仪表维修工转正操作技能考核评分记录表

仪表维修工转正操作技能考核评分记录表
仪表维修工转正操作技能考核评分记录表

仪表维修工转正操作技能考核评分记录表

考件编号: 姓名: 电话号:单位:

试题1、DCS系统报警相关画面的识读(现场模拟)

评分人:年月日核分人:年月日

试题2、普通调节阀的投运(现场模拟)

评分人:年月日核分人:年月日

人员培训记录表.doc

人员培训记录表 编号: (2017)001 培训主题CNAS及体系文件培训 主讲人培训时间201 培训地点三楼会议室 CNAS-CL01: 2006、 CNAS-CL10:2010、CNAS-CL09:2013、《质量手册》、《文件的控制与管理程序》、《检测工作分包管理程序》、《外部支持服务和 供应及供应品管理程序》、《抽样工作管理程序》、《测量不确定度的评定与 表示管理程序》、《仪器设备计量检定管理程序》等,重点培训CNAS-CL01: 2006(条款 4.2.14.5aCNAS-CL09:20132 )以及所涉及的相关体系文件和质 培训内容量手册的内容。 1、要求员工领会要点,提高对认可规则、准则中标识的管理使用、文 件修订管理、检测分包、服务和供应品的采购验收、抽样、不确定度重要 性的认识。 2、重视对服务和供应品的申购、验收及药品技术验收。采购过程中的 所有质量资料,包括:仪器设备及物质申购单、设备申购可行性报告、采 购合同 ( 或协议书 ) 、有关物质供应商的信息资料( 质量保证能力、服务范围、商业信誉等 ) 、已建立关系的供应商名录、采购物资范围内的认证和生产许 可证企业名录相关资料,以及采购物资、消耗性材料验收评价记录等,均 按《记录控制程序》进行管理。 3、仪器设备与标准物质管理,建立完整的档案,申购单、验收单、验 收记录、使用登记、检定(或校准)证书、检查记录等相关资料由管理员 存档保管。 4、检测室质量管理体系审核以CNAS-CL01: 2006《检测和校准检测室能力认可准则》、检测室质量体系文件、技术标准和技术规范为依据,对体 系活动的符合性和有效性做出评价和提出改进意见。 5、本检测室的产品检测用的标准方法、非标准方法、检测室自制方法

员工转正面谈内容及记录表三篇

员工转正面谈内容及记录表三篇 篇一:员工转正面谈内容 1、来公司这么长时间的感觉如何? 2、试用期即将结束,马上到转正的日期了,在试用期这段时间,工作是否已经适应了?在工作中有没有遇到过什么问题? 3、客户和公司对你的总体评价?需要发扬光大的地方: 需要加把劲的地方: 4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅?与同事关系如何? 5、你来公司这段时间,看到公司有什么情况是你不认同的,为什么?怎么办?(能否有强烈的责任心融入公司,发现问题并提出合理化建议) 6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难?需要公司或人力资源部哪些支持与帮助? 7、对于公司你有什么建议?可以谈谈你的想法?比如:公司制度、福利等方

面? 8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解?有何不清晰或疑问? 面谈人: 年月日

篇二:员工转正面谈内容 一、谈话目的: 根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见: 1、同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 2、不同意转正、延长试用期或辞退的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二、内容的确定: 对于考核和谈话的内容,要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑,提问主要包括: 试用期间对工作的适应与否? 试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?) 试用期间自己主要工作成绩? 工作任是否都完成? 在试用期间学到什么?感触如何? 和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)

你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?) 以后准备怎么把工作做好? 对公司(岗位)的憧憬? 三、谈话结果: 根据表现作出评估结果,形成部门意见。

(完整版)临床实习技能操作考核评分标准

临床实习技能操作考核评分标准 ***********医院

目录 (一)内科部分(总分200分). 必考项目: 1.内科病史询问、体格检查评分标准(50分)……………( ) 2.内科病历质量评分标准(50分) ……………………… ( ) 以下任选一项(100分) 1.胸腔穿刺术评分标准附参考答案………………( ) 2.腹腔穿刺术评分标准附参考答案………………( ) 3.腰椎穿刺术评分标准附参考答案………………( ) 4.骨髓穿刺术评分标准附参考答案………………( ) 5.心肺复苏术评分标准附参考答案………………( ) 6.肌肉注射法评分标准附参考答案………………( ) 7.静脉抽血法评分标准附参考答案………………( ) 8.静脉输液法评分标准附参考答案………………( ) 9.氧气吸入法评分标准附参考答案………………( ) 10.穿、脱隔离衣评分标准附参考答案………………( )

内科病历质量评分标准 主考教师签名:年月日

内科病史询问、体格检查评分标准 注:1.时间安排:病史询问1O分钟,体检40分钟,病历书写60分钟2.分数计算:病史询问、体检50分,病历书写50分,总分100分。 主考教师签名:年月日

胸腔穿刺术评分标准 主考教师签名:年月日

胸腔穿刺术提问答案供参考 l.胸腔穿刺的适应症: 1)诊断性穿刺:确定胸腔内有无气体、液体,其量及性质,送化验及病理, 以明确病因。 2)治疗性穿刺:通过抽液或抽气,减轻胸腔压力,解除肺部的压力,局部给 药。 2.胸腔穿刺的禁忌症? 出血性疾病,病情危重,不能耐受操作及局部皮肤软组织感染。 3.胸腔穿刺的注意事项: 1)操作前应向患者说明穿刺目的,消除顾虑;对精神紧张者,可于术前半时 给地西泮10mg,或可待因O.03g以镇静止痛。 2)操作巾应密切观察患者的反应,如有头晕、面色苍白、出汗、心悸胸部压 迫感或剧痛、昏厥等胸膜过敏反应;或出现连续性咳嗽、气短、咳泡沫痰等现象时,立即停止抽液,嘱病人卧床休息,监测生命征,适当进食或热饮,若血压下降可皮下注射0.1%肾上腺素0.3-0.5ml,或进行其它对症处理。 3)一次抽液不应过多、过快,诊断性抽液,50-lOOml即可;减压抽液,首次 不超过600ml,以后每次不超过1000ml;如为脓胸,每次尽量抽净。疑为化脓性感染时,助手用无菌试管留取标本,行涂片革兰氏染色镜检、细菌培养及药敏试验。检查瘤细胞,至少需lOOml,并应立即送检,以免细胞自溶。 4)严格无菌操作,操作中要防止空气进入胸腔,始终保持胸腔负压。 5)应避免在第九肋间以下穿刺,以免穿透膈肌损伤腹腔脏器。 6)恶性胸腔积液,可注射抗肿瘤药或硬化剂诱发化学性胸膜炎,促使脏层与 壁层胸膜粘连,闭合胸腔,防止胸液重新积聚。 4.胸腔穿刺有哪些并发症,应如何处理? 主要为血胸,气胸,胸膜反应,穿刺点出血,脓胸,空气栓塞等。 1)血胸:多由刺破肪间动、静脉所致,发现抽出血液应立即停止抽液,观察 血压、脉搏、呼吸,必要时用止血剂。 2)气胸:可因胶管未夹紧漏气所致,少量气可以自行吸收,不必处理,气胸 呼吸困难者,予以气胸闭式引流。 3)穿刺点出血:局部按压。 4)空气栓塞较少见,多见于人工气胸治疗,应密切观察。 5.胸膜腔闭式引流的拔管指征是什么?应如何拔管? 指征:胸膜腔引流后,如24小时内水柱停止流动,且不再有气体或(和)液体排出,经X线检查肺膨胀良好者,即可拔除引流管。 拔管时:应嘱病人深吸气后屏气,迅速拔除引流管,立即用凡士林纱布紧盖引流伤口,并用胶布固定,或收紧结扎已放置在引流管切口的缝线。

年度人员培训记录表

----- 精心整理 2018 年度人员培训记录表ZLJL/YYPS-2018-015

组织部门(人)综合办培训内容《计量法》、《计量法实施细则》 培训时间主讲人课时小时8上下午2018.5.6 按照2018 年度人员培训计划,由综合办组织公司全体人员于2016年8月6日 培上午8:30 分在会议室学习《计量法》及《计量法实施细则》。《计量法实施细 则》共分11 章65 条,于1987 年 2 月实施。其中第三十二条规定,为社会提供 训公正数据的产品质量检验机构,必须经省级以上人民政府、计量认证部门计量 认证;第三十三条,说明产品质量检验计量认证的内容;第三十四条说明计量内 认证的程序;第五十五条规定,未取得计量认证的产品质量检验机构,如果为 1000 元以下罚款。社会提供检验检测数据和结果的,责令其停止检验,并处容 记录人: 记

录 公司全体人员对《计量法》及《计量法实施细则》有了进一步的理解,知道《计培训效量法》是检验检测机构资质认定(计量认证)的法律依据。 果评价 技术负责人:日期: 平均考备注试成绩 2018 年度人员培训记录表 ZLJL/YYPS-2018-015 精心整理 --- -----

精心整理 组织部门(人)综合办培训内容《道路交通安全法》

培训时间主讲人课时小时上下午82018.5.7 按照年度人员培训计划,综合办组织公司全体人员,质量负责人霍灵虎主讲《道 培路交通安全法》及实施细则,使全体员工进一步理解机动车安全技术检验机构 检验的法律依据,理解机动车安全技术检验机构责任重大,所以必须加强全体训检验检测人员的标准、规程、检验流程、操作技能的业务培训。如果不能为社 会出具准确、可靠的检验数据,把不好上路机动车安全技术检验检测质量关, 内 那么行驶在路上的机动车就存在着事故隐患,一旦发生事故,给社会和人民群 众造成财产和生命损失。容 记录人:

转正面谈参考

转正面谈参考

转正面谈参考 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

转正面谈公司的转正面谈设计了两个步骤,一个是部门主管(指导人)的面谈,再一个是人事部门的面谈。 部门主管的面谈主要针对以下几个问题: 第一,试用期表现和能力评价 1.需要发扬光大的地方 2.需要加把劲提高的地方 第二,转正后的工作安排 1.工作职责 2.公司对本人的期望 试用期期间也会定期或不定期的跟试用员工进行面谈,人事部门需要跟踪这些面谈,并要保留书面材料存档。 人事部门的面谈主要针对下面的问题: 第一,建议与意见: 1.对部门、指导人的 2.对公司的

第二,转正后的待遇 1.介绍工资福利 2.本人的期望 通常人事这边的面谈会比较轻松一点,先问问来公司这么长时间的感觉如何,工作是否已经适应了,跟本部门同事处的怎么样,有没有遇到过什么问题,等等。 试用期表现没啥问题的面谈过程往往比较轻松愉快,但是试用期表现不佳的往往是公司对新员工个人表现不满、个人对公司或部门也存在种种不满,所以交谈过程很需要技巧,尽量避免引起冲突导致谈话无法深入下去(如果非要解除劳动合同,一定要在约定的试用期到期之前,并保留充分的书面证据,离职面谈应尽可能友善,展示公司“大度”的一面)。 不要小看转正面谈,在面谈过程中创造一个平等、无障碍沟通的气氛,可以引导新员工畅所欲言,为公司的发展献计献策,提出对本部门的和公司建设的良好建议,也能了解到部门领导风格是怎么样的,各部门之间是否存在沟通不顺畅的地方等等。在转正过程中,人事部门应该始终作为一个倾听者,并且是坦诚的态度与人沟通,这样新员工才能也真诚的告诉你他的真实看法。当发现问题时,应积极的寻中可以解决问题的渠道,尽量圆满妥善的解决问题。 而通过转正面谈以后,我往往发现在后面的工作中,他们会更信任人事部,并且发生问题的时候愿意积极主动的寻求人事部门的帮助,在人事部的各项日常

化学分析技能操作考核评分标准

化学分析技能考核评分标准姓名班级考核日期 项目序号考核内容分值扣分标准与说明 天平未检查或托盘未清 扫,每项扣1分扣分得分 1天平检查、托盘清扫1 2准确加减砝码 3称样量范围 (一) 分析 4重称 天平 称量 (12分)5称样总时间1砝码选择不正确,扣1分 称样量在规定量内不扣 2分,超过±5%,一次性扣 2分24每重称一次扣2分,扣分 可累加,无上限 每个样超过4分钟扣2 分,超过8分钟扣4分 8称量结束工作试剂未归位、托盘未清

理、天平门未关闭、凳子 2未归位、未做使用记录。 出现任何一项一次性扣2分9溶液的定量转移烧杯搅拌操作不当、洗涤不足扣2分、稀释超刻度。 2出现任何一项一次性扣2分总体积3/4处未平摇,标 3线下 0."5~1cm处未放置, 未充分摇匀。每项1扣分 洗涤使用溶液过多,润洗 1方法不正确,洗涤不足三 次。一次性扣1分 移液管插入溶液前或调 节液面前未用纸擦拭管 3尖部,吸空,插入溶液过 深或过浅,不垂直,未停 留15~20s,每项扣1分 2液滴连成线每次扣1分 2姿势不正确,扣2分 10容量瓶操作 (二) 定容

11移液管润洗 移取 滴定 (22分) 12移液管操作 13滴定速度6~8mL/分 14滴定管读数 15滴定终点 16滴定管尖无气泡 17熟练进行1/2滴操作4超过终点,每次扣2分2出现气泡,每次扣1分 31/2滴控制不熟练,每次 扣1分 18原始记录 原始数据 记录、处理 及报告19有效数字 14分 20检验报告 21公式正确 22计算准确数据记录不及时,不规

5范,不用仿宋体或有涂 改,每项扣1分36有效数字位数不正确,每次扣1分 项目齐全、卷面整洁、有 签名。否则酌情扣分 5公式应用不正确扣5分 5计算错误扣5分 相对极差≤ 0."2%不扣分, 0.2%~ 0."5%扣5分, 0.5%~ 0."8%扣10分, 20 0.8%~ 1."0%扣15分, 1.0%~ 2."0%扣20分,超过 2."0 %技能考核不及格 结果计算 42分23精密度

转正面谈参考

转正面谈 公司的转正面谈设计了两个步骤,一个是部门主管(指导人)的面谈,再一个是人事部门的面谈。 部门主管的面谈主要针对以下几个问题: 第一,试用期表现和能力评价 1.需要发扬光大的地方 2.需要加把劲提高的地方 第二,转正后的工作安排 1.工作职责 2.公司对本人的期望 试用期期间也会定期或不定期的跟试用员工进行面谈,人事部门需要跟踪这些面谈,并要保留书面材料存档。 人事部门的面谈主要针对下面的问题: 第一,建议与意见: 1.对部门、指导人的 2.对公司的 第二,转正后的待遇 1.介绍工资福利 2.本人的期望

通常人事这边的面谈会比较轻松一点,先问问来公司这么长时间的感觉如何,工作是否已经适 应了,跟本部门同事处的怎么样,有没有遇到过什么问题,等等。 试用期表现没啥问题的面谈过程往往比较轻松愉快,但是试用期表现不佳的往往是公司对新员 工个人表现不满、个人对公司或部门也存在种种不满,所以交谈过程很需要技巧,尽量避免引 起冲突导致谈话无法深入下去(如果非要解除劳动合同,一定要在约定的试用期到期之前,并保留充分的书面证据,离职面谈应尽可能友善,展示公司“大度”的一面)。 不要小看转正面谈,在面谈过程中创造一个平等、无障碍沟通的气氛,可以引导新员工畅所欲言,为公司的发展献计献策,提出对本部门的和公司建设的良好建议,也能了解到部门领导风 格是怎么样的,各部门之间是否存在沟通不顺畅的地方等等。在转正过程中,人事部门应该始 终作为一个倾听者,并且是坦诚的态度与人沟通,这样新员工才能也真诚的告诉你他的真实看法。当发现问题时,应积极的寻中可以解决问题的渠道,尽量圆满妥善的解决问题。 而通过转正面谈以后,我往往发现在后面的工作中,他们会更信任人事部,并且发生问题的时 候愿意积极主动的寻求人事部门的帮助,在人事部的各项日常工作、活动组织中,他们会是很 有力的支持者,公司的气氛、文化氛围也因此有了一个良好的开端。 员工面谈之转正面谈(转) 员工面谈之转正面谈(转) 昨天研发中心测试部经理来问我转正面谈怎么谈的问题。我们一起探讨了一下到底转正面谈谈什么。我认为该谈什么,怎么谈最应该站转正同事的角度去考虑。 想想,转正申请书提交后,心里是多么的忐忑不安啊!心里有多少疑问:我能不能转正啊公司对我的评价怎么样啊我的发展空间如何转正后公司给予我的待遇如何啊 所以谈什么就明确了,我想到了几个: 一、试用期表现和能力评价

助产技术操作技能考核评分标准Microsoft_Word_文档

助产技术操作技能考核评分标准 一、四步触诊法 第一步手法:检查者两手臵于宫底部,了解子宫外形并测得宫底高度,估计胎儿大小与妊娠周数是否相符,然后两手指腹相对交替轻推,判断宫底部胎儿部分(2.5分)。 第二部手法:检查者两手掌分别臵于腹部左右侧,一手固定,另手轻轻深按检查,两手交替,仔细分辨胎背及胎儿四肢的位臵(2.5分)。 第三步手法:检查者右手拇指与其余四指分开,臵于耻骨联合上方握住胎先露部,进一步查清胎先露是胎头还是胎臀,左右推动确定是否衔接(2.5分)。 第四步手法:检查者左右手分别臵于耻骨联合上胎先露部的两侧,沿骨盆入口向下深按,再次核对胎先露部的诊断是否正确,并确定胎先露入盆的程度(2.5分)。 二、骨盆外测量 (一)骼棘间径测量 1、孕妇体位:伸腿仰卧位,检查者站在孕妇右侧进行检查(1分); 2、找准孕妇两侧骼骨的骼前上棘(1分); 3、用骨盆测量器测量两侧骼前上棘外缘的距离(1分); 4、判断该孕妇的骼棘间径是否正常,正常值为23~26㎝(2分); (二)骼嵴间径测量 1、孕妇体位:伸腿仰卧位,检查者站在孕妇右侧进行检查(1分); 2、找准孕妇两侧骼骨的骼嵴(1分); 3、用骨盆测量器测量两侧骼嵴外缘最宽的距离(1分); 4、判断该孕妇的骼嵴间径是否正常,正常值为25~28㎝(2分); (三)骶耻外径测量 1、孕妇体位:孕妇取左侧卧位,右腿伸直,左腿屈曲(1分); 2、检查者站在孕妇右侧进行检查(0.5分); 3、找准孕妇耻骨联合、第五腰椎棘突(1分); 4、用骨盆测量器测量第五腰椎棘突下至耻骨联合上缘中点的距(0.5分) 5、判断该孕妇的骶耻外径是否正常,正常值为18~20㎝(2分) (四)坐骨结节间经测量 1、孕妇体位:取仰卧位,两腿弯曲,双手抱膝,检查者在孕妇右侧检查(1分): 2、找准孕妇两侧坐骨结节 (1 分); 3、用骨盆测量器测量两侧坐骨结节内侧缘的距离(1分); 4、判断该孕妇的坐骨结节间径是否正常,正常值为8.5~9.5㎝(2分)

年度人员培训记录表.docx

2018 年度人员培训记录表 ZLJL/YYPS-2018-015组织部门(人)综合办培训内容《计量法》、《计量法实施细则》主讲人课时上下午8小时培训时间2018.5.6 按照 2018 年度人员培训计划,由综合办组织公司全体人员于2016年8月 6日培上午 8: 30 分在会议室学习《计量法》及《计量法实施细则》。《计量法实施细 则》共分 11 章 65 条,于 1987 年 2 月实施。其中第三十二条规定,为社会提供训 公正数据的产品质量检验机构,必须经省级以上人民政府、计量认证部门计量 内认证;第三十三条,说明产品质量检验计量认证的内容;第三十四条说明计量认证的程序;第五十五条规定,未取得计量认证的产品质量检验机构,如果为 容社会提供检验检测数据和结果的,责令其停止检验,并处1000 元以下罚款。 记录人:记 录 培训效果评价公司全体人员对《计量法》及《计量法实施细则》有了进一步的理解,知道《计量法》是检验检测机构资质认定(计量认证)的法律依据。 技术负责人:日期: 平均考 备注 试成绩 2018 年度人员培训记录表 ZLJL/YYPS-2018-015组织部门(人)综合办培训内容《道路交通安全法》

主讲人课时上下午8小时培训时间2018.5.7 按照年度人员培训计划,综合办组织公司全体人员,质量负责人霍灵虎主讲《道培路交通安全法》及实施细则,使全体员工进一步理解机动车安全技术检验机构检验的法律依据,理解机动车安全技术检验机构责任重大,所以必须加强全体训 检验检测人员的标准、规程、检验流程、操作技能的业务培训。如果不能为社 会出具准确、可靠的检验数据,把不好上路机动车安全技术检验检测质量关,内 那么行驶在路上的机动车就存在着事故隐患,一旦发生事故,给社会和人民群容众造成财产和生命损失。 记录人: 记 录 通过对《道路交通安全法》及实施细则的学习理解,全体人员更加体会到学标 培训效准、学规范、模拟检验检测的必要性和重要性,只有检验检测能力符合要求, 才能把好机动车安检的质量关。 果评价 技术负责人:日期: 平均考 备注 试成绩 2018 年度人员培训记录表 ZLJL/YYPS-2018-015 163 号令 组织部门(人)综合办培训内容 《检验检测机构资质认定管理办法》 主讲人课时上下午8小时培训时间2018.5.8

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