公路养护施工组织方案的优化策略探究

随着我国社会经济的发展，交通运输行业得到了持续的发展，公路作为交通运输的载体，在当前经济发展的过程中起着极其重要的作用。而由于公路在使用过程当中，为了保障公路的质量安全，需要经常性的养护，在进行养护之时，需要根据科技的发展水平，不断地对养护技术进行创新，从而以便于能够实现公路运营能力的提高，确保交通运输的安全。本文就公路养护施工组织方案的优化策略进行探讨，为公路的养护施工提供借鉴。

标签：公路养护；施工组织；方案优化

随着国民经济的发展，对于交通运输的要求越来越高，而公路作为交通运输的载体，为了保障经济的增长速度，使得公路项目的建设逐渐增多。然而，随着公路运行时间越来越久，就会导致公路质量逐渐出现一系列的问题，这就需要采取科学有效的措施做好公路的养护工作，同时，为了顺应时代发展的要求，需要将新型的科学技术以及材料应用到公路养护工作当中，通过不断优化养护施工组织方案，提高公路的持续利用率，确保公路的运行安全。

一、选取综合性的养护施工组织方案

公路作为交通运输的命脉，在我国经济发展的过程当中起着重要的作用，因此，在对公路进行养护施工的过程当中，需要综合考虑公路养护路段的交通运输情况，采取切实可行的公路养护新技术，保障公路运行的畅通性，为公路运行质量以及持续利用率的提升奠定坚实的基础。这就要求在对公路进行养护的过程当中，相关的施工单位应当采取多种新技术、新材料以及新工艺相结合的组织方案，对公路进行良好的养护施工，同时也要注意，在采取新技术、新材料以及新工艺的过程中，一定要综合考虑其所应用的环境，结合公路的实际养护施工，确定所需要的技术、材料以及工艺，从而使其能够更好的融入到公路的养护施工组织的方案当中，从而实现公路养护施工组织方案的优化，提高公路养护的效果，有效提高公路的整体质量，实现公路利用率的提升[1]。

在对公路养护的过程当中，相关的施工单位应当尽可能的选取先进、可靠的技术，同时，也要注意技术的经济性，在具体的实施过程当中，需要把成本、质量、技术以及社会的效益等方面的问题考虑到公路养护施工组织方案当中，通过比较分析，从而选取出一套切实可行的公路养护施工组织方案。

二、选取科学合理的养护技术

由于公路在经济发展过程中的特殊作用，在交通运输中承担着重要的枢纽作用，因此，在选取公路养护施工的技术之时，相关的施工单位应当在对公路养护施工组织方案优化的基础之上，选取出科学合理的养护技术施工方案，并且，也需要按照预先设计的养护施工组织方案进行施工，在确保养护技术的合理以及可靠的基础之上，对施工工艺的相关流程进行优化配置，逐步提高公路养护施工的

公路养护施工组织设计66556

实施方案第一章施工总体计划及安排一、养护工期根据招标文件要求，犍为县2016至2018年国、县道和旅游环线公路日常养护服务项目总养护期限为三年。A合同段工期安排自签订合同之日起36个月，计1095个日历天。二、养护工作内容犍为县2016至2018年国、县道和旅游环线公路日常养护服务项目养护工作量较大，其工作内容主要包括： 1．每天贯通式清扫路面，并保持整洁。 2．每天清理边沟，并长期保持无杂草、生活垃圾。 3．路肩每周清理一次，并长期保持无杂草、堆积物、白色垃圾。 4．涵洞每月清理一次，并长期保持无杂草、杂物，畅通。 5．波型护栏每周清洗一次，轮廓标每天擦拭，并长期保持清洁。

6．水毁坍方及时清理，确保道路安全畅通。 7．管护、维修公路设施，对红线区域内的任何建设行为及时报告。 8．清除影响行车视线的树枝、竹木，确保车辆行驶视线良好。 9、完成临时养护工作任务。三、施工养护进度计划表：

四、养护机具我公司拟根据项目特点配备满足养护工作要求的相关机具，主要包括小型水罐车1辆、三轮摩托车2台，电动疏通机2台，小型挖掘机（租借）1台，钢铲50把，镰刀100把，扫帚200把，水桶100个，其他机具根据作业要求足额配备。第二章对本项目重点、难点问题的解决一、养护路线长，人员和机具的调度是工作重点本标段为A合同段，合同段范围为国道213线23.661公里；G213绕城延长线1.2公里；G213清溪绕城线4.6公里；犍罗路21.2公里，养护路线长，养护期间，人、材、机等资源量的调配是否及时、合理，对国道道路设施养护效果及道路交通的正常运行会有很大影响。我公司长期人事公路工程管理工作，对公路建设及管护的人员、机具调度经验十分丰富，确保顺利完成养护任务。

公路养护作业组织方案

公路养护作业组织方案 Prepared on 24 November 2020

市区中心区域政府还贷公路养护作业组织方案清远市公路管理局应急抢险中心二〇一四年一月目录第一章养护管理模式

第二章养护范围、内容第三章养护日常保养、小修专项作业组织方案第四章养护日常保养、小修专项作业预算第一章养护管理模式清远市公路管理局应急抢险中心（以下简称“中心”）接养G107线广清大道路、Y005线银中路，成立“中心”公路养护项目部，实行事业性养护，发挥事业单位公路行业管理优势，履行公益事业服务职责。 “中心”公路养护项目部以“全面规划，预防为主，科学管理，保障畅通”、“畅通主导，安全至上，服务为本，创新引领”为管理方针，内部实行合同化管理、目标责任制，强化责任考核制度，保证接养公路安全畅通。附件一：《公路巡查与日常保养作业合同书》（参考范本）《养护小修专项作业合同书》（参考范本）第二章养护范围、内容一、养护范围 “中心”接养公路G107线龙狮公路（丽清花园至银盏收费站）、Y005线银分公路（银盏坳至分水岭）。

由于G107线连接广清高速，是珠三角地区进入清远市区的主要道路，交通位置极为重要，该路线道路保洁必须满足城市环境卫生质量标准，按一级保洁要求实施。Y005线按公路二级保洁要求执行。 “中心”根据养护内容、路线，在洲心基地设置“中心”公路养护项目部，在G107龙狮公路K2287+800右侧半边月村一民用住宅设置养护驻点（该驻点为两层楼房建筑，院内占地面积约350 m2）。附养护路线示意图二、日常保养内容及小修专项作业内容 1、日常保养：按规定做好路况巡查、路基保洁、路面清扫、涵洞清理、桥梁清洁及沿线设施保洁、维护等日常维护工作。附件二：《G107日常保养作业细目表》《Y005线日常保养作业细目表》 2、小修专项作业：以路况巡查数据为依据，按额定的数量做好：A.路基，土石方清理、局部路肩加固、排水设施的局部维修、防护及支挡设施的局部修理等工作； B.路面，路面病害的维修及桥头跳车的处理等工作； C.一般桥涵，桥面修补、伸缩缝更换、支座清洁、防撞栏维修等工作；D.沿线设施，交通标志、里程碑、百米桩、界碑更换及路面标线补划等工作。附件三：《G107小修专项作业细目表》《Y005小修专项作业细目表》 3、重点桥梁日常保养及小修作业：

公路养护施工组织设计

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) （一）施工组织设计文字说明 1.编制依据 2.工程概况 3.施工组织机构及岗位职责 4.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 5.主要工程项目的施工方案、施工方法 6.各分项工程的施工顺序 7.确保工程质量和工期的措施 8.重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 9.冬季和雨季的施工安排 10.质量、安全保证体系 11.地方协调能力 12.文明施工措施、环境、人文景观保护措施

一）、编制依据 ***项目施工组织设计的编制是根据招标文件的有关规定、工程图纸及补充通知。国家现行规范、规程和标准。二）、工程概况项目招标人：*** 项目招标代理机构：*** 项目名称：*** 项目建设地点：*** 工期：120日历天。质量要求：合格。工程概况：挖补坑槽，补植绿化树，常屯桥上部结构，增补警示墩，施划分道线，处理块状裂缝，局部处治破碎板，中修罩面，水毁修复等。三）、施工组织机构及岗位职责 1、施工组织机构有丰富道路施工管理经验，符合要求的人员出任该经理部项目经理。并在全公司范围内抽调技术力量强，机械设备配置齐全，具有丰富道路施工经验的施工队伍负责本工程的施工。项目经理部在组织施工时要科学管理，文明施工，要抓人员培训，抓质量，抓计划进度，抓安全生产，抓廉政建设，建立针对本合同工程的施工质量保证体系，做到“横向到边，纵向到底，控制有效”，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，并将质量

管理与内部经济效益工资挂钩。设有施工技术室、经营计划室、安质室、工程试验室、设备物资室、财务后勤室、综合办公室。 2、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责，权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实。 1）项目经理职责（1）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。（2）负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量终身负责。（3）负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运行。（4）健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。（5）贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，对不符合质量要求的工程，有权责令其停工，并督促检查处置方案和预防措施。 2）副经理职责（1）贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。（2）主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益。（3）主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。（4）就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。（5）组织领导技术室、设备物资室按相应的验收评定标准验收半成品、成品，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。（6）负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善其运行环境，确保质量目标的实现。（7）常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。（8）审批物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。

公路养护工程施工组织设计方案

施工组织设计 1.编制依据 2.工程概况 3.施工组织机构及岗位职责 4.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 5.主要工程项目的施工方案、施工方法 6.各分项工程的施工顺序 7.确保工程质量和工期的措施 8.重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 9.冬季和雨季的施工安排 10.质量、安全保证体系 11.地方协调能力 12.文明施工措施、环境、人文景观保护措施

一）、编制依据 ***项目施工组织设计的编制是根据招标文件的有关规定、工程图纸及补充通知。国家现行规范、规程和标准。二）、工程概况项目招标人：*** 项目招标代理机构：*** 项目名称：*** 项目建设地点：*** 工期：120日历天。质量要求：合格。工程概况：挖补坑槽，补植绿化树，常屯桥上部结构，增补警示墩，施划分道线，处理块状裂缝，局部处治破碎板，中修罩面，水毁修复等。三）、施工组织机构及岗位职责 1、施工组织机构根据该工程需要组建项目经理部，并将本工程列为我公司的重点工程，委派一名具有丰富道路施工管理经验，符合要求的人员出任该经理部项目经理。并在全公司范围内抽调技术力量强，机械设备配置齐全，具有丰富道路施工经验的施工队伍负责本工程的施工。

项目经理部在组织施工时要科学管理，文明施工，要抓人员培训，抓质量，抓计划进度，抓安全生产，抓廉政建设，建立针对本合同工程的施工质量保证体系，做到“横向到边，纵向到底，控制有效”，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，并将质量管理与内部经济效益工资挂钩。设有施工技术室、经营计划室、安质室、工程试验室、设备物资室、财务后勤室、综合办公室。 2、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责，权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实。 1）项目经理职责（1）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。（2）负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量终身负责。（3）负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运行。（4）健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。（5）贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，对不符合质量要求的工程，有权责令其停工，并督促检查处置方案和预防措施。 2）副经理职责（1）贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。（2）主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益。（3）主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。（4）就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。（5）组织领导技术室、设备物资室按相应的验收评定标准验收半成品、成品，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。（6）负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善其运行环境，确保质量目标的实现。

S20高速公路养护施工方案(20200419203805)

第一章施工总规划第一节工程简况一、工程综合说明项目名称：S20广巴高速公路（龙潭至巴中南段）路基、路面、桥梁、隧道日常养护工程业主名称：四川省川北高速公路股份有限公司高速公路有限责任公司工程地点：S20广巴高速全线合同工期：自2014年3月18日至2015年3月18日共计12个月工程内容：S20广巴高速公路日常巡视、检查和维修保养、交通事故发生的安全设施路产损失的更换和修复、以及非交通事故造成的安全设施的更换与修复。二、工程概述 S20广巴高速公路(龙潭至巴中南段)，全长139.5Km，采用高速公路技术标准，路基宽度24.5米，沥青砼路面，双向四车道，全封闭、全立交；全线共10个收费站和立交区，15座双线隧道，管理处1处，2个服务区（旺苍服务区、巴中服务区）。三、养护具体内容 1、日常保洁、小修保养工程项目具体工作内容与要求基本要求路基路肩边坡 1、整理路肩； 2、修补边坡； 3、路肩、边坡日常保洁； 4、路肩培土； 5、消除零星塌方、填补路基缺口及处理轻微沉陷。 1、水系统清理彻底，做到无淤塞、无高草； 2、路肩坚实、表面平整、清洁、边缘顺直； 3、整修边坡要符合设计要求，小型冲沟填补、培土、坍塌应随时处理； 4、护坡、挡土墙等防护砌体完整无损、泄水孔无堵塞。挡土墙护坡 1、缝修理，浆砌块石勾缝，砌体松动、损坏修补； 2、混凝土压顶修理； 3、挡土墙、护坡面清除杂草、杂物，泄水孔疏通；急流槽、边沟、排水沟、集水井、涵管、截水沟 1、疏通和日常保洁； 2、砌体松动、损坏修补； 3、修理圬工接缝；

4、小段开挖修复。日常巡视、定期调查路面水泥砼路面 1、板块裂缝灌浆； 2、板块局部损坏临时性维修，采用沥青混合料修补； 3、接缝的正常养护和修补； 4、坑洞的修补； 5、桥头、涵顶跳车的处理； 6、其他病害的修补。 1、清除路面泥土、杂物、污渍，保持路面整洁、干净； 2、裂缝填灌，保持路面平整度； 3、切（凿）除破损部分，保持路面平整、无损坏。沥青砼路面 1、泛油、拥包、裂缝、松散修补； 2、坑槽凿补； 3、裂缝灌缝； 4、其他病害的修补。人工清扫、清理路面 1、清理路面砂、石、杂物； 2、清除路面污渍； 3、排除路面积水； 4、清洗收费广场、收费车道。日常巡视、定期调查桥涵涵洞 1、清淤泥、清除杂物； 2、砌体松动、损坏修补； 1、保持桥面干净、平整、无损坏、无裂缝、无坑槽； 2、清理伸缩缝内的砂石杂物，保持缝内整洁，伸缩自由； 3、保持支座各部分的完、整洁、位置准确，梁体能自由伸缩； 4、涵洞清淤在任何情况，水流都能畅顺通过；桥梁 1、清除桥上桥下污泥、杂物，保持结构物的整洁； 2、伸缩缝的维护、清理； 3、浆砌块石锥坡修理； 4、浆砌块石锥坡勾缝； 5、疏通泄水孔。 6、防撞栏、桥名牌等修补、保洁和粉刷； 7、桥面坑洞修补； 8、局部更换栏杆、扶手等小构件； 9、沉降观测1~2 次/年。日常巡视、定期调查沿线设施1、护栏板、立柱、隔离栅、中央分隔带护栏、标志牌、防1、清洁干净，修复及时；

(完整版)道路施工交通组织方案

道路施工交通组织方案 1、确保畅通的主要措施及方案 1.1车辆行驶缓慢,或车辆排队长度未超过1Km等情况下,经现场采取紧急处置和加强疏导等措施,可以有效缓堵并在1小时以内恢复正常交通的,暂时不分流交通,但需做好启动分流预案的准备工作，一旦需要立即能够采取分流措施。根据不同情况分别采取以下措施：（1）交通事故的现场处置：以迅速反应、特事特办、加快处置为总体原则。经协商交警部门同意,并事先授权路政,对碰撞、追尾等一般交通事故,交警未到现场的,配合路政人员进行现场取证后,可让车辆移至安全地带,先行恢复交通。配合交警负责事故现场的勘察、处理、清障等；路政负责路产设施勘察登记,协助清障、交通疏导等协作工作。发生重大交通事故造成人员伤亡的,配合交警、路政等部门对现场伤员进行施救,为现场清障处置做好准各工作；（2）抛锚故障车的现场处置：轻小型车辆抛锚的,以现场施工和保畅人员为主,迅速推离现场,然后拖离。大中型车辆抛锚的,现场保畅人员及时联系附近各勤的清障车或施工机械车辆进行拖移。 1.2发生突发应急事件需要分流交通时,项目部应快速反应,果断处置,紧急分流,尽快通行。（1）在加强现场管理的同时,采取减缓拥堵的应急处置措施；（2）加强现场疏导,特别是易产生拥堵的关键点段的指挥疏导；（3）施工封闭区域能满足车辆临时通行时,暂停施工,临时开通不施工的车道，达到分流的目的。 1.3恶劣天气条件下的应急预案：针对本项目所处地理位置和自然环境状况,影响公路通行的恶劣天气条件主要为大雨天气。（1）当施工期间出现雨雾等恶劣天气时，我单位在施工现场及1公里外设置交通路障警示灯，并加派交通管制人员配合交警部门进行交通管制，以保证行车安全；（2）进行重点预防,把好施工影响交通安全重点部位关；（3）加强路面巡逻,消除事故隐患；（4）积极配合有关部门采取物理、化学等方法消除天气影响。

公路日常养护工程施工组织设计方案

目录第一章工程概况. (3) 第1 节路线简况. ..................... 错误! 未定义书签。第2 节设计标准：. ................... 错误! 未定义书签。第3 节沿线自然地理特征. ................. 错误! 未定义书签。第4 节筑路材料. ..................... 错误! 未定义书签。第5 节主要工程数量. ................... 错误! 未定义书签。第二章施工总设计说明. (3) 第1 节施工组织. ..................... 错误! 未定义书签。第2 节技术组织. ..................... 错误! 未定义书签。第3 节总体平面布置. ................... 错误! 未定义书签。第4 节设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法错误! 未定义书签。第5 节临时工程安排. ................... 错误! 未定义书签。第6 节分项工程的施工. (3) 第三章确保工程质量和工期的措施. (6) 第1 节质量保证组织措施. (6) 第2 节质量目标. (6) 第3 节工程质量保证措施. (6) 第4 节各分项工程质量保证措施. (7) 第5 节冬季和雨季的施工安排. (10) 第四章质量、安全保证体系. (10) 第1 节质量保证体系. (10) 第2 节安全保证体系. (11) 第五章其它应说明的事项. (12) 第1 节文件、技术档案管理. (12) 第2 节现场管理. (13) 第3 节合理配置施工现场的人和物. (14) 第六章道路交通保障措施. (15) 第七章文明施工. (15) 第八章环境保护. (16)

道路养护方案

XX公路管理局XX分局公路日常维修保养项目一合同施工组织设计一、工程概况 XX市公路管理局XX分局管养境内六条省道，共分 3个合同段，本工程为第一合同段。一合同为 ** 中心站管养路段，共四段： **************************************************************** *********************** 工期：一年。二、编制原则（ 1）在实事求是的基础上，以科学合理，技术工艺先进可行而又经济适用为原则，严格遵照淄博市公路管理局沂源分局公路日常维修保养项目议标文件对本工程有关质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际进行编制。（2）遵循贯彻业主的指示和指导。（ 3）实施项目施工的管理模式，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间的优化处置，实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标效果。（ 4）坚持专业化组织施工的原则，安排有丰富的保养、维修、绿化等施工经验的人员施工。（ 5）坚持以确保公路畅通作为各项工作的出发点和落脚点，以“保准化、规范化、集约化、人本化”的养护理念为施工宗旨，精心施工三、施工准备

（1）组织有关人员认真学习有关文件，发现问题及时上报业主。（2）积极参加业主组织的技术交底。（3）组织有关人员进驻现场，组织机械操作人员进行培训、机械设备调试工作。（ 4）制定岗位职责，建立健全各项规章制度，建立层层负责的岗位责任制层层签订目标责任状。四、人员组织机构的设置为保证日常保洁的顺利实施，我公司将首先成立沂源公路分局道路日常维修保养施工队，施工队伍由管理水平高，施工经验丰富的优秀管理和技术管理人员组成。其中工程科包括 1 名技术员，负责工程计划的制定和进度的统计、工程的计量支付以及施工质量的监督检查，日常资料的整理，工程数量的统计上报；财务科设财务负责人 1 名主要负责该工程有关的财务工作和工程的支付；机料科设副经理 1 名主要负责工程材料的采购、保管及施工机械的管理与保养；设专职安全员 1 名；另设绿化负责人 1 名负责工程的绿化保养抚育和苗木补植等工作。施工队设综合巡查队、路基养护队、路面桥涵养护队、绿化养护队、绿化补植队、应急抢险队。综合巡查队主要负责全线路基路面的日常巡查工作，发现问题及时上报解决，做好巡查记录，按要求及时填写《养护巡查日志》，按月上报养护科。路基养护队主要负责所有路段路基日常保养工作，包括路肩、边坡边沟和路基构造物保养的所有工作，确保路基表面平整密实，边坡稳定，沟底无阻水或积水现象。

道路养护施工组织设计

五、施工组织设计第一章施工总体计划及安排一、养护期限根据招标文件要求，武汉市三环线道路维修养护工程总养护期限为三年。武汉市三环线道路维修养护工程02合同段暂定养护开始日期为2011年5 月1日，养护终止日期到2014年4月30 日止，养护期限为3年，计1095 个日历天。二、养护工作内容武汉市三环线道路维修养护工程养护工作量较大，其工作内容主要包括：公路用地范围内的路基、路面、交通安全设施、桥涵（桥面，伸缩缝，不含结构及环氧沥青桥面）的中修、小修保养工程的实施、完成及缺陷修复。三、施工养护总体进度计划表：

第二章对本项目重点、难点工程的理解 2.1 养护路线长，施工调度是工作重点本标段为2合同段，合同段范围为和平立交（K51+322）至鹦鹉立交（K3+886）（顺时针含白沙洲大桥），养护路线长，养护期间，人、材、机等资源量的调配是否及时、合理，对市政道路设施养护效果及道路交通的正常运行会有很大影响。 2.2 养护质量要求高我公司将严格按照国家、省、市有关技术规程、规范及甲方制定的技术条件等进行施工和质量验收，以确保各分部、分项工程的养护质量达到优良标准，工程总体质量达到良好。 2.3 养护工期周期较长

养护进度安排合理与否，是保证圆满完成养护任务的关键因素，根据招标文件要求，本养护工程总养护期为三年，约1095个日历天。 2.4 安全文明施工很重要。严格和遵守和执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育。专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。 2.5 本工程沿线交通繁忙，现场交通疏导工作是施工重点之一。武汉市三环线沿线来往车辆多，道路设施保养期间，须采取切实可行的交通组织措施方案，确保市政道路设施保养施工的顺利进行。在进行养护施工时，应对养护路段加设施工围栏，同时施工围蔽周围应按有关规定张贴安全标志牌及安全指示灯等。第三章质量目标、工期目标、安全、环保目标 3.1 工程质量目标本工程质量目标为：严格执行合同条款，按照招标文件《技术规范》监理工程师的指令施工，制定落实各项质量管理和保证措施，确保各项工程质量达到技术规范和设计要求。 3.2 工期目标

公路养护施工组织方案的优化策略探究

公路养护施工组织方案的优化策略探究随着我国社会经济的发展，交通运输行业得到了持续的发展，公路作为交通运输的载体，在当前经济发展的过程中起着极其重要的作用。而由于公路在使用过程当中，为了保障公路的质量安全，需要经常性的养护，在进行养护之时，需要根据科技的发展水平，不断地对养护技术进行创新，从而以便于能够实现公路运营能力的提高，确保交通运输的安全。本文就公路养护施工组织方案的优化策略进行探讨，为公路的养护施工提供借鉴。标签：公路养护；施工组织；方案优化随着国民经济的发展，对于交通运输的要求越来越高，而公路作为交通运输的载体，为了保障经济的增长速度，使得公路项目的建设逐渐增多。然而，随着公路运行时间越来越久，就会导致公路质量逐渐出现一系列的问题，这就需要采取科学有效的措施做好公路的养护工作，同时，为了顺应时代发展的要求，需要将新型的科学技术以及材料应用到公路养护工作当中，通过不断优化养护施工组织方案，提高公路的持续利用率，确保公路的运行安全。一、选取综合性的养护施工组织方案公路作为交通运输的命脉，在我国经济发展的过程当中起着重要的作用，因此，在对公路进行养护施工的过程当中，需要综合考虑公路养护路段的交通运输情况，采取切实可行的公路养护新技术，保障公路运行的畅通性，为公路运行质量以及持续利用率的提升奠定坚实的基础。这就要求在对公路进行养护的过程当中，相关的施工单位应当采取多种新技术、新材料以及新工艺相结合的组织方案，对公路进行良好的养护施工，同时也要注意，在采取新技术、新材料以及新工艺的过程中，一定要综合考虑其所应用的环境，结合公路的实际养护施工，确定所需要的技术、材料以及工艺，从而使其能够更好的融入到公路的养护施工组织的方案当中，从而实现公路养护施工组织方案的优化，提高公路养护的效果，有效提高公路的整体质量，实现公路利用率的提升[1]。在对公路养护的过程当中，相关的施工单位应当尽可能的选取先进、可靠的技术，同时，也要注意技术的经济性，在具体的实施过程当中，需要把成本、质量、技术以及社会的效益等方面的问题考虑到公路养护施工组织方案当中，通过比较分析，从而选取出一套切实可行的公路养护施工组织方案。二、选取科学合理的养护技术由于公路在经济发展过程中的特殊作用，在交通运输中承担着重要的枢纽作用，因此，在选取公路养护施工的技术之时，相关的施工单位应当在对公路养护施工组织方案优化的基础之上，选取出科学合理的养护技术施工方案，并且，也需要按照预先设计的养护施工组织方案进行施工，在确保养护技术的合理以及可靠的基础之上，对施工工艺的相关流程进行优化配置，逐步提高公路养护施工的

道路养护施工方案67754

第一部分工程概况 1、工程概述该工程为南京市道路养护维修工程，位于南京市鼓楼区苏州路，道路起点为苏州路广场，道路终点为宁海路，道路长度共194.4米，为了改善道路通行能力及交通环境，提高道路使用质量和服务水平，急需对该道路进行维修。本工程两侧为住户，且现有道路两侧电线杆、树木、地下管线较多，工程施工时，需特别注意保护地下现有管线，施工时应不影响住户的基本生活，路基施工时本着先地下后地上施工。施工期间采取封闭交通施工，根据项目特点采取针对性的施工方案，保质保量完成本项目。 2、编制依据：（1）本合同段招标文件专用本。（2）工程现场考察情况。（3）我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。（4）有关技术规范 a、《市政工程施工质量验收规范》 b、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号） c、《市政工程质量等级评定规定》（建城[1992]68号） d、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 3、编制原则（1）采用科学合理的施工方法和施工工艺及先进的机械设备。（2）调集我单位多年来一直参与市政道路工程建设，并取得优异成绩的管理人员和技术人员组建工程项目经理部（3）树立创精品工程的经营理念，在施工中创一流水平。

第二部分施工部署及规划为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1、组织机构: 为顺利完成本工程项目，我公司将成立项目经理部，该项目部具有丰富的市政工程施工及管理经验。为更好地履行合同，保证工程质量及进度，项目经理部设项目经理1名，项目技术负责人1名,项目部下设各职能科室和施工队分工负责各项工程的施工。本项目实行项目部、施工队二级管理。项目部全权负责本工程项目的施工管理，并全面履行合同条款，按期优质的完成本项目的修建、维护和缺陷修复工作。项目部设项目经理、技术负责人组成领导层。 2、设备、人员动员周期项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地后，与业主和监理办理接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始项目部驻地的建设准备工作。同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，包括路基施工机械、测量试验设备等。做到“三通一平”，原材料试验及混凝土配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。设备、人员动员周期3天，其主要工程设备和人员动员周期控制在2天之内。其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。 3、设备、人员、材料运到施工现场的方法大型机械设备：装载机、平地机、自卸汽车直接开往施工现场；推土机、压路机、摊铺机、挖掘机等机械设备用托盘车运往施工现场。其他小型设备采用汽车运输。人员通过本单位汽车运输。

公路养护作业组织方案

市区中心区域政府还贷公路养护作业组织方案

清远市公路管理局应急抢险中心二〇一四年一月目录第一章养护管理模式第二章养护范围、内容第三章养护日常保养、小修专项作业组织方案第四章养护日常保养、小修专项作业预算

第一章养护管理模式清远市公路管理局应急抢险中心（以下简称“中心”）接养G107线广清大道路、Y005线银中路，成立“中心”公路养护项目部，实行事业性养护，发挥事业单位公路行业管理优势，履行公益事业服务职责。 “中心”公路养护项目部以“全面规划，预防为主，科学管理，保障畅通”、“畅通主导，安全至上，服务为本，创新引领”为管理方针，内部实行合同化管理、目标责任制，强化责任考核制度，保证接养公路安全畅通。附件一：《公路巡查与日常保养作业合同书》（参考范本）《养护小修专项作业合同书》（参考范本）第二章养护范围、内容一、养护范围 “中心”接养公路G107线龙狮公路（丽清花园至银盏收费站）、Y005线银分公路（银盏坳至分水岭）。路线桩号里程（Km）机动车道（道）非机动车道（道）

G107 K2278+543~K2297+281 18.738 6 2 Y005 K0+000~K5+550 5.55 2 2 由于G107线连接广清高速，是珠三角地区进入清远市区的主要道路，交通位置极为重要，该路线道路保洁必须满足城市环境卫生质量标准，按一级保洁要求实施。Y005线按公路二级保洁要求执行。 “中心”根据养护内容、路线，在洲心基地设置“中心”公路养护项目部，在G107龙狮公路K2287+800右侧半边月村一民用住宅设置养护驻点（该驻点为两层楼房建筑，院内占地面积约350 m2）。附养护路线示意图二、日常保养内容及小修专项作业内容 1、日常保养：按规定做好路况巡查、路基保洁、路面清扫、涵洞清理、桥梁清洁及沿线设施保洁、维护等日常维护工作。

高速公路养护作业交通组织方案

交通组织方案一、简介本方案为满足xxxxxxx进行隧道机电系统维护施工顺利实施，确保现场施工人员及过往车辆的安全，促进工程顺利实施，结合现场实际情况编制。二、交通组织目标（一）保障车辆通行不进行断路施工，施工期间，高速公路保持畅通，确保施工过程中涉及路段隧道双向各类车辆均能以一定速度顺利通过，保证一定的服务水平，不给高速公路运营造成损失。（二）交通安全目标施工期间必须保障过往车辆的行驶安全，同时也必须保障施工车辆及人员的安全，确保在施工过程中无因限行施工引起的交通安全事故发生。（三）保障正常施工将车辆通行对施工的影响降至最低，方便施工，有利于加快施工进度，确保在预计工期内按时完成施工任务。三、交通组织机构（一）组织机构为及时有效地执行交通方案的各项内容，成立以项目经理为首的交通组织领导小组，专人专车负责巡视、指挥，确保道路安全畅通。

组长：项目经理，，电话：。副组长：现场主管，，电话：。施工队负责人：，电话：。施工人员：15人。（二）工作职责交通组织领导小组职责：定期组织安全检查，定期召开安全会议，制定安全生产制度，传达安全检查情况，并注重施工过程中对员工的安全教育，实行安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络。项目经理职责：对本项目施工过程中的劳动保护、安全生产负总责，负责整个施工过程中交通组织、与各级交通管理部门的协调工作。现场主管职责：负责交通组织领导小组日常工作，配合执法部门做好施工期间的交通组织管理工作，组织实施安全措施，进行安全技术交底，检查施工人员的安全生产情况，督促工作遵守纪律，负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤及以上事故应立即上报。施工队负责人职责：负责进场施工前及施工交通转换时的交通安全设施的布置，负责施工期间交通组织、管理维护工作，负责交通标志的检查、安全哨的布置、施工车辆和作业人员的管理。（三）投入机械设备及设施计划表

农村公路养护管理实施计划方案

××发〔20××〕××号关于印发《××镇农村公路养护管理活动年实施方案》的通知各村（居）、各有关单位：现将《××镇农村公路养护管理活动年实施方案》印发给你们，希认真贯彻执行。二○××年×月××日

××镇农村公路养护管理活动年实施方案为了进一步加强我镇农村公路的养护和管理，切实保障农村公路完好畅通，真正发挥农村公路的功能作用，促进农村经济和社会发展。根据×××发[20××]××号文件精神，经镇政府研究，特制订本镇农村公路养护活动年实施方案。一、明确责任农村公路指本镇辖区农村四级公路。各村（居）为农村公路的养护责任主体单位，将辖区每条道路落实到人头，专人长年进行养护。镇农路办负责督查考核各村（居）农村公路养护管理工作。二、开展活动的目的、时间和步骤本实施方案是为了落实管养责任，建立健全农村公路养护管理机制，促进农村公路养护管理规化、常态化，不断提高管养水平、服务能力，保障农村村民出行，确保道路安全运营，促进农村经济发展的需要。活动分以下几个阶段：动员部署阶段（2012年6月至2012年7月），进行宣传和动员，营造氛围；组织实施阶段（2012年7月至2014年6月），按照东交发[2012]37号文件精神结合我镇具体情况进行实施和考评；总结评比阶段（2014年6月至8月）进行评比和考核奖惩。三、加强领导，明确责任成立农村公路养护管理活动领导小组，指导全镇农村公路养护管理活动工作：组长：××× 副组长：×××××× 成员：×××××××××××××××××× 领导小组下设办公室，具体负责全镇农村公路养护管理活动的动员部署，监督检查及总结评比、考核工作。指导各村（居）做好农村公路的养护管理及其设施保护工作。各村（居）民委员会是辖区农村

高速养护交通组织方案

xxxxx高速公路路面中修工程交通组织方案一、编制依据 1、《湖南省高速养护施工规程》、《公路养护安全作业规程》(JTG H30-2004)、xxxx高速路面中修工程设计图、交通部颁相关规范等。 2、本工程总体施工组织方案，总体施工进度计划安排。二、编制原则 1、总体原则：不封路、不断流、不发生大规模堵车。 2、安全畅通：施工顺利、道路畅通、平安“零”事故。 3、协调联动：xxxx交警、路政、业主及施工方全程共同组织、管理、指挥交通。三、工程概况 xxxx高速路面中修工程主要施工内容为对严重病害沥青路面进行铣刨、摊铺、标线施工。施工范围为xxxx高速全线，共计35个施工点，每点长约0.1km~2km不等，分布于主线各处超、行车道上，施工零散。施工人员、机械设备及车辆多，其中大型设备有铣刨机、摊铺机、压路机、清扫车、水车、运输车等二十余台；施工队伍分为铣刨组、摊铺（标线）组，分开作业。为保障施工人员及通行车辆安全，特制定本交通安全组织方案。四、施工时间安排本工程总工期约为xx日历天，计划开工时间为2014年xx月xx

日，完工时专业资料间为2014年xx月xx日。为确保施工质量，每日拟设在白天施工，每日施工时间具体安排如下：1、铣刨作业：拟计划每天铣刨两段，上午、下午各一段，上午拟定5:00~9:00完成一个点，下午拟定1:00~3:00完成一个点。 2、摊铺作业：拟计划每天摊铺两段，上午、下午各一段，上午拟定4:00~9:00完成一个点，下午拟定1:00~3:00完成一个点。 3、考虑xxxx高速车流量巨大的问题，雾天、节假日、每周星期五下午12:00后及雨天禁止施工。五、人员安排及交通安全设施投入1、人员安排我公司成立以项目经理为首的交通安全维护领导小组，进行统一指挥、统一协调；专段、专岗负责，实行岗位问责制度。领导小组成员见“表1-1”，组织机构图见“图1-1”。表1-1 交通安全维护领导小组序号 1 2 3 4 5 6 7 8 职务组长副组长安全监督员交通安全维护队交通维护一班交通维护二班后勤保障班应急救援班姓名联系电话

道路养护施工组织方案

云南思茅山水铜业有限公司那澜至大平掌矿山公路养护工程施工组织设计编制单位：云南玉溪旭达建筑装饰工程有限公司编制人：审核人：审批人：编制日期： 6月5日目录一、工程概括 (3) 二、编制原则 (3) 三、编制依据 (4) 四、施工准备 (4)

五、人员组织机构的设置 (5) 六、交通管制与安全 (6) 七、应急抢救 (8) 八、日常养护路段划分及各阶段管制重点 (8) 九、日常养护方案 (9) 十、路面裂缝及坑槽维修 (13) 十一、工期保证措施 (17) 十二、质量、安全保证体系 (18) 十三、主要管理人员表 (22) 十四、道路养护设备配置表 (23) 云南思茅山水铜业有限公司那澜至大平掌矿山公路养护施工组织设计一、工程概况 1、本项目为沥青路面，原沥青路面 3月开工， 6月20日试通车， 1月14日完成交竣工验收。

路线起点接思澜二级公路（S309线）K68+500m处，向西北经莲花塘、迁洛、酒房、大兴坡、凉水箐、大红毛村，止点位于大平掌，路线全长38.6km。 2、养护作业内容:沥青路面破损修补（包括裂缝）、路沿水沟破损修复、清除路边杂草、水沟及涵洞填塞清理、雨季清理自然灾害造成的塌方、因地质等原因，造成滑坡或沉陷，挡墙设施恢复或建设、交通标志牌及设施维护、行道树养护（4.6km）、三四厂道路清洁。二、编制原则（1）在实事求是的基础上，以科学合理，技术工艺先进可行而又经济适用为原则，严格遵照淄博市公路管理局沂源分局公路日常维修保养项目议标文件对本工程有关质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际进行编制。（2）遵循贯彻业主的指示和指导。（3）实施项目施工的管理模式，经过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间的优化处理，实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标效果。（4）坚持专业化组织施工的原则，安排有丰富的保养、维修、绿化等施工经验的人员施工。（5）坚持以确保公路畅通作为各项工作的出发点和落脚点，以“保准化、规范化、集约化、人本化”的养护理念为施工宗

公路日常养护施工方案

****乡村道路养护方案第一节：编制依据及原则一、编制依据 1、我单位对****乡村道路现场实地踏勘了解的情况、现场的施工条件、周围环境，以及我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。 2、依据对****乡村道路实际调查情况。 3、国家现行的养护施工技术规范、质量验收标准。 4、施工手册、劳动定额等参考资料。 5、有关安全生产、文明施工标准的要求和规定。二、编制原则 1、遵循坚持实事求是的原则，在编制施工方案文字说明及附件图表中，严格养护施工文件的规定，做到统一标准、规范编制。 2、遵循规范验收标准的原则，在编制主要项目施工方法中严格按照公路养护要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成本项目。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行公路养护工程标准要求，严格管理。 5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，

以专业作业队为基本作业形式充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采用综合管理手段，合理调整，以达到整体优化的目的。第二节：工程概况和养护要求工程范围：本工程位于********范围内乡村公路。养护要求：保持公路经常处于完好状态，防止其使用质量下降，并向公路使用者提供良好的服务所进行的作业。公路养护管理的目的：是充分实现公路的使用功能，并不断提高服务水平。第三节：养护施工技术方案公路养护管理特指公路建成投入使用后所进行的养护作业管理。公路养护统一划分为日常养护、定期养护、特别养护和改善工程四类。本养护施工技术方案根据养护要求和现场情况相结合进行编制本施工方案一、日常养护对镇区内乡村公路划分区域，每个区域设路长1名，负责日常养护和检查，系统地掌握其区域内公路状况，及时发现缺损和相关环境的变化。公司根据其公路检查结果，对公路技术状况进行分类评定，制定相应的养护对策。建立道路管理系统和公路数据库，健全公路养护技术档案，实施病害监控，实行科学决策。二、定期养护公司组织技术人员定期对镇区内乡村公路进行检查，对各区域内公养护情况和道路隐患进行排查，对需要维修的路段编制施工方

公路养护施工方案-详细全面

公路养护施工组织设计方案 1.编制依据 2.工程概况 3.施工组织机构及岗位职责 4.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 5.主要工程项目的施工方案、施工方法 6.各分项工程的施工顺序 7.确保工程质量和工期的措施 8.重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 9.冬季和雨季的施工安排 10.质量、安全保证体系 11.地方协调能力 12.文明施工措施、环境、人文景观保护措施一）、编制依据 ***项目施工组织设计的编制是根据招标文件的有关规定、工程图纸及补充通知。国家现行规范、规程和标准。二）、工程概况项目招标人：*** 项目招标代理机构：*** 项目名称：*** 项目建设地点：*** 工期：120日历天。质量要求：合格。

工程概况：挖补坑槽，补植绿化树，常屯桥上部结构，增补警示墩，施划分道线，处理块状裂缝，局部处治破碎板，中修罩面，水毁修复等。三）、施工组织机构及岗位职责 1、施工组织机构根据该工程需要组建项目经理部，并将本工程列为我公司的重点工程，委派一名具有丰富道路施工管理经验，符合要求的人员出任该经理部项目经理。并在全公司范围内抽调技术力量强，机械设备配置齐全，具有丰富道路施工经验的施工队伍负责本工程的施工。项目经理部在组织施工时要科学管理，文明施工，要抓人员培训，抓质量，抓计划进度，抓安全生产，抓廉政建设，建立针对本合同工程的施工质量保证体系，做到“横向到边，纵向到底，控制有效”，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，并将质量管理与内部经济效益工资挂钩。设有施工技术室、经营计划室、安质室、工程试验室、设备物资室、财务后勤室、综合办公室。 2、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责，权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实。 1）项目经理职责（1）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。（2）负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量