关于成立文化传媒公司的可行性分析报告
关于成立文化传媒公司的可行性报告
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
关于策划成立营业性演艺厅及文化传媒公司
可
行
性
分
析
报
告
前言
随着我县的酒店业的不断兴起，市场竞争力日趋激烈。为了进一步拓宽旅游演艺项目发展的新思路，全力打造酒店综合实力，提升酒店品质文化，扩大酒店省内外的知名度和美誉度，从而占领更多酒店业市场份额。
第一部分项目概况及背景分析
一、项目概况
(1) 场地项目总面积960平方米,位于玉台国际酒店副楼的第三层场地，处在江西省玉山县城中心北区的核心地段。
(2)紧挨着运作中玉台国际酒店主楼，用来投资经营地理位置优越。
二、基本设想
（1）随着经济文化进一步发展，演艺文化作为一种休闲时尚的消费，越来越受到中高阶层的青睐。因此在电影院及中型多功能演艺厅的开设上存在较大的市场与发展空间。
（2）多功能演艺厅可用来经营承办各项演艺活动和各类会议的召开，欲打造成玉山首个最具规模和品质的多功能演艺厅；进而提升酒店的高档次高水平。
三、项目背景
1、宏观环境分析
（1）玉山县位于江西省东北部。属上饶市，东界浙江省开化县、常山县、江山市，南接广丰县，西邻上饶县和信州区，北毗德兴市，东西宽75公里，南北长62公里，面积1728平方公里。
（2）玉山县地处闽浙赣三省交通要冲，是江西面向江浙沪闽粤实行开放开发战略的前沿阵地，区位优势得天独厚，浙赣铁路和320国道以及梨温高速公路横贯县境东西。
（3）三清山申遗成功，走向世界，为玉山大发展创造了空前的机遇。依托三清山品牌影响力，充分利用丰富旅游资源，进一步提高演艺厅接待能力，实现三清山旅游和演艺厅之间的资源互补。
（4）依据“营销在上海、集散在城区、旅游在景区”策略方针，玉山作为前沿的集散城区，演艺厅作为演出平台，要积极做好省内外旅游者的承接工作。
2、项目环境分析
（1）项目所处地北区，邻近汽车客运中心，靠近高速路口，人流量大，是高速口通往县城的必经之路，为南来北往的人们前往观看演艺提供有力地理优势。
（2）作为现代化城市首个演艺场所的标志性项目，成为玉山酒店业领域的新亮点，能够吸引周边商贸中心，休闲广场及居住区人们的眼光。
第二部分项目定位
一、项目定位
1、总体方向
如今的演艺娱乐活动项目，无论是国内外知名传媒公司，还是著名的演艺公司，或是演艺杂技团等演出团体，都准确的将市场定位于大众化消费。国内知名的本山传媒集团正是经历了东北农民二人转演出组合到演艺公司组建再到今天迅速崛起蓬勃发展中本山传媒集团。因此，文化传媒公司的创建，在强调中低档消费的同时也吸纳大众的消费。善于吸收和借鉴优秀传媒公司的管理理念和营销模式，进一步提升文化传媒公司的品牌形象。
2、名称建议
————————————****文化传媒公司———————————
（1）采用文化传媒公司命名，可以拓宽公司的业务范围与承接能力。
（2）采用文化传媒公司命名，有助于提升酒店企业的文化品质。
3、经营范围
（1）文化传媒公司的经营是一家集品牌策划推广、演艺庆典执行、网络公关传播、影视制作、会议接待、多媒体交互设计等为一体的专业性文化传媒企业。
（2）承接国内、国外及港澳台地区各类文艺演出及展览、评选、培训、文化交流活动；组织策划政府、企事业单位各类文艺庆典、形象代言、项目推广、产品推介、节庆晚会，婚庆表演等大型文体活动，大型电视专题资料片摄制、大型活动策划与执行。
（3）全程独立策划、创意、设计、制作、发布、代理各类广告，及提供系列商务咨询服务、营销策略、企业形象策划、多媒体交互设计、景观导示设计等。
4、组织结构
（1）领导组织：
文化传媒公司由丰裕实业公司投资，酒店与省演艺公司参股，丰裕实业公司控股。（2）部门配置：
策划部（负责整场演艺活动的节目策划，编排，制作等工作）
业务部（负责对外宣传，拉拢业务，承接演艺项目，寻求同行演艺的合作）
工程部（负责演艺场所的设施设备正常使用，如灯光音响的调试，由酒店工程部负责等）。保安部（负责演艺活动的顺利进行，确保场地安全及主要通道的人员疏散由酒店保安部负责等）。
（3）艺人管理
◆严格把关请进的演艺人员，保证演出的顺利和档次。禁止社会上闲杂及素质低下的杂技团等。
◆严格按照传媒公司的各种规章制度，定期对聘请的艺人进行培训，提高其演出业务水平。
◆保证质，保证量。定期举办诸如演艺人员节目的彩排与改进，把每一环节向消费者展示，让消费者有获得超值享受的感觉。
5.部分演艺参考节目：
开场舞、歌手、器乐演奏、杂技、魔术、摇滚、反串、模仿秀等适合演艺厅的常规节目
6、业务范围
●文化传媒公司业务立足上饶，以玉山为中心，辐射全国。尤其是加强与旅游界，江浙沪地区业务的密切性，可在当地建立办事机构，与各级政府机关和文化界、企业界建立了良好的合作关系。
●吸纳并团结社会上知名演艺团，演艺公司和传媒公司，广泛开展与同行业之间的业务合作、资源共享，并与之达成资源互补、战略同盟。
●通过同行业之间的业务合作，资源互补。为客人提供餐饮住宿，娱乐休闲，旅游服务一站式的体验。
7、规划设计特点
（1）“气氛”在演艺厅演出过程中起着重要作用。气氛是服务态度、服务技术、服务员的形象、演艺厅的建筑装潢、设施设备的布局、色彩、背景音乐等因素的综合，体现了一种
文化品味。因此，要有独特环境的优势下，充分营造一种轻松、温馨的演出气氛。
（2）为了突出演艺厅的特点，建议在装修之前与设计师做好沟通，在符合演艺厅的建设规范上，进行个性化设计，如灯光、音响、出入门、座椅，内部空间造型等。
第三部分项目运作分析
一、营销策略：
1、推广策略
（1）社会知名度：通过电视广告、报刊杂志广告、城市公交、交通广播等传媒途径的不断宣传，将刺激社会上消费者们的视觉及听觉，使得我们娱乐演艺厅能够在一个较短的时间内在消费者的心中留下印象，使其市场知名度有了显著的提高。
（2）加强与江浙沪地区业务的密切性，可在当地建立办事机构，与各级政府机关和文化界、企业界建立了良好的合作关系。
（3）通过一系列的营销活动，迅速占领市场。可通过与国内外知名演艺公司合作，承办各类大型娱乐演出项目等扩大演艺厅在潜在消费者中的市场影响力。如：俄罗斯国家大马戏团.巴西桑巴歌舞团等
2、专场模式
我们可以在不同的时间段，根据的客户群需求，设立不同的专场，如：
◆儿童专场
◆情侣专场
◆学生专场
◆老人专场
◆特价专场
3、会员模式
建立起完善的会员制度，通过给予一定的优惠，让老会员发展出新会员。同时，会员也将享受专属的会员服务
4、特色营销
（1）平日运行模式
每天或每周都推出几种特色项目，以此作为吸引顾客的主要手段，使得消费者常常都能有新鲜的感觉，同时也不需要增加过多的营销成本。
（2）节假日模式
■针对一些特别的假日，实行特价营销运作。
■合理计划演艺活动与节假日的组合是增强演出的吸引力、增加销售量有力手段。
如元旦（1月1日），元宵节（农历正月十五），情人节（2月14日），女生节（3月7日），七夕情人节（农历七月初七），中秋节（农历八月十五），感恩节（11月最后一个星期四），圣诞节（12月25日）等节日里推出一些适合节日气氛的新演出，精心制作，形成自己特色。
（3）连环效益模式
■通过客房和餐饮的推广，增加演艺厅的票房收入。如推出入住酒店或用餐即可获得免费演艺厅的门票一张。
二、经营管理
1、经营理念
诚信为本，创新为先；
服务你我，完美演艺；
至善至美，真诚奉献
2、经营模式
（1）我们秉承“创意、创新；以市场为导向、为客户创造价值”理念，以客户品牌价值最大化为目标，专注于为广大客户提供现场舞台感官体验。打造优秀专业的团队，以娴熟的技能为您提供最优质的服务。
（2）展现传统与现代结合的舞台技艺，为您带来雅俗共赏的愉悦体验。欢乐、光影和民族技艺结合的现场舞台感官体验。
（3）节目构思新颖，特色鲜明，以幽默、惊险、奇特、滑稽为主线，深受各界朋友的喜爱。让消费者尽情领略中华民族艺术的博大精深和精湛微妙。
第四部分项目市场分析
一、项目分析
1、优势
◆位于玉山县北区核心地段，交通便利，区位优势明显。
◆规模大，管理规范，将成为玉山首个最具特色演艺厅。
◆环境优雅，格调高贵，温馨的厅堂气氛，适中的价格都是本演艺厅的良好资源。
◆以国内大型娱乐节目的经营方向使我酒店经营处于领先地位。
3、机会
◆随着北区经济的推进和周边一些楼盘的陆续入住，将带来大量人流。
◆市内尚无任何演艺厅，目前属于空白市场，现在人们又喜欢追寻高品质的文艺生
活。
◆目前玉山政府推进旅游相关的项目，可将演艺厅与之结合，使演艺厅成为玉山最
具特色的演艺场所，便于招揽各地游客，扩大在周边城市的知名度。
4、威胁
◆主要是潜在竞争者会陆续出现。目前周边地区的大型酒店业也在快速发展，将带来新的配套娱乐项目，也将会以演艺厅的形式出现。当然，运营模式是不能雷同的，市场的潜力是无限的，竞争中也总是隐藏着许多商机，只要在经营中保持敏锐的洞察力，必能使演艺厅在经营上更胜一筹。
二、消费群体分析
1、消费心理及偏好：
玉山人的消费习惯有着较强的可塑性，对于新事物的接受程度也很高。良好的演出氛围，注重口味和心理感受，讲求高品味的服务。演艺厅的设立正迎合了广大消费者的消费心理。
2、消费者年龄：
在18-60周岁之间
3、消费动机：
演艺节目的趣味性与观赏性。
4、消费时间：
大多数消费者消费的时间以每天晚上，周末为主。
三、演艺厅客源市场分析
1、省内客源：
玉山周遍市县（上饶市，上饶县，广丰县，横峰县，江山市，常山县等），南昌，九江，鹰潭等地旅行社组织的团队和同行酒店的推荐。
2、省外客源：
加强国内大中城市的业务联系，以江浙沪地区消费者为主，大力吸引江浙沪地区的旅游团队，发展江浙沪地区的商务客人，如杭州，宁波，金华，衢州，上海，苏州，南京等一线，二线城市的客人。
第五部分项目可行性分析
一、风险分析
每一个项目都存在相应的风险，如何在风险和收益之间取得平衡，是决策中的重要问题。风险分析可以帮助我们做出最稳妥的决策方案，以下是我们对本次方案可能产生风险的分析：
（1）承包方风险
■承包方承包场地经营的话，即便是设立演艺厅，并不能保证其进行国家法律规定范围内的演艺活动，如演艺项目里出现脱衣舞等非法色情的娱乐演出。
■一旦工商执法人员调查到承包方从事非法的演艺娱乐活动，就会当即要求负责人停止超范围经营项目，并会对其所经营的项目进行查封，这直接将对酒店的正常经营造成很大的影响。
（2）酒店设立其他项目的风险
●设立酒吧，咖啡厅，茶座，KTV娱乐厅，网吧，夜总会的话，会造成场地资源的浪费。
风险理由：
①本来玉山的各种形形色色娱乐休闲场所已经相当饱和，如果增开的话，不仅没有竞争优势，反而增加营业负担。
②增设酒吧，咖啡厅，茶座等休闲场所，往往停留在经营单一，传统模式，缺乏创意的层面上，不能满意日益增长人们对精神生活的满足。
●电影院的设立。
①主要考虑到场地位于副楼三楼，东西上下楼梯通道狭窄，在人员高峰时期，极易造成人员拥堵，存在着诸多的不安全隐患。
②按电影院布局结构筹建，可设立600个座位，一旦座位固定完毕，就不能移动座位。场地的局限性，就决定了只能承接单一的电影演出活动。
★综上我们分析可以得出结论，组建成立文化传媒公司下的演艺厅优势较大，另外前期需要较大成本的投入，包括软硬件设施，人员、物料、宣传等各个方面，软硬件设施及物料是必须保障的成本，尽量避免不必要的浪费；人力资源的管理上在保证人员稳定性的基础上，尽量能做到人尽其才，灵活管理，使人力产出大于人力成本。
三、项目投资经济效益分析
（1）承包方租赁政策：
●租金一期押金25万，首付5万，一次性付清。
●合同期12年，每年给酒店方租金8万元。
●12年后酒店仅得96万元的利润。（水，电等费用另计）
（2）承包方支付方式
付清25万元后，自开始计算租金之日起（第二年），每年支付5万元租金，其余3万元从25万元押金中扣除，直至扣完，然后每年按8万元支付。
（3）酒店方投资：
例如：演艺厅的组建筹备，启动资金在200万的话，个人建议目前只开发一个容纳500左右的演艺厅为佳。演艺厅的设计规格附合国家标准，以经济化、舒适化、个性化、多元化为发
展方向。
我们根据票房的投入与收益情况作以下图表分析：
每天白天会议接待周六
周日
加演
2场
每
月
30
天
来
计
每
月
放
映
场
数
平均
每场
售票
张数
按
每张门
票
30元
来计
（元）
平均
每月
售票
收入
（万
元）
平均
年
售票
收入
（万元）
12年后
售票
收入
（万元）
晚上演出
1场月
达16场
4 16 30 136 100
5 6.8 81.
6 979.2（方案一）
4 16 30 136 150
5 10.2 122.4 1468.8（方案二）
4 16 30 136 200
5 13.
6 163.2 1958.4（方案三）
4 16 30 136 250
5 17 204 2448（方案四）
4 16 30 136 300
5 20.4 244.8 2937.6（方案五）
4 16 30 136 350
5 23.8 285.
6 3427.2（方案六）
4 16 30 136 400
5 27.2 326.4 3916.8（方案七）
4 16 30 136 450
5 30 367.2 4406.4（方案八）
4 16 30 136 500
5 34 408 4896（方案九）
■例如每月人员配置成本：演艺厅员工工资发放共2万元、其他杂费2万元，共计4万元。
■根据上图表所列方案，我们可以用下图表来分析：
项目
方案成本
费用
每月
售票
收入
月利润年利润
收回
投资
资金
时间
年纯利润
方案一 4 6.8 2.8 33.6 6年30万以上
方案二 4 10.2 6.2 74.4 2年
6个月
70万以上
方案三 4 13.6 9.6 115.2 1年
7个月
110万以上
方案四 4 17 13 156 1年
2个月
150万以上方案五 4 20.4 16.4 196.8 一年内190万以上
方案六 4 23.8 19.8 237.6 8个
月内
230万以上
方案七 4 27.2 23.2 278.4 7个
月内
270万以上
方案八 4 30 26 312 6个
月内
300万以上
方案九 4 34 30 360 5个
月内
360万以上
备注：以上数据是保守的市场空间分析，根据我方投资与承包方的数据分析，得出酒店的投资经营的利润空间大，收益的成果较为显著。
结论：
玉台国际酒店文化传媒公司的演艺厅是在当今市场经济快速运行下，顺应时代潮流的一个集盈利能力，创新的经营思维和极具特点的产物，必将带动玉
山演艺业向一个新的高度飞跃，使玉台国际酒店能得到更加充分的认可。文化传媒公司的成立，丰富了玉台酒店的文化，既开阔了视野，又增长了见识。我们真诚希望这个前所未有的项目能在短期内树立自身品牌形象，为玉山的酒店业带来新的曙光，并促进玉山经济文化的发展。
附：演艺厅及文化传媒公司每月固定开支：
项目人均开支
1、聘请文化传媒公司经营总经理兼艺厅总监1人月薪1.5-2万
2、聘请文化传媒公司兼演艺厅业务经理3人月薪3000元
3、音响师灯光师3-4人月薪3000元
4、聘请舞蹈编导1人月薪1万-1.2万
5、演艺厅主持人1人月薪1万-1.5万
6、演艺厅歌手2人月薪8000-1.2万
7、演艺厅舞蹈8人月薪4500-6000元
8、小品演员2-3人月薪6000-1万元
9、其他嘉宾每天预计预计每天1000-1500元，月3-4.5万
传媒行业的宏观经济环境,行业分析
传媒行业的宏观经济环境及行业分析 邓彦培所谓传媒是指“大众传播媒介”。近年来，电视、互联网及移动媒体成为产业增长的主要支柱。传统媒体和新媒体的角力更加白热化，互联网及移动媒体行业收入的增长幅度领跑各细分市场，市场份额超越传统媒体，网络广告市场规模也追平电视媒体，新媒体对传统媒体的替代作用愈发明显。 文化消费水平快速提高的今天，人们对信息和文化的需求日益增长，媒体价值的体现趋于多元化，媒体不仅是信息传递和文化传播的平台，亦成为连结社会组织和人际关系的纽带，渗入人们生活的各个方面。技术融合使传媒产业的边界日渐模糊，传媒业的外延在扩大，传媒业与文化产业以及计算机软件业、电子制造、电信、零售、物流、金融等行业的交叉和融合更加深入，不断催生新的商业模式，开辟新的市场。产业结构也在调整中升级，中国传媒产业呈现稳步增长态势。 传媒业在调整中稳步前进，在融合中寻求突破。传媒业主要分为媒体、广告和文化三大行业。媒体包括平面媒体、广电媒体和新媒体（网络）；广告行业主要包括广告、公关、市场推广等；文化行业包括文艺创作表演、文化保护、文化艺术经济代理等行业。传媒产业的结构性调整走向深化，互联网不但对传统媒体具有替代效应，也通过媒体融合形成促进力，使传媒产业保持整体稳定增长的态势。 传媒服务产业链是指以现代传媒技术为基础、满足不同受众需要而建立的相互衔接的服务链条。这个链条包括传统媒体和新媒体的信
息采集、加工、传播等系列生产，也包括多种媒体信息内容、广告营销、活动策划乃至资本运作等跨领域经营。行业报要把传媒服务产业链看作本行业产业发展的一个必不可少的环节，充分了解本行业的各种信息，根据用户需求，整合优化各类资源，提供信息、咨询、培训、活动策划、品牌推广等服务，并向投资、资本运作等多方面发展，逐步做大做强，形成传媒服务产业，并与本行业上下游衔接，融入整个行业发展链条。 有研究表明，尽管中国传媒业的发展空间极其巨大，社会对于传媒业发展变革的需求极其强烈，但是，如果在现有的体制框架内、按照现有的游戏规则和操作模式运作的话，换言之，如果按照现有的发展逻辑划简单的延长线的话，我们就无法有效地实现中国传媒业的跨越式发展，传媒业就无法很好地承载时代发展赋予它的历史使命。“非典”前期传媒业的“集体失语”和功能缺位、传媒业集团化发展面临的种种尴尬、一向被认为非主流的、受传统体制约束相对较少的網络媒体在主流话语领域的迅速崛起而使传统媒介相对边缘化的现实等等，无一例外地从不同侧面表明我国传媒业需要深刻转型的现实性与迫切性。从传媒产业经营模式的角度看，我国传媒业正在从以往的“粗放式”经营模式向“专业化”经营模式的方向转型。 了传媒产业的结构性进入壁垒。结构性进入壁垒具有双重效应。可以维护在位媒介的利益，并形成规模效益；同时，它会排斥竞争机制、限制资源自由流动等。我国发展数字电视自2003年开始已经历2年
文化传媒公司实习报告范本
寒假实践报考 学院：专业：nnn 年级：201级班级：电气姓名： 学号： 实践单位：周口倾城文化传媒公司 实践时间：2018年1月25至2018年2月25 实践报告正文 一、实践目的：第一，丰富假期生活；第二，锻炼自己与人交往的能力。 二、实践结果： 三、实践总结：回想这次的实践活动，我学到了很多，从我接触的每个人身上 学到很多社会经验，自己的社会实践能力也得到的提高，而这些在学校是学不到的。人在社会中都会融入社会这个大团体中，人与人之间合力做事情，使其做事的过程更加融洽，会达到事半功倍的效果。别人给你的意见，你要听取，耐心、虚心的接受，确实提高了语言表达、沟通能力。 2018 年我到倾城文化传媒公司做客服, 当我做了一两天的时间后才发现原来这一切并不简单，进入社会对我还需要一段时间而不得不让我更深切地体会到就业的压力。 当我第一天进入单位时，我的指导老师带着我熟悉下工作环境，及业务方面的知识，及工作流程。第一周下来，我深刻的了解到原来客服是这么多说法，自己以前的认识是那么片面。客服部这个分为很多组。大致分为话务组，业务处理组，投诉组，质检组，采编组。话务组很明显负责接电话，帮助用户记录要求或建议。业务处理组负责用户注册业务。投诉组很明显受理投诉，并给用
户回复。质检组也就是质量检测，主要是监听话务组的录音，当然不是每条录音都听，是随机抽取的，然后把监听情况，包括合格和不合格的情况整理后再反馈给话务组。采编组的主要工作是负责接收上级下达的业务，整理后，进行采编，给各组培训。终于对业务有了初步的了解与认识，并逐步进入工作状态。 第二周时，我的工作任务确定下来，我是作为倾城文化传媒公司委托客服的身份去做业务员。虽然以前有过兼职电话营销的经验，然而这次代表的是作为一名真正的客服人员，必须要认真对待。在一片永远做不完的业务的前景下，如何进行沟通，如何做好沟通从心开始，都要留给我们自己去深思，在实践上慢慢体验得出经验并运用于实践，提高自己的工作效率! 有了几天有培训, 演练文稿, 现在自己便“上阵”与客户沟通了。我们主要是为客户办理注册业务，虽然以前有过电话营销的经验，然而这次代表的是倾城文化传媒公司，所以电话营销中就要特别注重语言这方面的沟通。服务有语就要用得当，对于这个行业，语言方面的技巧一定要很好地表达： 一、有正面的语言表达，不用负面有语; 二、能用我则不用你; 三、能不用“不”则不说; 四、涉及企业形象，避免就事论事; 五、减少口头禅。 第三周时，我已经渐渐进入佳境，能熟练的处理业务。这周，由于业务繁忙，每天工作量都比较大，有一次，我心太急，一接通我便把注册业务介绍完毕，当问他需不需要时，他便来句：“sorry,I don’t need”。那时我不知是生气还
传媒公司实习报告范文3篇
传媒公司实习报告范文3篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 传媒公司实习报告范文篇一：一、实习单位介绍：太原市美丽家族文化传媒有限公司 太原美丽家族是一支具有专业水准、营运规范化的综合性演艺团队机构，公司自xxxx年9月1日成立至今，主要从事: 大型赛事承接承办，展览展示服务;市场信息调研;设计、制作、代理、发布各类广告;企业文化发展、营销策划;企业管理及形象策划等。 xxxx年，美丽家族正式走向市场，凭借超前的经营理念，先进的市场运作机制,利用自己独特的资源配置，开放进取的市场营销观念，雄厚的人才积累，旨在每个项目的运作都要为顾客创造价值，并充分发挥团队中每个人的才智和能力，以专业、优良的服务赢得客户的信赖。成为太原演绎文化行业的后起之秀。 美丽家族秉承品味高雅、制作精良的优秀品质，并率先在当地实行签约制,此举对整个演艺文化行业今后的发展奠定了结实的基础。公司主创团队均为业内各个领域资深人士，同时拥有各类表演精英、专业模特、礼仪小姐在内的上千名优秀艺员，是山西演艺行业最具发展潜力的专业演艺传媒机构之一。 在社会各界的关心支持下，美丽家族在各个领域优秀人才的引领下整理出一套科学有效的管理营销体系，该公司始终秉承和不断追求卓越的经营理念，踏实有效的实战经验和广泛的演艺经纪资源成为山西演艺新文化的缔造者。 二、实习过程： 从xxxx年11月21日到xxxx年12月30日我在太原市美丽家族文化传媒有限公司的策划部进行了将近六周的实习。在实习期间，我学到了很多东西，同时，也发现了自身的不足之处，这些收获将会使我终身受益。在此，感谢太原市美丽家族文化传媒有限公司给我提供这次宝贵的实习机会，感谢我们部门的韩经理给我的指导和帮助。现在，我把实习情况简单的总结一下。 第一周：刚进公司的前三天韩经理给我安排的工作是希望我结合之前的工作经验再花些时间细致深入的领悟广告、公关、传播、媒介、会展这些活动的真正
中国传媒行业研究分析报告
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行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容： 一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。 中国市场调研在线https://www.360docs.net/doc/7e1200832.html,基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
2017-2023年中国传媒行业发展研究分析与发展趋势预测报告 报告编号：600046 市场价：纸介版7800元电子版8000元纸质＋电子版8200元 优惠价：￥7500元可开具增值税专用发票 在线阅读：https://www.360docs.net/doc/7e1200832.html,/yjbg/qthy/qt/20170531/600046.html 温馨提示：如需英文、日文、韩文等其他语言版本报告，请咨询客服。 2017-2023年中国传媒行业发展研究分析与发展趋势预测报告 在文化消费水平快速提高的今天，人们对信息和文化的需求日益增长，媒体价值的体现趋于多元化，媒体不仅是信息传递和文化传播的平台，亦成为连结社会组织和人际关系的纽带，渗入人们生活的各个方面。技术融合使传媒产业的边界日渐模糊，传媒业的外延在扩大，传媒业与文化产业以及计算机软件业、电子制造、电信、零售、物流、金融等行业的交叉和融合更加深入，不断催生新的商业模式，开辟新的市场。产业结构也在调整中升级，中国传媒产业呈现稳步增长态势。 2015年我国传媒产业迎来多重利好，产值超过1万亿元，2016年产值有望突破12000亿，去年电影票房突破400亿只是时间问题，互联网公司将会从简单的布局、入股影视公司走向正面交锋，各大网站将会集中活力为自己阵营的影片叫好，2016年的影视行将是传媒行业发展最有潜质的市场。 中国市场调研在线网发布的2017-2023年中国传媒行业发展研究分析与发展趋势预测报告认为，2015年"三马"联袂进军影视业，其中阿里创投（马云）出资1533亿元认购617558万股、平安资产管理有限责任公司（马明哲）出资68亿元认购273862万股、深圳市腾讯计算机系统有限公司（马化腾）出资128亿元认购515505万股。截至2015年10月，文化传媒行业已完成并购数量达到651起，涉及电影、电视剧、出版、广告、游戏等子行业，仅2015年市场中文化传媒相关并购数量超过200起，累计金额上亿元。 2016年这十年是中国传媒产业快速发展的十年，传媒产业总值连续二年保持两位数的增长；这十年也是历经巨变的十年，新兴媒体迅速崛起，与传统媒体形成双雄争霸的格局。未来十年，中国传媒业有望迎来新一轮增长。一方面，传媒业是知识密集型的朝阳产业，世界各国都非常重视其发展。根据普华永道的统计数字，目前全球传媒与娱乐产业年消费额在两万亿美元左右，未来五年的增长率将保持在5-6%。全球传媒产业的整体提升对我国有重要的带动作用。 《2017-2023年中国传媒行业发展研究分析与发展趋势预测报告》对传媒行业相关因素进行具体调查、研究、分析，洞察传媒行业今后的发展方向、传媒行业竞争格局的演变趋势以及传媒技术标准、传媒市场规模、传媒行业潜在问题与传媒行业发展的症结所在，评估传媒行业投资价值、传媒效果效益程度，提出建设性意见建议，为传媒行业投资决策者和传媒企业经营者提供参考依据。 [正文目录] 网上阅读：https://www.360docs.net/doc/7e1200832.html,/
文化传媒公司策划书
文化传媒公司策划书 一.执行总结 新疆各大高校大概有20所，学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通，年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介，本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报，通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。将以晚会的形式才艺的展示，感恩的回报，爱的传播，让新的一代大学生像社会传递正能量。展示大学生的青春和梦想，年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册，纪念品，兄弟章，姐妹照，文化影视，图书报刊，以及文艺表演，对大学生提供各类文化服务。 我们的主流消费者主要针对在校大学生，大学生不仅年轻有思想，我们可以抓住这次机会，带动大学生的感恩之心和爱的分享，文化的交流。在此同时我们公司会针对中学生，高中生，进行文化策划。开拓我们的文化领域，我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。 二.公司概况 创办年轻要有样有限公司，我公司位于友好路友好商场旁，我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传，互联网，公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。潜在顾客：通过营销策划，公告宣传，企业的自身发展教育的制度改革，我们的潜在顾客将在中学生，高中生，进行。 市场容量：据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查，大概有十家的文化传媒有限公司，且对市场容量的调查，这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本 公司年收益预计将有100万，占有率为百分之五，且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解，本公司发展空间较大且需求量大，更加的了解到市场对文化的需求度，我们更应当加大对文化传媒的宣传力度，使本企业市场占有率更高。在对文化的宣传的力度上，使本企业对未来的发展前景更加的有信心，使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位，让我们了解文化的内涵，深度的认识到文化传 媒的内涵相信在市场容量之中必将是一个不可缺少的文化之间的交流和对未来市场上一个不可缺
文化传媒公司项目投资分析可行性报告
文化传媒公司项目投资分析可行性报告
目录： 一、前言 (3) 二、文化传媒公司现状 (4) 三、项目建设及必要性 (5) 四、项目市场预测及建设规模 (6) 五、公司组织配备及劳动定员 (10) 六、项目投资估算 (12) 七、合作方式 (13) 八、可行性研究结论与建议 (13)
一、前言 近几年，随着经济的发展，人们的消费水平得到提高，在消费观念上也得到了很大的改变，在满足了物质消费的基础上，已经朝精神需求方面发展，而在像镇原县平泉镇这样的副县级乡镇，消费观念已经发展的相对成熟。但是作为朝阳产业的文化传媒行业，虽行业市场庞大，但却未形成产业链，更谈不上规模经营和品牌服务，在服务质量、服务水平方面却存在很多的信任危机。目前在平泉，新城，中原的市场还是空白。婚庆行业门店个人也都规模不大，服务标准、收费标准参差不齐。同时，“传统”项目多，服务面窄，仅限于彩车、司仪、婚宴几个部分，难以满足当代青年追求的多元化、时尚化、个性化服务；广告策划宣传信息发布更是苦于没有渠道，许多商户，企业，学校，政府等只能依赖互联网，这样就有很多的局限性，无法满足农村市场的需求。 1、市场调查： ● 婚礼庆典是中国婚礼80,90后所需求花费比例最高的项目， ● 广告策划宣传信息发布一直是每个商户，企做强做
大的基础所在。 2、项目背景 婚庆服务行业不仅是中国目前新兴的行业，而且是一个有着大片空白点且是中国青年人不可或缺的消费领域，同时随着人们对婚庆服务新的要求，服务种类将更加细化，服务内容将更加层出不穷，加上国民生活观念的日益转变，婚庆衍生服务也将成为新的时尚，影楼、婚纱、车队、礼仪、珠宝、餐饮酒业、旅游、房地产、居家装饰、家居用品、美容保健、计生等一切都令整个市场充满了无限商机和活力。 近年来，随着我国文化传媒产业的战略地位不断提高，改革与扶持政策持续出台，文化消费市场不断发展以及互联网、移动互联网技术的快速进步，整个文化传媒产业稳步发展，并在发展中呈现出行业转型升级、多层次跨界整合、新媒体产品快速涌现等变化。在文化传媒产业的发展过程中，诸如社区媒体、内容策划及渠道搭建等方面存在投资机会；而新媒体也在不断革新中探索更加成熟的商业模式，未来在垂直社区、大数据分析、移动视频等领域的发展潜力巨大。 二、文化传媒公司现状 目前我国文化产业存在的问题： 1、产品服务同质化，不能满足个性化需求；
文化传媒公司实习报告范文
文化传媒公司实习报告范文 实习结束了，自我总结一下。 刚开始觉得在广告公司做文案挺难的，当然是因为自己觉得自已 没实践过，自然什么都不会了，但经过这个段时间的学习，我觉得并 不尽然，其实一些事情只要你敢于去做，用心去做，便会变得简单有趣。这个结论我早就得出来了，但是，人生不同阶段的思维方法，思 考角度是不同的，当然，得出的结论的指导意义也就不一样了，就像 那个看山是山，看水是水，到看山不是山，看水不是水，再到看山是山，看水还是水的过程。 实习过程中，我觉得自已学到的如何做事比学到的专业知识要多，而且更实用一些。 比如，我再次感觉到工作方法的重要性。学习讲究学习方法，工 作自然也得讲究工作方法。就拿这次实习的工作任务来说吧，虽然自 已是一名实习生，但我觉得这次工作的过程有点乱，一个宣传单页十 天时间肯定搞定，但是没想到竟然作了一个月，让人抓狂。这肯定是 有原因的，具体什么原因，我想我没有发言的权利，我还是比较信奉“穷则独善其身，富则兼济天下”的圣言，现在我仍然很“穷”，所 以只能暂时总结一下自已了。 在整个工作过程中，经理对我们写的东西一直在要求 “改”“改”“改”，其中最重要的原因当然是我们写的不好，好就 是好，不好就是不好，我还是有自知之明的。但是，这个过程也让我 懂了，要想一遍就出好东西，想也别想，改吧，直到改到想吐为止， 这时你拿出你写的第一篇稿子时就会发现它什么都不是，简直不堪入目。以前自已做东西爱偷懒，做好就行了，从来没细心改过，当然经 常要返工，浪费时间不说，还会耽误其他工作的正常进展。这是一个 工作态度问题，以后要是上班了，自已做东西返工无数，碰上这事， 谁都冒火，不用说一大堆事等着去做的上司了，就等着被炒鱿鱼吧， 为了自已的将来，我还是赶紧的把这毛病改了吧，增强这方面训练，
关于成立文化传媒公司的可行性报告
关于策划成立营业性演艺厅及文化传媒公司 可 行 性 分 析 报 告
前言 随着我县的酒店业的不断兴起，市场竞争力日趋激烈。为了进一步拓宽旅游演艺项目发展的新思路，全力打造酒店综合实力，提升酒店品质文化，扩大酒店省内外的知名度和美誉度，从而占领更多酒店业市场份额。 第一部分项目概况及背景分析 一、项目概况 (1) 场地项目总面积960平方米,位于玉台国际酒店副楼的第三层场地，处在江西省玉山县城中心北区的核心地段。 (2)紧挨着运作中玉台国际酒店主楼，用来投资经营地理位置优越。 二、基本设想 （1）随着经济文化进一步发展，演艺文化作为一种休闲时尚的消费，越来越受到中高阶层的青睐。因此在电影院及中型多功能演艺厅的开设上存在较大的市场与发展空间。 （2）多功能演艺厅可用来经营承办各项演艺活动和各类会议的召开，欲打造成玉山首个最具规模和品质的多功能演艺厅；进而提升酒店的高档次高水平。 三、项目背景 1、宏观环境分析 （1）玉山县位于江西省东北部。属上饶市，东界浙江省开化县、常山县、江山市，南接广丰县，西邻上饶县和信州区，北毗德兴市，东西宽75公里，南北长62公里，面积1728平方公里。 （2）玉山县地处闽浙赣三省交通要冲，是江西面向江浙沪闽粤实行开放开发战略的前沿阵地，区位优势得天独厚，浙赣铁路和320国道以及梨温高速公路横贯县境东西。 （3）三清山申遗成功，走向世界，为玉山大发展创造了空前的机遇。依托三清山品牌影响力，充分利用丰富旅游资源，进一步提高演艺厅接待能力，实现三清山旅游和演艺厅之间的资源互补。 （4）依据“营销在上海、集散在城区、旅游在景区”策略方针，玉山作为前沿的集散城区，演艺厅作为演出平台，要积极做好省内外旅游者的承接工作。
某文化传播有限公司业务分析与定位报告
某文化传播有限公司业务分析与定位 报告
神马文化传播有限责任公司业务分析与定位报告 一、市场环境分析 贵州广告业的发展水平在全国来说处于一个较低的层面，贵州省的经济发展现状决定了贵州的广告水平不会突破太高的层面。广告公司是广告行业里的主流基本单元。贵州的广告公司多而散、小，大多数广告公司的目标客户都锁定在贵州本土企业上，并且缺乏市场营销、调研、策划、创意等专业型人才，由于人才的缺乏，只能是作坊式经营，这种经营方式在市场竞争中往往力不从心，许多广告经营者没有把广告业作为一种事业来干，仅仅因其利润大而把其作为快速获取经济利益的捷径，没有树立真正为客户解决实实在在的广告难题的思想。整个广告行业的眼界和意识有一定的狭隘性。 二、业务范围分析 目前贵州的广告公司业务主要以执行为主，诸如现场活动执行、制作平面广告、路牌灯箱广告和宣传单制作等业务，专业性不是很强。在这种情况之下，我们自主创业，组建一家广告公司，主要业务范围为：以品牌策划为主，兼营公关策划，CI策划，市场调研，影视、平面广告制作。致力于打造贵州本土的品牌代理公司。 三、资源状况分析 贵州广告在随着整个国内广告行业的进步而进步，这种进步是一种自然增长，缺乏了一些主动性。每年都有不少的大专院校的广告专业的学生投入到这个充满挑战的行业里面来，极大充实了整个贵州广告人队伍，专业化素养逐日提升。基于这种情况，成立广告公司，对于人力资源这方面，我们占很大的优势。并且本公司投资者都为广告学专业出身，对于广告这个行业有一定的了解，这样更有利于公司快速健康的发展。 四、公司swot分析 （一）公司优势（S）： 1．完善的职能部门。本公司作为新建立的广告公司，有着明确的职能分工，各个部门分工合作，可以提高我们公司的工作效率。 2．人力资源优势。本公司股东都为广告学专业出身，而且员工大多为刚毕业的大学生，他们拥有丰富的专业知识和用于创造的心，相信能够为公司的发展提供很多宝贵资源，将来会成为公司的主要力量。公司还会聘请传媒方面的专业人才，为公司的发展出谋划策。
文化传媒公司暑期社会实践报告
文化传媒公司暑期社会实践报告 正式工作是在7月中旬，那时是夏天最热的时段。冒着蒸笼的暑气，开始自己进入社会的又一程。 一进公司才发现很多实习生，经了解有两个是早于我进来的，朱茜茜和张凯琳；也有和我一起进来的，陆驿、孟文、朱洁彦。第一天，我们的工作就是在网上搜寻关于各个省份的文化产业、文化项目、文化市场以及相关的文化艺术等信息，然后刚传到中国文化产业网的地方频道上。工作简单却也是极其枯燥烦闷的，机械化比较严重，不过通过对这些资料的搜集，了解了更多自己不知道的东西，这未尝不是一种获得呢。第三天，孙秋静让我搜集有关萧县书画的相关信息、南京市廊、书画之乡以及书画名人等资料。所以我从枯燥中提前跳了出来，剩下陆驿、孟文、洁彦、凯琳她们还在枯燥中纠结着。这些资料花费了我整整两天时间，看看自己的成果不禁惊讶：中国书画之乡那么多啊？ 第二周一开始得到的是我们公司与安徽省宿州市萧县书画项目的协议书拟定的工作，这件工作看起来比较适合我，因为自认为在文字上还是有点造诣的。于是很兴奋，从资料的准备到文字的组织都很认真地做着，然而得到是不合格，还需要修改。结果修改来修改去还是不可以，一篇协议我搞了两天才搞定。当然期间也负责了河南省各市、地方宣传部的信息搜集工作。 第三周主要是拟定协议的年度详案，不知是不是自己笨，终究还是用来很长的时间搞懂上面领导的意思，因为我知道不要怀疑上级的表达能力及其他。这份工作在我和孙秋静之间来回转了好几回，最终让经理满意的就是在我走之前的一天。或许这算是我的功德圆满了吧。当案子孙做的时候我就帮网站找资料什么的，虽然枯燥无味，但是了解的东西还是不少的。有句话说的好：女人因为优秀而寂寞，男人因为寂寞而优秀。这个暑假就是寂寞中求生的历练。点点滴滴很多，本想细述，但很多东西无以表达。 整个社会实践过程中，我的确得到了一定的锻炼，并从其间学会了不少东西——这不仅是交流问题，同样了解了人们工作的心理状态，通过人的语言、表情、动作分析人的内心世界，公司管理的要领在这里给我以生动的展现。社会实践是活教材或许就是这样一种说法。我想这次实践对我进入未来的公司是有很大的帮助的。 三、实践结果： 经过三周的实习，我明白了很多，这些东西都是无形的资产。本次实践基本达到我预期的目的，就个人能力提升以及关系拓展方面不是做得很好，关键在于公司领导认为短期兼职生不固定，所以很多关系资源不会给我疏通的。就此我认识到，不论以后做什么，一定要有长期的打算，就算是会退出那个市场，但是关系资源是可以结合利用的。 自己暑假了解的管理学知识在现实中找到了验证，尤其是霍桑实验尤为明显。孙秋静的积极态度以及工作能力是大家有目共睹的，但也是因为能力的问题，使大家的工作态度显得非常消极。尽管她已经获得现任经理的认可，有很大可能
传媒行业调查报告
传媒行业调查报告 传媒产业是一种特殊的行业，一般是指对信息和特定的知识等进行传播的组织的集合体。小编为大家整理了一些传媒行业调研报告，希望对你有用! 传媒行业调查报告篇1 目前在我国，传媒业是一个典型的朝阳产业，从发展趋势上看，也是一个高收入弹性产业。在我国传媒业目前还只能说处于发展的初期，未来的市场空间很大，能支持该产业在一个较长的时期内保持较高的发展速度，有很大的发展潜力。 传媒业虽然技术性和资金方面的进入障碍不高，但行业的管制程度较高，政策性的进入障碍较大，因而，该行业一般能得到较高而且比较稳定的收益。 目前我国传媒业的市场化程度还不高，但市场化是一个趋势，在市场化的过程中，我国企业将可能面临西方跨国公司越来越大的进入压力。由于该产业的市场区域性特征比较明显，以及在世界各国，传媒业都属于政府管制程度较高的产业，因此，在国内市场，我国企业不会处于竞争的不利地位无论对于全球广告业，还是对于中国广告业，目前都是一场全新变革的序幕。 广告业的发展总是离不开特定的社会历史环境。不同的时代提出不同的问题，广告业正是在解决时代所提出的问题中不断地发展。近观近年来广告业的变化，有这样几个趋势
是非常突出的。进入21世纪以来，全球广告业一直在持续增长，但稳中有变。根据实力传播的报告，XX年全球广告业的总营业额为亿美元，XX年为3650亿美元，XX年为亿美元，XX年为3860亿美元。 XX年全球的广告支出较上一年相比，又创新高，当年突破4000亿美元，达到亿美元。在广告业稳定增长的表层下面，实际上正酝酿着一场深刻的变革。变革的根本动因是新媒体的高速发展。 XX年，全球网络广告的支出增幅在22%以上。其中美国网络广告收入达到了125亿美元，超越了户外广告和商业类杂志广告，首次与广播媒体并肩而立。 日本的互联网的广告费为2808亿日元，虽然仅占日本广告费总额的%，但增幅惊人，比上年增长了%。韩国网络广告市场总收入达到亿美元，比上年增长%。以网络广告为代表的新媒体广告正在全力冲击着传统媒体广告的影响力，成为广告业中的新贵。在新媒体面前，电视、报纸、杂志、广播等媒体已经沦为传统媒体，正在渐渐褪去往日的辉煌，站在选择的十字路口上。越来越多的广告主表示将增加在网络广告上的投入，这就意味着传统媒体的广告份额将明显下降，而首先受到打击的将是杂志、直接邮寄品和报纸等传统的广告媒体。媒体的转型意味着广告业的转型。未来广告业的发展取决于广告业能否应对媒体在新世纪的革命性的变化。
文化传播公司成立方案
文化传播公司运营商业计划书 核心思想 整合资源发挥优势体现价值创造财富 前言 所谓文化传播公司就是提供制造文化产品，并使之传播的服务的公司。我国目前文化传播公司大致有如下几类：1、广告类，包括平面、影视、报纸、户外等广告的制作、发布等。2、影视、电视节目制作类，专业的拍摄电视剧、电视节目，卖给电视台。企业专题片等。3、文化发展类，开办文化类展会、交流会，开展相关的培训、资源交流等业务。4、影视剧的引进发行。5、策划制作类，主要搞企业文化策划、市场营销策划以及辅助的业务。6、信息服务类，提供信息服务、市场调查等，同时兼营一些其他项目。7、其他类，和文化沾边的，做网站、搞图书、等等。 一、公司性质 文化传播有限公司（如果注册文化传媒公司注册资本在300万以上，并且税率要远高于文化传播公司） 二、注册地、办公地 注册地：上海，北京，香港办公地：长沙 选择理由：针对国民看重舶来品、外来品牌的偏重思想，运用沿海发达地区注册本地挂牌的方式更容易形成对市场的冲击力度。关于在香港注册公司优劣分析见（附一）。 三、经营范围 设计、制作、发布、代理种类广告，企业形象制定，品牌营销与策划，形象宣传片制作，创意产业开发设计，商业庆典活动，高端婚礼策划、代办等。 四、注册资本 50-100万 五、股东的名称、出资方式、出资额
六、股东股份比例和分红比例 七、核心管理团队架构、责任及薪资 八、业务范围 广告设计制作：广告的设计、制作、发布、代理 各类企业配套：企业形象制定、品牌策划与营销、形象宣传片制作活动策划执行：企业宣传活动、周年庆、发布会 高端婚礼策划：高端婚庆一条龙包干 九、业务拓展 业务策略
文化传媒行业发展概况
【文化传媒行业发展概况】 一、文化传媒企业改制上市的必要性 （一）是深化文化体制改革的需要 1、2007年，胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出，要深化文化体制改革，大力发展文化产业，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设，培育文化产业骨干企业和战略投资者，繁荣文化市场，增强国际竞争力，将文化提高到国家战略高度来认识 2、大型文化媒体集团通过上市，借助资本市场力量建立现代企业所必需的治理结构、激励和约束机制，全面提升竞争力，这不仅是深化我国文化体制改革的必由之路，是党和国家对文化传媒企业提出的最新要求，也是提高中国文化企业全球竞争力的有力保证 （二）有利于规范治理结构，提高管理水平 1、改制上市后成为公众公司，有利于引入先进的经营理念，按照现代企业制度提升产业水平，建立起规范的法人治理结构，并按《公司法》、《公司章程》和有关法律法规规范运作，建立起与现代企业制度相适应的财务、劳动人事、分配制度，形成规范的企业内部管理体制。 2、上市后通过履行严格的信息披露程序，有利于提高财务和经营透明度，接受证券监管机构和社会公众的监督，促使深化治理结构改革，按照国际管理标准和水平，进一步提高企业经营质量和管理水平。 （三）有利于建立激励机制，吸引和保留优秀人才 1、随着中国加入WTO和各行各业的进一步对外开放，市场竞争不断加剧，公司人力资源管理也面临巨大挑战——人才竞争，尤其是管理人才和核心业务骨干的竞争，越来越成为现代企业必须应对的重要课题。 2、在市场化的环境下竞争，企业应逐步建立市场化的管理机制，包括薪酬激励机制。2006年10月《国有控股上市公司股权激励办法》颁布以来，已有多家上市公司成功实施股权激励，从而使上市公司经营者获得公司股权，以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险通过人事与分配制度改革，设计股权激励方案，有利于吸引大批专业人才，使国有文化媒体行业真正成为人才的聚集地和制高点，有效抵御加入WTO后进入中国的境外媒体巨头以及民营媒体对人才的争夺。 （三）是国有文化媒体企业适应行业发展趋势、应对新媒体的挑战的需要 1、目前国内文化媒体行业已经由增量增长发展到了存量整合的阶段，国内市场继续扩大的空间有限，行业内的并购整合与向区域外发展将成为主题，二者都需要大量资金的支持，而上市融资是实现区域整合的重要手段。 2、近年来，以互联网、移动通信为代表的新媒体产业发展迅速。民营资本在新媒体产业中占据着主导地位，其资本市场规模已经超过了国有传统媒体。通过改变体制、理顺机制、轻装上阵，适应媒体产业发展趋势，有效应对民营媒体的竞争，确保国有媒体的导向力和控制力，成为国有媒体单位发展的必然要求。 二、文化传媒企业资本运作现状及趋势 （一）新媒体发展现状 1、我国新媒体上市公司在市值上全面超越传统国有媒体 【目前我国新媒体上市公司发展迅速，仅腾讯公司的市值就已经超过14家国有传媒上市公司市值总和的两倍】 2、中国网络和移动新媒体将快速发展 1、据CNNIC发布第24次中国互联网报告，截止2009年6月30日，我国网民总数已达到3.38亿人，已经远远超过美国，位居世界首位。 2、目前网民平均上网时长是18.0小时/周，在主要的网络应用中，网络游戏的使用率达到
文化传媒行业上市公司财务分析报告
文化传媒行业上市公司财务报表案例分析报告 一、案例公司背景介绍 （一）蓝色光标 北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司是在原北京蓝色光标数码科技有限公司整体变更的基础上发起设立的。蓝色光标成立于1996年7月，总部位于北京。2008年1月14日原有限公司股东会决议通过公司整体变更设立股份有限公司。公司于2008年1月17日在北京市工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》中，公司名称变更为"北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司"，注册资本为人民币5,000万元。 蓝色光标于2010年2月26日发行2000万股，发行价格33.86，募集资金总计 67,720 万元。公司于2013年9月5号增发 4,886.72万股，增发价格 28.69 元，增发募集资金总计 140,199.99 万元，增发方式:采取非公开的发行方式。根据中国国际公关关系协会数据测算，蓝色光标2009年市场占有率达到2.18%，位列于中国本土公关公司第一位。 作为中国本土公共关系行业最著名的品牌之一，蓝色光标从成立之日起，一直秉承“专业立身、卓越执行”的经营理念。蓝色光标引领了本土公关业的兴起和繁荣，从IT领域发展到电信、汽车、金融、医疗、快速消费品、政府及非赢利组织，从北京、上海、广州这些中心城市发展到全国。在The Holmes Report公布的2012年亚太公关报告中，蓝色光标被评选为“2012年度亚洲最大公关公司”。 蓝色光标经营的范围包括：公共关系策略咨询、公众传播、媒体关系、危机管理、投资者关系、企业形象管理、活动管理等。业务领域涵盖IT、电信、金融、医疗、快速消费品、耐用消费品（汽车、家电）、政府及非赢利组织。 （二）华谊兄弟 华谊兄弟传媒股份有限公司(原名浙江华谊兄弟影视文化有限公司)是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立。 2004年11月19日，浙江华谊兄弟影视文化有限公司成立，2008年1月21日，浙江华谊兄弟影视文化有限公司依法整体变更为华谊兄弟传媒有限公司。2008年3月12日，公司注册资本由10,008万元增至12,600万元。 公司于1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团，是知名的综合性娱乐集团。2009年9月27日，证监会创业板发行审核委员会公告，华谊兄弟传媒股份有限公司（首发）获得通过，这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司，也迈出了其境内上市至关重要的一步。 华谊兄弟公司运作特点：已经实现了从编剧导演、制作到市场推广、院线发行等基本完整的传媒体系。在影视方面的投资：华谊兄弟影业投资有限公司是新中国最早进行商业化电影制作的民营电影公司之一，并且创造去多个票房奇迹。而且多次在国际、国内电影奖项上获奖。华谊兄弟立足在电影投资、制作、发行方面的丰富经验的基础上，进一步延伸电影产业链，进入影院放映业务，实现公
文化传媒公司实习报告
经济管理学部毕业生岗位实习报告表姓名学号专业 毕业实习单位 实习导师姓名职务或职称 联系电话电子信箱 实习报告成绩复审成绩答辩成绩综合成绩： 专业负责人签字：年月日 学部教务科盖章： 年月日***实习报告 一、前言 对于大学生来说，毕业实习是一项关键的学习内容，也是一个很好的锻炼机会。在校期间，我们学到的都是基本理论，课堂教学中，教师讲授，学生领会，而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产、实际中学习。而毕业实习正好给了我们一个在投身社会工作之前，把理论知识与实际应用相结合的机会，毕业实习作为学校安排的一次全面性、总结性的教学实践环节，它既是我们把所学的知识应用于现实的机会，也是我们在就业之前的“实战预演”，通过实习能够使我们更好的发现不足，自我完善。 为了上述目标，2011年11月14日我来到了北京福威达文化传媒公司进行为期八周的实习。实习结束后，我深刻感受到由于大学生一直生活在学校这座“象牙塔”内，与外面社会接触的机会太少，从而缺乏一些社会常识。这次实习让我切实接触到了社会，学习到社会生活的一些基本准则，也获得了在书本上不易了解和不易学到的实际知识。实习期间，我在前台，后期，外场都工作过一段时间。所以，我的生活是充实的，现在回想起来，也特别怀念。 二、文化传媒行业现状 文化传媒是一个特别热门的行业，我所在的实习单位，北京福威达文化传媒公司涉及婚庆服务，礼仪策划等工作，但以婚庆为主。婚庆产业，又叫婚庆消费产业，是为处于家庭生命周期中的新婚阶段（包括婚前准备、婚礼庆典、婚后蜜月等时期）的新婚人群提供系列产品和全面服务各种行业的集合，是传统意义上仅注重婚庆典礼的婚庆行业的延伸与扩充。婚庆市场是一个有着巨大商机的市场，涉及到其他产业，如服装、摄影器材、餐饮、旅游、珠宝、礼品、服务等等，婚庆市场前景乐观。根据国家民政局的统计数据，全国2006年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到7000亿元。新中国建国以来最大的生育高峰期即20世纪80年代中后期出生的人群将于2007至2012年左右进入婚龄。 - 1 -
新媒体行业分析报告
新媒体行业分析报告 学院：艺术与建筑姓名：翁明杰 班级：12新媒体艺设7班学号：1206022705 一背景： 伴随人类步伐的前进，我们发现，人类在生产和交往过程中，不断创造使用新的传播媒介来进行文化的交流，这就是人类传播发展史的推动力，也为文化发展创造了渠道。伴随着科技的日新月异，信息传播的手段也随之变化，新传媒产业也正在成为21世纪全球最具有商业价值和媒体创新的朝阳产业之一。数字媒体等新媒体是我国传统媒体调整和升级的重点领域，国家正在加快推动各种新型媒体传播领域的产业化进程，加快推进新传媒的研发、创新和服务平台建设，探索产业运行的新模式与新机制。随着新媒体产业和文化事业的快速发展，由此带动的新媒体产业价值也令人瞩目。 二新媒体的产生与含义： 20世纪90年代，信息技术的发展催生了网络、电脑、手机等等多种新闻媒体形态。信息具有载体依附性、可加工处理性、可存储性、传递共享性、时效性等特征，最快速度让信息不“过时”，并且还一定程度的进行储存。这就要求信息只有依附于科技所创造的先进的传媒方式，这就促生了一种具有时代特色的媒体传播技术，即新媒体传播。关于新媒体的概念是1967年由美国哥伦比亚广播电视网CBS技术研究所所长戈尔德马克率先提出的。新媒体是相对于传统媒体而言的，是报刊、广播、电视等传统媒体以后发展起来的新的媒体形态，是基于计算机技术、通信技术、数字广播等技术通过互联网、无线通信网、数字广播电视网和卫星等渠道，以电脑、电视、手机、PDA、各种电子屏幕等设备为终端向
用户提供信息和娱乐服务的传播形态。 三发展环境分析： A政策：过去十年，中央政府先后出台了《文化产业发展第十个五年计划纲要》、《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》、中国共产党《十七大报告》、国务院《文化产业振兴规划》、文化部《关于加快文化产业发展的指导意见》等政策文件，大力推动文化产业发展。2011年10月25日，中共十七届六中全会发布了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，明确提出了将把文化产业建成我国的支柱产业，确立了以深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣、建设社会主义文化强国的宏伟方向。上述一系列政策的出台实施，必将推动中国文化产业持续高速发展。 国家“十二五”规划强调要面向经济结构转型，重点培育和发展以新一代信息技术为代表的“战略性新兴产业”。其中包括三网融合、物联网、云计算等技术范畴，这些技术领域均是我国新媒体产业发展的重要支撑，是实现新媒体产业在“十二五”期间获得长足进展的必要保障。预计2012-2016年，中国新媒体行业将继续保持高速平稳增长。 B市场：2011年底，中国互联网信息中心CNNIC发布的《第29次中国互联网发展状况统计报告》显示：截至2011年12月底，中国网民规模突破5亿，达到了5.13亿，手机网民规模达到了3.56亿，同比增长17.5%，网络视频的用户规模达到3.25亿人，使用率提升至63.4%在从新媒体产生的影响来看，目前新媒体已经深刻的改变了人们的信息接收方式和习惯，极大的增强了媒体的传播力和影响力，并且新媒体注重个体需求，通过网络和数字电视等摆脱了按点固定收看电视广播节目的束缚，并且在网络上和手机媒体，人们能够随时随地捕捉
文化传媒公司成立运营起草方案
文化传媒公司成立运营起草方案 简介：龙海影视文化传媒有限公司（原“龙影传媒工作室”）是一家集品牌策划（CIPOP）推广、演艺庆典执行、婚纱儿童摄影、网络公关（HOPR）传播、影视制作（DVTOM) 、多媒体交互设计（UEART）等为一体的专业性文化传媒企业。由姬海龙、王三华等人在北京创建，后迁至山东临沂，由车芃芃注册法人监管，注册：龙海影视传话传媒有限公司临沂分公司（简称“龙影传媒（山东）影视机构）；公司将于2011年8月正式试运营，临沂分公司起步设立摄影部，影视部，演绎庆典部，广告策划部；公司业务起源北京，立足临沂，辐射全国，在上海、北京、深圳、乌鲁木齐等地建有分支机构，与各级政府机关和文化界、企业界建立了良好的合作关系。业务范围：龙海影视文化传媒有限公司成立起承接国内、国外各类文艺演出及展览、评选、培训、文化交流活动；组织策划政府、企事业单位各类文艺庆典、形象代言、项目推广、产品推介、节庆晚会等大型文体活动，大型电视专题资料片摄制、大型活动策划与执行、全程独立策划、创意、设计、制作、发布、代理各类广告，及提供系列商务咨询服务（NAMEO) 、营销策略、企业形象策划（VIS设计）、多媒体交互设计（UI）、景观导示设计（SI）等。经营模式：我们秉承“创意、创新；以市场为导向、为客户创造价值”法则，以客户品牌价值最大化为目标，专注于为企业、机关团体等客户提供咨询设计、整体规划到实施完成的全方位服务。完美的创意，不断地革新！龙影盛世，朝气蓬勃的专业团队，以娴熟的执行技能为您提供最优质的服务。
公司经营理念：诚信为本，创新为先，至善至美，和谐奉献。渠道合作理念：吸纳并团结社会上各类艺术工作室和大学生社团，广泛与同行业传媒公司业务合作、资源共享，并与相关行业的公司达成资源互补、战略兄弟同盟。企业文化：他们年轻，但不缺乏经验；他们热情，但不缺乏理智；他们不只一次创下辉煌，但不就此自满；他们有共同的事业，就是龙影的事业；他们有共同的目标，就是把这份事业发扬光大。所以他们亲密无间，不可分割。所以他们不断前进，龙影盛世，一鸣惊人。 公司核心价值观：明象位立德业公司发展愿景：做营销中最好的策划做策划中最好的营销公司的使命：改变不可能的不可能的改变正直待人真诚，讲究诚信，讲文明、有道德敢作敢为，能够坚持正途，勇于批评与自我批评做事对事不对人，讲原则不散播谣言、不拉帮结伙、不玩弄公司政治，有问题向上走敢于挑战一切不良行为精神目标感——清晰明确的三大目标：人生目标、职业目标、赶集目标激情——发自内心的百分之百的年轻人的热情! 执着——百折不挠、越挫越勇“爽”目标激情执着帮助部门之间——深入了解工作状况，对出现的问题给予充分理解——部门之间完美协作，不推诿，不抱怨同事之间——激励团队，积极地影响团队——主动分享知识和经验，帮助同事成长责任对公司负责——认真对待本职工作对他人负责——以同事的进步与发展为己任——以提高用户满意度为理想——以与客户实现共赢为追求目标开放拥抱同事——多看优点，少看缺点——想要被喜欢先学会喜欢人-—能够接受不同意见，做出自我调整适应新变化——理性对待变化，站在公司的角度看待变化，创造变化，适应变化学习