企业文化与培训专员岗位说明书

企业文化——部门职责

集团公司部门职责一、总经理办公室部门职责总经理办公室是总经理行政指挥的办事机构，担任贯彻总经理管理意图的职责，及协助公司高管行使管理权利的职责。接受总经理命令，行使协调各部门工作，承担上传下达、统筹、协调、督办、考评职能，并承担制定公司规章制度、工作流程及有关制度实施细则的职责。本部门具体职责如下： 1.负责公司管理制度体系的建立，负责组织公司规章制度的拟定、修订工作； 2.负责重要会议的组织、记录、会议纪要的编印及会议决定事项的落实协调工作； 3.负责公司公文处理、机要保密、印鉴管理工作； 4.负责公司计划管理以及阶段工作总结，承担公司年会的组织工作； 5.负责协调督办公司各部门工作； 6.承担公司董事长、总经理的秘书工作； 7.负责公司企业文化与团队建设工作； 8.负责公司企业策划及对外宣传工作； 9.负责公司商标、荣誉统一归口管理； 10.负责公司先进评比与表彰的组织管理； 11.负责公司法务协调及法制宣传教育工作； 12.负责协调支持集团党群工会等机构的工作； 13.负责协助处理公司突发事件； 14.完成领导交办的其他工作；

二、投资发展部部门职责投资发展部负责公司产业调研、发展规划、项目投资、立项办理、优惠政策及开发性金融支持资金申报等工作。本部门具体职责如下： 1.负责收集、整理、调研、分析相关产业政策和行业发展动态； 2.负责集团公司战略目标、发展规划的拟定； 3.负责组织项目的投资机会调研、编制项目开发工作计划； 4.负责产业项目的商业策划、资本运作、对外合作、项目谈判，协议起草及协议签署有关工作； 5.负责组织完成项目可行性研究报告及专项评估、负责项目立项、环评报批工作； 6.负责有关扶持优惠政策和开发性金融支持资金的申报工作； 7.负责集团有关股东会、董事会、监事会等公司治理机构开会辅助工作； 8.负责项目公司设立有关文件起草、工商注册办理及后续营业执照变更及年检等工作； 9.负责公司有关资质申办、年检、升级等工作； 10.承办公司领导交办的其他工作。三、总工办岗位职责总工办是工程建设口的制度建设、标准制定、技术支持、管理监督部门，主要负责建设规划、工程设计、工程技术管理、以及工程口的监督、检查、考核工作。本部门具体职责如下： 1、制定公司工程口各职能业务之间的工作流程、技术标准，并负责工程口的技术指导、业务培训工作。

企业文化专员年度个人工作总结 2500字总结范文

企业文化专员年度个人工作总结 2500字总结范文精品文档企业文化专员年度个人工作总结 2500字总结范文 20xx年度个人工作总结部门/片区: XXXXXX 员工: XXXXXXXX 岗位/职务:企业文化专员一、开篇引语本人牢记公司的使命和愿景，坚持将“个人价值观与公司发展”保持统一，坚持贯彻“”的文化策略，坚持“”的个人工作理念，坚持“”的个人做人态度，坚持“”的做事观念，努力做到每年工作都有新成果、每期报纸都有新亮点、每月学习都有新进步，努力学习领悟企业文化建设相关知识和内涵，努力传播和宣导社会主旋律和正能量，努力摸索文化和管理结合的适用模式。二、20xx年度主要工作业绩 (一)XXXXXXXX报稳中有进 1.有5篇稿件获得鼓励奖:全年写稿投稿26篇，用稿22篇，5篇稿件获得鼓励奖。第3期《公司生产某核电集团核电站专用电缆》、第4期《公司首次公开发行A股路演纪实》、第5期《公司上市表彰大会侧记》、第7期《记安徽XXXXXXXX 技术部黄晓军》、第9期《擎天路可期》获鼓励奖。 2.承担3个版面组稿: 20xx年起担任负责《XXXXXXXX》报正刊生产科技和文化管理、副刊学习实践三个版组稿，较 1 / 6 精品文档 20xx年增加正刊文化管理版的组稿。

(二)文化建设新探索: 1.企业文化宣讲ppt:协助上级完了企业文化宣讲ppt内容和优化设计制作。 2.邮政画册脚本:协助上级和同事完成了邮政画册脚本设计完善，配图选择。 3.文化手册对接:在20xx年设计初稿的基础上，20xx年持续协助上级对手册涉及故事补充和优化，对启示进行深化提炼。 4.企业文化宣导队伍建设:协助上级完成了宣导员队伍建设方案和实施。 5.品牌价值评估:编写了公司20xx年品牌价值评价申报材料。 (三)其他工作成果: 1.XXXXXXXX人寄语:编发每周一“XXXXXXXX人寄语”短信，基本能够抓住宣传重心，语言比较精炼。 2.标准化工作:完成企业文化模块工作概述、业务流程控制清单、岗位工作标准、操作流程图解内容的整理。 3.创新改善:参与和组织了企业文化模块6项提案。 4.书籍整理:突击完成《尽心尽职为XXXXXXXX强大》书籍内容整理。 2 / 6 精品文档 5.质量管理体系:参与质量管理体系培训并取得内审员证。 (四)曾获奖励: 1.乐山市党员示范岗。 2.《技改争先锋创新不停歇》获乐山市记协“走转改”活动优秀作品。 3.“安全连着你我他事故预防靠大家”主题征文2等奖。三、20xx年度主要工作、创新做法、成功经验及典型事例等

企业文化建设主要岗位职责描述

一、企业文化主管岗位职责 1、根据公司发展战略，负责公司三会在内的企业文化工作的规划和具体实施。 2、负责协调公司资源，策划、组织公司企业文化活动，推动企业文化的宣导和员工活动的展开。 3、负责研究现代成功企业的文化特点，发掘、提炼公司文化中的积极元素，宣传公司企业文化的核心价值取向。 4、负责组织提炼文化理念，并根据公司核心理念进行VI设计。 5、负责组织实施企业文化的宣贯、实施、落地及内化。 6、负责企业文化团队的建设、考核管理工作。二、党群工会专干 1、负责公司级品牌活动的组织、策划、实施、宣传和总结。 2、负责公司党委、工会的外联接口与相关政府部门进行沟通互联工作，并将相关会议、活动等工作要求在全员范围内进行贯彻实施。 3、负责党委、工会主要文件、报告、申报材料、交流材料的起草传递和归档。 4、负责外企业党组织和工会组织人员来访、交流的接待工作及对外交流工作。 5、负责加强推进党委、工会委会人员管理和建设，健全和畅通信息渠道，及时做好相关信息的收集整理、传递反馈。 6、负责党委、工会物质的保管、整理和归档，党员和工会活动室的布置安排。 7、负责公司企业文化微博、宣传栏、液晶显示屏等宣传通道的维护和更新。 8、负责公司党委党员发展、党费缴纳、党组织关系接转、党员培训、党委制度、党委创先争优、三联三为等日常工作。 9、负责公司党委、工会活动的外媒联系、宣传跟踪。三、三会分支管理专干 1、负责三会分支的党建活动、工会活动及关爱公益类活动组织实施。 2、负责三会分支间的工作交流会的组织策划。 3、负责三会分支的建设、人才队伍选拔、培训和三会工作的指导。 4、负责三会分支的制度制定、完善和归档。 5、负责三会分支的党组织关系接转、党费缴纳、党员培训和创先争优等工作

企业文化专员工作总结

企业文化专员工作总结导语：喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕，下面就由小编为大家带来企业文化专员工作总结，欢迎阅读借鉴！企业文化专员工作总结1 20xx年是我正式上任以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，如果你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教

科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。 3、完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20xx年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、

企业文化专员职责

企业文化宣传策划的职责一、协助公司领导对内营造企业文化氛围： 1、配合领导构建企业文化信息库，规划并建设企业内部文化版块； 2、根据领导安排，完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草，并协助领导组织实施； 3、组织员工参加企业文化方面的培训工作，之后负责对公司员工意见进行征集和反馈二、协助领导对外树立企业文化形象： 1、广泛开展企业文化创建活动，组织专题活动的宣传； 2、通过举办各种文化活动，促进企业文化的传播，加强公司与客户间的互相了解与沟通三、完成领导安排的其他任务一流的企业做文化，制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保驾护航。一、建立全员培训机制只有岗位不同，没有高低贵贱之分。专家型的管理人员和高管，与高校建立长期培训合作机制在发展过程中增长才干。

进一步深化优质服务工作，开展优质服务工作活动，完善服务机制，增强员工服务意识，规范员工文明行为和质量。二、建立品牌文化，拓展企业对外影响品牌文化建设就是形成涉及全部主营业务的品牌文化，特别是在与客户接触的关键点上注意仪态仪表、服务承诺、接待手势、建议一套动态传播的服务规则。三、素质文化：培养高素质文明群体广泛深入的开展各种群众性活动，使员工的整体素质不断提高，企业的市场竞争力以及对外形象不断增强。企业文化建设文员工作职责一、负责企业文化建设工作，具体负责文化建设中的媒体宣传，广告宣传，演出策划及具体演出任务，塑造企业形象以及企业文化活动方案的制定与组织实施。二、组织各项员工活动，促进企业文化的传播，组织专题宣传活动，支持集团业务和管理方面的创新与变革。三、与总部保持密切联系，不断更新本地的企业文化宣传

岗位说明书(培训专员)

岗位名称培训专员岗位定编 1人所在部门人力资源部所属中心人事中心直接上级培训主管直接下级无所辖人数 0人制定日期 2005-6-5 1 岗位定位：（岗位存在的理由，限度和目标） 1.1 根据公司年度培训计划安排执行； 1.2 组织安排公司组织的各种培训； 1.3 进行培训效果评估，提出培训改进计划； 1.4 核心员工职业生涯规划。 2 工作关系图：（影响图） 3 素质要求：（履行本岗位职责必须的教育程度、经验、特殊知识、技能） 3.1 教育程度：大学专科以上学历，人力资源管理、经济管理类相关专业毕业；受过现代人力资源管理技术和管理能力开发等方面的培训。 3.2 经验：三年以上规范企业培训发展工作经验，丰富的员工职业生涯规划工作经验，丰富的员工培训组织安排工作经验，优秀的讲课技巧及课程规划开发能力。 3.3 技能：优秀的沟通能力及语言表达能力，缜密的思维能力，职业发展规划能力；熟练运用办公软件，有较好的文字表达能力。 3.4 特殊知识：定一级公司内部公司外部部门内部培训专员运营中心行政中心技术中心财务中心采购中心生产计划物流中心培训主管外部培训机构部门内部无人力资源部经理看一级定一级

掌握现代人力发展理论及职业课程规划能力；熟悉制造型企业的经营运作，掌握企业管理、生产管理、营销管理、财务管理等方面的知识。 3.5其它要求：善于把握人们的心理，具有缜密的思维能力，思路清晰，性格外向开朗；人际关系良好，具备很强的责任感和事业心。 3.6淘汰标准：工作难以推进，工作不见起效，绩效较差；工作态度及责任心较差，有重大违反公司制度规定。序号工作内容职责表述主要工作行为顺序排列衡量标准所要达到的结果责任范围独立负责与人合作协助 1 职责表述：培训管理制度制度颁布实施全责工作任务为公司整体培训管理制度的制定与完善提出修改建议为制定内部讲师制度提供修改建议,并执行。 2 职责表述：年度培训计划培训计划落实全责工作任务根据公司年度发展策略，参与制定非销售部门年度培训发展计划，并执行。与系统发展部一起参与制定销售员工培训发展计划，并协助执行。 3 职责表述：培训组织组织顺畅，记录完整全责工作任务公司各种培训的后勤安排及记录。对培训效果进行评估，并归档。 4 职责表述: 培训课程安排并落实全责工作任务根据员工培训发展规划及公司培训计划组织公司内部老师开发培训课程；安排员工参加外部培训机构的课程。各项培训课程的收集整理，归档。 5 职责表述：沟通协调工作顺利开展全责工作任务与相关部门进行沟通、协调，创造良好的工作氛围和和谐的工作界面，使工作效率得以提高。 6 职责表述：完成人力资源经理交付的其他任务已完成全责 5工作环境：（本岗位员工工作所在的地点和周围环境） 5.1工作地点总部驻外办公室80%室内60%室外60%出差常年出差 5.2周围环境温度：40度以上30-40度20-30度10-20度10度以下光线：明亮一般较暗漆黑

公司各职位岗位说明书

目录第1部分职位说明书1 第1章高层管理职位2 1.总经理（总裁）3 2.副总经理5 3.人力资源总监6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监10 8.生产总监11 9.运营总监12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理14 第2章人力资源管理职位15 1.人力资源经理16 2.人力资源助理18 3.人力资源专员19 4.招聘主管20 5.员工培训与发展主管21 6.培训师22 7.培训专员23 8.绩效考核主管24 9.薪资福利主管25 10.薪酬分析师26 11.人力资源信息系统经理27 12.员工记录经理28 第3章财务与会计职位29 1.财务经理30 2.财务助理31 3.预算主管32 4.财务成本控制主管33 5.应收账款主管34 6.会计主管35 7.资金主管36 8.投资主管37 9.融资主管38 10.财务分析师39 11.预算专员40 12.投资分析专员41 13.资本市场分析专员42

14.核算专员43 15.税务专员44 16.出纳员45 17.簿记员46 18.收银员47 第4章行政管理职位48 1.行政经理49 2.行政助理50 3.行政主管51 4.总经理秘书52 5.秘书53 6.翻译54 7.档案员55 8.前台56 9.行政事务管理专员57 10.物业主管58 11.法律事务主管59 12.法律事务助理60 13.法律顾问61 14.公司律师62 15.战略部主管63 第5章市场营销职位64 1.市场部经理65 2.市场助理66 3.客户开发主管67 4.客户维护主管68 5.客户关系主管69 6.市场调研主管70 7.市场研究专员71 8.市场策划主管72 9.市场拓展经理73 10.促销主管74 11.广告企划主管75 12.媒介推广专员76 13.公关主管77 14.公关助理78 15.客户代表79 16.美工80 17.产品主管81 18.产品助理82 第6章销售职位83 1.销售部经理84 2.销售助理85

企业文化岗位说明书

企业文化主管岗位说明书一、岗位基本情况编码：管理- 管理- 岗位名称企业文化主管所属部门综合管理部定员人数 1 岗位属性管理直接上级综合管理部部长直接下属人数无薪酬标准编制人编制日期2012年10月31日审核人批准人批准日期年月日二、岗位简要描述组织宣传公司企业文化，促进员工对公司的归属感、认知感、团队合作精神，营造良好、一致的文化和工作氛围，树立良好的公司形象，推动企业发展。三、工作关系四、岗位职责、工作任务职责与工作任务职责一职责表述负责制定公司企业文化宣传策略和方案，并组织实施工作任务根据公司和员工的实际情况，制定多方位、多渠道、多种形式的企业文化宣传方案和途径上报公司领导，经审批后，负责组织实施根据公司实际情况变化，负责宣传方案的修订工作负责总结每项宣传工作的优点和不足职责二职责表述负责组织编辑出版公司内部通讯刊物，搭建企业文化沟通平台工作任务根据公司理念、企业文化的指导思想，组织编辑内部通讯经公司审查后，联络印刷出版收集阅读效果，保证内刊充分体现和集中企业文化的精髓职责三职责表述负责组织策划公司年会、节假日活动、市场类活动、企业策划、企业宣传活动工作任务组织建立活动领导小组，制定活动或宣传方案上报公司领导，审批后，负责落实活动筹备工作，指挥活动按计划进行总结活动、宣传工作的优点和不足部长企业文化管理

职责四职责表述负责公司系统企业文化及职工思想状况调查、企业文化建设的经验典型的总结推广工作。工作任务负责公司系统企业文化及职工思想状况调查、企业文化建设的经验典型的总结推广工作。完成领导交办的其它工作任务五、主要工作程序 1、企业文化年度工作编制程序：下发企业文化年度工作征求意见-→接收分厂报送的企业文化年度计划-→审核并编制公司年度企业文化计划-→综合管理部部长对具体方案进行审核-→总经理审核-→总经理召开总经理办公会议进行集体审核-→总经理批准实施-→企业文化建设办公室将批准后的方案下发各部门-→各分厂按步骤在公司内部实施。 2、业务流程：理念系统的传播：企业文化建设办公室经调研提出企业文化建设理念系统在公司的传播、渗透方案-→综合管理部部长对具体方案评审完善后，报总经理审核-→总经理召开总经理办公会议进行集体审核，批准实施-→企业文化建设办公室将批准后的方案下发各部门,并按步骤在公司内部实施,考核程序执行。 3、企业文化行为规范系统实施程序：企业文化建设办公室调研-→企业文化建设办公室提出企业文化建设行为规范系统实施方案草案。-→综合管理部部长对具体方案进行审核-→总经理审核-→总经理召开总经理办公会议进行集体审核-→总经理批准实施-→企业文化建设办公室将批准后的方案下发各部门-→各分厂按步骤在公司内部实施。 4、企业文化视觉识别系统的实施：企业文化建设办公室协助公司各分厂提出本单位户外标识规划及设计方案-→企业文化建设办公室经调研提出公司文化建设视觉识别系统方案草案-→按照公司对企业文化建设的整体实施计划，将户外标识规划及设计方案报总经理审定，并报集团公司企业文化建设领导小组审核批准。-→企业文化建设办公室协助各基层站点实施批准后的户外规划及设计方案并将各部门（单位）的视觉识别系统实施情况，据实记入《考核记录》。 5、企业文化年度工作考核：成立联合考评小组-→考评小组依据《考核办法》定期对各部门（单位）进行考核-→考评小组依据《考核办法》，通过多种形式、多种方法对各部门（单位）进行不定期的日常事务抽查考核-→将考核结果据实记入《考核记录》中，并报人力资源部按比例记入绩效考评的总分数。参加会议及会议决议执行程序：准备会议资料-→参加会议-→讨论会议议题-→督促、检查落实关于工艺问题的会议决议-→下次会议总结。 6、制度管理程序（公司制度）：按公司有关精神要求，进行相关业务制度策划—制定制度目录—安排起草相关业务管理制度—制度初审，并上报部门领导审核—与相关部门协商、讨论、修改-公司领导审批—公司下发并实施制度、存档—持续监督制度的贯彻落实情况—接收反馈意见和信息，持续改进制度管理程序（部门内部制度）：组织本部门制度起草→讨论（会签）→部长审批后下发执行→上报企业管理部备案→监督制度执行——制度改进。

企业文化工作职责

企业文化工作关键职责碧桂园优秀而正直的企业文化是公司稳健发展的灵魂，是公司获得广泛社会尊重与认可的保障，是企业核心竞争力的缔造者。为推进碧桂园企业文化的建设与传播，加强员工对公司企业文化的理解和认可，根据公司发展战略打造高绩效、价值观一致的精英团队，现特将企业文化工作的关键职责细述如下，希望各分盘、分公司HR 负责人及企业文化工作的主要责任人能够认真学习、贯彻。一、企业文化工作职责（工作内容包括但不限于以下，基本按照重要性程度进行排序） 1. 组织培训描述：充分利用总部输出的各类资料，多层次、多形式、多渠道地组织员工学习、分享及更加广泛的传播。通过学习、吸收，提高员工技能、增长知识、增强战斗力，营造学习型的企业文化氛围。时间规范：组织的重要培训工作，可在2个工作日内以新闻体形式（含图片）发给总部。用途：所在地：（1）内部宣传栏的展示。（2）大事记内容的丰富。（3）传播素材。总部：（1）内刊。（2）EIP ：门户——〉企业文化——〉文化生活备注：总部所有输出的资料皆有目录备查，如要核实已获得的资料数及使用规范，请与朱倩昕联系。 2. 大事记收集整理描述：记录所在地发展过程中的重大里程碑事件、重要活动、荣誉获得事项、员工培训活动等重要内容。完整而全面的大事记，可以帮助公司及领导回顾过去的工作，了解所在地的工作活动和发展的历史情况，便于总结、研究工作时参考；同时，具有对员工进行宣传教育的作用，有助于员工从历史发展的事实中总结经验教训，提高认识。时间规范：每季度第一个月5日（逢周末提前）交总部企业文化组，修改调整后返回，所在地在修改的文件上继续添加新内容。用途：所在地：（1）培训素材。（2）文化传播与建设。总部：（1）汇总归入集团大事记。（2）传播。（3）EIP ：门户——〉企业文化——〉文化生活备注：大事记范本请见。 3. 组织撰写《碧桂园人》稿件，组织学习公司重大政策及领导人讲话描述：（1）每月按照总部输出的《碧桂园人》策划方案，有针对性地向各部门、通讯员传达，组织撰写，并将征集的稿件初步筛选后按照格式要求编辑后发送至总部；（2）组织所在地管理人员（项目总经理、酒店总经理、物业分公司经理），结合公司当前的发展态大事记.doc

企业文化部岗位职责

企业文化部（一）部长 1、负责企业文化部的全面工作； 2、密切结合党在各时期的中心工作，宣传党的路线、方针、政策，并组织指导公司的思想政治理论学习工作。 3、负责公司重要会议、重大决策的宣传工作，组织、指导公司形势任务教育。 4、积极探索企业文化建设，并负责其规划，搞好企业形象的设计和策划。 5、制定公司精神文明建设规划，抓好创建“安全文明标准工地”和“文明单位”工作的指导、考核、申报。 6、负责组织、指导公司重大经营成果、重大活动和先进典型的宣传策划；负责管理和审查公司对外形象广告宣传；负责公司报、刊、网站的管理和策划。 7、负责公司音像、图片资料的拍摄、管理、使用、保存的指导工作。 8、负责组织相关调研，及时掌握、反馈公司宣传教育、思想政治工作、企业文化工作信息，针对重要情况和重大事项提出建议，为领导决策和指导工作提供依据。 9、负责公司民族宗教和防范、处理邪教工作，配合有关部

门做好相关人员的教育工作。 10.负责指导公司统战工作，督促检查党的统一战线工作有关方针政策的贯彻落实。 11.配合主责部门进行本系统从业人员教育培训。 12.办理其他临时性工作。（二）岗位A 1、结合当前党的中心任务，收集整理相关文件、资料，并制定公司思想政治理论学习计划，督促开展学习。 2、负责公司重要、重大决策的宣传稿件撰写、发布工作，对公司形势任务教育和员工理论学习进行指导。 3、负责相关调研的具体实施工作，及时掌握、反馈公司宣传教育、思想政治工作、企业文化工作信息，撰写调研报告； 4、负责报、刊、网站的管理及信息的编辑、发布与更新工作和股份公司、集团公司、公司报纸发行工作。 5、负责对外通讯报道撰写和发布工作，与外部媒体加强沟通，对负面新闻及时控制。 6、完成领导交办的其他工作。（三）岗位B 1、负责企业文化系统的宣传和教育工作，指导现场标准化建设。

企业文化专员岗位职责经典模板

企业文化专员岗位职责经典模板企业文化专员岗位职责(一) 1.具有一定的文秘素质，懂得一定的商务礼仪知识; 2.熟悉各类新闻宣传专业知识，文字功底深厚; 3.具有一定的企业文化宣传推动力，对新闻事件敏感性强、领悟能力强; 4.善于沟通，具备较好的企划、沟通、协调与执行能力; 5.认同南玻文化与价值观，身体健康、责任心强; 6.工作严谨细致、积极主动，具有良好的服务意识与团队合作精神; 7.熟悉电脑操作，精通PPT制作，能熟练使用word、excel、ps、CDR等办公、设计软件。企业文化专员岗位职责(二) 1、负责企业文化建设、活动组织策划以及相关新媒体运营; 2、协助负责公司品牌文化体系建设; 3、负责公司日常工会活动组织及项目开展;

4、负责公司声誉风险日常监管及相关事项对接; 5、负责公司日常企业文化相关广宣物料的设计、审核及制作; 企业文化专员岗位职责(三) 1、负责推动公司价值观的传承和团队的文化建设，作为企业和员工的桥梁,负责企业文化和价值理念的传播、落地、考核; 2、及时反馈公司组织的运行情况，优化部门流程管理、人员结构、绩效考核及培训体系。协助业务部门进行人才梯队建设，确保人员及时到位与优化配置，搭建人才培养体系; 3、为组织的发展提供支持，在团队建设、文化宣导和人员融合上，帮助发现和诊断存在的问题并协助解决; 4、组织及实施所辖部门的绩效管理，并对绩效评价过程进行监控，帮助业务改善绩效，达成业绩目标; 5、通过主动和管理层、员工的互动，建立有效和多样化的沟通渠道，确保组织中信息传递的顺畅，身先士卒传播企业文化和正能量，营造健康的组织氛围; 6、不定期收集、处理、反馈员工意见，充分调动员工积极性, 增强员工的归属感和团队的凝聚力;

企业八大部门组织文化汇总(含部门使命、职责、口号、文化)

各部门使命、工作职责、口号、组织文化 1销售部销售部的使命密布销售渠道，直接到达每个客户的家门口；激励每个成员，传递产品价值，提升儿童成长水平。销售部的工作职责寻找、开发，让经销单位密布全国；培训、评估，促进经销单位持续发展；拜访、服务，带领终端客户长期使用。销售部的口号快乐拜访在路上，刨根究底于心间。销售部的组织文化助人助己，激情感染，持续改善，持久共赢。 2教研部教研部的使命

传播先进教育理念，传授先进教学方法，促进儿童健全发展；改善儿童教育现状，提升社会教育水平，打造市场核心竞争力。教研部的工作职责影响园长校长，把每个教师培训好，把每个家长带动起来，引领经销伙伴行动。教研部的口号精彩每场培训，感动每个教师。教研部的组织文化寻求教育真谛，传播成长之道，敬业合作，精彩人生。 3开发部开发部使命以市场需求为导向，汇聚全球教育智慧，吸收最前沿的教育理念，整合国内外优质的教育资源，开发出优质的教育产品！开发部职责

1.敏锐的观察市场，完成新产品开发的选题策划，制定年度开发规划，为公司发展提供优质的产品。 2.吸收最先进的教育理念，整合最优质的教育资源，确保产品的先进性和科学性。 3.以项目管理的形式负责项目的全程开发，确保每个产品的高质量、快速度、低成本。 4.对每个新产品进行产品知识培训，确保产品的理念、目标、材料、教法、评价等各个方面能准确的传播。 5.以服务客户为导向，协助市场部进行产品宣传品的设计及市场推广活动。 6.产品的市场跟踪维护，及时收集产品反馈信息，定期对产品进行修订或改版，以满足客户新的需求。开发部口号开发部－－优质产品的信心！负责就是能力，态度决定一切！不创新，毋宁死！没有借口！开发部组织文化团队合作：学习分享、资源共享高效执行：果因思维、行动研究、没有不可能勇于创新: 每天进步一点点、每天创新一点点止于至善：精益求精、产品无大小、开发无小事 4市场部

企业文化部部门职能和各岗位职责RZ-0001

企业文化部部门职能和各岗位职责

1目的明确人力资源管理中心企业文化部部门职能和各岗位职责，并指导部门员工有效贯彻执行，充分发挥企业文化部引导公司员工意识形态、促进公司良性发展、凝聚员工思想、推动企业精神文明建设的作用。 2适用范围人力资源管理中心企业文化部 3内容 3.1部门职能 3.1.1 编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划。 3.1.2 参与管理制度实施情况的督导工作；负责员工行为规范的引导及其督导工作；用企业理念统合各员工的价值观，让员工在职业行为、职业意识、职业观、社会观跟企业理念的核心内容行为规范、行为理念、事业领域、企业使命等相融合。 3.1.3 创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及规范程序；深入公司经营管理和业务活动环节，报道公司内重大新闻事件和活动，宣传公司经营、用人管理等理念。 3.1.4 负责企业形象提升性宣传工作，负责公司网站内容更新和提出意见。 3.1.5 负责提供员工思想动态趋势，结合企业实际组织相关活动。 3.1.6 负责企业司庆及重大庆典活动的策划、组织、协助工作；协助公司党、工、团、妇工作及公司的运动会和对内、对外联谊活动。 3.1.7 负责公司文化品牌的树立和推广工作。 3.1.8 负责公司内刊《新邦人》组稿编辑出版工作，强化《新邦人》在公司企业文化、企业形象和品牌形象推广方面的作用。 3.1.9 负责企业优秀文化的环境建设与维护工作，负责设计、展示企业文化的理念和标语口号。 3.1.10 负责员工意见箱（“新”光大道）的维护与收集意见整理工作。 3.1.11 负责企业文化教育工作，组织企业内部学习，让员工达到自我完善。

企业八大部门组织文化汇总含部门使命职责口号文化

企业八大部门组织文化汇总含部门使命职责口号文化 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

影响园长校长，把每个教师培训好，把每个家长带动起来，引领经销伙伴行动。教研部的口号精彩每场培训，感动每个教师。教研部的组织文化寻求教育真谛，传播成长之道，敬业合作，精彩人生。 3开发部开发部使命以市场需求为导向，汇聚全球教育智慧，吸收最前沿的教育理念，整合国内外优质的教育资源，开发出优质的教育产品！开发部职责 1.敏锐的观察市场，完成新产品开发的选题策划，制定年度开发规划，为公司发展提供优质的产品。 2.吸收最先进的教育理念，整合最优质的教育资源，确保产品的先进性和科学性。 3.以项目管理的形式负责项目的全程开发，确保每个产品的高质量、快速度、低成本。

4.对每个新产品进行产品知识培训，确保产品的理念、目标、材料、教法、评价等各个方面能准确的传播。 5.以服务客户为导向，协助市场部进行产品宣传品的设计及市场推广活动。 6.产品的市场跟踪维护，及时收集产品反馈信息，定期对产品进行修订或改版，以满足客户新的需求。开发部口号开发部－－优质产品的信心！负责就是能力，态度决定一切！不创新，毋宁死！没有借口！开发部组织文化团队合作：学习分享、资源共享高效执行：果因思维、行动研究、没有不可能勇于创新: 每天进步一点点、每天创新一点点止于至善：精益求精、产品无大小、开发无小事 4市场部市场部使命塑造品牌，传递文化，提升客户忠诚度；拥抱客户，创新图强，傲视同业，引领潮流。部门职责维护公司品牌形象，传递企业文化，明确企业定位；策划市场活动，设计市场用品，监督执行市场运作；

人事培训专员岗位职责说明书

软件公司岗位职责说明书范例岗位名称：人事培训专员所在部门：人力资源＆行政组直接上级：人事行政主管直接下属部门/岗位：工资级别范围：等级至等级岗位定员：1 本职概述：负责公司的培训管理工作，促进员工的知识、技能和素质不断提高，进行企业文化的营建和宣传推广，推动实现公司战略目标职责与工作任务：职责一职责描述：起草培训管理制度，建立健全公司的培训管理体系工作时间百分比：40% 工作任务 1.组织制定规范的培训管理制度并监督实施 2.进行培训课程与教材的开发与管理 3.建立切合员工发展通道的培训课程体系 4.配合其他部门完善培训师资队伍的建设 5.进行培训知识的管理职责二职责描述：负责培训需求调研工作，拟定年度培训计划工作时间百分比：20% 工作任务 1.根据企业发展战略，明确年度培训目标 2.通过员工访谈、培训问卷调查等形式，进行培训需求调研与分析 3.拟定年度培训计划，报部门主管审批职责三职责描述：编制年度培训预算，管理培训经费工作时间百分比：10% 工作任务 1.根据培训计划，编制年度培训预算，报部门主管审批 2.执行培训管理制度，合理使用培训经费职责四职责描述：依据企业发展状况，制定阶段性培训计划，并组织实施工作时间百分比：45%

工作任务1.制定阶段性培训计划及培训费用预算，报部门主管审核 2.组织培训工作，安排培训师资，落实授课内容、方式，保证培训课的顺利进行 3.控制培训经费的使用 4.检查、督促、协调各部门的岗位技能培训工作 5.建立并更新员工培训信息库职责五职责描述：负责评估培训效果并进行改进工作时间百分比：45% 工作任务 1.组织对培训内容和培训教师的评价，完成培训工作总结 2.评估培训效果，提出培训工作中存在的问题及改进建议职责六职责描述：归纳和提炼公司价值观、企业精神、经营理念和行为规范工作时间百分比：15% 工作任务 1.了解公司发展战略，以明确年度企业文化建设的目标 2.进行公司企业文化现状调查与诊断 3.根据公司使命、愿景、产品和服务特点以及经营现状，归纳和提炼公司的价值观、企业精神和经营理念 4.归纳和提炼员工行为规范 5.形成价值观、企业精神、经营理念和行为规范草案，报公司审议讨论 6.对制度进行分析梳理，提出改进建议，保证与公司价值观、经营理念和行为规范的一致性职责七职责描述：负责采取各种形式，搭建沟通平台，宣扬和传播企业文化工作时间百分比：20% 工作任务 1.制定企业文化手册，规范引导员工的行为 2.组织企业文化培训，进行公司企业文化的传播 3.主办公司内刊，完成组稿、改稿等编辑工作 4.及时更新内部网站内容，进行信息传达，加强交流 5.组织员工大会、评优大会，树立典型案例 6.组织各类文体活动，增强员工凝聚力

企业文化部职责权限

企业文化部职责岗位说明企业文化部宣传主管员工关系主管竞争力活动主管一、企业文化部职责权限： 1、编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划； 2、参与企业发展战略制定； 3、参与管理制度实施情况的检查工作；负责员工行为规范的训练及其检查工作； 4、创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及规范程序； 5、负责企业形象提升性宣传工作，负责公司网站设计和内容更新。 6、负责企业司庆、升旗及重大庆典活动的策划与组织工作； 7、负责企业宣传栏、黑板报的编办工作； 8、负责企业环境建设与维护检查工作，负责设计张贴、展示企业文化的理念和标语口号； 9、负责员工意见箱的设置与收集意见整理工作； 10、负责企业文化教育工作；组织企业文化论坛； 11、开展的有关企业文化活动或工作； 12、负责组织和外界企业的文化交流工作；

13、按时完成领导交办的其他工作；二、宣传主管职责权限： 1、梳理公司的文化理念，提炼精髓部分，并对公司文化理念进行故事化演绎、延伸文化内涵； 2、搜集文化案例，累积文化资产； 3、办好内部传媒，使《昌盛报》企业文化价值更加突出； 4、推进编纂文化书籍，使昌盛文化内涵外延为品牌文化； 5、规划文化识别体系导入，包括CIS导入，产品识别、理念识别等等； 6、负责《昌盛报》通讯员队伍的管控和相关制度的制定；召集开展通讯员表彰、采风以及作品讨论会、写作培训会等活动。 7、负责公司网站新闻的上传以及管理工作； 8、负责公司图书室的管理工作； 9、负责公司重大活动的采访报道和摄影摄像工作； 10、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调； 11、负责与社会媒体进行联络沟通，确保公司企业文化和形象在社会媒体上有所传播； 12、负责公司亚文化建设。三、竞争力活动主管岗位职责权限： 1、根据公司的发展战略、文化理念制定年度、季度、月度文化活动工作计划 2、根据公司年度、季度、月度工作计划，策划公司的文化活动，活跃文化氛围；

企业文化专员岗位职责

企业文化专员岗位职责篇一：企业文化专员岗位职责企业文化专员岗位职责本期乔布简历小编将为大家科普的是企业文化专员岗位职责，感兴趣的小伙伴们快来了解一下吧~ 企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。作为公司的企业文化专员，主要负责企业文化管理，通过理念渗透和行为规范，达到增强员工归属感、提升企业知名度的目的。一般来说，企业文化专员岗位职责主要有如下几条： 1、负责具体落实企业文化发展战略； 2、负责mI、VI、bI系统的组织设计、优化和推广应用工作； 3、负责企业文化制度建设和执行； 4、对外宣传企业文化，对内部宣传企业的价值观、管理理念、行为准则； 5、负责内部宣传栏和内部期刊的建立； 6、组织员工学习公司的共同价值观、管理理念、行为准则； 7、负责公司内部活动的策划、组织和实施；

8、完成上级交给的其它任务。乔布简历小编要提醒的是，如果是分公司的企业文化专员，那还要注意与总部保持密切联系，不断更新本地的企业文化宣传内容，参与企业文化方面的培训工作，支持集团业务和管理方面的创新与变革。本文来源简历https://www.360docs.net/doc/7f10664037.html,/ 篇二：企业文化专员岗位说明书行政部企业文化专员岗位说明书篇三：企业文化专员职责企业文化宣传策划的职责一、协助公司领导对内营造企业文化氛围： 1、配合领导构建企业文化信息库，规划并建设企业内部文化版块； 2、根据领导安排，完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草，并协助领导组织实施； 3、组织员工参加企业文化方面的培训工作，之后负责对公司员工意见进行征集和反馈二、协助领导对外树立企业文化形象： 1、广泛开展企业文化创建活动，组织专题活动的宣传； 2、通过举办各种文化活动，促进企业文化的传播，加强公司与客户间的互相了解与沟通三、完成领导安排的其他任务一流的企业做文化，制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保

培训专员岗位说明书

1 1 岗位定位：（岗位存在的理由，限度和目标） 1.1 根据公司年度培训计划安排执行； 1.2 组织安排公司组织的各种培训； 1.3 进行培训效果评估，提出培训改进计划； 1.4 核心员工职业生涯规划。 2 工作关系图：（影响图） 3 素质要求：（履行本岗位职责必须的教育程度、经验、特殊知识、技能） 3.1 教育程度： ? 大学专科以上学历，人力资源管理、经济管理类相关专业毕业； ? 受过现代人力资源管理技术和管理能力开发等方面的培训。 3.2 经验： ? 三年以上规范企业培训发展工作经验，丰富的员工职业生涯规划工作经验，丰富的员工培训组织安排工作经验，优秀的讲课技巧及课程规划开发能力。 3.3 技能： ? 优秀的沟通能力及语言表达能力，缜密的思维能力，职业发展规划能力； ? 熟练运用办公软件，有较好的文字表达能力。 3.4 特殊知识：公司内部公司外部部门内部部门内部

?掌握现代人力发展理论及职业课程规划能力； ?熟悉制造型企业的经营运作，掌握企业管理、生产管理、营销管理、财务管理等方面的知识。 3.5其它要求： ?善于把握人们的心理，具有缜密的思维能力，思路清晰，性格外向开朗； ?人际关系良好，具备很强的责任感和事业心。 3.6淘汰标准： ?工作难以推进，工作不见起效，绩效较差； ?工作态度及责任心较差，有重大违反公司制度规定。 5 工作环境：（本岗位员工工作所在的地点和周围环境） 5.1工作地点总部驻外办公室80%室内60%室外60%出差常年出差 5.2周围环境温度：40度以上30-40度20-30度10-20度10度以下光线：明亮一般较暗漆黑卫生：清洁基本清洁一般较脏很脏 2

企业文化部部门职责

企业文化部部门职责 The manuscript was revised on the evening of 2021

企业文化部部门职责、人员定编及岗位职责一、部门职责（一）公司层面的工作 1、负责《@@@》杂志的编辑及经费的筹措工作。 2、负责管理与公司形象有关的策划、宣传、推广、公共关系工作及其他相关社会活动。 3、负责公司企业文化的整理、挖掘、提炼、传播。 4、负责《集团》报、组稿工作， 5、负责公司活动（包括文化活动、员工活动、集团公司要求组织的联谊活动等）的策划组织工作。 6、负责公司各项活动、重要事务的拍摄、记录及全年文化活动的收编工作。 7、负责公司与企业文化有关的其他工作。（二）管理处层面 1、指导和协助%%地区已接管小区宣传栏的布置工作。 2、指导和协助&地区各管理处对个案活动方案的制定。 3、监督%%地区各管理处对年度园区文化活动计划的执行情况。 4、负责文化活动相关信息的收集及汇总工作。 5、负责提供%%小区节日布置方案，并对各小区执行情况进行跟踪和监督。（三）分（子）公司层面 1、指导各分（子）公司的园区文化建设、园区节日布置及活动。 2、指导各分（子）公司对在管楼盘相关数据的统计。

二、岗位设置三、岗位职责（一）经理 ●负责本部门日常管理工作。 ●负责本部门与公司其他部门、外单位的联系、沟通和协调。 ●负责本部门工作计划的编制工作，并组织实施。 ●负责本部门员工的培训和考核。 ●负责本部门成本的控制和费用报销的审核工作。 ●负责《生活》杂志的总体策划及经费筹措工作。 ●负责管理与公司形象有关的策划、宣传、推广、公共关系工作及其他相关社会活动。 ●负责园区文化和公司活动(包括文化活动、员工活动、集团公司要求的联谊活动等)的总体策划及执行工作。（二）经理助理 ●负责受公司其他部门或管理处委托的相关文案的制作工作。 ●负责《集团》报的组稿工作。 ●负责《生活》部分内容的采访、编辑工作。 ●制定接管小区节日布置方案，并落实执行。