有关摄影工作室商业计划书案例模板

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篇一:摄影工作室商业计划书

第一节——公司基本情况及未来发展战略

一工作室概况:目前工作室初期人员较少,主要的服务内容以人物写真为主

二创业人员背景及素质:

重庆解放军通信学院毕业,信息技术专业。主要负责工作室内部管理,参与市场营销策划。

重庆解放军通信学院毕业,国际商贸专业。主要负责市场营销策划,公司发展方向设定。

高级摄影师,7年摄影经验,主要负责摄影工作的任

务分配。首席摄影师。

三工作室发展规划

2011年11月初开始正式营业,前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案主要服务项目以人物写真为主,附带外景拍摄。与重庆百事可乐公司商谈合作,借以他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。前期目标在3个月期间实现收支平衡,6个月期间实现基本盈利。预计在1年至1年半左右时间打开知名度,开始转型婚纱照,广告接拍等其他服务项目。

第二节——公司产品及市场分析

一公司产品,特点及优势

工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加

工,包含入册的相册,水晶相框,各类小型挂件。产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生,所以较多物品以较低的价格为主,贴近学生的生活。小挂件可以

涉及到钥匙扣小相册,手机背景相片制造,主要以创意美观为概念。

二行业和市场

现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业,除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外,在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多,所以有很大的市场份额,而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影,人物写真一类还没有哪家独大。在这样市场竞争激烈的环境中,只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑,就能扩大影响力,赢得市场。

三工作室的独特性和市场竞争力

我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格,拍摄的第一主旨是不失真。拍摄的背景是实景拍摄,不同于幕布拍摄。实景拍摄灵活性极强,只需动换一些小道具摄影师就可以拍出不同风格的相片,以满足不同消费者的口味需求。现在市场上出名小型的摄影工作室还没有几家,对于我们的事业开展有一定促进作用。

第三节——财务预测及成本分析

成本分析:

摄影器材及服装(器材包括1个相机1个镜头,2展灯)———21500元

房租费(预计前6个月每月2500元,押金1个月)———17500元

市场开发费用(主要用于打开校园和与百事合作)———30000元

工作室电脑(一台后期修片加一台办公电脑)———6000元

工作室装修费用(主要看租房的实景)———10000元工作室水电及电话费用(预计前6个月费用)———3000元

工作室出外景租车费用(预计前6个月)———空置需实际调查才能给出数据

工作室员工薪资———空置需后期商量

申办个体执照及发票费用———1000元(预估)

工作室可流动资金———20000元(待议)

目前共计:109000元

第四节——公司营运和管理

一公司组织结构和管理模式

工作室以创新精神大胆改革固定的管理模式,打破传统劳动分工理论,建立跨

越职能部门界限和以满足顾客,市场需求为核心的工作团队,力求实现组织结构的扁平化和柔和化。

暂定结构:

技术部:主要负责摄影风格的掌控,实际考察市场,设计出符合重庆消

费者容易接受并喜爱的摄影风格。

市场部:主要负责前期市场的调查,数据统计,分析价格,设计外演,

制定每月每款不同的营销方案,拉动刺激消费。

财务及后勤:主要负责工作室日程的工作排单,外景租车,员工薪资发

放,宣传物料制作。

二人力资源规划

工作室初始阶段人员不宜过多产生负担,建议初始阶段人员配置5—6人。计划在一至两年的时间中组建各个部门的团队,摄影技术团队,摄影化妆团队,门市销售团队,市场开发团队。后期发展选人时,各个部门主管有自主招人的优先权,后需讨论签订。避免拉熟人,塞包袱的情况发生。导入员工竞争机制,调动员工的积极性和发挥他们的创造性。

三市场策划

1 总体战略

? 实行“提供高品质产品,实现低交付成本”市场竞争战略

? 建立有效的销售渠道和强大的销售队伍

? 建立良好的合作伙伴关系,充分利用百事可乐和大学校园的资源进行相关

产品的销售和宣传

2 营销策略

? 第一步:调查市场需求,接触百事可乐市场部人员,看能不能以合作形式

加入到百事可乐在大学校园组织的各项活动中。

? 第二步:接触各个大学校园学生会或者各大校园的百事可乐校园大使,利

用他们的关系,加大我们工作室在大学生消费群体中的影响力。

? 第三步:联系重庆当地有名的团购网站,与他们商谈合作,在网络上打开

宣传,争取市场份额最大的白领市场。

第五节——风险及对策

一风险

1 技术风险

摄影行业的技术风格更新是日新月异的,一项摄影风格可能今天还能吸引

消费者的眼球,但明天可能就无人问津了。如果我们不能居安思危,不断

的考察市场,创新风格,工作室将一步步衰退倒闭。

2 市场风险

? 市场价格波动。随着潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力量

的逐步加剧,各公司会采取“价格战”策略打击竞争对手,因为引起

工作室价格波动,进而影响公司收益。

? 销售不足。前期的销量是一个问题,在没有打开知名度之前订单数量

是一个问题,在进入市场方面可能会遭遇区域壁垒——即地方保护政

策的限制。

3 经营风险

? 人力成本上升和高素质人才不足。员工成本目前在重庆来说有了大幅

度增加,各个行业都开始采取底薪加提成的工资组成形式。公司为稳

定技术人员和引入外部优秀人才,必将采取一系列的奖励措施,因此

人力成本的投入必然会逐步增加。同时由于公司处于创业阶段,工作

环境,福利及待遇在开始时与其他公司可能会存在一定差距,从而加

剧了引入高素质人才的难度。

? 管理风险。随着工作室规模的膨胀,公司组织结构,管理方式可能不

篇二:广告摄影策划书

广告摄影策划书

拍摄主题:双节棍

拍摄时间:2012/3/12

摄影地点:摄影棚

器材准备:F1.8—50MM定焦,18—55变焦,NIKON D5000单反,广告摄影

架,辅助道具准备。强光手电筒2个,台灯一个,色卡纸2张、硫

酸纸一张,双节棍一根

人员配备:摄影主创:孔令旺、道具:张亚军,主拍:万涵、灯光:张强、谢智

萍、王瑞丽、王坤

一、拍摄策划思路

1、拍摄手法分析:利用顶拍的手法突出金属的光感及质感

2、拍摄创意思路:日光灯照在双节棍上,反射出耀眼的光泽,由此而想要把它

拍成一个真正的广告

3、拍摄目的达到效果:利用黑色背景和顶光的拍摄手法来突出双节棍的质感和

光泽

二、主题及拍摄阐述

1.主题构思

要采用对角线式构图,使画面更活跃.更具形式美感。选用黑色色卡纸作为

背景来突双节棍的质感

2.拍摄前准备工作

此实例中,务必要保持双节棍的洁净,并且没有划痕,

以增强其反光效果

3.布光

表现双节棍的反光效果,背光面投射到玻璃上的金属质感,我们采用顶光拍

摄,使双节棍的金属质感清晰地呈现在画面上,也使双节棍的光泽看起来更耀眼

4.拍摄机位

拍摄时使相机略倾斜放置,利用对角线式构图使画面产生变化。

5.技巧

在毛玻璃板下铺上黑色色卡纸,从而进一步的增强双节棍的质感

6.注意事项

在拍摄双节棍或其他金属饰品时,注意不要棒手去直接触碰双节棍的表面,

最好戴上尼龙手套,防止手纹或汗液影响双节棍的反光效果和金属质感。另需注

意布光强弱效果控制。

三、拍摄形式记录

1、创作构成:在日光灯下,看见双节棍的高反光度反射的光线非常的耀眼,便

想要把它拍成广告图片,进一步的表现它的光影效果。

A系列一(1)场景:影棚内

(2)现场灯光布置(布光图变更)

(3)拍摄手法及角度(拍摄数据及机位)

(4)模特姿态与表情(多个、单个模特组合形式,坐、卧、走、

跳等)

(5)场景道具:(芦苇、白雪、椅子、草地、汽车、布景等)

(6)人物道具:(白婚纱、产品、高跟鞋等)

(7)配饰:(包括头巾、帽子、手链、腰饰等)

(8)模特造型与化妆:(如彩妆、淡妆、休闲、正装等)不足之处,可以补充。

B:系列二(所填项目同上)

C:系列三(所填项目同上)

2、拍摄过程分析:(完成情况、不足之处、拍摄感想等。)

四、摄制组人员

1、创意:孔令旺

2、摄影师:万涵

3、化妆师

4、服装指导

5、监制(艺术指导)

6、美术指导

7、灯光师

年月日

摄影工作室成立计划书

摄影工作室成立计划书 名称:光年映像摄影工作室 团队成员:杨顶孙明虎肖晗徐世豪 联系方式:177******** 时间:二〇一七年二月

成立背景: 由于摄影社团不断壮大,人才以艺术文法信息为主,(专业课程与摄影、照片后期制作、视频制作与剪辑的需求相符合)我们的技术不断提高,并且大学生就业压力不断增加,我们想把自己的兴趣爱好转化成创业经验,以便于以后更好的适应社会,为以后找工作和创业打下基础,给我们的院系学生一个锻炼和展示自我的平台。 前景分析: 鉴于现在大学生对艺术照方面的需求比较大,外面的摄影工作室和影楼的价格较高并且以婚纱和儿童摄影居多,所以校内摄影领域有较大的空白。我们器材齐全,有专业摄影设备(单反相机、三脚架、快门线、反光板等)。 业务范围: 本工作室以婚礼摄影跟拍校园内学生艺术照、创意毕业照、情侣照、校园风景照、创意明信片制作、照片后期处理、视频录制、视频/音频剪辑与制作等为主要业务。为大学生的校园生活留下美好记忆。 工作流程: 1.接到订单 2.填写服务需求表 3.按照业务要求选取客户喜欢的景色拍摄 4.让客户根据自己的需求和喜好选取照片/视频 5.对学生选取的照片/视频进行后期制作 6.学生取回照片/视频 7.填写反馈表 财务预算: 工作室需要: 1.单反相机(已有) 2.中长焦头、短焦头、定焦头(已有) 3.三脚架(已有) 4.反光板(已有) 5.滤镜、偏振镜(已有) 6.快门线(已有) 7.电脑(已有) 8.相纸 9.宣传传单、画册 10.印刷相关 SWOT分析:

优势: 1.服务专业拥有丰富的校园摄影经验及后期制作经验可以让您的照 片精致完美少出纰漏。 2.团队合作每次都能为您选择最佳的位置,为您拍摄出最佳效果。 3.省心省力提供一站式服务。 4.价格优惠各套产品内容丰富,价格低于校外影楼,套餐符合学生 需求及承受能力。 劣势: 1.知名度不高。 2.工作人员数量少,当需求增加时,可能造成服务质量有所限制。 3.院内首个摄影工作室,管理经验不足。 机会: 1.校外影楼价格定制较高,超出学生承受范围。 2.校外多以婚纱儿童摄影居多。 3.校外影楼不熟悉学校环境和学生需求。 4.学生对此服务需求量较大。 5.校内环境优美,摄影条件良好。 威胁: 1.知名度不够高,前期可能客源不足。 2.校外影楼越来越重视学生群体的需求。 3.摄影成本和制作费用较高。 4.学生现在喜欢自拍,对艺术照的需求略有下降。 营销策划: 鉴于我们的主要客户消费群体是在校大学生,我们主要采取以下营销方法 1.通过网络(QQ、人人网、微博、论坛)进行推广。 2.通过印刷传单、海报、画册在校内发放宣传。 3.通过优质服务让学生口耳相传。 4.通过校内媒体(一报一刊、心语广播)进行宣传。 5.借助已有社团进行推广。

大学生创业计划书范例

大学生创业计划书范例 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

创业计划书 Business plan 姓名: 项目名称: 电话:

目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测(12个月) 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施

一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高,人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念! (二)盈利模式 吸引顾客味蕾,购买面包。特色面包,可自己动手制作。 二、创业团队 (一)团队成员背景 应届毕业生 (二)团队优势、劣势 对制作食物有自己的热忱,对工作热情、有信心。 工作经验缺乏 三、市场评估 (一)目标顾客描述 面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰,制造一些适 合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包,以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包 等为主。另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇,研制出一种吃了不但不会长胖而且还 有助于减肥的产品,让年轻女性依赖上我的减肥面包。最后就是孩子,孩子可以说是 甜点的主要消费群体,但吃多了糖对身体有害无益,要研制一种不加糖或加少量糖但 却深深让儿童喜欢的儿童面包。儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目 光。 (二)市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高,生活节奏的加快,在日常生活中对各种烘焙食品的 需求不断增加,这个市场有着无可估量的前景。一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说,目前花样多多的面包、西点、蛋糕,正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎, 对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。走在大街上,面包店随处可见,装潢考究,陈列 的面包样式繁多;走进超市里,每家都有面包、糕点专柜,品种琳琅满目。知名的面 包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度,营销方式上不断推陈求新以争取顾 客眼球。

摄影创业计划书

摄影创业计划书 摄影创业的开展需要有相关的创业计划书,才能促进创业工作有步骤地开展。下面是本人推荐给大家的摄影创业计划书,希望大家有所收获。 一.投资案汇总 1.公司简介: 经营部门:1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部 经营项目:婚纱摄影,个人写真.全家福,婚礼庆典 经营团队:前台兼大堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名 (约1016人组成经营团队) 2.资金需求与预计用途 预计总投入资金30万: (1)影棚:佳能5D1台(28105镜头)XX0,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000 (2)数码后期及选片:电脑4台1XX,小型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000 (3)化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰XX (4)装修:门头装修约10000,门市部样片样册XX元,空调3台约9000,音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部

装修5000 摄影部装修预计XX0 (5)广告策划:前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……) (6)房租(100000) 其他:工商税务600,电话,宽带及路1000,开业庆典用品及礼仪5000, 预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000 周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等) 3.投资报酬率 回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%40% 注;面对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察! 二.公司基本资料 1.公司的缘起: XX婚庆发起人张XX于XX年创办XX喜庆社,本着“以人为本”的经营思路,在稳步经营,投资6万,年盈利7万以上

商业计划书模板及案例

商业计划书模板及案例

目录 第一部分公司基本情况 (5) 第二部分公司管理层 (9) 第三部分产品/服务 (12) 第四部分研究与开发 (15) 第五部分行业及市场情况 (17) 第六部分营销策略 (19) 第七部分产品制造 (21) 第八部分管理 (23) 第九部分融资说明 (25) 第十部分财务计划 (28) 第十一部分风险控制 (29) 第十二部分项目实施进度 (30) 第十三部分其它 (31)

第一部分公司基本情况 公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 公司性质为(请划 )国有___________民营_________国有民营联营_________ 中外合资________股份公司___________其它_________ 公司成立后组织机构的演变及营业执照变更情况说明_______________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况

创业计划书摄影

创业计划书 企业名称:xxx艺术摄影工作室创业者姓名: 日期:xxxx年x月xx日 通信地址: E-mail: 电话: 传真: 一、企业概况 主要经营范围: 儿童艺术摄影,婚纱摄影摄像,生日摄影摄像,各种证件照相,晚会、毕业、会议等各种活动的摄影摄像。 企业类型: □生产制造□零售□批发□√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间) 本人自己初中开始一直对摄影非常感兴趣,在大学期间开办了三年的摄影培训班,培养学员达到3000多人(次),编写了初期摄影材和高期摄影教材,积累了丰富的摄影理论和实践经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 1999年7月毕业于xxxx经济管理专业,系统学习了经济管理的相关课程,包括有会计学,统计学,经济管理、市场营销等课程,2004年毕业于武汉大学新闻学专业,系统学习了摄影、新闻写作等专业课程。 2008年6月至2010年8月,在xxxx摄影店任摄影师,对摄影店的动作流程和商业婚纱摄影技术能熟练掌握。 三、市场评估 目标顾客描述: 1、儿童,目前农村儿童越来越少,但越来越受到家长的重视,目前,农村儿童过生日已蔚然成风,生日摄影摄像成了一种时尚; 2、新婚夫妇,目前农村结婚都在向城市看齐,花车,化妆,婚纱、摄影摄像一样落; 3、需要办量各种证件的群体,目前,针对办理养老、残疾、学生、结婚证等都需要拍摄各种证件照,这个群体的客户相当多; 4、老年人,目前农村都有一种习惯,给老年人拍摄老人照留作纪念; 5、政府机关、企事业单位、学校举办各种晚会、会议、体育比

赛等活动都需要专业的摄影摄像服务。 市场的容量或本企业预计市场占有率 目前,企业所在地为周鹿街,管辖人口达20万人,各类目标群体很多,目前预计市场占有率占有达到50%左右。 市场容量的变化趋势: 目前,随着生活水平的提高,人门在对摄影摄像有需求的同时,但由于手机拍照功能的普及,对摄影摄像业有了很大的冲击,很多人只满足于用手机拍照之后,上网存在QQ空间里,这些在一定程度上影响了目标客户到需求。 但是我们也可以感觉和预见到,手机拍照在企业所经营的产品根本没有什么可比性。所以有存在的空间和必要。因为企业所面的目标客户,对产品的质量和专业度要求很高,是一般人和手机和非专业器材所达到的。 竞争对手的主要优势: 已在街区比较好的地段开店经营,积累有一定的客户资源。 竞争对手的主要劣势: 企业主的技术一般,资金不足,设备简陋、门店装修一般,没有特色,不具竞争优势。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、掌握前沿时尚资讯,摄影摄像技术熟练,与企事业、政府单位关系比较好,具备管理的专业技术和水平。 2、资金上基本满足开店所需。

企业商业计划书-企业计划书范文

企业商业计划书-企业计划书范文 【各位读友,本文仅供参考,望各位读 者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】祝大家工作顺利】 企业策划书范文2 企业策划书范文2 一、企业策划书范文之营销企划书的款式 一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析,二是企划书正文。 市场状态分析 要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况,市场状态分析必须包孕下列12项内容:

全部产品市场的规模 各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。 各竞争品牌市场占领率的对比分析O 消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 各竞争品牌产品优错误的对比分析。 各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。 各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。 各竞争品牌促销运动的对比分析 各竞争品牌公关运动的对比分析。

各竞争品牌订价策略的对比分析。 各竞争品牌销售渠道的对比分析。 公司过去5年的损益分析。 企划书正文 营销企划书正文由6大项构成,现分辨阐明如下: 公司的首要政策 企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高指示层就公司未来的经营方针与策略,做深入过细的沟通,以断定公司的首要方针政策。双方要钻研下面的细节; 断定目标市场与产品定位 销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润。

制定价格政策。 断定销售法子。 广告表现与广告预算。 促销运动的重点与原则。 公关运动的重点与原则。 销售目标 亠所谓销售目标,就是指公司的各种产品在必然期间内必须实现的营业目标。 为检验全部营销企划案的成败供给根据。 为评估工作绩效目标供给根据。 为拟定下一次销售目标供给根基。

大学生创业策划书范文案例

大学生创业策划书范文案例一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.下面由小编为大家精心收集的大学生创业策划书范文案例,希望可以帮到大家! 一、创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 创业策划书的内容 一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工

人数,具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 财务计划; 资金需求状况等. 摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念

和如何制定公司的战略目标. (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容. 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等. 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或

原始部落、森林康养项目商业计划书--案例模板

原始部落、森林康养项目商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 原始部落、森林康养项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称原始部落、森林康养项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面 目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(原始部落、森林康养项目/服务介绍,原始部落、森林康养 项目技术水平,原始部落、森林康养项目的新颖性、先进性和独特性,原始部落、森林康养项目的竞争优势。) 4.原始部落、森林康养项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队 伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.原始部落、森林康养行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势, 行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.原始部落、森林康养项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面 拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

企业创业计划书模板

企业创业计划书模板 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。 战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标: (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标; (5)利润方面目标;

(6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体 一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性,但是还要使目标具体化,例如:销售额比上年增长5%,到1997年市场占有率应达到15%等。 高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量 如在下一个计划年度把市场占有率提高5%,这一目标是可衡量的,它使管理人员在年度中能衡量进展情况,并把实绩和预期目标相对照; 3.目标不应强调活动,而应强调成果。 4.目标既应切实可行,又应具有挑战性。 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的 制定目标一般有两个基本目的: (1)给组织树立一个射击目标; (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争

摄影个人工作室创业计划书

第一章:摘要 第二章:摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 (一)摄影 1.艺术写真 2.婚纱摄影 ........ 三、价值评估 四、团队管理 1.队伍状况 2.组织协作关系 五、订单 第二章摄影工作室介绍 我们的宗旨 摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要.......。 一工作室介绍 摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影......。 摄影工作室配置了2台。。。。。。的高档电脑进行图片、视频编缉,在降低成本的同时,获得最快的办事效率。 同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆www.???.com把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。 二业务介绍

随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,毕竟这是我们的主业。 在艺术写真的基础上,目前,........。 ........系列套餐。 我们主要从事以下业务: (一)..... 1.艺术写真 2.婚纱摄影 3....... 三价值评估 按二天接单一套个人写真,每套.....元起(每月最少接到....套)。 每月制作.......。 合计:元 预计.....。 四团队管理 1.队伍状况 目前摄影工作室的成员共有..个人。 成员名单如下: 负责人: 成员: 2.组织协作关系 负责人兼店主: 财务: 门市:

分工安排: 备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,不必苛求。 五、订单 我们开设了网上订单服务(QQ订单服务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟之内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。 第三章市场分析 一、市场介绍 目前,.....,设备简陋,其摄影质量不是很高。(市场调查) 据初步了解.......,我们可以抓住个机遇,发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查) 二、目标市场 目标市场:就目前而言我们将顾客定位....。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:...。 三类目标市场的阐述(略) 目标客户:初期目标客户主要定位于....。 建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费..天的时间。其中铺面装修...天,大硬件购买办理公司各种证件,制作确定公司LOGO,宣传方案等在装修时进行,小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕...天。 招聘店面在。。。进行。 创造区域优势:其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。(附:宣传策划简案) 三、可行性论证 此计划经过市场调查,根据需求分析的深入研究,可从三方面来论证其可行性。 1.(略) 2.(略) 3.(略)

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商业计划书模板范例 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 第一部分项目的核心技术 (一)核心技术和产品的描述 (主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) ******(略) (二)简述产品的生产制造过程、工艺流程 ******(略) (三)技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) ******(略) (四)核心技术的来源(自主开发、合作开发) ******(略) (五)技术开发的合作对象与方式 ******(略)

(六)技术鉴定和获奖情况(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况) ******(略) (七)公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)******(略) (八)请说明有关知识产权转让或授权许可的协议 ******(略) (九)产品毛利润率是多少?纯利润率是多少 ******(略) (十)技术和产品的竞争优势 ******(略) (十一)公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容 ******(略) (十二)请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施 ******(略) 第二部分市场潜力和收入模式 (一)目标市场(新技术和产品应用的领域) ******(略)

(二)行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等)******(略) (三)市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析 ******(略) (四)市场潜力(市场规模、市场前景及增长趋势分析) ******(略) 公司在过去3 至 5年的时间里,每年的全行业销售总额:(一定要列明资料来源。)(万元) 列出表格,单位为(万),列出每年的销售收入,销售增长率。 未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测:(一定要列明资料来源。)单位为(万),列出年份,公司销售收入和收入模式 第三部分主要管理者 列出主要董事会成员名单,可以使用表格。分别列出:序号、职务、姓名、工作、单位等。并根据第个成员单独列出一份表格。 董事长 姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________

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创业/商业计划书 公司名称:郑州辉格食品有限责任公司 所属院校:北京航空航天大学 指导老师:徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

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遇见.影像 ——摄影工作室 一.公司简介: ?我们的公司名称是遇见.影像 ?本公司由华东理工大学在校学生组成,具有一定的摄影基础。 ?我们致力于做最用心的影像公司。由于我们是在校的学生,初期资金上会略有不足所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。 ?销售策略:由于我们是新开办的公司所以我们的销售策略是促销计划和广告策略。资金需求方面地租一年36万,广告费用15万,设备费用35万,刨去员工工资一年资金需求保守86万。 二.公司背景: 随着现代通讯技术的迅猛发展,现代人们对于摄影的需求逐渐增多,然而如今摄影的旧模式受到着很大的冲击,正举步维艰。现在,摄谷o2o的出现将线下的商务机会与互联网结合起来,正给摄影平台带来一阵新的浪潮。 三.成员介绍: 陈艺仁:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、后期制作、海报宣传。 王菀莹:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、文案编写蔡睿怡:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、经营公众号登公司账号与网络宣传 肖如艺:大一,华东理工大学视觉传达专业,具有一定的摄影技能、策划、道具

场所统筹 文伊琪:大一,华东理工大学视觉传达专业具有一定的摄影技能、经费统计、数据分析 四.市场分析: 目前大部分人所了解的摄影行业模式,总共有两种情况:一种是影楼或工作室形式存在;一种是个人工作室接单形式。 在移动互联网的大潮中,摄影的旧模式却举步维艰,而摄谷O2O平台的这种崭新模式让摄影行业正处于颠覆式变革的前夜,也将为现在颓靡的传统摄影模式带来全新的曙光。相关人士预测,摄影行业必将发展成为O2O模式。 根据我们调查,如今存在相当数量对风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等有需求的客户。 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有5家此类摄影公司,本公司具有巨大的前景。据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高总体看来,摄影O2O这个市场还远远没有走向成熟,不管是商品摄影还是人像摄影,在垂直细分领域还拥有较多的机会。而这些从垂直细分领域杀出一条血路的摄影平台最终都将会杀向综合摄影,抢夺这个巨大的市场。 五.市场预测: 目前奉贤校区这方面的服务项目偏少,仅有5家此类摄影公司。而校区的大学生人数有很多,对此类服务有着强烈的尝试欲望与需求。 据观察,很多大学生会在周末约上会摄影的同学、朋友进行非专业摄影活动。但毕竟是非专业摄影师,平时还有学业,拍摄与后期制作的效率不高,。 因此我们认为,本公司对于此类摄影服务不亚于另五家同类型公司,而具有巨大的前景。 六.产品和服务 从事项目: 风景摄影、人像摄影、美食摄影、婚纱摄影、宠物摄影、证件照、后期制作、视频制作、广告制作等 运营方式: 线上线下同步接单,通过工作室、微信公众号、微博、电话预约等各种形式宣传与接单

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商业计划书模板 导读:商业计划书有相对固定的格式和通用模版,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。 第一章执行摘要 商业计划书后续章节的浓缩,最好能控制在2页内。 第二章企业介绍 企业发展的长远及近期目标及价值体现是什么?要成为什么样的企业? 企业设立的基本情况、业务简介、人员、组织结构、股权结构、企业发展历史的重要里程碑,等 企业的核心创始人、管理团队、顾问团队的介绍,主要是从业背景、资源、经验、教育等方面。 第三章产品及服务 企业的产品或服务是什么,能为客户解决什么问题,有什么专利或知识产权,等; 企业的典型客户是哪些类型,已经有哪些客户?潜在客户有哪些?等 第四章商业模式 产品和服务如何到达客户?市场推广方法和销售手段是什么?等 通过什么样的产品及服务,如何实现收入和利润?收入经过哪些渠道、如何从客户流到企业?等

第五章行业及竞争分析 行业的发展现状及趋势是怎样?(数字、图表)企业从事的细分领域的现状及发展前景分析; 市场的销售收入空间及规模分析;企业发展的优劣势、及外部机会和威胁分析; 同业竞争对手的对比分析,及潜在竞争对手分析?(优劣势的比较) 第六章战略发展规划 企业在产品种类、服务模式、人员设置、市场推广、业务地域、客户开发、资本投资等等方面的3-5年发展规划; 第七章财务状况及预测 企业如果有经营历史,提供历史的财务报表。(以损益表为主) 企业在未来3-5年的财务预测:重点是损益表的预测,为了减少误差,第一年的按月预测; 第八章融资计划 企业本次融资需求的资金量(通常是能够满足企业1年-18个月左右的发展需要),及企业愿意出让的股权比例;提供资金的具体的使用计划; 商业计划书执行摘要模板 投资亮点: 公司定位于为医院客户提供手术室使用的医疗器械,并为家庭客户提供家庭使用的呼吸相关产品及服务,市场空间及前景广阔,业务发展迅速。公司已获得A投资公司和B投资公司的注资,海外红筹架构及公司治理结构完善。

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大学生摄影创业计划书篇一 一.投资案汇总 1.公司简介: 经营部门:1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部 经营项目:婚纱摄影,个人写真.全家福,婚礼庆典 经营团队:前台兼大堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名 (约10-16人组成经营团队) 2.资金需求与预计用途 预计总投入资金30万: (1)影棚:佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000 (2)数码后期及选片:电脑4台12000,小型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000 (3)化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰2000 (4)装修:门头装修约10000,门市部样片样册2000元,空调3台约9000,音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000 摄影部装修预计20000 (5)广告策划:前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……) (6)房租(100000) 其他:工商税务600,电话,宽带及网路1000,开业庆典用品及礼仪5000, 预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000 周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等) 3.投资报酬率 回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%

注;面对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察! 二.公司基本资料 1.公司的缘起: XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社,本着“以人为本”的经营思路,在稳步经营,投资6万,年盈利7万以上 因考虑婚庆市场的淡季时间过多,浪费大量的时间,现预备投资婚纱摄影,成立XX婚纱婚庆公司 2.企业文化:影楼企业文化是指在一定的历史条件下,影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。 影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规.企业的经营制度.企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造.文化设施建设)等四个层次构成的 3.XX企业文化主导:细心.热心.诚心.信心 4.各项手续及其日程表(筹备……) 三.公司组织 1.筹备期间筹备处组织:现由张XX主要负责 2.公司组织系统图预拟: 3.主要经理人张XX 4.股东: 本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!

某艺术摄影工作室策划书

某艺术摄影工作室计划书第一章:摘要 第二章:摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 三、价值评估 四、团队管理 1.队伍状况 2.组织协作关系 五、订单 第三章:市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、可行性论证 第四章:竞争性分析 第五章:风险分析 第六章:财务计划

第一章摘要 初见艺术摄影工作室作为广东海洋大学校内目前最为专业的摄影工作室,根据具体的客户群体,主要是以艺术写真为第一主业,同时兼营八景印通和演出服装出租业务。艺术摄影以外景拍摄为主,另同时提供棚内拍摄。采取目前较为前沿的内外景结合的方式,使拍摄效果更加真实唯美。 工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄,自然就是美,拍摄手法不至于过于花窍而令情感失真。感受生活,才是摄影师与主角沟通的重点,透过摄影师的艺术感,带领顾客的情绪投入角色,令每辑艺术照变得独一无二,绝对个性化。工作室一般都是透明消费,前期一次性收取费用,后续不用另外付费。比如化妆时间假睫毛、首饰等都是免费使用,挑选服装时也是任选的。最重要的是拍摄影都是一对一拍摄,也就是一位摄影师一位化妆师还有一位灯光助理全程跟随拍摄.拍完后即把底片赠送给客人,不会让客人再花钱购买底片.一对一的拍摄,使得顾客在拍摄过程中更放松,更自然,摄影师也有足够的时间找出顾客最美丽的一面,而不是像影楼一样,一个摄影师拍三对甚至七八对.正因为如此多的人性化的服务,工作室的发展前景一般都较好。

第二章摄影工作室介绍 我们的宗旨 初见艺术摄影工作室,是从事服务行业的工作室,顾客源主要为广东海洋大学等湛江高校在校大学生。具体的艺术照客户定位为追求美丽时尚个性的大学男女生,校园情侣,毕业季的毕业生,校园朋友。八景印通产品则定位为自我珍藏和礼品赠送,相册产品同时会重点定位在记录校园社团或班级活动。我们的宗旨是:让每一秒都如初见般美丽而新奇!at first sight ,相信一见钟情! 一团队管理 1.队伍状况 目前摄影工作室的成员共有7个人。 成员名单如下: 负责人:郝海燕 成员:关树文李尘 -- 陈政航苏兆杰张馨元 2.组织协作关系 负责人兼店主:郝海燕 财务:郝海燕关树文 门市:海大校内

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商业计划商业计划书模板范例范文 商业计划书怎么写?商业计划书模板范例参考: 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 第一部分项目的核心技术 (一)核心技术和产品的描述(主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) ******(略) (二)简述产品的生产制造过程、工艺流程 ******(略) (三)技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售*络、许可证、专营权、特许权经营等。) ******(略) (四)核心技术的来源(自主开发、合作开发) ******(略) (五)技术开发的合作对象与方式 ******(略) (六)技术鉴定和获奖情况(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况) ******(略) (七)公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等) ******(略) (八)请说明有关知识产权转让或授权许可的协议 ******(略)

(九)产品毛利润率是多少?纯利润率是多少 ******(略) (十)技术和产品的竞争优势 ******(略) (十一)公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容 ******(略) (十二)请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施 ******(略) 第二部分市场潜力和收入模式 (一)目标市场(新技术和产品应用的领域) ******(略) (二)行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等) ******(略) (三)市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析 ******(略) (四)市场潜力(市场规模、市场前景及增长趋势分析) ******(略) 公司在过去3至5年的时间里,每年的全行业销售总额:(一定要列明资料来源。)(万元) 列出表格,单位为(万),列出每年的销售收入,销售增长率。 未来3~5年各年全行业销售收入预测:(一定要列明资料来源。) 单位为(万),列出年份,公司销售收入和收入模式 第三部分主要管理者 列出主要董事会成员名单,可以使用表格。分别列出:序号、职务、姓名、工作、单位等。并根据第个成员单独列出一份表格。 董事长 姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯

婚纱摄影项目商业计划书

婚纱摄影项目商业计划书 2016年

前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具, 会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势, 有效吸引风险投资者及商业伙伴, 促成项目融资。同时, 中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面, 能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个, 在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例, 可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见, 帮助客户对项目进行梳理和判断。

婚纱摄影项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分婚纱摄影行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、婚纱摄影行业市场分析 三、婚纱摄影市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、产品制造 (一)产品生产制造方式 (二)生产工艺流程 (三)质量控制 (四)售后服务

(五)生产成本控制 三、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二)技术亮点 (三)现有的和正在申请的知识权(四)研发团队 (五)持续创新安排 第五部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第六部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略(一)营销网络计划 (二)人才培养和引进策略(三)服务提升计划 第七部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第八部分财务分析与预测 一、财务评价依据

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关于公司商业计划书范文 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售制作的影视节目。 (二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖

收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年,拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争

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