印刷厂的实习报告模板

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印刷术是古代四大发明之一,古印刷术传承着中国古老的文明传统。下面我为你整理了印刷厂的实习报告,希望能帮到你!

一、实习目的

⒈了解书籍的印刷制造过程

⒉了解印刷所需的机械设备和流程

二、印刷基本知识

1、以下所说的一般以彩印(胶印)为主。正常平张纸规格分为大度和正度,大度全张规格为:119cm*89cm(47英寸*35英寸),切开成两张叫对开,切开四张叫四开,切开8张叫8开(A3),切成16张为16开(A4)。正度纸全张规格为:108cm*78cm(43英寸*31英寸),同样切两张为正度对开,以此类推。一般要留1cm机器咬住纸张的咬口和两边0.5cm十字线套色套准位。

2、纸张和印刷:

纸张一般分为胶版纸,如普通的复印纸、书写纸;铜版纸,哑粉纸,200g 以上厚度的称为卡,如铜板卡等,大部分用于画册和广告彩色单;白板纸,白卡纸,大部分用于纸盒包装盒;还有无碳复写纸、不干胶纸、硫酸纸、特种纸、还有纸箱的面纸、芯纸、牛卡纸等。纸张的厚度一般以克数g计算,一般说157g 铜版纸就是指这种铜版纸的厚度是每平方米157克,克数越大纸张就越厚。

印刷上习惯把500张全张纸叫1令纸,纸张是以吨论价的,各种克数厚度的纸张每吨的令数都不一样,有表可以参考。

印刷质量一般先要看有没有套准,印刷网点是否结实清晰,版面纸张有没有

蹭脏和刮伤,修裁线有否印出来,文字有没有断笔,颜色是否均匀,如有样张还要核对打样。印刷加工费通常都以色令计算,即每一令纸印一个色叫1色令。

3、印后:

印后加工工序有复光膜、复哑膜、烫金、过油、过UV、折页、骑马订装订、锁线胶装、压痕模切、细瓦E瓦楞等。

⒋印刷分类:

①胶印:俗称彩印,用菲林通过晒版机晒在预涂感光版(PS版)上,然后用胶印机印在纸张上,一般网线数在175线/平方英寸,175L/inch;胶印机有单色机、双色机、四色机、五色机等;规格上有大全张机、全开机、对开机、四开机、八开机等。

②凹印:一般是塑料印刷,或者是卷筒纸印刷,印刷大量的包装袋或者烟标、杂志等等,以电雕滚筒版为主。

③丝印:一般印刷较粗的图案,印刷材料有布、塑料、纸张、纸箱板等,印刷版是以网框线为主,普通的一般为80~100线,我们接触的用于纸张的,如印UV油、做磨沙效果、局部UV上光等。

④柔印、水印则是用菲林贴在树脂版、橡皮版感光腐蚀或雕刻印刷图案进行印刷。

(另外,烫金属凸印,要先出阴片菲林去做腐蚀金属板。)

⑤胶印网线和网点:一般以每英寸为175线的居多,较常用于铜版纸画册广告等的印刷,白板纸或表面比较粗糙的纸宜采用150线;高档画册有的采用200线,一般200线的印刷机要求很平整,出片没问题,关键在印刷。

5.印刷估价(胶印):

①规格尺寸、开数、P数。

②印刷数量。

③用纸:铜版纸、哑粉纸、白板纸、胶版纸、白卡纸、不干胶纸、无碳复写纸、特种纸。

④颜色、色数:CMYK四色、金、银、专色。

⑤后道加工工序:折页、复膜(复光膜、哑光膜),烫金(烫金面积、烫青金或红金),压痕模切扎盒(凡是200g以上的纸张都要压痕,纸盒要做模切版模切),还有糊本、糊袋、糊盒、裱纸、过光油、磨光、过UV、裱E瓦等;装订(有骑马订、平订、无线胶装、线装、精装、YO圈装等);打包包装送货。

具体估价步骤有版费、纸张、印工、后道工序、税收管理费五部分。

三、印刷流程印刷工艺流程:

一件印刷品的完成,无论采用哪一种印刷方法,一般要经过原稿的设计和选择,原版的制作,制版,印刷,印后加工等过程,其工艺流程如下:印前设计制版:

①扫描:图片扫描原稿分为透射稿和反射稿,透明反转片幻灯片为透射稿,正常照片和印刷图片等叫反射稿。扫描大小以原图稿的比例计算,放大一倍为放大文件的200%,缩小一倍标50%。正常扫描的精度是315dpi,格式正常是CMYK 的TIF文件,苹果机可以正常读取,如果要刻成PC机的格式要在文件后面加上.tif的后缀,若是客户要直接拿去喷绘大幅广告,一般直接扫成RGB格式。扫出来的文件以兆数(MB)计价。

②设计制作:

设计制作一般是指用扫描完的图片或直接用图库的图片文件,加上图案文

字,根据客户的意图进行编排设计,最后制作成可以发排输出的完整文件。

正常使用的软件有:

Photoshop、Freehand、Illustrator、CorelDRAW、PageMaker、QuarkXPress 等。

③数码打样和输出菲林:

制作完的文件要出片印刷之前一般都需要看样,可以采用数码打样打出和印刷品一样的样张。数码打样是用专用的仿铜版纸,其他纸张不可以打。数码打样的优势是出菲林前打样,万一有错还可以修改,确保菲林正确。

输出菲林一般市面上现在大家制作的文件格式都可以输出,输出菲林有时需要拼大版,根据印刷机的大小和装订的方式进行拼版。正常是175线CMYK四色,专色另加费用;胶印和丝印的药膜方向有分别,丝印的线数比较低,还有专色等具体看客户要求。

四、江苏凤凰印务参观感想

江苏凤凰印务有限公司是凤凰出版传媒集团投资组建的专业生产中高档彩色包装箱、盒、彩色印刷品以及各类纸制品的大型印刷企业。公司注册资金8000万元,一期设备投资超过5000万元,拥有南京首台大幅面德国罗兰5色加上光全张胶印机、华东首台德国海德堡6色加上光对开胶印机、南京首台德国罗兰4色加上光对开胶印机、南京首台日本网屏全张CTP。

公司印前设计、制作能力突出,拥有惠普、苹果电脑、ESPON数码打样机和古龙源冲片机;印后设备非常全面,全自动模切机、全自动裱纸机、水性UV上光机、B、E、F单面瓦楞纸板生产线、覆膜机、全自动糊盒机、折页机、锁线机、包本机以及辅助配套设备一应俱全,能够达到亿元以上的年生产规模。

公司拥有一支具有专业包装印刷技术和丰富企业管理经验的工作团队,获得ISO9001:2000质量管理体系认证。

凤凰印务引进的海德堡6+1印刷机最高速度为16200印张/小时,最大纸张尺寸为720x1020毫米,拥有增强型预置飞达台和增强型预置收纸台,全自动装版,全自动上光,特别适用于包装印刷企业的生产需要,是海德堡公司在华东地区的首台6+1设备。该设备的投产运营,使凤凰印务的印刷质量得到大幅提高,印刷周期得以大幅缩短,生产工艺要。

得到充分满足,生产能力得到跨越式的提升,也使得凤凰印务能够充分满足大客户的高端包装印刷需求,更进一步开拓南京及周边地区高档包装印刷市场。

曼罗兰机器在中国的影响力比较大,特别是在南方有比较广阔的市场。曼罗兰机器给人留下的印象是经久耐用、精度高、自动化程度高。与海德堡机器不同的是,其对开系列印刷机滚筒直径为300mm,传纸线路完全采用非接触式倍径滚筒结构。靠版墨辊采用可串动的机构(其他厂家也有采用类似的结构),从而可以消除鬼影。

曼罗兰机器的压印滚筒采用空心滚子轴承,安装时有一定的预压力,这样可以消除安装时的轴承间隙。空心滚子轴承被认为是比较理想的轴承结构,但其加工相对比较困难,对公差要求特别严格。其版滚筒和橡皮滚筒采用滑动轴承(铜套结构),抗冲击能力比较强,对油路要求比较高。如果油路工作不良,将会造成高速运转时摩擦力过大。

曼罗兰机器作文的另一个特点是采用长轴提供动力,从第一组到第四组采用一根长袖,再通过长轴向上带动各机组的相关机构运动,这种机构的优点是可以保证所有的机组同步工作,减少了齿轮中间的传递误差。

曼罗兰机器还配有双给纸机构,既可以采用卷筒供纸方式,也可以采用单张纸供纸方式。当用卷筒纸供纸方式时,将卷筒纸的纸卷部分及其分切部分送入给纸部位即可。当采用单张纸给纸机时,将此部分离开即可。

曼罗兰机器在飞达结构设计上考虑得比较周全,其采用四个分纸吸嘴,8个送纸吸嘴,对薄厚纸的适应能力都比较强。曼罗兰机器可以在线完成烫金、压凸、模切及打孔等印后操作,这样节省大量印后操作时间,这也是所有印刷机内集成度最高的印刷设备。

曼罗兰机器还配有在线图象监控、线上色彩检测、线上质量控制等质量管制系统,这些信息可以与网络连接,从而用户可以了解其印品质量状况。

罗兰900属于宽幅系统印刷机,其最大幅面可达1.8m宽,这几乎是所有印刷机内最宽的,其特别适合包装印刷,最大厚度可达1.6mm(可用于纸板等印刷)。

(一)实习目的:

锻炼自己的动手能力,将学习的理论知识运用于实践当中,开拓视野,完善自己的知识结构,达到锻炼能力的目的。让实践者对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。培养道德和职业技能,提升就业能力,促进全面发展。

(二)实习单位及岗位介绍:

沈阳美程在线印刷公司是北方领先的大型彩色印刷企业,自一九九七年,美程一直致力于推广国际领先的印刷技术和超值的印刷服务,不断针对不同行业、不同客户提供独具特色的印刷解决方案。沈阳美程在线印刷有限公司总部设在沈阳浑南开发区,厂区占地面积2万余平米,现有各类专业技术人员500余人。

美程关注每一名员工的成长,愿意为每一名优秀员工提供广阔的展示舞台,

并帮助他们伴随美程的腾飞获得长足的职业发展。

前期在美程各分厂参观,之后干一些杂活,然后在生产韩国书的裱壳流水线上当捏角工,六个人一起工作。捏角是裱壳流水线的第三道工序,是考验我们耐心和毅力的工作。后期到三厂做检验的工作。检验员应熟悉并理解产品,了解受检产品的质量要求。

按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。按照工艺流程,技术标准条件做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,要求并监督制造方采取有效措施认真管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。

(三)实习安排:

实习时间大概有十五周,前三周是参观期,美程一共有三个分厂,每个分厂都有一个星期的参观期。参观了解工厂内部的生产结构,人事组成结构,熟悉工厂内部的工作氛围,之后四周时间在二分厂工作,由于一批韩国书籍急于印刷并出口,调动我们去进行捏角工作,完成任务之后进行流水线粘立体画的工作,最后的两周在三厂做检验的工作。

(四)实习内容及过程:

前期在二厂的工作内容从打包到捏角再到压板和压平,后期到三厂做检验的工作。打包:就是把成品按一定的数量用打包纸包成一定的形状,再把两个小包包成一个大包。之后成品进行发货。以前实习的时候进行过打包的工作,因此工作起来很顺手,且开始工作时工厂并没有分配工作,因此自觉地干了两周打包的

工作。所以只是一个实习生活的热身。打包并不是实习的主要的工作。

捏角:我们工作的整个流水线总称为裱壳,我们捏角是裱壳流水线的第三道工序,前面有续纸和放板两道工序,然后通过传送带传到我们这里捏角,后面是压板和压平两道工序。

然后把制成的成品放到台板上。其实捏角是一个靠经验进行的工作,刚开始工作的人都会有这样或那样的概念模糊。在正式工作前工厂进行了两天的培训,但做的不尽人意,由于急于发货,所以我们被安排到捏角的岗位进行工作。

之后经过一段时间的练习和学习,我们熟练的掌握了这项技术。美程要出口的韩国书籍分为卡书和壳书,主要消费对象是韩国小朋友,为了避免书的边角因为尖锐而伤害到他们,所以会有捏角这道工序。

捏角是先经过圆角机把内纸板的四角都打成半圆型的,然后把处理完的纸板搬到放板处,放板工把板按指定位置放到续好的封皮上,经过压边机,送到工作台进行捏角。由于纸板的四角是半圆的,需要人工的把糊上的封面的四角也捏成半圆的,然后传送到压板,把人工捏的角进行压实,然后把压实的书壳分组通过压平机再度高压压实。一般都是五十个书壳一组,规整的放在准备好的台板上。然后放满台版后,把成品拉到下一个流水线。

压板:由于原来压板的同学要求换岗位,所以我被调到了压板处,偶尔也会压平,操作压板主要注意不可以把手放到下压铁下。操作压平机最重要的是安全,压平可以上压或下压,有几吨的重量,操作时切忌手不可以变扶着内侧,头不可以深入内部,要松开按钮才可放书或取书。

检验:从六月份到七月份制作的是教材,三分厂工人正在印刷练习册,由于大多数的机器我们都不能碰,所以我们就进行了检验工作。检验可以理解为检查

和验证,检查是否有窝页,折角,封面不漏色,不白边,内部印刷是否清晰。

(五)实习总结及体会:

回顾在美程的实习生活,感触很深,收获颇丰。通过实习我更加认识到实践是检验真理的唯一标准,只学不实践,那么所学的就等于零,理论应该与实践相结合。

1、问题与不足:

实习的过程中,比别人做的工作只多不少。所有人都说我脾气不好,所以我经常是费力不讨好,我这个假期一直在看一些修身的书,让自己能控制自己的脾气,尽量不冲动。

我有时候是自己的坚持太执拗了,但不存在有些人说的炫耀或是突出自己。记得上次系主任开会说过,有问题不可怕,可怕的是你找不到问题,解决不了问题。每个人都有不足,不同的人有不同的思维方式,不同的性格决定处事的方法不同,每个人都有不同的坚持,不是你这个人好或不好就会得到领导的认可,还要看方式方法和事情的看待与处理。

我相信经过三个月的实习加上两个月的反思,一定会纠正很多的不足,开学了,等领导验收。去年冬天的实习感悟很多,但可能是由于工厂较大,工人较多,因此需要学习的东西就更多,学习为人处世,学习工作经验。需要处理的事也更多了。我自己也成长了很多。

2、成绩与收获:

通过这段时间的实习,由于环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然也就不一样。如果遇到了困难,必须找其根源解决它,不能逃避或是任其发展,我们的问题可以分为工作生活上和自身情绪的控制的处理上。工作中有问

题或发现问题要找直管领导解决,不可以自己擅作主张,以防有危险发生。遇到事情要多问身边的原厂工人。

在自身情绪上的问题是很严重的,他可能影响你的工作热情以及工作效果。他能决定你被批评还是被表扬。我们要学会控制自己的情绪,然后才能投入到工作中去,遇事多动脑,多理性的思考才能达到自身的更高点,然后学会的就是耐得住无聊的生活,不是每个人的工作都是丰富多彩的,所以我们就要以生存为本。

先谈生存,再谈生活。其实我们在美程的工作很单调,学习的技术也是很低级的,每天都只是重复的工作,对于二十岁的花样年华,每天做的工作是没有生机和活力的,可以说是很单调,可无论怎样我们都坚持的走了过来,我通过看领导训工人,学习怎么做一名合格的领导,通过工人,学习怎么做一个让领导满意的工人。

在无聊的工作中,升华自己的思想,积极主动的观看老工人的工作过程,从中找到自己的不足,提高自己的动手能力,完善自己。我们不只要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活实践中学习其他的知识,不断地从各方面武装自已,才能在竞争中突出自已,表现自已。要学会从实践中学习,从学习中实践。此次实习我认识到很多工作常识,意志得到了锻炼,对我以后的学习和工作将有很大的影响。

纸上得来终觉浅,绝知此事须躬行。做事不可以眼高手低,往往看似简单的东西想要做好并不容易,只有亲身实践才能知其根本,才会做出理想的成绩。在实习时我们要将所学的理论知识与实践结合起来,培养勇于探索的创新精神、提高动手能力,加强社会活动能力,严肃认真的学习态度,为走上工作岗位打下坚实的基础。

3、对策与建议:

实践同理论没有更好地结合,实践需要建立在一定的专业理论基础上。实践与理论不能很好地结合,就会影响自身能力的发挥,给工作带来不便。

社会发展迅速,而书本知识更新较为缓慢,学员们不能接触到更新的知识。解决问题办法就是学员加强课外学习,多翻阅相关资料,强化学习过程,同时将其灵活应用到实践操作中,才能跟得上时代的脚步。多接触社会,给自己锻炼机会,实践操作能力就会加大,而且容易吸收更多的知识。

在实习过程中,实习生经常处于一个尴尬的位置,作为学生,总是觉得自己被忽视,实习期没有事情可做,白白浪费时间;作为企业,觉得实习生完全不懂公司工作流程,无法把重要事务交托给他们。希望企业在实习生上岗之前进行一定的培训,让实习生在实习过程中得到真正的锻炼。

这次能有机会去印刷厂实习,我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间,但是在这段时间里,对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉到受益匪浅。

以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。在以后开展自身的工作,以及在对客户的沟通应对上,希望能有所借鉴。

一、工厂的总体规模水平

xxx印刷厂位于东莞大朗镇,占地24600平米,员工600多人。近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的印刷专家,在东莞制造业发达的地区也小有名气。

走进厂区,只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家,但是,到了车间,看过那些先进的流水线,那些熟练的技术水平,完全会

感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂,一些诸如纸屑的飞扬,机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题,都是难免存在的,但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间,这些大多的印刷厂所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰,反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。

工厂有自己的作息时间,并且都会严格遵守。就连中午休息间隙,每个工人都会把自己得区域整理得井然有序,这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。在用餐问题上,工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人,吃的饭菜一律相同,没有任何的特殊化。

二、学习过程

如下几点是在工厂实习期间,就我的工作需要,主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。

(一)纸的选用

工厂最常用的纸大多都是从国外进口,这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因——正是“一分价钱一分货”。MDF纸也是常用的材质之一。我司很多产品也都可以选用MDF。对于一些想节省成本的客户来说可以推荐一用。这些常规纸在仓库里都备有一定数量的库存,其他的也有备量,但是一般都要尽量推荐选用常规纸(除非客户定购的产品数量庞大值得工厂采购另外一些昂贵的纸),这对于工厂的加工技术、生产周期、生长成本等都会有所帮助。

(二)加工方面

工厂所采用的机器都比较先进,一般来说都是机器自动操作,比如CNC数控机,立轴机等。所以,只要操作得当,人员安排合理,一般都能产生较高的效率(一般来说,都需要熟练人工)。虽然说工厂对于大多数的纸制产品都能生产,

但是以后在和客户沟通过程中,在尽量满足客户要求的同时,还要尽量站在工厂的立场上考虑。比如,可以向客户推荐一些外形相同,但是做法简单,结构清晰的样品。这对于工厂来说不但可以降低成本,而且还可以提高效率。一张订单的完成,工厂都会把每道环节都会安排到位。因此,在和客户确认订单的时候,一定要把每个要求都确认完整。有些客户在白身做完以后,油漆没有确定,这样搁在一边的话,不但产品容易变形,而且也影响了订单的进度,给工厂带来了不必要的麻烦。

(三)镭射和丝印

目前工厂的最大镭射尺寸为:320×320mm,最小为:1。5×1。5mm镭射后可以上色,最常见的是上黑色,上完黑色,可以使镭射图案更清晰。但是一般不推荐客户镭射后上色,这样的话会增加成本。镭射的费用是视镭射图案的复杂程度而言的,一般来说都是每件产品1块钱。丝印也是常用的一种方法,但是它的要求是丝印的表面要光滑。要求镭射或者丝印的话都会要求客户提供图片,最好是电子文档。

(四)包装

包装是成品完工前的最后一道工序,也是一个产品比较重要的组成部分。包装工序包含了产品的简单组装、包皮、包绒布、五金件的装配、包装物的制作、对产品的前道工序的品检、产品的包装。质量是品质的保证。因此,我们工厂对质量也有严格的把关。一般一道包装的流水线上都有二到三个品检人员进行严格的产品检验,从产品的去尘、质检到最后的装箱,每个细节都会有工人严格的操作标准。对于一些外销客户来说,对于产品都会比较挑剔,但工厂都会满足这些的要求。这也就是为什么我们工厂的产品会有质量的保障,在产品上很少出现质

量纰漏的原因。而同样是国内订单的话,往往会有一些刁蛮的客户,在产品没有品质问题的时候却还要挑一些小“瑕疵”。对于这些问题,我觉得除了要和客户解释清有些是因为纸质品本身的问题之外,还要让他们了解我们工厂对于质量方面的控制要求是达到了国内先进水平的,很多质量问题的产生很可能实在运输过程中的碰撞和野蛮运输。当然,为了避免在运输途中的损坏,在采用一般的安全包装下,除了用一些常规包装物(纸盒、纸箱、礼盒、海绵、保力龙、珍珠棉、拷贝纸、气泡袋、胶带等)外,还可以在纸箱六个面用保力龙板保护。

(五)其他配件

五金是常用到的配件。因此,对于一些常规的五金件,诸如一些合叶、铜扣、铜脚等,工厂都会采购一定的数量以备库存。另外像一些在笔上五金件,工厂自己也有制造的能力,很多都可以独立完成。另外像EVA之类的,也都需要另外采购。

三、心得体会

这次的实习,让我了解到了工厂的规模水平、生产流程以及一些常规产品的制作,在以后的业务操作中相信会有较大的帮助。另外我觉得一方面在工厂供货给我们的同时,另一方面也要积极配合工厂,把双方的工作都做好。同时,自己也还要不断的学习产品的知识,服务好客户。公司整体的业务水平提高了,才能开创出良好的业绩。

印刷企业招标文件

XX出版社有限公司印刷厂招标书 2016年6月

目录 第一部分招标公告 0 第二部分投标方须知 (1) 第三部分商务资料 (4) 第四部分投标相关文件格式 (5)

第一部分招标公告 xx出版社有限公司拟邀请贵单位对我社2016年图书印制进行投标,欢迎贵单位参加投标。 一、招标内容: 1.招标内容为教材、教辅、版本图书印刷品。 2.投标人按招标人给定的样式清单,根据自身业务经营情况,以单价明细表方式报价,作为投标文件内容之一。 3.未列入样式清单范围的单项印刷,由我局自主选择印刷企业,印刷商在价格同等的情况下优先选择。 二、投标人资格要求: 1.在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格的印刷企业; 2.必须取得《印刷经营许可证》。 三、投标与开标时间和地址 1.投标书送达时间和地址 截止时间: 2015年4月24日 地点:xx 贵单位请于上述时间和地点投送密封的投标书。 2.开标时间和地点 时间: 2015年5月10日10时 地点:xx 3.投标编号: 请贵单位在投标文件的封面页上标注此编号。

四、联系人信息 联系人:xx 地址:xx 邮政编码:xx 电话:xx 第二部分投标方须知 一、项目说明 1.“招标方”系指本次项目的招标人“xx出版社有限公司” 2.“投标方”系指符合招标公告中投标人资格要求的投标单位: 3.“投标报价”应包含印刷材料成本、打字、版面设计、排版、制作、印刷、装订、送货下货、税金等所有费用。全区范围内的多点配送费用不包含在报价中,但中标方须按照市场价格单独与招标方开票结算。 4.无论投标过程中的做法和结果如何,投标方自行承担所有参加投标有关的全部费用。 二、投标文件 1.投标要求 (1)投标方应仔细阅读招标文件的所有内容,按招标文件的要求提供投标文件,并保证所提供的全部资料的真实性,否则其投标可能被拒绝。 (2)投标书应备正本一份、副本一份。在每一份投标文件上要注明“正本”或“副本”字样,一旦正本和副本有差异,以正本为准。 (3)投标书应有法定代表或授权代表签字,装入档案袋密封,封条上须加盖投标单位印章,在投标截止时间前由法定代表人或法人委托人持本人有

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XXXX印刷企业项目 招 标 文 件 年月日

目录 一、招标公告 二、投标方须知 三、商务资料 四、投标相关文件格式

第一部分招标公告 根据《中华人民共和国投标招标法》有关规定,经余杭区邮政局商函广告印刷企业招标领导小组决定,现对外公开招标2012年全局商函广告印刷品定点印刷企业,兹邀请合格投标企业参加竞标。 一、招标内容: 1.招标内容为各类商函广告印刷品。 2.投标人按招标人给定的样式清单,根据自身业务经营情况,以单价明细表方式报价,作为投标文件内容之一。 3.未列入样式清单范围的单项印刷,由我局自主选择印刷企业,定点印刷商在价格同等的情况下优先选择。 二、投标人资格要求: 1、在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格的印刷企业; 2、必须取得《印刷经营许可证》,有《信封印刷经营许可证》的优先考虑。 三、投标截止时间:2012年3月15日上午9:30 开标时间:另行通知 第二部分投标方须知 A 项目说明 A-1、“招标方”系指本次项目的招标人“杭州市余杭区邮政局” A-2、“投标方”系指符合招标公告中投标人资格要求的投标单位: A-3、“投标报价”应包含印刷材料成本、打字、版面设计、排版、制作、印刷、装订、区邮政局大院内送货下货、税金等所有费用。全区范围内的多点配送费用不包含在报价中,但中标方须按照市场价格单独与招标方开票结算。A-4、无论投标过程中的做法和结果如何,投标方自行承担所有参加投标有关的全部费用。

B 投标文件的编写 B-1、投标要求 1、投标方应仔细阅读招标文件的所有内容,按招标文件的要求提供投标文件,并保证所提供的全部资料的真实性,否则其投标可能被拒绝。 2、投标书应备正本一份、副本一份。在每一份投标文件上要注明“正本”或“副本”字样,一旦正本和副本有差异,以正本为准。 3、投标书应有法定代表或授权代表签字,装入档案袋密封,封条上须加盖投标单位印章,在投标截止时间前由法定代表人或法人委托人持本人有效身份证件递交招标单位。 4、投标人必须保证投标文件所提供的全部资料真实可靠,并接受招标人对其中任何资料进一步审查的要求。 B-2、投标文件组成 投标文件由以下部分组成;以下文件必须全部加盖公章。 (1)法定代表人授权书原件(格式附后)及授权代表的身份证复印件; (2)投标报价明细表(格式附后); (3)营业执照、税务登记证复印件; (4)其他相关资格证书(《印刷经营许可证》、《信封印刷经营许可证》等)、荣誉证书及技术和设备证明文件(技术、设备说明书、发票等); (5)质量、服务承诺书(格式附后); (6)投标人认为需要提供的其它说明和资料。 (7)投标人须提供“样品”作为投标文件的重要组成部分,样品可自行选择投标样式清单中的几个品种,提供以前印制的成品。 C 开标和评标 C-1、开标 (1)招标方将成立商函广告印刷企业招标小组。招标小组对投标文件进

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XX出版社有限公司印刷厂招标书

2016年6月 目录 招标公告第一部分 (1) 投标方须知第二部分 (2) 商务资料第三部分 (4) 投标相关文件格式第四部分 (5) 第一部分招标公告

xx出版社有限公司拟邀请贵单位对我社2016年图书印制进行投标,欢迎贵单位参 加投标。 一、招标内容: 1.招标内容为教材、教辅、版本图书印刷品。 2.投标人按招标人给定的样式清单,根据自身业务经营情况,以单价明细表方式报 价,作为投标文件内容之一。 3.未列入样式清单范围的单项印刷,由我局自主选择印刷企业,印刷商在价格同等 的情况下优先选择。 二、投标人资格要求: 1.在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格的印刷企业; 2.必须取得《印刷经营许可证》。 三、投标与开标时间和地址 1.投标书送达时间和地址 截止时间:2015年4月24日 地点:xx 贵单位请于上述时间和地点投送密封的投标书。 2.开标时间和地点 时间:2015年5月10日10时 地点:xx 3.投标编号: 请贵单位在投标文件的封面页上标注此编号。 4、联系人信息 联系人:xx 地址:xx 邮政编码:xx 电话:xx 页0第 第二部分投标方须知 一、项目说明 1.“招标方”系指本次项目的招标人“xx出版社有限公司” 2.“投标方”系指符合招标公告中投标人资格要求的投标单位:

3.“投标报价”应包含印刷材料成本、打字、版面设计、排版、制作、印刷、装订、 送货下货、税金等所有费用。全区范围内的多点配送费用不包含在报价中,但中标方须 按照市场价格单独与招标方开票结算。 4.无论投标过程中的做法和结果如何,投标方自行承担所有参加投标有关的全部费用。 二、投标文件 1.投标要求 (1)投标方应仔细阅读招标文件的所有内容,按招标文件的要求提供投标文件,并 保证所提供的全部资料的真实性,否则其投标可能被拒绝。 (2)投标书应备正本一份、副本一份。在每一份投标文件上要注明“正本”或“副 本”字样,一旦正本和副本有差异,以正本为准。 (3)投标书应有法定代表或授权代表签字,装入档案袋密封,封条上须加盖投标单 位印章,在投标截止时间前由法定代表人或法人委托人持本人有效身份证件递交招标单 位。 (4)投标人必须保证投标文件所提供的全部资料真实可靠,并接受招标人对其中任 何资料进一步审查的要求。 2.投标文件组成 投标文件由以下部分组成;以下文件必须全部加盖公章。 (1)法定代表人授权书原件(格式附后)及授权代表的身份证复印件; (2)投标报价明细表(格式附后); (3)营业执照、税务登记证复印件; (4)其他相关资格证书(《印刷经营许可证》、荣誉证书及技术和设备证明文件(技 术、设备说明书、发票等); (5)质量、服务承诺书(格式附后); (6)投标人认为需要提供的其它说明和资料。 (7)投标人须提供“样品”作为投标文件的重要组成部分,样品可自行选择投标样 页1第 式清单中的几个品种,提供以前印制的成品。 3.开标要求 (1)招标方将成立印刷企业招标小组。招标小组对投标文件进行审查、质疑、

小公司组织架构图及部门职责44047

中海云服组织架构图以及各部门职责 一、组织架构: 董事会 二、各部门职责: (一)总经理: 1 ?根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。 2?拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3 .审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4 ?审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5. 主持公司的全面经营管理工作。 6. 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8. 推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。 9. 从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾等。 (二)财务部: 1. 负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理

2.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议。4.严格财务管理,加强财务监督,与外包财务公司做好接洽工作。5.做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制。 6. 加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。 7. 做好每个月的员工工资的核对与发放工作。 (三)系统集成部: 1. 根据项目部立项书,负责集成项目与布线项目的具体实施: 1) 项目实施准备 2) 项目具体施工 3) 项目初验 4) 及时向项目部报告项目变更,以便项目部的变更商务谈判 5) 准备项目技术资料,协助项目部进行项目验收 2. 协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持: 1) 协助技术可行性判断 2) 协助标书技术方案编写 3) 协助合同中技术条款的拟订 3.部门项目资料管理。 4.公司内部网络维护与设计。 5.总经理办公室指派的其他任务。 (四)人事行政部: 1. 人事行政部门的工作职责:负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2. 人力资源管理与发: (1) 组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2) 招聘使用: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜” 即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力

办公室印刷服务公开招投标书范本

千里马招标网https://www.360docs.net/doc/7e5816069.html, 招标文件 采购项目:印刷服务 招标文件编号:ZQFW-ZB 采购人:巴林左旗人民政府办公室 集中采购机构:巴林左旗公共资源交易中心 二〇一八年十月

目录 第一章招标公告…………………………………………………………第二章供应商须知………………………………………………………第三章采购项目要求及技术参数……………………………………第四章评标办法………………………………………………………第五章合同样本………………………………………………………第六章附件…………………………………………………………

第一章巴林左旗人民政府办公室印刷服务公开招标 招标公告 巴林左旗公共资源交易中心受巴林左旗人民政府办公室委托,采用公开招标方式采购印刷服务项目,欢迎符合资格条件的供应商前来报名参加。 一、项目概述 .名称与编号 项目名称:印刷服务 批准文件编号:左财购准字[]号 招标文件编号:ZQFW-ZB .内容及分包情况 符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。 三、获取招标文件的时间、地点、方式 符合上述条件的供应商可在年月日至年月日,每个工作日上午:-:时,下午:-:时到巴林左旗公共资源交易中心递交报名材料,经初审合格后,填写《报名供应商登记表》。 报名审核合格的供应商可以从《内蒙古政府采购网》https://www.360docs.net/doc/7e5816069.html,/获取招标文件。

报名时,报名人需要提供以下材料: .报名人出示身份证原件,提供复印件; .报名人出具经法定代表人签字、公司盖章的“授权委托书”; . 提供经国家工商机关年检合格有效并加盖投标企业公章的营业执照副本复印 件; .其他资料: ()企业法人营业执照(印刷类); ()税务登记证; ()组织机构代码证(三证合一营业执照正本或副本); ()法定代表人授权委托书; ()法定代表人身份证明及法人授权代表身份证明; ()非本项目所在地的企业需提供采购人所在地售后服务机构的营业执照、税务登记证、组织机构代码证及与售后服务机构签订的服务协议。 凡自愿参加本项目的供应商须带齐以上资质证件材料的原件及加盖公章的复印件各份到巴林左旗公共资源交易中心,经审查所有材料完备有效后,方可登记并领取询价文件。达不到以上各项规定要求的不予报名,提供虚假资料的按《政府采购 法》有关规定严肃处理。 四、招标文件售价 本次招标文件售价为元人民币。 五、递交投标文件截止时间、开标时间及地点 递交投标文件截止时间:年月日上午:。 投标地点:巴林左旗公共资源交易中心三楼开标室。 开标时间:年月日上午:。 开标地点:巴林左旗公共资源交易中心三楼开标室。 六、联系方式

印刷品招标文件

印刷品采购招标文件

招标人:*北京市***物业服务有限公司 2018年 3月 20日 招标文件 目录 第一章投标须知 前附表 1.总则 1.1说明 1.2投标单位的资格和资质要求 1.3投标费用 2.招标文件 2.1招标文件的组成 2.2招标文件的解释 2.3招标文件的修改 3.投标文件的编制及递交 3.1投标报价说明 3.2投标文件的语言 3.3投标文件的组成 3.4投标有效期 3.5投标保证金 3.6招标答疑会

3.7投标文件的份数和签署3.8投标文件的密封与标志3.9投标截止期 2018年3月26日 3.10投标文件的修改与撤回4.开标、评标、定标及合同签署4.1开标 4.2评标内容的保密 4.3投标文件的澄清 4.4投标文件的符合性鉴定4.5投标文件的评价和比较4.6中标通知书 4.7合同签署 4.8履约担保 第二章采购合同 第三章投标文件格式

印刷品采购招标文件 第一部分 投标须知 *北京市***物业服务有限公司

*北京市***物业服务有限公司投标人须知前附表

1.总则 1.1概述说明 1.1.1项目情况见投标须知前附表(以下简称“前附表”)所述。 1.1.2具体招标内容 *北京市***物业服务有限公司对公司所用印刷品进行公开招标。具体物品明细清单作为标书的附件附后。 1.2投标单位的资格和资质要求 1.2.1为履行本合同的目的,参加投标的生产企业或经销企业(以下称“投标单位”)必须具有相应的资质和资格,(诸如合法的营业执照、税务登记证、企业法人代码证等)。非本国注册的投标单位应按国家相应主管部门有关管理规定取得相应的资质和资格。 1.2.2投标单位应提供令招标单位满意的资质文件,以证明其符合投标合格条件,具有被授予合同的资格和履行合同的能力(包括但不限于投标单位的公司简介、生产能力及业绩、所提供设备的技术条件、技术支持、售后服务等)。为此,所提交的投标文件中应包括下列资料: (1)投标单位的营业执照副本; (2)资质等级证书及非本国注册的投标单位经国家相应主管部门核准的资质等级证书; (3)投标单位在过去3年的合同履行情况和现在正在履行的合同情况; (4)投标单位的开户银行出具的资信证明; (5)有关投标单位目前和过去2年内参与或涉及诉讼案件的资料; (6)与投标设备相关的生产技术能力及设备状况说明;

印刷投标服务承诺书

印刷投标服务承诺书 精品文档 印刷投标服务承诺书 我公司**********对*********(项目名称)招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围、废标条件、专项承诺和招标人不能接受的条件等实质性内容完全响应。如我公司能在本次竞争谈判中中标,我公司郑重承诺如下: 一、如果我公司中标,我们保证保质保量完成工程。 二、施工中,我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。 三、因我方原因造成工地临时停水、停电、停工、窝工造成的损失,由我方承担。 全权代表(签字): ****年**月**日 小型污水处理投标项目服务承诺 投标项目,一般要写一个服务承诺,样式如下: 一、质量保证承诺 保证提供的货物是全新的、未使用过的,采用最新设计和最合适的材料制造的,并在各个方面符合合同规定的,质量合格、性能可靠的产品。 我公司保证整个系统经过我公司安装调试后完全满足贵方的设计要求,在整个系统运转7天内,达到合同规定的要求,如达不到,将延期7天内达到,否则我方赔偿贵方经 1 / 15 精品文档

济损失。 我公司保证在合同规定的质量保证期内,对提供的设计、工艺、制造、安装、 调试或材料缺陷、故障和损坏负荷。 质量保证期为该系统正式投入运行验收后12个月,如在质量保证期内,发现 货物的质量或规格与合同规定不相符,或证明有缺陷(包括潜在的和使用不合适的 材料),贵方有权根据国家有关部门出具的检验书,在货物质保期内向我公司提出 索赔。 我公司保证在合同签订7日内提供生产用图纸、设备安装图纸。 我公司保证在合同规定的质量保证期内,对因其提供的设计、工艺、制造、安装、调试或材料缺陷及所有我公司责任引起该生产线的任何缺陷、故障和损坏负责; 在质量保证期内,发现货物的质量或规格与合同规定不符合,或证明货物有缺陷,贵方有权根据技术监督局等部门出具的检验书,向我公司提出索赔; 二、关键工艺和质量控制体系 我公司经过对产品精心开发与研制,以及同国内知名大专院校合作,积累了丰 富的工艺水平,在产品制造过程中制订了有关标准;保证了产品制造质量及产品性 能技术先进性,关于工艺按技术科编制的包干质量和控制内容的详细作业指导文 件,有关规程规范及规定,认真做好进货检验,外 2 / 15 精品文档 购件检验,制造过程检验及产品最终检验、记录,对特殊工序规定过程监控方法,认真做好点检记录,所有设备要定期检验维护,以保证其性能满足工艺要求, 检验、试验设备要保持齐全完好,并做好定期周检,做好记录。各工序按产品标识 方法,经工序检验合格后才转入下一工序,完工检验后方可办理入库。

公司组织架构图和岗位职责说明书模板

普雪公司组织架构及部门岗位职责 说明书 一、总经理职责 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; ②有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。 二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理:协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作,部门工作重大问题的监控工作; 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象; 4、重大活动组织:协助、监管有关部门组织重大活动,企业文化建设,企业形象提升活动时,提供后勤保证;

小型销售公司组织架构图模板

小型销售公司组织架构图模板 导语: 在销售公司,组织架构图能够明确个部门和团队的分工安排,便于员工之间相互协作,也便于老板管理。那么如何绘制这类组织架构图呢,我们可以通过模板来快速生成。 免费获取组织架构图软件:https://www.360docs.net/doc/7e5816069.html,/orgchart/ 什么制作软件有公司组织架构图的模板? 公司组织架构图是什么样子的?其实根据不同的公司情况,公司组织架构图也会有所不同,但是公司组织架构图也有其一定的特征和规律性。在亿图软件中,除了常规的组织架构图符号,还内置了多个公司组织架构图模板,你可以选择和你们公司类似的结构,然后在上面直接进行修改,也可以借鉴模板的布局绘制属于你们的公司组织架构图。

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研发新品打样流程

第七章■PP07研发新品打样流程 1. 流程说明 此流程描述研发新品打样的全过程,包括内部订单申请、 预算控制、采购、生产、收货等内容。 在此流程中,首先由研发部提出打样需求,并设立内部订 单,生成打样单。 打样品可分为 OEM 产成品:由采购手工申请, 超预算则由研发部根据 追加,重新申请预算,不超预算,规格原物料由 仓储部发料确认并进行生产,非规格品原物料由 采购根据MM14生产性物料标准采购流程及 MM23 MM25国内、外采购订单收货流程生成无料号采购 单,并对OEM 加工的原物料进行再生产后收货并 确认,对产成品直接收货并确认。 自制产成品:由产销部 PSI 课手工创建无料号生产订单, 规格原物料手工开领料单,系统发料并由财务部 进行预算审核。非规格原物料采购手工申请,同 时进行预算审核。超预算则由研发部根据 C013内 部订单维护流程追加, 重新申请预算, 不超预算, 规格原物料由仓储部发料确认并进行生产,生产 部手工统计人工、设备工时。非规格原物料由采 购根据MM14生产性物料标准采购流程及 MM23 OEM 产成品和自制产成品。 同时财务部进行预算审核。 C013 内部订单维护流程

MM25国内、外采购订单收货流程生成无料号采购 单,并对OEM加工的原物料进行再生产后收货并确认,对产成品直接收货并确认。在流程过程中,研发部应提供详细的打样技术资料,在打样过程中随时追踪并协助处理异常状况,以确保打样的顺利进行。另外,PSI、生产部、采购部在接受打样指令后应及时处理,以确保打样时效。研发样品由研发部通过手工帐统一管理,打样过程中的相关费用计入内部订单作研发费用,研发样品的出售作营业外收入。 2.流程图

小型销售公司组织架构图制作模板

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怎样获取组织结构图模板? 方法1:打开亿图图示软件后,在新建窗口,选择【组织结构图】,然后你就可以看到相应的模板和例子了。

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印刷出版采购项目代招投标书范本

《江山市姓氏渊源》印刷出版采购项目 项目编号:JSCZCGDQ 竞 争 性 谈 判 文 件 委托单位:江山市民政局 备案单位:江山市民政局 代理单位:江山成正采购代理有限公司 起草人:夏荣芳审核人:夏梅娟 二〇一八年八月

目录 第一章竞争性谈判公告..................................... 第二章谈判须知前附表及谈判须知........................... 第三章采购需求及相关要求................................. 第四章谈判程序........................................... 第五章合同草案........................................... 第六章应提交的有关格式范例...............................

第一章竞争性谈判公告 根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,江山成正采购代理有限公司受江山市民政局委托,就《江山市姓氏渊源》印刷出版采购项目采用竞争性谈判方式进行采购,欢迎国内合格的供应商前来谈判。 项目名称:《江山市姓氏渊源》印刷出版采购项目 项目编号:JSCZCGDQ 二、谈判供应商资格要求 .符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条要求。 .在中华人民共和国境内注册,有独立法人资格,能承担本项目的供应商。 .须为未被列入“信用中国”网站(https://www.360docs.net/doc/7e5816069.html,)、中国政府采购网(https://www.360docs.net/doc/7e5816069.html,)渠道信用记录失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人。 .具备新闻出版行政部门核发的相关出版资质。 .具备专门出版方志业务编辑部门的出版社。 .本项目谢绝联合体谈判。 三、获取招标文件方式 凡有意参加本次采购的供应商,请于年月日:时前 (双休日除外)到江山成正采购代理有限公司(江山市环城西路号一楼,加油站隔壁)报名,报名时携带:企业法人营业执照副本、税务登记证(如五证合一无需提供税务登记证)、《图书出版许可证》、法人授权委托书及委托人身份证(以上资料提供复印件,并加盖单位公章,开标时提交原件核查)。资料费:元(采购文件由供应商在浙江政府采购网(https://www.360docs.net/doc/7e5816069.html,)自行下载)。 公告发布网址:浙江政府采购网(https://www.360docs.net/doc/7e5816069.html,)。 四、响应文件递交截止时间 谈判响应文件递交截止时间:年月日:时(北京时间); 谈判时间:年月日:时(北京时间); 谈判地点:江山成正采购代理有限公司(江山市环城西路号一楼,加油站隔壁)。 五、谈判保证金的交纳 本项目谈判保证金人民币:壹仟玖佰陆拾元整(¥:元),从供应商基本账户将保证金汇至指定保证金账户。指定保证金账户名称:江山成正采购代理有限公司(本账户也支持各银行网银转账,不接受汇票、转账支票等其他支付方式),开户行:中国农业银行股份有限公司江山市支行,账号:。办公电话:-手机:(短号)。 响应保证金到账截止时间:年月日:时前,其他要求详见采购文件。 六、注册供应商事宜 未注册加入浙江省政府采购供应商库的供应商一旦被确定为成交人的,应当在《成

小公司组织架构图

小公司组织架构图 导语: 不论是小公司还是大公司,都可以使用组织架构图来了解目前的企业人员情况,一方面可以掌握实情,一方面是方便统筹规划。那么在小公司,组织架构图究竟该怎么绘制呢? 免费获取组织架构图软件:https://www.360docs.net/doc/7e5816069.html,/orgchart/ 用什么软件绘制公司组织架构图? 绘制组织架构图,最好选择一款专业并且操作难度不大的组织架构图软件,比如亿图图示。亿图图示是一款专业的图形图表设计软件。软件采用最简单的拖曳式作图方式,无需任何基础也能快速掌握,自带近千种模板,上万个符号可以自由使用,即使是新手也能非常容易的制作出专业精美的组织架构图。

小公司如何使用亿图图示绘制组织结构图? 第1步:在模板中,选择需要的模板类型,双击,进入编辑界面。 第2步:从左侧符号库中,双击、或者拖拽一个“职位”图形到画布上。

第3步:将鼠标放到图形上,此时会出现一个类似=号的按钮,点击,就可以快速添加下一级。并根据企业组织结构,点击按钮,将整个结构框架画出来。 第4步:架构画好之后,点击图形,再根据实际情况,将职位一一输入到对应的图形中,点击空白处可以结束文字编辑。

第5步:可能有时候我们画完所有的结构后,会发现整个图变得很宽,严重影响我们正常的浏览。这种情况,我们只需要将横向的图形,竖向显示就可以大大节约空间。 操作方法很简单,鼠标单击选中图形后,图形的四周会出现几个绿色的点,拖动这些点,就可以将图形缩窄、拉长,而且图形上的文字,也可以变成竖向的显示的文字。 温馨提示:使用开始菜单下“排列”中的“大小”功能,可以快速将多个图形设置为等宽、等高、相同大小。 第6步:按住Ctrl键,鼠标一个一个选中图形,或者鼠标左键不松手,拉出一个选框,将需要修改颜色的图形,全部选中。然后在“开始”菜单的“样式”设置中,选择需要的颜色类型,点击颜色,就可以立即进行替换。反复这个操作,可以将整个结构图用不同的颜色,将部分区分开。

(完整版)广告公司投标印刷品及宣传品服务实施方案

(一)服务实施方案 xxxxxxxxxxxxx创建以来一直致力于为企事业单位提供专业、安全、可靠的印刷服务,积累了丰富的经验。我公司本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨,在确保产品质量的同时,不断提升服务品质。我们深知,只有真正本着“为顾客提供最满意的产品和服务”,才能切实地维护客户利益,公司也才能更好的发展。 我们将为xxxxxxxxxxxxx提供最佳的产品和最完善的服务,具体方案如下: 1、项目联系人制度 成立专业服务团队,并指定项目总联系人。由项目总联系人协调公司方面和xxxxxxxxxxxxx方面的关系,并负责监督公司内部各部门服务情况和反馈xxxxxxxxxxxxx的满意度。我公司保证联系人的道德品质良好、有较强的业务能力。 2、制定规范的服务流程 流程化的服务可以有效提高服务质量和事件响应速度,对提升客户满意度有着至关重要的影响。我公司为本项目制定了规范化和高效率的服务流程。 3、提供7 × 24小时服务 建立7 × 24小时服务热线xxxxxxxxxxxxxxxxxx 我们保证xxxxxxxxxxxxx的问题在任何时间都能得到及时的响应。 4、一小时现场响应 为了更好为xxxxxxxxxxxxx服务,公司总部位于,可以提供周全的服务。我们承诺自接到客户指令起,全市范围内30分钟内到达现场。外县区2小时内到达。公司的创意设计人员,均来自专业院校的专业设计及制作人员为客户提供高品质的设计、编辑、及制作,公司拥有的先进制作设备,应急交样的时间最短可到1小时。

5、“四个优先”原则。 我公司保证对xxxxxxxxxxxxx宣传品业务做到“优先排版、优先制作、优先送货”,最大限度地满足用户要求。 6、严格生产流程,严把产品质量。 安排组织生产,保证每次宣传品的名称、数量、种类、内容等严格按客户签定的合同约定和国家行业相关质量标准生产。 (一)、宣传品设计流程方案 第一步:明确设计需求 接到客户业务咨询,经过初步的电话、Email 、会面等方式的沟通,了解项目的具体需求,找出需要解决的本质问题。 第二步、商务沟通 在具有初步意向的基础上,进行商务视觉策略沟通,分析客户相关资料和行业资料,探讨设计概念和设计思路,并根据需求进行初步文案拟定。 第三步、设计执行 按照初步文案开始进行视觉规划、设计创作等相关合同约定的内容,根据项目不同,一般 1个工作日后提供初步方案。 第四步、沟通调整 整体设计方案在内部评审后提案,合作双方针对设计方案进行的局部沟通和细节调整,形成完案设计稿。 第五步、定稿 根据双方沟通的修改或深化意见综合分析,进行项目的完善,客户方在进行确认后,提交该次设计任务完案。将最后定稿归类存档,并提交制作部下单制作。

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2020最新内容完整素材整理 公司组织架构图模板 MS-DOS 计算机开发的Word 的第一代于1983年底发行,但是反响并不好,销售落后于WordPerfect 等对手产品。尽管如此,在Macintosh 系统中,Word 在1985年发布以后赢得了广泛的接受,尤其是对于在两年以后第二次大型发布的Word 3.01 for Macintosh Word 3.00 由于有严重bug 很快下线。和其他Mac 软件一样,Word for Mac 是一个真正的所见即所得编辑器。由 于MS-DOS 是一个字符界面系统,Word for DOS 是为IBM PC 研发的第一个文本编辑器,在编辑的时候屏幕上直接显示的是黑体斜体等字体标识符,而不是所见即所得。其他的DOS 文本编辑器,如WordStar 和WordPerfect 等,在屏幕显示时使用的是简单文本显示加上标识代码,或者加以颜色区别。尽管如此,和大多数DOS 软件一样,程序为了执行特定的功能,都有 自己特殊的,而且往往是复杂的命令组需要使用者去记忆。比如在Word for DOS 中,保存文件需要依次执行Escape-T-S ,而大部分秘书们已经知道如何使用WordPerfect 公司就不大愿意更换成对手产品,何况提供的新优点有限。Microsoft Word 在当前使用中是占有巨大优势的文字处理器,这使得Word 专用的档案格式Word 文件成为事实上最通用的标准。Word 文件格 式的详细资料并不对外公开

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股东大会 监事会 董事长 审计中心财务中心 总裁 总裁助理 分公司一分公司二分公司三分公司四集团总部 分公司总经理分公司总经理分公司总经理分公司总经理 运行营研基 营政销发建 中中中中中营销总监生产总监工艺总监行政总监财务部心心心心心 销销销供生生生生电动装配仓质碎研技贸化人行保后司 售售售应产产产产力力卸料储检玻发术易验力政卫勤机 一二内部一二三四车车车车部部璃部部部部资部部部班 部部勤车车车车间间间间现源 间间间间场部

定点印刷服务招标文件

印刷装订服务项目招标文件 项目编号号 招标人: 日期:二0一年六月日

文件目录 第一章:投标人须知 (3) 第二章:合同条款 (16) 第三章:采购内容及要求 (21) 第四章:商务条款投标文件格式要求 (22)

第一章投标人须知 一、参加投标的供应商须遵守有关的法律法规,否则一切法律责任由供应商自己承担。一切与投标有关的费用,均由参加投标的供应商自理。遇不可抗力因素,招标人有权对开标时间、地点进行变更并以书面形式通知所有参加投标的供应商。 二、投标人资质 投标供应商是指向采购人提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人。 本次投标供应商必须符合下列条件: 1、具有合法的营业执照,税务登记证,印刷经营许可证,银行开户证明以及相关资质证明。 2、必须符合以下硬件条件: (1)在晋城市区范围内有固定经营场所; (2)经营场所面积不少于200平方米; (3)有六开以上幅面胶印机2台以上(含2台); (4)从事印刷行业不少于2年。 3、具有独立履行合同所必须的设施和相关技术能力。 4、近三年内,在经营活动中没有重大违法记录。 5、具有良好的银行资信和商业信誉,没有处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产状态。

6、法律、行政法规规定的其他条件。 三、招标文件 1、招标文件的组成。 招标文件由投标邀请函;投标人须知合同条款;采购内容及要求;投标文件格式要求等内容组成。 2、招标文件的解释 参与招标的供应商对招标文件如有疑问,必须以书面形式在招标文件发售截止日前向招标代理机构要求澄清,可视具体情况做出处理或答复。如供应商未提出疑问,视为完全理解并同意本招标文件。一经进入开标程序,即视为供应商已详细阅读全部文件资料,完全理解招标文件所有条款内容并同意放弃对这方面有不明白及误解的权利。 3、招标文件的修改 在投标截止日15前,招标人招标文件做出的书面修改及补充,是招标文件不可分割的部分。 为使各供应商有足够的时间按修改和补充文件要求编写投标方案,招标人有权推迟开标时间,并以书面方式通知所有取得招标文件的供应商。 四、投标文件要求 1、各供应商提交的投标文件由以下部分和投标人所作的一切有效补充、修改和承诺等文件组成。它包括:

各种企业组织结构图模板

研发中心 采购部 生产部 质量管理部 仓储部 行政总监 人力资源部 行政部 总务后勤部 各种企业组织结构图模板 一、 生产企业组织结构范本 生产企业选择哪一种组织结构形式,或具体按哪一种方式来组织生产经营, 一定要结合本企业的实际情况,例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之,要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式,并设置相应的生产管理机构。下面给出了两家生产企业的组织结构范本。 某生产企业组织结构范本(一) 总裁 总裁办公室 财务总监 研究中心总监 生产总监 营销总监 财务部 市场部 销售部 售 后服务部

某生产企业组织结构范本(二)二、销售企业组织结构范本 某销售企业组织结构范本如下图所示。

财务总监 财务部 审计部 营销总监 工程总监 某销售企业组织结构范本 三、地产企业组织结构范本 地产企业组织结构范本(一) 董事会 监事会 总经理 市场总监 运营总监 技术总监 财务总监 行政总监 投 招 标 标 部 部 企 信 业 息 管 部 理部 采购部 销 技 售 企 术 管 划 质 理 部 量 部 部 客户服务部 财务部 人 审 力 计 资 部 源部 行政办公室 销售分公司一 销售分公司二 销售分公司三 销售分公司四 财务科一 财务科二 财务科三 财务科四 董事会 总经理 投资发展部 营销策划部 销售管理部 项目开发部 工程技术部 项目经理部 造价管理部 材料设备部 质量管理部 行政总监 行政部 人力资源部 综合办公室

地产企业组织结构范本(二) 四、科技公司组织结构范本 某科技公司组织结构范本如下图所示。 董事会 总经理 项目开发部 设计部 工程部 总工室 装修部 预结算部 采购部 战略投资部 法律事务部 项目一部 项目二部 项目三部 营销策划中心 工程管理中心 运营中心 财务中心 行政人力资源中心 策划部 销售部 计划财务部 融资部 审计监察部 人力资源部 行政部 信息资料部

印刷招标文件

印刷招标文件

XXXX印刷企业项目招 标 文 件 年月日

目录 一、招标公告 二、投标方须知 三、商务资料 四、投标相关文件格式 第一部分招标公告 根据《中华人民共和国投标招标法》有关规定,经余杭区邮政局商函广告印刷企业招标领导小组决定,现对外公开招标全局商函广告印刷品

定点印刷企业,兹邀请合格投标企业参加竞标。 一、招标内容: 1.招标内容为各类商函广告印刷品。 2.投标人按招标人给定的样式清单,根据自身业务经营情况,以单价明细表方式报价,作为投标文件内容之一。 3.未列入样式清单范围的单项印刷,由我局自主选择印刷企业,定点印刷商在价格同等的情况下优先选择。 二、投标人资格要求: 1、在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格的印刷企业; 2、必须取得《印刷经营许可证》,有《信封印刷经营许可证》的优先考虑。 三、投标截止时间: 3月15日上午9:30 开标时间:另行通知 第二部分投标方须知 A 项目说明 A-1、“招标方”系指本次项目的招标人“杭州市余杭区邮政局” A-2、“投标方”系指符合招标公告中投标人资格要求的投标单位: A-3、“投标报价”应包含印刷材料成本、打字、版面设计、排版、制作、印刷、装订、区邮政局大院内送货下货、税金等所有费用。全区范围

内的多点配送费用不包含在报价中,但中标方须按照市场价格单独与招标方开票结算。 A-4、无论投标过程中的做法和结果如何,投标方自行承担所有参加投标有关的全部费用。 B 投标文件的编写 B-1、投标要求 1、投标方应仔细阅读招标文件的所有内容,按招标文件的要求提供投标文件,并保证所提供的全部资料的真实性,否则其投标可能被拒绝。 2、投标书应备正本一份、副本一份。在每一份投标文件上要注明“正本”或“副本”字样,一旦正本和副本有差异,以正本为准。 3、投标书应有法定代表或授权代表签字,装入档案袋密封,封条上须加盖投标单位印章,在投标截止时间前由法定代表人或法人委托人持本人有效身份证件递交招标单位。 4、投标人必须保证投标文件所提供的全部资料真实可靠,并接受招标人对其中任何资料进一步审查的要求。 B-2、投标文件组成 投标文件由以下部分组成;以下文件必须全部加盖公章。 (1)法定代表人授权书原件(格式附后)及授权代表的身份证复印件; (2)投标报价明细表(格式附后);

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