界面移交项目

无锡万科信成道一期1#、5#楼施工界面移交

楼单元室日期

土建单位装修单位监理单位建设单位

负责人负责人负责人负责人

上海银龙建筑装饰绿化有限公司

无锡万科信成道项目

土建移交装修标准

高新地产精装修房屋验收、移交标准一、说明（总则）： 1、为构筑公司工程质量管理体系，逐步完善公司工程质量管理制度，提高工程质量管理的程序化、标准化、维护和提升高新地产品牌形象，特制定该标准。 2、该标准为装修前毛坯房的验收移交管理办法。二、适用范围本办法适用于高新地产开发的所有精装和简装房屋。三、组织架构组建以公司领导牵头，工程管理部和装修事业部为中心的交房临时小组。具体包括工程管理部、装修事业部、监理单位、总包单位和装修施工单位。四、职责划分； 1、责任部门：工程管理部由工程管理部牵头向装修事业部移交 2、参加单位：工程管理部、装修事业部、监理单位、总包单位和装修施工单位。五、交接内容土建部分、水暖部分、电气部分、资料等。六、移交标准 1、混凝土现浇结构尺寸允许偏差（详见《混凝土结构工程施工质

量验收规范》(GB50204—2002)）：现浇结构尺寸偏差和检验方法 2、门窗安装允许偏差（详见《施工质量验收规范的规定》(GB50210-2001)）：

3、电气部分移交验收依据《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002） 4、水暖部分移交验收依据《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）七、移交验收流程 1、工程管理部共组成三个交房小组（分别为土建、水暖和电气），每组要求有监理单位、总包单位及装修施工单位人员参加，逐层进行验收移交。 2、房屋的验收移交分为户内部分和公共部分，均按《房屋移交验收表》（后附）的标准逐层进行验收。 3、每层房屋验收全部合格后，填写《住宅工程质量分户移交验收表》进行房屋整层的移交。 4、房屋无重大问题，可通过返修完善、且工作量较小的，在第一次收房过程中装修单位可暂时接收。随后总包单位会及时

精装修场地移交标准

精装修场地移交标准一、工序完成 1、室内抹灰（含保温）及收口完成，门洞两侧及梁底抹灰完成，楼板面保温完成，天花找平完成，室内垃圾及落地灰等清理干净。 2、给水、排水立管及支管安装完成，套管防锈处理及套管内封堵完成。 3、开关、插座底盒，强电箱、弱电箱底盒安装完成，强电管穿铁丝完成。 4、卫生间回填完成，排气扇出气口预留。 5、厨房烟道及止回阀安装完成，热水器出气孔预留。 6、铝合金门窗（含玻璃及窗扇）安装、铝窗防雷接地完成、窗边打胶完成并做好淋水实验。 7、客厅、卧室空调洞口预留及收口。 8、阳台外墙砖、地面防水及保护层、阳台栏杆等施工完成。 9、楼梯间踏步找平，墙面、天花油漆、踢脚线及楼梯扶手等施工完成。 10、防火门框安装及收口完成。 11、电梯召唤箱洞口预留，电梯门洞封堵及收口，门洞地面 100mm水泥砂浆防水挡坎完成。 12、管井内管线可以施工部分完成。 13、空调板底部油漆完成，板面找平完成，垃圾清理干净。

二、质量标准 1、墙面、天花抹灰无空鼓、无开裂、无胀模、无漏抹、无露钢筋网。天花高低差不超过10mm，墙面（含飘窗板）平整度偏差小于4mm、垂直度偏差小于5mm、阴阳角方正偏差小于3mm。楼地面标高偏差不超过10mm，给水支管顶面最高离建筑完成面的高度不小于35mm。 2、门洞两侧进深尺寸一致，洞口尺寸偏差不超过±5mm。 3、排水立管通水通畅、吊洞不渗漏，给排水支管安装位置准确。 4、开关、插座底盒无漏埋、确实，底盒平抹灰面，底盒四周收口到位。 5、止回阀安装牢靠并开启灵活，高度偏差±20mm以内。 6、排气扇排气孔、热水器出气孔位置准确。 7、铝合金门窗安装方正，窗边收口不可出现大小头，连接片不能外露等，门窗四周无渗漏，框边不得有浮浆，铝合金框上不得有污染。 8、空调孔洞预留定位准确，向室外找坡20-40mm，孔洞收口圆滑。 9、阳台地面不渗漏，阳台栏杆安装位置准确、焊口打磨完成并做好防锈处理、栏杆成品保护到位。 10、防火门按建筑标高安装，确保以后能正常开启，首层管井门安装完成面平抹灰面、二层以上管井门凸出抹灰面20mm。具

全装修工作界面划分

金色水岸（三期工程）施工总承单位与精装修单位工作界面划分明确施工总承包单位与精装修单位工作界面划分，特制订本界面划分标准。一、墙面 1、楼梯间及走道：由总包负责按照图纸要求进行粉刷施工，楼梯部位内墙腻子和涂料土建按图施工。以防火门为界面。楼梯休息平台上吊顶有精装修单位施工，涂料由总包完成。 2、厨房、卫生间：由总包负责按照图纸要求进行粉刷施工。卫生间内墙面JS防水涂料由精装修单位施工。其中，厨房间烟道及其粉刷由总包完成，阳台管道井及厨房、卫生间管道井砌筑及其粉刷，以及其他内部有装饰管道井的砌筑和粉刷均由装修单位负责施工，该部分管道井检修口统一按装修节点详图进行施工。 3、外墙内侧面：由总包负责按图纸要求进行粉刷施工，粉刷完成符合要求后报监理组织装修单位、外墙内保温单位进行移交验收。其中外墙内保温冷热桥部位根据保温设计图纸，总包不需做粉刷；具体见保温图 4、管井内：由总包负责要求进行粉刷施工。电梯井道内不做粉刷； 5、电梯前室：根据图纸要求，总包单位砌筑并采用1:3水泥砂浆粉刷完成； 6、地下室所有墙面：，地下室大堂及户内地下室粉刷完成移交精装修；其余由由总包负责按照图纸要求施工。 7、除以上部位的内墙面：由总包负责粉刷施工。 8、踢脚线：公共楼梯间由总包负责按图纸要求施工，贴砖部位踢脚线面砖用专用粘结剂粘贴，质地、颜色同楼梯平台面砖，面砖上部突出墙面10mm； 9、铝合金门窗与墙体内侧四周硅胶（白色）由精装修单位统一施工，公共部位的窗

侧边硅胶由铝合金单位施工； 10、外墙内保温施工：总包负责外墙喷淋工作，确保外窗内侧墙面无渗漏的情况下，以书面形式移交精装修单位进行外窗内侧内保温施工。 11、窗套侧边及底边侧墙施工：铝板窗套周边，由总包单位负责粉刷塞缝以及JS防水施工；具体配合窗套专业施工单位深化图施工； 12、总包提供墙面楼层标高+1.00米水平控制线以及窗框安装垂直控制线，在墙面上标志明确；二、顶棚 1、所有梁全部由总包单位粉刷完成，平顶凿平修整符合国家验收规范后，移交精装修单位； 2、室外阳台：阳台顶棚由精装修单位完成， 3、室外空调板、凸窗板底、女儿墙挑板的侧面及底面：由总包负责按照图纸要求进行粉刷施工。 4、楼梯间及机房顶棚：由总包负责按照图纸要求进行施工。三、楼地面 1、各层楼面标高控制：由土建总包提供各层标高控制点，移交时经各方确认后由精装修单位统一在室内弹线，该标高线为装修地坪完成面+1m线，形成书面移交资料和影像资料。 2、厨房和卫生间：由总包负责施工结构部分施工，进行24小时盛水试验，要求确保达到无滴漏状况（反潮属于正常范围），盛水试验合格后，盛水试验需要监理、物业细部检查和精装修总包等共同参与，移交精装修单位进行后续施工。厨房和卫生间JS防水层由精装修单位负责施工，做48小时蓄水试验，达到无渗漏。 3、客厅、餐厅及卧室等户内房间：118户型（包括工作阳台）由总包单位负责结构砼表面细石混凝土随捣随光，确保达到平整度要求（具体参见下发的验收标准）。175户

装修场地移交标准(2013修订版)

装修场地移交标准（2013修订版）一、装修场地移交流程二、装修场地移交标准 1室内结构质量 1.1室内建筑： 1.1.1室内净高：最大负偏差不超过20mm，极差不超过15mm； 1.1.2室内开间、进深：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.4%。 1.1.3收纳系统结构尺寸偏差：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.5%。 1.2室内地坪： 1.2.1室内地坪不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰； 1.2.2地面平整度：2m范围内偏差不得超过3mm； 1.2.3卫生间及阳台地面坡度符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。 1.2.4卫生间等有排水要求的地面：蓄水深度与室内+0标高齐平，蓄水24小时后检查无渗漏，且排水顺畅； 1.3室内顶棚： 1.3.1顶棚不得出现裂缝，无空鼓、脱层、渗漏； 1.3.2顶棚平整度≤10mm。 1.4室内墙面： 1.4.1室内墙面不得出现裂缝、无空鼓、起砂、爆灰，表面质量光洁、颜色均匀； 1.4.2墙面、结构梁垂直度≤4mm，平整度≤4mm；

1.4.3细部质量：孔洞、槽盒周边整齐、光滑； 2门窗、楼梯及阳台栏杆安装质量 2.1入户门： 2.1.1表面洁净、无划痕、碰伤、颜色一致。 2.1.2门锁工作正常、开启灵活、无擦碰、划痕。 2.1.3采用成品瓦楞纸板满贴门表面，门底框采用细木工板做成“U”型槽保护，门套阳角采用厚夹板或PVC管剖切后粘贴牢固，护角高度不少于2m，门把手做好成品保护。 2.2门窗安装质量： 2.2.1户内门洞口尺寸：门洞左右、上下中心线偏差±5mm，门窗洞口墙厚偏差 [-3,3]mm，厨卫窗底框标高偏差[-5,5]mm，外墙窗内侧墙体厚度极差[0,4]mm，门窗框正面垂直度偏差[0,2.5]mm，门左右墙面平整度满足抹灰工程质量要求（2m范围内偏差不超过3mm）； 2.2.2外窗人工淋水（24小时）后检查及周边无渗漏； 2.2.3门窗框和玻璃表面洁净、无污染、划痕、碰伤、破损、变形、颜色一致、无五金缺失、松动、锈蚀； 2.2.4门窗开启灵活、关闭严密；分户门等不松动、不晃动； 2.2.5安全玻璃认证标识：应使用安全玻璃位置的不得使用非安全玻璃，玻璃上有安全认证标识（标识不得隐蔽）。 2.2.6百叶开启灵活、无松动、五金无缺失、锈蚀； 2.2.7门窗框使用保护胶纸（不污染自粘胶带纸）满贴，玻璃双膜保护齐全，门底框用细木工板做成“U”型槽保护，门窗把手保护。 2.3室内楼梯及阳台栏杆： 2.3.1阳台栏杆高度：低层、多层净高不应低于1.1m，中高层、高层净高不应低于 1.15m，不得有负偏差； 2.3.2栏杆固定牢固，保护严密完好，无污染、划伤、掉漆、锈斑，阳台栏杆反坎达到建筑设计要求； 2.3.3栏杆竖杆间距：净间距不应大于110mm，正偏差不大于3mm。 3强、弱电安装质量 3.1强、弱电点位偏差： 3.1.1卧室、客餐厅：强、弱电插座、开关点位偏差≤10mm;线盒平直度≤3mm；同一室内线盒标高差≤5mm；并排线盒平直度偏差≤0.5mm；线盒超出抹灰完成面0—3mm； 3.1.2厨卫间、家政间：强、弱电插座、开关（含等电位盒）点位偏差≤5mm;线盒平直度≤3mm；同一室内线盒标高差≤5mm；并排线盒平直度偏差≤0.5mm；线盒超出抹灰完成面≤2mm； 3.1.3强、弱电线盒出墙面与抹灰完成面齐平，贴砖墙面强、弱电线盒突出墙面12mm； 3.1.4防溅盖板底盒间距≥125mm； 3.1.5线盒内应清洁，无杂物；进盒的线管必须加配套的锁紧螺母,确有困难时，

_总分包工作界面划分及移交管理办法

总分包工作界面划分及移交管理办法 1.编制目的总包及各专业分包单位之间在专业施工前后必须进行工作面的交接验收工作，便于不同工序之间质量责任的划分和界定。总包及各专业分包单位的原材料、半成品和成品的保护工作由其自身负责，需保证最终竣工验收质量合格。 2.适用范围本制度适用于华润置地（合肥）有限公司及相关联公司开发的所有工程项目。 3.总包工作范围及移交流程总包的工作范围包括：土建工程、粗装工程（含楼梯间、设备间、屋面、地下室及车库装修）、机电工程、室内地坪等。总承包单位负责完成室内外的基准控制线、外墙装饰通线或点的定位，并对其精确度负责，各专业分包商统一按照总承包商提供的基准控制线进行复核后施工。完成工作界面的验收移交流程：总包及专业分包的完成工作界面移交，由移交方向监理单位项目部提出申请，总包、交接工作面的专业分包、监理单位项目部、发包人项目部工程师共同参加验收，并由移交方形成书面的移交验收记录，并由参加验收人员签字确认。 4.主要内容 4.1桩基及基坑支护专业分包与总包的界面划分、交接 1、桩基单位需完成的工作面：桩基工程专业分包完成全部工程桩的施工，并完成工程施工检测。若为钻孔灌注桩或CFG桩，施工过程中产生的泥渣需在桩基施工完毕后全部清运出场，并按要求回填泥浆池。 2、双方工作界面移交要求：桩基专业分包完成的工作面：场内机械设备必须移出场外，现场应清理整齐、干净、无垃圾。桩基在土方开挖前，工程桩静载检测应合格并能出具检测报告；

支护工程施工质量达到验收要求。桩基专业分包完成桩头破除及清理外运工作，并负责向总包移交场地标高，向总包移交的场地标高必须与业主向桩基单位移交时的标高一致。现场已有的围墙、道路、大门、机电接驳点等设施应完好的移交给总包单位。 3、协调配合桩基单位需将泥浆池内泥浆（如果有）清理干净后，用基坑原土回填密实。在土方开挖期间，总包单位完成桩顶标高测量工作。桩基单位应派专人负责随时配合现场土方开挖，避免因开挖不当对桩基工程的破坏，并不影响土方开挖进度。 4.2总包与装饰专业的界面划分、交接 4.2.1总包完成的工作面：总包完成公共部位精装分包专业界面工作：天棚部分应符合设计要求，如为混凝土梁板，应进行打磨平整、清理干净；墙、柱部分为图纸设计装饰面层；地面部分为混凝土结构面；其它包括设计要求：孔、洞、缝的封堵等；向专业分包提供基准控制线。 4.2.2装饰专业分包完成的工作面：装饰专业分包完成的工作界面：包括本专业的全部工作内容和精装收口（包括分界处的处理）工作，入户门、防火门外精装收口及未在本界面划分之内并涉及到本专业分包的其它收口工作均由装饰专业分包负责完成施工。 4.2.3双方工作界面移交要求：总包及装饰分包应做到：界面处理牢固可靠、平整、顺直，无裂缝、空鼓，清洁干净；达到发包人质量标准的要求，并不得破坏其建筑物防水、隔热、防潮、隔音等使用功能。要求在吊顶施工前先由机电专业进行线、槽、管安装作业，并协同装饰专业吊顶施工班组进行检查，工序交接。装饰专业吊顶班组施工前配合机电专业安装班组对管线进行验收,工序交接，吊顶吊筋要严格按管线走向图控制,避免损坏混凝土内管线。需要在装饰面施工完毕后再行安装的机电末端（如灯具、开关插座、水龙头、洁具给排水点等）须在装饰面施工完毕后，先由机电专业书面提出进行点位确定，再由装饰专业进行开孔（天花、墙面、

精装修场地移交标准

精装修场地移交标准一、精装修场地移交流程二、精装修场地移交标准 1室内结构质量 1.1室内建筑： 1.1.1室内净高：最大负偏差不超过20mm，极差不超过20mm； 1.1.2室内开间、进深：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.5%。 1.1.3收纳系统结构尺寸偏差： 1.2室内地坪： 1.2.1室内地坪不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰； 1.2.2地面平整度：2m范围内偏差不得超过3mm； 1.2.3卫生间及阳台地面坡度符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。 1.2.4卫生间等有排水要求的地面：蓄水深度与室内+0标高齐平，蓄水24小时后检查无渗漏，且排水顺畅； 1.3室内顶棚： 1.3.1顶棚无裂缝、空鼓、脱层、渗漏； 1.3.2顶棚平整度≤10mm。 1.4室内墙面：

1.4.1室内墙面不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰，表面质量光洁、颜色均匀； 1.4.2墙面、结构梁垂直度≤4mm，平整度≤4mm； 1.4.3细部质量：孔洞、槽盒周边整齐、光滑； 2门窗、楼梯及阳台栏杆安装质量 2.1入户门： 2.1.1表面洁净、无划痕、碰伤、颜色一致。 2.1.2门锁工作正常、开启灵活、无擦碰、划痕。 2.2门窗安装质量： 2.2.1户内门洞口尺寸：门洞左右、上下中心线偏差±5mm，门左右墙面平整度满足抹灰工程质量要求（2m范围内偏差不超过3mm）； 2.2.2外窗人工淋水（24小时）后检查及周边无渗漏； 2.2.3门窗框和玻璃表面洁净、无污染、划痕、碰伤、破损、变形、颜色一致、无五金缺失、松动、锈蚀； 2.2.4门窗开启灵活、关闭严密；分户门等不松动、不晃动； 2.2.5安全玻璃认证标识：应使用安全玻璃位置的不得使用非安全玻璃，玻璃上有安全认证标识（标识不得隐蔽）。 2.2.6百叶开启灵活、无松动、五金无缺失、锈蚀； 2.3室内楼梯及阳台栏杆： 2.3.1阳台栏杆高度：低层、多层净高不应低于1.1m，中高层、高层净高不应低于 1.15m，不得有负偏差； 2.3.2阳台栏杆反坎达到建筑设计要求； 2.3.3栏杆竖杆间距：净间距不应大于110mm，正偏差不大于3mm。 3强、弱电安装质量 3.1强、弱电点位偏差： 3.1.1卧室、客餐厅：强、弱电插座、开关点位偏差≤10mm;线盒平直度≤3mm；同一室内线盒标高差≤5mm；并排线盒平直度偏差≤0.5mm；线盒超出抹灰完成面0—3mm； 3.1.2厨卫间、家政间：强、弱电插座、开关（含等电位盒）点位偏差≤5mm;线盒平直度≤3mm；同一室内线盒标高差≤5mm；并排线盒平直度偏差≤0.5mm；线盒超出抹灰完成面≤2mm； 3.1.3强、弱电线盒出墙面与抹灰完成面齐平，贴砖墙面强、弱电线盒突出墙面 12mm； 3.1.4防溅盖板底盒间距大于等于125mm； 3.1.5线盒内应清洁，无杂物；进盒的线管必须加配套的锁紧螺母,确有困难时，允许线管管口露出箱底盒并小于5mm。 3.2电线敷设要求： 3.2.1照明线的颜色：相线红色；零线淡蓝色；地线黄绿双色线；开关线黄、

工作界面移交管理办法

移交管理办法 1、移交单位向接受单位移交的部位已通过交接检或验收，并且资料完善，各方已签认。 2、双方移交前应确定移交时间、内容、参加人员。 3、移交清单或协议内容包括有：（1）、移交的工作面范围、时间（如多次移交，应在移交清单或协议中注明）；（2）、移交工作面的实际情况；（3）、必须包括有高程（标高），坐标，轴线，预留洞口、预埋件、构件位置，机械设备定位等的复核证明；（4）、需要移交单位或接受单位协调事宜；（5）、确定水、电、气接口及结算方式；（6）、成品保护；（7）、资料移交；（8）、其它未尽事宜（如中间交接图纸、移交检查记录等）。 4、移交单位在已方签认或确认的技术资料(包括设计施工图、技术核定单、技术交底、会审纪要、会议纪要、读图纪要回复等)的基础上，根据接受单位的整改意见要求，无条件限期整改完毕。当移交单位对整改意见的整改超出限期，或者经接受单位再次对整改意见复核不符合要求时，由此引起的后果由移交单位负全责。 5、当移交清单或协议签认后，或未按合同规定提供书面复核数据、整改意见，或接受单位在未进行移交清单签认前而进行施工，则都视为移交单位所移交的内容符合设计要求，由此引起的后果由接受单位负全责。 6、移交单位和接受单位的移交清单或协议签认时，有必要时应提前通知业主或监理进行见证。 7、接受单位将移交清单或协议、合同规定的书面复核数据、整改意见作为附件与进场前期资料一同报送监理单位，经监理单位同意，方能进行施工。对于移交清单或协议，建设单位和监理单位只对其双方签认进行确认，不对其具体内容进行确认，不承担接受单位对其本身的缺陷所应承担的责任。 8、分包单位完成工作，并通过交接检或验收后，将资料移交总包单位或建设单位指定单位。 9、移交单位和接受单位对移交清单或协议签认的人员为本工程项

工作交接范文

工作交接范文篇一:离职工作交接书工作交接书由于离职;公司已决定将其工作移交负责;请、二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认，交接后产生的一切责任后果由承接人负责，请认真交接～一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚;接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐目清点、文件数据查收。二、移交人整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。三、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。四、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况;接管人需做详细记录。五、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符，应及时向主管领导汇报。六、对交接中出现与事实不符的问题移交人员在规定期限内负应责查清处理～否则承担相应责任和连带损失。七、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。八、移交人员所移交的所有资料是在其经办工作期间内发生的，应对这些资料的合法性、真实性负责，即

使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接资料在合法性(转载于:https://www.360docs.net/doc/7d3241647.html, 池锝范文网:工作交接范文)、真实性方面的问题，如事后发现，也应由原移交人员负责，原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任;如果所发现的资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生，而是在其后，原移交人员不承担责任，接管人员承担责任。九、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认;如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作假、给公司造成所有经济损失由其本人承担，公司并保留追究其法律责任的权利。 (1) 未了事项和遗留问题说明:(可附件说明) 移交人签字: 接管人签字: (2) 非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及含有客户资料的物品。移交人签字:接管人签字: 篇二:工作交接报告工作交接报告深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下: 一、日常主要工作内容: 1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计; 3、根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计; 4、根据逻辑设计说明书，设计详细的原理图和PCB 图; 5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划，制定科研计划、技术改造计划，负责科研

(碧桂园)装修、四大件施工场地移交管理办法

附件1：装修、四大件施工场地移交管理办法一、编制目的为提升装修四大件件安装质量，达到完美交付，同时更好地指导项目、装修总包、四大件单位做好场地交接验收工作。二、场地移交检查办法及标准（一）场地移交检查办法（二）场地移交检查流程 1．项目部在同一标段内可分类分批次移交，并由项目部提前1个月组织做好“分批交场计划”，同时与四大件单位充分沟通，明确移交范围及移交进度，且做到均衡移交。工程管理中心区域技术部项目部专项检查组织成立验收小组；形成问题排查记录“一户一表”；落实整改，形成相关移交记录联动月度巡检全面普查各标段所有移交批次问题排查记录真实性及督促项目落实整改已移交批次随机抽查

2．装修单位须提供完善的垂直运输条件，并在验收前完成各施工单位的成品保护。 3．别墅按整户移交，洋房分单位按整层移交，具体按移交计划执行。 4．每项工序达到移交批次要求，四大件单位须安排人员进行分项验收，装修总包、四大件单位联合参与，项目部督促责任单位对一户一表上记录问题及时采取整改措施以达到验收标准，并签字确认。（三）标准件场地移交标准及条件（详见附件：一户一表）三、处罚措施（一）对“一户一表”内问题未整改完毕就移交的，必须立即整改，同时通报批评，情况普遍、严重的，对区域/项目/施工单位处罚一到三万元；（二）对“一户一表”记录问题与现场不符、弄虚作假的，必须立即整改，同时通报批评，情况普遍、严重的必须停工整改，同时视情况对区域/项目/施工单位处罚一到三万元；（三）无签字确认的“一户一表”或无“场地交接验收确认表（批次）”的，必须停工整改，同时对区域处罚伍千元，项目、土建总包及装修总包各处罚一万伍千元。附件:1-1.装修、标准件施工场地移交问题排查表（一户一表）1-2.装修、四大件场地交接验收确认表（批次）

工程移交单

北京苏活四区7#住宅楼精装修工程工程移交方案北京京西建设有限责任公司

经现场抽查发现，总包已完工程存在较多质量问题。但总工期较为紧张，不允许按照常规方法进行移交，特定此方案予以实施，确保移交进度和移交质量。一、移交程序：检查小组（总包单位、监理单位、精装修单位）联合检查，以现场标示和书面记录形式提出问题→总包单位逐项整改→检查小组复验，合格后签字确认。二、小组成员组成：土建组长：水电组长：土建组成员：监理：总包：精装修：水电组成员：监理：总包：精装修：三、移交内容： 1、土建方面： 1）户型结构是否与装修图纸相符； 2）楼层标高（以此统一装修完成面标高、各门洞口标高和成品门制作尺寸、窗台完成面标高等）；土建检查小组在消防电梯墙面确定结构1米线位置，并作出永久性标记。装修由此引出施工水平线。土建户内门洞上口完成面距此水平线1198mm。小于1198mm的门洞需要进行剔除，大于1198mm门洞需要进行补砌，户内门宽度为：卧室门为870mm，厨卫门为770mm，J户型厨房门为1770mm。达不到此宽度的门洞由土建进行整改。 3）内粉质量（空鼓、开裂、起砂、墙面垂直度、平整度、净高、阴阳角方正、洞口尺寸等）；

4）卫生间防水。 2、安装方面：预埋线盒、箱体位置、方正；给水管、采暖管试压；上下水安装位置、质量等。 3、门窗工程：门窗扇框、密封材料、门窗合页、门窗锁具、防撞设施、门窗留缝、排水口、固定孔、安全护栏、纱窗、玻璃、玻璃密封材料等。四、移交标准： 1、户内土建工程： 1.1空间几何尺寸 1.1.1室内净高偏差：室内净高偏差、正偏差、极差（实测值中最大值与最小值之差）不超过15mm。 1.1.2室内平面净尺寸偏差：室内平面净尺寸不超过±10mm，极差不超过15mm。1.1.3房间方正偏差：房间方正偏差不超过15mm。 1.2楼地面工程： 1.2.1卧室、客厅、餐厅、衣帽间、过道地面（1）地面密实平整、无空鼓、裂缝、脱皮、起砂现象，阴阳角方正偏差：4mm。 1.2.2厨房、卫生间、开敞阳台地面（1）地面无空鼓、裂缝、脱皮、起砂现象。

精装修施工交接界面移交控制流程

精装修施工交接界面移交控制流程一、土建与精装修移交控制 1.解决“下游”与“上游”的关系 1.1.解决“下游” （土建单位、铝合金公司、栏杆公司、防水公司等）与“上游” （精装单位、橱柜公司、木地板、木门公司等）移交关系。由“上游”单位负责检查各自相关实体的质量，并记录在同一张验收表格内，“下游”单位负责整改； 1.2.成立移交小组。总监理工程师任组长，上游单位、下游单位安排专职人员参加的移交小组，并且土建单位必须成立专职整改队伍； 1.3.监理例会制度，主要由监理工程师负责监督工作，在会议中公布检查整改情况。 2.确定责任划分 2.1?“下游”的管理主体为土建单位（总包），“上游”的管理主体为精装单位； 22 “上游”单位必须在给定时间内完成检查工作，在单元正式进行验收移交之后发现的问题，由“上游”单位无偿负责整改； 2.3.确定必须完成土建单位自身的施工质量问题整改的时间，截止3月15日（暂定）未完成的质量问题一律由精装单位来完成，单价按精装饰单价，外加甲方20%管理费用。2.4.移交以楼层为单位，进入正式移交阶段，“下游”单位的管理主体（总包）负责提交正式的移交申请给监理公司，由监理公司负责组织“下游”与“上游”单位进行移交工作，力争做到一次移交成功。 2.5.移交完成后，成品保护由精装单位负责，发生的未记录的因为成品破坏引起赔偿由精装修单位承担。 3.做好原始记录和信息沟通 3.1??“上游”单位检查出来的问题全部记录在同一张表格内，由监理公

司负责管理，并提交一份给项目部； 32 “上游”单位必须把所有检查出的质量问题及时通知“下游”单位； 3.3.做好移交确认单，各单位必须在移交确认单签字； 34出现“上游”单位整改“下游”单位的质量问题的情况，监理公司、质量问题责任单位、负责整改单位须做好工程量确认单，三方签字确认，交一份给项目部，以便日后索赔。 4.其他外墙渗漏、门洞问题需专项解决；（淋水实验安排在铝窗完成后进行，如果因为渗漏产生的实际损失，由总包承担，淋水实验查出的问题，如未在规定时间内完成，而产生的损失, 由总包承担，外加甲方20%管理费用）二、移交工作面确定： 1.住宅室内： 3.1.墙面：按照粉刷标准。 1）厨房墙面：20厚水泥砂浆粉刷到板底，表面拉毛； 2）卫生间墙面20厚水泥砂浆粉刷到板底，表面拉毛; 3）房间墙面：20厚混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光; 4）客厅墙面：20厚混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光; 5）过道墙面：20厚混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光;

精装修场地移交重点事宜

精装修施工交界面场地移交要点 ——郭林如何做好土建、装修界面顺利移交已经成为我们恒大地产的一个重要的问题。土建、装修（含门窗等单位）交接面移交即将原毛坯房中质量不足的地方给予系统性评价提交甲方项目部,使精装修施工介入前得到解决,为精装修施工提供合格作业面,避免原质量各种因素带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量无法可追溯等问题。现将“精装修施工交界面场地移交要点”这个问题讲一下我的认识:首先是移交方案的确定，其次是现场具体查看内容及质量标准。有计划的做事情会使工作顺利、高效、有条不紊的完成。关于移交方案的确定，我认为我们恒大名都现使用的方式很好即在我们甲方的组织下带领土建总包和装修总包共同到现场查看问题共同讨论并整理出系统性评价。这样既减少了没必要的余赘工作又能让三方共同看到问题并提出解决方案，更有利于减少日后交接工作中出现扯皮的概率。我认为精装修施工交界面场地移交应该分为预验收和交接验收二个阶段：第一个阶段即发现问题并提出解决方案；第二个阶段即查看整改情况并总结。关于现场移交的具体内容及质量标准我认为有一下几个方面：1、室内墙及地面的表面平整度、有无起砂、有无空鼓开裂、有无脱

皮、立面垂直情况、房间大小头情况等（例如墙面突出钢丝网钢筋头、墙面起砂、房间两端进深相差10Cm等）； 2、顶棚天花的开间尺寸、平整度，水平度（天花有钢筋手套等异物）； 3、烟道的尺寸、垂直度、畅通性、排烟口位置、止回阀安装是否到位（烟道根部有淤积的水泥、止回阀缺失等问题）； 4、洞口（排气孔、出墙洞等）的位置是否正确、是否坡度内高外低、有无遗漏、是否畅通、与墙面是否吻合等（空调洞口位置过高或过低、电梯呼叫盒洞口大量缺失等）；洞口（门洞、窗洞、电梯洞口、管井洞口）的位置、门槛、形状、大小是否正确（门洞尺寸太大或太小、大小头,门垛上下大小头等）； 5、预埋箱盒的深浅度、方正度，有无变形，有无堵塞、有无遗漏等情况（插座面板倾斜、插孔被黄油堵塞等）； 6、厨房、卫生间、阳台、电梯前室等户内地面的标高问题（发现大量卫生间、阳台等结构层超高（整改后需再做防水）等问题）； 7卫生间、阳台的蓄水试验（重点管根等部位）（发现大量阳台管根渗水现象）。（另外1、防火门尽可能提前安装，强弱电井楼层封堵尽早提前进行施工，以便于土建收口及装修施工；2、门窗塞缝施工结束的相关移交等等。）我认为工作面移交还需以书面形式交接，杜绝大小头、渗水现象；对墙面空鼓、开裂、平整度超过规范要求等质量问题，土建总包单位必须及时整改；对室内水平标高线必须书面详细交底，说明基准

精装项目场地移交验收管理规定及技术标准(附表格)

《场地移交验收管理规定及技术标准》项目名称：海南XX精装修项目

精装土建、机电、精装修《场地移交验收管理规定及技术标准》如下：一、施工样板房场地土建移交对土建施工内容的基本要求（结合精装内容，不包含建筑结构本身的质量验收应该有的项目）：（1）每期工程建筑结构、机电完成。（2）项目部以界面划分为依据，根据装饰水电定位施工详图（结合装修立面图纸）完成：各楼栋水、电、气等安装工程的布管、布线及准确定位点预埋，开关、插座、强弱电箱、预留电线管、预埋水管等。(以界面划分文件为准) （3）每期工程完成到地面三层以上应组织施工单位进行精装施工样板房所在楼层完成不少于2个相邻户型的场地移交样板房施工，项目部牵头组织工程技术部、项目工程部、设计部等各部门组织进行综合会验。（4）项目工程部经理验收合格后，办理施工样板批准手续，组织大面积施工。二、管理要求：装修总包单位需提前现场介入，根据图纸及合同所约定的工程范围与土建总包对接，并进行分户移交，并由中标单位提交问题清单和整改工程量清单，土建总包整改完成后再进行四方验收，四方认为合格，投标方必须接收，并形成交接记录，各方持1份；如有特殊问题经双方协商并经甲方、监理同意后由装修总包整改，投标单位不得以局部或个别部位土建总包处理不到位而拒绝接收，拖延工期等。如果总包在甲方、监理规定的期限内未整改或未完成整改，

甲方可要求遗留质量问题由投标方整改，并按甲方、监理、总包确认后的整改工程量清单提交签证单，同时认为投标方同意接收，并形成记录，各方持一份；土建总包或土建分包移交装修总包后，质量责任和成品保护责任移交给装修单位，装修总包负责装修期间的成品保护，并承担因管理不当带来的土建总包或分包单位的损失或返工及维修费用；除外墙渗漏和铝合金门窗渗漏的责任归属土建总包或铝合金单位外，移交后装修总包有责任对房间牵头、天花、地坪的方正度、垂直度、平整度、卫生间沉箱渗漏、户内门洞口尺寸复合性等进行质量负责或二次整改；三、土建移交装修技术标准 1.标高控制点、轴线控制线移交要求（1）公共部分和户内，各单位使用的标高控制点、轴线控制线移交必须一致。 2.防水移交基本要求（1）按照土建施工蓝图完成一次防水施工。（2）经48小时闭水试验不出现渗漏。（3）闭水试验、渗漏检查时，由监理组织土建总包、装修单位一起完成。（4）渗漏维修处理方案须经项目部、监理审核后方可实施，处理完毕后再进行48小时闭水试验。 3.大堂、电梯厅、走道移交要求

工作交接内容

工作交接内容一、日常工作：负责运维管理系统运维成本项目、运维割接、维保打分等的审批，负责财务报帐系统中运维支出款的审批，负责运维类合同的审批和其他相关工作流的审批。每月12日前完成运维相关单位的考核打分，负责本部门的二次分配。二、近期重点工作： 1、维护体制改革： 1）传输局的线路维护移交已基本完成，目前对传输局的考核办法省公司尚未下发，另外，资产移交按照指导意见要求6月底前完成。相关界面已基本确定，由于成本已全部划转传输局，与尽快与其协商进行春季线路整修，为雨季做好准备。另外，需要光进铜退的电缆已提交建设，部分项目纳入了排序待审批。以上工作巩勇牵头负责。 2）装维经营性外包工作正在进入方案制订阶段。景波已牵头做了方案初稿和测算，需要汇报通过后报省公司，省公司批复后组织实施。具体时间要求是3月底前完成城区，6月底前全部完成。过度期间的人员稳定是最重要的，需要与工程公司密切配合。公众客响综合调度体系已建立，需要借助系统管理来做好外包前、后的管理工作。 3）网络维护“三集中”去年已基本完成并通过了省公司年底检查验收。今年继续深化，核心网设备管理逐步上移，接入层末梢综合维护向标准化方向发展，逐步向综合代维过度。

2、成本管理与降本增效、资源盘活：目前维护成本预算分解已确定，近期需要下发修理费、客户接入成本的分解方案和按月控制计划。网络能耗成本的分解落实需要孙海军下发，同时建议与财务配合加大对能耗预算的奖罚控制力度。另外，其他管理节能手段已咨询其他先进公司，需要尽快明确下发，尽早控制。网络资源盘活是今年公司安排的一项重要任务，财务将制订对运维部的考核挂钩指标。与财务确定目标和指标后需要进行分解落实。目前可以量化的只有拍卖收入，另外全市DDN设备也下电了，二分局、电设备还有可处理的，需要启动报废程序。今年成本管理需要最大限度的鼓励和激励各成本发生单位进行控制，可以将资产盘活与成本分配挂钩管理，但需要有可调整追加的“空闲”额度，还需要进一步与财务沟通。 3、两个竞赛活动和考核：为控制固网投诉和提升装维指标，从去年10月份开始进行了降投诉和提升装维指标两个竞赛活动，活动效果非常明显。自去年11月份开始，装维相关指标和投诉指标大副提高，也由后2名提升到了上游水平。今年两个竞赛继续进行，每月总奖励人工成本需要控制在10万元以内。降投诉竞赛由景波负责（每天通报）。 4、资源管理和号线资源管理提升： 1）资源管理工作由网络维护中心牵头负责，按县突破。另外结合集团资源管理系统上线，正在组织推荐资源管理工作的全面提升，“谁建设、谁录入”工作正在与建设部交接。

装修场地移交标准

装修场地移交标准一、装修场地移交流程二、装修场地移交标准 1室内结构质量 1.1室内建筑： 1.1.1室内净高：最大负偏差不超过20mm，极差不超过15mm； 1.1.2室内开间、进深：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.4%。 1.1.3收纳系统结构尺寸偏差：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.5%。 1.2室内地坪： 1.2.1室内地坪不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰； 1.2.2地面平整度：2m范围内偏差不得超过3mm； 1.2.3卫生间及阳台地面坡度符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。 1.2.4卫生间等有排水要求的地面：蓄水深度与室内+0标高齐平，蓄水24小时后检查无渗漏，且排水顺畅； 1.3室内顶棚： 1.3.1顶棚不得出现裂缝，无空鼓、脱层、渗漏； 1.3.2顶棚平整度≤10mm。 1.4室内墙面： 1.4.1室内墙面不得出现裂缝、无空鼓、起砂、爆灰，表面质量光洁、颜色均匀； 1.4.2墙面、结构梁垂直度≤4mm，平整度≤4mm；

土建与精装修场地移交标准

土建与精装修场地移交标准集团各部门：一. 目的为规范土建总包与精装修单位场地移交时的交付验收标准及流程，划清施工界面，明确质量责任，避免产生纠纷，制定本标准。二. 适用范围适用于集团属下所有项目土建总包与精装修单位的场地移交。三. 场地移交管理程序及要求 3.1 土建总包单位应在精装修工程正式开工前1个月完成所有土建工作内容。 3.2 精装修工程正式开工前，土建总包与精装修单位须按照本标准要求办理场地移交手续。 3.3 土建总包单位在主体工程完工后，应根据甲方要求的场地移交计划，按照本标准及国家相关质量验收标准组织自检。 3.4 土建总包单位自检合格后，并提请监理单位验收后，向甲方申请办理与精装修单位场地移交手续。 3.5 甲方在接到土建总包单位申请办理场地移交手续后，组织土建总包与精装修单位按照《土建与精装修场地移交验收记录表》内容要求进行场地移交验收。要求每户全检，一户一表，甲方、土建总包、精装修单位各存一份。

3.6 在场地未能达到楼栋整体移交的情况下，应进行分段验收、分段整改、分段移交。 3.7 场地验收合格并移交后，除结构安全、房屋结构裂缝、地下室渗漏、外墙渗漏、屋面渗漏、墙面抹灰层空鼓外，精装修单位应承担装修区域范围内其余房屋质量责任。同时，精装修单位应承担装修区域内的总包管理责任，负责整个精装修施工区域的出入管理、安全文明施工管理、成品保护管理、装修分包管理等的总承包管理职责。 3.8 场地移交并不免除土建总包单位对工程质量的保修和相关责任，要求移交场地范围必须按层按户全数验收，每户质量问题记录在《土建与精装修场地移交验收记录表》内，作为土建总包单位承担质量责任的依据。四. 场地移交项目内容及质量技术要求 4.1 户内土建 4.1.1 门洞门洞口预留尺寸符合木门安装要求；门洞口的构造柱及墙体厚度符合设计要求；墙体的垂直度及平整度符合规范要求。 4.1.2 墙面平整度、垂直度符合验收标准要求，阴阳角垂直平整；抹灰面平整不得有空鼓、裂缝；外露梁柱尺寸准确，不得存在大小头。 4.1.3 厅房弹出室内1m平水线；空调洞标高位置准确；室内方正，阴阳角垂直。 4.1.4 厨房墙面及室内符合以上要求；厨房闭水试验合格；水电位预留点位准确，

雅骏公司场地交接验收标准(试行)

XXX装修公司场地交接验收标准（试行）一、现场土建及安装工程完成情况 1、现场土建工程完成情况 1.1建筑公共部位（如酒店大堂、宴会厅、会议厅、洋房大堂等）的装修进场条件：主体结构、砌体、抹灰工程基本完成，铝合金门窗框安装及填塞收口完成；室内地面工程基本完成，现场基本清洁。 1.2房间（如酒店客房、洋房户内房间等）的装修进场条件：主体结构、砌体、抹灰工程基本完成，铝合金门窗框安装及填塞收口完成；室内地面工程基本完成，现场基本清洁；卫生间沉箱渗水试验测试完毕，并确保不渗漏；卫生间管网铺设完毕，包括沉箱盖板完成；厨房、卫生间管网漏水试验合格；穿楼板管周边堵塞渗水试验合格。 2、现场安装工程完成情况装修进场前安装工程的隐蔽分项工程应基本完成，如：空调管槽、给排水、消防水管、自动洒水系统、烟感报警系统、强电、弱电系统管线等直接影响装修进场的部分工程应基本安装完毕，水管进行试水初步测试、电管进行试穿线测试完毕。 3、项目部向XXX公司移交装修场地，应办理移交的书面手续（场地移交确认单详见附件）。项目部可分批次移交具备进场条件的场地，同时需分批次办理场地移交确认单。二、现场土建完成工程的质量标准 1、土建施工质量应符合国家验收标准，包括：房间的开间与进深；墙身无空鼓、开裂、露网、露筋、渗漏等；洞口预留位置是否正确；厨房、卫生间、阳台是否按要求降板等。 2、抹灰完成面允许偏差为：垂直度（±4 mm）、平整度（±4 mm）、阴

阳角方正（±4 mm）；进场时墙面抹灰应干燥，不影响腻子批灰。 3、如天花为砼楼板光面施工时，允许偏差为：平整度和标高误差（± 8mm），且阴阳角顺直。 4、洞口尺寸允许偏差为：垂直度（±4 mm）、平整度（±4 mm），左右两侧墙体厚度（±5mm）。 5、地面水泥砂浆找平层或砼层允许偏差：水泥砂浆找平层平整度（± 3mm），砼层楼板面（±8mm）；进场时地面达到设计强度80%以上，留置高差必须符合地板或饰面砖面的铺贴尺寸要求。在场地交接时，局部发现土建工程质量达不到以上标准，应在场地移交确认单中记录，项目部督促总包单位立即采取修补措施达到以上标准，但不影响XXX装修公司总体进场。三、现场环境和施工配合条件 1、施工区内的材料运输、转运道路须畅通；材料的垂直运输（七层以上）项目部须提供解决方案。 2、土建工程施工中留下的施工垃圾、饰件废料或成品清理完毕。 3、项目部对装修公司仓库和加工区应有解决方案，应尽可能提供工地办公室和生活区。 4、临时施工用电、用水线管架设到各施工栋号内。附件：《XXX公司场地移交确认单》 XXX装修公司施工场地移交确认单（模板）