超市团购激励办法及流程
超市团购激励办法及流
程
Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
团购激励办法及流程
团购销售是指超市对大型单位或其它有实力的购买对象，在超市选购商品数量较多、金额较大的商品时进行的交易和服务。是超市提升客单价和来客数的有效途径，也是提升销售业绩和增加经济较益的重要来源。
一.工作内容
主要负责团购客户的开发、维系，团购单位及客户的资料建立，团购商品的订货、接待、出货和储值卡的销售工作。业务对象主要包括各行业的企事业单位、政府机关、中间批发商等一切有购买能力的单位和个人。
二．团购付款方式
1、现金购买客户现场选购团购商品，现场结款。
2、预付定金或预压支票订货：客户预先选定商品、数量，与团购
部洽谈好价格，并按总金额预付定金或预压支票，约定送货时间，货物全部购齐后统一结算。
3、赊销：只针对有良好合作关系的客户。客户选定商品、数量，
与团购部洽谈好价格，由超市按约定时间送货，按团购客户承诺的时间结款。赊销团购需签订有效的团购合同协议，经总经理审核同意后才能出货。团购客户需有良好的信誉和较好的支付能力。此种团购方式要规避风险，对不了解实力和信誉差的客户宁可不做。
4、储值卡：客户以现金、刷卡及支票形式在超市财务部购买同等
金额的超市购物卡，在超市购买商品可用此卡在收银台结算。三．团购优惠
1.现金刷卡客户及预定客户优惠标准：原则上购买1000元以上商品可优惠5%，购买3000元以上商品可优惠6%，购买10000元以上商品可优惠7%。具体操作上可根据客户团购商品明细进行核算后报请总经理进行优惠。拉来团购的员工奖励按单笔利润的40%计提，由财务部核算在当月工资中进行奖励。
2. 团购赊销客户优惠标准：原则上购买1000元以上商品可优惠3%，购买3000元以上商品可优惠4%，购买10000元以上商品可优惠5%。具体操作上可根据客户团购商品明细进行核算后报请总经理进行优惠。拉来团购的员工奖励按单笔利润的30%计提，团购款付清后由财务部核算在当月工资中进行奖励。
3.储值卡客户优惠标准：原则上购买1000元以上商品可优惠4%，购买3000元以上商品可优惠5%，购买10000元以上商品可优惠6%。团购拉单员工奖励购卡金额5000元一下按1%计提，5000元以上按2%计提，由财务部核算在当月工资中进行奖励。
四.其他事项
1.自行到超市购物或办卡顾客符合以上优惠标准的按以上优惠标准执行，相关柜组理货员负责配货并带至收银台结算，信息部做前台打折优惠给顾客。
2. 对于现金刷卡客户、预定客户及团购赊销客户惊爆价商品、负毛利商品不参加团购优惠。
3.对于团购客户需要的商品数量不足或者缺货商品，超市可收取一定金额的定金，积极组织货源到货后通知取货。
4. 超市相关人员做好历次团购顾客信息的登记工作定期回访。
5.对于团购业绩突出的员工年底评选2名团购能手总经理给予特殊表彰。
超市抽奖活动方案(共4篇)
篇一：超市抽奖活动方案 超市抽奖活动方案 一、活动时间xx年6月1日—6月23日 二、活动名称抽奖go购乐 三、活动内容 （一）、靓夏新折扣场内各楼层夏季商品全面折扣销售；（各楼层折扣见附表） （二）、go乐透抽 1、活动期间，在本商场购物累计满200元可兑换刮刮卡一张，满400元可兑换刮刮卡两张，依次类推，买多 抽多（满1000元以上限换抽取刮刮卡5张）抽奖方式：利用刮刮卡的形式，设置一、二、三、四等奖四种奖项，消费者凭购物小票 到五楼兑奖台按要求兑换刮刮卡，现刮现兑。（一等奖最后几天开始设置或者不设置，具体情况待定。） 2、奖项设置：一等奖 1名 价值3500元的三洋空调机一台二等奖 2名面值500元的提货券一张三等奖 300名防紫外线阳伞一只（印上商场logo）四等 奖 xx名精美礼品一份（印上logo） （三）、真馨真意甜蜜献礼活动期间：6月1日至6月12日凡当日于本馆内购物累积满500以上（含500元），即可凭发票 至赠品兑换处兑换精致6吋儿童节蛋糕兑换券一张，每张发票至多可兑换三张兑换券，于6月20日前可至b2喜悦蛋糕专柜提领，逾期无 效。*赠品以现场实物为准 (四)、与世界杯零时差时间： xx-06-19 活动日期：xx/5/31～xx/6/30 世界杯足球赛精采赛事场场不漏接,在户 外广场现场转播,以大屏幕呈现与众不同的临场感,与您共度每个重要时刻。另外,现场贩售世足相关商品,让您收集最有纪念价值的精 美纪念品, 典藏您xx世足的点滴回忆。转播地点: 1太空广场电视墙，转播场次由将在店堂公告内刊登 （五）、现场活动 1、大胃王趣味赛时间：6 月 1日 pm 3：00 地点：一楼广场内容：以最快吃完一盘寿司10粒、 一笼汤包10粒、一盘意大利面之前三名即为优胜。(名额限30名) 凡参赛均可获得参加奖一份。协办单位： 包、义式餐厅 2、捷足先登加值送活动时间： 5/31～ 6/16活动地点： 2f贵宾厅凭当日于纽约纽约消费满200元之发票即可参 加加值送活动加19元可购得造型足球闹钟。加29元可购得造型足球迷你凉风扇。加59元可购得时尚牛仔椭圆包。加99元可购得时尚牛 仔方包注意事项：赠品数量有限送完为止。 四、媒体行销（一） 5月31日（星期五）1、《扬子晚报》10.5彩色通栏 2、《南京晨报》10.5彩色通栏 3、《现代快报 》10.5彩通（二）、6月4日1、《扬子晚报》10.5彩通2、《现代快报》10.5彩通 3、《金陵晚报》10.5彩通 五、费用预算序号品名单价数量小计1 媒体 56000元2 一等奖空调 3500元/台 1台 3500元3 二等奖购物券 500 元/个 2张 1000元4 三等奖阳伞 8元/个 300把 2400元5 四等奖小礼品 2元/个 xx 个 4000元6 户外看板 300元/个 10个 3000元7 美陈费用 8000元8 其他费用 3000元9 刮刮卡制作费 10000张 150元合计 81050
超市开业促销活动方案
超市开业促销活动方案 精品文档 超市开业促销活动方案 一、活动主题:开业有惊喜好礼送不停 二、活动时间:X月XX日——X月XX日 三、活动内容: 1.开业篇: 购物惊喜集小票送抵用券 缤纷庆开业，好礼送大家，开业活动期间，购穿着类、百货类商品累计集满小票100元送30元抵用券，休闲运动类、名表集满100送15元的抵用券。凭有效收银小票到一楼总服务台领取。 (明示商品不参加，赠券xx主力店通用，活动期间使用有效，过期作废) .超市篇:开业惠顾客，超值换购礼 X月XX日—XX日 xx人民商场店开业啦!开业活动期间，顾客在超市购物单票满38元即送换购券一张，满76元送2张，凭券换购以下超值商品，买的越多，送的越多!!绝对是物超所值、让你心动。 鸡蛋2.49元/斤，每券限5斤。 大米0.99元/斤，每券限5斤。 味达美酱油0.99元/瓶，每券限1瓶。 每天超市还推出飘柔洗发水5.80元/瓶，枪手杀虫剂8.80元/瓶等100余款超低价、震撼超低价抢购商品低价狂飙，火爆抢购!! 1 / 3 精品文档 .家电交通快餐篇:家电开业抽大奖幸运好礼滚滚送
五楼4000平方米的家电城、3000平米餐饮城、2000平米的电玩城开业隆重推出，家电城汇聚世界名牌、国产名牌系列产品，美食城汇聚全国各地特色名吃，电玩城各种电玩，想玩就玩，让你尽情享受都市生活。 活动期间，顾客在xx人民商场店购买家电类、交通类商品，凭有效收银小票即可参加抽奖活动，累计购物满500元抽一张，满1000元抽两张，依此类推，单票最多抽5张。 超市购物单票满48元即可凭票抽奖一张，满96元抽两张，单票最多抽3张。 (抽奖活动和换购活动只限参加一项) 奖品设置: 一等奖:32寸液晶彩电一台，活动推出50台; 二等奖:洗衣机一台，活动推出100台; 三等奖:电压力锅一台，活动推出500台; 四等奖:夏凉被一床，活动推出1000台; 五等奖:可口可乐一瓶，活动推出50000台; .文艺故事篇:缤纷庆开业，精彩不错过 开业期间，特邀全国著名军乐团、舞狮团、锣鼓团前来助阵，激情奉上精彩的演艺，让你感受精彩的文化盛宴，好机会不要错过! 四、广告宣传: 2 / 3 精品文档 1.印制3万张刮刮卡(家电用)或用现有的成品卡。 .DM海报30000份(邮局发行10000份，齐鲁金页发行10000份，商场发行10000份) .电视台广告(飞字广告)
超市团购激励办法及流程(严选优质)
团购激励办法及流程 团购销售是指超市对大型单位或其它有实力的购买对象，在超市选购商品数量较多、金额较大的商品时进行的交易和服务。是超市提升客单价和来客数的有效途径，也是提升销售业绩和增加经济较益的重要来源。 一.工作内容 主要负责团购客户的开发、维系，团购单位及客户的资料建立，团购商品的订货、接待、出货和储值卡的销售工作。业务对象主要包括各行业的企事业单位、政府机关、中间批发商等一切有购买能力的单位和个人。 二．团购付款方式 1、现金购买客户现场选购团购商品，现场结款。 2、预付定金或预压支票订货：客户预先选定商品、数量，与团购 部洽谈好价格，并按总金额预付定金或预压支票，约定送货时间，货物全部购齐后统一结算。 3、赊销：只针对有良好合作关系的客户。客户选定商品、数量， 与团购部洽谈好价格，由超市按约定时间送货，按团购客户承诺的时间结款。赊销团购需签订有效的团购合同协议，经总经理审核同意后才能出货。团购客户需有良好的信誉和较好的支付能力。 此种团购方式要规避风险，对不了解实力和信誉差的客户宁可不做。
4、储值卡：客户以现金、刷卡及支票形式在超市财务部购买同等 金额的超市购物卡，在超市购买商品可用此卡在收银台结算。三．团购优惠 1.现金刷卡客户及预定客户优惠标准：原则上购买1000元以上商品可优惠5%，购买3000元以上商品可优惠6%，购买10000元以上商品可优惠7%。具体操作上可根据客户团购商品明细进行核算后报请总经理进行优惠。拉来团购的员工奖励按单笔利润的40%计提，由财务部核算在当月工资中进行奖励。 2. 团购赊销客户优惠标准：原则上购买1000元以上商品可优惠3%，购买3000元以上商品可优惠4%，购买10000元以上商品可优惠5%。具体操作上可根据客户团购商品明细进行核算后报请总经理进行优惠。拉来团购的员工奖励按单笔利润的30%计提，团购款付清后由财务部核算在当月工资中进行奖励。 3.储值卡客户优惠标准：原则上购买1000元以上商品可优惠4%，购买3000元以上商品可优惠5%，购买10000元以上商品可优惠6%。团购拉单员工奖励购卡金额5000元一下按1%计提，5000元以上按2%计提，由财务部核算在当月工资中进行奖励。 四.其他事项 1.自行到超市购物或办卡顾客符合以上优惠标准的按以上优惠标准执行，相关柜组理货员负责配货并带至收银台结算，信息部做前台打折优惠给顾客。
超市开业方案策划书范文
超市开业方案策划书范文 超市新开业，会伴着很多优惠活动形式聚集顾客，开业策划书范文有那些呢，下面是小编为大家整理的：超市开业方案策划书范文，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包，吗、一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金，当天上地堆陈列的一定要求丰满，陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的 1倍至2倍(详情根据商品的特性而定)。低价商品要突出主题元素，且有相应限购量。打折、买A送A、买A送B 等等。专柜区活动必须上DM海报，而且要突出品牌主题元素，所做活动幅度要大，够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果，从而达到最终目的。 五、活动所需的配套设施： 1. 过街横幅：悬挂于交通要道和社区要点。(尺寸待定) 2. 外墙条幅：悬挂于本店主外墙面。(尺寸待定) 3. 贺幅、巨幅：悬挂于主出入口外墙面正上方。(尺寸待定) 4. 气拱门：安放于主出入口的外立地面。 5. 红地毯：从公路边沿着两个主出入口到收银处。(尺寸待定)
6. 活动抽奖舞台：供活动抽奖，摆放奖品而用。(尺寸待定) 7. 庆典剪彩舞台：供开业礼仪剪彩，文艺表演而用。(尺寸待定) 8. 宣传车两辆：向周边社区场所宣传我店开业(前三天) 9. 外场四小棚：厂商在外面广场做开业外场促销。(尺寸待定) 10. 店内吊旗：主题宣传我店隆重开业。(尺寸待定) 11. 通道主题吊旗：行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。(尺寸待定) 12. 店内彩气球：摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。 13. 入口彩气球拱门：主入口处扎气球拱门以造氛围。 14. 主题POP书写：KT板开业企划美工书写开业主题。(尺寸待定) 15. 收银员胸巾：收银员胸前斜胸巾(新优购欢迎您的光临)。 16. 专柜拉杆广告：专柜区活动主题展示。 17. 透明抽奖箱：雅克利透明材(25*25*25)。(标语待定) 六、促销活动所配套的部门、人员：
团购操作流程!
随着食品行业竞争日益加剧，企业不得不独辟蹊径，开创自己的蓝海。由于团购渠道目标集中、消费集中；利润可观，资金循环快；营销环节少、操作简单等特点，使得团购深受企业和商家的重视。因此，团购对企业和商家营销而言的确有着十分重要的现实意义。 那么团购作为“一对一营销”的有效模式，企业如何才能低成本运作团购渠道呢？企业通过什么样的方式，才能较好地处理与团购客户的关系呢？团购市场的“蛋糕”人人都想分享，但分多大，能否长久，则要看企业的谋划与应变能力。遵循出奇制胜之道，讲求“天时、地利、人和”之术方能运筹帷幄，决胜千里。那么团购渠道该如何操作呢？ １、经销商的选择 很多人有个误区，认为团购就是自己成立公关团购部自己做团购，但事实上并非如此，我们都知道，厂家的人力、物力是有限的，更多的时候是协助经销商做团购，通过经销商来做团购、厂家的公关团购部只是充当教练和辅导员的角色。在经销商的选择上，首先选择的经销商具备或者有潜在的做团购的能力。如果选择一个没有人脉关系，整天穿的破破烂烂的靠给小终端送货的经销商。试想一下这样的经销商如何开展团购啊？选择经销商的步骤是信息汇总→信息初审→信息考察→进入谈判→签订协议。 ２、建立专业的团购部 说到团购无论是厂家还是商家，大多只是作为一个补充渠道进行开发、管理、维护，而没有将其作为分销、商超、大卖场等一样的战略渠道运作；导致的结果就是吃饭送礼给回扣，不可否认的是，这是团购的一个重要手段，但绝不是唯一方法。 团购渠道作为直接针对目标消费者的一个渠道，无论是在市场启动期，还是成熟期，其作用日益关键和重要。团购渠道应作为一个和分销、商超、大卖场等一样重要的战略渠道配备专门的组织进行开发、管理和维护。因为培养核心意见消费者，作为一种最有效和最精准的品牌传播方式，消费者的口碑传播是拉动品牌动销的最有效传播途径，从而形成“占领新兴团购渠道，带动其它渠道”。 ３、建立精准数据库，系统化运作 一般认为团购推广目标都是一些企事业单位、政府部门、厂矿企业或其他社会团体等，多数购买者是为了给员工福利或用作礼品等。团购的消费有一个显著特点就是目标集中、消费集中，时效性比较明显，尤其节日期间表现比较突出。于是厂家和商家把团购当成是节日一次促销活动，而不能持续开展。也正是因为此，企业和商家便不失时机在节假日进行疯狂的促销和开展团购活动，对团购客户的售后服务意识比较淡薄，不像对待经销商客户或终端客户那样小心、细致和沟通频繁，导致团购营销更多地成为企业和商家的一项时效性非常强营销活动，缺乏系统的、整体的规划和计划 。 我经常说未来的营销是数据库营销和体验营销，如果没有建立精准的数据库，怎么能运作好团购渠道啊？更谈不上系统化营销让目标消费人群通过团购这个新兴起体验带动其它渠道动销了。当然，团购是有很强的实效性，但是只要建立精准的数据库，系统化运作，再难的市场都有团购机会。如：河北一家冰糖雪梨饮料企业，通过数据库了解到冀南某地级市有两家大型的焦化企业，他们的员工每日 工作那种环境下工作都会吸进大量的煤粉尘，结合自己产品的买点（润肺清燥、止咳化痰、对急性气管炎和上呼吸道感染有良效）的特点，通过系统化运作使得该企业每月都团购他们的产品给员工发福利。 4、明确团购渠道和传统渠道的关系 企业营销作为一种战略行为，团购只是企业众多营销渠道的一个。团购是市场竞争和渠道细分的产物，它是企业营销渠道的补充和完善，因此，企业和商家在进行团购营销时一定要处理好团购渠道和其它传统渠道的关系，既要有主次之分，也不能顾此失彼，否则势必会影响到企业的整体发展。 5、费用管控体系 我们常说“先公关，后团购”，那么运作团购的过程中难免会产生这样和那样的大量费用，
大型超市开业庆典方案
大型超市开业庆典方案 作者：百鸿礼仪网发布时间：2008年8月3日阅读次数：208 某某大型超市开业庆典方案 -------------------------------------------------------------------------------- 筹备安排 1、活动规模： 参加人数100—150位左右，现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益为目标。 2、活动场所：某某广场某某超市 3、活动内容：某某超市开业仪式 4、举办时间：2006年1月1日。为例 5、交通食宿安排： 主办单位负负责安排好嘉宾接送车辆及宴请场所，礼仪小姐军乐队、醒狮队、摄影师及其它外请工作人员等的接送工作。 6、活动物资筹办： 车辆、请柬、饮水、香槟酒、礼品纪念品、文具、电源设备、宣传品等。 7、活动的主持人选： 一女、一男(说普通话，青春、时尚、能制造活跃气氛) 8、嘉宾邀请： 嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。 嘉宾邀请范围： A、政府领导；上级领导、主管部门负责人： B、主办单位负责人： C、业内权威机构： D、知名人士、记者： E、业主及供货商 9、广告宣传(建议性、仅供参考)： 根据“某某”的营销战略及广告诉求对象，通过媒体广告、礼仪活动等形式对市场作全面的立体式的宣传，把某某良好的品牌形象凸现于陆良广大市民眼前，创造出良好的宣传效应，为今后发展，经营战略销路。 广告内容要求: 开业告示要写明事由,即"某某"开业庆典仪式在何时何地举行，介绍有关某某的建设规划、经营理念、服务宗旨和开业促销信息。 广告媒体安排 在活动前20-30天即须订好准备投放的各种媒体，并付诸实施，确保前期炒作。印制好准备派发的礼
超市购物卡业务管理制度
超市购物卡业务管理制度 第一条为确保购物卡发放流程的准确、顺利，保证购物卡在定制、 移交、充值、销售、使用过程中的安全有效，制定本办法。 第二条本办法所称购物卡，是可以在超市所使用的购物卡。 第三条购物卡的进销存业务由超市财务部负责，信息部对该业务进 行配合。业务部门均须配备专职操作人员做此项工作，并明确责任。 第四条购物卡业务的职能部门分工（一）管理部设团购管理中心， 落实负责人（主管级），负责定制、前台售卡的需求统
计、备用卡领用、销售、售后服务等前台销售管理工作。（二）财务部负责购物卡的保管、开户、开通、充值、复核；执行与购卡单位的衔接工作，并且负责监督购物卡的使用。（三）信息部保证会员管理系统的正常运行，及时解决系统出现的问题。（四）综合办采购部负责空白购物卡招标采购。 第五条空白购物卡的定制、验收、入库 （一）定制。管理部根据市场需求，按季度制定购物卡需求计划， 确保常备10万元的各面值卡；在重大节假日前要提前制定节日用卡需求计划，一律交由采购部门进行招标采购。(二)验收。管理部负责按批次抽检空白购物卡的卡面印刷质量及数量后将定制的购物卡交付财务部，财务部在与需求计划核对后交本部保管员入库。（三）入库。财务部保管员负责空白购物卡的保
管。 第六条购物卡开户、开通、充值、复核、交付（一）团购管理中 心根据市场情况制定次月购物卡需求计划表，于当月5日前报财务部。（二）财务部根据团购管理中心申报的购物卡需求计划，由财务部保管员填写《购物卡注册单》（附表1）一式两联，一联由财务部记账，一联交操作员留存。（三）财务部专职人员根据《购物卡注册单》开户、开通、充值、复核完成。遇大宗团购，财务部需增加人员（增加人员拥有独立的开户、开通、充值权限）。在刷卡充值前应核对每盒购物卡的初始卡号，并在开通、充值后进行复核，以核实系统号与卡号的准确性，财务部安排两人以上复核，复核率达到100%。（四）对无法刷卡写磁的购物卡，由专职人员填制《购物卡注销单》（附表2）一式两联，保
团购业务的三大步骤八项注意
团购业务的“三大步骤八项注意” 引子 “集团购买”简称为“团购”，这种产品购销方式在中国产生于20世纪80年代。随着中国经济改革的逐步推进，市场经济的持续发展，许多大型企业获得了发展的机遇，产品适销对路，单位经济效益提高，除了固定的工资、按劳分配的奖金发放以外，尚能留下余钱来对员工进行福利商品派发。于是，在过年过节或寒暑季节采购部分生活用品补贴给员工改善生活状况，体现大型企业的体贴和关怀。同时，80年代的中国公有制在国家经济体制中占绝对主要地位，大锅饭的突出表现形式就是不管单位经济效益如何，是否有经济收益，都敢拿国家的资金给员工发放福利用品。许多单位甚至流传着这样一种对福利发放的态度：“不发白不发。” 20世纪90年代，由于中国经济的腾飞，特别是银行、电信、邮电、铁路等老牌行业的振兴以及新兴行业的兴起，越来越多的企业和单位不再以月现金收入多少来看待一个单位的效益好坏，而是以是否经常发放福利品作为评价一个单位或行业优劣的标准。每当逢年过节或寒暑季节，许多单位就会以集体的名义用单位的资金购买一些生活用品或适时用品用于慰问长期工作的企业事业的员工。把它当作一种激励员工工作或在激烈竞争态势下留住人才的一种方式。集团购买的
商品也由原来的米、油等简单生活用品引申到了饮料、酒类、锅、炉、被褥甚至空调等高档礼品和用品。 特别是今年（2003年）的“非典”时期，很多效益不错的企事业单位或旱涝保收的机关为保员工尽量少在公共场所出现，使“非典”不再蔓延和传播，便抽取资金购买和派发福利劳保生活用品，如口罩、各种药类、菜、米、饮料、口服液、保健品等等，很多厂家更是抓住此“机会”进行集团购买业务的推进。看到很多厂家适时抓住销售机会，进行机会营销，开拓团购新渠道，推出团购业务，很多当时未抓住商机的厂家番然醒悟过来，早早地作好准备，下定决心不再放过任何一个团购的黄金时机，准备在元旦或春节等节日发动自己最大的力量，进行一次完美的团购业务之战。 可是，有的厂家在这个时候又有点犯难了：决心是下了，可原来从来没有操作过，思想上应该达成哪些共识，需要做哪些准备工作？具体操作上应该是怎样的，才能避开经验不足的问题，在最短的时间内练就集团购买业务操作的本事？怎样才能了解可能遇到的运作问题，先做到心中有数，并尽早想到一些解决思路和办法，从而实际遇到时能够迅速处理，少走弯路？总之，大家都希望旺季来临时，能够马上集中所有力量进行客户开发和实际运作，打一场不折不扣的团购大胜仗！ 以下就曾经操作过的团购案例，来与大家共同剖析集团购买的基本步骤和几大注意事项。
促销方案之超市开业促销活动方案
超市开业促销活动方案 【篇一：超市开业促销方案的内容要点】 以卖场为中心的各类经营活动变得像投资积累一样的具有实际的意义。活跃卖场、集聚人气、增加商气、创造商机。（1）必须在开业 气势上务必要一炮打响，体现宏大规模的特点（惊爆度）（2）通过 本次开业，务必要在周边居民中留下深刻的印象（3）在同行业态中 留下较好的知名度（4）促销活动务必与众不同，使顾客有新鲜感， 且易传播（惊奇度）（5）本促销活动务必能够提高销售额（6）本 促销活动的确能让顾客感到实惠，最终增加领先美誉度（7）本次企 划促销方案能够便于操作实施陈列是无声的促销非常贴切，商品的 艺术化陈列可以提升30%-50%的业绩，但是绝大多数的店铺陈列还 不尽人意，商品不卫生陈列不整齐不整洁，很多商品散乱东倒西歪，顾客看到连了解的心思都没有怎么能够产生销售业绩呢？商品陈列 是营业员的主要工作，营业员除接待顾客以外，就是做商品陈列了 解商品熟记商品，很多营业员都不知道商品在什么位置，不可能快 速销售商品，艺术化陈列是化妆品大店必须要做的重要工作，也是 有效提升业绩的好方法。法国有句很出名的经商谚语：“即使是水果 蔬菜，您也要像静物写生画一样进行陈列，因为商品的美感能够撩 起消费者的购买欲望。”市场终端，简单来说，只包含了三个元素： 商品（礼品）、展台（pop）、人。因此，终端陈列也将包含：商品陈列、pop陈列、礼品陈列、人员态势等四个方面。商品陈列不仅 是一门艺术，更是一门科学。商品陈列通过视觉与顾客沟通，以商 品本身为主匙，利用其形状，色彩，性能，通过艺术造型陈列及环 境的相互协调来向顾客展示商品的特征，增强商品对顾客的吸引力，加深顾客对商品的了解。谭老师表示，学习店面商品陈列课程的目 的在于：1、塑造店铺、专柜风格2、突出主打产品3、增加商品魅 力4、诱导顾客来访5、营造购物气氛终端陈列中的商品陈列需要根 据不同的渠道卖场采用不同的陈列方式，在专卖店内进行商品陈列 主要涉及8大原则即可，分别是：主打产品放在主展位原则、方便 介绍原则、垂直原则、同类归拢原则、间距原则、关联性原则、重 复出样原则、满陈列原则。产品陈列的目的就是要抓住消费者的眼、手、心，陈列生动化，增强卖场气氛（吸引眼球）；规范统一的陈列，给人以专业的感觉（抓住心）；分类陈列，方便消费者寻找 （抓住眼）；对比陈列，方便消费者体验和感受（抓住手、抓住
超市开业策划书
湄潭每多客超市 开 业 企 划 书
超市开业策划书 目的:营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传每多客超市的“一站式”购物的新理念。聚焦每多客超市会员卡推广。 主题：美好生活从每多客开始、天天平价、真诚服务家庭购物一站式，家庭购物一站式、天天平价好生活。 时间: 5月21日---5月27日 活动内容 厂商活动： 供应商场外促销安排： 1、日化厂家场外叫卖 活动时间：5月21日 活动内容：促销商品叫卖，场外销售氛围宣导。 具体安排：厂家负责，采购部、工作组协助 活动场地：超市入口处，人行道处，4平方。 2、百雀羚厂家场外大型促销 活动时间：5月21日 活动内容：场外抽奖、免费体验、派送。 具体安排：厂家负责、采购部、工作组协助。 活动场地：超市进口处，4平方。 3、场外供应商摆台类别有：纸品、饮料、食用油，面条。 活动时间：5月21日
活动安排：各供应商负责该商品的赠品派送和销售服务。 相关支持：各厂家负责采购部。 活动场地：场外人行道以单位排开，具体场地由临时工作小组负责。 二、促销安排： (一)DM特价促销 1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动; 推出120个左右SKU的特价活动。 ——采购部负责 疯狂抢购商品:开业3天—--负毛利(帖10000元) 大米、鸡蛋、限量。品牌商品：毛利商品保毛利10% (二)宣传方案 1、广告宣传车（图文并茂声像结合）; 宣传日期：5月17日 内容：开业促销广告，超低价限购商品(28SKU) DM发放，DM数量15000份。？ 2、条幅： 沿街条幅：50条 内容如：中国雅芳化妆品有限公司贺每多客超市开业大吉! CBD楼供应商开业祝贺垂直条幅：根据供应商单位定。？ 内容如：每多客超市湄潭店开业大吉!遵义吉马贸易有限公司贺 3、气球10000个开业前3天(营运派两个员工负责充气) 4、的士车内不干胶广告
超市团购营销暂行管理制度
***超市团购营销暂行管理制度 试行稿 第一章总则 第一条目的：为了填补公司团购营销管理上的空白，应对日趋激烈的市场 竞争，使公司的团购营销管理工作有章可循，最大限度的为公司创造效益，特制定本暂行管理制度。 第二条适用范围：本暂行管理制度适用***超市各分公司所有正式职员及试 用期职员。 第三条团购营销定位：超市团购营销主要包括实物团购、购物券与电子消 费卡三种，其中以电子消费卡营销为主。 第二章职责指标 第四条公司营销部为团购营销工作的日常管理机构，其主要职责与指标： 1、公司团购营销直销团队组建、管理、运作。 2、各分公司团购营销管理工作的指导、监督。 3、主要节假日大型团购营销方案策划和推广。 4、公司团购直销团队全年团购营销指标：4人万元。 第五条各分公司经理为所在分公司团购营销管理工作负责，其主要职责与 指标： 1、分公司团购营销兼职（全员）团队组建、管理、运作。 2、落实主要客户档案的建立、管理及日常走访制度。 3、配合公司团购营销直销团队及公司其他部门团购业务相关政策的落 实。 4、各分公司全年团购营销指标：椒江万元；路桥万元；黄岩 万元； 温岭万元；仙居万元；天台万元；三门万元； 第六条公司其他各部门配合团购营销工作的管理和推广，其主要职责与指 标： 1、配合公司团购营销直销团队及各分公司团购业务相关政策的落实。 2、本部们团购营销工作的分解、落实。 3、重要节假日（春节、中秋）团购营销工作的执行、推广。 4、各部门根据节假日团购营销指标分解另定。 第三章团购政策 第七条实物团购， 1、定义：就是购买商品数量很大（2000元以上）要求在价格上有一定优惠。 2、让利：实物团购食品方面平均毛利率不最低于5%，百货方面平均毛利率不低于8%，综合毛利率不低于6%。 3、奖励：团购业务直接联系的职员，可享受以下扣点奖励：2000——20000元
商场超市开业活动方案
开业促销活动是促销活动中最重要的一种，因为它只有一次，而且与潜在顾客是第一次接触，顾客对XXX购物广场的商品、价格、服务、气氛等印象，将会影响其日后是否再度光临XXX 购物广场的意愿。所以经营者对开业促销活动都十分重视，希望能通过促销活动给顾客留下一个好的印象。通常开业当日的业绩可达平日业绩的5倍左右。在零售业一个良好的促销主题往往会产生较大的震撼效果，所以针对新店开业应整合内容拟订具有吸引力的促销主题，制定开业促销方案。在促销主题的选择应把握两个字：一是“新”，即促销内容、促销方式、促销口号要富有新意，这样才能吸引人；二是“实”，即简单明确，顾客能实实在在地得到更多的利益。 一、活动时间：月日至日 二、活动主题：热烈祝贺XXX购物广场隆重开业—-活动进行中 三.开业前活动宣传： 开业前的广告宣传 1、电视台宣传 2、流动宣传车3辆-5辆 3、报纸15000份 4、大型文艺晚会（联系供应商免费提供，最好连续三天演出） 5、广告气球印刷2000个 6、开业吊旗 7、彩虹拱门，提前约定，让厂家多支持（开业期间撑放越多越好）。 8、街头的跨路横幅 9、开业竖幅（让供应商提供条幅内容，收取供应商每条50元的费用，我们统一制作） 10、提前3－5天发放XXX购物广场开业的快讯(注明开业的商品的促销价格――由供应商提供特价) 11、店头海报（开业前XX顾客可免费获得XXX购物广场会员卡）列出会员卡的优惠内容。 12、给XXX的商铺老板发放会员卡（专人且记录老板的姓名及电话、地址等） 13、提前发放员工鲜艳的工作服，发放工牌，统一形象，规定认他们在上下班的路上必须穿。 14、XXX购物广场员工的自身宣传，亲戚朋友相互转告 15、专人负责活动与政府机构协调、邀请政府领导、各业务单位剪彩，提前5天发放请柬，负责开业时现场秩序维持，来宾接待，要确定具体讲话领导、发言稿及站次等相关程序等。 16、开业当天，店外插宣传旗20个（XXX购物广场隆重开业） 17、准备：红地毯、音响、摄照、摄像、开业礼炮、剪彩全套道具、主持人、贵宾胸花，开业仪式流程等：（建议由专业的庆典公司全权负责） 在以上的广告准备好之后―――开业 四、开业庆典 开业的第一天的活动营业时间（8：00――23：00） （第一天的顾客是在宣传后来XXX购物广场购物的所以会很多，但是尽可能让顾客第二还要天再来） 1、安排专人发放“感谢抽奖券”――进入商场购物的人都发，无论购物多少都发，放在收银台发。 感谢抽奖券内容：（用粉红纸印制，分切，印制1000－3000分） XXX购物广场感谢您的光临，请留此券，凭此券您可以在*月*日在XXX购物广场参加排队套鸭活动。先来先得，数量有限。（鸭子的成本10元/只――每天20只）
超市开业项目策划书方案
超市开业项目策划书方案 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处 4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇 面积：占地大概150平方米 选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况： 姓名：张文健 性别：男 年龄：21 文化程度：大专 相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。 二、立项概述： 我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查(见表) 商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力 徒步商圈(200—500米半径范围内) 居民区 消费能力高 附近只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理 居民住宅 消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500—1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比较少
九隆超市大宗团购作业管理办法
九隆超市大宗团购作业管理办法 一、目的 为明确公司大宗团购的权限及操作流程，特制定本办法。 二、范围：九隆各超市 三、定义 大宗团购：指顾客对大件商品（如家电、家具等）或小件商品的购买金额累计达3000元以上，长期固定合作单位月采购额超过2万元以上，或单次购买偖值卡5000元以上。 四、配合部门工作职责 大宗团购服务部：负责大宗团购的礼仪接待、联络跟进以及送货的安排；负责大宗团购商品的备货； 店长/主管/采购：负责超市顾客大宗团购商品的价格洽谈、商品订单确认、商品的交货确认； 送货员：负责商品的送货安排； 防损员：负责封箱前的检查、商品的放行。 五、内容 （一）接待与洽谈 1、请顾客填写大宗客户往来资料，如联系电话、详细地址、顾客性质并建 档留存（详见附表1），(客服人员详细填写《大宗团购订货单》（详见附表2）。 2、初步了解顾客的身份（个人或单位）是否是会员的消费需求（如是否是 会员，需全力推广会员和偖值卡的好处与优惠）。 3、接待时向对方说明订货有关要点；（例：订金、提货、送货、付款的方 式等）。 4、了解顾客所需要的商品，如需到卖场挑选，接待员必须陪同顾客一起选 商品做好有关记录（例：商品名称、条码、单价、所需量）并留意货架陈列商品量。 5、确定所需品种后，再确定顾客提货时间及有关付款方式，联系卖场货源 是否满足顾客需求。 6、谈妥商品的价格，数量并确定货源后，填写《大宗团购订货单》如果顾
客有其它要求（折扣或赠送礼品）需客服部负责人或大宗服务部经理审批，核对业务的毛利率，并在订货单上签名确认，方可开展工作。 7、无法即时回复顾客，留下顾客联系电话一个工作日内电话回复顾客。 8、收取定金时，订单需由客服部主管以上人员审核后，由财务部指定专员 收取订金，并开具收款收据，一联给大宗业务代表，一联给顾客。订金一般收取货款总额的50%，新鲜食品须收取货款总额的80%。 （二）操作流程 1、由大宗业务代表会同顾客至卖场确认品项。 1．1查询电脑现有库存是否能够满足顾客需求量； 1．2若库存量不足，与部门主管确认存货能否在顾客需求的时间内供货； 1．3所有商品折扣率由店长根据商品进价核查通过； 1．4若能及时供货则填写三联《大宗团购订货单》，第一联大宗业务代表存档，第二联交所属部门，第三联交顾客。如先预付订金，后提货的必须复印一份给财务存档。 1．5大宗服务部依《大宗团购订货单》明细，将货备好，核对无误后拉至仓库大宗出货区暂存； 1．6现金付款的客户由大宗业务代表根据《大宗团购订货单》带领顾客至指定收银台结帐； 1．7大宗出货时，持《大宗团购订货单》及销货明细经防损员、收货员陪同大宗业务代表清点无误后，方可出货。 2、当顾客已付款，但商品库存量不足时。 2．1顾客愿意更换商品的：作废原有《大宗团购订货单》，并重新填写，依前大宗购买商品流程操作； 2．2顾客同意延后取货时：大宗服务部应根据《大宗团购订货单》紧急下单、确认到货日期，并在《大宗团购订货单》签名并注明日期以示负责；大宗业务代表于取货日前与大宗服务部确认到货后，再告之顾客； 2．3顾客同意接受现有货量，其余要求退款：收齐原有《大宗团购订货单》写上“作废”字样，不得撕毁，并重新填写一份；其余金额，附退款单，大宗服务部副总经理核准后，退还顾客剩余金额；
超市开业活动方案范例
导语：新店开张最重要的是让客户知道你，并且能来品尝，来体验。下面是超市开业活动方案范例，欢迎参考。 总旨：热烈、喜庆、节俭。 主题：开业庆典+促销，特价大酬宾。 目的：营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传**超市的“便民、实惠、放心”服务理念，与消费者形成互动沟通，在其心目创造良好的口碑传播，藉此提升**超市的知名度、美誉度和忠诚度。 内容：剪彩、演出、促销 时间：月日，一天。 1庆典活动策划背景 XX年以来，随着信誉楼在零售业终端品牌运营的巨大成功，全市的百货流通业迅猛发展，大型商场、超市连锁、专卖店百花争艳般相继涌现。 XX年底，开业后的运营状况，证明消费者对零售商的认知标准倾向于“诚信、服务和低价”，超市购物热潮日益高涨。 **超市由小到大，是百姓“小本经营走向成功”的典范，在原商圈内有一定的影响力和较大的支持群体。**开业是**超市发展途中的一次跳跃，值此之际，借庆典活动不仅能进一步吸引消
费者注意力，还将为树立**形象，宣传**经营理念奠定基础。 2庆典活动内容 (1)剪彩 (2)文艺演出 (3)超市优惠酬宾 (4)联合供货商开展促销活动 3会场布置 1、商厦门前搭建6米×4.5米主席台一座，背景为3米高×6米长，台上铺红色地毯。 2、超市门口摆放拱门一座。 3、超市门廊、外墙等显眼处用小气球结装饰。 4、超市门前留有空地做燃放红鞭炮场地。 5、条幅、彩旗、pop、展牌等由超市自行安排布置。 6、建议：为达到庆典活动的预期目的，建议在超市门前设有各大品牌商品的pop或促销展台，以烘托庆典气氛。 4开业庆典仪式(议程) 201X年月日 (一)庆典开始 (1)7：30前，完成现场布置，主席台穿插播放轻音乐或欢快喜庆的歌曲。
超市开业活动方案
超市开业活动方案 1
超市开业活动方案 【篇一：新开超市开业策划书超市开业活动策划书】开 业 策 划 书 青云联华超市开业策划书 盛世龙年● 大展宏图 一、活动的背景： 零售业正面临激烈竞争，对肖上汪青云联华超市来说，肖上汪市场还是一个超市竞争比较厉害的市场。根据肖上汪青云联华店地址及门前特点，开业活动的策划将直接关系到今后青云联华店的经营是否成功的关键。鉴于此，在开业促销活动的策划上，一是遵循简约大方的精神为前提下，力求大气、新颖、热闹、轰动；二是和今后总体营销策略对接。 二、活动目的：
经过开业活动的运作在短期内迅速提升青云联华超市肖上汪店在零售行业当中的品牌知名度和美誉度，为今后的经营打下坚实的基础。 三、活动主题： 盛世龙年大展宏图 四、活动宣传： 1、制作过街横幅，分别悬挂于本村道路上空、本村屋体墙面。内容为“肖上汪青云联华店将于 9月1号隆重开业《盛世龙年大展宏图》！” 2、派发宣传单，传单内容主要是本次活动的主题以及活动内容！要注明开业时间！需要专门人在村内派发传单！ 3、店门口宣传：门头上设庆贺条幅一条，规格：6m*0.5m，内容为“xxx热烈庆祝青云联华肖上汪店隆重开业！” 4、门口设品牌宣传窗1个：门口设开业活动信息、商品特价、店长推荐宣 传窗1个。 5、彩虹门庆祝：跟婚庆公司租借。放置于店门口。而且租借音响一套，开业当天播放音乐烘托气氛。 五、店内宣传：
a．主通道悬挂pop及彩色气球 b．特价台布置 c．促销区布置 d．店出、入口布置 f、价格形象牌 g．收银台悬挂彩色气球 h.柱子装饰 六、开业时间： 开业时间暂定为 9月1号。 七、促销活动： 开业运作力求新颖、简约、热闹、轰动。促销活动五重喜： 一重喜、进门有喜： 进店即赠送新店精美纪念品如1-3元左右的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等。 二重喜、买就送喜： ☆凡在开业活动期间购物满10元就送，价值3元高档抽纸一盒； ☆凡在开业活动期间购物满20元就送，价值5元纯棉袜子一双；
超市团购流程
超市团购流程 超市团购流程是超市商品销售工作步骤的指导，了解超市团购流程，能有效地做好超 市团购工作。下面介绍超市团购流程。 团购流程一：订单 订单的接收有两种形式：一种是消费者在网上看到商品销售信息，通过网店下单订购 商品。超市从网站处接收到订单。另一种形式是顾客看到《产品手册》，进行初步删选，到超市亲自订货。 团购流程二：核实 超市接到团购网转过来的订单或是接到顾客订单时，首先要检查商品的库存情况。有 货就可以按照顾客的要求备货;如果缺货要及时通知进行采购货品，尽量在顾客要求日期之前把货品准备好。 团购流程三：备货 备货也是超市团购的重要内容。在备货地过程中要检查商品的数量、商品的质量、商 品的包装等等一系列的东西。 团购流程四：付款 备好货之后，接下来的工作不是直接发货，而是要先确认顾客是否支付了货款。如果 顾客付款后，就可以直接发货了。如果顾客没有付款，可么要先与顾客联系，确认货 款的支付情况之后，再决定是否发货。 团购流程五：发货 这也分两种情况，一是顾客自己来提货;二是超市送货上门。第二种发货方式比较普遍，这也是吸引消费者在超市团购的一个亮点。以上总结的五点超市团购流程，希望对于 有致于超市团购的超市的所。 合同签订流程说明： 制作《团购销售合同》＞总经理审批＞到行政部盖公章＞客户盖章＞首付款收到＞出 货 1.1团购销售人员，根据公司团购销售标准，与客户沟通达成一致，制作《团购销售合同》。 1.2总经理审批。 1.3到行政部进行合同编号，并盖公章。 1.4客户也盖章。 1.5复印一份给财务留底，根据第一批款项到帐。如果是礼品公司合作订单，需款项全部到帐才能出货。 1.6安排物流出货。 出货：开出仓单，物流签字后留一联。
团购部工作流程
团购部工作流程 1.客户服务流程：挖掘潜客户→建立客户档案→上报团购部备案→下派跟进业务→做产品推销→实现销售流程→做好售后跟进→定期客情维护 (备注：当发掘潜在客户以后.在VIP客户登记表格上仔细填写.然后上报团购部胡大虹处邮箱122078487@https://www.360docs.net/doc/7e8494415.html,.团购部派跟进业务.原则上为发展业务员.有特殊安排会解释清楚.跟进业务人员做产品推广.登门拜访.宴请品鉴.赠送礼品等方式灵活处理.需先得到团购部经理审批.如实现了销售.跟进业务人员向团购部下订单.领取货物.客户签收.收取款项.回款到团购部胡大虹处销帐.业务人员实现销售流程以后应做好售后回访工作.收集客户对产品的意见.对工作人员服务的意见.应反馈回团购部胡大虹处.如客服购买的产品需调换.或退货.能调换的应积极做好调换工作.能退货应帮助客户完善退货手续.如不能调换的应解释清楚.团购业务人员应对VIP客户定期进行客情维护.每周进行短信问候.节假日.客户生日.或销售旺季前期.应登门拜访.或电话问候.短信问候.介绍产品.宣传促销活动.赠送礼品.或宴请品鉴视情况而定.) 2.销售流程：接订单→登记建档→向团购部下订单→团购部登记后开票发货→客户收货签字确认→回款销帐→销售业务备案
→团购部备案 （备注：团购业务在接到客服订单以后.应在第一时间填写好团购渠道销售登记表.便于以后收款或对账.并向团购部下订单.原则上是书面订单.特殊情况可以电话或短信下订单.下单业务为本单团购业务.团购部接到订单后应开票发货.原则上应由本单团购业务提货配送.特殊情况可由其他业务人员帮助配送.配送人员为本单提货人.配送到达后应由客户本人或客户指定人员验收签字.签收人员为本单收货人.原则上应在签收后收回现金.如遇定期结账的客户或单位应按合同规定日期回款.本单团购业务为收款责任人.当货款回收后.应及时在团购业务登记表上备案.并第一时间把款项回到团购部销帐. 销帐后团购部做好产品销售.业务人员的业绩登记工作） 3.日常利润分配流程：售出→回款→对账→实现利润分配（备注：售出.回款方式参照销售流程.对账应在每周周六的 9： 30在团购部进行对账.如特殊情况可邮箱对账.实现销售且已经回款的团购业务可得到相应的业务提成.提货人可得到相应的配送提成.团购部工作人员核对清楚后上报公司财务部.财务部核对无误后在下周的周一周二进行提成的款项发放.以银行转帐的方式进行.） 4.季度利润分配流程：季度销售任务→完成销售任务→团购 部核对
超市开业详细策划方案
超市开业详细策划方案 xxxx县城人口约15－16万人，目前有正和超市、惠万家超市、海之岛超市、意英超市几家规模不大的超市，xxxx超市选定在八达街开设超市是很好的地理条件，更加上是自己的卖场，对于租金的压力不明显，以及超市的装修豪华有特点，对于形成新的商圈是很好的基础。 由于xxxx超市不在居民消费习惯的商圈理，开业的成功与否至关重要，它将决定于xxxx超市从开业以后对顾客的印象和今后是否形成购买习惯的根本。 解决商场成功开业问题可采取"人气-商气-商机"层递法，即在理念上采取三个操作步骤： 激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法： 礼宾举措、超市活动、新闻造势 本此开业方案以更接近居民的亲和力来进行策划，尽可能的做到xxxx超市是xxxx人消费习惯的场所。 活跃卖场、集聚人气、增加商气、创造商机
方案将突出会员功能和快讯的功能。 开业倒计时：4.25------4.1 基本开业时间是4.25 4.24----4.22三天是试业期间，和各项工作检查期 4.22――4.21基本完成供应商货源问题，和电脑基本资料的录入工作。 4.20----4.11是超市装修完工和货架完工的最后期限，以及电脑录入的开始。 4.11----供应商商品开始进场 4.10装修基本完成，货架安装到位。 4.9――4.1是装修加速期，完成电脑的布线和电源的布线。 开业前的超市开张宣传活动可以选择如下活动： 1、利用有线电视宣传
2、利用流动广播车 3、利用电动摩托车 4、利用手机短信 5、提前发放员工鲜艳的工作服有意认他们在县城成群的走动 6、提前2－3天发放超市开业的快讯(注明开业的商品的促销价格――由供应商提供特价) 7、给xxxx的商铺老板和各级领导和有关系的客人。发放会员卡（专人且记录老板的姓名及电话、地址等） 8、必须和城建申请过街横幅街头的横幅及供应商开业横幅 10、店头海报（开业前58顾客可免费获得超市会员卡） 11、店头海报本列出超市会员卡的优惠内容 以上的宣传是在开业前的3天内完成