煤矿顶板管理制度

第1条为进一步加强我矿的安全基础工作，抓好煤矿的顶板管理，根据《煤矿安全规程》及有关规定，特制定本顶板管理制度。

第2条煤矿成立顶板管理领导小组，组长由矿长担任，副组长由生产、总工程师担任，组员由生产、技术、采煤管理人员和掘进班组长组成。

第3条各采煤、掘进班组要指定专人负责顶板管理和工程质量验收工作。矿由带班矿领导负责该项工作。

第4条矿每季度召开一次顶板管理工作会议，每月召开一次顶板管理办公分析会，研究分析顶板存在的隐患，预测、布置下步顶板管理重点工作，并做好会议记录。

第5条各采煤、掘进班组每班要对所管辖工作面的顶板进行不间断的检查，发现问题，立即采取积极有效的措施，进行处理。如出现较大问题时，要汇报有关领导。

第6条各班组要明确顶板管理的责任，要落实到人。

第7条煤矿每旬组织一次采掘工程质量大检查和不定期抽查，对查出的顶板隐患立即采取措施进行处理，坚决消灭不合格品。

第8条把好设计和作业规程编制关，在设计和作业

规程中，对支护形式、材料规格质量、暂时支护和永久支护、悬顶距与控顶距及特殊规定都要明确规定。

第9条强化工程质量管理，严格按煤矿质量标准化要求抓好班组及全矿工程质量验收，保证工程质量。