代维管理办法

代维管理办法
代维管理办法

XXXXXX公司通信线路设备代维管理办法

XXXXXX公司

维护部

二〇一一年三月

=====目录=====

第一章、总则-------------------------------------------------------------------- 2 第二章、代维管理的组织架构及职责-------------------------------------- 2 第三章、维护工作对象及工作内容----------------------------------------- 3 第四章、线路代维日常管理-------------------------------------------------- 3 第五章、代维机构及人员配置管理----------------------------------------- 7 第六章、仪器仪表配置------------------------------------------------------- 10 第七章、维护材料管理------------------------------------------------------- 11 第八章、代维故障管理------------------------------------------------------- 12 附件一:线路设备代维维护工作内容及周期----------------------- 14 附件二:代维光缆线路障碍抢修流程-------------------------------- 17 附件三:光缆障碍修复单----------------------------------------------- 18 附件四:光缆割接申请表----------------------------------------------- 19 附件五:代维光缆线路割接流程-------------------------------------- 20 附件六:随工工作记录表----------------------------------------------- 21 附件七:线路代维日常巡视记录本样表----------------------------- 22 附件八:代维月度报表内容-------------------------------------------- 30 附表1:代维光缆线路月度维护计划及完成情况表------------ 30 附表2:光缆空域纤芯测试记录表--------------------------------- 31 附表3:XXXXXX公司代维线路设备维护报表1 ----------- 32 附表4:XXXXXX公司代维线路设备维护报表2 ----------- 33 附表5:XXXXXX公司代维线路设备维护报表3 ----------- 34 附表6:月度维护料使用情况统计表------------------------------ 35 附表7:光缆障碍统计表--------------------------------------------- 36

为了使XXXXXXX(单位)的通信线路能正常运行,制定此维护规范,用于规范线路设备代维相关工作流程和要求,细化线路代维故障分类及管理要求,明确人员工作职责、设施配置要求等。

第一章、总则

第1条、光缆线路设备代维是指将光缆线路设备维护工作的部分或全部工作交由代维单位进行的维护及服务工作。

第2条、光缆线路设备代维工作的主要目的是,进一步提高网络质量、优化维护队伍结构及维护成本结构,提高工作效率,确保网络安全、稳定、高效运行。

第3条、光缆线路设备代维工作应结合当地网络状况、网络结构特点及人力、物力等条件配备维护人员。

第4条、对光缆线路设备代维工作应实施严格、规范、精细的管理,通过电子化、信息化等手段对代维工作的效果进行细致分析及有效控制,不断提高代维工作效率,保证代维工作的质量。

第二章、代维管理的组织架构及职责

第5条、对XXXXXXX(单位)的通信光缆线路设备代维管理,我公司在XXXX成立光缆线路设备代维部,统一领导各光缆线路段的维护工作。

第6条、代维公司主要职责

(1)负责代维工作的具体组织实施;

(2)组织编制辖区内线路代维设备的维修作业计划,及时上报XXXXX公司审核;

(3)按XXXXX公司审定的维护作业计划,进行各项预检、预修工作,及时排除障碍隐患;

(4)按月填写维护计划完成情况并上报XXXXX公司;

(5)与XXXXX公司保持24小时的沟通联系,组织人员迅速查修代维线路设备的障碍;

(6)按照规定的流程实施代维光缆线路的割接;

(7)负责保管维护用料;

(8)加强自备仪表工具、车辆、通信工具和零星材料的管理,确保处于随时可使用状态;

(9)做好代维线路设备维护工作的技术总结及技术档案和资料的管理工作;

(10)做好护线宣传、对外联系和施工配合工作,确保线路设备的安全;

(11)不断提高维护的专业技能水平,参加XXXXX公司组织的培训和考核。

第三章、维护工作对象及工作内容

第7条、线路设备代维日常维护的工作对象主要包含:

(1)光缆线路:各种敷设方式的通信光缆,光缆线路防雷设备等;;

(2)跳纤线路:机房内ODF架内、ODF架间跳纤维护;

(3)管道设备:管道,人孔和手孔等;

(4)杆路设备:电杆,电杆的支撑加固装置和保护装置,吊线和挂钩等;

(5)附属设备:标石、标志牌,宣传牌等;

(6)其他设备:光缆接头盒、光缆交接箱及其他附属设备。

第8条、线路设备代维维护工作内容:见附件一。

第四章、线路代维日常管理

第9条、日常管理要求:

(1)维护人员必须熟悉线路路由及线路建筑情况、器材用途、仪表使用方法,熟悉线路竣工技术文件及竣工图纸。

(2)严格各项报表制度、规范操作程序,做好各种测试资料记录和障碍报告、障碍登记、统计、分析资料。制订月、季、年维护作业计划及完成情况报表。

(3)线路设备发生障碍抢修时,应尽快赶赴现场,并及时通知XXXXX公司相关管理人员。抢修完成后,进行详细检查和妥善处理,并由XXXXX公司对传输质量预以验证。

(4)质量监督检查应采取多种方式,包括维护人员自查、互查,抽查,代维中心每季专项检查。每次检查后的情况应有记录,对检查出的问题应限期改正并进行复查。

(5)对发生的质量问题要坚持做到:责任不清不放过,改进措施不落实不放过,责任者不受到教育不放过。

(6)合理安排代维驻点,建立7×24小时值班与应急抢修机制。

(7)严格考勤制度,严密考核细则,细化考核指标,强化安全生产、安全防护、安全操作,自觉遵守并严格执行各项安全规章制度。(线路相关安全管理要求及相关的法律法规见附件九)

(8)确保抢修器材、仪器仪表、通信工具、抢修车辆等齐全可用。

第10条、日常巡线要求

(1)巡线人员按照XXXXX公司光缆线路的要求指标进行日常巡线工作,并填写巡线日记。见附件七。

(2)巡线员日记内容主要包括:保护通信线路的法律法规宣传、本月工作计划、本月重点工作、巡回记录、巡检备忘、月度巡回总结、对外联系记录等。

(3)巡线员定期上交巡线日记,代维管理人负责审核巡检内容

并反馈结果。

第11条、代维报告

(1)按时完成维护周报、月报、年报,填写内容应真实可靠。

(2)按照作业计划进行线路设备维护,根据实际完成情况填写《代维线路设备报表》,并于次月10日前报XXXXX公司。

第12条、代维任务

(1)根据要求,进行日常巡检、故障处理、协助XXXXX公司进行对外协调工作。

(2)XXXXX公司审核同意后,实施零星线路迁改和割接工作。

(3)新建线路与原有管杆线路相关的工程的随工工作。

(4)新建线路工程的验收:与XXXXX公司建设部门、维护部门、施工单位和监理单位共同进行新建线路的验收工作,并履行交接手续,绘制线路维护图纸。

(5)根据资源管理系统建设要求,对线路相关基础资料的整理工作。

(6)在XXXXX公司提出迁移或者光缆大修、改造时,由代维公司提交迁改割接方案、编制工程计划及工程预算,XXXXX公司负责审定。

(7)光缆线路经协调确需迁改时,提前十五日事先书面通知XXXXX公司,经XXXXX公司书面认可,并依据有关《通信建设工程预算定额》编制预算,XXXXX公司审核批准。

(8)因抢修需要不能及时将抢修的方案报XXXXX公司审定,可预先书面通知XXXXX公司,经XXXXX公司书面认可。施工后向XXXXX公司补报方案。

第13条、随工和验收

(1)受XXXXX公司的委托,参加各类新建线路与原有线路相

关工程的随工,与新建线路工程的预验收工作。

(2)在工程施工的各阶段,代维人员职责是代表XXXXX公司及时了解光缆线路路由、监督安全施工和工程质量,有权制止违背工程质量要求的施工和不安全施工等,并应及时向XXXXX公司汇报工程进展情况和提交随工报告(随工工作记录表见附件六)。

(3)在机房施工时,XXXXX公司和随工人员应主动向施工人员介绍有关的规章制度,做好工程建设和运行维护的协调配合工作。

(4)随工人员应监督检查终验时建设单位提交的竣工资料是否完整准确,确保竣工资料与施工现场相符。

(5)随工人员应严格执行工程验收标准,认真把好工程验收质量关,依据设计文本和工程合同中的质量条款逐条验收,对于存在的问题上报XXXXX公司,对工程设计、竣工资料、验收记录等资料要登记造册,并妥善保管。

(6)未解决的工程遗留问题上报XXXXX公司,并责令施工方进行整改。

第14条、资料管理

(1)XXXXX公司应提供光缆线路路由图、线路传输衰减测试资料、纤芯分配图、光缆端面图等有关线路竣工资料。

(2)绘制光缆线路、管道图纸:在光缆线路割接或光缆线路、管道进行迁改、整治后,在7个工作日内提交经过重新核对、修改后的光缆、管道图纸资料。

(3)未经对方书面许可,任何一方不得以任何方式向除双方所属子公司、分公司及所属企业以外的任何第三方提供或披露代维合同的内容、对方提供的保密信息和资料及与对方业务有关的资料和信息,并且上述信息披露只能为实现代维合同目的所为。

第五章、代维机构及人员配置管理

第15条、代维机构设置:

(1)在维护当地设置办公、仓储机构,且设置点应征得XXXXX 公司同意。

(2)维护点的设置,每超过或达到500管杆程公里,配备一个驻点,驻点应当根据要求配置相应人员、仪器仪表和车辆,并且代维驻点设置应当得到XXXXX公司确认同意。

第16条、线路代维人员配置

(1)具有专业资质的维护人员及其他人员的数量视代维线路的重要程度、代维工作量、维护环境等具体情况配置。日常维护的线路维护巡线人员数量每100管程/杆程公里不少于2人,每千公里管杆程至少2组抢修队伍,每组抢修队伍的维护人员不少于6人。维护技能达到维护合同所规定的维护内容及指标的要求。配备线路技术管理人员2名。

(2)代维项目经理负责制,并A、B角互为备份,A角应在出现故障时及时赶赴现场指挥,如A角临时外出,应指定B角为临时负责人,并通知XXXXX公司。

(3)维护人员具备良好的职业道德。人员分为代维项目经理、管理员、代维队长、代维技术员、代维巡线员。维护人员持证比例达到100%。

第17条、代维项目经理职责:

(1)熟悉光缆线路设备日常维护的内容及周期。

(2)能根据光缆线路设备日常维护的内容及周期合理计划维护工作及进行工作总结。

(3)能根据维护工作计划对维护工作进行检查和考核。

(4)了解光缆线路设备各种仪器、仪表、机具的用途及配置标

准。

(5)能根据光衰耗和OTDR测试结果初步判断的故障类型;

(6)了解光纤接续的过程,操作标准;

(7)了解各种杆路设备及拉撑设备、吊线的安装标准;

(8)了解通信管道工艺要求;

(9)熟练组织、指挥故障抢修工作;

(10)掌握中国移动光缆线路设备维护的管理规定、维护细则中的有关要求;

(11)有良好的沟通协调能力;

(12)良好的职业道德,保守商业秘密。

第18条、管理员职责:

(1)熟悉并掌握通信网络的组成,了解通信原理、通信工程,熟悉计算机应用,具备一定的组织协调能力;

(2)掌握XXXXX公司光缆线路设备维护的管理规定、维护细则中的有关要求;

(3)有良好的沟通协调能力,良好的职业道德,保守商业秘密。

第19条、代维队长和代维技术员职责:

(1)了解G.652、G.655光纤在1310nm和1550nm传输窗口的衰减常数并能正确测试;

(2)能熟练使用光源、光功率计和光衰耗器;能根据测试结果进行初步的故障分析;

(3)熟练使用OTDR对光缆进行测试,并能判断故障和确定障碍点;

(4)熟悉光缆金属构件的绝缘特性“防护接地装置地线电阻”、“金属护套对地绝缘电阻”和“直埋接头盒监测电极间绝缘电阻”的概念和标准并能熟练测试;

(5)能正确区分光缆的端别、纤序;

(6)能进行光缆的机械连接;

(7)能熟练使用光纤熔接机进行光纤接续;

(8)掌握各种类型光缆接头盒、光缆终端盒的安装方法;能对光缆接头进行安装、保护、处理;

(9)熟练使用光缆开剥工具进行光缆开剥;

(10)掌握带业务割接时的“纵向开剥”技能;

(11)掌握中国移动光缆线路设备维护的管理规定、维护细则中光缆维护的有关要求;

(12)了解各种标杆测量法、立杆方法及标准;

(13)了解电杆的种类、规格、性能及埋设标准、方法;

(14)了解各种异型杆式的架设原则标准及安装;

(15)掌握各种拉撑设备的安装标准及安装方法;

(16)能进行线路故障的查找与修复;

(17)能完成杆线线路的架设及附属设备的安装;

(18)能完成管道、塑料管道包封、支模板、钢筋绑扎、打混凝土及养护时间强度;

(19)能独立完成管道坑槽深度、宽度、放坡比例要求,槽底障碍处理,放出人孔边线及管道槽边线和护土板的支撑;

(20)能完成敷设水泥管、塑料管、钢管和引上铁管铺管工艺要求,管带、管缝抹灰,养护时间强度;

(21)能完成水泥砂石、混凝土及水泥砂浆的配比,管道基础宽度、厚度、养护时间强度;

(22)能完成碎石垫层、回填土方,原土抄平夯实、土质更换情况、管块两腮夯实密度、管顶回填高度夯实密度;

(23)能完成人孔的四壁抹灰,人孔上覆的安装管孔窗口抹灰,

人孔铁件的安装;

第20条、代维巡线员职责:

(1)熟悉光缆线路路由;

(2)能根据光缆线路路由图查巡线路;

(3)熟悉并能完成光缆线路设备日常维护的内容中的巡线相关要求;

(4)能够初步判断光缆、杆路、通信管道及其他线路附属设备的故障;

(5)了解光缆的维护工艺并能协助队长完成光缆维护;

(6)了解杆路建设工艺并能协助队长完成杆路维护;

(7)了解管道建设工艺并协助队长完成管道维护;

(8)做好护线宣传、对外联系和施工配合工作,确保线路设备的安全;

(9)做好传输线路技术维护的配合工作和积极参加线路设备的抢修;

(10)严格按照维护周期进行各项预检、预修工作,保持线路设备的完好;

第六章、仪器仪表配置

第21条、线路设备维护用主要仪表、机具等配置:

第七章、维护材料管理

第22条、XXXXX公司应提供维护用料:

(1)光缆线路:通信光缆。

(2)管道设备:管材、井圈、井盖。

(3)杆路设备:电杆。

(4)其他设备:光缆接头盒、光缆交接箱。

如需我自行采购;采购方式由双方协商确定。

第23条、维护用料的备料标准:

(1)维护用料包含工程余料、及后续购买的维护用料总量,控制在维护线路设备总量的3%以内。

(2)维护用单种程式类型光缆长度不足1公里标准盘长的按照

1盘2公里标准盘计算;超过2公里低于3公里按照1盘3公里标准盘计算;超过3公里低于4公里按照2盘2公里标准盘计算。

(3)维护用单种规格的接头盒不足2个时按照1个本地网至少2个计算。

(4)其余材料按照实际需求量计算。

第24条、材料的管理:

(1)初期的维护用料(只含光缆和接头盒)在工程设计时按照3%考虑。

(2)当维护备用料剩余不足设备总量的3%时,上报XXXXX公司增配。

(3)XXXXX公司进行材料发放或材料调配时,应在XXXXX公司填报材料出库单,在我公司填报材料入库单,出入库单由经办人、库房管理员、相关负责人审核签字后,作为材料的交付凭证。

(4)交付使用的材料由我公司负责按照备件和材料保管要求妥善存放和保管。

(5)按月上报维护用料使用情况(见月报相关要求),并接受XXXXX公司网络维护部门应定期进行材料的检查、核对以及使用情况的稽核。

(6)合同到期后,在一周内将剩余的维护用料归还XXXXX公司。

第八章、代维故障管理

第25条、线路故障的定义

(1)由于线路原因造成线路阻断的叫做线路障碍。

(2)由于线路原因造成传输质量不良、XXXXX公司同意继续使用的,不作为线路障碍。

(3)系统发生障碍由备用系统倒通或备用系统发生障碍,虽未

影响通信,仍然计为一次线路障碍。

(4)线路障碍的实际次数及历时均应记录,作为分析和改进维护工作的依据。

第26条、线路障碍处理单次时限要求:

光缆故障抢通时限4小时。

第27条、年障碍总时限要求:

光缆平均每千公里(皮长公里)障碍历时长为32小时/年。

第28条、线路障碍处理流程。

与XXXXX公司保持24小时的沟通联系,接到故障通知后,按“代维线路设备障碍抢修流程”(见附件二),代维人员迅速查修线路设备障碍。障碍排除后72小时内以回复工单附件的形式上报“光缆障碍修复单”。

附件一:线路设备代维维护工作内容及周期

附件二:代维光缆线路障碍抢修流程

附件三:光缆障碍修复单

公司时间:年月日

附件四:光缆割接申请表工单编号:

山西铁塔代维考核规范标准[详]

附件2: 中国铁塔股份省公司 代维考核规 (试行)V1.1 中国铁塔股份省分公司 建设维护部 2015年10月

目录 第一章总则 (3) 第二章代维考核管理职责 (4) 第三章代维考核方式 (5) 第四章代维考核容 (7) 4.1月度考核 (7) 4.1.1基础管理 (7) 4.1.2维护质量 (8) 4.1.3现场检查 (8) 4.1.4扣分项 (9) 4.1.5加分项 (9) 4.2年度代维考核 (9) 4.2.1现场检查-管理检查 (10) 4.2.2现场检查-现场站点抽查 (10) 4.2.3月度考核成绩年度平均 (11) 4.2.4加分项 (11) 4.2.5扣分项 (11) 第五章代维考核结果管理 (12) 6.1代维月度考核结果的应用 (12) 6.2代维年度考核结果的应用 (13) 6.3交接考核要求 (13)

第一章总则 第一条为全面衡量代维公司的代维能力和管理水平,提高代维的工作质量和服务质量,保证代维工作的有序竞争和良性发展,特制订本考核规。 第二条代维考核的对象为参与代维工作的所有代维公司,代维考核是对代维公司工作质量的监督和审查,也是对代维公司各项工作完成情况的评判,代维考核管理工作需遵循严格、规、公平、精细的要求开展。 第三条本考核规的解释权和修改权属于省建设维护部,自下发之日起实施。

第二章代维考核管理职责 第四条省分公司建维部职责 1.负责根据总部代维管理的考核规制定省代维管理的考核规。 2.负责指导、监督、考核各市分公司代维考核工作的开展情况。 3.负责对代维重大事件进行通报和对严重违规代维公司的处理,负责各省代维考核结果信息的共享。 4.负责本省年度代维考核工作的组织、管理和实施。 5.负责汇总月度考核、年度考核结果,并进行发布。 第五条地市分公司建维部职责 1.负责本地市月度代维考核的实施,负责需地市考核的质量指标考核工作,负责代维的基础管理和现场检查。 2.负责本市年度代维考核工作的组织、管理和实施。 3.负责汇总本市区域月度考核、年度考核结果,并反馈上报省公司。 4.配合省公司开展月度、年度考核。

基站代维业务维护工作管理办法

基站代维业务维护工作管理办法 为进一步强化公司基站代维工作的管理,根据业务特点及公司管理与发展的实际情况,公司将对现有基站代维业务实行驻点管理下的维护组负责制,特制定本办法。 一、总则 随着公司基站代维业务的发展,各驻点代维基站数量急剧增加,使得各驻点的人员、车辆随之增加。为了进一步加强管理、提高工作效率和工作质量,按照细化管理、目标明确、责任清晰的原则要求,实行基站代维业务驻点领导下的维护组工作制(以下简称“维护组”)。 二、维护工作的组织结构 (一)公司以地级市区划范围为单位设立办事处,负责辖区范围内的业务管理工作。 办事处设经理1名,负责管辖范围内的全面工作;副经理1-2名,分管相应工作并协助经理抓好管辖范围内的各项工作。办事处根据工作需要经公司批准可设立2-3个部门,实行部门主任负责制。办事处可经公司批准设立经理助理,协助经理、副经理开展工作。 (二)各办事处在中心监控机房设中心值班室,负责本办事处辖区内的监控、调度和工单回复工作。中心值班室设主任1名,负责值班室的全面工作。 (三)公司以县、市、区的行政区划范围为单位设立维护驻点。驻点设主任1名,6名员工以上的驻点另设副主任一名,13名员工以上的驻点可另设副主任2名。主任负责本驻点维护区域的全面工作,副主任协助主任开展工作。 (四)维护组是在驻点领导下的专业工作小组,按照驻点工作计划及主任(负责人)的工作安排开展各项维护工作。维护组设组长1名,实行组长负责制。 (五)维护组以维护车辆为单位设立,即驻点每1辆车设1个维护组,驻点主任、副主任必须兼任1个维护组的组长。 (六)驻点所有员工必须归属1个维护组开展工作,每个维护组中的正式员工一般为2-3人(含组长)。 三、中心值班室工作职责 (一)中心主任 负责各种应急故障的监控调度,督促驻点人员进站内的一些工作,统计和改善中心各种工作的安排进展、落实等。具体职责为: 1、制定值班人员的日常工作计划,制定值班人员各项制度、流程及考核办法。落实监控及维护工作。保证各类告警及时通知。 2、认真落实公司和办事处经理月度、周工作安排的执行情况。 3、定期组织和召开中心人员培训。对值班人员存在的问题向办事处和公司进行反应并提出整改措施,提高整体监控水平。 4、将每周的工作情况做成周报形式上报办事处和公司,并提出合理化建议。 5、在中心值班人员无能力协调或者不好协调的情况下,及时上报办事处相关人员和移动公司代维协调人员。 6、督促中心监控人员各项日常工作。 7、监督检查各驻点进出站情况。 8、核实工单处理时限,对处理超时的工单情况核实后报办事处。 9、各驻点工作落实情况,是否按工作计划进行。 10、停电告警的核实情况,对不做停电告警进出机房的人员记录报办事处、业务部。 11、检查每日上报的进站记录等各种统计报表、数据及值班人员的工作日志并上报。 12、公司及办事处赋予的其他职责。 (二)中心值班员工

日常装维安全管理规定修改版

日常装维安全管理规定修 改版 Prepared on 21 November 2021

日常装维安全管理制度 第一章总则 1.1.为贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,加强装 维安全管理,规范装维人员行为,确保装维工作中网 络、设备、设施、车辆和人身安全,制定本规范。 1.2.装维维人员在进行装维工作交通形成、高处布设线 缆、带电设备操作等作业时,除遵守本规范外,还须执行国家现行相关安全技术标准和规定。 第二章一般守则 2.1.装维人员必须掌握相关设备的性能与测试方法,严格 按有关维护规程、测试要求与操作方法进行相应设备的维护工作。 2.2.所有设备、仪表、工具、设施、装备、器材必须定时 检查,符合安全规定才能投入使用。 2.3.当装维人员发现自已不熟悉的设备时,应积极请示, 以免发生不测。 2.4.在工作过程中,装维人员认为自身行为可能危及到人 身和设备的安全时,须经请示,在确认安全的情况下,方可继续工作。

2.5.不准在机房内吸烟、闲聊、开玩笑与携带外来无关人 员进机房,机房内严禁存放和使用易燃易爆物品,不准进行与工作内容无关的活动。 2.6.不准带电作业,不准乱拉乱接电源,不得任意中断设 备电源,不准在机房内使用电炉等电热器具,未经批准不得在机房内使用明火。 2.7.不得在机柜内、机柜顶和走线架上放置物品,以防散 落损坏设备和伤到人员。 2.8.在楼房内装机引线时,切勿站在晒台、窗台上向下抛 扔引线,以防与电力线相触造成人身事故。 2.9.在有线电视线路或其他线路附近施工时,不清楚该线 路性质时,一律按电力线处理。 2.10.在高压线附近进行作业时,离开高压线最小距离 应保证(1)35千伏以。下线路为米;(2)35千伏以上线路为4米。 2.11.当有线电视线与电力线路接触或电力线路落在地 上有漏电可能时,不可用工具触动缆线或电力线,必须立即停止作业,保护现场,禁止人畜进入落地10米以内的危险地带。立即报告施工负责人设法解决,事故排除前,不得恢复作业。

(完整版)基站代维管理考核办法

基站代维管理考核办法 为了加强对维护工作的管理,提高基站通信设备的运行质量,中国铁塔股份有限公司西宁分公司拟在全市开展设备代维工作。为适应代维工作的质量,经双方协商特制订本办法。 第一条代维费用 从各分公司每年的代维费中列支,各分公司按月对代维维护质量进行检查考核打分后,根据实际打分情况支付代维费。 其中,涉及全年才能完成的评价项目纳入到12月份的考核。 第二条考核评分组成 考核评分分为月度及年度,采用百分制。其中: 月度考评评分=重要维护指标40分+基础管理20分+维护质量20分+定期检查20分+重大事件(扣分) 年度考评评分=月度考评成绩平均值*80%+省公司年度现场检查评分(10分)+代维认证考试评分*10%。 第三条重要维护指标(月度,40分) 重要维护指标取自网管系统数据统计,指标值由省公司每月统一下发。 (一)平均基站断站历时(10分)来自营运商。 (二)平均基站中断次数(6分),来自营运商。

(三)小区完好率(4分),来自营运商。 (四)动环FSU离网率(10分) (五)基站进站维护比(4分),考核时段:全月。 (六)设备故障单次修复历时(6分),考核时段:0-24点; 注:故障指停电、设备板件、机房原因造成通信设备全部中断的。 第四条基础管理(月度,20分) (一)组织机构及岗位设置 乙方应根据附件3《代维公司组织机构及岗位设置图》,设立省、市、县一体化的标准代维组织架构、岗位体系,并建立标准化的岗位手册。在设置具体岗位时,乙方可根据实际工作量和人员能力,以“一岗多人”、“一人多岗”的灵活方式来建立标准化的岗位体系。 (建议:乙方应按照甲方工作要求以每100个基站为维护点进行组织机构建设.维护点织机构要求:(1)组织架构:组长1名、主设备技术人员2名、配套设备技术人员2名、资料管理人员1名、基站验收人员1名、业主合同协调人员1名、现场维护人员3名。(2)组织架构人员需通过甲方代维管理员认可。) 所设置的组织架构、岗位体系,每一处不合格,扣1分。 (二)维护点及人员配置 1.每一县、市(区)应设置至少1个维护点,并设有固定办公地点,设立专用于代维工作联系的固定电话和传真,配备电脑等办公设备,并设有7×24小时值班室。每维护点内维护的基站每超过50个,或车程每超过2小时,增设一个点。每发现一处维护点缺配,

固网装维人员管理办法

中国xxxxx市分公司 固网装维人员管理考核办法

目录 第一章总则 第二章组织架构第三章工作职责第四章招聘与录用第五章日常管理第六章晋升与降级第七章考核与待遇第八章附则

第一章总则 一、为切实建立“以市场为导向,客户为中心,效益是根本,提升客户满意度和忠诚度为目标”的固网业务装移修服务管理体系,加强全市固网业务装移修服务工作,指导、规范和管理分公司的固网业务装移修服务工作,特制定本办法。 二、本办法所界定的工作范畴包括:固网维护员、固网装机员、固网装维员工作的组织结构,工作职责,工作要求,保障制度等。 三、本办法作为固网维护员、固网装机员、固网装维员开展工作的依据。 四、对表现优秀的固网维护员、固网装机员、固网装维员可向公司相关技术或管理岗位进行推荐和选取。 五、公司运行维护部负责全市固网维护员、固网装机员、固网装维员的管理及指导工作,履行检查、考核和执行的职责。 第二章组织架构 固网维护员、固网装机员、固网装维员(下简称维护、装机、装维员)在公司运行维护部及分公司下设中心(班组)的组织领导下相对独立的开展工作,并且依照图中所述管理架构进行组织管理工作。 固网维护、装机人员管理组织架构

固网装维人员管理组织架构 注: 固网维护、装机人员从技术能力、服务态度、道德素质出发,固网维护分为试用维护员、一星级维护员、二星级维护员、三星级维护员、四星级维护员(导师),固网装机分为试用装机员、一星级装机员、二星级装机员、三星级装机员、四星级装机员(导师),固网装维人员分为试用装维员、一星级装维员、二星级装维员、三星级装维员、四星级装维员(导师)。 第三章 工作职责 一、总体职责 维护、装机员的工作是整体一线服务的一部分,以市场为导向,以效益为

代维服务质量检查和考核办法

代维服务质量检查考核办法 为了进一步提高代维服务质量,保障电信主业的网络运行质量和安全;确保主业在维护业务外包后的网络维护质量有明显的提升,网络服务质量达到一个新的水平。根据中国电信江西分公司制定的《中国电信XX公司维护业务外包公司评估考核办法(暂行)》和维护业务外包实施意见等文件的要求和中通服等有关规定,结合各地市分公司维护质量实际情况制定本考核办法。 一、考核对象 代维分公司。 二、考核内容 考核内容主要为服务质量和代维工程质量两部分 (一)服务质量考核 1、维护人员是否持证上岗具备相应的资格证书. 2、是否有固定的办公场所和相应的工器具. 3、通信是否24小时畅通. 4、接单流程是否规范; 5、;障碍修复及时率 6、;定单响应及时率 7、半年服务质量报告上报率; 8、用户有理申诉情况。

(二)代维工程质量考核 1、主业代维工程是否立项和主动代维是否有已批准的计划。 2、工程是否按照主业的要求按时完成 3、工程是否一次性通过主业验收 4、工程是否在规定时间内审计完成。 5、代维工程等技术资料是否按规定存档。 三、考核办法 通信服务质量考核为平时考核(见表一)和检查考核(见表一)相结合。平时考核每月一次,检查考核每年进行一次,检查考核范围是省公司所属的设区市代维分公司。检查考核地点采取指定和抽查方式,抽查其他二至三个设区市。 考评组根据考评项目进行评分,按评分标准评定各项实际得分后累加得出被考评代维分公司每次得分。平时考核成绩:表一得分(12个月度成绩累加)/12。检查考核成绩:表一得分(被抽查设区市成绩累加)/被检查设区市数。平时考核成绩占60%,检查考核成绩占40%。将平时考核和检查考核成绩乘以相应系数之和减去表二被扣分数,即为被考核代维分公司的通信服务质量考核成绩。 有下列情形之一的,取消评先资格: 各设区市电信代维分公司因电信代维服务、问题受到电信主业投诉累计五次及以上的。 四、奖惩措施 对全面考核排名在前两位的单位,由省公司在全省工作会议

基站代维管理实施细则

中国移动内蒙古公司基站代维管理实施细则 (2011年版) 中国移动通信集团内蒙古有限公司 2011年9月

目录 第一章总则 (3) 第二章基站代维管理组织机构与职责 (3) 第三章基站代维范围和工作内容 (6) 第四章对基站代维公司的管理 (7) 第一节资质管理 (8) 第二节基站代维公司的选择与合同要求 (8) 第三节基站代维公司的退出 (9) 第五章基站代维考核管理 (10) 第六章基站代维基础管理 (10) 第七章基站代维质量管理 (11) 第八章基站代维安全生产管理 (11) 第九章基站代维信息保密管理 (12) 第十章基站代维信息化手段建设 (12)

第一章总则 第1条为规范基站代维管理工作的实施,提高基站代维质量,确保卓越网络品质,依据《中国移动网络代维管理办法(试行)》,特制定《内蒙古移动基站代维管理实施细则》(以下简称《实施细则》)。 第2条基站代维是指在确保公司对无线网核心运维能力掌握和控制的前提下,将基站巡检、故障处理、应急发电等基础性工作交由社会上专业公司进行维护。基站代维管理是指对基站代维工作的管理。 第3条本实施细则明确规定了基站代维管理职责、内容和要求,包括基站代维工作管理、对基站代维公司的管理要求等,适用于内蒙古移动基站代维管理工作。 第4条本实施细则的解释权和修订权属于中国移动通信集团内蒙古有限公司网络部(以下简称区公司网络部)。 第二章基站代维管理组织机构与职责 第5条全区基站代维管理实行统一领导、分级管理、分级负责的原则。基站代维管理工作由区公司统一领导,区公司网络部是全区基站代维归口管理部门,个盟市分公司负责本地区范围内基站代维管理工作。 第6条为加强基站代维管理。区公司在网络部设立基站代维管理岗位,配置专职代维管理人员;盟市分公司在网络维护部门设立基站代维管理岗位,配置专职基站代维管理人员。旗县分公司设立网络维护岗位,配置专(兼)职基站代维管理人员。 第7条代维管理人员应该具备一定工作经验和良好的专业技能。人员配备数量应综合考虑代维业务量、代维管理内容、代维管理手段和地域等因素。 第8条职责分工: 一、区公司网络部职责 1.负责贯彻、落实集团公司的各项代维管理规定,制定全区基站代维管理相关规章制度和实施细则。 2.负责全区《基站代维管理系统》的建设、优化、管理和应用推广。

装维管理办法

茶陵分公司客户端装维管理办法 为进一步提升客户端装维服务水平,打造面向公众客户的精品窗口,提高客户感知,制定本管理办法。 第一章职责分工 一、装维工单台 1、负责全区客户端装维管理和支撑工作,是装维工作的指挥、调度部门。 2、承接全区全程装维质量指标和客户满意度指标,负责各环节、各班组指标分析和考核。 3、负责全区自动派单的准确性,工位设置的标准化。 4、负责电缆被盗、通信阻断等批量故障拦截期内工单、全区超长工单、异常工单的管控和调度处理。 5、负责一点接应装维人员,负责受理前端部门装维工单的投诉,并调度处理、考核。 6、负责落实10000号回访不满意工单,调度处理并回复10000号。 7、负责装维越级投诉的工单的调度处理。 8、负责跟踪、协调处理全区因系统原因导致的异常工单。 9、及时配合装维人员完成宽带帐号、密码等数据的修改、解绑等。 10、负责批量故障的拦截和信息协同工作。 二、城区装维班组及农村区域维护班组 1、承接区域范围装维质量指标和装维满意度。 2、负责客户端装维工作,承接基于铜缆的医保、体彩、福彩、极速通、VPN 等专线装维,并负责公众客户产品FTTH的装维工作。 3、负责故障工单的处理,以及无人值守测量室的故障工单的定位。 4、负责各类原因无线替代的发起和执行。

5、负责测量专业的日常维护和机房安全管理。 6、负责装维人员工作质量的管控,建立末端维护人员的考评体系。 7、负责装维人员的技术支撑和培训。 8、负责处理区域范围内电缆、杆路及网络设备原因造成的装维故障。 三、设备维护中心 1、承接本环节装维质量指标;负责本环节故障工单的处理,以及与客户确认后的工单回单。 2、主动做好日常维护和网络优化,不断降低批量故障发生率。 3、及时响应区域维护班组的技术支撑需求。 4、牵头解决疑难故障。 四、网络资源中心 1、承接本环节装维质量指标。 2、负责装机工单的配线、配号等工作。 3、牵头负责主干、端口资源的动态更新,确保资源准确。 4、对网络无资源情况进行预警、核实,并及时向建设部门发起建设需求。 五、网络部 1、承接本环节装维质量指标;负责本环节故障工单的处理,以及与客户确认后的工单回单。 2、牵头制定客户端装维管理办法,固化业务流程。 3、建立末端维护考核指标体系,并组织检查、考核。 4、总体协调解决装维过程中出现的各类问题。 六、营业受理渠道 1、按规范填写装机业务受理工单,确保工单能在后台正常流转。 2、及时处理后端部门退回到营业前台的工单。 3、及时处理CRM系统不能正常流转到SPS系统的异常工单。 第二章装维班组指标设置及计分办法

宽带业务代维管理办法(试行)

中国移动甘肃公司宽带业务代维管理办法 (试行) 中国移动甘肃公司网络部 2010年4月

=======目录======= 第一章总则 (3) 第二章代维组织和相关职责 (4) 第三章宽带业务代维服务范围 (6) 第四章宽带业务代维日常管理要求 (7) 第五章代维机构及人员配置管理要求 (10) 第六章仪器仪表配置要求 (12) 第七章备品备件管理要求 (13)

本办法用于规范宽带业务代维相关工作流程和要求,细化宽带业务代维故障分类及管理要求,明确工作职责与分工界面、明确合作维护队伍选择标准,保障宽带业务维护服务质量。 第一章总则 第1条为明确宽带业务维护工作内容,规范宽带业务管理流程和管理要求,特制定此办法。 第2条本办法中所指的宽带业务指移动公司自建宽带,拥有驻地网及相关为客户提供宽带业务的终端设备产权,包含有线接入 类宽带业务,和无线接入类(WLAN、无线网桥、微波等接入) 宽带业务。 第3条本办法中所指的宽带业务综合代维范围包括:移动公司拥有产权的,宽带业务传输接入类设备与应用终端类设备两部分。 传输接入类设备指为宽带业务提供语音、互联网(含带有移 动公司宽带客户的商务楼宇接入)、数据等专线业务的传输通 信设备;应用终端类设备指客户端业务实现的终端设备。 第4条对非移动公司产权的宽带业务端设备或网络原因造成的故障,我公司可协助其进行故障的排查和定位,原则上不参与 对客户自有设备的维护。

第二章代维组织和相关职责 第5条省公司网络部牵头制定全省宽带业务综合代维管理办法,制定宽带业务综合代维工作规范和标准,制定代维队伍选用和 费用标准,对宽带业务综合代维整体工作进行管理、指导和 检查工作。 第6条省公司信息集成部协助网络部共同做好宽带业务代维的管理、指导和检查工作。 第7条各市、州分公司网络部负责本地区宽带业务代维的管理工作,其主要职责如下: 1.负责本地区宽带业务综合代维管理工作,做到责任落实、人 员落实。 2.制定本地区宽带业务代维管理实施细则。 3.在省公司统一要求下,开展本地区宽带业务代维公司的选择 和合同签订。 4.负责本地区宽带业务代维的质量控制、服务标准、费用预算 和结算工作。 5.设置24小时维护热线,及时受理各类宽带业务设备及线路的 故障申告,进行故障判断,负责本地核心设备故障查修。6.组织指挥代维公司进行宽带业务设备的故障查修,对代维公 司无法处理的故障,协调设备生产厂家或相关专业部门共同 做好故障处理工作。

中国移动网络代维考核规范

中国移动网络代维考核规范(2018年版) 中国移动通信集团公司网络部

目录 第一章总则 (1) 第二章代维考核管理职责 (1) 第三章代维考核架构 (2) 第四章代维考核内容 (4) 4.1月度考核 (4) 4.1.1基础管理 (4) 4.1.2维护质量 (6) 4.1.3现场站点抽查 (6) 4.1.4扣分项............................................. 错误!未定义书签。 4.1.5加分项 (7) 4.2.年度代维考核 (9) 4.2.1现场检查-管理检查 (9) 4.2.2现场检查-现场站点抽查 (9) 4.2.3年度网络质量考核 (10) 4.2.4月度考核成绩年度平均 (10) 4.2.5加分项 (10) 4.2.6扣分项 (11) 第五章代维考核流程 (11) 第六章代维考核结果管理 (12) 6.1代维考核结果与代维费用结算挂钩方式 (13) 6.2退出机制 (14) 6.3交接考核要求 (16)

第一章总则 第一条为全面衡量代维公司的代维能力和管理水平,提高网络代维的工作质量和服务质量,保证代维工作的有序竞争和良性发展,特制订本考核规范。 第二条网络代维考核的对象为参与各省网络代维工作的所有代维公司,代维考核是对代维公司工作质量的监督和审查,也是对代维公司各项工作完成情况的评判,代维考核管理工作需遵循严格、规范、公平、精细的要求开展。 第三条本考核规范适用于中国移动通信集团公司(以下简称集团公司)开展网络代维工作的各省(市、区)级公司(以下简称省公司),本考核规范的解释权和修改权属于集团公司网络部,自下发之日起实施。 第二章代维考核管理职责 第四条集团公司网络部职责 1.负责制定网络代维管理的考核规范。 2.负责指导、监督、考核各子公司代维考核工作的开展情况。 3.负责对网络代维重大事件进行通报和对严重违规代维公司的处理,负责各省代维考核结果信息的共享。 第五条省公司网络部门职责 1.负责贯彻、落实集团公司的网络代维考核管理规范,制定本省网络代维考核实施细则。 2.负责本省月度网络代维考核工作的组织、管理,负责需省公司考核的质量指标的考核(如:在集中化故障工单管理中,由省公司直接派发给代维的工单的质量考核)。 3.负责本省年度网络代维考核工作的组织、管理和实施。 4.负责汇总月度考核、年度考核结果,并进行发布。 第六条地市公司网络维护部门职责

代维管理办法

基站代维管理办法 一、目的: 为了加强基站代维的管理,做到职责明确,规范操作,检查、考核到位,提高基站代维的质量与服务,确保网络安全运行,特制定本办法。 二、范围: 适用于基站代维工作的组织实施管理及检查考核。 三、职责 (一)公司相关部门主要职责 1、质检部负责工程维护分公司的基站代维质量检查、评估。 2、市场部负责代维业务拓展,代维合同、结算审核;配合维护分公司协调好 各种关系,下达代维、整改任务。 3、质量、安全、流程管理小组与考核办负责对基站维护质量、安全、流程进 行检查与考核。 (二)工程维护分公司职责 1、贯彻执行公司制定的各种规章制度和管理办法。 2、贯彻落实公司年度制定的方针、目标,并确保公司下达生产目标任务的完 成。 3、做好基站代维业务的巩固与拓展。 4、根据代维合同、业主要求和维护规程、质量指标,组织开展各项代维工作; 积极争取主业代维外的有偿服务业务。 5、负责整改时限、业主临时布置工作完成情况的的检查、监督,为用户提供 优质服务。 6、负责安排协调基站代维合同的签定工作;督促完成结算资料上报,合同款 结算的跟踪工作。 7、做好基站代维质量抽查、分析工作,配合业主和公司组织的检查、整改和 考核。 8、组织实施基站代维的应急保障工作。 9、负责对代维所用的各种设备、仪器、仪表、工具和材料的管理进行监督、

检查。 10、组织协调和处理基站代维业务中与业主、相关部门的各种关系。 11、配合市场部做好项目标书。 12、组织开展分公司内部员工的岗位技术培训和安全教育。 13、做好本部门员工的考核和年度总结评比工作。 14、工作中有重大问题和业主对公司的信息应及时向总经理报告。 15、负责对基站维护部的管理工作进行检查与考核。 16、完成公司下达的其他工作任务。 (三)、基站维护部职责 1、贯彻执行公司制定的各项规章制度和流程。 2、贯彻执行公司年度工作方针、目标,提出部门年度工作目标实施计划,经 公司审批后实施。 3、负责基站代维业务的巩固与拓展,完成受公司委托的基站代维协议商讨与 签定,合同款结算;协助市场部做好投标工作(业务与技术部分)。 4、根据合同、业主要求编制维护方案上报公司,批准后组织实施基站代维工 作;提出月度工作计划并报分公司批准后实施;积极组织开展主业代维外的有偿服务工作。 5、保证完成整改时限要求,主动做好业主临时布置的工作,为用户提高优质 服务。 6、负责基站代维的安全生产检查、监督、考核等管理工作。 7、负责各种维护资料的汇总、审核与上报。 8、组织代维质量的检查、整改、监督与考核,将检查结果报质检部;配合业 主做好检查评比工作。 9、根据公司要求负责抗灾救灾及重大通信故障抢修的组织与协调。 10、负责部门内部员工绩效考核、年度总结评比及配合公司做好员工培训、技 能考试等工作。 11、负责内外部沟通、协调工作;及时向主管领导汇报业主对公司的各种信息。 12、负责保管和使用好公司及业主的各种仪器仪表、工具及材料。 13、完成业主与本公司下达的其他工作任务。 附件1:代维办事处职责

光缆线路代维服务规范

附件2 中国联通湖南省分公司光缆线路代维服务规范 中国联通湖南省分公司网络运行维护部 2014年3月

目录 一、代维单位基本要求 (3) (一)代维资质 (3) (二)代维机构设置 (3) (三)维护人员、车辆及仪表 (3) 二、维护内容、标准及考核 (5) (一)维护内容 (5) (二)日常维护周期 (7) (三)故障处理 (7) (四)考核 (8) 三、附表 (9) 附表1:代维人员技能要求 (10) 附表2:代维器具配备要求 (13) 附表3:光缆线路设备维护内容及周期 (14) 附表4:光缆线路设备巡检记录表 (21) 附表5:光缆线路代维现场检查考核表 (23) 附表6:光缆线路代维月度考核表 (25) 附表7:光缆线路代维年度考核表 (30) 附件8:代维工作报告内容要求 (32)

一、代维单位基本要求 (一)代维资质 详见《湖南联通通信设施代维管理办法》中相关条款 (二)代维机构设置 1、代维单位必须在长沙设立常驻管理人员(日常协调管理一人、技术支持一人,资源管理一人),负责与湖南联通省公司进行日常工作和技术网络方面的交流,参加维护例会,协调地市分公司代维方面的事宜等。 2、代维单位在中标地市分公司必须设立常驻机构和人员,接受湖南联通当地分公司在代维工作方面的领导。 3、代维单位在中标地市分公司应根据分公司的具体要求,建立行政区和县级维护分站,并根据要求建立维护班组,落实维护及安全生产责任。(三)维护人员、车辆及仪表 1、代维单位人员从事工作年限必须满足下列条件中的至少一项: 1)一年以上在维护当地从事中国联通通信相关专业代维经验; 2)两年以上从事通信相关专业维护工作; 3)三年以上通信相关专业的工程专业经验。 2、光缆线路代维单位应三班制,每班一名故障接收人员,及时受理故障工单和跟踪工单处理结果并实时在系统工单填写故障处理情况;并负责接收联通方派发的其它各种工单,做好工单的记录、处理、汇总和反馈工作。

基站维护日常管理

基站维护业务 为做好通信基站代维工作,加强内部管理,明确分工及各级职责,按照运营商要求和公司实际,特制定以下组织架构及职责。 具体工作如下: 一、组织结构如下:

二、人员组成及职责: 三、基站代维工作范围: 对本地区的在网基站设备及其电源、传输、环境、铁塔、桅杆等配套设备/设施均应纳入维护范围。 四、基站代维工作基本要求: 1、维护人员对基站进行维护过程中的任何操作均不得违背《移动电话运行维护规程》中的相关内容。 2、维护人员对基站进行维护过程中的任何操作均须遵守运营公司网络维护部门的各项规定。 3、代维公司须按照本地运营公司网络维护部门的要求制定定期预防性维护工作周期,如遇

特殊情况须按照代维管理细则的要求制定维护项目及维护周期。 五、工作界面: 1、基站传输设备:在网的基站的各种传输设备以及终端盒到BTS之间的传输链路。 2、基站主设备:在网基站设备(除BSC及TCU设备之外)的GSM系统基站设备。 3、电源空调设备及电池:在网基站的所有动力设备、空调设备及电池。 4、铁塔、桅杆的日常维护:在网基站的铁塔、桅杆和其附属避雷、禁航灯等。 六、工作程序: 维护管理组根据维护内容下设基站技术维护队、基站日常维护队,每日派专人(业务受理员),全天24小时对代维基站进行监控,出现故障,判断故障点,第一时间下派抢修队伍,在时限内恢复基站正常运行。 维护部业务主管组织制定基站月(季)巡检计划,安排基站日常维护队执行。按时上报基站维护周(月)报。 七、工具及车辆

车辆配备: 车辆共计10台(基站抢修4台,技术维护1台,空调维护1台、电源维护1台、铁塔、桅杆维护1台、综合用车1台、备用车辆1台)。 八、基站维护工作流程 1、日常维护工作流程

装维工具管理办法

装维工具管理办法 为了加强公司工器具管理,保证工器具得到正确使用、维护及保养,杜绝工器具受到人为损坏和流失损害,最终达到提高工作质量和工作效率的目的,现公司特制订装维工具工具管理办法: 一、电动车管理办法 1、自配发之日起三年内车辆归公司所有,超过三年车辆归属班 组所有; 2、自配发之日起三年内,电动车的所有维修费用归班组负责; 3、如发现车辆丢失,将由班组负责购买一辆同样的车辆; 二、梯子管理办法 1、使用期限为二年,各区域负责梯子的保养、维护; 2、正常使用引起的损坏,由公司承担维修费用; 3、二年内出现丢失、不正当使用造成的损坏等,将由班组承担责任; 三、FTTH冷接工具管理办法 1、使用期限为二年,由使用者本人负责保养、维护; 2、正常使用造成的损坏,由公司承担维修费用; 3、二年内出现丢失或不正当使用造成的损坏等,将由使用者承担责任; 四、FTTH热熔机管理办法

1、签订热熔机使用责任书并表明下发机器编码,热熔机必须由使用者本人管理及使用,不得借与他人;热熔机由使用者本人负责保养、保管, 2、电池充电不得超过4个小时,利用定时插板控制充电时间,始终保持工具良好状态; 3、热熔机每个月做一次系统维护(系统优化、稳定电极、放电校正),每周进行一次物理维护(物镜、电极棒、V型槽)。保持热熔机熔接成功率和热熔效果。 3、热熔机随岗不随人,人员调动时,将本人工器具上交办公室后,方可办理调动手续,否则因人员调动引起的热熔机丢失,由所属班组负责赔偿;如因人员调动更换责任人时需盖签责任书并标明热熔机目前状态,否则按后者责任处理。日常休息时第一责任人可交接给对班人员使用,但需要填写交接表方便责任认定。 4、对非正常原因耗损(跌落损坏、人为损坏)及因保管不慎丢失的工具,按原价赔偿或购买补齐; 5、热熔机不得在高空(人梯上)存在跌落隐患的地方使用。 6、热熔机在正常期限自然损坏的,由使用者向所在班组申请部件更换,以旧换新,否则公司一律不予发放; 备注:各区、县装维负责人有监督、检查的义务,发现问题组长为第一责任人

代维员工绩效考核办法三篇

代维员工绩效考核办法三篇 篇一:XX代维员工绩效考核办法 1、故障抢修前未能做好准备工作,导致延误故障处理时效。(-5分/次) 2、出现手机长时间无人接听,非工作原因造成无法接通等情况。(-2分/次) 3、随工人员在随工的过程当中未起到检查与监督的作用,对工程质量以及施工过程当中造成不良的后果。(-3分/次) 4、基站故障处理,日常作业维护时因个人原因造成未填写机房内相关的记录。(-3分/次) 5、在基站、线路日常作业维护的时候,需要断掉基站业务时,未向网管中心提前通知而擅自断站造成产生故障工单或者影响到当月的考核指标。(-10分/次) 6、进行故障处理时,未及时报告故障处理进展情况和未采取一些紧急措施而影响到当月的考核指标。(-10分/次) 7、应急发电加油时,未及时把发电时间向州监控机房反馈。(-3分/次) 8、在基站的日常巡检时,对比较严重的遗留隐患问题未及时上报,造成不良的后果。(-3分/次) 9、重大基站故障处理完毕未及时反馈处理结果。(-3分/次) 10、库房领取备品备件使用时,未进行登记而造成遗失。(-10分/次) 11、在客户面前说一些不应该说的话,对公司形象造成了不良的影响。(-3分/次)

12、由于个人或者团体原因造成当天通知的故障未及时进行处理,影响到当天的信道完好率。(-2分/次/人) 13、工作期间喝酒,影响到工作。(-10分/次) 14、基站遗留物品以及部分已坏设备,员工必须主动上交,擅自变卖者。(-30分/次) 15、维护人员在办事处借出的不常用的维护工具,钥匙,灯具等物品未在当天内及时归还,影响到后期的工作。(-3分/次) 16、对代维站的重要工具和财产不加爱惜,造成遗失和损坏。照价赔偿并(-5分/次) 17、维护工具未经常进行清点与检查,造成无法正常使用。(-5分/次)18、员工在对基站设备进行维护时,由于未按照操作流程执行造成基站设备损坏以及不良的后果。(-5分/次) 19、由于工作不认真负责,仔细。造成同一故障反复出现。(-20分/次)20、违反公司规章制度,根据情节轻重,每违反一条,扣5~20分。21、接到代维主管通知后未按时完成任务。(-5分/次) 22、VPI基站在考核时段内不得超过1小时,并以小时为考核单位,每超1小时扣1分/次,现场负责人加扣1分共2分/次。 23、传输接点站负责人扣5分/次,现场负责人扣10分/次。 24、工作报表、故障报告、巡检记录、作业计划执行情况报告中,有弄虚作假行为。每发现一次扣10分 25、移动公司月抽查、检查发现的问题并下整改通知,提出整改时限,如未能及时整改。扣当月总评分数5分。

宽带装维人员管理制度4.doc

宽带装维人员管理制度4 宽带装维人员管理制度 一、目的 为保障移动公司家庭有线宽带、互联网电视业务健康有序的发展,提升基于用户感知的装维服务,打造服务领先的装维队伍,结合分公司的实际情况,制定本规定。 二、支撑架构 1、市公司家宽中心负责承接省公司下达的装维指示,牵头全市 装维服务支撑协调工作、装移费用结算;区县公司家宽中心负责对属地维护单位进管理、售后协调,月度装维服务指标评价; 2、400班组负责对故障的集中受理、预处理、故障派单、装维服务回访、装维指标通报(增加宽带用户催装率、催修率)。 3、装维单位按月将各区县维护人员的配置情况、薪酬发放模型 报送家宽中心,代维单位须在各区县维护部门设置相应管理人员,负责完成工单处理、派发、回单等工作; 4、各区县装维部门按周组织例会(区县家宽中心必须派人参加),周会内容:通报上周装维指标及本周工作计划,收集典型故障案例、资源端口预警区域、需要协调的问题;并将会议纪要发市家宽中心。

三、工单处理 1、宽带故障工单(含商务动力)必须录入小区宽带装维系统, 区县公司受理的用户故障由当地录入系统派发流转; 2、08:00时—18:00时录入系统内的工单,工单管理及装维员 工必须在一个小时内完成工单的派发、装维预约工作。 3、装维人员上门服务必须按《山东青岛移动家庭宽带业务、互联网电视现场装维服务支撑工作规范》进行操作,施工完成后即时通知工单管理人员完成系统回单工作。 4、已知网络设备原因导致的大面积故障,工单管理人员需通过短信群发方式通知装维人员及相关客户接触人员,便于向用户解释。 四、装移维施工 1、装维员工须保持办公场所干净、整洁;须着工装、随身携带鞋套及两条毛巾方可进用户行现场服务。 2、装维人员在交付前须对用户进行上网指导、为用户设置移动导航网站、向用户发放售后服联系卡(家宽中心统一制:含400故障申报电话、移动导航网站、用户帐号及密码); 3、装维施工完成后必须在皮线光纤的用户端和分光器端粘贴统一标签

综合代维服务及技术规范(2011版)

附件1:综合代维服务及技术规范(2011年版) 目录 第一章适用范围 (1) 第二章综合代维通用服务和技术规范 (2) 第三章无线设备代维服务及技术规范(天馈线、BTS、直放站) (11) 第四章室内分布(含WLAN)代维服务及技术规范 (16) 第五章本地光缆(传输线路)代维服务及技术规范 (19) 第六章动力及外围设备代维服务及技术规范 (24) 第七章接入点代维服务及技术规范 (33) 第八章电缆及其附属设备服务及技术规范 (42) 第九章公众客户及末梢维护服务及技术规范 (50) 第十章集团客户维护服务及技术规范 (51) 第十一章值班监控维护服务规范 (54) 第一章适用范围 1.1无线基站设备 包括GSM/WCDMA网基站、直放站近端和放大器等基站内无线设备;电源设备、基站室外天馈部分(铁塔、天线及馈线等)等配套设备。 1.2无线室内分布系统(含WLAN) 包括室分信号源(包括室内和室外微蜂窝、BBU+RRU、直放站、一体化基站设备主机)、WLAN设备、干线放大器、无源器件、传输设备(近端和远端)、接入交换机、线缆(馈线、双绞线、自拉的2M线)、电源以及HDSL设备等配套使用设备。 1.3本地光缆线路 包括核心机房、汇聚机房、传输局房、传输中继站、移动基站、接入机房、数据POP点机房、营业厅、客户点的所有管道、光缆。 1.4动力及外围设备 除了综合局房、骨干机房外的所有机房、站点的整流器、电池、空调、UPS等配套设备和机房环境。 1.5接入点 接入网机房:基本为正规机房,除各类专业设备外,还包含机房动力配套、走线桥架、配线架等配套设备,实现对小区、楼宇及沿街商户语音和宽带的区域业务覆盖。 有源接入点:无机房,以1个或多个综合柜集中放置交换、传输、数据及蓄电池设备、配线模块等,实现对小区、楼宇或商业客户语音、宽带业务覆盖。

代维管理制度

四川信诚伟业代维管理制度 为了进一步做好拉萨联通代维工作,切实落实各项维护制度,加强维护管理工作,提升代维工作的管理效率和工作效能;加强公司代维质量,促进代维工作的良性发展,完成公司的代维工作目标,全面实现公司的发展目标,根据拉萨联通代维框架协议,中国联通西藏分公司制定的《中国联通西藏分公司综合代维服务考核办法》,结合公司代维工作的实际情况,制定本管理制度。 1、安全管理制度 (一) 1.1、岗位责任 代维负责人:定期召开例会、与用户接口;项目执行的控制管理。 装机班:负责装机组的日常维护以及故障处理工作。 大客户组:做好大客户设备维护与故障处理工作。 基站组:做好日常的基站巡检维护与故障处理和资源的摸排工作。 电源组:日常抄表以及及时发电与交电费。 抢修组:负责所有较大故障的处理,其中包括大面积停电保障,一二干光缆抢修,线路的迁改,大客户、固网的线路替换的搬迁工作。 传输组:负责光电缆的日常维护工作,巡检各光电缆线路以及光电缆线路的故障处理工作。 驻县组:负责驻地日常维护工作,巡检以及辖区内的装机和发电等工作。 内勤组:负责整理代维部的内部资料,做好资料上传与传递工作,做好代维部内部的协调工作。 负责备品备件进出库记录,返修故障备件;及时录入拆卸进来的分布系统设备;及时整理各种工程资料和联通公司所要求的各种材料报表。 1.2基站的安全管理 (一)以运营商的基站代维安全生产管理办法为准则,确保安全。我公司在代维期间必须遵守国家和当地政策和规定,做好基站现场管理工作。维护人员进场后,必须制定出施工安全制度,做好宣传工作,设立安全生产监督员,负责施工现场防火及生产安全监督工作。 (二)基站内不存放过量的易燃易爆材料,配备足够的各种灭火装置;机房内不许吸烟,基站机房内非特殊要求,严禁使用明火,要动用明火,必须得到公司主管领导和上级安全部门同意。 (三)基站机房内注意用电安全,谨慎使用电烙铁及其它电器设备。代维人员进入基站工作,严格按相关工作规范进行,定期开展消防安全检查,落实消防安全措施,及时整改安全隐患。机房内长期通电的电源、空调等设备,必须对其发热情况进行监视,制定确实可行的防火措施。 1.3人员的安全管理 (一)各维护部门应定期组织安全学习、演习,对各种安全事例进行分析、总结,不断提高维护人员的安全意识。 (三)各维护人员应学习防火安全管理条例、电气安全技术、劳动防护安全法规、技规,并在运行

代维管理制度

代维管理制度 1、安全管理制度 (一) 1.1、岗位责任 ● 办事处负责人:定期召开例会、与用户接口;项目执行的控制管理。 ● 代维管理员:负责巡检、勘测、验收、监理、抢修工作的派工管理、车辆调度、技术支持; 工程资料归档。 ● 测试工程师:用户调查访问、DT测试、CQT测试、覆盖需求初步判断;现场测试数据基础 分析,环境与安全巡查,天馈系统检查,室内标牌、标签检查,设备检查,电源动力检查,物业类工作等日常性代维工作。 ● 排障工程师:设置参数查看;设备性能检查;系统综合检测;天馈系统测试&整改;故障定 位、现场调试、排障;告警处理;年检项目的执行。 ● 驾驶员:代维车辆维护保养;保证代维工作出车需求。熟悉代维站点的地理位置,有利于赢 得故障抢修时间。 ● 仓库管理员(由代维管理员兼任):负责备品备件进出库记录,返修故障备 件;及时录入拆卸进来的分布系统设备;及时整理各种工程资料和移动公司所要求的各种材料报表。 1.2基站的安全管理 (一)以运营商的基站代维安全生产管理办法为准则,确保安全生产。我公司在代维期间必须遵守国家和当地政策和规定,做好基站现场管理工作。维护人员进场后,必须制定出施工安全制度,做好宣传工作,设立安全生产监督员,负责施工现场防火及生产安全监督工作。 (二)基站内不存放过量的易燃易爆材料,配备足够的各种灭火装置;机房内不许吸烟,基站机房内非特殊要求,严禁使用明火,要动用明火,必须得到贵公司主管领导和上级安全部门同意。 (三)基站机房内注意用电安全,谨慎使用电烙铁及其它电器设备。代维人员进入基站工作,严格按相关工作规范进行,定期开展消防安全检查,落实消防安全措施,及时整改安全隐患。机房内长期通电的电源、空调等设备,必须对其发热情况进行监视,制定确实可行的防火措施。 1.3人员的安全管理 (一)各维护部门应定期组织安全学习、演习,对各种安全事例进行分析、总结,不断提高维护人员的安全意识。 (三)各维护人员应学习防火安全管理条例、电气安全技术、劳动防护安全法规、技规,并在运行维护工作中认真贯彻执行。

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