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工程造价计算公式规则-最新版

工程预算计算规则 一、平整场地:建筑物场地厚度在±30cm以内的挖、填、运、找平。 1、平整场地计算规则 (1)清单规则:按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。 (2)定额规则:按设计图示尺寸以建筑物外墙外边线每边各加2米以平方米面积计算。 2、平整场地计算公式 S=(A+4)×(B+4)=S底+2L外+16 式中:S———平整场地工程量;A———建筑物长度方向外墙外边线长度;B———建筑物宽度方向外墙外边线长度;S底———建筑物底层建筑面积;L外———建筑物外墙外边线周长。 该公式适用于任何由矩形组成的建筑物或构筑物的场地平整工程量计算。 二、基础土方开挖计算 开挖土方计算规则 (1)、清单规则:挖基础土方按设计图示尺寸以基础垫层底面积乘挖土深度计算。 (2)、定额规则:人工或机械挖土方的体积应按槽底面积乘以挖土深度计算。槽底面积应以槽底的长乘以槽底的宽,槽底长和宽是指基础底宽外加工作面,当需要放坡时,应将放坡的土方量合并于总土方量中。2、开挖土方计算公式: (1)、清单计算挖土方的体积:土方体积=挖土方的底面积×挖土深度。(2)、定额规则:基槽开挖:V=(A+2C+K×H)H×L。式中:V———基槽土方量;A———槽底宽度;C———工作面宽度;H———基槽深度;L———基槽长度。. 其中外墙基槽长度以外墙中心线计算,内墙基槽长度以内墙净长计算,交接重合出不予扣除。 基坑开挖:V=1/6H[A×B+a×b+(A+a)×(B+b)+a×b]。式中:V———基坑体积;A—基坑上口长度;B———基坑上口宽度;a———基坑底面长度;b———基坑底面宽度。 三、回填土工程量计算规则及公式 1、基槽、基坑回填土体积=基槽(坑)挖土体积-设计室外地坪以下建(构)筑物被埋置部分的体积。 式中室外地坪以下建(构)筑物被埋置部分的体积一般包括垫层、墙基

法兰盘规格尺寸

HG/T 20592 40-16 RF A=M20*1.5: 40-16是公称直径DN40的法兰,公称压力16公斤也就是1.6MPa,RF指密封面为突面,A=M20X1.5指该法兰上所配的螺栓规格。 GB9119,2—88GB9119,2—88 in 公称 通径 10kg=1.0MPa 公称 通径 16kg=1.6MPa 法 兰 外 径 螺栓 孔距 螺 栓 直 径 螺栓 孔数 法兰 厚度 法兰 外径 螺栓 孔距 螺栓 直径 螺栓 孔数 法兰厚度 3/8 DN10 506014414DN10 906014414 1/2 DN15 596514414DN15 956514414 3/4 DN20 1057514416DN20 1057514416 1 DN25 1158514416DN25 1158514416 11/4DN32 14010018418DN32 14010018418 11/2DN40 150********DN40 150******** 2 DN50 16512518420DN50 16512518420 21/2DN65 185********DN65 185******** 3 DN80 20016018820DN80 20016018820 31/2DN10 22018018822DN100 22018018822 4 DN12 5 25021018822DN125 25021018822 5 DN15 28524022824DN150 28524022824 6 DN20 34029522824DN200 34029522826 8 DN25 395350221226DN250 405355261229 10 DN30 445400221228DN300 460410261232 12 DN35 505460221630DN350 520470261635

(完整版)造价咨询进度管理体系与措施

5.6 进度管理体系与措施: 一、进度控制的组织保障 项目的参与者会涉及业主、各设计单位、工程监理、工程造价咨询、招标代理、各工程承包商,以及政府有关管理、服务机构和其他社会潜在的产品及服务提供单位等,只有参与者之间保持密切有序的协作和配合,才能使工程各预期目标顺利实现。作为造价咨询服务单位,将配合各单位工作,成立专业服务团队,以满足业主的进度要求。 二、进度控制的人员保障 成立的造价咨询服务项目部,其中设项目负责人,下设土建、水暖、电气等多个项目组。足够的专业技术人员、成熟的项目团队、丰富的大型工程造价咨询工作经验,足以满足业主同时委托若干项目造价咨询服务。 三、进度管理的奖惩 1、严格执行公司关于项目进度管理的奖惩制度。 2、对造价咨询服务项目工作进度没有按照业主公司的进度要求完成的人员,公司将给予奖惩制度之外再予以处罚。每延迟一天,项目经理扣发当月奖金,相应责任人扣发当月奖金。延迟一周,项目经理及相应责任人扣发全年奖金。 3、对超过合同规定的日期两周或以上,则撤换项目经理及相应责任人。 4、对造价咨询服务项目项目部加班加点的工作人员,公司将发三倍加班工资。

5、对按时或提前完成进度要求的人员,公司将给予表彰或奖励,并纳入年终考评。 四、技术措施 如同施工技术影响施工进度,造价咨询服务过程中所采取的技术方法也同样会影响进度。根据我司多年的造价咨询服务经验,以下技术措施有利于实现委托方对进度的要求: 1、统一工程量计算底稿 工程量计算的准确性是保证工程量清单编制水平的关键。统一的工程量计算底稿,首先有利于专业造价人员计算过程的系统化、规范化,可以从一定程度上避免漏项;其次,有助于专业负责人审核查找问题的根源,加快审核的效率;最后,有利于快速修改因图纸变化、范围更改等因素导致的计算结果的改变。 2、推广使用软件算量 近年来,随着建筑行业的不断成熟,大量的工程造价软件涌入市场,这也说明了造价咨询服务的信息技术含量将会得到逐步提高。作为拥有多年造价咨询服务经验的机构之一,我司非常重视服务工作的技术含量,早在多年前就着手培养员工使用各种算量、计价软件(如广联达、鲁班、预算大师等)的水平,并通过集中培训、竞赛、“一帮一”等方式进行大面积的推广。对于本项目,在建设规模较大、时间要求很紧的情况下,使用软件算量、计价无疑是保证进度的重要措施。 五、管理措施 在解决了人员问题和技术问题的基础上,优质、有序的管理将是

【精品】工程造价汇总及计算公式:

工程造价程序及计算公式汇总: 工程量清单计价程序表 序号费用名称计算方法备注 1 分部分项工程项目费∑(清单工程量×综合单价) 2 措施项目费 2.1+2.2 2.1 安全防护、文明施工措施费按规定计算(含利润)单列、标明费率 2.2 其他措施项目费按规定计算(含利润) 3 其他项目费按照规定计算 4 规费(1+2+3)*费率 5 不含税工程造价1+2+3+4 6 税金5×税率按税务部门规 定 7 含税工程造价5+6 定额计价程序表 序号费用名称计算方法备注 1 分部分项工程项目费 1.1+1.2+1.3 1.1 定额分部分项工程费∑(工程量×子目基价) 1.2 价差∑(数量×(编制价-定额价)) 1.3 利润人工费*利润率18% 2 措施项目费 2.1+2.2 2.1 安全文明施工费按规定计算(含利润)单列、标明费率2.2 其他措施项目费按规定计算(含利润)

3 其他项目费按规定计算 4 规费(1+2+3)*费率 5 不含税工程造价1+2+3+4 6 税金5×税率按税务部门规 定 7 含税工程造价5+6 营业税:3% 城市建设维护税:营业税的市区7%、县镇:5%、乡村:1% 教育费附加:营业税的3% 地方教育附加:营业税的2% 税率: 市区:3%*(1+7%+3%+2%)/(1-3%*(1+7%+3%+2%))=3.477% 县镇:3%*(1+5%+3%+2%)/(1-3%*(1+5%+3%+2%))=3.413% 市区:3%*(1+1%+3%+2%)/(1-3%*(1+1%+3%+2%))=3.284% 清单计价 1. a人工费=人工消耗量【人数】*人工单价【注意人工单价的调整 b材料费=材料消耗量*材料单价【材料数量=定额工程量*定额消耗量】【注意价格调整,材料信息指导价,市场采购价,甲方指定价等得 代换。 c机械费=机械消耗量*机械单价【注意机械单价构成中有关机上人工 单价,燃料动力价格等得调整。 d一定范围的风险 A:直接工程费=a+b+c+d A1:管理费=A*管理费费率【费率与工程承包范围类别有关】 A2:利润=(A+A1)*利润率 以直接工程费为基数:综合单价=A+A1+A2

工程造价管理及相关管理制度汇总

工程造价及相关管理制度汇总 2016.4.8

一、工程造价管理制度

一、工程造价管理制度 目录 第一章总则 第二章管理机制与职责 第三章初步设计概算管理 第四章施工图预算管理 第五章招标标底管理 第六章工程结算管理 第七章建筑安装工程材料预算价格(信息价)及价差管理第八章建筑安装工程预算定额及费率定额管理 第九章工程造价人员管理 第十章奖罚 第十一章造价中心档案管理

第一章总则 第一条为了切实加强工程建设管理,节约投资,减少浪费,提高投资效益,实现工程造价的合理确定,有效控制,结合集团公司的实际情况,制定本办法。 第二条工程造价管理指对工程建设各阶段所编制的工程预算、中间结算、竣工结算的价格管理。 第三条确定工程造价应遵循经济规律和实事求是的原则,严禁弄虚作假、高估冒算、随意压价等不正当的计价行为。 第四条本办法适用公司新建、改扩建、维修项目(含地面和矿井(露天)基建工程、地质测量工程、大型土石方工程、巷道与露天的接续延深及改造工程、房屋及附属设施改造工程、机电设备改造安装工程、供配电改造安装工程、热力、给排水改造安装工程、道路及基础改造工程、绿化工程、零星工程等)。 第二章管理机制与职责 第五条根据集团公司加强部门职能管理的精神,工程造价由各项目负责单位与造价中心协同管理的体制。财务部、审计部、生产技术部和项目负责单位依照本办法和公司工程管理办法履行业务管理和监督职能。 第六条项目负责单位(生产技术部、煤矿)是项目建设工程造价的直接责任者,其主要职责: 一、工程造价在50万元以上的项目,提供已批准的立项申请表(见附表一)、招标文件、图纸、图纸会审纪要(见附表二),及其它编制工程预算所需的基础资料。 二、工程造价在50万元以下不进行招标的项目,提供立项申请表、商务谈判纪要(按工程管理办法)、呈批件(见附表三)、图纸、说明等编制预算所必需的资料。 三、下达中标通知书(见附表四),起草合同并办理合同审批,准备开工条件,办理工程开竣工。(见附表五、六) 四、在施工过程中,审查施工组织设计(见附表七),及时组织工程验收,办理工程变更、隐蔽工程等签证手续。 五、及时上报产值进度情况。 六、及时上报材料供应情况(有甲供材料的情况),编制材料供应清单、

工程造价计算公式大全

工程造价计算公式大全 一、平整场地(建筑物场地厚度在±30cm以内的挖、填、运、找平) 1、平整场地计算规则 (1)清单规则:按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。 (2)定额规则:按设计图示尺寸以建筑物外墙外边线每边各加2米以平方米面积计算。 2、平整场地计算公式 S=(A+4)×(B+4)=S底+2L外+16 式中:S——平整场地工程量;A——建筑物长度方向外墙外边线长度;B——建筑物宽度方向外墙外边线长度;S底——建筑物底层建筑面积;L外——建筑物外墙外边线周长。 该公式适用于任何由矩形组成的建筑物或构筑物的场地平整工程量计算。 二、基础土方开挖计算 1、开挖土方计算规则 (1)清单规则:挖基础土方按设计图示尺寸以基础垫层底面积乘挖土深度计算。 (2)定额规则:人工或机械挖土方的体积应按槽底面积乘以挖土深度计算。槽底面积应以槽底的长乘以槽底的宽,槽底长和宽是指基础底宽外加工作面,当需要放坡时,应将放坡的土方量合并于总土方量中。 2、开挖土方计算公式 (1)清单计算挖土方的体积:土方体积=挖土方的底面积×挖土深度。

(2)定额规则:基槽开挖:V=(A+2C+K×H)H×L。式中:V——基槽土方量;A——槽底宽度;C——工作面宽度;H——基槽深度;L——基槽长度。其中外墙基槽长度以外墙中心线计算,内墙基槽长度以内墙净长计算,交接重合出不予扣除。 基坑开挖:V=1/6H[A×B+a×b+(A+a)×(B+b)+a×b]。式中:V——基坑体积;A——基坑上口长度;B——基坑上口宽度;a——基坑底面长度;b——基坑底面宽度。 三、回填土工程量计算规则及公式 1、基槽、基坑回填土体积=基槽(坑)挖土体积-设计室外地坪以下建(构)筑物被埋置部分的体积。 式中室外地坪以下建(构)筑物被埋置部分的体积一般包括垫层、墙基础、柱基础、以及地下建筑物、构筑物等所占体积 2、室内回填土体积=主墙间净面积×回填土厚度-各种沟道所占体积 主墙间净面积=S底-(L中×墙厚+L内×墙厚) 式中:S底——底层建筑面积;L中——外墙中心线长度;L内——内墙净长线长度。 回填土厚度指室内外高差减去地面垫层、找平层、面层的总厚度。 四、运土方计算规则及公式 运土是指把开挖后的多余土运至指定地点,或是在回填土不足时从指定地点取土回填。土方运输应按不同的运输方式和运距分别以立方米计算。 运土工程量=挖土总体积-回填土总体积 式中计算结果为正值时表示余土外运,为负值时表示取土回填。

工程造价咨询项目管理制度

工程造价咨询项目管理制度

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工程造价咨询项目管理 1、工程造价咨询服务质量管理模式 公司严格按ISO9001-2000服务质量管理体系的要求实施工程造价咨询业务,根据我公司实施的ISO9001-2000服务质量管理体系的要求,工程造价咨询管理流程如下: (1).成立工程造价咨询项目部;为保证合同切实有效地履行,按照投标文件条款,委派适合本项目要求的项目负责人全面负责工程造价咨询项目部的工作。 A、项目负责人由公司总经理直接任命。 B、项目负责人必须具备相应资格。 C、各专业工程师由项目负责人提名,公司领导批准。 D、项目部相关专业人员必须具有相应的技术岗位证书。 (2).编制工程造价咨询服务纲要,包括对项目服务内容、进度、责任范围和质量目标、组织架构、岗位设置及人员配备等进行编制。 (3)、编制服务质量计划,召开交底会议 A、服务质量计划由项目经理按合约编制符合本项目要求的造价咨询服务质量计划(含实施细则),内容包括:项目概况、服务范围、进度、服务质量目标及人员安排等;服务计划须公司审核及批准;服务期在一年以上的服务计划,须同时编制服务计划进度表;项目计划和实施细则可根据项目发展的实际情况进行调整,调整后的计划和实施细则按原审批程序执行。

B、交底会议根据服务质量计划,由项目经理召集项目组人员进行项目交底,说明工程概况、服务内容、人员组成及分工、服务期限等具体内容,并填写项目交底会议纪要。 (4)工程造价咨询文件资料的提供及管理 A、项目经理根据合同条款及政府行政规定提出本项目所需要的技术标准等项目需用文件; B、项目部需要的政府行政规定文件由公司办公室负责提供; C、工程造价信息等根据性资料由公司办公室负责提供; D、项目部制定专人负责管理上述文件资料; E、项目部接受或发送文件资料应做好收文、发放的记录。 (5).咨询服务质量控制 A、日常工作要求:凡依据工程造价咨询合同委托,要求出具的造价咨询成果文件,须经相关授权注册造价工程师签署。 B、所有成果文件及相关的中间成果文件在签发前须经过审核程序。成果文件涉及计量或计算工作的,审核前须实施校对程序。 C、咨询服务计划实施情况的检验:检验咨询服务计划和项目执行准则的实施情况及项目各阶段中工作记录的齐全与规范化程度。 D、根据项目情况,公司每两个月组织一次检查,并填写《项目情况检查记录表》。内容包括: E、工程量清单(标底)的编制是否符合施工图纸及相关技术要求,工程项目内容及分项工程划分是否合理,工程量的计算是否准确,

工程造价管理体系大全

工程造价管理体系 一、造价体系 根据项目施工特点我公司工程建设划分三个标段,第一标段是井建工程,由中十冶集团有限公司大路坡项目部承建;第二标段是工业建筑及设备安装工程,由大同市矿山建设总公司大路坡项目部承建;第三标段是土建工程,由山西省六建公司大路坡项目部承建。为适应社会主义市场经济体制下工程造价计价的需要,合理确定并有效控制工程造价,提高投资效益,确保我公司建设资金合理利用,以董事长王跃东为第一责任人的工程造价管理体系整体运行。工程造价管理体系图表(后附) 二、造价控制 由于煤矿建设工程具有投资规模大、涉及矿建、土建、安装等专业多、施工时间长、工程计价方法复杂等特征,因此,要控制好工程造价,就必须在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,全过程控制造价,提高煤矿投资效益。要有效的控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来;重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,明确概预算工作不仅要反映设计,计算工程造价,更要能动地影响设计,优化设计,并发挥控制工程造价。从而达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的。 (一)、投资决策阶段

科学编制投资估算,投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件,它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分,投资估算对于项目的决策及成败十分重要。投资估算应考虑充分,估算合理,充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险,并提出应对及防范措施,但也要防止过分高估,尽可能做到全面、准确、合理。一个项目若出现前期决策失误,则不管后期建设实施阶段如何努力,也无法弥补其损失。本阶段工程造价部门要配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、矿产资源价款、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设项目全过程费用,做好项目经济评价,事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益,为正确的投资决策服务。 (二)设计阶段 在项目作出投资决策后,控制造价的关键在于设计,这也是工程造价控制的重点。 在设计阶段,设计单位应根据业主(建设单位)的设计任务委托书的要求和设计合同的规定,努力将概算控制在委托设计的投资内。在设计阶段内一般又分为三或四个设计的小阶段:作为控制建设工程造价来说,1.方案阶段,应根据方案图纸和说明书,作出含有各专业的详尽的建安造价估算书。2.初步设计阶段,应根据初步设计图纸(含有作业图纸)和说明书及概算定额(扩大预算定额或综合预算定额)编制初步设计总概算;概算一经批准,即为控制拟建项目工程

2018年工程造价㎡汇总表

2018年工程造价㎡汇总表 01 全现浇结构住宅楼 包括建筑、装饰、采暖、给排水(含中水)、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备,普通灯具;公共部分粘贴地砖,天棚、墙面刷耐擦洗涂料,普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板,泰柏板隔墙,混凝土为预拌混凝土,土方运距20公里以内。每平米造价1850.98元,其中:建筑工程:1011.17元;电气工程:220.54 元;管道工程:316.81元;通风工程:302.46元; 02 全现浇结构板式小高层住宅楼 包括建筑、装饰、采暖、给排水(冷水、热水、中水、排水、雨水)、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。外墙保温聚苯板随混凝土浇注,外墙内保温粘贴水泥聚苯板,单层轻质陶粒混凝土条板隔墙,双侧通常采光井,采暖系统为分户计量,混凝土为预拌混凝土,不含消防报警、配电箱及多功能户门。土方运距5公里以内。 每平米造价1442.17元,其中:建筑工程:803.59元;装饰工程:306.62元;电气工程:238.65元;管道工程:81.16元;通风工程:12.15元; 03 全现浇结构板式住宅楼包括建筑、装饰、给排水(含泵房)、通 风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。公共部分粘贴地砖, 天棚、墙面刷耐擦洗涂料,本工程采暖用电膜采暖,只做埋管,外窗为落 地窗。含消防、居室门、卫生洁具,混凝土为预拌混凝土,土方运距20 公里以内。 每平米造价1360.43元,其中:建筑工程:730.56元;装饰工程:174.30 元;电气工程:248.45元;管道工程:207.12元; 04 全现浇结构塔楼包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、 照明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。公共部分楼梯间、电梯间地面

工程造价管理制度

XX投资集团有限公司 工程造价管理制度 第一章总则 第一条为适应国家和地方关于工程造价法规和政策的规定及市场价格的变化,满足XX投资集团有限公司(以下简称“集团公司”)新形势下的造价管理要求,特制定本制度。 第二条工程造价管理是指对工程建设各阶段预算、结算计价的管理。 第三条工程预(结)算计价是指工程项目的工程量、单价、总价等的计量和确认工作。 第四条本制度适用于集团公司及各分、子公司的新建、改扩建、维修等所有工程的造价管理工作。 第五条工程预(结)算计价原则 1.廉洁奉公原则:应遵守法律法规,恪守职业道德,始终以公司利益为最高利益。 2.准确高效原则:各项计算工作应准确、清晰、合规,体现出较高的工作效率,以适应工程招标、核算、工期等多方面的要求。 3.可复查性原则:应有详细、真实、完整的记录、量价计算过程、审批记录等,使工程造价具备完全的可复查性。 4.合理低价原则:应以客观事实及工程合同等为依据,充分理解并灵活运用当地的工程造价管理规定,并利用市场竞争,以合理较低的价格确定工程造价。 5.合同清算原则:所有合同在除保修条款外,应就合同范围内所有经济事项进行全面结算,但一份合同最终只能办理一次《竣工结算报告》。 第二章管理机制与职责 第六条管理机制 工程造价实行项目单位与集团公司工程管理部协同管理的体制。工程管理部对工程计价负主要责任,其他部门或单位应依照本制度积极配合、参与并负相应责任。 第七条工程管理部职责 1.负责工程预算、结算的编制与审查。

2.负责审核工程进度款的拨付。 3.负责编制招标工程标底及零星工程的计价。 4.负责审核合同造价条款。 第八条项目单位职责 1.负责工程总包、分包招标、比价及相关备案工作,并及时向工程管理部提供编制预算、标底的相关资料。 2.负责合同的起草、签订、执行。 3.负责有效控制工程变更、工程形象进度。 4.负责编制零星工程的施工图纸及施工说明。 5.单项合同价2万元以下的零星项目,可直接洽商确定施工价格。 6.负责建立甲供材料的领用及付款台账。 7.负责提供工程结算资料,并保证资料的真实性和完整性。 第三章工程预算管理 第九条工程预算是确定工程造价、签订合同、拨付工程价款及办理工程结算的依据。工程预算分为招标工程预算和非招标工程预算。 第十条招标工程预算应依据招标文件编制,标底的内容、项目划分、单价应与招标文件中对投标报价的要求一致。 招标工程预算应作为招标评标的参考,检验施工图技术经济合理性的依据,也可作为材料选择的指导。 第十一条非招标工程预算应作为合同的预算包干价使用或经济指标评价的参考。 第十二条工程预算计价时,工程量清单计价应优先于工料单价法计价。 第十三条工程预算编制的主要依据 1.批准的概算书。 2.经会审的施工图纸、会审纪要或工程量核定单及说明。 3.经批准的施工组织设计或技术措施。 4.设计变更、现场签证、施工任务书等造价资料。 5.各类现行定额、计量、计价规范及公司相关规定。

工程造价工程量计算规则公式汇总

工程量计算规则公式汇总 土建工程工程量计算规则公式汇总 平整场地: 建筑物场地厚度在±30cm以内的挖、填、运、找平. 1、平整场地计算规则 (1清单规则:按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。 (2定额规则:按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。 2、平整场地计算方法 (1清单规则的平整场地面积:清单规则的平整场地面积=首层建筑面积 (2定额规则的平整场地面积:定额规则的平整场地面积=首层建筑面积 3、注意事项 (1、有的地区定额规则的平整场地面积:按外墙外皮线外放2米计算。计算时按外墙外边线外放2米的图形分块计算,然后与底层建筑面积合并计算;或者按“外放2米的中心线×2=外放2米面积” 与底层建筑面积合并计算。这样的话计算时会出现如下难点: ①、划分块比较麻烦,弧线部分不好处理,容易出现误差。 ②、2米的中心线计算起来较麻烦,不好计算。 ③、外放2米后可能出现重叠部分,到底应该扣除多少不好计算。 (2、清单环境下投标人报价时候可能需要根据现场的实际情况计算平整场地的工程量,每边外放的长度不一样。 大开挖土方

1、开挖土方计算规则 (1、清单规则:挖基础土方按设计图示尺寸以基础垫层底面积乘挖土深度计算。 (2、定额规则:人工或机械挖土方的体积应按槽底面积乘以挖土深度计算。槽底面积应以槽底的长乘以槽底的宽,槽底长和宽是指混凝土垫层外边线加工作面,如有排水沟者应算至排水沟外边线。排水沟的体积应纳入总土方量内。 当需要放坡时,应将放坡的土方量合并于总土方量中。 2、开挖土方计算方法 (1、清单规则: ①、计算挖土方底面积: 方法一、利用底层的建筑面积+外墙外皮到垫层外皮的面积。外墙外边线到垫层外边线的面积计算(按外墙外边线外放图形分块计算或者按“外放图形的中心线×外放长度”计算。 方法二、分块计算垫层外边线的面积(同分块计算建筑面积。 ②、计算挖土方的体积:土方体积=挖土方的底面积*挖土深度。 (2、定额规则: ①、利用棱台体积公式计算挖土方的上下底面积。 V=1/6×H×(S上+ 4×S中+ S下计算土方体积(其中,S上为上底面积,S中为中截面面积,S下为下底面面积。如下图 S下=底层的建筑面积+外墙外皮到挖土底边线的面积(包括工作面、排水沟、放坡等。

工程造价管理体系大全

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 工程造价管理体系 一、造价体系 根据项目施工特点我公司工程建设划分三个标段,第一标段是井建工程,由中十冶集团有限公司大路坡项目部承建;第二标段是工业建筑及设备安装工程,由大同市矿山建设总公司大路坡项目部承建;第三标段是土建工程,由山西省六建公司大路坡项目部承建。为适应社会主义市场经济体制下工程造价计价的需要,合理确定并有效控制工程造价,提高投资效益,确保我公司建设资金合理利用,以董事长王跃东为第一责任人的工程造价管理体系整体运行。工程造价管理体系图表(后附) 二、造价控制 由于煤矿建设工程具有投资规模大、涉及矿建、土建、安装等专业多、施工时间长、工程计价方法复杂等特征,因此,要控制好工程造价,就必须在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,全过程控制造价,提高煤矿投资效益。要有效的控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来;重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,明确概预算工作不仅要反映设计,计算工程造价,更要能动地影响设计,优化设计,并发挥控制工程造价。从而达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的。 (一)、投资决策阶段 科学编制投资估算,投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造

价文件,它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分,投资估算对于项目的决策及成败十分重要。投资估算应考虑充分,估算合理,充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险,并提出应对及防范措施,但也要防止过分高估,尽可能做到全面、准确、合理。一个项目若出现前期决策失误,则不管后期建设实施阶段如何努力,也无法弥补其损失。本阶段工程造价部门要配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、矿产资源价款、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设项目全过程费用,做好项目经济评价,事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益,为正确的投资决策服务。 (二)设计阶段 在项目作出投资决策后,控制造价的关键在于设计,这也是工程造价控制的重点。 在设计阶段,设计单位应根据业主(建设单位)的设计任务委托书的要求和设计合同的规定,努力将概算控制在委托设计的投资内。在设计阶段内一般又分为三或四个设计的小阶段:作为控制建设工程造价来说,1.方案阶段,应根据方案图纸和说明书,作出含有各专业的详尽的建安造价估算书。2.初步设计阶段,应根据初步设计图纸(含有作业图纸)和说明书及概算定额(扩大预算定额或综合预算定额)编制初步设计总概算;概算一经批准,即为控制拟建项目工程造价的最高限额。3.技术设计阶段(扩大初步设计阶段),应根据技

工程造价咨询公司管理制度

工程造价咨询有限公司 加强内部管理机制的措施 为了高质量地做好接受委托的财政投资项目评审工作,规范公司业务,我们从项目评审的承接、计划、组织实施等环节入手,结合公司以前制定的内部管理制定(包括防范、控制评审风险等方面的相关内控制度)专门制定了《防范、控制评审风险管理办法》,《评审工作廉政制度》,《项目评审质量内部管理制度》,进一步明确了项目评审人员在执业过程中的责、权、利,把执业人员风险、成本效益和自身利益挂钩,明确各级、各类人员的工作职责和在项目评审工作中的责任。通过严格的职责区分,来最大限度地规避执业风险,减少或降低公司风险,保障公司信誉。 附件一:《防范、控制评审风险管理办法》 附件二:《评审工作廉政制度》 附件三:《项目评审质量内部管理制度》

附件一: 防范、控制评审风险管理办法 一、防范、控制评审风险体系的组成 1、ISO 9001:2000质量体系管理控制文件 2、公司其他相关质量控制文件 3、防范、控制评审风险管理办法 二、人员配备 1、由工程造价咨询有限公司负责人、会计师事务所有限责任公司负责人及具体项目评审负责人组成一个领导小组,依据财政部《财政投资评审管理暂行规定》、《财政投资项目评审操作规程(试行)》和《昆明市财政投资评审委托业务管理办法》、《昆明市财政局对受聘单位财政投资项目评审工作年度考评暂行办法》等规定及公司内部相关管理制度的规定对项目评审业务各专业人员的岗位职责、业务质量进行全面管理,全面防范、控制评审风险; 2、项目负责人,主要负责评审业务中各专业间的技术协调、组织管理、质量管理等工作,对项目各专业负责人的工作进行复核,防范、控制评审过程中的风险; 3、专业负责人,主要负责本专业的评审业务实施和质量管理工作,指导和协调本专业评审人员的工作,防范、控制评审具体过程中

2020年造价工程经济计算公式汇总

2020年造价工程经济计算公式汇总 1.利息I=F-P 在借贷过程中 , 债务人支付给债权人超过原借贷金额的部分就是利息。 从本质上看利息是由贷款发生利润的一种再分配。 在工程经济研究中,利息常常被看成是资金的一种机会成本。 I—利息 F—目前债务人应付(或债权人应收)总金额,即还本付息总额 P—原借贷金额,常称本金 2.利率i=I t /P×100‰ 利率就是在单位时间内所得利息额与原借贷金额之比 , 通常用百分数表示。用于表示计算利息的时间单位称为计息周期 i—利率 I t —单位时间内所得的利息额 P—原借贷金额,常称本金 3.单利 I t =P×i 单 所谓单利是指在计算利息时 , 仅用最初本金来计算 , 而不计人先前计息周期中所累积增加的利息 , 即通常所说的 " 利不生利 " 的计息方法。 I t —代表第 t 计息周期的利息额 P—代表本金 i 单 —计息周期单利利率 而n期末单利本利和F等于本金加上总利息,即 : 4. F=P+I n =P(1+n×i 单 ) I n 代表 n 个计息周期所付或所收的单利总利息 , 即 : 5. I n =P×i 单 ×n 在以单利计息的情况下,总利息与本金、利率以及计息周期数成正比的关系. 6.复利I t =i×F t-1 所谓复利是指在计算某一计息周期的利息时,其先前周期上所累积的利息要计算利息,即“利生利”、“利滚利”的计息方式。 I t —代表第 t 计息周期的利息额 i—计息周期复利利率 F t-1 —表示第(t-1)期末复利利率本利和

一次支付又称整存整付,是指所分析系统的现金流量,论是流人或是流出,分别在各时点上只发生一次。 n 计息的期数 P 现值 ( 即现在的资金价值或本金),资金发生在(或折算为) 某一特定时间序列起点时的价值 F 终值 (即n 期末的资金值或本利和),资金发生在(或折算为) 某一特定时间序列终点的价值 7.终值计算 ( 已知 P 求 F) 一次支付n 年末终值 ( 即本利和 )F 的计算公式为: 式中(1+i)n 称之为一次支付终值系数 , 用(F/P, i, n )表示,又可写成 : F =P (F/P, i, n )。 8.现值计算 ( 已知 F 求 P) 式中(1+i)-n 称为一次支付现值系数 , 用符号(P/F, i, n)表示。式又可写成: F =P (F/P, i, n )。 也可叫折现系数或贴现系数。 A 年金,发生在 ( 或折算为 ) 某一特定时间序列各计息期末(不包括零期) 的等额资金序列的价值。 9. 终值计算 ( 已知 A, 求 F) 等额支付系列现金流量的终值为 : ()i i A F n 11-+= [(1+i )n -1]/i 称为等额支付系列终值系数或年金终值系数 , 用符号(F/A ,i ,n)表示。 公式又可写成:F=A(F/A ,i ,n)。 10. 偿债基金计算 ( 已知 F, 求 A) 偿债基金计算式为: ()11-+=n i i F A i/ [(1+i )-1]称为等额支付系列偿债基金系数n ,用符号(A /F ,i ,n)表示。

浅析工程造价的管理体系与成本优化控制

浅析工程造价的管理体系与成本优化控制 发表时间:2018-08-27T14:54:26.113Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第9期作者:王敬然[导读] 在确保工程的完整性及质量的前提下,合理控制工程造价,降低工程造价,是各级工程部门非常关注的一个问题。中建新疆建工集团第五建筑工程有限公司乌鲁木齐市 831400 摘要:我国建筑行业已经进入快速增长期,如何实现建筑行业健康稳定的发展,一直是建筑行业从业人员关注的课题。影响建筑行业发展的因素比较繁多,这其中工程造价起着较为关键的重要作用,随着建设工程项目规模的不断壮大,与此同时,给工程造价工作也带来了诸多挑战,建筑工程造价需要从以往的静态管理向着动态管理不断迈进,唯有这样才能顺应当前建筑行业发展的新需求,不断实现工程造价成本的动态管理与控制,不断发挥工程造价的关键作用,不断推动建筑工程行业健康稳定可持续发展。关键词:工程造价;管理体系;成本优化 建设工程造价,一般是指工程建设所花的全部费用,也就是说建设该项目有计划的进行固定资本在生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。那么,在确保工程的完整性及质量的前提下,合理控制工程造价,降低工程造价,是各级工程部门非常关注的一个问题。 1工程造价的动态管理体系与成本优化控制的关键作用 实践中,建筑工程造价如果仅仅停留在以往静态的管理,已经跟不上现在建筑工程的要求,想要确保建筑工程项目的顺利实施,便需要实现工程项目造价的动态管理,动态管理过程中需要统筹协调好建筑工程项目从立项到设计、招投标以及后续施工过程,再到竣工验收结算各个阶段的造价事务。严格把控好各个阶段工程造价的关键内容,确保实现各个阶段的目标,确保项目的实际可行性,实践中需要根据工程项目背景,构建起一个较为完善的建设工程项目造价管理体系,基于该造价系统,实现资源的动态分配,对建设工程项目实施的各个阶段进行施工成本的控制,通过工程造价活动,不断提升动态管理效率,为企业节约成本,确保在满足质量和工期要求的前提下不断降低工程建造成本,提升企业的竞争力。 2提升建设工程造价的动态管理与控制的相关措施 2.1建筑工程项目可行性研究阶段 ①应当合理确定建设工程项目的规模,任何项目都应当考虑实际投入与产出,如若不考虑实际经济效益,不重视项目经济可行性研究,将导致投产的建设工程项目没有经济效益可谈,这将给建筑行业带来不利的影响;②应当根据实际情况选择合适的区域开展建设活动,项目实施所需要的原材料距离施工区域越近,所需要的运输成本也相应较低,运输距离越短,运输周期就越短,同样时间内,能够实现的运输批次便越多,这不但有利于节约施工成本,还可以加快施工进度。 2.2优化工程造价动态管理体系建设 建筑行业信息化建设水平不断提升,但仍有部分企业在实施工程造价管理时还沿用过去较为陈旧的管理模式,实践中陈旧的工程造价管理模式,严重阻碍了工程造价的动态管理与控制水平的提升,这种粗放的工程造价管理模式,不利于企业形成核心竞争力。当前工程造价管理需要实现动态管理与控制,此时需要工程造价从业人员不断采用更加先进科学的方法,来控制建设工程项目的成本,基于此,实践中有必要建立起工程造价动态管理体系,并不断根据工程项目实际实现不断优化,通过该体系监督管理建设工程项目实施的每一个过程,根据相关规范实施标准化施工,不断创新技术手段,确保每个环节的预算和实际支出能够匹配,如若出现偏差,实时进行调整和分配,对每一项建造过程实施科学有效的成本干预及把控,不断提升工程造价的随机应变能力,实现工程造价的动态管理与控制,在实施过程中不断的根据实际情况对工程造价管理体系进行完善和更新,使得该体系具有更高的科学性和合理性。通过建立健全工程造价动态管理与控制体系,在不断提升建设工程项目产品质量的同时,不断降低工程造价成本,确保企业提升自身核心竞争力,最终实现更大的经济效益。 2.3加强工程造价在工程施工中的控制 在工程施工中,工程造价的控制主要体现在施工建筑材料的采购上,建筑材料的选择是工程造价的重要环节,建筑材料的价格波动直接影响着工程的施工成本的变化。同时工程施工建筑材料的质量也是工程质量的重要保证,严格的控制建筑材料的质量控制和建筑材料采购价格,是施工阶段工程造价控制的重点。加强工程建筑材料的管理与采购是工程造价控制的关键环节。严格控制工程施工中的工程施工变更,对不符合工程施工设计程序的工程变更要严格控制,对不必要的变更应该杜绝,防止施工方利用变更变相的增加施工单位的经济利益的不当获取。工程造价管理人员要加强工程现场的巡查,了解工程施工现场的真实管理状态,对不符合工程施工的费用支出严格控制。加强工程造价的合同管理。工程施工中的合同,是工程施工的重要文件,其中涉及工程施工的预算支出,施工工艺、施工工期的控制等重要条款。是工程施工的核心文件,具有法律效力。是工程相关方共同依据和遵守的重要文件,加强施工合同管理能有效的控制工程项目的成本控制,能有效的提高工程质量,减少工程施工中浪费现象的发生。同时促进工程施工方按照施工工期完成工程项目,减少工程施工中的经济纠纷现象的发生。 2.4提高建筑工程造价管理人员的素质 管理人员的素质水平也直接关系着是否能够拥有一个完善的工程管理体系与监督系统,而这些对建筑工程的预算控制水平也是有着直接的关系。管理水平不低以及监管不到位是引起成本超预算的主要原因。采取有效的促使提高管理人员的素质水平,才能保证工程造价的管理水平。主要有以下措施,建筑工程造价管理人员首先要具备从业资质,及时更新自己的理论体系,及时获取学习最新的工程管理理论知识,不断总结和探索优秀的建筑工程造价管理办法;此外,还要对人员加强业务考核力度,促使工作人员不断提高自身素质。结论 综上所述,合理控制工程造价是贯穿整个建设施工生产环节的重要工作,需要各级相关部门负起责任,通力合作,共同努力才能做好。在建筑业越来越竞争激烈的今天,企业一定要发挥自身的优势,扬长避短,在实践中完善自我,提升实力!参考文献 [1]冀丹芳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].黑龙江科技信息,2014(8):225. [2]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].价值工程,2014(10):69-70.

工程造价平米参考表

工程造价平米参考表 注:如下数据只是参考,相对一线城市每平米要再提高500元/m2或者更多,视实际情况而定! 1、全现浇结构住宅楼: 包括建筑、装饰、采暖、给排水(含中水)、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备,普通灯具;公共部分粘贴地砖,天棚、墙面刷耐擦洗涂料,普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板,泰柏板隔墙,混凝土为预拌混凝土,土方运距20公里以内。 每平米造价1850.98元,其中:建筑工程:1011.17元;电气工程:220.54元;管道工程:316.81元;通风工程:302.46元; 2、全现浇结构板式小高层住宅楼: 包括建筑、装饰、采暖、给排水(冷水、热水、中水、排水、雨水)、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。外墙保温聚苯板随混凝土浇注,外墙内保温粘贴水泥聚苯板,单层轻质陶粒混凝土条板隔墙,双侧通常采光井,采暖系统为分户计量,混凝土为预拌混凝土,不含消防报警、配电箱及多功能户门。土方运距5公里以内。 每平米造价1442.17元,其中:建筑工程:803.59元;装饰工程:306.62元;电气工程:238.65元;管道工程:81.16元;通风工程:12.15元; 3、全现浇结构板式住宅楼: 包括建筑、装饰、给排水(含泵房)、通风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。公共部分粘贴地砖,天棚、墙面刷耐擦洗涂料,本工程采暖用电膜采暖,只做埋管,外窗为落地窗。含消防、居室门、卫生洁具,混凝土为预拌混凝土,土方运距20公里以内。 每平米造价1360.43元,其中:建筑工程:730.56元;装饰工程:174.30元;电气工程:248.45元;管道工程:207.12元;

工程造价质量保证体系

质量保证体系 工程造价的质量是事务所的生命,是事务所充满生机和活力的前提条件。通过建立和完善工程造价咨询质量保证体系和控制制度,提高技术人员的综合素质和控制能力,确保成果文件的专业性、真实性及合法性,我所根据国家的各种相关规定和行业规定,制定本质量保证体系。 第一条、全面实施三级质量控制体系: 对编制人员的自校、项目负责人复核、技术负责人审核三个重要的技术环节,一定要规程序、明确责任、准确计算、严格把关、最大限度的减少项目咨询过程中,人为的疏漏和偏差。 一级为项目造价人员间详细复核 ●核对咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理,引用的技术经济参 数及计价方式是否正确。 ●核对咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合 规定的咨询原则和有关规定。 ●核对类似建筑的各项经济指标是否一致,咨询成果文件的容与深度是否 符合规定。 ●对于非重复工程,需抽出重要项目重新计算,不少于总量的30%。如是 图形算量的部分,要指定专人重新校核图形。 ●核对各分项容是否一致,是否完整,有无漏项。 校核人员在校审记录单上列述校核问题,交咨询成果原编制人员修改,修改后提交二级审核。 二级为项目经理全面复核 ●对造价咨询容的质量负责。 ●审核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定

●基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确,检验关键 性的计算结果。 ●重点审核咨询成果的容是否齐全、有无漏项,采用的技术经济参数与标 准是否恰当 ●计算与编制的原则、方法是否正确合理,各专业的技术经济标准是否一 致,咨询成果说明是否规,论述是否通顺,容是否完整正确,检查关键 数据及相互关系。 三级为技术负责人重点审核 凡依据咨询合同要求提交的咨询成果文件须由公司技术负责人签发。签发前,技术负责人应对成果文件进行最终复核,终核主要从咨询报告的合理性、咨询结果的准确性及咨询项目中可能存在的重大问题进行重点审核。各级复核人员在复核时,应做出复核记录,书面表示复核意见,记录在复核表,并在复核过的工作底稿上签名和签署日期,工作底稿经三级复核无误后,由公司技术负责人签发可出具报告。 第二条、建立和完善工程造价咨询质量体系: 实行全员、全过程的质量管理。参与咨询的每个成员建立责任制,各司其职、各负其责、有奖有罚。 第三条、工程造价咨询部设技术负责人,并设立事务所建立并保持质量记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理的形成文件的程 序。 1、质量记录的控制围包括来自分承包方的质量记录。 2、质量记录由各有关部门负责整理,年度统一交办公室归档管理。 3、所有质量记录应字迹清晰,写明编号、记录日期、容。保管方式应便于 存取和检索。 4、保管设施应有适宜的环境,防止损坏、变质或丢失。

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