掘进工作面变化管理制度

掘进工作面变化管理制度

1.公司管理部门经常对采掘工作面变化情况进行排查，采用定期检查及不定期抽查的方式进行排查。

2.生产区队的管理人员和班组长每天对工作面变化情况进行排查，发现问题及时处理。

3.掘进工作面变化管理排查事项，生产工艺，生产工序，生产系统及施工工具的变化情况，根据时段对不同的工作内容进行排查，同时对作业环境进行排查。

4.公司管理部门排查发现的问题及时通知作业区队安排处理，生产区队发现的问题要及时安排处理。

5.公司定期组织相关部门、人员对采掘工作面可能的变化情况进行提前预控分析，采取超前预防措施。

6.公司定期对掘进工作面地质构造情况、水文地质情况及冲击地压进行分析预报、对可能出现的变化情况提出预防建议。

7.掘进工作面要按设计进行施工，施工过程中情况发生变化时及时采取相应的措施。

8.生产条件发生重大变化，原设计依据的条件发生重大变化，不能按原设计进行施工，应根据现场补充修改设计，以保证设计的合理性。

9.分析通风方式、应布置通风设施的变化情况，提前做好准备工作，以便及时调整通风系统。