BP公司安全管理的八项黄金定律

BP公司安全管理的八项黄金定律
BP公司安全管理的八项黄金定律

BP公司安全管理的八项黄金定律

有着上百年从事高危行业史的BP公司积淀了关于安全的“黄金定律”。BP公司要求每一位员工仔细阅读这些关于安全的操作规程,并严格按其规定执行。

BP要让每一位员工都应该能在一天的工作结束后安然回家,不受任何损伤。

在一个充满风险的世界及行业里,要实现上述目标,需要每个人都牢记安全的重要性,肩负起他们个人的责任,并深知应该如何行事。以下是一些BP关于安全的黄金定律介绍。

【黄金规则一】工作许可

黄金规则说明:

如果需要进入狭小空间工作,工作涉及到能源系统,在可能有危害的地点挖掘,或者在可能发生爆炸的环境下使用发热用具作业,必须取得许可开始工作。工作许可证:

·界定工作范围。

·识别危险,评估风险。

·制定消除或减轻危险的控制方案。

·综合考虑工作和其它有关工作许可或同时进行的操作的关联。

·由负责人授权发放。

·向所有相关工作人员说明上述情况。

·确保有足够的措施可使运作恢复正常。

【黄金规则二】高空作业

黄金规则说明:

在高于地面2米(6英尺)或更高的地方工作时必须遵守以下规定:

·使用带栏杆或扶手的固定平台,并由专人检验,或…

·使用防跌落装置,该装置带有:

1.适当的固定器,最好安装在头顶;

2.系上全身式安全带,在每个接位有双碰锁,自锁挂钩;

3.合成纤维系索;

4.减震器。

·防跌落装置将自由落体运动距离限制在2米(6英尺)或更短的距离以内。·检查防跌落装置和系统,如发现任何设备损坏或松动,必须停止使用。

·工作人员必须胜任工作。

【黄金规则三】能量隔离

黄金规则说明:

隔离任何能源、机械、电气、工艺、液压和其它系统时必须遵守下列规章:

·确定隔离办法,排除储存的能源的方法已获胜任人员的同意并由他们操作。·排除所有储存的能源。

·在隔离点上锁,贴上标签。

·进行试验,确保隔离有效。

·定期监测隔离效果。

【黄金规则四】密闭空间进入

黄金规则说明:

必须满足下列条件方可进入密闭空间:

·已排除所有其它工作方式。

·由负责人发放进入许可证。

·向所有有关人员告知进入许可证,并按要求张贴许可证。

·所有工作人员必须能胜任工作。

·隔离所有影响空间的能源。

·检测和检验空气质量,按风险评估的规定定期重复进行。

·配备后备人员。

·禁止未经批准的进入。

【黄金规则五】吊运操作

黄金规则说明:

使用起重机、吊车或其它机械起重装置起吊物品时必须遵守以下规定:

·评估起重过程,由胜任的工作人员确定起重方法和设备。

·操作电力驱动的起重机的操作人员必须经过培训和认证。

·由合格人员装索重物。

·至少在过去一年中检验过起重装置和设备的使用状况。

·重物不超过起重设备的动态和/或静态起重能力。

·安装在起重设备上的安全装置能正常使用。

·胜任人员操作前审核所有起重装置和设备。

【黄金规则六】变更管理

黄金规则说明:

因组织、人员、系统、工艺、程序、设备、产品、物资以及法律规章发生临时性和永久性的改变而引起的工作,必须在完成变更的管理程序后方可进行,变更的管理包括:

·由受影响的各方进行风险评估。

·制定一份工作计划,指明发生变化的时间范围和即将实施的控制方案,变化涉及:设备、设施和流程;运行、维护、检查程序;培训、人员和通讯文件资料。·由负责人批准工作计划直至计划完成。

【黄金规则七】驾驶安全

黄金规则说明:

驾驶所有类型的交通工具和机动设备必须遵守以下规定:

·车辆必须适合其用途,并经检测,确认处于安全工作状态。

·乘员数目不得超过制造商的设计规格。

·装载物安全可*,不超过制造商的设计规格或法定重量。

·车辆配备安全带,所有乘员必须系安全带。

·摩托车、自行车、各型汽车、雪地车和类似交通工具的驾驶者和乘员佩戴安全头盔。

驾驶者必须达到以下要求才能允许驾驶车辆:

·经培训、认证及体检,证明适合驾驶该类车辆。

·不得酒后或服药后驾驶,也不得疲劳驾驶。

·驾驶中不得使用手持电话和无线电对讲机。

(最好的驾驶习惯是关掉所有电话和双向无线电)

【黄金规则八】岩土工程

黄金规则说明:

1.挖凿人工通道、洞穴、壕沟或凹槽时必须遵守以下规定:

·由合格人员对施工地点进行危险评估。

·识别并确定所有地下危险物的位置,如管道、电缆等,必要时隔离地下危险物。

2.对于有人员进出的人工洞穴:

·如果需要进入符合规定的密闭空间工作,必须取得进入密闭空间的许可证。·必须控制地下移动,采用有系统的支撑、坡度和阶梯等措施,防止坍塌。

·必须连续监测地表和环境条件的变化。

安全生产标准化八大要素

1、目标职责:目标、机构和职责(机构设置、主要负责人及管理层职责)、全员参与、安全生产投入、 安全文化建设、安全生产信息化建设 2、制度化管理:法律标准识别、规章制度、操作规程、文档管理(记录管理、评估、修订) 3、教育培训:教育管理、人员教育培训(管理人员、从业人员、外来人员) 4、现场管理:设备设施管理(设备设施建设、设备设施验收、设备设施运行、设备设施检维修、检测 检验、设备设施拆除、报废)、作业安全(作业环境和作业条件、作业行为、岗位达标、相关方)、职业健康(基本要求、职业病危害告知、职业病危害项目申报、职业病危害检测与评价、警示标志) 5、安全风险管控及隐患排查治理:安全风险管理(安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、变 更管理)、重大危险源辨识与管理、隐患排查治理(隐患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送)、预测预警 6、应急管理(应急准备:应急救援组织、应急预案、应急设施、装备、物资、应急演练、应急救援信 息系统建设、应急处置、应急评估 7、事故管理:报告、调查和处理、管理 8、持续改进:绩效评定、持续改进 5、核心要求 5.1目标职责 5.1.1目标 企业应根据自身安全生产实际,制定文件化的总体和年度安全生产与职业卫生目标,并纳入企业总体生产经营目标。 5.1.2机构和职责 5.1.2.1机构设置 企业应落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,并应按照有关规定设置安全生产和职业卫生管理机构,或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员,按照有关规定配备注册安全工程师,建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。 5.1.2.2主要负责人及管理层职责 企业主要负责人全面负责安全生产和职业卫生工作,并履行相应责任和义务。 5.1.3全员参与

安全生产八项制度

安全生产管理制度 为保护劳动者在生产过程中的安全与健康,加强安全生产管理。杜绝事故发生,特制定安全生产管理制度如下: 一、认真贯彻执行国家有关安全生产、防火防盗、交通安全、劳动保护等有关政策法规。坚持“安全第一、预防为主”的工作方针。把安全生产做为一件大事来抓,贯穿于整个生产过程。 二、建立健全各项安全生产责任制。层层签订安全生产责任书,做到岗位责任落实到人。 三、严格执行各岗位、工种操作规程,杜绝违章指挥、违章操作。做到特殊工种持证上岗,特殊岗位培训上岗。 四、职工在上岗前必须必须穿戴好劳动保护用品。工作中必须坚守岗位,集中精力,不准打闹或干与工作无关的事。杜绝酒后上岗,私自脱岗和玩忽职守等违纪行为。 五、加强用电安全管理,各种用电设备做到安全设施齐全。用电线路架设合理,绝缘性能可靠,并由专人操作。定期检查设备工作情况,发现问题及时检修。设备维修时必须断电操作。 六、各部门要做好防火防盗工作,重要部门如财务科、库房、食堂等要有防火防盗措施。各种消防器材必须按要求放置,不准随意动用,旁边不准堆放其他物品。 七、食堂要搞好环境卫生、个人卫生和食品卫生,防止食物中毒,确保职工身体健康。 八、各类车辆驾驶人员要保证行车安全,杜绝违章和事故的发生。 九、定期进行安全检查。安厂部、车间、班组三级检查方式。厂部每年检查二次,车间每月检查二次。工段、班组每天进行安全巡回检查。检查中

安全生产教育培训制度 为了提高我厂干部职工安全生产意识和实际工作水平。保证安全生产的正常进行,特制定安全生产教育培训制度。 一、组织骨干人员积极参加上级召集的有关工种业务培训基本单位岗位安全生产教育培训,提高骨干人员的安全生产意识和业务水平。 二、利用工作间歇时间(如机修、停电等)或业余时间组织干部职工进行学习和培训。内容包括安全生产常识、岗位责任制、操作规程、厂规厂法等。 三、通过定期或不定期的教育培训,使企业人员培训率达到90%,岗人员培训率达到100%。 四、对新进厂职工要进行安全生产、操作规程、岗位责任制及各项规章制度教育培训,并经过一段传带后方可正式上岗。 五、每月召开一次司机例会,利用多种形式对司机进行安全教育,使司机增强交通意识,自觉遵守交通规则,确保交通安全。 六、加强特殊岗位人员,特别是危险设备部位人员的安全生产教育培训。确保这些岗位人员按操作规程操作,做到安全生产。 七、建立各级安全生产教育培训档案。要求注明培训内容、参加人员、培训时间及日期。

《个人与团队管理》试题及标准答案(二)

个人与团队管理-0023 一、单选题(共60题,共60分) 1. 由于业务需要,公司计划把小贺从销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务,他采用(C)的学习方式最合适。 A 委托培训 B 研讨会 C 工作观摩或工作伙伴 D 远程学习 2. 关于制订工作计划,说法不正确的是(C)。 A 计划可以帮助你控制工作进度 B 计划对所有管理工作都奏效 C 计划限制了行动的自由度 D 计划可以是详尽的,也可以是松散的,只要奏效就行 3. 在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的(B)。 A 电子邮件 B 即时信息沟通 C 数字传真 D 视频会议 4. 书面语言沟通过程中,递送书面材料时应当考虑的内容不包括(D)。 A 递送给哪些人 B 他们会提出何种反驳论点及论据 C 他们对这个议题是否事先有所了解 D 如何处理他们提出的意见 5. 关于身体语言沟通,说法正确的是(B)。 A 音调和语速的变化是一种身体语言沟通方式 B 身体语言沟通是非语言沟通的重要形式之一 C 相对于其他语言沟通方式来说,身体语言沟通的有效性要差很多 D 着装和化妆的不同不能体现身体语言沟通 6. 关于工作报告,说法正确的是(B)。 A 任何组织都有定期的工作报告活动 B 工作报告包括从上到下、从下到上和平级三种形式或其综合 C 工作报告主要是为了方便各个领导之间的交流 D 工作报告主要是为了方便各个普通员工之间的交流 7. 组织部门中,“全面主持工作,制订总体发展目标和计划”是(A)的基本职责。 A 总经理 B 行政部门 C 财务部门 D 业务部门 8. 组织核心价值观和组织目标的关系是(B)。 A 组织目标有助于界定员工的行为规范 B 组织目标决定了组织的核心价值观 C 组织核心价值和组织目标是完全相同的 D 组织核心价值和组织目标没有任何关系 9. 小恒在一次测试中发现自己的自我认知能力不足,他希望能增强自我认知能力,但是(B)做法对他增强自我认知能力没有帮助。

EQ黄金定律

EQ黄金定律 1.如果声音浑浊,请衰减250hz附近的频段。 2.如果声音听起来有喇叭音,请衰减500hz附近的频段。 3.当你试图让声音听起来更好,请考虑用衰减。 4.当你试图让声音听起来与众不同,请考虑用提升。 这张表反映了一些倍频程点在听觉上造成的联想。 31hz 隆隆声,闷雷在远处隆隆作响。感觉胸口发闷。 65hz 有深度,所谓“潜的很深”。 125hz 隆隆声,低沉的,心砰砰直跳。温暖。 250hz 饱满或浑浊。 500hz 汽车喇叭声。 1khz whack(打击声?!这样翻译不妥吧!)。 2khz 咬碎东西的声音,踩的嘎啦啦作响。 4khz 镶边,锋锐感。 8khz 高频哨声或齿音,轮廓清晰,“ouch!”。 16khz 空气感。 音响设备的电解电容精品 在音响器材的扩大机领域里,大型的铝电解电容器可能几乎占了机内大部份的体积。因为铝电解电容器每一CV积(C:静电容量,V:电压)比起其它种类的电容器,其所占的体积最小,且又价格便宜(以单位元静电容量来说),所以是一种经常被使用在需要大容 量电容器如电源滤波、储能等电路的电容器。 电解电容器是以电解的方法形成的氧化皮膜作为介质而作成的电容器。而铝电解电容器是以高纯度铝当阳极,和以乙二醇、丙三醇、硼和氨水等等所组成的糊状物当电解液,在电解液中电解使铝表面产生一层极薄的氧化铝膜为介质所作成的电容器。 电解电容器因为电介质薄膜可以作得很薄,因此可以作出体积小容量大的电容器,为大容量电容器的主要的零件。但是电解电容器却有不少缺哈,例如频井特性和温度特性差,而且漏电流和介质损失大等等。另外,当极性被反接时或两端所加得电压超出规格时,其安全性将被破坏,电解液将被气化而爆出(即俗称所谓的击穿)有很多的外在环境因素都会引起电解电容器性能上的劣化,如温度、湿度、气压和振动等,电气方面的影响则包括了电压、涟波、电流和充放电等。在环境因素中以温度对电容器寿命的影响最大,且会使静电容量变小,损失增大。 另外,铝电解电容器因为比其它电容器损失(内部电阻)较大,由涟波电流所引发的热对寿命也会造成很大的影响。另外,某些纯A 类扩大机所需的高偏流会引起高热,高热容易导致所有相关零件使用寿命严重的缩短,这其中又以电源重镇的电解电容器为甚。高热会使得电解电容器的性能迅速劣化,寿命及静电容量都缩短到只有原来的几分之一,如此一来滤波电容等于失去作用,很容易机器便会出现故障。 接着我们介绍几款在音响圈中的电解电容精品: 首先登场的是大名鼎鼎的SPRAGUE电容 SPRAGUE在标榜HI-END的扩大机里头,出现率最湾的一种,举凡Krell、Mark Levinson、Cello 等著名厂机里,电源滤波一定是由它来坐镇,此外还有为数多得数不清的音响厂家亦采用SPRAGUE电容。SPRAGUE电容是美国制的高级电解电容,蓝色胶皮包装,品其优异,性能稳定,而且寿命很长。 在以前高级电解电容进口数量尚少的时候,SPRAGUE 电容是自装迷们在湾里大发

八项安全生产管理制度模板

安全生产检查制度 一、任务与要求 1、安全检查是搞好安全生产的重要手段, 其基本任务是: 发现和查明各种危险和隐患, 督促防范和整改: 发现和查明各种危险和隐患, 督促防范和整改; 监督各项安全规章制度的实施; 制止违章作业, 违反劳动纪律。 2、安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则, 除进行经常性的班中四查以外, 还应进行群众性的综合检查, 定期组织专业检查, 季节性检查, 节日检查、月、季、年内容主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查 3、季节性检查、分别由各业务部门的主管领导组织本系统人员和有关部门, 根据地理和气候特点、作业特点对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等。进行预防性季节检查。 4、节日前后应由矿组织有关科室进行节日期间的安全保卫工作检查。 5、日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制, 进行交接班检查和班中巡回检查, 各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。 6、各种检查均应编制相应的安全检查表, 并按检查表的内容逐项检查, 并逐项记录。 二、整改 1、各级检查组织和人员, 对查出的隐患都要逐项分析研究, 并落实整改措施。 2、对严重威胁安全生产的隐患项目, 应下达《隐患整改通知书》、做

到”三定”、”四不推”( 即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给车间( 工段、队) 凡车间( 工段、队) 能整改的不推给厂( 站) ; 厂( 站) 能整改的不推给矿; 矿上能整改的不推给上级主管部门) , 限期整改。 3、对所有的隐患问题都必须立即整改, 不得拖延。有些限于物质技术条件当时不能解决的问题, 应订出计划, 采取应急防范措施, 限期解决或停产。 4、对重大隐患项目, 应实行”隐患整改通知”办法。隐患整改通知书的内容包括: 隐患项目, 整改意见和期限。整改单位和负责人。整改通知书由安技科填写, 经主管安全生产矿长签字后发出, 交由整改单位负责人并负责处理。通知书要存入档案备查。 5、矿无力解决的重大事故隐患, 采取有效防范措施外, 应书面向隶属的主管部门和当地政府报告。 职业危害预防制度 1、全体员工每年进行一次身体检查, 确实做到早发现、早治疗、早处理。 2、将员工每次的体检表, 存入职工健康档案。 3、对因工作造成的职业致病、致伤、致残的员工, 按照劳动保护有关法规及其规定给予治疗和适当经济补偿。 4、对上岗前曾有过职业病史, 因本职业工作会引起职业病的员工, 应及时调整工作岗位或给予妥善安置。 5、对存在职业危害的工种、岗位的员工, 按行业要求, 给予定期不定期的身体检查, 检查结果存档。 6、定期发放相关工种的劳动防护用品, 经常检查劳动防护用品的发放

个人与团队管理模拟试题(二)及参考答案资料讲解

个人与团队管理模拟试题(二)及参考答案 一、单项选择题:(每题1分,共50分) 1.张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是()。 A、把更多操作性的工作分配出去 B、相信团队成员 C、工作时间拒绝接听任何电话 D、学会授权 2.提高工作效率的方法不正确的是()。 A、预见并及时处理问题 B、根据工作优先级,确定自己每天的实际目标和工作方式 C、确保在做重要工作时不被打扰 D、工作时间拒绝接听任何电话 3.提高工作效率的方法有很多,不正确的是()。 A、为重要的工作选择最佳时间 B、养成并坚持良好的工作习惯 C、确保在做重要工作时不被打扰 D、不受任何计划约束 4.高总为了提高工作效率采用了很多方法,不能够帮助他的是()。 A、把更多操作性的工作分配出去 B、工作时间拒绝接听任何电话 C、学会授权 D、相信团队成员 5.在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是()。 A、把重要工作安排在工作效率最高的时间 B、把每天的重要工作都安排在固定的时间段 C、不做事先安排,什么时候有重要工作什么时候做 D、把重要工作安排在每天工作的开始阶段 6.辛总为了提高工作效率采用了很多方法,能够帮助他的是()。 A、独揽所有的工作 B、工作时间拒绝接听任何电话 C、根据时间管理矩阵制订每天的计划 D、废除规章制度,使自己的工作不受限制 7.在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法不合适的是()。 A、把重要工作安排在工作效率最高的时间 B、什么时候有重要的工作,什么时候就开始做 C、确保在做重要工作时不被打扰

D、确保重要工作符合任务优先级 8.关于计划在提高工作效率中的应用,说法正确的是()。 A、要严格执行每天的计划 B、每天工作不同,所以不用事先做计划 C、计划按照时间顺序制订,无须区分优先级 D、将重要的工作安排在计划的开始阶段 9.对提高工作效率没有帮助的是()。 A、保证每天都做一些重要但不紧迫的任务 B、养成并坚持良好的工作习惯 C、严格执行计划 D、不接电话以避免被打扰 10.小苏想要提高自己的工作效率,她列出了许多方法,其中不能帮助她的是()。 A、分析自己何时工作效率最高 B、严格执行计划 C、延长工作时间 D、养成并坚持良好的工作习惯 11.人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的,关于沟通目的,说法不正确的是()。 A、人们在进行沟通时经常希望达到多种目的 B、沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系 C、沟通必须要有明确的目的,这是有效沟通的基础 D、当沟通目的不止一个时,需要确定最主要的目的是什么 12.张总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通要素中的()。 A、目的意图 B、沟通对象 C、方式方法 D、时间安排 13.沟通中传递的信息内容主要是由()决定的。 A、沟通目的和沟通对象 B、沟通目的和方式方法 C、沟通对象和时间安排 D、方式方法和时间安排 14.销售部上个月没有完成指标,赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是()。 A、上级领导 B、部门成员 C、股东 D、供应商 15.在与他人共享信息和思路之前,有五个要素是必须考虑的,不属于沟通五要素的是()。 A、目的意图 B、沟通对象 C、备忘录 D、时间安排

做好销售的八大黄金法则

做好销售的八大黄金法则 对于每个销售员来讲,都希望自己能够做好销售工作,那么,如何才能做好销售工作呢?本文就介绍了做好销售的八大黄金法则,希望对大家能有所帮助。 法则一:持续灌溉客户来源 许多人的销售情况之所以起起伏伏,是因为没有持续寻找新的潜在客户,尤其当业务员很忙的时候,往往会等到现有的客户消失,才急忙找新客户。平常应该定时投资时间寻找新的潜在客户。 法则二:问够好的问题 从来没有学过要怎么问问题,导致介绍产品的方法不符合潜在客户需求,进而遭到拒绝。一旦问了问题,记得要安静地等待对方的答案。太多业务员会问问题,然后自己接着帮潜在客户回答。 法则三:仔细听 一流的业务员一定是一流的倾听者。很多原因都会造成虽然有听,但是没听对。你可以在跟客户的会面结束之前,简短重述你的了解,跟客户确认自己没有会错意。 法则四:简报要集中焦点 简报的焦点是潜在客户,而不是你、你的公司或你的产品。优秀的业务员会根据不同的潜在客户调整简报,非必要时,避免使用专业用语。简报越简单,潜在客户越可能了解你到底在卖什么。 法则五:信任是必要的 当一个人不相信你时,他不太可能跟你买东西。让潜在客户知道为什么他应该相信你,例如言语行为都很专业、尊重潜在客户的时间等。

法则六:显示出价值 用简单的方法告诉潜在客户,公司的产品对潜在客户有什么好处、产品的哪些部份他们会最关心等。 法则七:说到做到 这个守则听起来很基本,但是却有很多业务员做不到。当你对细节不够注意时,容易让潜在客户觉得不受尊敬,进而对你失去信任。 法则八:知道应该放手的时机 许多业务员会继续追一个潜在客户,即使对方已经清楚显示不会买产品。如果已经尽了一切努力,潜在客户还是停在原地不动,需要考虑是否对你的时间做了最佳的使用。你可用的时间有限,需要放在对产品有兴趣的潜在客户身上。

个人与团队管理试题及答案

《个人与团队管理》课程模拟题一 一、单项选择题(1~80题,每题1分,共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案, 将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分) 1:“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的()。 (A)工作观摩 (B)岗位轮换(C)训练与指导 (D)工作伙伴 2:关于制订工作计划,说法不正确的是()。 (A)计划可以帮助人们控制工作进度 (B)计划对所有管理工作都奏效 (C)计划限制了行动的自由度 (D)计划可以是详尽的,也可以是松散的,只要奏效就行 3:在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的()。 (A)电子邮件 (B)即时信息沟通(C)数字传真 (D)视频会议 4:华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是()。 (A)传真 (B)建议书(C)布告栏 (D)报告书 5:关于身体语言沟通,说法不正确的是()。 (A)身体语言也称为体语 (B)身体语言指非词语性的身体符号 (C)相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多 (D)身体语言沟通可以分为肢体语言、面部表情、姿态语言等多种 6:小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于()。 (A)中间形式 (B)从上到下形式 (C)平级形式 (D)从下到上形式 7:组织部门中,“负责主体业务的研发”是()部门的基本职责。 (A)行政 (B)业务(C)财务 (D)市场 8:关于组织目标和价值观,说法正确的是()。 (A)价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 (B)组织的价值观不能规划出组织的愿景 (C)组织的价值观和组织目标没有区别 (D)组织的目标决定了组织的核心价值观 9:关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是()。 (A)反思帮助自我总结经验或教训 (B)反思仅仅是简单地思考问题 (C)反馈是一种经验学习 (D)对于消极的反馈,也要采取积极的态度 10:关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是()。 (A)缺乏时间——改善自我组织能力,找出实际的解决方案 (B)缺乏自信——根据自己的实际情况决定自己的学习方式 (C)不良的学习经历——分析和思考产生不良学习经历的原因 (D)工作无稳定感——辞职,寻找新的工作 11:利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的最后一步是()。 (A)把一天的工作活动详细地记录下来 (B)分析工作活动是否有效,并区分工作种类 (C)按照优先级别对一天的活动进行分析 (D)把每个活动的起止时间记录下来 12:人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是()。 (A)清楚表明自己的需求 (B)不惜一切代价想赢 (C)威胁、攻击别人 (D)无条件地自我牺牲 13:“在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的()。 (A)正确的内容 (B)正确的人员(C)适度的费用 (D)恰当的时间 14:演讲台上,小薛的音调富有变化,抑扬顿挫,给他人以自信、坚定的感觉,传达此信息的沟通方式属于()。 (A)道具沟通 (B)副语言沟通(C)身体语言沟通 (D)一对一沟通 15:关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是()。

EQ黄金定律

人声效果处理 EQ黄金定律 1. 如果声音浑浊,请衰减250hz附近的频段。 2.如果声音听起来有喇叭音,请衰减500hz附近的频段 3.当你试图让声音听起来更好,请考虑用衰减 4.当你试图让声音听起来与众不同,请考虑用提升 5.不要放大原先没有的声音 这里有一张表,它反映了一些倍频程点在听觉上造成的联想。 31hz 隆隆声,闷雷在远处隆隆作响。感觉胸口发闷。 65hz 有深度,所谓“潜的很深” 125hz 隆隆声,低沉的,心砰砰直跳。温暖。 250hz 饱满或浑浊 500hz 汽车喇叭声 1khz whack(打击声?!这样翻译不妥吧!) 2khz 咬碎东西的声音,踩的嘎啦啦作响。 4khz 镶边,锋锐感 8khz 高频哨声或齿音,轮廓清晰,“ouch!” 16khz 空气感 一些常用频点的作用 50hz,这是我们常用的最低频段,这个频段就是你在的厅外听到的强劲的地鼓声的最重要的频段,也是能够让人为之起舞的频点。通过对它适当的提升,你将得到令人振奋的地鼓声音。但是,一定要将人声里面所有的50hz左右的声音都切掉,因为那一定是喷麦的声音。 70~100hz,这是我们获得浑厚有力的BASS的必要频点,同时,也是需要将人声切除的频点。记住,BASS和地鼓不要提升相同的频点,否则地鼓会被掩没掉的。 200~400hz,这个频段有如下几个主要用途,首先是军鼓的木质感声音频段;其次,这是消除人声脏的感觉的频段;第三,对于吉它,提升这个频段将会使声音变的温暖;第四、对于镲和PERCUSSION,衰减这个频段可以增加他们的清脆感。其中,在250hz这个频点,对地鼓作适当的增益,可以使地鼓听起来不那么沉重,很多清流行音乐中这样使用。 400~800hz,调整这个频段,可以获得更加清晰的BASS,并且可以使通鼓变得更加温暖。另外,通过增益或衰减这个频段内的某些频点,可以调整吉它音色的薄厚程度。 800~1khz,这个频段可以用来调整人声的“结实”程度,或者用于增强地鼓的敲击感,比较适用与舞曲的地鼓。

(完整版)安全生产管理制度(全套)

安全生产管理制度 一、总则 (一)目的:为加强全员安全生产意识,充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,落实各项安全管理措施,保证生产经营正常进行,根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情况,特制订本制度。 (二)适用范围:本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 (一)安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员,各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 (二)安全职责 1、总经理安全职责 (1)总经理是公司安全生产的第一责任人,全面负责本公司的安全生产管理工作。 (2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 (3)积极改善劳动条件,消除事故隐患,组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 (4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员,组织安全管理人员

制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作,对安全生产工作有突出贡献者给予奖励,对失职者或事故责任者给予惩罚。 (5)认真执行国家有关规定,合理使用安全费用。 (6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 (1)坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (2)定期研究安全生产状况,及时解决有关安全的重大问题,及时消除安全生产事故隐患。 (3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查,确保安全生产,对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 (4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 (1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门,协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度,组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改,并跟踪验证。 (2)负责公司新员工的安全教育培训工作。 (3)负责公司安全文书档案的管理,做好防火工作。 (4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 (5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 (6)负责公司安全消防设施的管理。

《个人与团队管理》模拟题二(整理)

《个人与团队管理》课程模拟题二 一、单项选择题 关于做计划前要考虑的事情,说法不正确的是((D)如果工作变化较大,可不用做计划)。 关于信息技术提供的沟通形式与其特点,对应正确的是((A)即时信息沟通:不仅可以进行文字沟通,还可以实现图像、视频等交流)。 关于计划在提高工作效率中的应用,说确的是((A)要严格执行每天的计划)。 关于非正式审查,说确的是((D)如果没有多余的时间或者不熟悉相关容,可以将任务委派给团队中时间较充裕并且了解主题的成员)。 关于反馈的方法及其特点,对应不正确的是((D)建设性反馈——反馈是一个单向的过程)。 关于会议各个阶段的协调,说确的是((D)在“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段应该通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见)。 关于组织目标,说法不正确的是((B)组织各个分支的总目标可以不同)。 关于Y理论,说法不正确的是((C)认为大部分人懒惰,不愿意工作)。 关于不授权的理由之一“对自己角色的理解问题”,说确的是((D)总是认为自己是做事的人而不是发指令的人)。 关于SWOT分析法中字母与其含义,对应不正确的是((D)S——劣势,T——机会)。 关于制订工作计划,说法不正确的是((C)计划限制了行动的自由度)。 关于身体语言沟通,说法不正确的是((C)相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多)。 关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是((B)反思仅仅是简单地思考问题)。 关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是((D)工作无稳定感——辞职,寻找新的工作)。 关于组织目标和价值观,说确的是((D)组织的目标决定了组织的核心价值观)。 关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是((D)把双臂抱在胸前)。 关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是((D)谨慎思考,避免出现荒谬想法)。 关于计划在提高工作效率中的应用,说法不正确的是((B)每天工作不同,所以不用事先做计划)。 关于X理论,说法不正确的是((B)认为工作就是人的天性)。 关于管理者,说法不正确的是((C)管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制)。

白峰镇安全生产八项制度及职责

白峰镇安全生产八项制度及职责 来源:本站时间:2008-7-29 16:18:20 作者:阅读 2340 次 一、安全生产组织和岗位职责 (一)安全生产领导小组 组长:胡海达 常务副组长:桂枫 副组长:郑其平郑加和许海芳郑继东周庆海 胡茂平蒋行宗 成员:汪苏国吴建国郁志杰王永久王斌 邵祥根童振杰乐秀珍方若晗汪波 王炜张坚勇虞勇乐峰韩罗杰办公室主任:邵祥根 成员:应云法汪国胜李康明蒋仲铨王敏强 (二)职责 1、组长职责 镇安全生产领导小组组长对本单位的安全生产负全面责任,其职责如下:(1)要认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、政策和上级有关指示,组织制定本辖区安全生产办法、措施。将本辖区安全生产工作中的重大安全技术措施项目纳入本辖区经济发展规划。 (2)落实本单位的安全生产机构、人员、经费、装备,督促检查目标任务完成情况,明确安全生产责任制,分工明确、各负其责、各司其职,保证安全生产机构正常运转。 (3)每季度至少召开一次或委托分管领导人召开一次防范重大安全事故的工作会议,总结、分析、部署、督促、检查本辖区防范重大安全事故的工作,研究解决存在的问题,并形成会议纪要。 (4)督促、检查本辖区安全生产工作,督促及时消除各类事故隐患;每季度检查安全生产不少于一次,元旦、春节、“五一”、“国庆”节等重大节假日,必须组织安全生产检查。 (5)督促、检查并支持分管安全生产工作的副职领导抓好安全生产工作。支持其它副组长和组员的正常工作,鼓励他们的合理化建议,落实安全工作经费。

(6)组织制定并签署本辖区安全事故应急救援预案。本辖区发生人员死亡等安全事故时,及时赶赴现场,组织指挥抢救和事故的处理工作。 (7)及时总结典型经验,表彰安全生产先进单位和个人。 2、常务副组长职责 (1)负责抓好有关安全生产法律、法规和方针政策和上级指示的贯彻落实,主持制定和落实本辖区的安全生产目标、计划和措施。 (2)负责具体指导、协调本辖区安全生产管理工作,深入企业了解和掌握各企业安全生产状况,督促检查各项安全生产责任制的落实和控制目标的执行情况。督促他们执行各项安全生产管理制度,遵守各项安全操作规程。 (3)定期召开安全生产工作会议,总结交流安全工作先进经验。听取村(社区、居委会)、企业等各项安全生产工作汇报,分析掌握安全生产形势;及时布置各项安全工作任务,对事故隐患予以督查整改,直至消除;及时研究解决安全生产中的有关问题。 (4)辖区内发生人员死亡等安全事故时,及时赶赴现场,具体负责组织抢救和事故处理和整改措施的落实,认真吸取教训,防止伤亡事故的重复发生。 (5)总结表彰安全先进典型,年终对照安全生产考核政策兑现。鼓励和支持安全员提出合理化建议。 3、其它副组长职责: (1)负责抓好有关安全生产法律、法规和方针政策在分管工作中的贯彻落实。 (2)对分管工作范围内的安全生产负责,及时研究解决分管工作中安全生产的突出问题,制定事故隐患的治理和防范措施,督促检查事故隐患的治理和防范措施的落实。 (3)在对分管工作进行计划、部署、检查、总结、评比的同时,计划、部署、检查、总结、评比安全生产工作。 (4)承担分管工作范围内安全事故应急处理的组织指挥,分管工作范围内发生人员死亡等安全事故时,及时赶赴现场,积极组织抢救和事故处理工作。 4、安全员职责 (1)传达、宣传国家安全生产方针、政策及上级有关指示精神,及时向领导汇报安全生产工作情况和各企业安全生产状况。 (2)帮助企业建立安全组织和业务指导,完善各项安全管理制度和操作规程。

《个人与团队管理》课程模拟题二(解析版)

《个人与团队管理》 1.工作中常见的学习机会和形式有许多,其中不属于正式学习机会的是(B)工作观摩 2.关于做计划前要考虑的事情,说法不正确的是(D)如果工作变化较大,可不用做计划 3.关于信息技术提供的沟通形式与其特点,对应正确的是 (A)即时信息沟通:不仅可以进行文字沟通,还可以实现图像、视频等交流 4.沟通的方式有很多,它们各有优缺点,需要根据不同的情况来决定使用何种方式。最适于书面沟通方式的情况是 (B)需要永久保留记录 5.从一个人的面部表情可以看出一定的信息,这种沟通方式属于(D)身体语言沟通 6.销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理,这种工作报告的形式是(C)平级形式 7.组织部门中,“全面主持工作,制订总体发展目标和计划”是(总经理)的基本职责。 8.组织核心价值观和组织目标的关系是(C)组织目标决定了组织的核心价值观 9.反馈是一种有效的增强自我认知能力的方式。关于接受反馈的方法,说法不正确的是(C)把反馈当成是一种针对个人的攻击 10.妨碍学习的障碍有很多,不存在学习障碍的情景是(A)小赵发现自己所学的知识已经老旧了,他决定参加培训班进行“充电” 11.在使用活动跟踪表时,需要对每项工作进行侧重点分析,侧重点分析不包括(培训)方面。12.好斗的人总认为自己的权利、要求和需求比别人的利益重要得多,不属于好斗的人的特点的是(D)自我牺牲 13.市场部小陈向经理递交了客户需求信息调查方案,经理答复此方案超出了目前经费预算,这说明小陈的方案不符合优质信息特点中的(C)适度的费用 14.讲话中使用“嗯、啊、呀”这样的词语,表明暂时停顿或搜寻正确的词语,这属于副语言沟通要素中的 (C)声音补白 15.进行工作报告时,抓住听众心理是达到报告目的的一个重要方面,抓住听众心理的方法不正确的是(B)灌输更多的信息 16.在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是(B)轻蔑——产生自卑心理,不知所措 17.世界人口趋于老龄化,老年人数量不断增加,使企业不得不做出调整和变化,人口老龄化的问题属于企业的,《社会文化》环境。 18.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的缺点是(工作量大) 19.组织文化中的角色文化是指()。(B)组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路 20.运用头脑风暴法时,一般分为两个阶段。属于第一阶段的工作的是()(B)尽可能地多提一些想法 21.利用电子头脑风暴法,即使参与者不在同一个地方也能够相互交流,这体现了电子头脑风暴法(同步性)的优点。 22.关于SWOT分析法中字母与其含义,对应不正确的是()(D)S——劣势,T——机会 23.小孙在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现公司晋升制度不公平,自己很难获得晋升机会,这属于他的(D)威胁 24.根据KOLB学习周期,进行经验思考是从(反思)阶段开始学习。 25.要让反思发挥作用,需要(认识到情感和直觉的重要性) 26.SMART目标中的A代表(可达到的)。

网络营销的八大黄金法则

网络营销的八大黄金法则 网络营销快速发展的今天,老式的营销方式渐渐无法适应新的节奏,如何进行网络推广,成了很多企业老板面临的一个熟悉的新问题,今天的网络监管力度也越来越加严格,在这个信息爆炸的时代,人们对硬性的广告信息极度反感,如何进行网络推广才能有更好的效果呢,今天就根据网络营销知名人士甘力的网络营销理论和大家一起分析一下。 如何进行网络营销 第一,您的网站要像搜索引擎提交关键字和简介,网站要有文字更新系统,能经常更新网站内容,首页不要大量的出现动画或图片,要方便蜘蛛爬行,还要安装在线访问统计,能准确的知道你的客户来访情况。 如何进行网络营销 第二,无论是传统的市场营销还是网络营销你都要认清自己的定位、市场、人群,找出你的优势,在同行中你的竞争点所在,你的优势是什么,好好总结,哪怕有一点也可以,你的内容要符合搜索引擎中网民的搜索习惯,更要和搜索引擎的蜘蛛爬行培养亲密的关系,要尽量迎合他,也就是说总结你的卖点告诉给大家,让大家知道你,记住你。好好想一下你们的市场在哪里,和其他的竞争对手的区别在哪。好好的分析总结你们之间的不同,他迎合客户的需求,把这些点清洗出来,展示出去。让们没有的,那就是你的卖点。要客户喜欢并受到欢迎。大家自然而然就都找你了。如果你没有优势,没有卖点和不同点,那你就要先培养自己的优势,市场竞争很厉害的,客户的需求也是无止境的,无论做任何什么事情都要记得:一个产品即使广告在响再大再多,但是他没有真实的内容和东西,没有可以让客户信任喜欢的东西,那么市场是绝对不允许他生存下去的。因为在

这个市场中,人永远站重要的位置,人的需求才创立了这个互相供与求的市场,你只有不断的满足他们,你才可能生存下去。 如何进行网络营销把握: 1、品牌金三角 市场定位、品牌形象、产品差异化卖点”三个方面是企业能否打造知名品牌的三个重要因素,是直接影响消费者购买促进销售的三个必要条件,同样也是网络营销传播的核心内容。多方面深度挖掘品牌传播点,明确产品应有的市场定位,通过颠覆传统概念,提炼区别竞争对手的差异化卖点,建立独有的品牌形象口碑,并把信息有效的传播给潜在受众,从而激发其购买的潜力与欲望。 2、搜索占位 “搜索占位”是搜索引擎营销排名居上的简称,也是目前网络营销行业当中使用频率最高的手段之一,在传播中将会把我们的营销信息与内容,嵌入到“品牌关键词、行业关键词、受众关键词、市场关键词、特点关键词、长尾关键字”等消费者常用关键词中,当潜在受众在使用搜索引擎搜索以上关键词时,将预先设计好的内容、信息、网站等能够占据在搜索引擎结果页面中,比较显著的排名与位置,让潜在消费者在选择了解同类产品时,能够优先看到我们的信息,从而详细的了解我们企业及产品的优势卖点,提高信息的到达率跟针对性,全面压制我们的竞争对手。 3、吸引力法则 “吸引力法则”是针对消费者心理进行的一种传播手段与方式,在清晰的了解分析消费者购买需求后,将会进行有针对性的制作话题、新闻、事件、视频等营销主题,有效的抓住消费者的眼球,让产品在众多同类的信息当中脱颖而出,

安全生产八项管理制度

安全生产管理八项制度 、安全例会制度 . 安全检查制度 二、 三、安全技术交底制度 四、安全验收制度 五、安全持证上岗制度 六、安全生产奖罚制度 七、安全教育与培训制度 八、工伤事故报告制度 2012年5月15日

为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,防患于未然,各项目经理部必须建立周一安全例会制度,内容包括: 1、宣传安全生产的法律、法规,目前总体安全生产形势。 2、总结上周本项目安全生产工作,分析发生安全问题的 原因,制定防止类似问题发生的措施。 3、部署本周安全生产工作及本周安全生产工作中的重大 危险源、危险点的防范和监控措施以及注意事项。 4、落实各项安全生产制度的执行情况、安全隐患整改情 况、对违章指挥、违章作业人员的处理情况。 5、事故应急救援小组的应急救援演练及准备情况。

1、项目经理部每周由生产经理组织,安全负责人配合,项目部相关部门人员及分包单位主要管理人员参加,对施工现场进行一次安全生产大检查。 2、凡在检查中发现的安全隐患,签发安全隐患整改通知 单,落实整改责任并进行复查,重大隐患要在规定限期时间内百分之百的整改完毕。 3、对查出或发现的重大隐患或有可能导致人员伤亡或设备损坏时,安全监管人员有权立即责令其停工,待整改并经安全监管人员验收合格后方可再恢复施工。 4、检查出的违章、严重违章、隐患及重大隐患,凡不按限期整改消项者,公司各项目部对相关责任人依据有关规定给予处罚,因此引发的责任事故,追究有关责任者的法律责任。 5、安全员每日必须巡视施工现场安全生产情况,随时排查安全隐患,制止违章指挥、违章作业现象,并跟踪监管隐患整改落实情况,做好安全员施工日志。

(完整版)安全生产管理制度汇编(2018年修订)

第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求,确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责 (1)安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求,并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性,建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”,并发放到相关部门。 (2)各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 (3)安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价,消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括:国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系,主动获取相关的法律、法规及其它要求,也可通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充,以确保公司在体系运行

中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1)安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性: (1)是否与公司安全生产有关; (2)是否为最新的版本。 2)由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”,并发放到相关部门。 3)各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4)当上述法律、法规及其它要求更新时,应及时修正清单,将新的内容补发到相关部门,并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》

个人与团队管理模拟试题二及参考答案

个人与团队管理模拟试题(二)及参考答案一、单项选择题:(每题1分,共50分) 1.张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是()。 A、把更多操作性的工作分配出去 B、相信团队成员 C、工作时间拒绝接听任何电话 D、学会授权 2.提高工作效率的方法不正确的是()。 A、预见并及时处理问题 B、根据工作优先级,确定自己每天的实际目标和工作方式 C、确保在做重要工作时不被打扰 D、工作时间拒绝接听任何电话 3.提高工作效率的方法有很多,不正确的是()。 A、为重要的工作选择最佳时间 B、养成并坚持良好的工作习惯 C、确保在做重要工作时不被打扰 D、不受任何计划约束 4.高总为了提高工作效率采用了很多方法,不能够帮助他的是()。 A、把更多操作性的工作分配出去 B、工作时间拒绝接听任何电话 C、学会授权 D、相信团队成员 5.在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是()。 A、把重要工作安排在工作效率最高的时间 B、把每天的重要工作都安排在固定的时间段 C、不做事先安排,什么时候有重要工作什么时候做 D、把重要工作安排在每天工作的开始阶段 6.辛总为了提高工作效率采用了很多方法,能够帮助他的是()。 A、独揽所有的工作 B、工作时间拒绝接听任何电话 C、根据时间管理矩阵制订每天的计划 D、废除规章制度,使自己的工作不受限制 7.在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法不合适的是()。 A、把重要工作安排在工作效率最高的时间 B、什么时候有重要的工作,什么时候就开始做 、确保在做重要工作时不被打扰C. D、确保重要工作符合任务优先级 8.关于计划在提高工作效率中的应用,说法正确的是()。 A、要严格执行每天的计划 B、每天工作不同,所以不用事先做计划 C、计划按照时间顺序制订,无须区分优先级 D、将重要的工作安排在计划的开始阶段 9.对提高工作效率没有帮助的是()。 A、保证每天都做一些重要但不紧迫的任务 B、养成并坚持良好的工作习惯 C、严格执行计划 D、不接电话以避免被打扰 10.小苏想要提高自己的工作效率,她列出了许多方法,其中不能帮助她的是()。 A、分析自己何时工作效率最高 B、严格执行计划 C、延长工作时间 D、养成并坚持良好的工作习惯 11.人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的,关于沟通目的,说法不正确的是()。 A、人们在进行沟通时经常希望达到多种目的

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