推进中国移动及光纤宽带通信技术建设应用方案(最新)

推进中国移动及光纤宽带通信技术建设应用方案(最新)
推进中国移动及光纤宽带通信技术建设应用方案(最新)

推进中国移动及光纤宽带通信技术建设应用方案

为深入学习贯彻党的x精神,落实新发展理念,加快通信基础设施建设,配合x市积极争取中国移动“5G”试点,根据《市人民政府办公室印发关于推进中国移动NB-IOT5G及光纤宽带通信技术建设应用方案的通知》(x〔x〕250号)要求,特制定本方案。

一、总体目标

按照《“x”国家信息化规划》关于到x年5G研发和标准制定取得突破性进展并开启商用的时限要求,结合《x市互联网城市建设指导意见》相关内容,在全县布局5G等新一代通信基础设施。从x 年起,中国移动x分公司、中国铁塔x分公司将加大投资,实现全县重点区域蜂窝物联网(NB-IOT)、5G网络及光纤宽带等新一代通信网络全覆盖,全面实现5G城市建设目标。

二、推进原则

(一)政府引导。由政府提供建设NB-IOT、5G及光纤宽带等新一代通信技术的良好政策环境,建立协调机制,积极引导社会资本投入,不断改善全县通信基础条件。

(二)企业主导。由中国移动x分公司、中国铁塔x分公司负责落实项目投资,按照x县空间规划要求,牵头推进项目实施,有序推进技术应用。

(三)共建共享。由中国铁塔x分公司统筹铁塔建设,并负责建成后与其他运营商共建共享,避免重复建设,充分保障基站资源有效利用。

(四)便民惠民。将新一代通信技术应用作为提高政府效率、优化企业发展环境、提高百姓幸福感的重要手段,全面提升信息惠民和政务服务水平。

三、主要任务

(一)全面加快蜂窝物联网建设,推动信息化惠民利民。布局蜂窝物联网(NB-IOT),2年内新建251处站点覆盖x县城区,提供智能水务、智能路灯、智慧物流等服务,为个人智能生活提供优质网络。其中,x年新建NB-IOT基站200处;x年新建NB-IOT基站51处。(责任单位:中国铁塔x分公司中国移动x分公司)(二)全面加快5G新技术应用,形成新的发展动能。全面推进5G网络建设,2年内完成x县移动5G网络基本布局,建设基站1002处。其中,x年建设5G基站600处,x年建设5G基站402处。提高无线传输速率和容量,实现全县移动用户速率提升100倍目标,满足海量物联网、云储机器人、车联网等更多场景的应用需求,有效提高我县网络技术水平。(责任单位:中国铁塔x分公司中国移动x 分公司)

(三)全面推进宽带网络建设,促进数字化家庭服务的应用。将光宽带改造作为我县信息基础设施建设重点,3年内整体提升全县宽带平均速率五倍,宽带覆盖率达到100%,新增覆盖用户3万户,其

中城市0.8万户、农村2.2万户,目标宽带覆盖约12万户,推进互联网融合业务、数字化家庭服务的应用。其中,x年覆盖城市用户0.4万户,覆盖农村用户1.2万户;x年覆盖城市用户0.6万户,覆盖农村用户0.8万户。(责任单位:中国移动x分公司)

四、领导小组和职责分工

(一)成立领导小组

为全面实现推进目标,成立x县推进中国移动新一代通信技术建设应用领导小组,具体负责推进各项目标任务的组织与协调。

领导小组下设办公室(设在县网信办),x兼办公室主任,具体负责拟定建设应用方案,推进信息基础设施建设,协调解决建设中存在的问题。

(二)领导小组成员单位职责分工

县政府办:牵头组织相关部门对通信基站建设工作进行督查考核,不定期通报工作进展情况,确保工作顺利推进。

发改科技局:负责监督通信基础设施项目建设和实施,引导扶持通信基础设施项目发展。

工信局:负责协调推进通信基础设施建设。

公安局:认真履行通信设施保护职责,对破坏宽带通信基础设施的违法犯罪行为要依法查处,对各类破坏通信设施行为要依法追究相关单位及人员的法律责任。

国土局:支持通信技术工程建设,协调解决项目占用土地问题。

环保局:负责对通信基站进行环评测试。

住建局:做好专项规划与城市总体规划控制性详细规划的衔接落实;负责办理NB-IOT、5G、光纤宽带及全光楼宇覆盖建设过程中的用地、过路等审批手续;针对商业楼宇、小区物业的阻拦、收取高额入场费等不合理行为,负责协调各物业职能部门及物业公司进行解决,确保通信基站顺利建设;负责协调路灯杆小型微基站建设相关事宜。

交通局:对通信基站建设涉及乡镇道路破路、过路、过桥的赔补,按照《x人民政府关于实施宽带普及提速工程的意见》(x发〔x〕92)号文件要求执行;负责协调解决涉及乡镇道路、桥梁等其他相关问题。

水务局:对通信基站建设涉及到的过桥、过河等赔补,按照《x 人民政府关于实施宽带普及提速工程的意见》(x发〔x〕92号)文件要求执行;负责协调解决涉及河流、桥梁等相关问题。

林业局:对通信基站建设涉及的破绿、占绿等赔补,按照《x人民政府关于实施宽带普及提速工程的意见》(x发〔x〕92号)文件要求执行;负责协调解决涉及园林绿地其他相关问题。

市场监管局:对开发商(物业管理单位)签订排他性协议、强行收取入场费、限定通信企业公平接入、限制用户选择权等破坏市场秩序和违法行为的,要加大执法检查力度,积极支持通信基站建设。

网信办:负责协调各相关单位,牵头推进项目实施。

政务服务中心:协调住建局、国土局、林业局、交通局、水务局等相关行政部门,简化相关审批程序,加快通信基础设施建设项目的核准审批、压缩时限,在最短时间办理通信基础设施建设规划许可、

用地许可及占地、破路、占绿、破绿等方面的补偿手续,为宽带普及提速工程开辟绿色审批通道。

各乡镇:协调解决NB-IOT、5G、光纤宽带建设项目涉及用电、用地、过路施工工程中遇到的阻拦等问题。

供电公司:将宽带通信基础设施建设列入重点保障范围,制定专项供电服务方案,提供可靠供电方式;受理新建小区、工业园区、酒店等项目用电时,为宽带设备预留电源接入位置,加强电源配置验收,保证宽带网络设备供电可靠;对楼道、电信设备间等区域内的宽带通信设施实行分表计量;为电信企业办理用电、换表业务时,实行一站式服务,最大限度缩短时限;受理宽带设施用电报装时,实行一站式服务,统一受理,简化手续,最大限度缩短各环节时限。

中国移动x分公司:负责资金筹措及项目具体推进。

中国铁塔x分公司:负责按照推进计划实施基站基础建设;负责基站建成后与其他运营商资源共享。

各相关单位要认真履行既定职责,并完成领导小组交办的其他任务,工作中遇到的重大问题由领导小组办公室负责协调推进。

五、保障措施

(一)加强组织领导。各相关部门要加强组织领导,细化分工、责任到人,明确一名分管领导具体负责推进工作,研究解决推进过程中出现的困难和问题;各责任单位要加大资金、场所和人员保障力度,严格按照时间节点逐项落实工作任务。

(二)强化分工协作。各相关部门要结合工作实际,按照各自职责分工,研究制定落实方案,明确重点任务和具体推进措施,扎实推动相关工作开展。同时,要加强沟通协作,积极配合通信基站建设工作开展,形成工作合力,确保通信基础设施建设工作顺利推进。

(三)强化督查落实。领导小组办公室要建立科学合理、高效运行的工作推进机制,会同政府督查室定期检查通报,加快推动中国移动NB-IOT、5G及光纤宽带通信技术建设工作落到实处。对工作进展快、取得效果好的部门予以表彰,对协调配合不力、工作进展缓慢的单位予以通报批评。

中国移动市场营销策略

中国移动市场营销策略 伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自 身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 中国移动在短短几年能够取得快速的发展,关键在于其赢得了客户的心,在产品、服 务、客户关系、营销传播等层面不断创新。 今天的电信业存在着前所未有的创造价值的机会,但是许多尝试利用这些机会的公司正 在遇到很大的挑战。 中国移动一直在实施整合营销传播,强调“沟通从心开始,强化自身“移动通信专家的定位。 如分布在各城市的户外广告牌;电视、电台、网络、报纸、杂志等平面媒体上的形象传播、促销和产品传播;形象广告与软文相互配合;以大客户经理和终端营业员为代表的个人 营销传播,以直邮与短信为代表的直接营销传播,围绕重大节日或事件的事件营销等等集中 突出在企业形象、服务质量、社会公益等诸多方面的良好形象,以赢得广大用户和社会公众 的认知与支持。 同时根据不同目标客户的特定展开相应的针对性传播,如校园营销计划,主要是通过一 些校园内的相关活动或举办相应的全国大型赛事,如街舞大赛、彩信暗语大赛等等;全球通高端论坛;VIP卡计划,针对商务人士的活动特点,与一些高尔夫俱乐部、机场、高档休闲场 所等联合促销;事件营销,通过赞助2015年奥运会、与世界杯、央视等合作来提升品牌的 影响力、认知度和美誉度等等。 一、移动通信行业发展概况与趋势近几年,中国移动通信市增长迅速。 截止11月,移动电话用户总数已达1.98亿户,年增长超过6000万户。 2002年5月,中国移动的GPRS正式商用,并于10月推出彩信服务。 中国的3G频谱划定,国家第三、第四张移动牌照颁发在即,TD-SCDMA产业联盟宣布 成立,移动支付等新增值业务发展迅速,中国的移动通信市场有着巨大的发展空间。 据移动公司统计数据表明,到目前为止,中国移动用户规模和网络规模已跃居世界第 二,仅次于美国。 1、移动数据业务的发展已揭开新的一页虽然话音业务仍是目前我国移动通信业务中的主 要业务,但以短消息、WAP业务为代表的移动数据业务的发展则已进入了起步阶段。 据有关人士预测,今年年底,全国移动数据用户将达到80万户,2004年将达到4300万户左右,其中手机上网用户数将占手机用户数的30%。 2、预付费业务迅速发展随着今年我国移动市场竞争格局的初步形成,我国移动运营商的 竞争也日趋激烈。

中国移动有线宽带用户手册

中国移动家庭宽带用户手册中国移动通信集团甘肃有限公司 尊敬的用户,您好 欢迎您选择使用中国移动宽带业务,为确保您正常使用我公司宽带业务,最大程度降低故障发生率,敬请您在日常使用中重点关注下面三点: 1. 正确下网节约用电 宽带下线时,请先断开宽带连接,防止账号出现异常掉线及帐号挂死,影响后续网络浏览;及时关闭接入设备电源,避免设备长时间在线引起的老化损耗、缩短使用寿命和直接暴露在互联网下的危险,同时也为环保增添一份力量。 2. 确保上网计算机的安全 终端上安装杀毒、防火墙软件,定期进行系统扫描,及时更新软件版本,省级相关应用软件,提高计算机稳定性,确保宽带上网正常。 3. 装修时规范线路布放 避免平行线的布放,采用合格的双绞线(如五类、六类网线),并且尽量避免线路接头及复接太多;室内线路与设备应远离变压器、电力线等电磁辐射源,减少外部干扰。 下面我们将日常使用中一些常见问题汇编成册,相信通过您的配合加上我们的努力,您将更好的享受宽带网络带给您的乐趣。

1. 概述 中国移动家庭宽带业务采用PPPOE拨号方式,客户在成功办理业务后可获得相应账号、密码,再按照如下步骤正确设置即可尽情享受上网冲浪的快乐。2.拨号程序设置步骤 家庭宽带客户,需要安装PPPOE虚拟拨号软件才能上网。现有的WINDOWS操作系统中,除了WINDOWS 2003有自带PPPOE虚拟拨号功能外,其它WINDOWS操作系统,如WINDOWS 2000/XP/VISAT/7系统需要另外安装PPPOE虚拟拨号软件才能上网,下面介绍“WINDOWS XP自带拨号软件”的安装过程: 2.3.1 创建新连接 点击桌面上的“开始”->“程序”->“附件”->“通讯”->“新建连接向导”,在打开的界面中点击“下一步”,进入如下图所示的“新建连接向导”界面,选择“连接到Internet”,点击“下一步”。 2.3.2选择PPPOE拨号方式 2.3.2.1在这里选择“手动设置我的连接”,点击“下一步”。

中国移动通信公司战略规划

机密 中国移动通信2008-2010年战略规划 二〇〇八年二月

目录 前言 (3) 一、2007-2009年战略规划实施回顾 (6) 二、2008—2010年发展环境判断 (10) 三、2008—2010年战略思路和目标 (15) 四、2008—2010年度工作重点 (16) 五、2008—2010年战略措施 (20) (一)打造卓越运营体系 (20) (二)开创移动多媒体事业 (26) (三)形成“创新型”增长模式 (28) (四)实施“走出去”战略 (31) (五)构建卓越组织 (33) (六)培育卓越人才 (37) (七)做优秀企业公民 (40) 六、战略规划实施要求 (43)

前言 为迎接新的历史机遇与挑战,中国移动通信集团公司(以下简称中国移动通信)与时俱进,提出了“新跨越”战略,明确了从“争创世界一流通信企业”走向“做世界一流企业”,从“移动通信专家”成为“移动信息专家”的战略定位,并确立了中国移动通信“成为卓越品质创造者”的长期战略目标。 2006年以来,随着“新跨越”战略的深入推进和外部环境的不断变化,中国移动通信在继续稳步实施“新跨越”战略,大力打造“一个中国移动”的同时,进一步明确了不断提升企业软实力,加快互联网和海外市场的拓展,创建开放、安全、无处不在、功能丰富的通信信息生态系统,提供多样化、个性化的无所不能的信息应用,履行企业社会责任、促进社会和谐等多项重大战略决策并开展了有益的尝试,进一步丰富了“新跨越”战略的内涵与实践。 2007年,通过强化战略-绩效闭环管理体系,公司总体战略执行力进一步增强,《中国移动通信2007-2009年战略规划》(以下简称07-09年战略规划)中各级指标的07年目标值完成情况良好。通过实施07-09年战略规划,公司经济实力和竞争优势持续提升,国际竞争力和国际影响力进一步增强,在做世界一流企业、从优秀到卓越的新跨越征程中再创佳绩。 随着形势的变化与企业自身的发展,中国移动通信滚动制定了《中国移动通信2008-2010年战略规划》(以下简称《08-10年战

中国移动网络发展现状分析

中国移动网络发展现状分析 内容提示:中国几乎与全球同步从GSM跨越到GPRS技术,手机用户也以每年1亿人的速度递增。然而。在环球普遍迈入3G时代里,中国却似乎在原地踏步,徘徊在3G门口。 继国内固网宽带被爆“速慢价高”、有“假宽带”之嫌后,近日,一份来自全球移动通信协会的有关我国手机网速“全球倒数第二”的报告更令人汗颜,在社会中又引发一场沸沸扬扬的讨论。 (一)移动网络“速慢价高”再次令人“鳖得慌” 中国拥有世界上最多的移动用户,但至今绝大部分的用户仍在使用落后的2G网络,这令中国的移动网络接入平均速度尤如“龟速”,慢得令人“鳖得慌”。据全球移动通信协会的报告显示,截至2011年,中国平均连接速度仅为50kbps,相比之下,日本、韩国平均网速已达1440kbps,是中国手机上网速度的28倍。中国手机网速的“慢”主要体现在两点:网页打开慢;数据下载慢;网络连接数据传输慢。 更令人难以容忍的是,与“龟速”相配套的却是远高于发达国家的资费标准。据2011年中国信息化蓝皮书显示,我国固定宽带资费是发达国家的三倍,移动流量资费也是发达国家的3.5倍。据测算,如果按绝对的货币价格计算,美国人只要以中国人1/12的价格就能在互联网上买回相同的信息量。 中国几乎与全球同步从GSM跨越到GPRS技术,手机用户也以每年1亿人的速度递增。然而。在环球普遍迈入3G时代里,中国却似乎在原地踏步,徘徊在3G门口。如此现状,是由于三大寡头垄断使得竞争不够彻底,还是技术、服务与基础设施跟不上去?是3G回报率太低,没人愿意做好?还是政策支持不到位?抑或还有其他原因? (二)中国移动网速何以“龟速”

我国是2009年才开始正式发放3G牌照,发放时间远远迟于其他国家。这是3G建设跟不上世界脚步的重要原因之一。据悉,在北京、上海地铁建3G发射基站,要通过各种审批而且费用很高。同时,出于辐射方面的考虑,基站难以进入小区、医院以及校园等地区,小区及楼宇物业公司动辄收费要求,也是运营商不可能长时间承受的,所有的不利条件都增加了建3G基站难度。 还有,网络扩容速度赶不上庞大用户增长规模,是出现“网堵”症状的又一大原因。近10年,我国移动网络实际上每年都以超过200%的速度在扩容。但仍然赶不上每年数千万上亿人的用户增长规模,从而导致我国3G网络出现平均覆盖面偏窄、信号源整体不足、服务不给力,无法满足手机用户急速增长的移动上网需求等问题。专家称,移动网络宽带若想速度快,就必须保证数据从发送端到接收端的每一个环节都畅通。但是,由于所有用户都需要共同使用一个核心骨干网络,而骨干网和每个用户终端的信号连接都有相应的发送端和接收端,如果成千上万个接收端共争一个发送端,就可能出现“同槽竞食”,形成巨大负荷,造成在某个或多个时空导致出现“网堵”。此外,我国移动网络通信用户量全球第一,“僧多粥少”,“同槽竞食”现象十分严重,也是造成手机网速慢的重要原因。 但是,特殊的监管政策,垄断的市场的存在才是国内移动网络“龟速”现象产生的根本原因。韩国专栏作家——金宰贤在《中国网速为何这么慢》一文中指出,中国网速慢的最大原因就是缺乏有效竞争。中国互联网接入市场几乎被中国电信和中国联通两大运营商瓜分,两者分别在南方和北方享受地域垄断优势,移动互联网也是如此,只是多了一个中国移动。垄断造成了中国移动、中国电信、中国联通各自为政、各行其是,使它们相互之间的接入网互为隔离、不能有效融合,故而致使网络覆盖率低、网速比较慢。同时,一些政策的原因也导致了地方割据、地方保护主义非常明显。在国际上,“携号转网”已是一个很普通的业务,然而在中国这个特定环境中,“携号转网”就像其他所有涉及到集团利益改变的事物一样,步履维艰。据称,目前中国联通WCDMA网络,上网速度比较中国电信、中国移动快,但由于携号转网困难,大多数用户不愿意换号,造成联通3G 用户数量发展一直较慢。

中国移动:实施5G+,共迎新未来

中国移动:实施5G+,共迎新未来 实施5G共迎新未来 中国移动将全面实施“5G+”计划,通过推进5G+4G协同发展、5G+AICDE融 合创新、5G+ Ecology生态共建,实现5G+X应用延展,使5G真正成为社会信息流动的主动脉、产业转型升级的加速器、数字社会建设的新基石。 一、推进5G+4G,加快建设覆盖全国、技术先进、品质优良的5G精品网络 网络是基础。进入5G时代,中国移动将坚持创新驱动,大力推动5G和4G 技术共享、资源共享、覆盖协同、业务协同,努力打造覆盖全国、技术先进、品质优良的5G精品网络。 (一)加快建设全球最大规模5G网络。中国移动将充分发挥站址和频率资源优势,加快5G网络建设步伐。中国移动拥有全球规模最大的4G网络,4G基 站数量占到全国一半以上,也占到全球的30%,超过240万。我们将充分利用4G 站址资源建设5G,实现快速网络部署。中国移动拥有2.6GHz和4.9GHz两个频 段用于5G建设,有助于低成本高效建网。2019年,中国移动将在全国范围内建设超过5万个5G基站,在超过50个城市提供5G商用服务;2020年,将进一步扩大网络覆盖范围,在全国所有地级以上城市提供5G商用服务。 (二)全面提升5G端到端网络品质和服务能力。中国移动将持续增强5G 网络端到端能力,提供高速、泛在、安全、可靠的高品质网络服务。强化2.6GHz 和4.9GHz双频协同,以64通道大规模天线基站为主体,打造立体化、智慧化、高性能的5G无线网络。推动网络架构云化和虚拟化,加快SA新网络、SPN新传输等技术成熟应用,构建云网融合的领先基础网络。建立质量领先、网业协同、敏捷高效的新型智慧网络运营体系。同时做好5G网络安全保障,强化网络安全核心技术研发和风险评估,防范各类网络安全风险,守护网络空间设施安全。 (三)持续推动5G技术标准发展。中国移动借鉴3G/4G发展的成功经验,发挥在全球通信领域的产业影响力,协同产业各方在5G需求、标准、架构、关键技术等方面实现了突破:牵头制定了新一代全球移动通信技术应用需求;在ITU(国际电信联盟)、3GPP(第三代合作伙伴计划)等国际组织中牵头关键标准项目,网络领域、无线领域提案数在全球电信运营企业中均名列前茅;牵头的 5G SA网络架构标准是首次由中国公司主导制定的新一代移动通信网络架构标准。

中国移动发展宽带业务的一些基本环境

中国移动发展宽带业务的一些基本环境 (2010-10-29 00:22:10) 转载 标签: 宽带 中国移动 家庭业务 it 分类:电信观察 市场前景: 1、未来互联网和宽带将逐渐成为人们工作和日常生活的必需品,因此我国宽带市场仍有较大的发展空间。CNNIC预测,到2011年我国宽带接入用户将达到1.49亿户。Gartner预测,2009年底全球家庭有线互联网普及率达20%,家庭宽带连接数量为10.5%,达到4.22亿条。预计到2013年,这一数字将进一步增加到5.8亿。截至2008年底,已有21个国家的家庭互联网普及率超过50%,许多新兴市场例如中国的宽带普及速度呈翻倍的增长趋势。 2、相比发达国家,中国的互联网普及率还较低。截至09 年12 月,美国、日本和韩国互联网普及率分别达到74.1%、75.5%和77.3%,我国网络使用的差距还很,普及率仅接近30%。 3、中国网民规模增速在逐步放缓。从2008 年的41.9%下降到2009 年的28.9%。这主要是由于网络的易接触群体在过去的网络普及中已经基本都进入网络生活范畴。 4、随着手机网民的增长,出现了逐渐增大的只使用手机上网的群体,这一群体在2009 年末已经占到网民整体的8%。而其他使用有线接入互联网的用户占92%,其中有97.9%使用宽带,即目前有3.46 亿网民使用宽带上网,占整体网民的90.1%。 5、笔记本电脑和手机两种上网设备快速增长、台式机增速缓慢。2009 年上网手机数量增长率为98.5%,上网的笔记本电脑增长率为42.4%,而台式机的增长率仅有5.8%。 实践: 1、广东电信推进“光网城市(FTTH)”计划,三年内在珠三角推广12M宽带业务,并最迟在2012年前在全省县级以上城市推出20M宽带接入业务。针对部分高需求的政企和个人用户,广东电信还推出接入速率高达100M至1G的业务加以满足。 2、通过将CDMA EVDO、WIFI与固网捆绑,广电电信“天翼宽带”产品已经能够实现多种方式为用户提供“无处不在”的宽带接入。对比其它运营商来说,电信已占据最佳位置。 3、广电计划投资千亿独立实施“下一代广播电视宽带网(NGB)”工程,推出百兆宽带业务抢占家庭市场。另外,国家电网与中国电信宣布将在电网和通信领域展开合作,共同建设电力光纤到户工程; 中国移动在广东、安徽等省抓紧推进GPON光纤到户工程。 4、在NGB建设前期,多地广电网络正在进行数字电视网络改造,部分地区具备运营4M宽带接入业务的能力,并计划实施广电网络双向改造计划。 5、广东联通部分地区对宽带用户开展了2M免费升4M的活动。 技术: 1、DSL仍是当前主流的宽带接入技术。在全球宽带接入用户中的占比为64.5%;cable modem 占21.3%;FTTx占12%。在中国,新增宽带用户中绝大部分仍是ADSL用户。 2、FTTx是增长最快的宽带接入技术。HDTV、VOD、视频游戏、等新业务推动带宽需求增长;同时,光纤接入成本的下降使FTTx发展迅速。2008年第三季度,FTTx新增用户为270万户,

中国移动家庭宽带用户手册簿

中国移动家庭宽带用户手册 第一章家庭宽带安装说明 (3) 1.1 宽带安装基本条件 (3) 1.1.1网络: (3) 1.1.2硬件: (3) 1.1.3软件: (3) 1.2 安装和移机 (3) 1.3 网速带宽说明 (3) 第二章电脑硬件驱动安装 (3) 2.1 硬件设备连接 (4) 2.2 网卡安装,设置及查询 (4) 2.2.1.1 鼠标右键选中“我的电脑”->“属性”->“硬件”,打开如下界面: (4) 2.2.1.2点击“设备管理器”后,在如下界面中查看网络适配器的工作状态: (4) 2.2.2 网卡禁用及启用操作 (5) 2.2.3网卡及驱动程序安装 (6) 2.3 拨号程序设置步骤 (7) 2.3.1 创建新连接 (7) 第三章常见问题的解决办法 (13) 3.1 不能连接上网 (13) 3.2 网页打不开 (13)

3.3 上网速度慢 (13) 3.3.2 IDC下载测速 (13) 3.4 上网经常断线 (14) 3.5 其他故障现象 (14) 3.6 故障代码一览表 (16) (2)客户的宽带欠费暂停。 (17) 如果还是出现同样的619提示,有可能是上网账号欠费或为该账号代付费的手机号欠费所致,您需要确认您的里是否有足够的费用,如果金额不足可以到营业厅进行续费。 (17) 3.6.2 错误678远程计算机没有响应 (17) 3.6.3 错误769找不到指定目标 (18) 3.6.4错误734 PPP连接控制协议已中止 (19) 3.6.5错误718等待远程计算机有效响应的连接超时 (19) 3.6.6错误606拨号网络网络不能连接所需的设备端口 (19) 3.6.7错误645网卡没有正确响应 (19) 3.6.8错误720拨号网络无法协调网络中服务器的协议设置 (19) 第四章开始使用移动宽带 (19) 4.2 常用推荐 (20) 4.3 常见上网操作 (21) 4.3.1 IE浏览器及收藏夹的使用 (21) 4.3.2 的使用 (22) 4.4 电脑使用十条基本常识 (23)

中国移动策划书

中国移动策划书 “学校搭建平台,学生实践创新”。北邮人工作室是一个在北京邮电大学学生处指导下的成员全部由在校大学生组成的知识实践与创新的学生组织,是一个要紧为全体北邮人提供各种高质量的网络服务的学生服务机构、网络媒体,是一个集网络服务提供、网站制作与爱护、多媒体制作为一体的学生精英团队。工作室由事务治理部、策划拓展部、宣传推广部、公关部、技术部、信息编辑部、新闻评论部七大部门组成。2004年11月19日林金桐校长为我们题写了网站名。 “北邮人”网站是北京邮电大学学生综合门户网站,隶属于北京邮电大学学生处;“是一个为学生提供在校学习、科研、生活、休闲、娱乐、学术、交流等各项信息与服务的门户网站,并将学校各职能部门的日常治理和教育内容融入其中,寓教于网,发挥网络育人的功能,正确引导学生健康成长,同时为企事业单位和校友了解学生在校情形提供一个窗口。”网站立足于北邮,对外展现北邮与北邮人的风采,对内服务于所有北邮人。我们网站的宗旨是提供高质量的网络服务,准确及时地提供北邮人所需的各类信息,倡导文明向上的校园文化。 北邮人工作室欢迎各大公司与我们建立各项合作。我们能够为您策划、组织、举办在北京邮电大学的各项宣传活动,也能够为你们开发网站、设计各种平面图片。真诚欢迎贵公司在北邮人网站上公布广告。恰当的宣传和推广将会让您的产品变得更加热销,品牌形象更加鲜亮。当网络在生活中逐步变得不可或缺的时候,精明的你有没有想过通过网络来宣传和推广你的产品、你的创意或者是你的活动等等一切。北邮人网站作为北京邮电大学最大的学生综合门户网站,致力于打造新时代大学校园网络文化,尽心于推动北邮学子间乃至于其他众多高校学子间的网际交流。北邮人网站拥有两万多用户,且每天用户数稳步增加;网站首页访咨询量超过两百万,首页日均访咨询量超过一千人次;校园内各种活动的信息公布和新闻报道均由北邮人网站第一时刻内公布;差不多成为了当今北邮学子必上网站之一,成为学子们了解校园动态,交朋识友的优先选择!具体广告位置及大小如下:

中国移动公司精选分公司企业文化规划手册

中国移动通信集团X X有限公司X X分公司 企业文化规划手册 (2007~2009) 中国移动通信集团XX有限公司XX分公司 二零零七年二月

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根据《中国移动企业文化建设实施纲要(2006-2008)》,特制定《中国移动XX公司XX分公司企业文化规划手册(2007~2009)》,作为XX分公司开展企业文化建设、贯彻落地集团文化的纲领性指导文件。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以贯彻落实中国移动企业文化、企业文化为公司战略发展服务为主线,坚持以人为本,树立科学发展观,通过大力加强企业文化建设,进一步塑造良好的企业形象,提升企业软实力。 二、背景分析 (一)XX分公司企业文化建设的背景 秉承做优秀企业公民的诚意,中国移动坚持以诚信实践承诺,以永不自满、不断创新的进取心态,精益求精,追求企业与社会和谐发展。在践行责任、追求卓越的征途中,移动人以奉献诠释责任,以责任铸就卓越,中国移动业绩蒸蒸日上,正推进从优秀到卓越的新跨越战略。 在追求卓越的征途中,XX分公司根据集团新跨越战略,适时对文化理念体系进行了重塑。XX分公司文化理念体系的塑造,以“一个中国移动(One CM)”为前提,本着“有机融合、彰显共性、拓展内涵、体现特色”的原则,贯彻落实中国移动企业文化,同时兼顾XX分公司特色,将XX分公司原有企业文化资源与中国移动企业文化理念进行对接,提炼总结出符合XX分公司管理特点的执行文化。 经过反复研讨和全员参与,通过多种科学有效的专业方式,在传承和创新的原则指导下,经过反复修改和广泛征求意见,最终形成了《中国移动XX公司XX分公司执行文化理念手册》,这是我们XX分公司所有员工智慧的结晶,也是我们XX分公司全体成员共同心声的凝聚!这本手册系统提出了以愿景、使命及核心价值观为主的核心理念,以及提出了落实核心理念的执行理念。它是在“一个中国移动(One CM)”的指导下,以“正德厚生,臻于至善”的核心价值观为准则,基于中国移动XX公司XX分公司过去成功实践的精神要素的总结,也是放眼未来驱动中国移动XX公司XX分公司追求高远的价值指导。 (二)XX分公司企业文化建设的主要内容 XX分公司企业文化建设的主要内容是:塑造XX分公司新的执行文化理念体系,建立和完善企业文化管理机制,全面、协调、深入地贯彻落实XX分公司执行文化理念,不断推进企业文化宣贯落实,从文化明晰化逐渐过渡到文化制度化,达到实现文化管理化,最终实现中国移动企业文化理念在XX分公司落地生根。 1、积极推行XX分公司新的执行文化理念,使文化标准化、明晰化 本阶段的主要任务是“就文化而论文化”,通过多种多样的文化建设方法,使文化理念深入人心,使员工行为有了可供参照的标准,支持企业形象与企业品牌的大幅跃升,企业内部进一步增强凝聚力与向心力。 2、努力使企业文化通过制度获得更强的执行力,得到基本的组织保障、资源保障与执行保障

中国移动与5G中国移动全面实施5G+计划

中国移动与5G中国移动全面实施5G+计划 【战略宣贯】全面实施5G+计划标签:【编者按】为贯彻落实集团公司全面开展中国移动“创世界一流”力量大厦战略体系要点宣贯的要求,切实让江西公司全体员工理解好、执行好“创世界一流”力量大厦战略要点,发展战略部将分期编发相关战略要点与解读,请全体员工认真学习和理解。 5G不是简单的“4G+1G”,将更具有革命性、呈现更高价值,能够为跨领域、全方位、多层次的产业深度融合提供基础设施,充分释放数字化应用对经济社会发展的放大、叠加、倍增作用。作为全球网络规模最大、客户数量最多、品牌价值和市值排名位居前列的电信运营企业,中国移动将加快推动5G发展,助力产业升级和经济高质量发展,为广大人民群众提供更精彩、更优质的信息服务,为建设网络强国、数字中国、智慧社会贡献力量。中国移动全面实施“5G+计划”,将通过推进5G+4G协同发展、5G+AICDE融合创新、 5G+ Ecology生态共建,实现5G+X应用延展,使5G真正成为社会信息流动的主动脉、产业转型升级的加速器、数字社会建设的新基石。一、推进5G+4G协同发展,打造5G精品网络网络是基础。进入5G时代,中国移动将坚持创新驱动,大力推动5G和4G技术共享、资源共享、覆盖协同、业务协同,努力打造覆盖全国、技术先进、品质优良的5G精品网络。(一)加快建设全球最大规模5G网络。中国移动将充分发挥站址和频率资源优势,加快5G网络建设

步伐。中国移动拥有全球规模最大的4G网络,4G基站数量占到全国一半以上,也占到全球的30%,超过240万。我们将充分利用4G 站址资源建设5G,实现快速网络部署。中国移动拥有2.6GHz和 4.9GHz两个频段用于5G建设,有助于低成本高效建网。XX年,中国移动将在全国范围内建设超过5万个5G基站,在超过50个城市提供5G商用服务; 2020年,将进一步扩大网络覆盖范围,在全国所有地级以上城市提供5G商用服务。(二)全面提升5G端到端网络品质和服务能力中国移动将持续增强5G网络端到端能力,提供高速、泛在、安全、可靠的高品质网络服务。强化2.6GHz和 4.9GHz双频协同,以64通道大规模天线基站为主体,打造立体化、智慧化、高性能的5G无线网络。推动网络架构云化和虚拟化,加快SA新网络、SPN新传输等技术成熟应用,构建云网融合的领先基础网络。建立质量领先、网业协同、敏捷高效的新型智慧网络运营体系。同时做好5G网络安全保障,强化网络安全核心技术研发和风险评估,防范各类网络安全风险,守护网络空间设施安全。(三)持续推动5G技术标准发展中国移动借鉴3G/4G发展的成功经验,发挥在全球通信领域的产业影响力,协同产业各方在5G需求、标准、架构、关键技术等方面实现了突破:牵头制定了新一代全球移动通信技术应用需求;在ITU(国际电信联盟)、3GPP(第三代合作伙伴计划)等国际组织中牵头关键标准项目,网络领域、无线领域提案数在全球电信运营企业中均名列前茅;牵头的5G SA 网络架构标准是首次由中国公司主导制定的新一代移动通信网络架

中国移动职业规划

中国移动职业规划 为了能够成为滚石移动集团大家庭中得一员,如若有幸,为了能快速融入其工作环境中去,为了能够对中国移动数字娱乐事业的发展做出自己的贡献,同时,也为了提升自己的综合能力和职业素养,我将对今后在滚石移动的工作进行职业生涯规划。具体说来,就是在重新认识自我和对移动数字娱乐行业、滚石移动分析的基础上,找到与自己、与中心最匹配的职业发展道路,确立自己今后的发展方向、职业目标以及达到目标所需的实施方案。 一、自我剖析 “知己知彼,百战不殆”,进行职业规划首先要“知己”,即全面、深入、客观的分析和了解自己。可以用两句话来概括我自己:出生于三湘大地一个小县城——攸县,一个普通的农民家庭。艰苦的成长环境塑造了我勇于挑战、坚忍不拔的坚强意志,纯朴善良的父母教会了我诚实守信、与人为善的处世原则,十年高等教育的经历给予了我广博深厚的知识积淀。 (一)爱好及个性 广泛的个人兴趣和业余爱好,如爬山、打球、唱歌、交友等,使我认识和结交了众多的朋友,接触并融入了不同的“圈子”,从而培养了我活泼开朗、友善待人的个性特点和性格取向。漫长而丰富的学习历程和实习经历造就了我吃苦耐劳、锲而不舍、永不退缩的坚强意志,养成了我仔细认真、踏实、追求完满的做事风格。 (二)学习能力

学习努力,治学严谨,作风踏实,动手能力较强,在学校以来及一直秉持着精益求精的态度踏实学习,工作以来,更是虚心接受外界的一切可学习的知识,各方面知识都有所涉猎,尤喜好哲学、交际口才等方面知识,并阅读学习了大量此方面的书籍。具备较强的动手能力和培养潜力。在注重理论学习的同时,更注重自身的理解与体会,并以此通过与人的交流和沟通、社会经历当中进行实践验证。具有较宽的知识面和较高的业务素养。 (三)践行能力 积极参加社会实践,先后从事实习教学、训练教官、正是销售与渠道拓展等工作,并创办了自己的家教工作室,逐步形成了自己在工作中独特的分析判断能力、业务执行中娴熟的驾驭能力和组织管理能力,能够独自开展工作。 (四)外语及计算机能力 通过国家英语四级考试,具有较强的听、说、读、写、译能力。同时,熟练计算机操作,能够熟练使用Office等各类办公及统计软件,计算机水平较高。 以上四点分析的都是我的优点和长处。我的缺点和不足主要在于工作经历、社会阅历较少,缺乏深厚的实践经验,对工作、社会理解还不够深刻,这正是我今后要在滚石移动加以学习、补充和完善的地方。 二、环境分析 在“知己”的基础上还要“知彼”,即全面、客观、正确地分析和了解自己将要从事的工组岗位、单位情况以及行业环境,这样才能做出

中国移动小区宽带网络接入协议书

中国移动小区宽带网络接入协议书甲方:中国移动通信集团福建有限公司安溪分公司 地址:中国福建省安溪县永安路特产城二期南侧 乙方: 地址: 甲乙双方本着平等互利的原则,依照《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定,就共同合作建设乙方管理的安溪感德?一品茶都,综合信息宽带网络接入项目,经双方协商后,达成以下协议双方共同信守。 第一条、合作原则 甲乙双方愿意在优势互补、互惠互利原则的基础上,互相尊重,精诚合作,共同建设宽带智能型小区,提升该小区的品牌形象和竞争力,为入住客户提供先进的、优质的通信和信息化服务。 第二条、合作内容 由乙方提供感德?一品茶都内宽带接入网所必须的基础设施,并由甲方提供高速宽带接入之技术及设施,宽带接入的相关通信设备,以及相关业务价格的制定和技术支持及支撑。乙方提供小区内部管线、进入小区的管孔等,并配合甲方做好该业务的宣传推广工作。第三条、双方的权利及义务 一、甲方的权力和义务 1、甲方负责根据乙方提供的建筑规划设计资料,双方认可后甲方进行投资建设,投资建设内容:(1)、通信机房的建设和投资;(2)、接入网使用的通信设备。 2、甲方在施工过程中不得损坏小区楼房主体(不包括必要的墙壁打孔,穿线等),损坏责任由甲方承担并负责修复; 3、甲方负责办理小区以外的信息管线的引入和光纤的引入事宜;

4、甲方负责维护整个小区内由甲方投资的宽带接入网络系统的正常运转; 5、甲方拥有其投资于整个小区宽带网络及软件系统的永久所有权和经营权; 6、甲方在建成后的宽带智能型小区中向上网业主收取信息费,甲方拥有全部的收益权和由甲方所提供的其他增值服务的运营权和收费权。 二、乙方的权力和义务 1、乙方为甲方的接入布线及网络设计施工提供必要的资料和便利条件,包括:小区总平面图、大楼平面图等; 2、乙方同时提供网络设备的电源系统,相应的接地和防雷系统以及楼层设备空间所需的电源接口,电费及其他相应发生费用由甲方自理; 、乙方为甲方开放小区内所有住户的接入资源及其他相关便利; 3 4、乙方配合甲方小区宽带互联网络服务的推广和宣传; 5、乙方为甲方无偿提供网络设备所需的楼层内合理的安装空间及楼层设备所需的符合要求的强电电源。 第四条、楼内机房要求 1、楼层承重 乙方向甲方提供的机房是钢筋混凝土结构,其允许承重400?/?。对于需要必须采取楼板加固措施,乙方有义务为甲方提供各种便利条件,费用由甲方自理。 2、消防设施 为了配合甲方的生产和工作需求,甲方在装修中将根据需要配置符合消防规范的消防器材,乙方有义务配合甲方进行消防设备的申请和验收工作并负责整改机房内原有的消防设施,包括:拆除或移位水管及喷淋设备。 3、铺设管线 甲方在铺设管线时,乙方有义务为甲方提供各种便利条件,包括: 1)、乙方应提供该物业内现有的通信、电力管路等设施供甲方使用;

中国移动分公司培训规划实施方案

目 录 目 录 .............................................................. 一、前 言 .......................................................... (一)认识中国移动洛阳分公司 ...................................... (二)本项目实施意义 .............................................. (三)年度培训规划的策划目的 ...................................... (四)本次年度培训规划的原则 ...................................... 二、2009年培训项目规划主要步骤 ...................................... (一)培训计划的实施步骤 .......................................... (二)具体工作说明 ................................................ 第一阶段:需求调研阶段 ....................................... 第二阶段:需求分析与问题研究阶段; ........................... 第三阶段:培训规划构建与完善阶段; ........................... 三、2009年度培训规划实施流程 .................................... 四、年度培训规划阶段性成果 ...................................... 阶段一:调研前期准备; ............................................ 阶段二:调研实施阶段; ............................................ 阶段三:报告撰写阶段; ............................................ 五、项目费用与项目成员 ............................................... (一)分项费用说明 ................................................ (二)项目团队 .................................................... 附件:需中国移动洛阳分公司协助的工作 ............................. 2008-11-12 中国移动通信集团河南有限公司洛阳分公司 实施方案

中国移动通信集团公司企业发展战略规划策划书

中国移动通信集团公司企业发展战 略规划策划书 目录 前言

战略纲要 战略目标 第一章、战略总则与分析一、战略总则 (一)战略编制背景(二)战略指导思想及原则(三)战略规划时限 二、战略分析 (一)企业宏观环境分析(二)企业行业环境分析(三)竞争对手分析(四)目标市场分析(五)供应商分析(六)企业分析 第二章战略选择与评价 一、企业总体发展战略 二、企业竞争战略 第三章、战略实施与控制一、战略实施 (一)品牌战略 (二)人力资源战略(三)财务战略 二、战略控制 (一)事前控制

(二)事后控制 (三)随时控制 前言 【战略纲要】: 中国移动通信公司以争创世界一流通信企业为的战略目标。创无限通信世界,做信息社会栋梁。持续为社会、为企业创造更大价值。以卓越的服务与技术创新、经营创新,为组成社会的各个不同利益群体创造共性的价值和个性的价值。追求客户满意服务,让客户满意,以市场为导向,以客户为中心,是中国移动通信公司经营的根本。追求优良的业绩,树立全局观念、整体观念和共同成长的观念,为了共同的目标团结一致,为达到共同的企业目的而奋斗。 【战略目标】 销售目标 公司五年内将抓住市场机遇,通过稳妥经营,实现销售快速增长。 单位:百万

到2018年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右:辅线实现的净 利润占公司净利润的30%左右。

(3)阶段发展目标: 如:力争五年时间实现上市,到2018年,企业产值达19704亿。 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 企业发展战略是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作;有利于履行社会责任,扩大就业,保护资源和环境,充分利用实现可持续发展。 (一)战略编制背景 中国移动通信集团公司(简称“中国移动通信”)于2000年4月20日成立,注

中国移动家庭宽带用户手册

第一章家庭宽带安装说明 1.1 宽带安装基本条件 1.1.1网络: 要成为家庭光纤宽带的客户,您所居住的区域应属于家庭光纤宽带开通范围之内。详情可拨打服务热线:10086或联系社区经理查询。 1.1.2硬件: 计算机:处理器为Pentium III (奔腾3) 或以上,主频为550M以上,内存为128 兆或以上,有空余PCI插槽或USB接口。 网卡:客户电脑自带并自行安装。 1.1.3软件: 操作系统:微软Windows 98第二版及以上版本,Windows Vista、Mac OS、Linux 操作系统均支持。 浏览器:Internet Explore 5.0以上。 多媒体播放工具:暴风影音、Windows MediaPlayer、RealOne Player 等; (友情提醒:由于日益猖獗的网络病毒和来自互联网的各种攻击,您需安装必要的杀毒软件和防火墙) 报障:当您遇到宽带上网问题,在参考本手册常见处理部分排查后仍无法解决时,请拨打移动家庭宽带报障热线10086,技术人员会及时与您联系并为您解决。 1.2 安装和移机 在您办理好宽带业务的安装申请或移机手续后,技术人员会及时与您预约,上门安装调试。 1.3 网速带宽说明 互联网不同于传统交换网,客户实际使用的网络带宽是动态变化的,主要取决于骨干带宽,运营商提供给客户的接入带宽和客户所访问的内容提供商的带宽。我公司向客户提供宽带业务时,按下行速率最高可达进行承诺。下行速率最高可达是客户终端(不含)到数字集线器或小区交换机之间的线路和设备能支持的最大信息传送能力,是在理想网络条件下,客户上网可能达到的最高速率。 办理10M的移动宽带,上网速度是多少兆? 平时所说的上网速度和运营商(移动公司,电信公司,联通公司等)介绍的几兆几兆宽带是有区别的; 首先,运营商所介绍的几兆几兆,指的是带宽!

word版 中国移动XX公司班组建设工作实施方案

中国移动xx公司班组建设工作实施方案 为进一步夯实公司发展基石,提升班组基础管理水平,公司决定开展班组建设工作。 一、班组建设的必要性 加强班组建设是提高企业管理水平的需要,是提高企业核心竞争力的需要,是构建和谐企业的需要,是促进员工与企业共同成长的需要。 二、班组建设的理念和目标 班组建设的理念是制度为先,员工为本,文化为魂。班组建设的目标是建设易于操作、科学有效的班组管理制度,培育精通业务、善于管理的班组长人才队伍,打造激情焕发、高效执行的班组活力文化,实现公司基础管理水平的全面提升。 三、班组的界定 通常意义上,班组指的是由一定数量员工和管理人员组成的,通过一系列制度保障的,在一定目标指引下和人际氛围中互相协作的工作集体。 班组必须符合以下条件:班组是公司最基层的组织;班组成员没有下属;班组成员向同一个上级汇报;班组长期、持续存在;班组成员不少于三名。 区(县、市)分公司:部室、区域经营部、营业厅(主厅、辅厅或15人以上的营业厅)为单位设立班组; 市分公司职能部门:部门、二级部室、中心或行政班组为单位设立班组。 四、班组建设的组织机构和职责分工 班组建设以工会、综合部、人力资源部、企业发展部、党群工作部为主要牵头单位,各部门分工合作、各司其责、共同推动整体工作开展。 (一)领导小组 公司成立班组建设领导小组,成员由公司领导班子组成,公司总经理担任领导小组组长,公司工会主席担任领导小组副组长,其成员由综合、企发、人力、网络、市场、党群、工会部门负责人组成。 领导小组下设班组项目工作组,工会主席担任项目工作组组长,人力资源部总经理、工会副主席担任项目工作组副组长,工作组成员由工会、综合部、人力资源部、企业发展部、党群工作部等1 2个部门相关管理人员共同构成。 (二)规划和组织部门 工会、综合部、人力资源部、企业发展部、党群工作部是班组建设的规划和组织部门。职责分工如下: 工会是班组建设的牵头协调部门,依据班组建设的总目标,充分调动各职能部门发挥在班组建设中的工作优势,协调项目组工作进展,有目标、有重点、有计划地组织各阶段班组建设活动,并组织开展总结、表彰、推广班组建设先进典型的活动。 综合部是班组建设的宣贯部门,负责宣传发动,安排经验交流、统筹管理建设经费、核拨班组建设专项经费。 人力资源部是班组建设硬环境搭建的策划部门,负责制定班组管理制度并实施考核,核定班组建设制度与班组长任职资格和相关待遇,负责班组长培训教材开发和班组长培训组织的实施,建立与公司人力资源政策相配套的,促进班组长成长与职业发展的选、用、育、留的人才管理机制。 企业发展部是班组建设的战略规划部门,负责拟定班组建设发展规划及目标,并督导班组建设目标的落实;负责项目组的合作伙伴选择,负责班组创新管理、Qc质量管理、积分激励计划、知识管理等基础管理工作的落地和推进。 党群工作部是班组建设的文化推动部门,负责指导班组文化建设,重点负责开辟并管理班组宣传平台,负责班组沟通平台(博客)建设规划以及推荐传播等工作。

家庭宽带物理连接图-中国移动

中国移动家庭宽带用户手册 尊敬的用户,您好 欢迎您选择使用中国移动宽带业务,为确保您正常使用我公司宽带业务,最大程度降低故障发生率,敬请您在日 常使用中重点关注下面几点: 1. 光猫合理放置 请不要将宽带猫放置在电脑机箱上面、不要将无线路由器和宽带猫堆叠放置,保持通风散热良好。挪动位置后请 检查连线是否连接牢固。请确保宽带猫的电源电压稳定。 请尽量避免挪动、弯曲或挤压入户网线或光纤,弯角处应保留一定弧度,以避免接触不良和光纤折断。宽带猫与 计算机、无线路由器的连接线不宜过长,并避免缠绕或挤压。 2. 正确下网节约用电 宽带下线时,请先断开宽带连接,防止账号出现异常掉线及帐号挂死,影响后续网络浏览;及时关闭接入设备电 源,避免设备长时间在线引起的老化损耗、缩短使用寿命,同时也为环保增添一份力量。 3. 确保上网计算机的安全 配置较低的电脑会影响您的上网效果,同时为使您的电脑保持良好的运行状态,建议您在电脑上安装运行稳定的 网络防火墙和杀毒软件,以及电脑系统优化软件(如:金山、360、瑞星等),并开启软件的实时监测与自动更新功能 。同时应定期查杀病毒、木马,根据软件提示信息实时优化系统设置。请不要改动网络设置,可能导致您无法上网。 4.正确使用路由器 请选择质量合格的无线路由器。为保证较好的信号质量,请尽量摆放在居室中央位置的开阔地点,四周应减少遮 挡物品,并应远离微波炉、电磁炉、电冰箱、无绳电话等电磁辐射较大家电。同时确保电源稳定,长时间不用请关闭 电源。为防止他人盗用您的无线网络,从而占用您的网络带宽,请务必为无线路由器设置无线接入密码。 5 装修时规范线路布放 采用合格的双绞线(如五类、六类网线),并且尽量避免线路接头;室内线路与设备应远离变压器、电力线等电磁 辐射源,减少外部干扰。 6.选择适合的网络带宽 为使您获得更好的上网体验,建议您配置充足的网络接入带宽。网络接入带宽与上网体验直接相关,如果您经常使用视频聊天、观看标清视频,至少需要4M带宽;如果习惯观看高清视频,或观看视频的同时使用其它应用,至少需要 10M带宽。 下面我们将日常使用中一些常见问题汇编成册,相信通过您的配合加上我们的努力,您将更好的享受宽带网络带给您 的乐趣。 1 / 25

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