三项重点工作实施方案

三项重点工作实施方案
三项重点工作实施方案

献县司法局

关于实施三项重点工作的实施方案

为深入贯彻落实全国政法工作电视电话会议精神,深入推进三项重点工作,全面提升司法行政维稳工作能力和水平,更好地维护社会和谐稳定,特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会和中央、省、市、县经济工作会议精神,紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题,深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,推动司法行政工作全面发展,确保社会和谐稳定,为经济社会又好又快发展提供更加有力的法治保障。

二、活动内容

(一)坚持调解优先的原则,深入推进社会矛盾化解。坚持调解优先的原则,形成人民调解、行政调解、司法调解和社会各界参与调解的工作格局。建立健全基层调解组织,做到哪里有人群,哪里就有调解组织,哪里有矛盾,哪里就有调解工作。形成“第三方”社会调解机制,围绕医疗纠纷、劳动争议、交通事故、征地拆迁、食品安全、环境保护、妇女权益保护等重点领域建立“第三方”调解机制,充分发挥工会、妇联等人民团体和行业协会等社会组织的作用,积极探索社会矛盾走社会化解决的新途径。对矛盾纠纷突出的重点地区要采取重点防范,落实预防措施,努力做到“小事不出村,大事不出乡,矛盾不

上交”,使矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。

(二)加强法律服务,切实推进社会管理创新。

首先:整合力量资源,深入开展“法律八进”活动。把深入开展“法律八进”活动作为主体宣传活动的重要内容,进一步拓展广度和深度,丰富载体和内容,针对不同人群的不同特点有针对性的开展法制宣传教育活动。真正做到把法律送进千家万户,送到每一位公民手中。整合司法行政和社会资源,把法制宣传和法律援助、法律服务、安置帮教等各项工作紧密结合起来,把法制宣传与化解矛盾纠纷排查调处,与服务民生、解决群众关注的热点难点问题结合起来,增强活动的影响力和实效性。

其次:加强重点人员管理,切实推进社区矫正工作。加强社区矫正人员及刑释解教人员的监管帮教是司法行政的一项重要职能,着力从严把关入手不断提高社区矫正安置帮教工作质量。严把衔接关,确保不脱管漏管。摸清每一个矫正对象的基本情况,制定针对性地矫正方案,不断完善矫正对象个人档案材料,确保不失控,不失管;严把帮教关,确保社区矫正帮教质量。实行分片包干,责任到人的措施,从稳定情绪、关心生活、法制教育等方面入手,从思想上矫正其错误观点,消除不良心理,提高矫正对象的法律意识和道德意识。积极同民政、劳动、工商等相关部门协调,帮助矫正对象落实就学、就医、就业、低保等保障政策,提高帮教安置工作质量;严把奖惩关,确保公平正义。依靠综合治理,完善各种制度,不断创新管理办法,树立正反典型,对矫正对象进行严密的监控管理。

再次:扎实开展“暖心工程”,切实推进法律援助工作。法

律援助是关注人民群众民生问题的一项重要内容,是化解社会矛盾,维护公平正义的需求。认真开展“暖心工程”,完善援助工作制度,坚持便民服务,突出工作重点,延伸服务领域,强化机制建设,进一步增强法律援助服务困难群众的能力,提高法律援助化解社会矛盾的水平,不断巩固社会和谐稳定的良好局面。对弱势群体的维权力度,有效解决“维权难”问题。对容易引起群体性事件的案件、影响社会经济发展的案件、关注社会民生重点案件,要以维护社会稳定与发展为目的积极开展法律援助,努力为党委政府分忧解难。积极争取劳动、民政等其它部门及其社会力量共同支持和参与。

(三)加强社会主义法治理念和廉政建设法制宣传教育,促进公正廉洁执法。认真贯彻落实中央组织部、中央宣传部、中央政法委、教育部《关于认真学习〈社会主义法治理念读本〉的通知》精神,组织开展社会主义法治理念教育宣传活动。加强廉政建设法制宣传教育工作,大力宣传党风廉政建设有关法律法规和党纪政纪规定,教育引导领导干部和公务员遵纪守法、廉洁奉公,促进公正廉洁执法。

三、活动要求

(一)加强领导。为强化对三项重点工作的领导,我局成立了以局长孔令在为组长,局班子其他成员为副组长,各股室负责人为成员的工作领导小组,领导小组下设办公室,王永英同志兼任办公室主任,具体负责三项重点工作的组织协调实施。(二)突出重点,深入调研。我局紧紧围绕当前影响我县社会稳定的源头性、根本性问题和维稳基础工作状况,特别是“大调解”工作体系建设状况,就如何健全完善各项维稳工作机制

和矛盾化解、调解机制进行调研;要通过调研,武清和解决在思想和行动中存在的与深入推进三项重点工作不适应不符合的突出问题,破除不合时宜的传统理念、常规做法、体制机制和工作作风,不断推动解放思想、创新实践,切实取得新成效。

(三)注重舆论宣传。加强舆论宣传,把开展三项重点工作的工作开展情况及取得的成效以灵活多样的方式,全方位、全过程地向各级领导和社会公众予以传递,为此项工作的顺利开展营造良好的舆论氛围。

(四)强化督办,严格考评。为确保三项重点工作主要任务落到实处,我局将把深入推进三项重点工作情况作为各股室、各司法所年终考评的主要内容,县局将对各所三项重点工作开展情况实行一季度一检查一通报,对工作扎实、成效显著的,予以表彰;对措施不力、效果不明显、引发重大事件的,给予通报批评、取消评先资格。

二○一○年八月五日

安全生产“三项行动”实施方案正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全生产“三项行动”实施方案正式版

安全生产“三项行动”实施方案正式 版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为了加强对我校安全工作的领导,保障学校师生生命、财产安全,维护学校正常教育教学秩序,根据凉州区教育局有关文件精神,结合我校实际,在我校深入开展安全打非治违、隐患排查治理、安全大检查“三项行动”,制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以全面贯彻学校安全工作的法律法规为准绳,以“以生为本,安全第一,预防为主”为方针,以学校安全、消防安全、交通安全、饮食卫生安全为重点,进一步增强我校师生员工的安全防范意识,

健全安全工作制度,建立安全长效机制,消除安全隐患,逐步使我校的安全工作进入科学化、规范化和法制化轨道,深入开展“三项行动”确保全校持续、快速、协调、和谐发展。 二、工作目标 在进一步提高学校安全宣传教育的针对性和实效性的基础上,通过校园及周边安全隐患排查治理工作,全面推动我校安全生产治理行动,实现“发现一处隐患,消除一处隐患,避免一起事故”的隐患整治目标,积极建立学校安全隐患排查治理的长效机制,努力促进学校安全隐患排查治理经常化、制度化、科学化。并把强化学校安全宣传教育,着力提高师生安全意

最新重点项目推进工作方案三篇汇总

工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体之一,本站今天为大家精心准备了重点项目推进工作方案,希望对大家有所帮助! 重点项目推进工作方案一篇 为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。 一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。 组长卢军副组长刘洪彭哲华 成员余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。 3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。 5、招标程序确定代理机构到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。招标过程由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、

推行三项制度工作方案

推行三项制度工作方案 推行行政执法公示制度、行政执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度(以下统称三项制度)是党的X届X中全会部署的重要改革任务,对于促进严格规范公正文明执法,保障和监督行政机关有效履行职责,维护人民群众合法权益,具有重要意义。根据县委县政府的要求,现就开展三项制度工作,制定以下方案。 一、基本要求 认真贯彻落实《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》和《法治政府建设实施纲要(X—X年)》,按照依法有序、科学规范、便捷高效的原则,紧密联系实际,促进行政执法公开透明、合法规范,加快建设法治政府,进一步推进“放管服”改革,优化经济社会发展环境。 二、工作任务 (一)行政执法公示制度。各单位要依法及时主动向社会公开有关行政执法信息,行政执法人员在执法过程中要主动表明身份,接受社会监督。 1.加强事前公开。要结合政府信息公开、权力和责任清单公布、“双随机、一公开”监管等工作,在门户网站和办事大厅、服务窗口等场所,公开行政执法主体、人员、职责、权限、随机抽查事项清单、依据、程序、监督方式和救济渠道等信息,并健全公开工作机制,实行动态调整。要编制并公开执法流程、服务指南,方便群众办事。

2.规范事中公示。行政执法人员从事执法活动,要佩带或者出示能够证明执法资格的执法证件,出示有关执法文书,做好告知说明工作。服务窗口要明示工作人员岗位工作信息。 3.推动事后公开。探索行政执法决定公开的范围、内容、方式、时限和程序,完善公开信息的审核、纠错和监督机制。“双随机”抽查情况及查处结果要及时向社会公布,接受群众监督。 4.统一公示平台。县人民政府要确定本级政府和部门行政执法信息公示的平台,归集政府所属部门行政执法信息,有关部门要积极配合,实现执法信息互联互通。 (二)执法全过程记录制度。各单位应当通过文字、音像等记录方式,对行政执法行为进行记录并归档,实现全过程留痕和可回溯管理。 1.规范文字记录。要把行政执法文书作为全过程记录的基本形式,根据执法行为的种类、性质、流程等规范执法文书的制作,推行执法文书电子化,明确执法案卷标准,确保执法文书和案卷完整准确,便于监督管理。 2.推行音像记录。对现场检查、随机抽查、调查取证、证据保全、听证、行政强制、送达等容易引发争议的行政执法过程,要进行音像记录。对直接涉及人身自由、生命健康、重大财产权益的现场执法活动和执法场所,要进行全过程音像记录。 3.提高信息化水平。要积极利用大数据等信息技术,结合办公自动化系统建设,探索成本低、效果好、易保存、不能删改的记录方式。

2017年“三项行动”工作计划

2017年“三项行动”工作计划 文秘 2017年“三项行动”工作计划 学校安全工作关系到社会的稳定,关系到学校的教育教学工作能否正常开展,它的责任重于泰山,必须长抓不懈,时时警钟长鸣。本学期的安全工作,仍以提高全体师生的安全意识为主旨,以避免各类事故的发生为目标。 一、目标要求: 本学期学校安全工作的目标要求是:认真贯彻省、市、和教育行政部门关于加强安全工作的有关文件,努力杜绝一切因学校工作失误造成的安全责任事故,消除学校的安全隐患,使教师有一个安全祥和的工作环境,学生有一个安全文明的学习环境。 二、工作要点: 1.教育教学安全: ⑴各科任教师要与学生建立良好的师生关系,用科学的方法教育学生,积极研究学生的心理、生理变化,加强心理辅导,严

禁体罚和变相体罚学生。 ⑵由学校组织的各项活动,各班都要周密考虑,分工明确,责任到人,严格管理。各责任人要切实负起责来,不能有丝毫的大意。 ⑶加强对各班各室的用电管理,不准私拉电线,乱接开关,学生宿舍不得使用明火,师生宿舍均不得使用电炉等大功率电器。 ⑷体育课及其它室外游戏,教师应全程监督学生的活动。活动量较大的要向学生讲清要求,问清学生能否参加,不得勉强。 2.交通安全: ⑴各班主任应把严格遵守交通法规作为每天晨会的必讲内容,在假期要教育步行、骑车的同学靠右行、靠边行。 ⑵配合白沙交警中队做好对学生周末及节假日接送车的管理工作,需乘车的学生要加强等车及坐车时的安全教育。、 ⑶值周教师要加强责任心,等学生全部离校后方可回家。 ⑷各班要坚持排队放学制度,切实执行学校按时清校的规定。 ⑸严禁学生骑机动车上学。 ⑹加强门卫的工作责任,校门口不得乱停车辆,禁止闲杂人员进入校园,外来人员进校要办理登记手续。 3.饮食饮水卫生:、 ⑴按卫生部门的规定办好食堂,做到证照齐全。制定好各项卫生

工作推进方案

促进海南热带高效农产品扩大出口 招商工作方案 一、整体思路 按照现代农业发展要求,实施“大企业进入、大项目带动”发展战略,充分利用海南无疫区的品牌优势,引进国内外知名龙头企业,建设一批规模化、标准化、现代化农产品生产加工出口基地,打造种养、加工、外销一条龙产业链;引进一批农产品精深加工项目,提升我省农产品加工水平;积极推动农业企业与超市、出口企业合作,继续扩大我省农产品出口,争取我省农产品进超市有较大突破。 二、工作重点 (一)加强农业产业园区招商建设。加强对定安塔岭农 产品加工产业园、儋州农业科技园等园区的招商力度,建立 一批水果、瓜菜、热带经济作物加工、物流基地。 (二)引进大企业打造知名品牌。对初具产业规模的罗非鱼、南美白对虾等水产品,积极引进大企业,打造海南本地品牌。 (三)以文昌鸡、东山羊、临高乳猪等畜禽产品为平台,引进香港企业来海南设立畜禽产品生产加工基地,利用其资金、技术促进本地农产品加工业的发展。 三、工作措施 (一)深度策划包装一批项目。围绕我省的资源优势,借用外脑,加强与热作两院等科研院所合作,研究策划包装一批高附加值、市场前景好的农业精深加工项目。

(二)加强推介力度。参与好珠洽会、厦洽会、海洽会等大型招商活动,建立与企业的直接联系,增加潜在合作机会。通过新闻媒体、电话、海南招商网等途径,推介海南发展热带高效现代农业的优越条件和招商项目。 (三)开展小分队的上门招商。瞄准国内外农产品加工、销售龙头企业,带项目上门招商,重点抓好种养殖、加工保鲜包装、销售三个环节的招商工作,培养一批本地具有种养、加工保鲜储运、外销能力的龙头带动企业,实施精致农业战略,促进海南农产品进入超市,扩大出口市场。近期可以华润万家超市、香港五丰行、汇源果汁、露露集团、南京雨润集团等企业为重点目标,有针对性地组织小分队上门洽谈对接。 二〇〇七年十月十日

级单位关于进一步深化三项制度改革的实施方案

***公司关于进一步深化三项制度改革的实施方案 集团公司人力资源部: 根据集团公司的统一部署,为进一步深化公司人事、劳动和分配制度(以下简称“三项制度”)改革,不断增强企业活力和市场竞争力,根据集团公司《关于进一步深化三项制度改革的实施方案》,结合公司实际,制定本方案。 一、总体要求 (一)指导思想 服从集团公司的统一部署,立足于公司的战略发展,以集团公司《关于进一步深化三项制度改革的实施方案》为指导,完善干部选拔任用、考核评价与监督管理机制,建立以岗位管理为基础、合同管理为核心的用工机制,健全密切与绩效挂钩、激励有效的收入分配机制,真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,进一步增强企业活力和竞争力。 (二)基本原则 1.坚持战略引领、服务大局。深化三项制度改革要立足和服务于集团公司的生产经营和战略发展。 2.坚持业绩导向、人岗相适。以奋斗者为本,坚持有为才有位,让绩优者上前、平庸者靠边。 3.坚持效益优先、兼顾公平。强化收入分配与部门综合业绩、个人绩效的紧密联动,合理拉开分配差距。 4.坚持依法合规、稳妥推进。依法依规妥善处理好改革

过程中的各种矛盾和问题,确保改革平稳有序、取得实效。 (三)改革目标 根据集团公司的总体部署,积极探索建立与市场经济和现代企业制度相适应、能够充分调动员工积极性的用人和分配制度,力争用3年左右的时间,进一步完善管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减的人力资源管理制度体系。 1.干部人事制度改革。进一步健全管理人员选拔任用机制,完善各级管理人员的监督管理机制,强化对各级管理人员的考核评价,实现管理人员能上能下。 2.劳动用工制度改革。根据集团公司建立的劳动定员标准体系,加强定员管理,健全岗位管理体系,依法加强劳动合同管理,规范劳动关系,建立员工能进能出的长效机制。 3.收入分配制度改革。健全和创新分配管理制度,加大部门自主分配权,建立与绩效考核刚性联动的工资分配和长效激励约束机制,合理拉开分配差距,充分发挥薪酬的激励与约束机制。 二、主要任务 (一)强化基础建设,为深化三项制度改革提供保障 1.建立健全全员绩效考核体系。全面推行全员绩效考核,建立完善考核目的明确、核心指标突出、简便管用的绩效考核体系,并实施逐级考核评价,引导员工持续改善行为,提升组织绩效,并为规范员工管理提供依据。 2.拓宽员工职业发展通道。充分梳理公司现有人员队伍

安全生产“三项行动”实施方案详细版

文件编号:GD/FS-4022 (解决方案范本系列) 安全生产“三项行动”实 施方案详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全生产“三项行动”实施方案详 细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 为了加强对我校安全工作的领导,保障学校师生生命、财产安全,维护学校正常教育教学秩序,根据凉州区教育局有关文件精神,结合我校实际,在我校深入开展安全打非治违、隐患排查治理、安全大检查“三项行动”,制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以全面贯彻学校安全工作的法律法规为准绳,以“以生为本,安全第一,预防为主”为方针,以学校安全、消防安全、交通安全、饮食卫生安全为重点,进一步增强我校师生员工的安全防范意识,健全安全工作制度,建立安全长效机制,消除安全隐

患,逐步使我校的安全工作进入科学化、规范化和法制化轨道,深入开展“三项行动”确保全校持续、快速、协调、和谐发展。 二、工作目标 在进一步提高学校安全宣传教育的针对性和实效性的基础上,通过校园及周边安全隐患排查治理工作,全面推动我校安全生产治理行动,实现“发现一处隐患,消除一处隐患,避免一起事故”的隐患整治目标,积极建立学校安全隐患排查治理的长效机制,努力促进学校安全隐患排查治理经常化、制度化、科学化。并把强化学校安全宣传教育,着力提高师生安全意识,推进校园安全文化建设,作为专项行动的一个重要组成部分,狠抓落实。使广大师生的安全意识、安全常识、遵章守法自觉性进一步提高,自我保护意识和规避危险的能力进一步增强。

街道年度重点项目实施方案

街道年度重点项目实施方案 为贯彻落实晋江市委、市政府决策部署,充分发挥重点项目对投资增长的支持带动作用,促进经济持续健康发展,按照晋江市委、市政府《关于落实XX年度重点项目“五个一”工作机制的通知》(晋委[XX]6号)文件精神,结合我街道实际,特制定本实施方案。 一、组织机构 为切实加强重点项目组织管理,扎实推进重点项目建设,经研究决定成立罗山街道XX年度重点项目建设工作领导小组。成员名单如下: 略 领导小组下设办公室,挂靠党政办,由秘书负责,具体统筹推进、协调指挥全街道XX年度重点项目建设。 二、总体目标 进一步深化、拓展重点项目实施成效,确保一批大项目、好项目早日投建投产、发挥效益,以项目带动促职能转变、促要素集聚、促机制创新、促环境创优,确保投资增长、后劲增强。 三、工作机制 要建立统筹、统一的项目责任机制、统计机制、调度机制、督查机制和考核机制。

(一)责任机制。实行“四级、七定、三可”项目责任落实机制。每个项目均要建立“市挂钩领导”、“主管单位”、“业主单位”和“项目责任人”四级责任制度,做到责任内容“定目标、定任务、定措施、定人员、定责任、定时间、定进度”,确保项目任务“可跟踪、可量化、可评价”。 (二)统计机制。主管单位和业主单位均要指定1名业务人员作为项目进度报送专报员,具体负责项目动态信息和存在问题的收集、整理、汇总工作,并定期、不定期向项目主管单位反馈进度信息和问题信息。 (三)调度机制。实行调度例会制度、快速响应制度和一线推进制度。及时研究分析项目实施进展情况,协调排除项目实施障碍,做到“领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线落实”。 (四)督查机制。实行定期反馈、通报制度。各项目业主单位定期向党政办报送项目进展情况,街道党政办对项目进展情况进行通报,对存在问题较多、未按时序进度落实的项目进行责任分解,并跟踪督促责任单位落实。 四、工作要求 (一)高度重视,落实责任。各项目责任领导要加强组织领导,精心组织实施,进一步落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制、招投标制、建设目标管理和廉政建设制度,确保项目依法依规建设。项目业主单位要主动作为、

级单位关于进一步深化三项制度改革的实施方案

***公司关于进一步深化三项制度改革的实施方案集团公司人力资源部: 根据集团公司的统一部署,为进一步深化公司人事、劳动和分配制度(以下简称“三项制度”)改革,不断增强企业活力和市场竞争力,根据集团公司《关于进一步深化三项制度改革的实施方案》,结合公司实际,制定本方案。 一、总体要求 (一)指导思想 服从集团公司的统一部署,立足于公司的战略发展,以集团公司《关于进一步深化三项制度改革的实施方案》为指导,完善干部选拔任用、考核评价与监督管理机制,建立以岗位管理为基础、合同管理为核心的用工机制,健全密切与绩效挂钩、激励有效的收入分配机制,真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,进一步增强企业活力和竞争力。 (二)基本原则 1.坚持战略引领、服务大局。深化三项制度改革要立足和服务于集团公司的生产经营和战略发展。 2.坚持业绩导向、人岗相适。以奋斗者为本,坚持有为才有位,让绩优者上前、平庸者靠边。 3.坚持效益优先、兼顾公平。强化收入分配与部门综合业绩、

个人绩效的紧密联动,合理拉开分配差距。 4.坚持依法合规、稳妥推进。依法依规妥善处理好改革过程中的各种矛盾和问题,确保改革平稳有序、取得实效。(三)改革目标. 根据集团公司的总体部署,积极探索建立与市场经济和现代企业制度相适应、能够充分调动员工积极性的用人和分配制度,力争用3年左右的时间,进一步完善管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减的人力资源管理制度体系。1.干部人事制度改革。进一步健全管理人员选拔任用机制,完善各级管理人员的监督管理机制,强化对各级管理人员的考核评价,实现管理人员能上能下。 2.劳动用工制度改革。根据集团公司建立的劳动定员标准体系,加强定员管理,健全岗位管理体系,依法加强劳动合同管理,规范劳动关系,建立员工能进能出的长效机制。 3.收入分配制度改革。健全和创新分配管理制度,加大部门自主分配权,建立与绩效考核刚性联动的工资分配和长效激励约束机制,合理拉开分配差距,充分发挥薪酬的激励与约束机制。 二、主要任务 (一)强化基础建设,为深化三项制度改革提供保障 1.建立健全全员绩效考核体系。全面推行全员绩效考核,建立完善考核目的明确、核心指标突出、简便管用的绩效考核

三项行动实施方案4篇

三项行动实施方案4篇 为深入开展局系统“安全生产年”活动,根据《**市安全生产三项行动实施方案》精神,制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以确保安全发展为目标,认真落实全市粮食系统“安全生产年”活动各项工作,围绕“治理隐患、杜绝事故、保障安全”的主题,扎实开展安全生产宣传教育、安全生产自查和督察行动、重点领域安全整治“三项行动”,严格落实各单位安全生产目标责任,全面推进基础工作,努力提高安全生产管理水平,坚决遏制和减少各类安全生产事故,确保全市粮食系统安全生产形势持续稳定好转。 二、工作目标 围绕“治理隐患、杜绝事故、保障安全”这个主题,扎实开展局系统安全生产“三项行动”,稳步推进关于局系统安全生产年活动各项工作的顺利展开,进一步加大安全生产隐患排查力度,严厉打击非法违法生产经营行为,促进安全生产目标责任的进一步落实,强化安全生产力度,治理纠正违规违章行为,狠抓隐患排查治理,切实加强和解决安全生

产薄弱环节和突出问题;加强安全教育,牢固树立安全发展观念,增强职工安全意识,提高粮食行业从业人员的安全生产技能素质。通过推进局系统安全生产“三项行动”,不断强化安全生产长效机制,坚决杜绝安全事故,进一步促进粮食系统安全生产形势持续稳定。 三、重点对象、范围和主要任务 (一)系统安全生产“三项行动”的范围是:直属各粮库、各粮油购销企业、粮食加工企业及宾馆、零售粮店、主食厨房和出租场所,主要包括:电器设备、用电线路、锅炉、电梯、消防设施、危险化学药品的管理、车辆管理、操作人员安全培训和安全警示牌设置等。 (二)加大安全生产自查和督察力度。杜绝下列行为出现,必要时配合安全执法部门依法进行打击或查处: 1、无证或证照不全从事生产、经营活动的; 2、关闭取缔后又擅自从事生产、经营活动的; 3、违反建设项目安全设施“三同时”规定,违法违规进行项目的; 4、瞒报事故的或不按规定期限予以整改的; 5、不按规定进行安全培训或无证上岗的;

2017年重点工程推进方案

2017年重点项目建设工作 推进方案 为加快推进重点项目建设工作,确保项目如期建成投产,特制定本工作实施方案: 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量,确保项目快建设、早投产, 二、主要任务 协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。 三、工作内容和责任分工 (一)加强与国土部门联系,及时掌握用地中暂未落实的用地批复情况。 (二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况

(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设,为项目建设投产提供硬件保障。(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。 (五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。 (六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。 (七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。 (八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。 (九)安全评价。负责指导项目健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。 (十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等

学校三项机制实施方案5篇

学校三项机制实施方案5篇 为大力弘扬中华民族的传统美德和优秀文化,进一步加强我县中小学生思想道德建设,全面提高中小学生的综合素质,按照省、市有关要求,教育局决定在全县中小学生中开展“感恩教育、中华经典诗文诵读、才艺培养”三项活动(以下简称“三项活动”),特制定如下实施方案。 一、活动内容 (一)感恩教育活动。感恩教育包含亲情教育和感恩党、感恩祖国、感恩社会主义的内容,把民族精神和时代精神以及社会主义共同理想寓于其中。通过感恩教育,让学生具有知恩、感恩、报恩的情感,感知父母长辈的养育之恩、老师的教育之恩、同学的相助之恩、社会的关爱之恩、党和祖国的呵护之恩、自然的生存之恩。引导青少年学生感恩父母长辈、感恩师长、感恩社会、感恩党和祖国、感恩自然,增强人生幸福感、社会责任感和爱国主义情怀。 (二)中华经典诗文诵读活动。经典的中华诗文是我国珍贵的文化瑰宝,对于青少年传承传统文化、培育民族精神、树立正确的荣辱观具有重要作用。学校是文化传承的重要渠道,通过开展中华诗文诵读活动,培养学生的诵读习惯、增强学生的人文素养、丰富学生的精神生活,更好地促进学生健康发展。 (三)才艺培养活动。才艺培养既有利于展示青少年特长,也有利于青少年良好道德情操和价值观念的塑造。以加强青少年学生音、体、

美和科技小制作为主,通过开展书法、绘画、歌咏、声(器)乐、舞蹈、武术和科技小制作等方面的才艺培养活动,培养青少年学生良好的兴趣爱好、动手能力和健康向上的生活情感。 二、活动途径及方法 (一)感恩教育 感恩教育要从亲情教育入手,引导青少年把感恩意识转化为行动,从身边小事做起,将感恩落实到日常行动中。 1、开展“四个感谢”活动 感谢祖国培养我:认真组织升旗仪式及国旗下讲话;组织收看爱国主义影片;了解祖国的历史文化等。 感谢父母养育我:布置爱心家庭作业;给父母写一封感恩信;倾听父母的成长历程、感受父母的辛勤劳动;收集讲述“二十四孝”故事等。 感谢老师教育我:开展“尊师重教”活动;开展学生向老师献真情活动(写一封信、谈一次心、做一张贺卡、提一个建议、表一个决心等),表达对老师的感激之情。 感谢他人帮助我:开展“学雷锋、做好事”、“服务社区活动”、“志愿者活动”等,引导学生开展感恩实践活动,在实践中培养感恩情怀。 2、抓好节日教育。把“三八”节、“重阳节”、母亲节、父亲节、教师节所在的周定为感恩周,要求学生为父母、师长、老人等长辈做好事。母亲节开展小手拉大手亲子活动,重阳节给爷爷奶奶做件实事,

推进行政执法“三项制度”工作实施方案(最新)

推进行政执法“三项制度”工作实施方案 为深入推进法治政府建设,认真贯彻落实《X省人民政府办公厅关于印发X省行政执法公示规定X省行政执法全过程记录规定X省重大行政执法决定法制审核办法的通知》(X办发〔X〕83号)、《X 市人民政府办公室关于印发X市行政执法公示规定X市行政执法全过程记录规定X市重大行政执法决定法制审核办法的通知》(X办发〔X〕61号)(以下简称行政执法“三项制度”)要求,促进严格规范公正文明执法,保障和监督行政机关有效履行职责,结合我市实际,制定本实施方案。 一、总体要求 (一)强化领导推动。各县(区)人民政府和市级行政执法部门要高度重视行政执法“三项制度”工作,各县(区)人民政府应成立相应工作领导小组,建立工作机制,定期或不定期召开工作会议,听取工作开展情况。市级行政执法部门成立行政执法“三项制度”工作领导小组,制定工作机制,落实工作责任,迅速启动 各项工作,同时,要加强对县(区)相关部门的指导、协作,同步推进行政执法“三项制度”开展。 (二)明确目标任务。认真贯彻落实《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,严格执行行政执法“三项制度”工作要求,按照依法有序、科学规范、便捷高效的原则,促进行政执法公开透明、合法规范,推进“放管服”改革,进一步加快建设法治政府。

(三)展现工作成果。执行行政执法“三项制度”工作应与行政执法体制改革、政府信息公开、权力和责任清单公布、“双随机、一公开”监管、规范行政执法程序等改革任务协调推进。要找准突破口和着力点,探索有效工作模式,打造工作亮点,不断创新重大行政执法工作机制。 二、实施内容 (一)行政执法公示规定。 1.公示范围。行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收、行政收费、行政检查等相关内容。〔责任单位:各县(区)人民政府、市级行政执法部门〕 2.公示内容。权力清单、责任清单、随机抽查事项清单;承办机构;执法人员姓名、工作单位、执法种类、执法证件编号、执法证件有效期等基本信息;办公地址、办公时间、联系电话、传真号码、电子邮箱等联系方式;投诉举报方式和途径。〔责任单位:各县(区)人民政府、市级行政执法部门〕 新颁布或修改、废止法律法规规章和规范性文件引起行政执法公示内容发生变化的;行政机关执法职能调整引起行政执法公示内容发生变化的;生效行政复议决定或行政诉讼裁判文书变更、撤销行政执法行为,或确认行政执法行为违法的;其他依法应当主动公示的内容。〔责任单位:各县(区)人民政府、市级行政执法部门〕

重点项目推进工作方案

重点项目推进工作方案 为了全面贯彻落实科学发展观,按照市委“四大突破”的总体部署,推进“三区两带”建设,进一步加快我县重点项目建设步伐,促进我县经济平稳较快增长,根据县委、县政府工作部署,特制定本工作方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以项目建设作支撑,以增加固定资产投资、拉动经济增长为目的,以领导联系和责任单位负责制、目标责任制、考核奖惩制为手段,按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则,狠抓项目报批、征地拆迁、资金落实和建设进度,快速推进全县重点项目建设,推动昭平科学发展突破发展,促进我县经济平稳较快增长。 二、工作措施 (一)成立领导组织机构,完善重点项目推进运行机制。 为加强组织领导,县委、县人民政府成立昭平县重点项目建设指挥部(简称“百项工程”指挥部),由县委书记刘中奇、县长陈有辉任总指挥长,县委常委、常务副县长黄明献任副总指挥长,指挥部下设办公室、督查组以及交通项目、工业项目、城建项目、旅游项目、农业项目、社会事业项目和征地拆迁共七个分指挥部,负责组织协调解决全县重点项目推进过程中涉及的重大事项或问题;总结宣传重点项目推进过程中的成功经验和创新方法,结合责任目标任务考评各乡镇、各有关部门、各项目责任人在重点项目建设中的绩效,确保项目按计划组织实施。指挥部下设工作机构的工作人员年度考核由指挥部直接评议,不参加原单位的年终考评。经指挥部评议不合格的,由指挥部遣返原单位,并记入本人档案。 (二)强化工作目标管理。按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则,科学制定倒排工期表,明确各重点项目年度工作目标任务,详细分解下达到联系领导和项目责任单位,并由县委、县人民政府与项目联系领导签订责任状。 (三)明确工作责任分工 1、项目实施单位(业主)工作职责:负责报批材料准备、工程设计、资金筹措等前期工作,抓紧完善各种手续,加快施工现场准备工作,争取项目早日开工;协调施工队伍合理安排并加快施工进度,对项目资金筹措、招标投标、工程质量、生产安全等方面负全责;及时向联系领导和责任单位汇报项目进展情况及项目建设过程中遇到的困难和问题,主动配合有关部门解决好影响项目建设进度的问题,确保项目顺利实施。 2、项目联系领导工作职责:高度重视重点项目建设,充分发挥领导牵头联系作用,把联系项目作为职责内的一项重要工作来抓,对所联系的重点项目跟踪服务工作负总责;经常深入在建项目现场督促指导,每月不少于两次,做好所联系项目涉及县有关职能部门的协调沟通工作;指导督促项目责任单位按期完成跟踪服务目标任务。工作目标进度差距太大的,应及时向指挥长进行汇报和沟通。对项目实施单位(业主)或责任单位反映的问题,尤其是相关行政审批职能部门不配合或不按要求履行职责导致延误项目推进的,联系领导可以直接问责相关部门领导,有必要时直接向指挥长如实汇报,提出干部使用的建议。 3、项目责任单位工作职责:项目责任单位的主要领导对所联系的重点项目的跟踪服务推进工作负直接责任;成立工作班子,落实专人负责,及时掌握项目动态,及时发现和解决项目推进中的具体问题;主动和项目实施单位(业主)衔接,制定详细的项目推进工作方案和倒排工期表,主动联系项目实施单位;对计划新开工的项目,负责督促指导实施单位办理立项(核准、备案)、用地、环评、规划选址、安全及节能等备项手续,负责提出征地拆迁计划报征地拆迁工作组,并报县“百项工程”指挥部备案;对续建项目,每月至少两次深入项目施工现场,了解工程进展情况、形象进度和建设过程中存在的困难和问题,并督促实施单位在保质量保安全的前提下加快施工进度,形成更多的投资量;

全面深化改革(三项制度改革)实施方案

三项制度改革实施方案 三项制度改革事关企业的管理体制、经营机制、制度流程、队伍建设等方方面面,突显其艰难性和复杂性。但从我公司内部改革方面看,要立足于公司经营环境和管理现状,充分认识和考虑内部管理水平和发展不平衡及管理基础、企业文化差异等因素,系统思考、统筹谋划、分步推进,把深化三项制度改革作为推动企业发展和改革的必要路径,更是实现创新和融合的重要手段。以着眼发展,正向激励,解决问题,建机立制,有序实施。 一、围绕抓管理,建机制。不断完善和健全与新的管控要求相适应的制度和标准体系,使人力资源体制机制与人才发展要求相适应,优化人力资源管理流程、全面提升员工素质,为实现公司战略目标服务和提供支撑保障。 一是着力加快规范基层组织机构设置,推进“三定”实施工作; 二是做好用工接续计划和人才建设规划,不断调整和优化用工策略,完善新、老厂之间人员合理流动和配置机制,新建电厂项目优先内部调剂和优化内部人力资源结构、老电厂输出人才和自然减员适量补充大学生调整人才素质结构、相关超编超员单位从严控制,确保“控制总量,盘活存量,优化结构”有步骤、有依据。

三是加快配套制度建设,创新激励机制、深化约束机制、加强总部机关能力建设,推进管理、技术、技能三条职业通道,使各级员工在职业生涯规划上有定位,有方向,有奔头。 二、围绕抓队伍,促发展。围绕公司发展战略,在人才优先发展、人才服务发展方面进行有效的开发。使人力资源能力素质与公司发展要求相适应,使员工职业发展意愿和公司发展需求相匹配,促进人才建设,全面推开“模块化”培训和持证上岗工作,以建设三支人才队伍为中心,着力建设“双师型”人才队伍为重点,加强干部队伍建设为关键,顺畅员工职业发展通道,打造一支高素质的员工队伍。 一是重点提升领导干部和后备人才的责任意识和能力素质,设计专题培养方案和计划; 二是提升专家及技术人才的创新意识和引领作用,采取课题攻关、导师制等方式,促进技术人才的成长和充分发挥影响力和带动力; 三是提升技能人才的一岗多能和应用能力,通过模块化培训、持证上岗、师徒结对、岗位练兵等有效方式强化培养。 三、围绕推转型,促提升。立足公司发展目标,协同专项管理提升,不断丰富和创新人力资源管理手段和方法,推进人力资源管理转型,促进人力资源优势向人才优势转化,人力资源管理具备较强价值创造力和可持续发展能力。

开展安全生产三项行动实施方案

开展安全生产三项行动实施方案table>为认真贯彻全国、区市安全生产工作会议精神,深入开展“安全生产年”活动,促进我县安全生产形势稳定好转,根据《银川市人民政府办公厅关于印发的通知》(银政办发〔XX〕60号)要求,结合我县实际,现就开展安全生产执法、安全生产治理、安全生产宣传教育行动(以下简称“三项行动”)制定如下方案: 一、指导思想和工作目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以科学发展观为指导,扎实开展安全生产“三项行动”,加强安全生产全员、全过程、全方位管理,积极推进“安全生产年”目标任务的落实。通过开展安全生产“三项行动”,进一步强化安全生产基础管理,构建安全生产长效机制,坚决遏制重特大生产安全事故发生,确保安全生产目标任务控制在市政府下达的控制指标范围之内,促进全县安全生产形势持续稳定好转。 二、重点范围和内容 (一)安全生产“三项行动”的对象范围是:各乡镇、各行业(领域)、各生产经营单位。主要包括: 1、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆物品、冶金、石油液化气、天然气、电力等工矿企业; 2、道路交通、水上交通、农机、水利等单位;

3、商(市)场、公共娱乐场所、学校、医院、宾馆、网吧等人员密集场所; 4、锅炉、压力容器、电梯、起重机械、厂内机动车等特种设备; 5、建设工程项目及设施; 6、易受自然灾害影响的企业、单位、居民区和场所; 7、XX年隐患排查治理不到位的企业、单位; 8、近年来发生较大以上事故的单位。 (二)安全生产“三项行动”重点内容 1、执法行动。对以下行为依法进行打击或查处: (1)无证或证照不全从事生产、经营、建设的; (2)关闭取缔后又擅自生产、经营、建设的; (3)私采滥挖、超层越界开采的; (4)违反建设项目安全设施“三同时”规定,违法违规进行项目建设的; (5)瞒报事故的; (6)重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治的; (7)不按规定进行安全培训或无证上岗的; (8)拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的; (9)其他非法违法生产、经营、建设行为。 共3页: 上一页123下一页

重点项目储备工作方案3篇_0

重点项目储备工作方案3篇 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 第一篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,为进一步加强州级有关部门、各县人民政府及项目业主部门的协调服务,及时解决州重点项目建设面临的困难和问题,结合我州实际,制定本方案。一、加强全州重点项目协调工作的必要性重点项目建设是一项涉及面广的复杂系统工程,项目建设过程中难免遇到影响项目推进的困难和问题。因此,州级相关部门、各县(海管局、亚管局)及项目业主单位要切实加强州重点项目协调推进工作,及时沟通情况、研究政策、集中解决重大问题,为项目推进创造良好的外部环境。二、强化州重点项目属地协调各县人民政

府、海管局及亚管局要主动了解、研究协调区域内重点项目建设中存在的问题。三、加强州重点项目州级相关部门协调推进州重点项目建设是州级相关部门的重要职责。对属地协调难以解决,需州级相关部门协调解决的问题,州级相关部门要根据问题情况,结合本部门职能职责及时组织协调研究解决。四、完善州重点项目综合协调重点项目建设中,涉及跨部门职责、跨县域,需综合协调的问题,州级有关部门、各县(海管局、亚管局)或项目业主单位可提请州级部门联席会研究协调解决。州级部门联席会组织州级有关部门、各县(海管局、亚管局)和项目业主单位及时协调研究解决。重大事项报请州人民政府研究解决。为强化各部门沟通配合,加快议定事项的落实,每季度召开一次州级部门联席会,研究部署重点项目综合协调工作,同时建立重点项目各部门协调联络员制度,各相关部门确定一名重点项目协调员,负责本部门相关科室与其

三项制度改革实施方案

三项制度改革实施方案公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

三项制度改革实施方案? 三项制度改革事关企业的管理体制、经营机制、制度流程、队伍建设等方方面面,突显其艰难性和复杂性。但从我公司内部改革方面看,要立足于公司经营环境和管理现状,充分认识和考虑内部管理水平和发展不平衡及管理基础、企业文化差异等因素,系统思考、统筹谋划、分步推进,把深化三项制度改革作为推动企业发展和改革的必要路径,更是实现创新和融合的重要手段。以着眼发展,正向激励,解决问题,建机立制,有序实施。? 一、围绕抓管理,建机制。不断完善和健全与新的管控要求相适应的制度和标准体系,使人力资源体制机制与人才发展要求相适应,优化人力资源管理流程、全面提升员工素质,为实现公司战略目标服务和提供支撑保障。? 一是着力加快规范基层组织机构设置,推进“三定”实施工作;? 二是做好用工接续计划和人才建设规划,不断调整和优化用工策略,完善新、老厂之间人员合理流动和配置机制,新建电厂项目优先内部调剂和优化内部人力资源结构、老电厂输出人才和自然减员适量补充大学生调整人才素质结构、相关超编超员单位从严控制,确保“控制总量,盘活存量,优化结构”有步骤、有依据 三是加快配套制度建设,创新激励机制、深化约束机制、加强总部机关能力建设,推进管理、技术、技能三条职业通道,使各级员工在职业生涯规划上有定位,有方向,有奔头。? 二、围绕抓队伍,促发展。围绕公司发展战略,在人才优先发展、人才服务发展方面进行有效的开发。使人力资源能力素质与公司发展要求相适应,使员工职业发展意愿和公司发展需求相匹配,促进人才建设,全面推开“模块化”培训和持证上岗工作,以建设三支人才队伍为中心,着力建设“双师型”人才队伍为重点,加强干部队伍建设为关键,顺畅员工职业发展通道,打造一支高素质的员工队伍。? 一是重点提升领导干部和后备人才的责任意识和能力素质,设计专题培养方案和计划;? 二是提升专家及技术人才的创新意识和引领作用,采取课题攻关、导师制等方式,促进技术人才的成长和充分发挥影响力和带动力;? 三是提升技能人才的一岗多能和应用能力,通过模块化培训、持证上岗、师徒结对、岗位练兵等有效方式强化培养。? 三、围绕推转型,促提升。立足公司发展目标,协同专项管理提升,不断丰富和创新人力资源管理手段和方法,推进人力资源管理转型,促进人力资源优势向人才优势转化,人力资源管理具备较强价值创造力和可持续发展能力一是重点创新人才选拔任用形式,鼓励和支持基层缺员岗位和管理人员竞争性选拔;? 二是创新人才流动配置机制,推进各单位之间、总部和基层单位之间的人员交流,鼓励优秀人才到偏远地区挂职锻炼。同时加强技术、技能人才的内部流动和优化配置,以老带新,以高促低;? 三是创新人才薪酬激励手段,完善工资总额、经营者年薪、员工绩效三者有机结合的管控机制,优化安全生产、发电量等单项奖分配办法,优化各层级员工收入比例关系。?四、围绕抓基础,求实效。在加强公司管理、文化、思

“三项行动、三项建设”实施方案#优选.

福建省南安(金淘)至厦门高速公路泉州段A7合同段 “三项行动”、“三个建设” 安 全 生 产 实 施 方 案 福建省南安(金淘)至厦门高速公路泉州段A7标段项目经理部 二00九年九月十三日

福建省南安(金淘)至厦门高速公路泉州段A7合同段 开展施工安全生产“三项行动”、“三个建设”实施方案 为贯彻落实“安全生产年”各项工作部署,进一步加强建设工程安全生产管理,根据泉州市金安高速公路有限公司关于《开展高速公路安全生产“三项行动”和“三项建设”工作的通知》(泉金安〔2009〕29号)结合我公司施工安全生产实际,特制定我高速公路项目施工“三项行动”、“三个建设”实施方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,全面落实泉州市金安高速公路有限公司关于开展高速公路安全生产“三项行动”和“三项建设”工作的一系列部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实开展安全生产执法检查行动、安全生产隐患治理行动和安全生产宣传教育行动(简称“三项行动”),安全生产法制体制机制建设、安全生产保障能力建设、安全生产宣传教育行动(简称“三项建设”),全面落实工程建设施工安全生产责任制,在施工领域全员、全方位、全过程组织开展安全生产“三项行动”、“三项建设”,加快构建高速公路施工安全生产长效机制,推动项目部施工安全生产形势持续稳定。 二、工作目标 贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展的理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”工作方针,全面加强施工安全生产工作,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,严格执行安全生

产各项规章制度;进一步落实安全生产责任,强化安全教育和培训工作;进一步提高职工安全意识和防范和应对事故灾难的能力;杜绝死亡、重伤事故,实现项目部负伤率3‰以下的安全目标实现高速公路建设安全生产形势的稳定。 三、组织领导 为加强我项目部建设安全生产“三项行动”、“三项建设”工作的开展,推进“安全生产年”活动各项工作顺利开展,我项目部成立建设安全生产“三项行动”、“三项建设”工作领导小组,负责组织领导和指导项目部建设安全生产“三项行动”、“三项建设”工作,成员名单如下: 组长:郑志锋(项目经理) 副组长:张涌(项目副经理) 成员:季资性、李炜、吴锦钱、林黎明、陈春木、刘佳佳。 四、范围和内容 (一)范围 南安(金淘)至厦门高速公路泉州段A7标段项目部。 (二)内容 1、“三项行动” 1).安全生产执法行动。配合有关部门进行全面、细致的检查:(1)若施工发生事故,杜绝隐瞒不报、迟报、漏报、造假;

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