建设工程项目管理综合测试题

建设工程项目管理综合测试题
建设工程项目管理综合测试题

2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1、施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括施工的( )、成本目标、进度目标和质量目标。

A.安全管理目标 B.费用目标

C.投资目标 D.技术目标

2、下列表述中,错误的是( )。

A.系统的组织决定了系统的目标

B.系统的目标决定了系统的组织

C.组织是目标能否实现的决定性因素

D.影响一个系统的目标实现的主要因素,除了组织以外,还有人的因素、方法与工具

3、属于矩阵组织结构横向工作部门的是( )。

A.计划管理部 B.技术管理部

C.合同管理部D.项目部

4、项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A.各工作部门 B.专业分包与劳务分包

C.总包与专业分包 D.项目总包与项目管理总包

5、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是( )。

A.施工总承包 B.施工总承包管理

C.平行承发包 D.建设工程项目总承包

6、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由( )负责支付。

A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位

C.业主方D.施工总承包管理单位或业主方

7、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )。

A.施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成

B.总包单位对分包单位的管理责任

C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

8、我国建设工程项目管理常用的组织结构模式是( B )。

A.物质流程组织 B.职能组织结构

C.线性组织结构 D.矩阵组织结构

9、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。

A.一周 B.一旬C.一个月 D.两个月

10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定。

A.建设单位B.施工企业 C.政府主管部门 D.行业协会

11、以下说法错误的是( B )。

A组织结构模式反映组织系统中各工作部门的指令关系

B组织结构模式和组织分工是静态的组织关系

C工作流程组织反映的逻辑关系是一种动态的关系

D组织工具包括项目结构图、组织结构图、管理职能分工表等

12、某施工项目经理在组织现场施工过程中,违反了《施工安全管理条例》的规定,出现了安全事故,造成2人死亡,政府主管部门主要追究项目经理的()。

A.法律责任 B.行政责任

C.经济责任 D.管理责任

13、某项目采用固定价格合同,对于承包商来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等,估计如果发生的造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为()。

A.2 B.3

C.4 D.5

14、某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的()。

A 组织风险

B 经济与管理风险

C 工程环境风险

D 技术风险

15、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,开展阶段应是在( )。

A .设计阶段

B .施工招标阶段

C .施工准备阶段

D .工程施工阶段

16、( )是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

A .施工成本预测

B .施工成本计划

C .施工成本控制

D .施工成本核算

17、( )是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

A .竞争性成本计划

B .指导性成本计划

C .实施性成本计划

D .施工项目成本计划

18、下面对施工预算和施工图预算叙述不正确的是( )。

A .施工预算的编制以施工定额为主要依据

B .施工图预算的编制以预算定额为主要依据

C .施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系

D .施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位

19、按施工成本的组成编制的施工成本计划,需将施工成本分解为( )。

A 直接费、间接费、利润、税金

B 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C 人工费、材料费、施工机械使用费、施工措施费、企业管理费

D 建筑工程费和安装工程费

【背景】某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m 3,按月结算,

结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000 m 3,到月底检查时,经工程师确认的承

包商实际完成工程量为4600 m 3;2007年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。

20、该工程11月份的费用偏差(CV )为( )万元。

A .

B .

C .-3

D .-6

21、该工程11月份用费用表示的进度偏差(SV )为( C )万元。

A .

B .

C .-3

D .-6

22、( A )不属于偏差分析中的表格法的优点。

A .形象、直观、一目了然

B .灵活、适用性强

C .信息量大

D .可借助计算机,提高速度

23、下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较,图中△表示t 时刻的( )。

A .施工成本节约值

B .施工成本增加值

C .施工进度滞后值

D .施工进度提前量

24、建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制过程中的动态资料是指( )。

A .进度报告、合同文件 、工程变更

B .工程变更 、索赔资料、成本计划

C .工程变更、索赔资料、进度报告

D .进度报告、合同文件、索赔资料

时间

25、在运用比较法进行成本分析时,能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过( B )。

A .实际指标与目标指标的对比

B .本期实际指标与上期实际指标对比

C .与本行业平均水平对比

D .与本行业先进水平对比

26、建设工程项目进度控制是一动态的管理过程,它的首要工作是( B )。

A .在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划

B .进行进度目标的分析和论证

C .跟踪检查所编制的进度计划执行情况

D .采取纠偏措施,并调整进度计划

27、关于双代号网络计划中的虚箭线,下列说法中不正确的是( )。

A .虚箭线用来表达相关工作的逻辑关系

B .虚箭线所代表的工作不消耗时间

C .虚箭线所代表的可能是实工作,也可能是虚工作

D .虚箭线所代表的工作不需要消耗资源

28、在下图所示的双代号网络计划中,工作D 的最早完成时间为( )。

A .5

B .11

C .13

D .9

29、总时差是指在不影响( )的前提下,本工作可以利用的机动时间。

A .总工期

B .持续时间

C .关键工作

D .关键线路

30、建设工程项目进度控制的技术措施是指( )。

A .调整施工方法

B .选择工程项目实施的组织结构模式

C .设立进行进度管理的工作部门

D .编制工程风险应急计划

31、在某工程网络计划中,工作F 的总时差为6天,自由时差为4天。在进度检查时发现该工作进度拖后,且影响工期2天,在其他工作均正常的前提下,该工作的实际进度比计划拖后( C )。

A .2天

B .6天

C .8天

D .10天

32、在双代号网络图中,如果两项工作M 和N 之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而确定的,则它们属于( )。

A .搭接关系

B .工艺关系

C .工作程序

D .组织关系

33、某分部工程双代号网络计划如下图所示,根据绘图规则要求,该图表达中错误的地方是( D )。

A .节点编号错误

B .逻辑关系颠倒

C .有多个起点节点

D .有多个终点节点 123564

7

A B C D E G H

34、某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),在不影响总工期的前提下,工作B 可利用的机动时间为( B )周。

A.1 B.2

C.3 D.4

35、进行质量管理和建立质量体系的基本方法是( C )。

A.动态控制原理 B.全面质量管理思想

C.PDCA循环原理 D.持续改进原理

36、建设工程项目质量控制系统是面向( )而建立的。

A.工程项目 B.工程实施参与各方

C.建筑业企业 D.施工单位项目经理部

37、( )作为建设工程产品的生产者和经营者,应根据施工合同的任务范围和质量要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品。

A.建设单位B.施工单位

C.设计单位 D.监理单位

38、质量控制的基本原理是运用(),进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。

A.全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理

B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理

C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理

D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理

39、TQC即全面质量管理(Total Quality Contro1),是20世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法,TQC 的主要特点是以( B )为宗旨。

A.全员参与B.顾客满意

C.预防为主 D.科学管理

40、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”工程总承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。

A.工程总承包企业的项目管理机构 B.施工承包企业的项目管理机构

C.建设单位委托的监理机构 D.建设单位的项目管理机构

41、建设工程项目质量控制系统的建立,为建设工程项目的质量控制提供了( )方面的保证。

A.合同结构 B.资源配置

C.组织制度 D.目标控制

42、施工质量计划应由自控主体即( B )进行编制。

A.施工总承包企业B.施工承包企业

C.施工分包企业 D.施工承发包企业

43、( )是质量验收的基本单元。

A.检验批和分部工程 B.单位工程

C.检验批和分项工程 D.单项工程

44、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内,将建设工程竣工验收报告和规划等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他项目部门备案。

A.7 B.14 C.15 D.20

45、作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥,以完成预定质量目标的作业任务,属于()的内容。

A.事前质量预控B.事中质量控制

C.事后质量控制 D.前馈控制

46、对每一个质量特性或者问题逐层深入排查可能原因,然后确定最主要原因的方法称为()。

A.直方图法 B.主次因素分析法

C.排列图法D.因果分析图法

47、影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为( )。

A.职业健康安全 B.劳动安全

C.环境管理 D.环境保护

48、造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不利因素,如:电缆绝缘层破坏造成人员触电;压力容器破坏造成有毒气体泄漏导致中毒或爆炸。此类危险源属于( )。

A.重大危险源 B.第一类危险源

C.一般危险源D.第二类危险源

49、工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查被称为安全检查中的( )。

A.全面安全检查 B.专业性安全检查

C.季节性安全检查D.经常性安全检查

50、“文件和资料控制”属于职业健康安全管理体系的一个二级要素,其对应的一级要素为( C )。

A职业健康安全方针B策划

C实施与运行D管理评审

51、对于噪声的说法不恰当是( )。

A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声

B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声

C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音

D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等

52、施工安全检查中的查整改的主要内容是( )。

A.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度

B.主要检查安全生产管理是否有效

C.主要检查对过去提出的安全问题和发生生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施

D.检查对伤亡事故是否及时报告,对责任人是否已经做出严肃处理

53、某工程事故中有20人死亡,该事故属于( B )。

A特别重大伤亡事故B特大伤亡事故

C重大伤亡事故D死亡事故

54、我国某直辖市工地由于发生安全事故死亡3人,则该安全事故应报至()。

A.国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

B.省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

C.市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

D.区级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

55、特种作业操作证有效期为( B )年。

A.3 B.5

C.6 D.1

56、“招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标”的行为被称作( )。

A.邀请招标B.公开招标

C.设计招标 D.施工招标

57、建设工程施工投标的程序中,进行各项调查研究后所应进行的工作是( A )。

A.复核工程量 B.选择施工方案

C.投标计算 D.确定投标策略

58、除专用条款另有约定外,组成合同的文件的优先解释顺序正确的是( B )

A.协议书,中标通知书,本合同通用条款,本合同专用条款;

B.本合同专用条款,本合同通用条款,标准、规范及有关技术文件,图纸;

C.工程量清单,图纸,标准、规范及有关技术文件;中标通知书;

D.图纸、标准、规范及有关技术文件,工程量清单,投标书及其附件;

59、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计,工程师经审查对该组织设计予以确认,承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故,经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定,有关事故责任下列说法中正确的是( A )。

A.由承包人负责,因其编制的施工组织设计不符合规范

B.由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认

C.由发包人负责,因工程师系发包人委托在现场履行监理职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认

D.由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中

60、FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后( )天内,向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。

A.7 B.14 C.28 D.30

61、下列不可以进行利润索赔的情形是( D )。

A.工程范围变更引起的利润

B.合同文件缺陷或技术性错误引起的利润损失

C.合同之外的额外工程

D.工程延期期间的利润

62、工程费用索赔计算时误差值最小的方法是( )。

A.实际费用法 B.总费用法

C.修正的总费用法 D.理论费用法

63、建设工程施工劳务合同中,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由( )办理保险。

A.施工总承包单位B.工程承包人

C.劳务分包人 D.发包人

64、( )是解决争议最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。

A.调解 B.诉讼 C.仲裁D.协商

65、某工程项目施工过程中,工程师未按约定参与隐蔽工程验收,事后提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,则根据施工合同示范为本,()。

A工程师无权提出重新检验的要求

B工程师应承担由此发生的费用,并相应顺延工程

C发包人应承担由此发生的费用,并相应顺延工程

D应视检验结果确定是否由发包人承担由此发生的全部费用

66、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括( C )。

A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系

B.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求

C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求和施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到预定的标准D.对工程的工期和质量向发包人负责

67、某施工单位向生产厂家采购一批建筑材料,双方在合同中约定的交货方式为需方提货,则交货日期以()为准。

A.需方收获戳收的日期 B.需方实际提货的日期

C.供方按合同规定通知的提货日期 D.向承运单位提出申请的日期

68、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是( )。

A.质量管理 B.数据管理

C.工程管理D.信息管理

69、国际上项目信息门户应用的主流是()模式。

A.ASP B.PSWS C.PMIS D.MSN

70、下列不属于信息管理手册的主要内容的是( )。

A.信息管理的任务(信息管理任务目录)

B.信息的编码体系和编码

C.信息的分类

D.信息传输的组织和控制

二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,至少有一个错误选项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得分)

71、控制项目目标的主要措施包括( )。

A.组织措施 B.管理措施

C.经济措施 D.技术措施

E.生产措施

72、施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有( )。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

B.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

C.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用

D.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔

E.缩短建设周期,节约资金成本

73、以下关于常见组织结构模式的说法中,正确的是()。

A包括职能、线性、矩阵组织结构

B职能组织结构是传统的组织结构模式

C职能组织结构只有唯一一个指令源

D线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

E矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

74、项目经理应履行的职责有( )。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

75、以下属于管理工作流程组织的是()。

A投资控制B合同管理

C钢结构深化设计工作流程D付款和设计变更

E与生成月度进度报告有关的数据流程

76、风险评估内容包括()。

A确定各种风险的风险量B确定应对各种风险的对策

C确定风险因素D确定风险等级

E确定各种风险因素的发生概率

77、根据成本运行规律,成本管理责任体系应包括( )。

A.组织经理层 B.组织管理层

C.组织指挥层D.项目经理部

E.项目指挥层

78、施工成本分析是通过比较,以了解和研究成本的变动情况和因素。为此,可以用来与成本核算资料进行比较的有()。

A目标成本B责任成本

C实际成本D预算成本

E类似施工项目的实际成本

79、实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的,而施工预算相对于施工图预算,其区别主要体现在()。

A.以预算定额为主要依据 B.施工企业内部管理用的文件

C.适用于建设单位 D.编制施工计划的依据

E.工程价款结算的依据

80、运用比较法分析施工成本时,可以采用的形式有( )。

A.与本行业的平均水平、先进水平对比

B.将预算指标与目标指标对比

C.将实际指标与概算指标对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

E.将本期实际指标与上期实际指标对比

81、已知某基础工程经过调整的双代号网络计划如下所示,其表达的正确信息有()。

A.该计划的工期12天 B.工作4-6最早开始时间4天

C.关键路线1-3-5-6 D.工作2-6为非关键工作

E.工作3-4为虚工作

82、双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程,可以在图上直接显示出的时间参数为()。

A.工作的最早开始时间 B.关键线路

C.工作的总时差 D.工作的最迟开始时间

E.工作的自由时差

83、某钢厂新建一轧钢车间,为保证项目按时投产,尽早创造经济效益,项目部采取了一系列进度控制措施,其中属于管理措施的是()。

A.进行多方案的比较和优选 B.选择合理的承发包模式

C.选择合理的物资采购模式 D.建立适当的进度报告制度

E.确定进度控制的工作流程

84、建设工程质量控制系统的建立,遵循( )的原则对于质量目标的总体规划、分解和有效实施控制是非常重要的。

A.分层次规划 B.目标分解

C.质量责任制 D.监督控制性

E.系统有效性

85、政府建设工程质量监督机构按规定对工程竣工验收备案工作实施监督,包括( )。

A.做好竣工验收前的质量复查 B.参加竣工验收会议

C.编制单位工程质量监督报告 D.建立建设工程质量监督档案

E.组织竣工验收会议

86、质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的( )进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。

A.计划 B.实施

C.检查 D.监督

E.招标

87、影响建设工程项目质量的可控因素包括()。

A.人的因素 B.技术因素

C.管理因素 D.环境因素

E.社会因素

88、建设工程项目施工作业质量自控主体包括()。

A.业主 B.设计单位

C.施工单位 D.材料设备供货单位

E.施工总承包管理方

89、职业健康安全和环境管理体系的相同点有( )。

A.管理的侧重点基本相同 B.管理的目标基本一致

C.管理的原理基本相同 D.不规定具体的绩效指标

E.满足的对象基本相同

90、根据我国GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定,建筑施工现场噪声限值正确的是()dB(A)。

A.各种打桩机昼间为80 B.吊车、升降机等昼间为65

C.推土机昼间和夜间分别为75和50 D.挖掘机昼间和夜间分别为70和55

E.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55

91、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,以下属于一般事故的是()。

A.3人以下死亡 B.10人以下重伤

C.3人以上10人以下重伤 D.100万以上1000万元以下的经济损失

E.100人以下的工业急性中毒

92、安全事故处理的原则为( )。

A.事故原因未查清不放过 B.事故责任者没有受到教育不放过

C.事故责任人未受到处理不放过 D.没有制定切实可行的整改措施不放过

E.没有履行安全施工准则的不放过

93、关于邀请招标适用的条件,描述正确的是()

A.项目技术复杂,只有少量几家潜在投标人可供选择的;

B.受自然地域环境限制的

C.涉及国家安全,不适宜招标的

D.拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得的

E.政府有关部门规定不宜公开招标的

94、根据《中华人民共和国合同法》,属于委托合同的是( )。

A.施工承包合同 B.咨询合同

C.工程监理合同 D.设计合同

E.勘察合同

95、索赔文件的内容一般包括()。

A总述部分B论证部分

C索赔款项(或工期)计算部分D结论部分

E证据部分

96、《建设工程施工合同示范文本》中对工程师作出了具体的解释,以下属于工程师范围的是()。

A.土建工程师 B.安全监理工程师

C.总监理工程师 D.甲方履行合同的代表

E.甲方现场土建工程师

97、以下哪些属于分包合同价款的形式()。

A.固定价 B.可调价

C.总价 D.单价

E.成本加酬金

98、成本加酬金合同的优点有()。

A.可以通过分段施工缩短工期

B.可以减少承包商的对立情绪

C.承包商对工程变更和不可预见条件的反应比较积极和快捷

D.可以利用承包商的施工技术专家

E.承包商可以较深入地介入和控制工程施工和管理

99、下面的事件中可以导致承包商向业主索赔的是()

A.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时

B.由于《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施使得承包商在安全生产的投入增加了

C.发包人没有按照合同及时提供图纸、资源、场地等致使承包人无法进行施工

D.雨季施工中,由于雨水的浸泡导致承包商水泥质量严重下降而无法按期竣工

E.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加

100.、信息管理部门的主要工作任务包括( )。

A.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

B.负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行 C.负责协调和组织项目管理班子之间信息处理工作

D.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

E.负责工程档案管理等

答案:

1-10:AADAA DBBCB

11-20:BACAC BADCB

21-30:CACCB BCDAA

31-40:CDDBC ABABA

41-50:CBCCB DADDC

51-60:ACBCC BABAC

61-70:DABDD CCDAD

71:ABCD 72:ABD 73:ABE 74:ABDE 75:ABD 76:ADE 77:BD 78:ADE 79:BD 80:AE 81:ADE 82:ABE 83:ABC 84:ABCE 85:ABCD 86:ABCD 87:ABCD 88:CD 89:BCD 90:BE 91:AB 92:ACD 93:ABD 94:BC 95:ABCE 96:CD 97:ABE 98:ABCD 99:ACE 100:BDE

一建建设工程项目管理真题及答案

2011年一建《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)单选择: 1、建设工程管理的核心任务是( )。 A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D、为工程的建设和使用增值解析:教材P4。建设工程管理工作是一种增值服务工作, 其核心是为工程的建设和使用增值。因此本 题选D。2、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目 管理工作主要是在( )进行 A 设计阶段B 施工阶段 C 保修 阶段D 动用前准备阶段解析:教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,3、按照国际工程的惯例,当建设工 程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A 业主方 B 监理方 C 施工总承包方 D 劳务分包方解析:教材P15 按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定 分包商与施工总承包方,或与施 工总承包管理放,或与业主方签订合同,由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管 理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 2.作为工程建设的参与方之

一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析:教材P12。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行,但也设计设计准备阶段、设计阶段、 动用前准备阶段和保修期。因本题为单选,故本题选B。4、下列组织工具中,能够反应组织项目所有工作任务的是( ) A 项目结构图B 工作任务分工表 C 合同结构图D 工作流程图 解析:教材P18 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解, 以反映组成该项目的所有工作任务。 5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分 B.指导和管理. 解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析:教材P27。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、 进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。15.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是()。 A. 分析 B. 预测 C. 比较D. 纠偏这个应该选 A.分析P91,在分析的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施

建设工程项目管理

第一章建设工程项目管理概述 一、单项选择题 1.()是项目最基本、最主要的特征 A.一次性B.目标明确C.整体性D.制约性 2.不属于项目的选项是() A.一座酒店的建设B.科研课题C.生产啤酒D.写一篇论文3.()是属于建设工程项目 A.具有一个独立设计文件,建成后独立发挥生产能力的项目 B.具有一个总体规划,一个企业或一个事业单位的建设 C.具有单独设计文件,可以独立组织施工,竣工后不能独立发挥生产能力的项目 D.由若干分部工程或分项工程组成的项目 4.建设项目按其()不同,划分为基本建设项目和更新改造项目A.用途B.规模C.性质D.阶段 5.企业为扩大生产能力而增建的生产车间,属于() A.新建项目B.扩建项目C.迁建项目D.恢复项目 6.施工项目的范围是由()界定 A.建设法规B.可行性研究C.监理合同D.工程承包合 同 7.施工项目的管理主体是() A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位 8.计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的() A.基本作用B.基本性质C.基本职能D.基本内容 9.项目实施阶段的项目管理的主要任务是() A.确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现 C.确定项目的范围D.通过经营使项目的目标得以实现 10.监理单位所开展的项目管理属于()项目管理 A.业主方B.设计方C.施工方D.总承包方 11.业主方项目管理主要在项目的()阶段进行 A.设计B.施工C.招投标D.实施 12.各类项目管理中,()项目管理是核心 A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方 13.建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是() A.对立B.统一C.对立统一D.无关系 14.建设项目管理各项任务中,()是最重要的任务 A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全管理 15.供货方项目管理主要在项目()阶段进行 A.决策B.设计C.施工D.实施 16.建设项目总承包方管理,主要在项目的()阶段进行 A.决策B.设计C.施工D.实施 17.政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是() A.服务B.指导C.控制D.监督 18.关于承包商的正确说法是() A.业主和承包商签订合同B.承包商选定监理单位

建设工程项目管理规范试卷试题

建设工程项目管理规范试卷 1、单选题(共10题,总共40分) 1. 项目管理的每一过程,都应体现( )的持续改进过程(4分) A. 计划、实施、检查、处理 B. 实施、计划、检查、处理 C. 计划、检查、实施、处理 D. 实施、检查、计划、处理 2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分) A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 施工员 3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分) A. 质量目标 B. 安全目标 C. 环境保护 D. 科技成果

4. 项目进度控制应建立以( )为责任主体,由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系(4分) A. 施工员 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 项目经理 5. 施工总进度计划应依据施工合同、( )、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制(4分) A. 成本计划 B. 劳动力需求计划 C. 材料计划 D. 施工进度目标 6. 项目( )因素应包括人、材料、机械、方法、环境(4分) A. 安全控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 成本控制 7. ( )收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,按照项目信息管理的要求及时整理,经有关负责人审核签字(4分)

A. 成本信息 B. 项目信息 C. 材料信息 D. 劳动力信息 8. 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从( )到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(4分) A. 成本投入 B. 人力资源 C. 材料投入 D. 资源投入 9. 在施工过程中,( )对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底(4分) A. 施工员 B. 项目技术负责人 C. 技术员 D. 质检员 10. ( )对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收(4分) A. 项目经理

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位,而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案:1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标,即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

建设工程项目管理考试试题及答案

内部真题资料,考试必过,答案附后 一、单选题(共15题,总共9分) ??1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的(?)。???? (0.6 分) A. 因果关 系 B. 层次关 系 C. 先后关 系 D. 指令关 系 ??2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( ?)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。???? (0.6 分)A. 24 ? B. 36 ? C. 48

D. ??3.投标单位编制投标文件最重要的依据是( ? ?)。???? (0.6 分)A. 资格预审文 件 B. 招标文件 C.标底 D. 合同条件 ??4.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( ? )。???? (0.6 分) A. 10 天 B. 15 天 C. 20 天 D. 30 天 ??5.项目经理对施工承担(? ?)的责任。???? (0.6 分) A. 安全和质 量

B. 进度和成 本 C. 全面管理 D. 协调和组 织 ??6.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。???? (0.6 分) A.职能 B.线性 C.矩阵 D. 事业 部 ??7.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。???? (0.6 分)A.政府 B. 承包 商 C.业主

D. 工程 师 ??8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有(? )个。???? (0.6 分) A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 ??9.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。???? (0.6 分)A.设计 B. 设计前准 备 C.施工 D. 动用前准 备 ??10.工程建设按照阶段分类,可以分为( )。???? (0.6 分) A. 建设工程勘察合同.设计合同和施工合同 B. 单位工程施工合同、项目总承包合同

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性,决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化,最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时,应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制(成本控制)成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制,也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事,安全管理是工程项目管理工作的重中之重,必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅,项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组,严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始,向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员(材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责: 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准,执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部,确定项目管理机构,选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理,组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ,并进行阶段性目标控制,确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度,做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工,及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准,做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控,做好事事有计划,事事有结果,事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员(采购员) ①根据材料采购计划做好采购工作。

建筑工程项目管理答案与题目一

2018年建筑工程项目管理答案与题目一 单选题 1、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。 A.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制 B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包 D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制 单选题 2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()。A.法律责任 B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任 单选题 3、对监理规划的审核,其审核内容包括()。 A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 多选题 4、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。 A.协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划 B.对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见 C.根据市场情况,有效控制承建单位的材料定购价格 D.进行已完成实物量的支付计量

E.根据工程承建合同文件规定受理合同索赔 单选题 5、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。 A.缺乏动态控制的观念 B.缺乏进度计划系统的观念 C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D.缺乏全面的设计理念 多选题 6、项目的实施阶段包括()。 A.设计前的准备阶段 B.设计前的设计阶段 C.设计前的施工阶段 D.动用前准备阶段 E.动用前规划阶段 单选题 7、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。 A.施工招标与施工 B.设计与施工招标 C.设计和施工 D.设计、施工招标和施工 单选题 8、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。 A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额

工程项目管理模拟试卷四

工程项目管理模拟试卷四 (考试时间3小时,满分130分) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。来源: A.统一的B.对立统一的 C.一致的D.以上都不对 2.我国建筑法规定,对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查,给建设单位造成损失的,应当由()承担相应的赔偿责任。 A.工程监理单位B.工程监理单位和承包单位 c.工程承包单位D.以上都不对 3.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。 A.组织结构图B.任务分工表 C.管理职能分工表D.工作流程图 4.在建设工程项目总承包的方式中,EPC是()方式的英文简写。 A.设计一施工总承包 B.设计采购施工总承包 c.设计采购总承包 D.勘察采购施工总承包

5.在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。 A.质量控制B.动态控制c.随时控制D.进度控制 6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A.2 B.3 .C.4 D.5 7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似,分别有以下几个步骤,a)设计评审,b)合同洽谈,c)编制项目建设纲要或设计纲要,d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。 A.abed B.aebd C.cdab D.dcab 8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,组合管理属于该学科的()。 A.第一代B.第二代c.第三代D.第四代 9.工程项目策划的实质是()。 A.专家管理的过程B.成本管理的过程 c.安全管理的过程D.知识管理的过程 10.不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。 A.风险B.危险C.风险量D.风险系数 11.属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。 A.项目经理责任制 B.纠偏措施

建设工程项目管理方案(甲方)

- -- -- --工程 工程项目管理方案 -------------------------房地产开发有限公司工程部

二O一一年月日 工程项目管理方案 一.工程项目概况 (一)项目特征 ---工程地处--区,西临----,南靠---,北临--,是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业,总建筑面积-----M2,工程施工阶段的具体内容有: 1.平基土石方 2.建筑工程:包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3.给排水工程:包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4.电气工程:包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5.自动化工程 (二)工程特点概述 1.此项目地处--------区,施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2.施工工期紧,且直接影响到商品房销售业绩,工期必须严格控制。 3.中高级住宅小区,施工质量和投资必须严格控制。

二.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织格局(如图) 监理 (二)针对本项目的项目特点和工程特征,组建如下适合本项目的管理机构,在今后实施过程中,视工程进展情况,可进行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图

三.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括() 1 A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段 D.施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点:可行性研究阶段属于项目的决策阶段(建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段);实施阶段还包括保修期;招标投标工作分散在前三个阶段进行;动用前准备阶段意思是将要运行,在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是()。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点:靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心2 A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理 知识点:靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的()2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作

《建设工程项目管理》模拟试题(印刷版)

级建造师执业资格 《建设工程项目管理》模拟试卷 一、单项选择题(每题1分,计70分)1 建设工程项目管理的核心单位是( A、设计单位 B、施工单位 C、建设单位 D、监理单位 2、建设工程项目管理最重要的任务是( ) A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、合同管理 3、建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是( A、系统论 B、控制论 C、组织论C、信息论 4、指导建设工程项目管理的纲领性文件是() A、建设工程项目管理计划 B、建设工程项目管理策划 C、建设工程项目管理筹划 D、建设工程项目管理规划 5、业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,项目经理的委派方应是( A、业主方 B、咨询方 C、总承包方 D、哪方均可 6、项目管理的最基本的方法论是( A、系统论 C、组织论 I ) B、动态控制 D、全面管理 7、项目经理是( ) A、执业资格C、法定代表人 B、工作岗位名称D、专业人士名称 8、实施注册建造师以后,取消的是( A、项目经理 C、项目经理的资质核准) B、项目经理的岗位D、项目经理责任制 9、建设工程总承包的基本出发点是( A、实现建设生产过程的组织集成化C、组建建设集团) B、形成联合体或合作体D、实现一条龙生产 10、旁站监理时,发现施工企业有违反强制性标准行为的,监理人员有权(

11、DM、PM、FM三者的最后发展趋势是() A、联合化 B、集成化 C、信息化 D、统一化 12、风险量指(C) A、风险发生的概率C、损失量发生的概率 B、损失的不确定性 C、发生的损失量 C、责令施工企业立即整改 D、报告总监理工程师采取措施 13、由于工程变更引起的新工程量清单项目,其综合单价应( A、按合同的综合单价确定 C、由承包人确定) B、按合同中类似工程的综合单价确定 D、由承包人提出、发包人确认 14、容易被各方接受的工程变更的单价是( A、协商单价C、合同中的单价 B、合同中类似于变更工程的单价D、按FIDIC条件确定的单价 15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是( A、同工程款的计价内容相同 C、按国际惯例) B、同工程款的计价内容相似 D、与工程款的计价内容不同 16、以下不可以索赔的材料费是() A、由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费C、仓库漏水使水泥受损 B、客观原因材料大幅度上涨 D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用 17、以下不可以索赔利润的是( A、工程暂停 C、文件有缺陷或技术性的错误)引起的索赔 B、工程范围变更D、业主未能提供场地 18、可以计算窝工费的索赔的是租赁设备的台班费自有设备的台班费) 租赁设备的台班折旧费 自有设备的台班折旧费 19、工程索赔中最常用的一种方法是() A、总费用法 B、修正总费用法 C、实际费用法 D、测算法 20、发包人预付工程款的时间应不迟于() A、开工前7天 B、开工之日当天 C、开工后7天 D、开工后14天 21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后( A、7天内 B、14天内

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案.docx

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商 答案:D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案:A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案:D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 答案:A

5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案:B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案:C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

建设工程项目管理

建设工程项目管理 建造师执业必须具备四大知识体系:工程经济是前提,专业实务是基础,法律法规是依据,项目管理是核心。这就是建造师考试之所以设置四门课程的内在联系。 第一章项目管理概论 本章是本门课程纲领,其讲述内容分为三部分: 项目管理的基本概念项目管理的基本职能项目管理的相关内容 分值:18~20分单选10题、多选5题 第一目基本概念 一、项目与项目管理 二、项目管理的阶段 三、项目管理的目标 四、项目管理的任务 练习题: 1.项目管理的核心任务是()。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织管理 2.项目管理规范规定:项目管理是运用系统的理论和方法,对建设工 程项目进行的()等专业化活动。 A.决策 B.计划 C.组织 D.控制 E.总结 1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括的有内容()。 A.确定建设地点 B.确定建设原则 C.落实建设资金 D.编制项目管理规划 E.编制项目总进度纲要 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,具体包 括()。 A.立项阶段 B.设计前准备阶段 C.保修阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段 2.下列属于设计准备阶段工作内容的是() A.编制项目建议书 B.进行项目评估论证 C.编制设计任务书 D.编制初步设计文件 2.对于一个建设工程项目而言,()是该项目的项目管理的核心。 A.EPC承包方的项目管理 B.施工总承包方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.设计方的项目管理 3.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但也会涉及()。 A.决策阶段 B.设计准备阶段 C.设计阶段 D.保修阶段 E. 动用前准备阶段 3.工程总承包项目管理的主要内容包括()。 A.总进度目标的确定 B.实施设计管理 C.实施试运行管理 D.进行运营管理 E.进行项目范围管 理 4.业主方项目管理的质量目标包括()。 A.决策质量目标 B.设计质量目标 C.设备质量目标 D.环境质量目标 E.动用时间目标 4. 在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目 标管理的单位有() A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方 第二目组织论 一、组织的含义 二、组织的工具 练习题: 1.项目结构图描述的是()。 A.组织系统中各部门的职能分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.各参与方之间的关系 2.下列关于组织结构模式表述正确的有()。 A.职能组织结构中每一个工作部门只能有一个指令源 B.矩阵制组织结构中有横向与纵向两个指令源 C.大型线性组织结构中的指令路线太长 D.线性组织结构中可跨部门下达指令 E.职能组织结构适用于大型组织系统 1.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。 A.管理 B.组织 C.技术 D.经济 1.在工程建设过程中,项目目标能否实现的决定性因素是()。 A.组织因素 B.管理因素 C.技术因素 D.经济因素 2.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是()。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.任 务分工表 2.下列组织工具中,反映动态组织关系的是()。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.职 能分工表 3.关于项目管理的工作任务分工表说法正确的有() A.在编制工作任务分工表之前,首先应对项目实施各阶段 的管理任务进行详细分解 B.在编制工作任务分工表之前,首先应定义各主管工作部 门或主管人员的工作任务 C.在工作任务分工表中要明确哪项任务由哪个工作部门 (机构)负责主办 D.在工作任务分工表中要明确每项任务的协办部门和配 合部门 E.在工作任务分工表中,每项任务都应有至少两个主办工 作部门 3.某工程施工过程中,发现实际进度拖后20天,进度控制部 门提出三个赶工方案并进行了比较,项目经理决定采用第一方案:增加夜班作业。这一过程包含的管理职能有()。 A.提出问题 B.检查 C.执行 D.决策 E.筹划 第三目项目策划 一、项目策划的含义 二、决策阶段的策划内容 三、实施阶段的策划内容 练习题: 1.项目策划的最终目的是()。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.确定项目的组织形式 D.使项目的决策和实施增值 1.某建设项目的可行性研究报告已经有关行政主管部门批准后,业主组织相关人员进行了实施阶段的策划,其主要任务是()。 A.定义项目开发的任务和意义 B.定义项目建设的任务和意义 C.确定如何组织该项目的开发和建设 D.编制该项目的总进度纲要 1.下列属于建设工程项目决策阶段策划内容的是()。 A.投资目标的分解和论证 B.编制项目建设总进度规划 C.确定项目的质量目标 D.项目规模和功能的定义 第四目项目采购 一、施工任务的发包模式 二、设计任务的发包模式 三、项目总包的发包模式 四、项目管理的委托模式 练习题: 1.某工程的装饰分包单位对()负责 A.建设单位 B.总包单位 C.监理单位 D.监督机 构 2.建设工程项目总承包方式的核心是()。 A.实行总价包干 B.业主可得到“交钥匙工程” C.为项目建设增值 D.实现设计和施工的组织集成 E.实现设计单位和施工单位的相互融合 1.与施工总承包管理模式相比较,施工总承包模式的优点包 括()。 A.投标人的投标报价较有依据 B.建设周期较短 C.业主的组织协调工作量较小 D.有利于节约投 E.业主的合同管理工作量较小 1.施工总承包管理模式与施工总承包模式的不同点有()。 A.工作程序 B.对分包单位的选择和认可 C.合同关系 D.对分包单位的管理和服务 E.组织机

《建筑工程项目管理》练习题及答案

西南科技大学成教学院德阳教学点 《建筑工程项目管理》练习题 姓名: 学号: 班级: 成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )与设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)就是工程施工的总执行者与总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织与指挥它自行分包的分包施工单位与( )的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施就是( ) A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表就是( ) A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构就是( ) A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的就是( ) A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的就是( ) A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的就是( ) A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值就是( ) A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为( )年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的就是( )。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为( ) A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )

建设工程项目管理试题与答案.doc

设工程项目管理试题下载 1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作其内容包括( )等。A、确定各种风险的风险量 B、确定应对各种风险的对策 C、确定风险因素 D、确定风险等级 E、分析各种风险因素的发生概率 2、运用( )可以分析各个因素对成本的影响程度。A、比重分析法 B、比较法 C、因素分析法 D、比率法 E、差额计算法 3、在材料采购中属于材料采购合同主要内容之外的是( )。A、数量 B、担保 C、包装 D、验收 4、工程变更指示的发出形式是( )。A、书面形式和口头形式均可 B、书面形式对口头指示可不要求工程师书面认可 C、书面形式 D、口头形式并做好施工日志 5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。A、一个施工单位 B、两个施工单位组成的施工联合体 C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体 D、两个设计单位组成的施工合作体 E、多个施工单位组成的施工合作体 6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同承包人与分包人签订了分包合同在分 包合同履行过程中分包人的正确作法是( )。A、未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师 C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 7、建设工程反索赔具有同时性、( )的特点。A、预防性、发包人处于主动的有利地位B、技巧性、发包人处于主动的有利地位 C、预防性、承包人处于主动的有利地位 D、技巧性、承包人处于主动的有利地位 8、工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内承包人向发包人递交竣工结算报告及完 整的结算资料按双方约定进行竣工结算。A、14 B、7 C、30 D、28 9、建设工程施工劳务合同中由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是( )。A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备 D、第三方人员生命财产

2018年一级建造师建设工程项目管理真题

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题 一、单项选择题 1.根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理D.维修管理 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以来用工程施工总承包管理模 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案 6.下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是() A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足 8.8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施A.组织 B.经济 C.技术 D.合同 9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。 A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序 10.某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为()天。 A.15 B.2 C.4 D.0 11.一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。 A.施工总承包管理单位 B.业主 C.施工总承包单位 D.项目咨询单位 12.关于项目信息编码的说法正确的是()。 A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码 D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

建筑工程项目管理考试试题试卷及答案汇总

建筑施工专业建筑工程项目管理试题 一、单项选择题(每题2分,共50分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内, 错选、多选或未选均不得分) 1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(1.C )。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理 2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(b )。 A. 投资目标 B.成本目标C. 概算目标 D. 预算目标 3.控制项目目标的主要措施中最主要的是( c)。 A. 管理措施B.经济措施C. 组织措施D. 技术措施 4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(b )。 A. 施工单位搭设的临时设施费 B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费 5.施工成本控制的实施步骤为(c )。 A.预测、分析、比较、纠偏、检查 B.分析、检查、预测、比较、纠偏 C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏 6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实 际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为(b )。A.1.76万元 B.1.6万元C. l 5万元 D. 1.65万元 7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是(a )。 A. 分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算 C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算 8.当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF时,网络计 划总工期将(c )。 A. 拖延△ B.拖延△+TFC. 拖延△一TF D.拖延TF一△ 9.利用工程网络计划编制进度计划,必须(c )。

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