接管验收工作方案。
（具体接管验收规范标准操作指南）山西创伟房地产开发有限公司
目录
一、名词、术语解释
二、接管验收条件
三、接管验收流程
四、接管验收组织设计
五、接管验收的准备工作
六、房屋本体自用部位及设施的验收
七、房屋本体共用部位及设施的验收及标准
八、记录的填写及缺陷的整改
九、公用设施、公共场地及钥匙的验收
十、工程资料的接管
十一、业主入伙时的接管验收
十二、接管验收相关记录表
一、名词、术语解释
物业竣工验收
工程项目在竣工之后，施工单位需向开发商办理交付手续。在办理交付手续时需经政府相关主管部门专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收，在认为工程合格后办理工程接收手续，把产品移交给开发商。
竣工验收是对其设计质量和施工质量的全面检验。竣工验收后标志着物业可交付使用。物业接管验收
接管验收是指物业公司接管开发商或业主委员会委托管理的新建房屋或原有房屋时，以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的接管验收。
物业公司代表全体业主（包括现有业主和未来业主）从确保物业日后的正常使用与维修的角度出发，同开发商、施工单位一起对物业质量进行的综合评定。对新建房屋而言，接管验收是开发商向物业公司移交物业的过程，是在竣工验收之后进行的再检验。接管验收标志着物业正式进入使用阶段。
物业的接管验收包括对房屋本体自用部位及设施、房屋本体共用部位及设施、公用设施设备、公共场所(地)的验收，具体包括主体建筑、附属设施、配套设备以及道路、场地和环境绿化等内容。
房屋本体自用部位及设施
自用部位是指户门以内，毗连部位以外的全部自用部位。设施指包括自用阳台、门、窗、防盗网，室内自用隔墙、墙（板）面等。
房屋本体自用部位及设施的产权属于业主。
房屋本体共用部位
共用部位是指结构相连或具有共有、共用性质的部位，主要包括：房屋的承重结构部位（包括基础、屋盖、梁、柱、墙体等）、抗震结构部位（包括构造柱、梁、墙等）、外墙面、楼梯间、公共通道、门厅、屋面、共用排烟道（管）等。
公共场所(地)、公用设施
公共场所(地)、公用设施包括：区内道路（市政道路除外）、路灯、沟渠、池、井、园林绿化地、文化娱乐体育场所、停车场、连廊、自行车房（棚）、地下排水管等。
公用设备
公用设备是指与建筑物相配套，具有共用性的设备，主要包括：供配电设备、发电机、电梯、供水设备、交通道闸、智能化系统、消防系统、水景系统等。
公用设施设备、公共场所(地)的产权以相关法规及开发商售楼时与业主的约定为准。
引用法规、标准
本方案依据以下法规、技术标准规范编制。
《建设工程质量管理条例》国务院令第[2000]第279号
《物业管理条例》国务院令第[2003]第379号
《住宅室内装饰装修管理办法》
《地面辐射供暖技术规程》JGJ 142-2004
《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ300～305-88
《房屋接管验收标准》（ZBP 30001-90）
《建筑物防雷设计规范》（GB 50057-94）
《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ147-90、GBJ148-90、GB 50168-92、GB 50169-92、GB 50170-92、GB 50171-92、GB 50182-93 、GB 50254-96、GB 50258-96、GB 50259-96）《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB 50166-92
《自动喷水灭火系统设计规范》GB 50084-2001
《自动喷水灭火系统洒水喷头的性能要求和试验方法》GB 5135-85
《自动喷水灭火系统湿式报警阀的性能要求和试验方法》GB 797-89
《室内消火栓》GB 3445-93
《消火栓箱》GB 1456l-93
《防火门用闭门器试验方法》GA 93-1995
《通风空调工程施工质量验收规范》GB 50243-2002
《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94
《体育场所开放条件与技术要求》GB 19079.1-2003
二、接管验收条件
物业接管验收是在项目竣工验收全部合格的基础上，物业公司代表全体业主以满足安全及使用功能正常为主要内容的再次检验。应满足的条件为：
(一)、一般条件
1、住宅小区各分部、分项工程全部施工完毕，并通过政府主管部门专业综合验收。一般来说，应取得以下证书：
①规划许可证、投资许可证
②土地使用合同
③建筑施工许可证
④电梯验收结果通知书
⑤燃气管道工程验收证书
⑥建设工程竣工验收证书
⑦建设消防验收合格证
并有凭以上证书换领的《建设工程竣工验收备案表》。
2、供电、给排水、环境、道路、电话、有线电视、燃气、消防、智能化、等设备和设施能正常使用。
(二)、最低要求
在项目所确定的入伙日期前一周必须达到以下要求：
1、室内外照明、给排水、道路、门禁对讲、电梯、室内消火栓、地下车库施工完毕，可正常使用。
2、向物业公司提供设备运行所必须的图纸及设备说明书。如强弱电系统图、给排水系统图、燃气系统图、室外管网图及设备说明书等。
3、业主室内可进行精装修，可向物业公司移交锁匙。
三、接管验收流程
签署前期物业管理服务委托合同
选定主要管理人员
进场掌握情况
印制验收表格
确定验收日期
开发商、施工单位和物业公司组成联合验收小组自用部位的验收
每项、每间、每个查验
缺陷登记
移交钥匙
缺陷登记汇总交开发商,由开发商交施工单位
缺陷返修
施工单位、物业公司按单查验
资料移交
水、电、暖供应合同
物业管理公司正式进行物业管理
政府相关部门验收合格证
共有部分验收
复验合格
缺陷登记
按系统进行查验收
缺陷返修
移交钥匙
办理移交凭证
业主（用户）验楼收楼
注：对于技术资料的移交，最迟应在开发商将楼宇资料报交市规划局城建档案馆的同时，移交一份给物业管理公司存档。
四、接管验收组织设计
(一)、编制接管验收计划，与开发商沟通
物业接管验收一般是由创伟房地产开发有限公司工程部牵头组织，物业管理公司接到开发商接管验收通知后，按《接管验收条件》进行核对，具备条件的应在一周内签发验收复函并约定验收时间。根据项目的具体情况，物业公司应主动与开发商联系接管验收事宜，并将验收计划报开发商审核，通过后由开发商通知施工单位配合验收。对项目的接收应包括对相关工程资料的接收。
1、根据项目的进度，编制接管验收进度计划，计划接管验收的时间一般在政府相关部门完成验收后一周左右。（工程竣工至政府相关部门完成验收一般历时约一个月左右，物业公司现场人员须及时与开发商沟通，以确定最终接管验收时间）
2、物业现场人员应积极熟悉图纸及现场情况，配合开发商发现问题，对影响物业接管入住的工程问题，物业公司应及时向开发商发函反映，制定解决方案。
(二)、进行验收前的准备工作
详见《接管验收的准备工作》。
(三)、对物业进行接管验收
一）、初验
物业公司先组织人员进行初验，将初验过程中发现的问题及时以函的形式提交给开发商，以便开发商组织人员进行整改，为正式验收打好基础。初验可以多次组织进行。
二）、正式接管验收
根据物业产权性质及使用特点，将接管验收分为对房屋本体自用部位及设施的验收、对房屋本体共用部位及设施的验收、对建筑物公用设施、设备、公共场所（地）的验收三部分。房屋本体自用部位及设施的验收应先进行，以便于业主能及时进入进行装修。房屋本体共用部位、共（公）用设施设备、公共场所（地）的验收可综合在一起组织人员进行验收，由于该部分不影响业主进场装修，相对可以晚些开始；此部分验收技术含量较高，应组织专家实施。
三）、接管验收重点是对物业的使用功能及安全进行检验，其验收方法与竣工验收不完全相同。接管验收要清点设备、设施、装置等数量，故要全检，而不像竣工验收按10%的点抽检。接管验收多对影响使用功能、安全的事项进行检查，不需要向竣工验收那样按验评标准对所有项进行检查。接管验收采用的检验方法主要有：看、嗅、听、摸、敲、量、试验（试机）、对照图纸清点等。
五、接管验收的准备工作
为了熟悉项目情况，方便管理，物业公司应尽可能提前介入项目（最好从项目的规划设计开始介入），最迟应在入住前三个月派驻现场设备管理人员，积极参与设备安装和调试，发现问题及时提出合理建议。
1、物业公司人员准备
物业公司建立接管验收小组，按业主自用部位和公共部位、设施设备分别组织验收。对业主自用部位的验收按项目的规模设置验收组，每组配备3－4人：验收土建1人，验收给排水1人，验收电气1人，另外1人负责验收所有的钥匙。（注：一般毛坯房每组每天能验收60套房左右，精装修房每组每天能验收40套房左右。）
对业主自用部位验收完后，再组织对公共部位、设施设备的验收，根据不同的验收对象，组织公司内相关专家及维修工构成，按系统进行验收。
2、成立验收组
验收组组成建议如下：
组长：物业公司经理副组长：工程部长
组员：工程部主管、保安部主管、客服部主管、物业管理员、
3、学习、培训
组织验收组人员进行相关培训，培训内容有：
①学习规范、研读施工图纸
②对配合验收的保安进行强化培训（保安主要配合业主自用部位验收）
③熟悉工程情况、设备概况
④组织接管验收演练培训时间：
现场实习：待定
4、购置、准备工具
根据项目的规模及验收时分组情况，准备下列物品及工具，数量自定。
捣棍（小锤）、卷尺、靠尺、电笔、万用表、绝缘摇表、接地电阻测试仪、红外测温仪、电子测漏仪、网络测试仪，梯子、PVC吹烟管、电吹风、塑料水桶、写字夹板、塑料扎带、不干胶贴、签字笔（圆珠笔）等。
另准备木板若干块，将房号在木板上标注清楚，并钉上钉子，用于挂放各房间的入户门钥匙。
5、准备验收规范、标准及施工图
准备《引用法规、标准》中相关的规范、标准。
从开发商借阅相关工程资料，熟悉并了解项目基本情况。
6、准备验收表格、接管凭证
准备《接管验收相关记录》中有关的验收表格、接管凭证。
7、参与安装调试
安排设备管理人员、维修工参与设备安装、调试。熟悉设备性能，掌握工程进度与施工质量，便于今后管理。并可及早发现问题要及时提出合理建议。
对于设计中已有的设备，注意收集资料。大型机电设备（Ⅰ、Ⅱ级设备）建立台帐，并向开发商、施工单位索取相关资料，如图纸、产品说明书、设备装箱清单、设备出厂合格证、调试记录等。
对于设计中没有的设施设备，但在物业管理中又必需增设的，可降低管理、运行费用的，应建议开发商增设。
8、参与内部竣工验收
参与开发商组织的内部验收，掌握工程质量情况，学习验收方法及技巧。对于影响物业管理的设计、施工缺陷提出改进建议。
六、房屋本体自用部位及设施的验收
物业公司代业主对其室内部分进行接管验收，入住时移交给业主，最终验收意见以业主验房的记录为准。现场由开发商、物业公司、施工单位组成验收组，按建设部ZBP30001－90标准要求，分别每单元每层每户逐个房间按设计要求进行检查，主要是对楼宇质量与使用功能的检验。
①确定物件数量是否符合；
②外观上有无人为损坏；
③房屋建筑或屋内物件有无明显不符标准要求。
将检查结果记录在对应表格中，整理后将两联返回开发商，由开发商将其中一联交施工方进行整改，物业公司负责对整改后项目进行验收。
根据检查结果，物业公司对检查合格的房屋接管钥匙，对仍存在缺陷的房间等整改好后再接管钥匙。物业公司对接管了钥匙的房屋承担保管责任。
七、对房屋本体共用部位及设施的验收及标准
验收时须有开发商、施工单位和物业公司三方共同参加，逐项进行验收，填写相应记录单，每份验收记录单上均须有三方人员的签名，验收记录单一式三份，三方各执一份。对验收合格的项目，列出清单，进行交接，交接双方在清单上签字；对不合格的产品，注明存在的问题，提交开发商和施工单位，限期整改，整改项目须经复验，合格后方可接收。
此部分的验收直接影响到以后的管理工作，设施设备完好的接收，可以减少物业公司在接管后对设施设备整改的工作量，可将更多的精力投入到对业主（客户）的服务中。
设施设备的交接和验收原则上是待工程完全完工后（已经有合验证）进行，但考虑物业公司与开发商之间的关系，可降低要求，分系统进行验收，合格一个（系统）接收一个，办理其凭证。但应注意：对其他未完工系统将会出现的后果以书面形式告之合作方，并与其就所提问题进行协商，以达到共识，并采取相应的防范措施。（注意：只能按系统验收，不能将系统再细化进行验收，例如将给水系统中的电气控制部分与水泵分开，水泵分台验收等。）按系统对设备型号、数量、位置进行记录，对设备外观、设备系统性能进行检验，记录技术状态数据，填写验收单。验收结束由移交方和接收方在验收单上填写评语并签字。功能上不能达到要求的物业公司不接收，对于不影响使用的可先进行交接。对于检查出来的缺陷以函的形式提交给开发商，由其督促施工单位限时整改。根据施工单位的承诺，物业公司应及时跟踪施工单位的整改情况，达到要求后接收；设备接收后，按国家有关规定，物业公司将承担相关责任。
复验
对于开发商、物业公司、施工单位三方在接管验收过程中发现的缺陷，开发商组织相关人员进行整改，并与物业公司商定复验时间。
待开发商将缺陷整改完后，物业公司对原缺陷情况进行复验，如原缺陷情况已整改完毕（或双方认可解决方法），物业管理公司在７日内签署验收合格、同意接管凭证。双方签署交接记录。
1、土建验收
验收标准：建筑安装工程质量检验评定标准
检验要点：观察梁、板、墙体是否有裂缝；抹灰层、地面垫层是否有超标空鼓；门是否开闭自如、锁、猫眼、拉手等五金是否齐全，钥匙是否匹配，钥匙有无缺少；窗、门是否开闭自如、五金是否齐全、玻璃是否完好；卫生间防水、坡度是否正常等。
填写表格：《楼宇接管验收记录表》
2、电气
验收标准：建筑安装工程质量检验评定标准
检验要点：清点电气装置是否齐全；检查开关箱安装是否规范，有无回路标签，试验小断路器分合及漏电保护器；检查电能表是否正常；开关电灯；试验对讲图像、声音是否清晰。填写表格：《楼宇接管验收记录表》
3、给排水
验收标准：建筑安装工程质量检验评定标准
检验要点：开闭水龙头检查给水是否正常，暗埋给水管道是否有渗漏；用水桶向地漏等排水管道灌水，观察是否有堵塞现象。
填写表格：《楼宇接管验收记录表》
4、燃气：
验收标准：建筑安装工程质量检验评定标准
检验要点：气表是否安装规范；管口是否用堵头封堵，管有无暗敷设现象。
填写表格：《楼宇接管验收记录表》
5、房屋本体共有部位及设备的验收标准
屋面
验收标准：《建筑安装工程质量检验评定标准》
检验要点：
分项工程检验要点备注
屋面保
证
项
防水层无渗漏，通过观察，必要时进行测试
广告牌、沿口等固定牢固
屋面金属物体均做可靠防雷接地
基
本
项
无非法占用、改建及搭建
女儿墙完整无污染
隔热层完好，面层砖无破损
屋面管网及避雷带无损坏或锈蚀
天面无积水、杂物
排水沟、排水口完好畅通
楼层及通道
验收标准：《建筑安装工程质量检验评定标准》
检验要点：
分项工程检验要点备注
楼
层及通道保
证
项
防火门完好开闭灵活
消火栓内物品齐全，按钮等功能正常
消防通道通畅
灭火器的数量、位置、压力正确
应急照明、诱导灯正常
基本项楼层号、房号、疏散标志标识、导向标示清楚公共部分无加建、改建
天棚完好
墙面无碰坏、无污迹、无脱落
地面完好无破损，梯踏步无缺棱、掉角
公共照明完好
消火栓外封条、门锁完好
地下室
验收标准：《建筑安装工程质量检验评定标准》
检验要点：
分项工程检验要点备注地
下室基本项
地面、墙面及顶棚无渗漏
顶棚、墙面无损坏及污迹
照明系统完好
水池周围整洁无污染隐患
管线表面整洁、无锈迹、有明显标志
主要入口处有平面示意图，导向标识清楚
车场地面划线清晰，无大面积起砂现象
外墙面
验收标准：《建筑安装工程质量检验评定标准》
检验要点：
分项工程检验要点备注外
墙面保证项
墙面完好，无污迹
门窗及玻璃完好
外墙面转无空鼓
外墙、窗口无渗漏
空调安装位置统一，冷凝水集中排放，支架无锈蚀
招牌类、霓虹灯安装合理美观，无安全隐患或破损
供配电系统
验收标准：《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88；《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ147-90、GBJ148-90、GB 50168-92、GB 50169-92、GB 50170-92、GB 50171-92、GB 50182-93 、GB 50254-96、GB 50258-96、GB 50259-96，《建筑物防雷设计规范》GB 50057－94
检验要点：
分项工程检验要点备注
供配电系保
证
安全防护装置完善，无安全隐患、无虫害、鼠害
油变压器安装地点是否符合规范要求，工作接地是否良好，
安保部接管工作方案
北京皇廷物业管理有限公司 安保部接管工作方案 安保部 2016年6月28日
安保部接管工作方案 安全管理的主导思想包括“防”与“保”两个方面，“防”是预防灾害性、伤害性事故发生；“保”是通过各种措施对万一发生的事故进行妥善的处理。“防”是防灾，“保”是减灾。因此工作的重点应是“预防为主”。为了确保大厦物业顺利交接、安全稳定、杜绝事故的发生，特制定此方案。 一、安保部岗位编制及上班时间安排。 二、安保部组织结构图。 三、各岗位职责。 1、《保安员共同职责》； 2、《安保部经理职责》； 3、《领班职责》； 4、《中控员职责》； 5、《监控员职责》； 6、《巡逻岗职责》，及巡逻路线； 7、《大堂接待岗位职责》； 8、《保安部交接班制度》； 9、《对讲机使用管理制度》； 四、安保部宿舍卫生管理制度 五、部门工作常用表格。（见附件）
1.安保部物品登记台帐 2.安保部月度工作总结计划表 3.保安队员值班安排表 4.安保部检查情况记录表 5.安保部查岗记录表 6.保安人员服装配置登记表 7.保安巡查记录表 8.报警中心报警情况记录表 9.动火证申请书 10.岗位值班记录 11.工作联系单 12.火警匪警情况处理登记表 13.临时施工人员出入证 14.灭火器分布一览表 15.太阳宫大厦来电、来访记录表 16.太阳宫大厦物品放行单 17.消防控制室值班记录 18.消防设施、设备检查记录表 19.消防栓出水情况检查登记表 20.员工花名册 21.员工违纪处罚单 22.装修工程施工安全合同书
23.治安、消防安全责任书 六、安保工作流程图。 1、安保管理流程图 2、消防应急方案流程图 3、突发事件处理流程图 4、电梯困人处理事故流程图 七、突发事件应急预案。 1、消防应急预案 2、电梯困人预案 3、失窃处理应急预案 4、自然灾害应急救援程序 5、防汛应急预案
工程竣工验收方案
工程竣工验收方案 1 竣工资料的管理 建筑工程施工技术资料是工程项目有关各方在建设管理、质量控制以及技术措施等方面的原始记录，是工程竣工验收的重要依据之一，也是日后维修、扩建、改造、重建的重要档案资料。建筑工程施工技术资料收集和整理的水平是反映工程质量和管理水平的重要依据，也是创优评优的依据。同时是反映工程完工的测试（或调试）的结果和记录；是反映工程的客观见证和反映工程管理水平的重要见证；是评价工程结构、安全性能、使用功能等质量指标的主要依据；是工程的“合格证”和技术“说明书”。 2 施工技术资料内容分类 施工技术资料按其性质分为五类。 第一类：工程验收资料 第二类：施工技术管理资料 第三类：工程质量保证技术资料 第四类：工程质量评定资料 第五类：竣工图 要求在施工过程中及时、准确地收集和整理，做到不丢弃、不漏项、不填错、图实相符。 3 施工技术管理资料的要求 我司承诺工程档案资料符合<<广东省建筑安装工程档案管理规定>>的要求。并按业主的要求，向业主单位提交完整的、符合要求的
工程技术档案资料，竣工图，交付监理单位签认后由我司提交业主档案管理部门。 使用表格统一用<<广东省建筑工程质量技术资料统一用表>>相应的表格。 工程技术资料的内容真实。必须是该工程在建设过程中直接形成的。 有关的文件材料准确、有效。文字材料的内容与实物相符、图物相符。按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序，负有责任的各方在文件指定的位置上签署意见、签名、盖章、注明日期。 工程技术资料耐久、易读。文字材料要字迹清楚，图面整洁。直接书写的文件，不使用普通的圆珠笔、各色铅笔、红色和纯蓝墨水等易退色的材料。使用电脑作为书写工具时，尽量做到字体大小、规格统一。 4 施工技术资料的组卷要求 施工技术资料的组卷应遵循工程文件材料形成规律，保持卷内的工程验收资料、施工技术管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料之间的有机联系、分类清楚。力求整齐、美观，即符合专业和档案的特点，又提高组卷的工作效率。 竣工图是真实记录各种地上地下建筑物、构筑物及其线路和管道安装、设备安装、建筑装饰等情况的技术文件，是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据，是国家重要技术档案，是交工验收的必要条件。
系统集成类项目实施验收方案
系统集成类项目实施验收方案
目录 一、项目实施方案 (1) （一）集成实施方案 (1) 1 集成策略 (1) 2 集成服务概述 (1) 3 集成内容与工作思路 (2) 4 集成技术分析 (5) 5 与相关系统和信息资源的集成 (9) 6 与既有公安局分局系统的集成 (10) 7 与并行应用系统的集成 (11) 8 本项目的咨询 (13) 9 系统验收与交付 (16) 10 集成实施难点和风险 (26) 11 测试方案 (27) 12 验收方案 (41) 二、项目管理团队 (45) （二）项目组织架构 (45) （三）项目主要人员我方组成 (48)
一、项目实施方案 （一）集成实施方案 1集成策略 平台系统集成都一致遵循以下集成策略： 1、松耦合集成： 松耦合程序结构具有易维护、易测试、易扩展、适应变化的需求等优点，是该系统进行集成所遵循的重要原则，这一原则对于系统实施商尤为重要。 2、分层集成： 表现层、业务层、数据层多层软件体系结构的采用，系统集成将遵循这一架构体系分层进行集成，主要包括：界面集成、业务集成、数据集成。 3、技术导向集成思想： 合适的系统架构和集成技术方案，将有效地提高系统性能，软件技术导向是整个系统集成实现有效协调的基础，系统各部分的集成将根据各自技术特点采用不同的集成技术方案。 4、应用导向集成思想 对于这样一个庞大的业务系统来讲，在确定合适的集成技术方案的同时，业务导向是实现系统开发建设目标的保障。 2集成服务概述 系统实施商为项目咨询、规划、设计、实施、监理等提供相关集成服务，基本过程如下： 图 1 集成服务
服务具体内容说明如下： 咨询服务：深入解读公安局分局管理战略，梳理相关流程，为部门提供咨询服务。 规划服务：协助客户进行全方位的IT规划服务，并协助客户为实现其IT战略目标建立IT管控体系。规划服务包括但不限于：数据、应用、平台、网络等。 设计服务：为客户信息化系统提供系统、完整的系统设计服务。包括但不限于系统总体设计、网络迁移与整合设计、数据迁移与整合设计、应用迁移及集成设计、安全保障体系设计等。 集成服务：配合客户方项目负责人进行整体项目抓总，负责项目实施阶段的进度、质量、风险控制。集成服务包括但不限于：协助客户各级项目单位进行各个子项目的招标工作；承担制定总实施计划、组织工程实施、组织制定子系统间的衔接方案、提供技术咨询和技术支持等；组织联合设计、开发测试、统筹设备到货、组织设备安装与调测、组织系统调试与联调、系统试运行、可靠性测试、系统最终验收、培训、文档、售后服务与技术支持等。 监督管理服务：提供“一站式”监督管理服务，积极协调各个承建商有序高效展开各项工作，并主动配合监理机构共同有效管控公安局分局监控管理信息平台的建设进度和质量。3集成内容与工作思路 本项目工作思路： 区公共安全视频监控建设联网应用项目系统规划； 系统设计（需求分析与调研、数据分析和整合、应用整合与集成、业务规范制定）； 信息化建设实施（平台建设、基础环境建设、部署测试联调、试运行、验收；工程监理工作贯穿始终）；信息化运维服务等阶段。 系统规划 采用自上而下的整体研究方法，在区公共安全视频监控建设联网应用项目建设规划项目上，我司应用方法论和在类似项目上的经验，根据自上而下的IT战略框架来帮助客户定义全面、科学、系统化的IT蓝图，这个三层的框架贯穿整个项目的始终。 针对于企业IT现状，已经存在多个信息系统，同时，未来希望进行有效的信息整合、数据共享，因此，有必要在IT规划时，判断是否需要进行数据标准化工作，即基于业务梳理进行相关数据的分析，梳理内部管理、决策所必需的数据，形成内部主数据字典，并分析结合业务流程的数据流，为后续信息化建设提供数据支持。 信息化规划主要包括以下几个层面的工作内容： ●层级1----网络形态的统一化
安保部接管工作方案
北京皇廷物业管理有限公司安保部接管工作方案
安保部 2016年6月28日 安保部接管工作方案 安全管理的主导思想包括“防”与“保”两个方面，“防”是预防灾害性、伤害性事故发生；“保”是通过各种措施对万一发生的事故进行妥善的处理。“防”是防灾，“保”是减灾。因此工作的重点应是“预防为主”。为了确保大厦物业顺利交接、安全稳定、杜绝事故的发生，特制定此方案。 一、安保部岗位编制及上班时间安排。 二、安保部组织结构图。 三、各岗位职责。 1、《保安员共同职责》； 2、《安保部经理职责》； 3、《领班职责》；
4、《中控员职责》； 5、《监控员职责》； 6、《巡逻岗职责》，及巡逻路线； 7、《大堂接待岗位职责》； 8、《保安部交接班制度》； 9、《对讲机使用管理制度》； 四、安保部宿舍卫生管理制度 五、部门工作常用表格。（见附件） 1.安保部物品登记台帐 2.安保部月度工作总结计划表 3.保安队员值班安排表 4.安保部检查情况记录表 5.安保部查岗记录表 6.保安人员服装配置登记表 7.保安巡查记录表 8.报警中心报警情况记录表 9.动火证申请书 10.岗位值班记录 11.工作联系单 12.火警匪警情况处理登记表 13.临时施工人员出入证 14.灭火器分布一览表
15.太阳宫大厦来电、来访记录表 16.太阳宫大厦物品放行单 17.消防控制室值班记录 18.消防设施、设备检查记录表 19.消防栓出水情况检查登记表 20.员工花名册 21.员工违纪处罚单 22.装修工程施工安全合同书 23.治安、消防安全责任书 六、安保工作流程图。 1、安保管理流程图 2、消防应急方案流程图 3、突发事件处理流程图 4、电梯困人处理事故流程图 七、突发事件应急预案。 1、消防应急预案 2、电梯困人预案 3、失窃处理应急预案 4、自然灾害应急救援程序 5、防汛应急预案
单位工程竣工验收方案(范本)
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贵安新区市政道路基础设施 贵安新茶园路道路工程第二合同段 （道路、桥梁、管道工程） 单位工程竣工验收方案贵州贵安建设投资有限公司
2015 年 12 月 07 日
目录 一、项目概况 -------------------------------------------------1 二、验收依据 -------------------------------------------------2 三、验收时间 -------------------------------------------------2 四、验收地点 -------------------------------------------------2 五、验收范围及内容 -------------------------------------------2 六、竣工验收工作组织机构-------------------------------------3 七、工程竣工验收程序 -----------------------------------------5
贵安新区茶园路道路工程第二合同段 （道路、桥梁、管道工程） 单位工程竣工验收方案 根据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》及现行相关法 律法规、部门规章、施工及验收规范的要求，为有序推进贵安新区茶园 路道路工程第二合同段道路、桥梁、管道工程的竣工验收工作，特制定 本方案。 一、项目概况 茶园路位于贵安新区核心区南部马场产业园内，是“六横一纵”骨 干路网之一，在贵安路与黔中路之间形成骨架路网，是连接西纵线快速路、东纵线快速路的重要联络通道，根据贵安新区城市总体规划、道路 路网规划，结合城市道路的技术要求，茶园路按双线六车道城市主干路 标准进行设计。 道路按规划自西向东布线，茶园路道路工程第二合同段（K0+130 ～K4+500 及百马路交叉口辅道 K23+449 ～K24+019.74 ）起于 X001 县道 与其平交后穿越羊艾监狱茶场，在水井湾与清杨路交叉，经龙滩水库后 在羊艾与百马路交叉。主线道路全长 4.37Km ，道路设计宽度 60m ，双向六车道城市主干路；百马路交叉口辅道道路全长 1.14Km ，道路设计宽度17.65m ，单向三车道。 主要工程内容：道路工程（含路基、挡墙、涵洞、遮挡设施、边坡 防护及绿化）、桥梁工程、排水工程（雨污水）、给水中水工程、电力 管网工程、监控照明工程。
XX项目竣工验收及移交方案.docx
XX项目竣工验收及移交方案 1、竣工验收管理 工程项目竣工验收是全面检验工程建设是否符合设计要求，工程 质量是否达到预期目标，承包合同执行是否达到约定要求的重要 环节。项目部将负责组织工程竣工验收、交付过程的各项工作。 在组织竣工验收过程中，督促施工单位及时整理相关资料，严格 按国家现行工程建设验收标准办理项目工程竣工验收申报手续， 积极配合业主组织本项目竣工验收工作。工程竣工验收阶段的管 理程序包括： 竣工验收准备； 编制竣工验收计划； 组织现场验收； 移交竣工资料； 办理交工手续。 1.1竣工验收准备 组织竣工验收前的各项准备工作，包括成立竣工验收小组，编制 项目竣工验收计划，督促各施工单位限期完成。对竣工收尾计划 执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录。 按照项目竣工验收计划督促和配合各施工单位、设计单位按照国家 有关规定，做好工程质量评价，整理各项交工文件及技术资料，包 括项目可行性研究报告，项目立项批准书、土地、规划批准文件、 设计任务书，初步设计，工程概（决）算书、工程总结等必要文件 资料，提出交工报告。 按照项目竣工验收计划对工程的收尾、修补、成品保护、资料整 理、场地清扫等内容进行检查核对，确保竣工收尾工作满足有关
要求。 完成项目竣工收尾计划后，将按工程建设验收标准的规定先内部 组织预验收，邀请一些有经验的专家参加，检查各项工作是否达 到了验收的要求，对各项文件、资料认真审查，通过初步验收， 找出不足之处，进行整改，并分析、汇总验收结论及资料。 1.2组织现场竣工验收 在内部验收合格的基础上，向业主及有关政府管理部门发出预约 竣工验收的通知书，说明拟交工项目的情况，商定有关竣工验收 事宜。 组织施工单位、设计单位、业主会同政府管理部门进行本项目各单 体的验收工作。对于单位工程中满足规定交工要求的专业工程， 在征得业主同意后，可进行分阶段竣工验收。 按照竣工验收程序对工程质量等情况核查合格后，形成工程竣工 验收报告，各参加单位负责人签字并盖单位公章，作为竣工验收 依据。 2、工程竣工验收及移交管理 2.1 单位工程进行竣工验收条件 完成工程设计和合同约定的各项内容； 施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符 合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同 要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工 单位有关负责人审核签字； 监理单位在工程完工后对工程进行质量评估，且具有完整的监理 资料，并提出质量检查报告。工程质量评估报告应经总监理工程 师和监理单位有关负责人审核签字；
保安部接管工作计划【最新版】
【仅供参考】 保安部接管工作计划 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共5 页
保安部接管工作计划 一、目的： 1.为了保证入伙接管工作和收楼工作的顺利进行，方便业主能够更好地为业主提供服务，确保安全。 二、标准： 1. 依“行为服务，开口服务，微笑服务”为服务基础，把服务的四个特点：“预见性，主动性，热情性，周到性”全面贯彻落实到每个队员身上，能够让业主深刻体会到感觉到优质的服务态度。 2.不出现因服务不周或工作失误造成业主拆诉及给业主带来不便。 3. 不出现任何不安全隐患，有险情能够及时控制。 三、执勤岗位工作服务礼仪操作流程： 四。具体采取措施： 1. 根据接管区域地形和收楼通道设立保安员执勤点，确保24小时有人值班，做好服务接待、咨询、指引工作，给业主留下深刻的第一印象。 1）收楼部门前岗位作好指引、咨询服务工作的同时，作好收楼业主车俩指挥停放与监管工作。 2）c栋外围执勤服务点主要负责过往行人的指引和过往车辆的疏通，及注意异常情况，确保正常的工作秩序和收楼通道的畅通。 3）车库出口当值主要控制人员的进出，加强管理防范安全。 4）四楼会所值勤服务点向参观会所的业主能够及时提供指引，咨询服务工作，注意异常情况，确保会所公共物品安全。 5）其它执勤岗位不变，主要负责控制进出人员的登记放行与物品 第 2 页共 5 页
核实放行工作，加强安全警戒，确保安全。 2. 规范队员的仪容仪表及加强仪容卫生的要求，力求达到规范标准化，树立良好的外在形象。 3. 加强规范岗位值勤文明用语，保证岗位值勤礼仪程序的正常执行。体现整体业务素质。 4.控制好各个出入口，严格执行认证不认人，凭证进入的工作原则，做到不明身份的人员绝对不允许进入大厦。 5.做好安全防范工作的检查和部署，防止有特大事故发生和人员伤亡及有人为破坏，确保接管收楼工作的正常进行。 6.根据来收楼的业主和陪同人数的增加，大堂各出入口人员复杂，若由大堂当值人员以登记的方式来控制，工作量较大，业主也不方便。建议给业主发放管理处统一办理的业主临时接待出入卡，由大堂当值做好发卡、收卡、验证登记工作。 7.做好收楼通道沿线和大厦区域的指引牌、标识牌、提醒牌等相关工作来方便业主行走。 8.做好处理突发事件的备勤工作和救护病员的应急工作。 9.做好收楼业主的车辆指引停放监管工作。 10.加强楼层巡查力度，确保楼层设施设备完整无缺，及时纠正违规行为和发现不安全隐患。 11.加强收楼通道清洁卫生的检查与维护，及时与清洁公司沟通协商，确保收楼通道的整洁，创造良好的收楼环境。 12.做好应急停电的处置工作与应急照明工作。 13.加强巡逻队员的管理，发挥其机动性能，确保能够及时给业主提供服务，积极主动协助收楼工作人员做好其它工作。 第 3 页共 5 页
工程竣工验收实施方案
（工程名称） 竣工验收实施方案 为确保（工程名称）竣工验收规范化、科学化，符合法定的验收程序，特制定并严格组织实施本方案。 一、工程建设基本情况 （工程历程简要介绍） 在施工单位自检合格的基础上，监理单位已组织初验，施工技术文件整理完善，结构安全和使用功能试验合格，现场整修完毕，工程已具备竣工验收条件。 二、实施依据 工程竣工验收程序执行《建设工程质量管理条例》建设部第279号令、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建建[2000]142号等法律法规，《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008等行业规范，以及XX市市政基础设施工程管理的具体要求。 质量控制资料符合《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号文的要求。 三、竣工验收程序 （一）工程于年月日完工并投入使用；经整修、清理、完善，施工单位自检合格后报监理单位初验；月日初验合格，总监理工程师已签署意见；向建设单位提交工程竣工报告，申请工
程竣工验收。 （二）建设单位收到工程竣工报告后，确认工程符合竣工验收要求，组织项目管理、勘察、设计、施工、监理、设施管理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定本竣工验收实施方案。 （三）建设单位已将工程竣工验收的时间、地点及验收组名单书面通知XXXX市市政工程质量监督站，并邀请质量监督员参加本次验收。 （四）建设单位于年月日组织工程竣工验收。工程竣工验收合格后，建设单位将在7日内形成工程竣工验收报告。 （五）邀请工程的设施运行管理单位参加工程验收，提出管理意见，形成交付管理备忘录，完成工程交接。 XXX市市政工程质量监督站对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，并将监督情况作为工程质量监督的重要内容。 四、成立竣工验收组 XXXXXXXXXX指挥部工程任验收组组长，任副组长。 组员包括：济 工程验收分三个小组进行： 1、观感质量检查组 组长： 成员： 2、质量控制资料核查组 组长：
(7)项目实施计划详细方案,安装、调试、验收的方案和措施
(7)项目实施计划详细方案，安装、调试、验收的方案和措施 一、施工条件准备 我公司将在中标通知书发布后三天内，组织最优良的工程方案设计人员和工程实施人员，严格按照该工程的招标设计要求及设计方案、施工组织方案的要求进行项目实施前期勘查和项目施工准备工作。前期准备结束后，将安装调试设计和规范提交项目负责人进行审核，考虑所有工作的衔接，经甲乙双方签字后确认的安装调试设计和规范作为该工程实施、验收等一系列过程的重要依据。 1、文件准备 指定施工图纸及方案，办理施工审批手续按工程进度提交工程分步自检单。具体如下： A、根据工程项目设计方案和图纸资料制定出完整的工程施工方案，包括工程施工计划、安 全文明施工保证书等文件。 B、到工程涉及部门办理工程配合协议书，主要包括供电、园林、绿化等。 C、准备随工程施工进度按步检查使用的工程质量分步验收单 2、材料准备 根据工程材料清单和分步进场设备清单，作好主要施工材料的准备和保管工作。 ●土建工程材料：包括机砖水泥、沙石。路基用无极混合材料、路面修补材料、木炭 等。 ●专用材料：包括控制器基础架、管道的接头、检查井口盖、各种混凝土基础钢筋网 等。 ●工具和机械：包括活搬手、水平尺、手推车、电焊机等。 ●安全施工设备：为保障施工安全，应在施工现场设置安全设备；施工现场绕行标志 牌、施工现场安全围挡设备等。 二、设备安装及调试 铺设光纤到各个安装点的机柜，各种软、硬件设备在出厂前调试完毕。我公司工程方案设计人员已对学校的安装点位进行了详细的勘察和分析，并绘制了非常周密的施工安装图纸。 1、基础施工、立杆安装 a）基础施工 ●立杆基础所需开挖的地井大小为：500*500*600 ●立杆位于每个被检测位置15m。将立杆和落地机柜安装在绿化带内，立杆底座和机 柜底座之间用直径50的PE管连接。
安保部接管工作方案
安保部接管工作方案 北京皇廷物业管理有限公司 北京皇廷物业管理有限公司 安保部接管工作方案 安保部 2016年6月28日 1 北京皇廷物业管理有限公司 安保部接管工作方案 安全管理的主导思想包括“防”与“保”两个方面，“防”是预防灾害性、伤害性事故发生;“保”是通过各种措施对万一发生的事故进行妥善的处理。“防”是防灾，“保”是减灾。因此工作的重点应是“预防为主”。为了确保大厦物业顺利交接、安全稳定、杜绝事故的发生，特制定此方案。一、安保部岗位编制及上班时间安排。 二、安保部组织结构图。 三、各岗位职责。 1、《保安员共同职责》; 2、《安保部经理职责》; 3、《领班职责》; 4、《中控员职责》; 5、《监控员职责》; 6、《巡逻岗职责》，及巡逻路线; 7、《大堂接待岗位职责》;
8、《保安部交接班制度》; 9、《对讲机使用管理制度》; 四、安保部宿舍卫生管理制度 五、部门工作常用表格。(见附件) 1.安保部物品登记台帐 2.安保部月度工作总结计划表 2 北京皇廷物业管理有限公司 3.保安队员值班安排表 4.安保部检查情况记录表 5.安保部查岗记录表 6.保安人员服装配置登记表 7.保安巡查记录表 8.报警中心报警情况记录表 9.动火证申请书 10.岗位值班记录 11.工作联系单 12.火警匪警情况处理登记表 13.临时施工人员出入证 14.灭火器分布一览表 15.太阳宫大厦来电、来访记录表 16.太阳宫大厦物品放行单 17.消防控制室值班记录 18.消防设施、设备检查记录表 19.消防栓出水情况检查登记表 20.员工花名册 21.员工违纪处罚单 22. 装修工程施工安全合同书 23. 治安、消防安全责任书 3 北京皇廷物业管理有限公司 六、安保工作流程图。 1、安保管理流程图
项目验收的方案.doc
项目验收方案 1、验收目的 (2) 2、验收对象 (2) 3、项目验收的前提条件： (2) 4、验收方法 (2) 4.1、登记法 (3) 4.2、对照法 (3) 4.3、操作法 (3) 5、验收步骤 (3) 5.1、需求分析 (3) 5.2、编写验收方案（计划书） (3) 5.3、成立项目验收小组 (3) 5.4、项目验收的实施 (4) 5.5、提交验收报告 (4) 5.6、召开项目验收评审会 (4) 6、验收程序 (4) 6.1、初验 (5) 6.2、终验 (5) 7、验收依据 (5) 8、验收内容和标准 (5) 9、验收结论 (6) 10、项目交接 (7)
1、验收目的 为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。 2、验收对象 参与项目建设的施工单位。 3、项目验收的前提条件： （1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求； （2）各个分项工程全部验收合格； （3）已通过软件确认测试评审； （4）已通过软件系统测试评审； （5）软件已置于配置管理之下； （6）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容； （7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书； （8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求； （9）各种设备经加电试运行，状态正常； （10）经过监理方同意； （11）经过相关主管部门和项目业主同意； （12）合同或合同附件规定的其他验收条件； 4、验收方法 项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：
安保部工作流程
一）交接班管理规定 为认真做好岗位的工作交接与公物交接，减少因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制定本制度。 1．本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。 2．本班最后一岗与下一班交接时，要将本班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开展工作。 3．交班人员将公物转交下一班，并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名。 4．发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班问题的，应 立即报告班长或部门经理处理。 5．交接班须正点、守时，非特殊情况，不得超时接班。 6．接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责。 班长交接班制度 1．接班人须提前10 分钟签到上班，翻看工作记录，询问工作情况，以便班前列队时将工作重点明确给保安员。 2．交班人须将本班工作情况详细交待给下一班，并将本班已完成和待完成工作认真记录在每班 工作交接表上，交接双方签名确认。 3．交班人将公物转交下一班，交接双方须在公物交接表上签名确认。 4．交班人须将相关记录书写清楚，并将相关记录簿移交给接班者。 5．发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班之间问题的， 应即时报告部门主管处理。 二）对讲机使用规定 对讲机是保安部必备的重要通讯工具，全体保安人员必须执行对讲机使用规定，熟悉对讲机的性能，爱护并熟练地使用对讲机。 1．使用规定 1）持机人负责保管和使用对讲机，禁止转借他人或将天线拆下来使用。 2）发现对讲机有损坏或通讯失灵，持机人应立即向直属上司报告，由部门主管检查后交维修 部维修，严禁自行拆修。 3）严格按规定频率使用，严禁乱按或乱调其他频率。 4）严格按对讲机充电程序充电，以保障电池的性能、寿命和使用效果。
工程竣工验收方案
竣 工 验 收 方 案 深圳有限公司 二零一六年十一月 工程竣工验收方案 一、工程概况 1、建设单位：有限公司 2、勘察单位：深圳市长勘勘察设计有限公司 3、设计单位：深圳市中建西南院设计顾问有限公司 4、监理单位：深圳市东鹏工程建设监理有限公司 5、施工单位：深圳建筑工程股份有限公司 6、工程特征：本工程为物流仓库，用地面积为 20930.61 平方米，拟建建筑总面积为 67437.21平方米。建筑高度 47.85 米，地上六层仓库，地下 1 层（局部 2 层），混凝土框架结构。本项目总投资估算约 3.67 亿元，其中建安工程费用约 2亿多元。外墙二层以上为玻璃及金属幕墙，一层外墙为涂料；上人屋面；室内地坪大部为金刚砂地坪；地下室为车库及设备用房，地上六层为仓库；垂直运输采
用箱式电梯。工程于2014年5月29日开工，2016年11月10日进行预竣工。 二、本工程完成情况 1、已完成工程设计和合同约定的各项内容。 2、涉及设计文件的重大变更，已由设计单位签署认可文件，并经审图机构审查通过。 3、施工、监理、勘察及设计单位分别提出了工程竣工报告、质量评估报告和质量检查报告。 4、监理单位已经对工程质量控制资料进行核查，监理工程师和监理单位有关负责人审核通过符合要求、已签字、盖章。 5、工程安全和功能检验资料已经建设（监理）单位核查并符合建筑工程申请认证。 6、专项工程（□建筑工程、□给排水工程、□防水工程、机电安装工程）已按要求办完相关专项验收手续。 7、本项目配套工程已办完相应批准手续。 8、对工程预验收中存在的问题，已督促落实到位。 三、验收依据 经审查通过的施工图设计文件，现行施工验收规范、标准，法律、法规、规章和规范性文件等。 四、竣工验收拟定时间为2016年12月5日。 五、验收的组织形式 根据规定，我单位组织成立了竣工验收组，验收组组长由建设单
充电桩验收工作实施方案
电动汽车充电设施验收检测方案 根据乙方要求，现针对XX城市微公交电动汽车充电设施的验收制定工作方案，具体如下： 一、验收小组 组长：XXX 成员：XXX 负责充电设施及资料验收； 供电局1人负责配电设备及资料验收； XXX 负责土建及安全资料验收。 二、验收安排 1.验收规模：此次验收共计12个充电站点、116个充电桩，其中直流桩20个、功率60千瓦，交流96个、功率7千瓦。 2.时间安排：按照每天3个站点，共需4天时间，具体开始时间由甲乙双方商定。 三、验收项目 1.配电设备部分：配电变压器、断路器、电缆等设备及竣工图纸、试验报告。 2.充电设施部分：交流充电桩、直流充电桩、整流设备、计量器件及竣工图纸、试验报告。 3.土建及安全部分：电缆沟道、配电设备及充电设施基础及图纸，安防及调试报告，产品说明书、合格证件以及装配图等技术文件，安装记录，自检报告，监理报告，等等。
四、验收依据 GB502(54-59)-96电气装置安装工程施工及验收规范 JJF(甘) 0022-2017 电动汽车交流充电桩检定规程 JJF(甘) 0023-2017 电动汽车非车载充电机检定规程 Q/GDW1591-2014电动汽车非车载充电机检验技术规范 Q/GDW1592-2014电动汽车交流充电桩检验技术规范 五、收费标准 1.充电站点验收费用：按照每桩XX元的验收标准，合计费用：XX万元。 2.充电设施检测： （1）按照全部充电设施全检，即检测116个充电桩，按照每桩XX万元的标准，全检费用为XX万元。 （2）按照充电设施抽检1/3的标准，即检测40个充电桩（直流7个、交流33个），按照每桩XX万元的标准，抽检费用为XX万元。 六、工作流程 1.确定服务项目、费用和服务时间； 2.双方谈判后签订服务合同； 3.支付部分服务费用； 4.验收及试验开始实施； 5.支付剩余费用。
保安部接管工作计划(完整版)
计划编号：YT-FS-8805-77 保安部接管工作计划(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
保安部接管工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、目的： 1.为了保证入伙接管工作和收楼工作的顺利进行，方便业主能够更好地为业主提供服务，确保安全。 二、标准： 1. 依“行为服务，开口服务，微笑服务”为服务基础，把服务的四个特点：“预见性，主动性，热情性，周到性”全面贯彻落实到每个队员身上，能够让业主深刻体会到感觉到优质的服务态度。 2.不出现因服务不周或工作失误造成业主拆诉及给业主带来不便。 3. 不出现任何不安全隐患，有险情能够及时控制。 三、执勤岗位工作服务礼仪操作流程： 四。具体采取措施：
1. 根据接管区域地形和收楼通道设立保安员执勤点，确保24小时有人值班，做好服务接待、咨询、指引工作，给业主留下深刻的第一印象。 1）收楼部门前岗位作好指引、咨询服务工作的同时，作好收楼业主车俩指挥停放与监管工作。 2）c栋外围执勤服务点主要负责过往行人的指引和过往车辆的疏通，及注意异常情况，确保正常的工作秩序和收楼通道的畅通。 3）车库出口当值主要控制人员的进出，加强管理防范安全。 4）四楼会所值勤服务点向参观会所的业主能够及时提供指引，咨询服务工作，注意异常情况，确保会所公共物品安全。 5）其它执勤岗位不变，主要负责控制进出人员的登记放行与物品核实放行工作，加强安全警戒，确保安全。 2. 规范队员的仪容仪表及加强仪容卫生的要求，力求达到规范标准化，树立良好的外在形象。
工程竣工验收方案(建设单位)
蓝河湾住宅小区二期1组团14#、15#楼，2组团1-6#楼及8#楼工程 竣工验收方案 建设单位：北京首都机场太扬置业有限公司 二零一六年十月日
“蓝河湾住宅小区二期1组团14#、15#楼，2组团1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼及8#楼工程”竣工验收方案 根据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》（建质〔2013〕171号）及相关法律、法规、规章和规范性文件的要求，我单位组织勘察、设计、施工、监理等单位共同制定了“蓝河湾住宅小区二期1组团14#、15#楼，2组团1-6#楼及8#楼工程”的竣工验收方案。 一、竣工验收时间：2016年10 月20 日 二、竣工验收地点：北京密云区水源九厂路北施工现场 三、验收组成员： 根据规定，我单位组织成立了竣工验收组，成员包括：建设单位（项目）负责人，勘察、设计单位工程项目负责人、各专业设计人员，总监理工程师和各专业监理工程师，施工单位技术质量部门负责人、施工单位项目负责人和项目技术质量负责人等参加。具体人员名单见“参加竣工验收人员资质登记表”。 验收组成员中土建和安装各专业齐全，验收组组长由建设单位项目负责人李丽丽担任，并主持验收会议。参加竣工验收的人员资格已核查，符合要求。 四、竣工验收流程： 1．签到并介绍到场人员 2．建设单位介绍工程基本情况： “蓝河湾住宅小区二期1组团14#、15#楼，2组团1-6#楼及8#楼
工程”，建筑面积：57555平方米，共9个单体工程。1组团14#、15#、2组团1#楼为地上4.5层,砖混结构。2组团2-6#楼为地上9.5层，2组团8#楼为地上11.5层。为钢筋混凝土剪力墙砼结构。2012年10月20日开工，完工日期为2016年8月31日。监理单位已于2016年6月13日组织工程竣工预验收,对工程预验收中存在的问题，已督促落实到位。监理单位已出具了工程质量评估报告，本工程已具有完整的技术档案和施工管理资料，已具备竣工验收的基本条件。 3．工程参建各方分别汇报工程项目质量状况、合同履约情况和工程建设各环节执行法律、法规及工程建设强制性标准情况。 4．验收组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料 5．验收组实地查验工程质量，并进行必要的实测抽查 6．验收组对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，并达成工程竣工验收是否合格的一致意见。 7．验收组组长李丽丽作总结发言。 8．工程竣工验收合格后,形成经验收组人员共同签署意见并加盖各单位 公章的工程竣工验收记录,作为工程竣工验收合格的证明文件。 9．参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。 附表：参加竣工验收人员资质登记表
环保自主验收工作方案试行
环保自主验收工作方案试行 为规范建设项目竣工环境保护验收的程序和标准，强化建设单位环境保护主体责任，根据《建设项目环境保护管理条例》以及建设项目竣工环境保护验收有关管理规定和技术规范，参照环境保护部关于规范建设单位自主开展建设项目竣工环境保护验收的相关要求，制定本指引。 一、验收时间 建设单位需在规定的期限内完成建设项目竣工环境保护验收，验收期限一般为3个月。建设项目环境保护设施需要调试的，验收可适当延期，但验收期限一般不超过9个月。 二、验收程序 （一）自行或委托编制验收报告。 编制环境影响报告书（表）的建设项目竣工后，建设单位需组织查验、监测、记载建设项目环境保护设施的建设和调试情况，编制验收报告。建设单位不具备编制验收报告能力的，可委托有能力的技术机构编制。建设单位对受委托的技术机构编制验收报告的行为负责，可通过合同明确受委托技术机构编制验收报告的义务并监督其依约履行。 验收报告要参照建设项目竣工环境保护验收技术规范（附件）、建设项目环境影响报告书（表）和环评批复文件等要求进行编制，主要内容应包括：前言、验收监测依据、建设项目工程概况、主要污染源及治理措施、环评主要结论及环评批复要求、验收评价标准、质量保证措施和监测分析方法、验收监测结果及分析、环境管理检查、公众意见调查、结论和建议等。 环境保护设施未与主体工程同时建成的，或者应当取得排污许可未取得的，不得对该建设项目进行调试。调试期间，建设单位需对环境保护设施运行情况和建设项目对环境的影响进行监测。验收监测需在确保主体工程调试工况稳定、环境保护设施运行正常的情况下进行，并如实记录监测时的实际工况。国家和地方有关污染物排放标准或者行业验收技术规范对工况和生产负荷另有规定的，按其规定执行。验收中开展的环境监测活动，参照企业自行监测有关管理规定执行。（二）成立验收工作组。 验收报告编制完成后，建设单位需组织成立验收工作组。验收工作组由建设单位、
安保部接管工作方案讲解
北京皇廷物业管理有限公司安保部接管工作方案 安保部 2016 年 6 月28 日 安保部接管工作方案安全管理的主导思想包括“防”与“保”两个方面，“防” 是预防灾
害性、伤害性事故发生；“保”是通过各种措施对万一发生的事故进行妥善的处理。“防”是防灾，“保”是减灾。因此工作的重点应是“预防为主” 。为了确保大厦物业顺利交接、安全稳定、杜绝事故的发生，特制定此方案。 一、安保部岗位编制及上班时间安排。 二、安保部组织结构图。 三、各岗位职责。 1、《保安员共同职责》； 2、《安保部经理职责》； 3、《领班职责》； 4、《中控员职责》； 5、《监控员职责》； 6、《巡逻岗职责》，及巡逻路线； 7、《大堂接待岗位职责》； 8、《保安部交接班制度》； 9、《对讲机使用管理制度》； 四、安保部宿舍卫生管理制度 五、部门工作常用表格。（见附件） 1.安保部物品登记台帐 2.安保部月度工作总结计划表 3.保安队员值班安排表
4.安保部检查情况记录表 5.安保部查岗记录表 6.保安人员服装配置登记表 7.保安巡查记录表 8.报警中心报警情况记录表 9.动火证申请书 10.岗位值班记录 11.工作联系单 12.火警匪警情况处理登记表 13.临时施工人员出入证 14.灭火器分布一览表 15.太阳宫大厦来电、来访记录表 16.太阳宫大厦物品放行单 17.消防控制室值班记录 18.消防设施、设备检查记录表 19.消防栓出水情况检查登记表 20.员工花名册 21.员工违纪处罚单 22.装修工程施工安全合同书 23.治安、消防安全责任书 六、安保工作流程图。 1、安保管理流程图
工程竣工验收方案(示范文本)
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竣工验收方案 根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建建【2000】142号及相关法律、法规、规章和规范性文件的要求，我单位针对工程的具体情况编制了工程的竣工验收方案． 一、工程概况 1、建设单位：有限公司 、 2、勘察单位：勘察院 3、设计单位：设计研究院 4、监理单位：工程项目管理有限公司 5：施工单位：建筑安装有限公司 6、建设规模：建筑总面积为㎡。 7、结构层数：框剪结构, 34 层。 8、工程特征： 1）、基础形式：筏板（桩）基础 & 混凝土工程：一至六层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C45，七至十四层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C40，十五至二十层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C35，二十一至三十四层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C30，一至十四层顶梁板混凝土设计强度等级为C35，十五至三十四层顶梁板混凝土设计强度等级为C30。过梁、构架柱、圈梁等二次结构砼强度等级为C25。
砖砌体工程：墙体采用240*200*115(mm)烧结煤矸石空心砖，M5干混砌筑砂浆砌筑，配砖为200*115*53（mm）混凝土实心砖。 2）、现我单位已完成±以上主体分部的图纸设计内容。 3）、建筑物装饰装修部分，楼地面为水泥砂浆地面；外墙采用真石漆，门窗采用塑钢门窗，屋面为膨胀玻化微珠保温层并设改性沥青防水卷材。墙体保温采用无机保温砂浆外墙外保温系统。本工程内设建筑给排水、建筑电气。 二、工程现况 本工程已于年月日完成了设计和合同约定的各项内容。涉及设计文件的重大变更，已由设计单位签署认可文件，并经审查机构审查通过。监理单位已对工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料进行核查并符合要求。法定报建手续齐全，专项工程已办理了各项专项验收手续。在 建设单位在施工单位提出的工程竣工报告的基础上，已组织了勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位进行了预验收，总体评定本工程为合格工程，勘察单位、设计单位已出具了工程质量检查报告，监理单位已出具了工程质量评估报告。对工程预验收中存在的问题，已督促落实到位。 三、验收依据 ①、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 、 ②、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2013） ③、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2012）
项目验收方案.doc
项目验收方案 1.1 验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。 1.2 验收对象 杭州华尔科技有限公司。 1.3 验收前提条件 （一）从多方的反馈和产品稳定性方面来看，产品的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成； （二）需要相关使用科室主要负责人签字； （三）按照合同要求全部建成，并满足使用要求； （四）合同或合同附件规定的其他验收条件。 1.4 验收方法 运行产品，检验其应用的实际能力是否与合同规定的一致，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。 1.5 验收步骤 （一）编写验收计划 （二）由杭州华尔科技有限公司在对产品进行深入的需求分析的基础上编写验收计划，提交建设方审定。 （三）成立项目验收小组 实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。 （四）项目验收的实施 严格按照验收方案对产品进行全面的测试和验收。 （五）提交验收报告 项目验收完毕，对产品做出全面的评价，得出结论性意见，不合格的不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。 （六）召开项目验收评审会
召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。 1.6 验收流程 （一）初验 1、申请：产品后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、 总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。 2、方式：建设方组织人员进行初验。 3、供应商提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评 审资料。 （二）终验 1、申请：初验合格后，供应商根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目 组织实施和完成情况后向使用方提出验收申请。 2、经过审核，材料齐全则由使用方组织验收。 验收工作由专家、使用方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验 收，验收后提交验收报告。 3、验收签字 经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，使用方签字，通过验收。 1.7 验收依据 本产品采购合同的所有文件，尤其是产品需求部分； 1.8 验收需提交的文档 提供以下目录的原厂商资料一套： 按ISO9000系列标准要求，提供整个产品交付过程中产生的全部文档 产品验收标准 技术说明书 使用说明书 安装、维修及操作手册 合同中要求的其他文件资料 系统验收后供货方需提供产品序列号，并签订保密协议。