开服装店的利润分析

开服装店的利润分析问题朋友近2年租了一个小店铺做服装生意，可每年底手上没有多少现金，比年前投入的费用还少，所以我就不知道该如何核算店铺的利润？？？可是从每天做生意情况看，基本也是都能赚点钱，或者保本，有时亏本，不过一个月下来应该总体总会多少赚一点的，可为啥到头就是看不到现钱呢？？？利润=每月销售总收入-货物成本-水电税-铺租金-其它杂费可这里面有点不明白，就是：每次卖得的货款又去进新货了，这个又该如何核算呢？？？有时我们这样年底总核算：利润= - 年前投入现金- 本年杂费(日常开支)不知道这样行不行？合理吗？乍一看对，其实漏掉你自己当老板的人工成本，也就是会计学上所说的机会成本。大白话说，就是，你得给自己估算工资，也就是你若不开服装店，会有工资收入，这就是干这不干那的机会，因此得算上，参照你若凭借自己真正水平可挣的社会平均标准的工资。另外还有投入资金若存入银行利息。最好：利润=收入-投入-工资-税、工商管理费-日常杂支。

服装店铺盈亏平衡计算公式

服装店铺盈亏平衡计算公式每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？计算过程如下：这家店铺经营一年的成本为： 16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3万元=29.3万元为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：进货折扣率=（100-55）/100=45%

品牌服装店铺盈利计算公式

您的店铺会赚钱吗？——店铺盈亏平衡计算公式每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释：

为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：进货折扣率=（100-55）/100=45% 即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。那么，毛利润=88-55=33元毛利率=33/88*100%=37.5% 将以上过程整理可得出：毛利率=33/88=（88-55）/88=[88-（100-45）]/88=[88%-（1-45%）]/88%=37.5% 即毛利率是：[88%-（1-45%）]/88% = 37.5% 这家店铺一年至少要卖出服装的金额为： 29.3万元÷37.5%≒78.13万元又因为服装的平均销售折扣是88%，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到：78.13万元÷88%≒88.78万元每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的金额至少为88.78万元加上库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式： A×（1-15%）=88.78万元+A×15%×（1-45%）那么，可以算出需要订货的金额为： 88.78万元÷（1-15%-15%×55%）≒115.67万元库存金额为：115.67×15%=17.35万元库存占用资金为：17.35万元×（1-45%）=9.54万元一年总的销售营业额为115.67×（1-15%）=98.32万元设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为： 98.32万元×40%≒39.33万元达到39.33万元需要卖出的衣服数量为： 39.33万元÷300元/件=1311件一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出衣服的件数为： 1311件÷180天≒7.3件/天设该家店铺平均客单件为1.2件/人，即每个购买服装的顾客平均购买衣服的件数为1.2件，那么每天在店铺中必须购买衣服的顾客人数为： 7.3件/天÷1.2件/人≒6.1人假设每天进店的100个人当中有10个人成交，即成交率为10%，那么每天进店的顾客人数为： 6.1人÷10%=61人

干洗店利润一个月大概赚多少

干洗店利润一个月大概赚多少？干洗店利润一个月大概赚多少？近年来，干洗行业迅猛的发展是广为人知的，干洗店的数量也与日俱增，但是对于市场上逐年增加的庞大需求量来说，干洗店的数量还是远远不够的，那么投资者还在观望什么呢？我们来说一下干洗店一个月利润有多少。每个行业都有淡季和旺季，干洗行业也不例外，随着气温的升高，干洗店的淡季也越来越近，在人们的思维中，干洗店淡季是没有生意的，实际上却并不是这样，在上个世纪，夏天干洗店没生意是经过研究表明，所以，我们一直到现在依然沿用着以往的思维惯性，即使社会改革开放，现在发展的如此富有，也还依然用着老的思维，一直都没有人想起来，在这个社会，干洗店夏天已经不是以往的淡季了，实际上利润是非常可观的，我们来具体的算一下：夏天开一家小型的干洗店，需要面积大约在20平米，周围有2000的住户，预计每天的洗衣量为25件，按较低洗涤价格15元计算，那么月收入为11250元，再除去基本的成本，水电费，房租，洗涤材料等，那么一个月的纯利润为5000元左右。这还只是店内的收入，如果再拓展一下业务，扩大一下收入来源，例如承包一个婚纱影楼的全部业务，那么利润就会几倍增长，因为店内完全可以支持所有的成本支出，那么新拓展的业务那就要算是全部都是纯利润。而且干洗店是做老顾客生意的行业，所以顾客的信任度很重要，而夏天正好也可以积累顾客的信任度，进而到了冬季提高忠诚度，那么，利润就非常可观了。干洗店一个月利润有多少？我们用发展的眼光看待这个问题，认真的做好洗涤衣物，用心的经营干洗店，那么利润就绝不止5000元，而是以5000元垫底，赚取更多的利润。如果我们的干洗店能在干洗业务的基础上，附加一些仿真整理、防护整理、杀菌整理、模拟整理、特性整理、加香整理、光效整理……染色改色翻新，颜色养护返新、颜色增深增艳、蜡染、扎染……印花、印字、转移印花、织锈印染等等，价格由洗一件衣服3-4元，附

如何计算店面的盈利情况

店铺盈利计算公式您的店铺会赚钱吗？——店铺盈亏平衡计算公式每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？计算过程如下：这家店铺经营一年的成本为：

16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3 万元=29.3万元为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：进货折扣率=（100-55）/100=45% 即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。那么，毛利润=88-55=33元毛利率=33/88*100%=37.5% 将以上过程整理可得出：毛利率=33/88=（88-55）/88=[88-（100-45）]/88=[88%- （1-45%）]/88%=37.5% 即毛利率是：[88%-（1-45%）]/88% = 37.5% 这家店铺一年至少要卖出服装的金额为： 29.3万元÷37.5%≒78.13万元又因为服装的平均销售折扣是88%，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到： 78.13万元÷88%≒88.78万元每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的金额至少为88.78万元加上库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式： A×（1-15%）=88.78万元+A×15%×（1-45%）那么，可以算出需要订货的金额为： 88.78万元÷（1-15%-15%×55%）≒115.67万元库存金额为：115.67×15%=17.35万元库存占用资金为：17.35万元×（1-45%）=9.54万元一年总的销售营业额为115.67×（1-15%）=98.32万元设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为： 98.32万元×40%≒39.33万元达到39.33万元需要卖出的衣服数量为： 39.33万元÷300元/件=1311件一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出衣服的件数为： 1311件÷180天≒7.3件/天设该家店铺平均客单件为1.2件/人，即每个购买服装的顾客平均购买衣服的件数为1.2件，那么每天在店铺中必须购买衣服的顾客人数为：7.3件/天÷1.2件/人≒6.1人假设每天进店的100个人当中有10个人成交，即成交率为10%，那么每天进店的顾客人数为： 6.1人÷10%=61人如果进店率为5%（5%为假设值，低于此值的店铺是非旺铺），测量客

干洗店利润从哪里来的

由于很多衣服的材质问题，不能用洗衣机洗，就得需要干洗这样才能更好的保护衣服，比如说，羽绒服皮草等衣服，都得拿到干洗店里面去清洗，所以干洗店是非常有市场前景的，很多投资者也想要开一家干洗店。干洗店利润从哪里来的？其实洗一件衣服的利润其实是很高的，其成本则很低，通常干洗店的收取费用都会高出成本几倍到十几倍之多。不仅如此，干洗利润还因为不同衣物面料以及各种不同客户的要求而不停的变换着，在服务客户的同时还因为实施的难易程度而使利润有着诸多的可上升的空间。这些因素并不是单一的，有时多种因素的结合都会是干洗店的利润上涨很多，我们以一件衬衫为例，干洗成本只需2-5元即可，而经过干洗一系列的服务步骤其收取费用在15-20元不等，由此可见其间的利润有多高。不仅如此，干洗利润还有着可以继续升值的空间。其因为客户不同的洗衣要求，或者是采用的洗衣技术不同，干洗利润在服务的过程中还可以进一步的人为提高。干洗店利润从哪里来的？如果想要获得更好的利润，那么地理位置的重要性不言而喻。把干洗店开在一个小区是最好不过，这里人口密集，流动性较大，因此是干洗店开店上的绝好选择。即使每家每户有着几件衣服进行干洗洗涤，一个月下来也就有着不少的收获。对于高档小区更是如此，其因为消费水平的差距，因此高档小区的盈利将会更多。不仅如此，干洗店里不只是洗衣服，进行其他业务的拓展也是利润滚滚而来的原因。像是皮衣皮具的护理，干洗店也是可以为其需要的客户服务，而且因为一般是高级面料，因此其收取的费用自然很高，进而利润也会很不错。通过与其他行业的合作也是可以增加干洗店的营业，进而提升利润。推荐阅读：干洗店利润怎么样本文对干洗店利润从哪里来的做出了简要的分析，威特斯国际干洗让投资者们在干洗店赚钱的道路上越走越远，同时也就是让投资者们在成功的道路上越走越远，加盟威特斯国际干洗连锁加盟品牌无疑是投资者们较明智的选择了。如果

服装店铺盈利计算公式

开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。一年的店铺租金是16万元、人员工资费用是15万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.9万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。（进货折扣）是50%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，（库存率）为15%，春夏季服装销售的平均折扣是88折，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？计算过程如下：这家店铺经营一年的成本为： 16万元+15万元+3万元+1.2万元+2.9万元+1.6万元+3.3 万元=43万元（全年费用）为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。从而得出：一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。那么，毛利润=88-50=38 元毛利率=（平均折扣-进货折扣）/平均折扣=（营业额-进货额）/营业额将以上过程整理可得出：毛利率=38/88=（88-50）/88*100%=43% 这家店铺一年至少要卖出服装的金额为： 43万元÷43%≒100万元（保本营业额）又因为服装的平均销售折扣是88折，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到： 100万元÷88%≒113.6万元（保本订货（金额）吊牌价）每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的保本营业额100万元＋库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式：动销比=（1-15%）=85% A×（1-15%）=113.6万元+A×15%×50% 那么，可以算出需要订货吊牌价的金额为： 113.6万元÷（1-15%-15%×50%）≒146.5万元（保本全年订货（金额）吊牌价）库存吊牌价金额为：146.5×15%≒22万元库存占用资金为：22万元×50%≒11万元一年总的销售营业额为146.5×（1-15%）≒124.5万元（盈亏平衡点）设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为： 124.5万元×40%≒49.8万元（当季销售营业额）达到49.8万元一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出营业额为：

服装店提成办法

5份总销售任务：9万(以实数计算) （一）、指标及奖金比例如下： (1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提; (2) 达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提; (3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成 150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元） (1)达成80%-99%， (2)达成100%-119%， (3)达成120%-149%， (4)达成150%以上，（三）、个人达标奖：300 100 500 200 700 300 1000 400 *达标奖励级别一级二级三级四级指标（元）奖金（元）18000 100 22000 200 26000 300 30000 400 五级34000以上500 （四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30 元，店员共扣20元）（六）个人超越奖 1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元； 2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。 1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。 2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。 3、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。

报价核算实例

报价核算实例（D/P+CIF+海运）背景资料出口商（德国）：德国皇家环球贸易有限公司；进口商（中国）：中国德宏物资有限公司双方磋商确定交易详情如下： 1. Product NO.:15001 2. Commodity: FAMOUS-BRAND HANDBAG 3. Quantity: 10000PCS 4. Payment: D/P 5. Price Term: CIF Shanghai 6. Transport: From Hamburg To Shanghai By Sea 在“海关”机构网站查得：该商品的增值税率为17%，退税率为15%，进口优惠关税税率为10%。出口商报价汇率栏：本币与美元：填写欧元与美元汇率EUR 1=USD 1.2999

本币与合同币别：选择合同币别为EUR，EUR 1= EUR 1 第一步：计算报价之前，先在“My City”的相关机构网站，查询以下固定的国内费用，并将其填入预算表中，包括：收购价= 国内工厂商品单价×交易数量= 15.8×10000=EUR 158000 出口退税收入= 采购成本/(1+增值税率)×出口退税率=158000/1.17×0.15=EUR 20256.41 实际采购成本=收购价－出口退税收入 =158000-20256.41=EUR 137743.59 报关费：EUR 9 核销费：EUR 9 出口运费：USD 9502（EUR7309.79）出口商订舱时选择用1个40尺普通集装箱装运，在“国际货运有限公司”海运部机构网站的“航线及运费查询”中可以直接查到，汉堡至上海1个40尺普通集装箱的运费为USD9502。其他：EUR 3（双方磋商确定申请一份普惠制产地证，不需要申请商检证书）第二步：出口商把这笔合同的预期盈亏率暂定为15%，投保加成定为110%。接下来，我们再看百科里的CIF对外报价公式：

干洗店经营利润分析

__ _______________________--https://www.360docs.net/doc/7e16448335.html, 干洗店经营利润是多少?干洗行业作为现在最为火爆的投资创业项目，吸引了很多创业者的关注。如今国内的干洗市场随着人们经济水平的提高也变得更加的广阔，人们的穿着出现了大量的新型化、复杂化的服装面料，需要交给专业的干洗店来清洗，可见，现在开一家干洗店市场是很不错的。那么，干洗店经营利润是多少?下面我们来详细的了解一下。我们平时去干洗加盟店清洗一件衣物收费最低也在15元，而像这样一件普通衣物的洗涤成本却不足1元。如果是洗涤收费在几十到几百元的衣物，成本也不过几元到十几元。而现在的干洗加盟店已经不仅仅是单一的洗衣服务了，市场需求的多样化使得干洗店的业务逐渐多元化，比如说皮衣上色、皮具护理、高档衣服补救、奢侈品维护等，因此在利润的来源上就非常的广泛，利润较为丰厚。干洗店经营利润分析投资开一家干洗店，选择好的加盟品牌能够帮助我们节约开店成本，获得更高的利润。大家可以选择行业内发展时间较长、知名度较高的品牌，这样能够让加盟商学习到专业的知识，借助品牌的知名度快速提升当地店铺的知名度，快速实现盈利。国内著名的品牌洁丰洗衣品牌就是大家的好选择，开一家洁丰洗衣店成本较低，能够得到总部的诸多付出，对于大家来说是非常有帮助的。干洗店经营利润是多少?清洗一件衣物所需的成本不到收费的百分之十，再去除日常的房租、水电费，一家干洗加盟店的纯利润也是在百分之七十以上的，更有甚者的利润都是百分之八十，开一个小型店的成本才5万元左右，但是可以收获10万元左右的年利润。以上是关于干洗利润的精彩资讯，祝大家创业愉快。

一个店铺的盈利计算

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客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢计算过程如下：这家店铺经营一年的成本为： 16万元+万元+3万元+万元+万元+万元+ 万元=万元为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：进货折扣率=（100-55）/100=45% 即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。那么，毛利润=88-55=33元毛利率=33/88*100%=% 将以上过程整理可得出：毛利率=33/88=（88-55）/88=[88-（100-45）]/88=[88%- （1-45%）]/88%=% 即毛利率是：[88%-（1-45%）]/88% = % 这家店铺一年至少要卖出服装的金额为：万元÷%≒万元又因为服装的平均销售折扣是88%，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到：万元÷88%≒万元每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的金额至少为万元加上库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式： A×（1-15%）=万元+A×15%×（1-45%）那么，可以算出需要订货的金额为：万元÷（1-15%-15%×55%）≒万元库存金额为：×15%=万元库存占用资金为：万元×（1-45%）=万元一年总的销售营业额为×（1-15%）=万元设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为：万元×40%≒万元达到万元需要卖出的衣服数量为：万元÷300元/件=1311件一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出衣服的件数为： 1311件÷180天≒件/天设该家店铺平均客单件为件/人，即每个购买服装的顾客平均购买衣服的件数为件，那么每天在店铺中必须购买衣服的顾客人数为：件/天÷件/人≒人假设每天进店的100个人当中有10个人成交，即成交率为10%，那

盈亏平衡点服饰服装案例服装店盈利计算公式

盈亏平衡点服饰服装案例服装店盈利计算公式 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

盈亏平衡点服饰服装案例服装店盈利计算公式每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱怎样才能有效控制成本这些问题已经成为了我们非常关心的话题。通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释开店年成本包括年店铺租金、人员管理费、水电费、税费、装修费、交通费、利息、其他等进货折扣率进货折扣率=（原价格﹣折让后价格）/ 原价格毛利率毛利率是毛利润占销售收入的百分比，其中毛利润是销售收入与销售成本的差。计算公式：毛利率＝毛利润／销售收入春夏季货品占比春夏季货品的销售额占全年总销售额的比例春夏平均货单价春夏季单件衣服零售价的平均值库存率库存占订货额的比例

以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢计算过程如下：这家店铺经营一年的成本为： 16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3 万元=29.3万元为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：进货折扣率=（100-55）/100=45%

开个干洗店利润高吗-威特斯洗衣

开干洗店是很多个人创业者的不二选择，因为干洗店的成本低，不需要投入大量的资金也能开的起来一家干洗店，且目前干洗市场是很广阔的，开一家干洗店自然能获得很好的盈利。那么，开个干洗店利润高吗？下面我们一起来了解一下。干洗店的利润来源于消费者送洗衣物的多少，洗衣量越多，其中的利润也就越大。一般情况下，干洗店要开在经济发展水平高的城市，这会为洗衣店带来不少的业务量和经济效益的。人们的收入决定其消费能力，地理位置会直接或者间接影响干洗店营业额。所以开干洗店要想利润高，还是要选择一个好的地理位置开比较好，因为干洗店的地理位置好的话，客流量自然就大了，生意好也是在所难免的事情。开个干洗店利润高吗？干洗店主要是依赖于洗衣取得收入，但是干洗店在洗衣的时候既为店铺创造了经济价值但是也产生了一些成本耗费。现在洗衣市场上的干洗价格为10-20元左右一件，但是洗衣成本，把水电费、洗涤耗材、设备折旧、人力成本以及店铺租金和店面装修等的成本计算在内，每件次洗衣成本需一两元左右，由此可得干洗店投资者每洗完一件衣物获取80%左右的利润。利润空间再大没有业务量支撑也是竹篮打水一场空，就拿小型干洗店来说吧，大都选址在小区，为小区居民服务，所以小型干洗店的业务以日常洗衣为主，服务于几百户的家庭，居民的洗衣频率是有规律可循的，虽然店铺因地制宜，服务范围有限，但是经过常年累月的积累，小型干洗店利润也有10万元左右。收回成本的时间大概只要大半年，而且有望一年内实现盈利。从目前来看，加盟干洗品牌开干洗店是比较理想的投资方式，这样的干洗店投资效率高，投资成本低，而且有品牌知名度作为经营的基础，增强了加盟店在

行业内的竞争力，知名度高的干洗品牌加盟店人气也旺，毕竟现在的消费倾向于大品牌，那么加盟店的收入高也是合情合理的。干洗技术作为干洗店的核心竞争力，掌握先进的干洗技术累积客户并吸引新顾客前来消费；安装高品质的干洗设备；增加消费者的信赖也是干洗店利润高不可或缺的原因。开个干洗店利润高吗-威特斯洗衣。以上就是这一问题的相关介绍，如果您也对开干洗店有想法，可以点击在线咨询，威特斯国际洗衣投资顾问会为您详细解答。威特斯干洗加盟是集研发，生产于一身的干洗店加盟连锁品牌，为洗衣店加盟商提供节能环保干洗店设备，优惠的干洗连锁加盟店政策，携手创精品干洗加盟店，为加盟商的干洗店利润保驾护航。

小服装店工资及提成 (1)

小服装店工资及提成说明一般的小服装店营业员的工资以简单计算为好，过去常常是以销售额的区间来计算，比如2000-3000为一个计算档，这样不利于调动营业员的销售积极性，比如说到了月底前两天只销售了2100元，与3000元相差甚远，营业员感觉3000无望，便没有了积极性，这是明显的弊端，本工资及提成办法可以最大限度地调动其积极性。示例：以30000元的销售额为计算工资基数，独立完成销售额元，基本工资3500元，另+提成3%，销售额30000元以上，则以3500元工资为基数同比例增加基本工资，，销售额30000元以下，则以3500元工资基数同比例减基本工资，提成为2%，但基本工资最低不低于保底工资2200元，举例说明： 1、本月王丽销售额30000元，完成了销售基数30000元的100%，则：基本工资3500元，提成：30000*3%=900元，王丽本月工资为3500+900=4400元； 2、销售额35000元，完成了销售基数30000元的116%，则：基本工资3500*=4060元，提成35000*3%=1050元，王丽本月工资为“4060+1050=5110元，销售额超过30000元部分以此类推； 3、销售额29000元，完成了销售基数30000元的97%，则：基本工资：3500 *=3395元，提成：29000*2%=580元，王丽本月工资为3395+580=3975元；销售额低于30000元部分以此类推； 4、销售额800元，完成了销售基数30000元的26%，则：基本工资：3500*26%=910元，提成800*2%=160元，王丽本月工资原应为：910+160=1070元，但还是得保底工资2200元。 5、与他人协作共同销售，属于提成2%部分各得1%，属于3% 部分各得%。 6、每月不请假不迟到不早退奖励100元

报价和成交核算案例及练习

报价和成交核算案例：新龙股份向美国CRYSTAL KOBE LTD.的报价进行核算。报价资料： 400打女士短衫，含增值税17%的采购成本是24.88元/件，退税率为9%。国费用包括运杂费860元；商检报关费150元；港区杂费600元；认证费80元；业务费10 00元；其他费用800元。海洋运输费用为2 070美元。海运保险，按CIF 价格加10%投保中国人民保险公司海运货物保险条款中的一切险和战争险，其保险费率合计为0.85%。客户佣金为出口报价的3%，利润为报价的10%，当时的汇率为7.51元兑换1美元。请核算每打CIFC3%NY 价是多少？正确的价格计算是正确出口报价的前提条件，没有准确的计算，就无确报价。从事进出口业务的人员，应熟练掌握各种报价、还价和成交价格的计算方法。一、出口报价的核算出口报价＝成本 + 费用 + 利润 =利润率出口各项费用率之和出口各项费用额之和货物实际成本--+1 出口报价的核算一般包括下面几部分容：成本核算、运费核算、保险费核算、出口税收核算、佣金核算、利润核算、报价核算等。（一）成本核算实际成本＝ ()11?+-+购货成本增值税率出口退税率增值税率退税收入＝出口退税率增值税率购货成本?+1 （二）国费用包装费、报检费、报关费、国运杂费、认证费、业务费、贷款利息（有时，企业由于周转资金短缺，而无法向国供应商采购货物，此时企业会向银行提出融资申请，这样就会出现银行给企业垫款，企业必须向银行支付垫款利息，由于垫款是用于出口商向国供应商购买货物而发生的，所以垫款利息的计算是按照采购总成本来计算的）等。（三）银行费用的核算不同的结汇方式，银行收取的费用不同，同一结汇方式，不同银行收取的费用也不尽相同，一般来说，L/C 费率收取1.5%，D/A 费率0.15%，D/P 费率0.17%，T/T 费率0.1%。银行在收取费用时，是按报价总金额来计收，其公式为：银行费用=报价总金额×银行费率（四）运费核算重点是海运费中件杂货班轮运费的基本运费计算，要注意重量吨是按货物毛重来计收。（五）保险费核算

高校洗衣店可行性分析报告(创新一期)

高校洗衣店可行性分析报告 (创新一期) 一、基本分析与市场需求开一家洗衣店，如果经营得当，是可以在短期内收回全部投资并持续盈利，因为洗衣业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，洗衣店的生意都可以持续盈利，使投资风险大大降低。并且管理方便，经营简单。通过电脑辅助管理与网络监控监管可以使洗衣店管理方便，经营简单。大学内学生不能设有洗衣机，而洗衣又是人们日常必须一环。过来人都知道，在学其间洗衣是非常痛苦一环，而现阶段，学生经济都不会差，同时家的因为独生问题大竞价小孩都不用做家务，至少不愿意做家务，男生更会定愿用更多的时间玩游戏也不想洗衣等。生活稳定，不会出现较大的变动，可以提供一个庞大而且稳定的顾客源，因此，在学校开洗衣店是个很好的选择。二、选址店址选择的合适与否对一个店面能否经营成功至关重要。综合各方面因素，可以选择在学校男生宿舍楼下或者50米以内，最好在男生宿舍中间开店，又或者选在饭堂跟男生宿舍中间，送取衣服相对方便，学生可以在吃饭，取快递，上课顺路送取衣，店不用大，约50平就行，地理位置要好，但店位不一定要好，可以选楼梯房之类的，同时也可以降低租金。三、设备选择（固定投资）因客户主要为学生、部分校务人员，所以经本店定位为中低档服务，不清洗皮草、高级西服等贵重衣物，皆意可以全一桶过清洗类别衣服，其中中后期或者资金足可加入干洗机一两台，以满足冬天羽绒等贵价服的清洗，这也是利润点位(详见项目二期)。表二（首付；月固定支出）

表三（装修入场管理）配备资源，只接受支付宝或微信收款，严禁个人收现，提供举报有奖。四、水电及消耗品 5.5公斤全自动波轮洗(340W)：工作标准设定：标准洗，浸+洗+2漂不超过55MIN 工作周期标准用水114L/1000*2.5元/吨＝0.36元；工作周期标准用电0.084kW*0.65元/度＝0.055元。 10公斤全自动波轮洗(500W)：工作标准设定：标准洗，浸+洗+2漂不超过55MIN 基本与5.5KG*1.5N。工作周期标准用水0.54元；工作周期标准用电0.08元。 10公斤变频洗烘一体（洗300W;烘干1500W）：工作标准设定：标准洗+烘干，浸+洗+2漂+烘干不超过120MIN 工作周期标准用水114L/1000*2.5元/吨＝0.36元；工作周期标准用电1.1kW*0.65元/度＝0.72元。五、环境及安全评价对干洗店的安全与消防工作，经营者要把它提高到干洗店生存和发展的保证这个高度来认识。

开服装店盈利计算公式

店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释开店年成本包括年店铺租金、人员管理费、水电费、税费、装修费、交通费、利息、其他等进货折扣率进货折扣率=（原价格﹣折让后价格）/ 原价格毛利率毛利率是毛利润占销售收入的百分比，其中毛利润是销售收入与销售成本的差。计算公式：毛利率＝毛利润／销售收入春夏季货品占比春夏季货品的销售额占全年总销售额的比例春夏平均春夏季单件衣服零售价的平均值

货单价库存率库存占订货额的比例客流量客流量是指单位时间内经过店铺门口的顾客的数量客单件又称联单，指一位顾客一次购买的衣服数量成交率指单位时间内店铺里达成成交的顾客数量占进店顾客数量的比例进店率指单位时间内进入店铺的顾客数量占经过店铺门口的顾客数量的比例库存占用资金指以进货折扣订购的衣服产生库存后，实际占用的资金以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况

开服装店盈利计算公式

您的店铺会赚钱吗？一一店铺盈亏平衡计算公式每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释

人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用 3.3万元。进货折扣率是45%并且春夏季营业额占年总营业额的40% —件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？计算过程如下：这家店铺经营一年的成本为： 16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3 万元=29.3万元为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。因为进货折扣率是45%说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：进货折扣率=(100-55)/100=45% 即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%寸，经销商需要花55元进货。又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。那么，毛利润=88-55=33元毛利率=33/88*100%=37.5% 将以上过程整理可得出：毛利率=33/88= (88-55 ) /88=[88- (100-45 ) ]/88=[88%- (1-45%) ]/88%=37.5% 即毛利率是：[88%- (1-45%) ]/88% = 37.5% 这家店铺一年至少要卖出服装的金额为： 29.3万元七7.5% = 78.13万元又因为服装的平均销售折扣是88%那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到： 78.13万元吒8畑88.78万元每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%,设订货额为A,如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的金额至少为88.78万元加上库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式： A X (1-15%) =88.78 万元+AX15%X (1-45%) 那么，可以算出需要订货的金额为：

服装销售数据测算公式

服装销售数据测算公式 1.售罄率=(一个周期内)销售件数/进货件数 : 畅销的产品是不需促销的，只有滞销的产品才需要促销。滞销产品可通过售罄率来确定。一般而言，服装的销售生命周期为3个月，鞋子为5个月。如果在三个月内，不是因为季节、天气等原因，衣服的售罄率低于60％，则大致可判断此产品的销售是有问题的，当然也不必等到三个月后才可以确定，一般而言，三个月内，第一个月尺码、配色齐全，售罄率会为40～50％，第二个月约为20～25％，第三个月因为断码等原因，售罄率只会有5～10％。当第一个月的售罄率大大低于 40％时，且无其他原因时，就有必要特别关注，加强陈列或进行推广了。 2.存货周转率=(一个周期内)销售货品成本/存货成本库存天数=365天÷商品周转率侧重于反映企业存货销售的速度，它对于研判特定企业流动资金的运用及流转状况很有帮助。其经济含义是反映企业存货在一年之内周转的次数。从理论上说，存货周转次数越高，企业的流动资产管理水平及产品销售情况也就越好。 3.库销比=(一个周期内)本期进货量/期末库存是一个检测库存量是否合理的指标,如月库销比,年平均库销比等,计算方法:月库销比,月平均库存量/月销售额年平均库销比, 年平均库存量/年销售额,比率高说明库存量过大,销售不畅,过低则可能是生产跟不上. 4.存销比=(一个周期内)库存/周期内日均销量存销比的设置是否科学合理，一是决定了订单供货是否能够真正实现向订单生产延伸；二是企业是否能够真正做到适应市场、尊重市场，响应订单；三是在管理时库存企业能否真正做到满足市场、不积压、不断档。 5.销售增长率=(一周期内)销售金额或数量／(上一周期)销售金额或数量－1 类似:环比增长率=（报告期－基期）/基期×100％ 6.动销率=动销品项数/库存品项数*100% 动销品项：为本月实现销售的所有商品（去除不计毛利商品）数量库存金额：为月度每天总库有库存的所有商品销售金额的平均值（吊牌零售额） 7.销售毛利率=实现毛利额/实现销售额*100%。 8.老顾客贡献率= 如果公司一年有100万毛利，假设只有两个客户A和B. A客户创造80万，B客户创造20万, A公司的客户贡献率为80%，B公司的客户贡献率为20%。 9.品类支持率=某品类销售数或金额÷全品类销售数或金额×100% 10.客单价=总销售金额÷总销售件数