呼吸内科发展规划-(1)

杨凌示范区医院

呼吸内科2016——2018年发展规划

一、科室现状：

1.基本情况：呼吸内科于2015年12月由原消化呼吸内科分开成立。设置床位45张（包括抢救床2张）。

2.人员配备情况：科室医师5人，主治医师3人，住院医师2人；

护理人员15人，主管护师1人，护师6人，护士8人。

3.设备配备情况：进口有创呼吸机2台；电子支气管镜1台，床旁纤维支气管镜1台；肺功能仪1台；除颤仪1台；多功能心电监护仪10台，输液泵8台。

4.与三级医院基本要求的差距：（1），护理人员配备不足，要求护床比0.4:1，应为18人；（2），医师与实际开放床位之比≥0.5:1 ；（3），科室设备不足：无专用无创呼吸机、血气分析仪及支气管镜下治疗配套设备；（4），科室医护人员呼吸专业基础理论知识薄弱；二、学科建设的指导想及发展目标

（一）指导思想：紧紧围绕医院创建三级医院发展规划，以三级医院学科建设标准为指导，加强核心制度落实，提高医疗技术水平及医疗质量，缩小与省内三甲医院呼吸专业差距，争取大病、疑难危重病患者能在我科得到满意的治疗，更好的服务于杨凌及周边县区人民群众。

（2）加强呼吸专科知识培训，坚持科内学习、医院学习、院外短期培训、请省内知名专家科内讲课等。

（3）培养骨干医师1-2名，力争科室人员允许情况下派出新晋主治医师上级医院进修学习。

（四）具体任务

1、2016年力争业务收入达到900万元，并以每年10%持续增长，争取达到15%。

2、支气管镜检查：2015年检查142 人次，2016年争取达到300人次，2017年达到400人次，2018年达到500人次。

3、2016年出院患者人数力争达到1900人次，并以每年10%左右增长。

4、避免医疗事故和差错发生，保证医疗安全。

5、严格控制药占比、抗菌药物使用率及抗菌药物使用强度，力争达到医院规定标准。

6、床位使用率、平均住院日、住院患者满意度、住院病历甲级率，达到医院规定标准甚至更高。

7、三年内申报科研课题1-2项，完成学术论文1-3篇/年。

（五）、措施和奖惩：

1、进行医德医风教育，树立“医德医风第一，病人利益第一，质量安全第一，社会效益第一”的思想。努力为患者开展服务，对受到表扬的医护人员（获得表扬信、锦旗等）每人次奖励30元；对受到投诉的医护人员调查落实后确有错误者根据情节处罚。

1、每月质量管理小组对科室考核进行分析讨论查找不足，持续改进。

2、鼓励参加各种学术活动，在正规杂志上发表文章者给予表扬（省级每篇奖励100元、国家级每篇奖励300元）。

3、多种方式组织宣传我科专业优势，扩大我科在杨凌及周边医院的影响力。

（六）开展新技术及新业务：

1.气管支架植入术（二类四级手术）

2.气管异物取出术（二类二级手术）

3.气管内肿瘤支气管镜下电凝电切（二类四级手术）

4.内科胸腔镜应用，用于胸膜疾病诊断。（二类三级手术）

5.深静脉穿刺，危重患者抢救、支持治疗；

6.PICC术，肿瘤化疗

7.经鼻、经口气管插管，用于心肺复苏、有创机械通气治疗

8.机械排痰治疗，

9.呼吸专业血气分析报告，提高对血气分析结果的阅读水平，准确判断患者病情（我院目前血气分析报告仅为数据）

（五)需要的仪器设备

1.高端无创呼吸机1-2台

2.床旁排痰仪1台

3.血气分析仪1台

六、目标

（一）近期：践行与医院签订的目标责任书内容，完成各项指标。

（二）中期：三年内申报杨凌示范区重点科室。

（三）远期：利用3-5年时间使呼吸专业诊疗技术水平赶上或部分超过省内市级三级医院水平，争取在省内呼吸专业领域获得认可及发言权。

杨凌示范区医院呼吸科

2016-06