最新节能降耗降本增效点滴做起

尊敬的各位领导，各位评委，亲爱的各位同事：大家晚上好！

今天我演讲的题目是“节能降耗，降本增效，点滴做起”。

节能降耗，降本增效，我们其实都不陌生，同时对于企业来说，这是一个古老而又永

恒的话题，它承载着企业的发展与兴衰。一个企业，无论形成多么灵活的机制，创建多么

先进的企业文明，培养再多的企业人才，其最终目的就是创造效益。今天我们的水泥行业，

随着国家产品结构政策的调整和大宗原燃材料价格不断上涨，成本不断增加，市场竞争日

趋激烈，而水泥价格却迟迟上不去。面临如此严峻的现实，我们只有朝着节能降耗，降本7

增效的方向，用我们建峰人的智慧和行动走一条节约增效之路。

公司的高层领导常常在职工大会上讲：我们要想在市场上立足，就必须降低能耗加大

成本管理。可见，加强成本控制已成为公司管理的重中之重，如何降低成本，走增收节支、

增效双赢的发展道路，已势在必行。

企业的生存、发展与职工责任心息息相关，职工的责任心是企业远航的风帆，我们要

用一份责任心和一颗感恩的心，不断提升自己所在的岗位资源，成为我们企业远航的风帆，

时刻把企业当成自己的家，共同经营好这个家！

然而，我们当中有许多人自信于“天生我才必有用，千金散尽还复来”的观念，可随

着我们思想的懈怠，节约意识的淡薄，行动的迟缓，我们所失去的不只是一分一秒，一点

一滴。俗话说：“节约如同燕衔泥，浪费就像河决堤”，据统计，一个水龙头如果一秒钟滴

一滴水，一年便滴掉36吨水，这是多么大的数字啊！对于我们来说：一滴水、一滴油、一

度电、一公斤煤数量虽小，可正因为我们缺乏了对一点一滴的节约，才造成了可怕的资源

浪费。资源面临枯竭的警钟，一再为我们敲响。

让我们看看世界上最富有沃尔玛吧！有一天沃尔玛总裁山姆沃尔顿在一家店面巡视时，

看见一位店员正在为顾客包装商品，随手把多余的半张包装纸和多余的绳子扔掉了，山姆

沃尔顿微笑着说：“我们卖的商品是不赚钱的，我们只赚这一点节约下来的纸盒绳子钱。”，

在沃尔玛从来没有专业用的复印纸，用的都是废报告纸背面，除非重要文件，沃尔玛从来

都不用专业打印纸，沃尔玛的工作记录都是用废报告纸裁成的，正因如此沃尔玛年收入

2400亿美元，跃居世界500强之首。这样的例子还有很多。

厉行节约，不只是挂在嘴边，记在心里，关键要落实到我们的行动上。在我们身边，

水龙头滴水无人问津，天亮了照明灯还亮着，办公室内无人风扇还在转着；厉行节约，点

滴做起，举手之劳，为什么不做呢，我们都在节约什么呢？亲爱的各位同事，大家有没有

想过，如果全公司每人每天节约一滴水、一滴油、一度电、一公斤煤，那一年下来我们的

能耗及成本随之也将得到一定程度的降低，同时就能为公司增加很大的利润啊！在此我呼31

吁大家一起为企业的发展而奋斗，也许有人对目前的工作已没有了激情，但既然我们选择

了这个岗位，就必须记住自己的使命和责任，既然非做不可，与其让别人推着去做，还不

如自觉自愿地尽力把它做得最好。

古人云：积土而为山，积水而为海。涓涓流水可以汇成滔滔江海，片片绿叶可以早就

莽莽森林。在市场竞争日趋激烈，利润空间逐步缩小，整个经济进入微利时代的今天。从

节约点滴开始，从降低点滴出发，才会得到很好经济效益！让我们一起行动，与公司同呼

吸、共命运，为节能降耗，降本增效贡献自己的力量。祝愿我们的建峰一帆风顺，越走越

好！我的演讲结束了，谢谢大家！

节能降耗降本增效点滴做起

尊敬的各位领导，各位评委，亲爱的各位同事：大家晚上好！今天我演讲的题目是“节能降耗，降本增效，点滴做起”。节能降耗，降本增效，我们其实都不陌生，同时对于企业来说，这是一个古老而又永恒的话题，它承载着企业的发展与兴衰。一个企业，无论形成多么灵活的机制，创建多么先进的企业文明，培养再多的企业人才，其最终目的就是创造效益。今天我们的水泥行业，随着国家产品结构政策的调整和大宗原燃材料价格不断上涨，成本不断增加，市场竞争日趋激烈，而水泥价格却迟迟上不去。面临如此严峻的现实，我们只有朝着节能降耗，降本增效的方向，用我们建峰人的智慧和行动走一条节约增效之路。公司的高层领导常常在职工大会上讲：我们要想在市场上立足，就必须降低能耗加大成本管理。可见，加强成本控制已成为公司管理的重中之重，如何降低成本，走增收节支、增效双赢的发展道路，已势在必行。企业的生存、发展与职工责任心息息相关，职工的责任心是企业远航的风帆，我们要用一份责任心和一颗感恩的心，不断提升自己所在的岗位资源，成为我们企业远航的风帆，时刻把企业当成自己的家，共同经营好这个家！然而，我们当中有许多人自信于“天生我才必有用，千金散尽还复来”的观念，可随着我们思想的懈怠，节约意识的淡薄，行动的迟缓，我们所失去的不只是一分一秒，一点一滴。俗话说：“节约如同燕衔泥，浪费就像河决堤”，据统计，一个水龙头如果一秒钟滴一滴水，一年便滴掉36吨水，这是多么大的数字啊！对于我们来说：一滴水、一滴油、一度电、一公斤煤数量虽小，可正因为我们缺乏了对一点一滴的节约，才造成了可怕的资源浪费。资源面临枯竭的警钟，一再为我们敲响。

让我们看看世界上最富有沃尔玛吧！有一天沃尔玛总裁山姆沃尔顿在一家店面巡视时，看见一位店员正在为顾客包装商品，随手把多余的半张包装纸和多余的绳子扔掉了，山姆沃尔顿微笑着说：“我们卖的商品是不赚钱的，我们只赚这一点节约下来的纸盒绳子钱。”，在沃尔玛从来没有专业用的复印纸，用的都是废报告纸背面，除非重要文件，沃尔玛从来都不用专业打印纸，沃尔玛的工作记录都是用废报告纸裁成的，正因如此沃尔玛年收入2400亿美元，跃居世界500强之首。这样的例子还有很多。厉行节约，不只是挂在嘴边，记在心里，关键要落实到我们的行动上。在我们身边，水龙头滴水无人问津，天亮了照明灯还亮着，办公室内无人风扇还在转着；厉行节约，点滴做起，举手之劳，为什么不做呢，我们都在节约什么呢？亲爱的各位同事，大家有没有想过，如果全公司每人每天节约一滴水、一滴油、一度电、一公斤煤，那一年下来我们的能耗及成本随之也将得到一定程度的降低，同时就能为公司增加很大的利润啊！在此我呼吁大家一起为企业的发展而奋斗，也许有人对目前的工作已没有了激情，但既然我们选择了这个岗位，就必须记住自己的使命和责任，既然非做不可，与其让别人推着去做，还不如自觉自愿地尽力把它做得最好。古人云：积土而为山，积水而为海。涓涓流水可以汇成滔滔江海，片片绿叶可以早就莽莽森林。在市场竞争日趋激烈，利润空间逐步缩小，整个经济进入微利时代的今天。从节约点滴开始，从降低点滴出发，才会得到很好经济效益！让我们一起行动，与公司同呼吸、共命运，为节能降耗，降本增效贡献自己的力量。祝愿我们的建峰一帆风顺，越走越好！我的演讲结束了，谢谢大家！

保护环境从我做起演讲稿)

保护环境从我做起尊敬的老师、亲爱的同学们：大家早上好! 今天，我是五年级的陕树红，我演讲的题目是：《保护环境，从我做起》。亲爱的同学们，当你踏着晨光走进校园时，当你坐在干净整洁的教室里学习时，你是否想到老师、同学们为此的辛勤付出? 我们都期盼在整洁干净的环境中学习、玩耍，可是却有同学不懂得珍惜这些美好的事物。请同学们放眼校园仔细看看——桌椅上留着乱涂乱画的痕迹;水龙头开着，让水白白流失;校园里塑料袋、包装盒、果皮纸屑扔得满地都是，在其他同学午休的时候，校园里高声的喧哗，打破了这一片宁静。这些现象与我们美丽、文明、和谐的校园多么不协调! 我们崇尚文明，我们都需要生活在干净、整洁、美丽的环境中，然而，为什么我们总把打扫、维护的希望寄托在别人身上?为什么总是毫不怜惜的践踏这片宁静与美丽?为什么总是逃脱自己的责任? 学校就是我们的家，我们将在这里迈出人生的一步步。每位同学都是校园里的一员，都是这所学校的主人，都有维护校园环境的义务和责任。这是我们逃脱不了的，也是我们必须要做的。在享受这片宁静而安详的乐土时，我们必然要守卫它，让它永远保持这份特有的生机和魅力。同学们，立即行动起来吧!一片纸，我们捡起;一滴水，我们节约;一堆垃圾，我们打扫，爱一棵小树苗，保护一砖一瓦。为了我们的校园，做我们能够做的一切。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。为此我向全体同学呼吁：创建清洁、文明的校园，需要你，需要我，需要我们大家共同的努力。让我们积极行动起来!让我们从现在做起，从身边的小事做起，加强自我约束，相互监督，争做保护校园环境的小卫士。让我们承诺——爱我校园，让母校绿色永远蓬勃，让我校成为我们学习的乐园，我们美丽的家。我的演讲完了，谢谢大家!

节能降耗征文

节能降耗征文节能降耗，立足岗位，从我做起。当今社会，节能降耗已经成为了主旋律、社会的主题。当然，也许有人依然会问：“节能降耗，我们应该怎么做?”其实，我们的答案很简单：从我做起，从小事做起，从自己的岗位做起!就这么简单吗?对，就这么简单!请记住：你与我，是浪花里的一滴水，无数滴水汇聚起来，会是澎湃汹涌的浪涛，才有波澜壮阔的大海!一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量! 回顾一下从身边流走的每一滴水：在你我洗盘刷碗、洗脸刷牙、洗发洗澡、冲洗厕所的时候，你我可曾想过，节约每一滴水? 在你我使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸、公文纸的时候，我们做到节约了吗? 想起一句古话：“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。历史反复证明了这个道理：奢”能败国、败家、败自己。古罗马四处征战，有一支欧亚大陆最强悍的军队，但却因为骄奢淫逸致使古罗马四分五裂。素以能征善战著称的满清“八旗兵”，短短几十年挥师入关，建立了中国历史上最后一个强盛的封建国家，但他们逐渐沉湎于轻歌曼舞、锦衣玉食之中，最终昏聩腐朽，丧权辱国。“八旗子弟”也成为纨绔和低能的代名词。历史和现实告诉我们：一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的;同样，一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的企业是难以持续发展的。节能降耗不是一时的、而是永恒的话题。节能降耗，从我做起，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。

精耕细作降本增效从我做起从点滴做起

精耕细作降本增效从我做起从点滴做起进入8月份，销售部在对各区域因损坏撤下来的保温箱检查发现，有很多比较完好的保温箱，因为把手坏了，不能抬起被换了下来，**经理马上联系总公司机修人员做了很多配套的铁把手，并组织区域经理们一起自己动手修理安装，修好后，再喷上环保油漆，既实用又美观，本次共修复保温箱*个，节约价值约*元。多年来，销售部不仅在保温箱的使用上，坚持做到能修修再用的全部修复再用，决不轻易扔掉。而且在人员的使用、区域的整合、团购开发等各方面，坚持降本增效，以实际行动彰显着主人翁的忠诚和责任。他们勤俭节约的精神品格影响着身边每个人。节约是永恒的智慧历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。无论是从个人，还是从企业、从国家来讲，节约都是永恒的智慧，是一种品质，一种美德。回眸我们**乳业的发展历程，从原料到生产，从办公到市场，多年来我们“一分钱工程”活动的开展深入人心，勤俭节约的优良传统一代又一代得到了传承。技改技革，修旧利废，一年四季全员参与的市场营销、提速增效，从一个自制的撮子、拖把到一份订单、媒体免费宣传渠道的争取及上级政策的有效对接……，正是这种强烈的节约意识，正是怀着对资源使用的时刻敬畏，正是这样始终如一的精耕细作、艰苦奋斗，**乳业才有了稳健发展的今天，才有了行千里的自信。我们可以自豪地说：看，这发展的洪流，有你、有我、有我们的汗水、有我们的心血、有我们的智慧！节俭的风尚是**乳业最无价的财富！勤俭是我们的传家宝，任何时候都不能丢。 “节能降耗，降本增效”对于企业来说是一个古老而又永恒的话题，它承载着企业的发展与兴衰。一个企业，无论机制多么灵活，体制多么健全，要想得到永续发展都离不开节约这把金钥匙。节约不是小事，可遗憾的是，我们还是有个别人会忽略了这些，没关紧的水龙头、无人却在不停转动的风扇、因一时疏忽导致的返工、因服务不到位而丢失的客户……，这每一点都在无形中增加着企业的成本，浪费着原本已紧缺的能源和资源，这样的责任缺失，无不在制约着企业的发展。降本增效要从我做起，从点滴做起。我们是企业的一员，是命运的共同体。如果我们每个部门、每个员工都能象巴氏奶销售部一样，把增收节支落实在本职工作中，付之以行动，不放过任何一次降成本、增效益的机会，那我们的成本何愁降不下来，效益又何愁提不上去？降低成本，从我做起，就是要从思想上崇尚勤俭，以增收节支为荣、肆意浪费为耻，彻底抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的愚昧思想。“千里之堤，溃于蚁穴”,有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，慢慢侵蚀着坚固的根基。降低成本，从我做起，就是要在作风上善于较真，在行为上艰苦奋斗。在万舸争流，千帆竞渡的市场中，我们是创业者、奋斗者、开拓者，而不是旁观者。我们要敢于吃大苦、耐大劳、流大汗，把艰苦奋斗当成战胜困难的助推器，把勤俭节约当成战胜困难的传家宝，把忠诚企业当成

保护环境从你我做起的演讲稿

保护环境从你我做起的演讲稿保护环境从你我做起的演讲稿各位老师，各位同学，大家好，我叫杨梓苑。今天我演讲的题目是《保护环境，从你我做起》大家都知道，如果我们不保护环境，地球上的各种资源都会慢慢枯竭；如果不保护环境，人们就会面临灭亡；如果不保护环境，不仅是人类，地球也会逐渐走向灭亡！我们生活的这个地球是那么美丽、那么可爱，同时又是那么容易破碎。我们经常就可以看到一些这样的镜头：一位高大威猛的执法人员走着走着，“呸”的一声把一口痰吐在了干净的地面上；一位中年男子抽着烟，走了一会儿就把还没熄灭的烟头扔在了地上。我曾经看见过这样一幅画面：一位父亲拉着正喝着酸奶的儿子急匆匆地走，儿子问父亲，瓶子扔哪儿？父亲说随便扔。儿子又说，老师说‘不能随便扔东西！’父亲不耐烦地说，哎呀，特殊情况特殊对待嘛！说着，就把瓶子随手扔在了路边。人们往往乱扔东西时，垃圾箱就在不足十步的地方，他们就不愿多走几步，把不要的东西扔进垃圾桶里。如果每个人都扔一个垃圾，地球就会变成垃圾的海洋。还有一个镜头，一个母亲给孩子买了一个冰棍，把撕下的纸顺手就扔在了一边。这个孩子看到后，捡了起来，准备扔进不远的垃圾桶，可就在这时，那位母亲赶紧走了上来，拍掉了孩子手上的纸，说：“快扔掉，脏！”同样是地球公民，为什么却有如此之大的反差！如果每个人都捡起身边的垃圾，那么我们的地球将会变得多么漂亮，干净啊！难道那些破坏环境的人要等到环境在他们的破坏下“不堪入目”才回过头来再继续保护环境吗？同学们，让我们行动起来吧，捡起脚边的垃圾，扔进不远的垃圾桶，让我们的`地球母亲重现以前的光彩吧！让我们共同创造一个洁净的家园！我的演讲到此结束，谢谢！

降本增效开源节流方案

降本增效开源节流方案开源节流降本增效物业管理本是一个微利性行业，在不断提高服务质量的同时，如何开展开源节流、节能降耗工作，是物业管理企业健康发展的根本保证。为了降低成本，杜绝浪费，增加公司经营收入，提高物业公司的经济效益和社会效益，公司应要求各部门全体员工全面深入地开展开源节流活动，逐步探索一条较有特色的发展之路，制定符合公司实情的挖潜、降本、增效的工作目标～一( 加强“开源节流、厉行节约”意识，开展开源节流活动的宣传和引导通过广泛的宣传教育使公司全体员工充分认识到开源节流活动的必要性和紧迫性，从而统一思想，统一行动，在公司各部门员工中逐步树立成本观念和竞争观念，自觉加入到开源节流、降低成本，提高公司的市场竞争力的行列中。二( 及时对开源节流活动效果进行检查、评比、奖励 1. 对各部门开源节流活动开展的情况与实际成效进行检查、评比、奖励; 2. 对开源节流活动取得显著效果的部门，开源节流活动监督、评比小组提请公司按节约成本或代理的直接额外收入的一定比例对各部门进行奖励; 3. 对于开源节流活动开展请不加，成效不明显的部门按公司相关规定进行处罚; 4. 发动全体员工提交《开源节流提案单》、发电子邮件、当面交谈等方式积极为开源节流活动献计献策，提出合理化建议，对于建议采纳后取得了明显成效的与纳贡按降低成本或带来的直接额外收入的一定比例进行奖励。三( 控制主要成本

1. 人力成本方面物业管理行业作为劳动密集型的微利行业，面对当前通货膨胀日益加剧，人力成本不断提高的新形式，厉行节约、降低成本尤为重要。物业公司60%—70%的成本就是人工费。 1)在设计岗位时应做到合理安排，增加部分技防设施代替不必要的固定岗位。(也可由巡逻岗增加重点部位的巡查频率等) 2)根据项目业主实际入住情况，依据年度预算分批次补充人员，对各岗位架构进行合理优化配置，人员分工做到一专多能。 3)在人员招聘时应做到宁缺勿滥，特别管理人员、技术人员应择优使用选择综合素质较高的，一专多能型人才，减少不必要的外派维修人工费。 4)控制国家法定节假日的加班人员，减少不必要的双倍支出。 5) 2. 工程成本控制方面 1)在设计施工及时向开发商建议使用节能、环保的材料、灯具等。 2)对已建成使用中的设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案和建议，逐步进行改造 (以及在灯座加装反光镜等方法确保停车场照明亮度等)。 3)对大堂照明、楼梯照明、车库照明等分出白天和夜间补充照明并使用独立开关控制。 4)严格做好所有照明使用时间、水景开放时间的控制(特别大功率景观灯等)，并要责任落实到岗位、责任到人。 5)在保证整体照明需要和造型完整有序的前提小，尽量减少灯具使用数量、功率等。 6)对原施工单位(对部分订做、或市面较少材料也可协调在其撇场时预留部

节能减排从小事做起(新编版)

节能减排从小事做起(新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0412

节能减排从小事做起(新编版) 全球变暖给我们敲响了警钟，地球，正面临巨大的挑战。保护地球，就是保护我们的家。2007年，世界自然基金会向全球发出倡议，呼吁个人、社区、企业和政府在每年3月份的最后一个星期六熄灯1小时，即“地球1小时”活动，以此来激发人们保护地球的责任感。让我们行动起来，抛掉自私自利的陋习，以博大无私的善心、善行，挽救地球家园的命运，维护人类得以继续生存的未来。节约能源的方法，需要我们举一反三，去落实在生活的方方面面。居家生活节能在日常生活中，注意随手关灯，使用高效节能灯泡。淘米水是很好的去污剂，可以留下来洗碗或者浇花。沾了油的锅和盘子要先

用用过的餐巾纸擦干净，洗起来既节水省时，又可少用洗涤剂，减少水污染。冲洗衣服时，可以加入少量肥皂粉，因为洗衣粉遇到肥皂会减少很多泡沫，既省水又节约清洗时间。洗脸、洗手用小脸盆接住水，然后倒进大桶收集起来。洗手、洗澡、洗衣、洗菜的水和较干净的洗碗水，都可以收集起来洗抹布、擦地板、冲马桶。穿衣以大方、简洁、庄重为美，加少量的时尚即可。吃饭、走路时注意照管衣服，避免溅上油污和泥渍。做饭、干活时穿上围裙或劳动服，保护衣服不被损污。洗头、洗脸时，用毛巾遮护衣领，卷起袖子，避免衣服被水打湿。家用电器节能购买洗衣机、电视机或其他电器时，选择可靠的低耗节能产品。电视、电脑不用时及时切断电源，既节约用电又防止插座短路引发火灾的隐患。不用时关掉饮水机的电源。保持冰箱处于无霜状态。大部分家庭的能源都消耗在取暖和制冷上。只要有效地使用自然通风和避免房间过暖，就能简单地减少10%的费用和二氧化碳排放量。夏季天气不算十分炎热时，最好用扇子或电风扇代替空调。使用空

”增收节支、降本增效、从我做起“活动方案

“增收减排、降本增效、从我做起“劳动竞赛活动方————设备运行中心（流机）为了响应公司的号召，使本部门人员能够充分地认识到公司的发展现状，了解公司改革与转型的方向，能够以主人翁的姿态投入到本次活动中去、本部门结合公司的指导思想，制定了以下活动方案。一、竞赛活动意义当前，港口企业面临吞吐量下滑、费率低位运行、经营效益不佳等严峻挑战。公司组织开展“增收节支、降本增效、从我做起”劳动竞赛活动，引导职工正确认识当前经济形势，积极开拓外部市场，努力增强公司造血功能，提升职工战胜困难的信心和决心，应对新形势，迎接新挑战，合力共渡集团经济难关，努力完成集团和公司各项目标任务。二、指导思想以科学发展观为指导，以集团“增收节支、降本增效、从我做起”为指导，全面贯彻落实集团三届三次职代会精神，强化公司内部管理，抓基础、抓细节、抓落实，从我做起、从点滴做起，积极投身到节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效上来，提升经营管理水平，增强市场竞争能力，提高创利能力，进一步形成勤俭节约、爱港如家的良好氛围和增收节支、降本增效的长效机制，促进港口和公司又好又快发展。三、竞赛目标在确保全年各项经营计划指标完成的情况下，通过竞赛活动力争公司收入有所增加；各项成本支出费用有所下降。

四、组织领导部门成立竞赛领导小组。组长：王磊成员：技术员、点检员、各班组班长、副班长五、竞赛时间 2015年5 月至2016 年12 月六、竞赛主要形式和内容 1、开展港情教育活动。（2015年6月至2015年12月）此时间为港情教育阶段。充分利用班前班后会、设备运行中心会议等渠道加大宣传和教育的力度。让职工群众认识到港口发展面临的严峻挑战，树立起危机意识和大局意识，帮助广大职工理清公司发展的近期规划和长远目标，建立改革发展、开拓创新的必胜信心。每季度宣传教育结束后，要求每个班组上交至少一篇心得体会。此项纳入优秀班组考核，未完成的取消月度以及年度优秀班组评选资格。2、开展合理化建议活动。（2015 年6 月—2016 年12 月）增加参与班前、班中、班后会的频次，纳言集智，“面对面心贴心实打实”与班组人员谈心交友，每季度撰写一篇合理化征集感言。要求班组内部做好上传下达的任务，在“降低成本、提高效率、增加经济效益”等方面建言献策，每个班组每个月至少上交一条合理化建议。对于出现的较高水平的合理化建议报公司奖励。 3、开展群众性技术创新活动。（2015 年6 月—2016 年12 月）

降本增效节能减排

降本增效节能减排本，是成本，效，是效益。降低了成本，自然就增加了效益。这道理是明摆着的，浅显易懂，是的，在我们厂里又确确实实还存在着这样那样浪费能源浪费资源的问题，几乎是年年喊年年还是有问题，规章制度是建立了，但落实的情况呢？现实和理想存在着很大的距离，如果说有了好的建议而得不到好的落实，纸上谈兵没有任何益处。所以说“降本增效节能减排”，不应该只是一种征文，而是员工为企业出谋划策的一种实实在在参与经营的行为。它是员工主人翁精神的一种体现。我们不能简单的认定人员的素质决定成本的高低，虽然从表面上看有一定道理，那么究竟是什么原因造成这种种有意或无意的浪费呢？责任心不强，监管不给力，还有就是对于生产的消极和麻木，有许多人，处于一种得过且过混日子的状态，认为生产的好与坏与自己没多大关系，这些人的素质确实不高，目光短浅，如果只是少部分人，我们可以通过严格的管理来制止，如果有漫延的趋势，这就对管理人员提出了更高的要求，让员工看到希望，看到美好的未来，而不仅仅是企业给员工提供了一个饭碗那样简单的事，员工要依赖企业，企业也依靠员工，是一种同生共存的关系，为什么道理年年讲，月月讲，而事情却没有得到根本的改观，国有企业不缺乏吸引力，但缺乏凝聚力。工厂是一个平台，我们的人生价值呈现在这个舞台上，再多的监督没用，再多的口号也没用，只有明白我们的生产和劳动对于家庭对于国家的意义，变消极被动为积极主动，才能从根本上解决对于浪费资源和能源行为的漠视。我们知道成本关系到企业的核心竞争力，成本的高低直接反映出利润的高低，决定着产品和企业是否能在市场经济中求得生存。而成本又是有一定底线的，不可能是无本万利，工厂要生存，企业要发展，员工要生活，还有许多要承担的社会责任，这些都是不可省略的成本，而我们每一点一滴的浪费都是在有形无形的增加成本减少利润，轻则损害自身的利益，重则导致企业失去竞争力，丢掉自己的饭碗，给小家和国家增添不安定因素。我们厂是国有企业，走过了从计划经济到市场经济的时代，很多人的脑海里还残存着公家和私人的观念，甚至还有着‘等靠要’的懒惰思想，大手大脚的粗放式生产，严重的浪费资源和能源，以细节求管理，成为一种形式，往往是“管它的，搞不好重来”，从思想上没有约束自己，从行动上没有管住自己，浪费的是公家的，只要自己不少拿钱就行，这种狭隘的个人思想还很普遍。要真正做到爱厂如家，和企业同生存，共荣辱，我们还有许多路要走。针对我们电镀车间的实际情况，我想提一点建议，我们车间是一个高污染，高能耗的车间，在降本增效，节能降耗方面应该是有许多可以做的，特别是生产设备方面，在酸碱腐蚀高的环境里，生产设备很容易出现问题，成为生产上的一道屏障，比如电器设备在下雨潮湿的季节，很容易损坏，甚至烧毁，这样既不利于生产，还存在重大的安全隐患，希望在配电房里能安上空调，最起码也要将配电房里原有的通风设备全部维修好，做好防潮防热的工作。 2012-5-17

演讲稿--节能降耗从我做起

演讲稿尊敬的各位领导、同事们：我很荣幸参加这次节能降耗演讲，我演讲的题目是《节能降耗，从我做起、从点滴做起》，提起节能降耗，大到一个国家，小到企业和家庭。自古以来“静以修身、俭以养德”古人视勤俭节约为修身养性的基本原则之一，更视为冶金企业的至理名言。节能降耗不是一时的，而是一个永恒的话题。随着现代社会的飞速发展，人们日益增长的物质和文化的需要越来越大，人们的衣食住行无一不不关系着社会资源的利用和消耗，能源的大量消耗使得环境污染日益严重，如今一些不可再生能源却日趋贫乏，节能降耗已成为当今社会的主要议题之一，我公司高度重视节能降耗，大力宣传和推广节能降耗工作，这不仅是为了能源的充分利用，而且也是为了降低环境污染。而企业的节能降耗也越来越受到高度的重视，它不仅关系着企业的经济效益，更关系着企业的生存发展。我们每一个人都是能源的利用和消耗者，我们的日常生活和工作无一不在利用和消耗能源，如果我们在日常生活和工作中能做到节能降耗为己任，那么我们就能为企业节约

一份能源，减少一份污染，如果我们每天节约一张纸，一滴水，一颗螺钉等，积少成多，一年我们可以节约多少呢？事实上，对企业管理来说，节能降耗体现在日常工作中，它不是一个短期项目，而是一个永恒的话题，因为企业经营的目的除了承担其应有的社会责任外，更为重要的是要创造最大的经济效益，这效益既要通过不断地扩大经营而取得，也要依靠尽可能地减少费用支出而增长，换句话说，要通过不断地开源，以达到增收的最大化，通过不断地节流，以实现费用的最小化。无论是经营销售，还是减少费用支出，二者都依赖于企业全体员工的行为。人的因素第一。当企业员工调动起主观能动性时，他们可以为节能出力流汗，为降耗尽心尽责。反之则不然。企业效益的产生，来源于各方面经营运作过程结果的叠加，当某个与经营相关的运作过程能够朝着正方向发展时，则对效益的增添起了叠加作用，否则可能会起到节能降耗的反作用。这种与经营相关的运作过程是多方面的，它几乎覆盖企业所有员工工作的全过程。随手关灯可以节约能源，合理配置人力资源则可人尽其才，提高企业整体工作效率——无论是采取哪种方法，不管是走哪条途径，都要依赖于企业员工的行为，我们的节能降耗意识决定了我们在各个不同岗位、各个不同工作环节所采取的不同的工作态度，从而直接影响到企业节能降耗成果。良好的节能降耗意识，会

降本增效演讲稿篇合集

2018年降本增效演讲稿2篇合集降本增效演讲稿【1】降本增效，顾名思义，就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资，降低生活成本，提升生活质量。而对于企业来说，就是合理利用有限的资源，降低生产成本，提高经济效益，用最少的资源创造最大的价值。今年是公司“十二五”规划的收官之年，也是谋划“十三五”规划的奠基之年，更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来，公司一直注重开展降本增效活动，从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动，从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展，从合理化建议的实施到小改小革的突破，一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。看，有这样一群人在我们身边…… 企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人，提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议，井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线，由220v照明电源所替代，该合理化建议的实施，既保证了人员定位通信系统的正常运行，也为井下施工人员提供了安全保障，同时达到了节能降耗的效果。或许有人会问：“我只是一名普通职工，我能做什么，我该怎么做？”答案其实很简单：从我做起，从自身岗位做起，从点滴做起，从小事做起！这是公司赋予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。 “泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”。降本增效，从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起，哪怕是随手关灯节约的一度电，顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉，一切支出皆成本、一切节支皆利润。我是资产财务部一名普通的财务人员，我的岗位是出纳，我也问自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我没有雄心壮志，也没有宏伟计划，我的想法很简单，从自身岗位工作出发，从小事做起，脚踏实地，勤勉工作，认真完成每一项工作任务，不断提高岗位业务技能，提高工作效率，围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。艰苦朴素是永昌人的精神，勤俭节约是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影，相信我们每个永昌人这样的

保护环境从我做起的演讲稿

保护环境从我做起的演讲稿老师、同学们：大家好，我是来自宏远外国语学校，五年级十一班的程宇翔。我今天演讲的题目是《保护环境，从我做起》。大家都知道，节约每一滴水、节约每一张纸，节约每一个资源都是我们应该做的。但总有些人，却不这么做。有时他们为了方便，随手扔在地上，而这些东西，人们看到了常常都不会随手捡起，而是把垃圾当做空气似的走过。虽然这些垃圾很小，但你们知道它一多起来，对环境的破坏有多大吗？如果每一个人每天扔一个垃圾，全国几十亿个人，几个月后，垃圾将会淹没一个小城市，慢慢积累起来，就会破坏到整个地球。虽然我们常破坏环境，但你知道如果全国每人每天节约一张纸，一年可以节约多少张纸吗？ 4745亿张纸。一年就可以少砍1581666万棵树。“1581666”这个天文数字是多么惊人啊！如果我们每天节约几千克的水，那么几年后，我们节约的水就可以变成小河。从意义上说，节约资源，就等于在制造资源。如果我们不保护环境，地球上的各种资源都会慢慢枯竭；如果不保护环境，我们人类就会慢慢灭亡；如果不保护环境，不仅仅是人类，

连我们美丽、可爱的地球也会慢慢灭亡。现在，就让我们好好爱护环境，节约每一滴水，节约每一张纸，节约每一个资源。让我们从身边的小事做起，好好保护环境，爱护环境。让我们共同创造一个洁净、美好的家园！我的演讲完毕，谢谢大家。尊敬的各位老师，亲爱的同学们：大家好！我们今天演讲的题目是《低碳环保，水系荆州》。谁都希望头顶的天空湛蓝如镜，谁都希望脚下的大地绿草如茵，谁都希望身边的湖水清澈明净，谁都希望眼前的阳光灿烂如金！是啊，有谁不希望能天天生活在如此自然、心旷神怡的画境之中呢？但现在我们却距离它越来越远了。我们发现：被污染的水源从四面八方流入荆州的护城河里，各种有害气体令空气质量明显下降，乱砍乱伐使土地植被遭到严重破坏，还有混乱的城市化、空气中弥漫的汽车尾气，湖水里漂浮的垃圾，以及飘过来的难闻的气味等等。荆州的水、空气，已受到了严重伤害，湖里的水不再清澈了，清新的空气中闻不到香味了，连白云都蒙上了灰尘。荆州是我们的家乡，保护家乡的水，保护家乡的环境刻不容缓，我们人人肩上都该有一份责任。您知道吗？您手中的塑料购物袋，您吃快餐时使用的一次性餐盒，

降本增效,开源节流方案

开源节流降本增效物业管理本是一个微利性行业，在不断提高服务质量的同时，如何开展开源节流、节能降耗工作，是物业管理企业健康发展的根本保证。为了降低成本，杜绝浪费，增加公司经营收入，提高物业公司的经济效益和社会效益，公司应要求各部门全体员工全面深入地开展开源节流活动，逐步探索一条较有特色的发展之路，制定符合公司实情的挖潜、降本、增效的工作目标！一．加强“开源节流、厉行节约”意识，开展开源节流活动的宣传和引导通过广泛的宣传教育使公司全体员工充分认识到开源节流活动的必要性和紧迫性，从而统一思想，统一行动，在公司各部门员工中逐步树立成本观念和竞争观念，自觉加入到开源节流、降低成本，提高公司的市场竞争力的行列中。二．及时对开源节流活动效果进行检查、评比、奖励 1.对各部门开源节流活动开展的情况与实际成效进行检查、评比、奖励； 2.对开源节流活动取得显著效果的部门，开源节流活动监督、评比小组提请公司按节约成本或代理的直接额外收入的一定比例对各部门进行奖励； 3.对于开源节流活动开展请不加，成效不明显的部门按公司相关规定进行处罚； 4.发动全体员工提交《开源节流提案单》、发电子邮件、当面交谈等方式积极为开源节流活动献计献策，提出合理化建议，对于建议采纳后取得了明显成效的与纳贡按降低成本或带来的直接额外收入的一定比例进行奖励。三．控制主要成本 1.人力成本方面物业管理行业作为劳动密集型的微利行业，面对当前通货膨胀日益加剧，人力成本不断提高的新形式，厉行节约、降低成本尤为重要。物业公司60% —70%的成本就是人工费。 1）在设计岗位时应做到合理安排，增加部分技防设施代替不必要的固定岗位。（也可由巡逻岗增加重点部位的巡查频率等） 2）根据项目业主实际入住情况，依据年度预算分批次补充人员，对各岗位架构进行合理优化配置，人员分工做到一专多能。 3）在人员招聘时应做到宁缺勿滥，特别管理人员、技术人员应择优使用选择综合素质较高的，一专多能型人才，减少不必要的外派维修人工费。 4）控制国家法定节假日的加班人员，减少不必要的双倍支出。 5） 2.工程成本控制方面 1）在设计施工及时向开发商建议使用节能、环保的材料、灯具等。

降本增效标语

降本增效标语降本增效标语 1、龙头开关要管好，不能让水白流掉，人人节约一滴水，积少成多也是宝 2、立足本岗，开源节流促发展；自加压力，挖潜增效续辉煌 3、降本节支创新挖潜，全员参与共同增效 4、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效 5、我与企业同呼吸，挖潜创效共践行 6、降废减损提质，节能降耗增效 7、挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘 8、节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手 9、你降本，我节支，齐心协力抓效益；你献计，我出力，同舟共济出成效 10、挑战降本新的至高点，实现增效新的里程碑 11、厂为家，点点滴滴从俭做起；人为本，降本增效从我做起 12、降本增效要既抱西瓜还捡芝麻 13、思一思，研究降本措施；试一试，讨论增效方式 14、将创新挖潜作为一种责任，让降本增效成为一种习惯 15、人无俭不立，厂无俭不兴 16、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅 17、一焦一碳，当思来之不易;半煤半电，恒念物力维艰

18、降本节支始于心，提质增效践于行 19、降本增效，从点滴做起，细微之处见真章 20、企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家 21、降本不是口号，而是理念；节支不是应付，而是融入 22、降本增效非口号，实际行动显成效 23、把降本增效做的像空气一样无处不在 24、浪费刹车，降本换挡，增效加油，制度导航，百年沙钢乘风破浪 25、吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本 26、精细管理促降本，创新思维保增效 27、努力工作不抱怨，踏实工作不折腾，积极工作不懈怠，节约挖潜永坚持 28、细致入微勤观察，争做降本有心人 29、增效是发展之道，降本是生存之本 30、降本增效从我做起，控制成本再接再厉 31、降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼 32、省一点，是一点，一点一点做贡献；节一份，是一份，一份一份促发展 33、优化营销组合，实现增量增收 34、降本增效的过程，也是不断学习和创新、不断自我提升的过程 35、降本增效不放松，立足创新求突破 36、修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责

《保护环境、从我做起》主题班会

《保护环境、从我做起》主题班会《保护环境、从我做起》主题班会活动时间：3月26日主持人：吴有一、严孝活动目的：通过本次主题班队活动，使学生知道我们目前的环境正在遭受破坏，天空不再蔚蓝，河水不再清澈，浪费资源，滥杀动物，保护我们的环境刻不容缓。通过活动，教育学生从自己做起，从身边做起，从小事做起，保护环境，保护我们自己的家园。活动准备： 1.准备一组环境被破坏的风光图片。 2.排练小品、快板。 3.准备歌舞《我们的田野》 4.贴环保口号的横幅。活动过程：一、活动仪式主持人宣布班会开始。二、播放照片。主持人：同学们，这儿美吗我们谁都希望自己生活在一个清洁、美丽、舒适的环境里，我这里就有这样一些照片，请看： 1.山清水秀碧波荡漾草原牧羊雾松雪山建筑湖光山

色水中小岛 2.湖里小舟五彩池潺潺流水乡村风光雪山绿树碧水秋天的九寨沟 3.三峡风光飞瀑主持人：看了第一组的照片，你们有什么感想（点同学回答）甲：看了刚才的照片，那儿真像人间仙境，我真想住那儿！乙：看了这组照片，我想起我去过的九寨沟，那儿也像照片里一样。丙：我看了这些美丽的图片后，感到，图片里的地方蓝天白云，高山流水。其实，我们的周围也有。我们所在的珞珈山就是一个很好的例子，生活在这儿，我很荣幸。主持人：你们肯定不相信，我们周围还有这样一些地方，请看： 4.红色地下水（1）工厂排出的污水，灌溉了庄稼，这样的粮食能吃吗（2）发展经济才是硬道理，可污染环境却没道理。（3）水泥工业区位于城市上风口，严重影响大气环境。你们看，城市的上方灰蒙蒙的。

（4）这是电厂的晚霞，上面却有一道很不和谐的黑烟。（5）石灰窑里，黑烟滚滚。（6）污水流进小河，使它清浊分明。（7）水闸闸不住黑水。主持人：看了这些被污染环境的照片，你们肯定想说些什么请同学们来发表自己的看法。甲：看了这组图片，干净的水都变成黑的了。真是太可怕了！乙：…… 主持人：刚才同学讲的非常好。当今环境问题已成为全世界人民最关注的一个大问题。作为生活在地球上的我们，特别是我们每个同学的家庭在平时的生活中，是否做到了保护环境呢下面请看这一组同学的表演《砍树》。小品：《砍树》主持人：下面请同学们谈谈看了小品之后地感受（同学们谈感受。）主持人：小红的爷爷和叔叔在小红和她的小伙伴的劝说下，停止了乱砍乱伐的错误行为。我们为他们保护家乡的树木而鼓掌！再来看看我校小记者在这次《保护环境从我做起》的活动中的采访实录。

积极开展降本增效劳动竞赛

化肥事业部积极开展 “提质增效、节能降耗”劳动竞赛活动为持续优化装置运行工况、提升装置运行质量、增加产品产量、降低产品成本、提高经济效益、节约能源消耗，在事业部干部职工中积极营造提质增效、节能降耗的浓厚氛围，化肥事业部结合生产实际，自今年5月份装置开车正常起，在生产运行部积极开展了以“提质增效、节能降耗”为主题的劳动竞赛活动，取得显著成效。一、实施背景 2014年下半年，工业生产用天然气价格大幅涨价，尿素产品价格持续走低，今年最低时曾降至含税价不足1300元/吨，产品价格与生产成本严重倒挂。面对如此严峻的市场形势，企业要想生存和发展，在无力改变外部环境的情况下，唯有眼睛向内，苦练内功，通过挖潜增效、节能降耗提高产品竞争力，实现效益最大化。因此，今年4月底化肥装置开车后，化肥事业部决定在四个运行部深入开展以“提质增效，节能降耗”为主题的生产劳动竞赛活动，通过开展劳动竞赛活动，充分挖掘装置潜力，持续提高各装置的运行质量，不断降低产品生产成本，提高企业产品的市场竞争力，为化肥事业部和大化公司早日实现扭亏脱困奠定坚实基础。二、主要做法（一）召开专题会议，讨论竞赛办法为保证竞赛效果，切实达到通过劳动竞赛实现“提质增效、节能

降耗”的预期目的，化肥事业部先后四次召开由事业部领导和各分厂、部室负责人参加的专题会议，对在运行部开展劳动竞赛具体办法进行认真讨论，最终确定如下竞赛办法：一是设定重点消耗指标及所占权重，实行100分制对标竞赛，根据运行部每个竞赛指标的实际完成情况进行逐项打分，并依据各运行部的实际得分进行月度工资的结算；二是根据各运行部当月完成的产品产量进行对标，按照每生产一吨尿素1元的价格直接结算到运行部。产量考核是对重点消耗指标考核中存在弊端的一种有效弥补。仅考核重点消耗指标存在这样的弊端，即在临近月底时，运行部在班班算账搞生产中就会发现自己本月对标竞赛所得分数及排名，若发现自己怎么努力都无法取得更好名次时，就有可能会自暴自弃，这对生产十分不利，为了解决这样的矛盾，加入了第二项考核，可以使运行部在消耗指标完成不理想的情况下，通过优化工况、提高产量来弥补因消耗指标完成不好所造成工资收入的减少，从而，使运行部每个员工自始至终都关心着工艺指标的变化及装置的运行工况，以实现各项生产指标的最优与最好的竞赛结果。运行部竞赛项目（指标）及所占权重（二）竞赛结果公开，工资严格兑现各运行当月实际竞赛指标的完成情况由综合部负责统计核算、公示结果、兑现工资。

节能降耗演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：大家好！我演讲的题目是《节能降耗，从我做起》！ “静以修身，俭以养德”，古人视勤俭节约为修身养性的基本原则之一，更视为治国安邦的至理名言。“民生在勤，勤则不匮”，“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，这些经典的语句无不展现着节约的力量！节约不是一时的、而是一个永恒的话题!在经济飞速发展的今天，节约又被赋予了新的使命，节能降耗已成为全社会共同关注的话题，也是我们必须思考的问题。有人会问：“我只是一名普通职工，我能做什么，我该怎么做？” 答案其实很简单：从我做起，从自身岗位做起！这是时代赋予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。节能降耗，从我做起，首先要从思想上、意识上崇尚节俭，思想是行动的先导者，只有从思想上真正树立起节约的意识，节约才能成为一种主动、自觉的行为。其次，要从思想上抛弃“我国地大物博，取之不尽，用之不竭”的错误想法，“千里之堤，溃于蚁穴，”浪费一滴水、一度电是微不足道的，但是我们想一想，每一滴水、每一度电乘以13亿，那么得出的将会是怎样结果？

青岛海尔集团首席执行官张瑞敏说过：不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。我们也常说，细节决定成败，节能降耗也同样需要从细节做起，从工作、生活中的点滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不为，”,工作中尽己所能，节约每一颗螺母、每一个开口销；生活中做到随手关灯、关闭水笼头，杜绝长明灯，长流水。让节约成为一种习惯、让习惯促进节约。肯尼迪总统的一句话说得好：“不要问国家能为我们做什么，先要问自己能为国家做些什么”。这句话很好的阐述了公民对国家，对社会的责任。如果将社会比喻为大海，那么兰西车辆段就是流入大海的一条小溪，我们每一位员工可视为这条溪中的一滴水，无数滴水汇聚起来才会有汹涌澎湃的浪涛，才会有波澜壮阔的大海。一个人的力量是有限的，但无数个有限组合起来，便是无限，便会形成无坚不摧的力量！我们每个人的一小步，将会促进社会向前迈进一大步！涓涓细流可以汇成滔滔江海，片片绿叶能够造就莽莽森林。让我们一起行动起来吧，与企业同呼吸、共命运，为兰西车辆段的美好明天共创辉煌！我的演讲完毕，谢谢大家！

降本增效从我做起

严抓细管降成本齐心协力增效益尊敬的各位领导、评委、同事：大家下午好！今天能够再一次的站在这里，参加公司组织围绕《降本增效、强化管控》为主题的演讲比赛，此时此刻我非常感谢部门领导对我的信任和鼓励。今天我演讲的题目是《严抓细管降成本齐心协力增效益》。作为一名七星家苑食堂责任人，食堂如何在原来基础上做到降本却不降质量这一课题，真真切切的摆在我的眼前。如何从管理方面查找问题，如何从日常的监督检查查找问题，如何从菜单制定查找问题，如何从原材料的选购荤素搭配查找问题，如何……有那么多的如何一下子像雨点一样打在我的脸上，淋在我的身上，突然让我清醒了许多。记得那是刚刚开始在两个食堂推行成本管控的时候，由于在日常成本管控方面，没有按照部门制定的一些管控指标严格去执行。我被方经理叫到了办公室，共同分析这段时间成本管控存在的问题。我把自己的一些想法说了出来，是不是突然把主料投放的比例降下来，用餐人员会不会吃的不满意，员工能不能一下子感觉菜品质量有所下降，遭到投诉等问题逐一的列举出来……方经理就我说出来的一些问题逐一的进行了剖析，并对我如何在管理厨房方面提出了一些指导性的帮助。首先根据部门制定的年度食堂控制指标，相继推出了每日饭菜“定额配量”管理措施，制定了蔬菜净菜率管理措施。根据预估用餐人多少，我们又推出了饭菜预投放量管理措施，加强了调料日常使用监督，推出了调料日盘管理措施。在自助餐餐菜单方面，调整了荤

素搭配比例和季节性蔬菜的采购，并在日常饭菜出品质量方面严格监督。相继推出了一些低成本投入的菜品，如树叶干粮、软炸苹果一定程度上丰富了自助餐菜品的同时还降低了成本。在食品采购验收方面专门成立以厨师长，仓管相关人员组成的食品验收小组，每天对采购的食品进行质量把关验收。多次对不符合验收要求的进行退货。初加工是食品加工的第一阶段，也是最容易造成浪费现象发生，根据制定的净菜率标准，在日常工作中加大了对相关工作人员的监督检查，杜绝了以前员工如白菜一刀切，照成的边角料剩余过多，随意丢弃的现象。能亲自动手加工的我们就亲自动手做，对比进货价格白菜价格低时候，我们就亲自动手腌制酸菜。时令蔬菜价格低，我们就自己加工小咸菜。虽然我们的工作量加大了，但是我们的成本投入一次次的在降低。我们建立以总台为主要信息窗口，针对外来人员入住情况，进行了饭菜预投放。并对饭菜出品建立了以询台服务员和厨师长为主，及时根据当餐用餐人员多少，菜品进行分锅炒，杜绝以前厨师为了省麻烦一锅出造成炒完的菜，因长期存放质量下降不能再次利用倒掉的现象发生。半年的辛苦和努力，换来的是成本在一次次的降低。同事们、朋友们降本增效不是一句口号，在于我们要踏踏实实，认认真真的去做每一件事情。从日常的监督管理抓起，把降本增效真正的纳入我们天创公司每一个员工心理去，我想我们公司未来发展前景会更加美好！

最新节能降耗 降本增效 点滴做起

节能降耗 降本增效 点滴做起