学生寝室管理系统甘特图和网络图

学生寝室管理系统甘特图和网络图
学生寝室管理系统甘特图和网络图

实验五:项目历时估算,甘特图和网络图

开发学生宿舍管理系统,首先要做的就是项目规划和需求分析,对现有的宿舍管理方法进行一个初步的调查,并进行需求及可行性分析,看该系统在技术方面、经济方面和社会方面等是否可行。对本系统做了需求确定以后就是系统结构设计,即对本系统做总体框架设计、软件结构设计及数据需求设计。在该项任务中我们需要把甘特图,网络图以及项目里程碑图分析出来,为下一步的工作作准备。接下来要做的就是系统设计,即总计设计和详细设计。这一项任务是开发的重点,只有把系统设计好了才能做出好的系统来。它其中包括模块结构图的设计、系统流程图的设计和物理配置等。最后,是大环境下的集成测试产品提交。

项目历时估算如下图所示:

甘特图(Gantt chart)是一种按照时间进度标出工作活动,常用于项目管

理的一种图表。甘特图是对简单项目进行计划与排序的一种常用工具。该甘特图显示了从项目规划确定到程序的各方面的设计到最后的产品提交的整个过程时间序列及安排。历时从三月份到五月份的四十五个工作日。

根据以上的任务树和项目历时估算,我们可以用甘特图进行任务的安排。在整个开发过程中,我准备了将近四十五个工作日来完成这个项目。前5个工作日是进行项目规划,因为一个好的项目规划是项目成功实施的一个好的开始。接着就是3天的需求分析,利用这三天时间本小组三个人利用白天的时间对在校的学生老师以及宿管工作人员采用问卷的方式交流调查,晚上的时间进行统计结果,因为只有充分了解了需求才能设计好数据库,数据库的好坏又决定了系统的好坏,所以我很重视数据库的选择和设计。然后利用接下来的40多天进行代码的编写和用户界面的设计也同时穿插了小的程序编码与调试,这样就减轻了后面集成测试的负担。最后的五个工作日安排了项目的集成测试盒产品的提交。

甘特图如下:

PDM网络图

里程碑图

里程碑图显示项目进展中的重大工作的完成。我们项目的里程碑图如下:

有哪些比较好的项目管理甘特图工具

有哪些比较好的项目管理甘特图工具 导语: 或许你听闻过思维导图、流程图,不过你不一定知道甘特图。近年来,愈来愈多的企业开始采用甘特图来开展项目管理,那麽创作甘特图较简便的方法又是什么呢?自然就是使用软件啦。 甘特图设计软件,项目进度管理者必备 亿图甘特图软件,结合了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划和控制。甘特图本身就是易于理解的,加上有专业软件帮助,用户无须担心复杂计算和分析。亿图内置不同主题的甘特图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。 免费获取甘特图软件:https://www.360docs.net/doc/7f11562598.html,/project/gantt/ 亿图图示绘制“甘特图”的特点 智能化操作:在甘特图上输入一个数值,条形图的长度就会自动改变。 丰富的模板:亿图图示拥有极其丰富的图形模板,还支持在线修改图形,能让图形更加适用。 可导出多种格式:支持多种图片格式,也支持导为Html,PDF,SVG,Microsoft Word, PowerPoint,Excel等多种格式。

一键插入表格:工具栏拖拽表格即可添加表格。 效果预览:有PPT的全屏预览效果方式,工具栏还有页码设置。 为什么要绘制甘特图? 不得不提到,有的朋友仍然停留在使用Word、Excel等工具绘制甘特图的年代。但是在现在的项目管理中,甘特图是通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性,有了甘特图,可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。使用专门的项目管理软件,并不需要特别的绘制和设计甘特图,只需要将任务填写清楚,包括:任务名称,工期,开始和完成时间,前置任务,资源名称等基本内容,软件会根据你录入的数据自动生成甘特图。 绘制好的甘特图以作业网的方式,展示到人们眼前的是标示出整个计划中每一项目之间的相互关系,同时利用数学方法,精确估算出每个环节所需要耗用的时间、经费、人力水平及资源分配。这也就要求计划者必须要有一定项目估算经验和能力。每个环节可以有多少富余的时间,哪一块是瓶颈,并据此安排计划中每个环节的起记和结束,以及有效运用人力与资源。 甘特图适用于哪些领域? 甘特图又叫横道图,甘特图因形象直观,易于编制和理解,在项目工程进度控制中的应用较为广泛。随着项目管理理念的不断进步,项目进度管理和控制的技术和工具不断发展,甘特图技术将会不断得到推广,为广大项目管理者所接受和理解。从而推动工程项目进度管理和控制水平不断进步,有效地缩短工期、节约成本,促进工程施工项目进度管理和控制的科学化、规范化和现代化。甘特图不单单被应用到生产管理领域,随着生产管理的发展、项目管理的扩展,它已经被应用到了各个领域,比如:建筑、IT软件、汽车等等。 丰富的图形符号库助你轻松绘制甘特图

总进度计划横道图及施工进度网络图--范本1

文章由情难枕精心整理,希望对大家的学习和工作带来帮助

【最新资料 Word版可自由编辑!】 1Z101000 工程经济 1Z101010 资金时间价值的计算及应用P1 11.利息的计算P1 12. 资金等值计算及应用P5 13. 名义利率于有效利率的计算P11

1Z101020 技术方案经济效果评价P14 21.经济效果评价的内容P14 22. 经济效果评价指标体系P18 23. 投资收益率分析P19 24. 投资回收期分析P22 25. 财务净现值分析P24 26. 财务内部收益率分析P25 27. 基准收益率的确定P26 28. 偿债能力分析P28 1Z101030 技术方案不确定分析P31 31.不确定性分析P31 32.盈亏平衡分析P33 33.敏感性分析P38 1Z101040 技术方案现金流量表的编制P41 41.技术方案现金流量表P42 42.技术方案现金流量表的构成要素P45 1Z101050 设备更新分析P53 51.设备磨损与补偿P53 52.设备更新方案的比选P55 53.设备更新方案的比选方法P56 1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P61 61.设备租赁与购买的影响因素P61 62.设备租赁与购买的比选分析P62 1Z101070 价值工程在工程建设中的应用P66 71.提高价值的途径P67 72.价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71 1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78 81.新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P79 82.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79 83.新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80 1Z102000 工程财务 1Z102010 财务会计基础P84 11.财务会计的职能P84 12.会计核算的原则P85 13.会计核算的基本前提P86 14.会计要素的组成和会计等式的应用P88 1Z102020 成本与费用P91 21.费用与成本的关系P91

怎么画进度计划甘特图

怎么画进度计划甘特图 导语: 甘特图内在思想简单,即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作进度。 甘特图设计软件,项目进度管理者必备 亿图甘特图软件,结合了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划和控制。甘特图本身就是易于理解的,加上有专业软件帮助,用户无须担心复杂计算和分析。亿图内置不同主题的甘特图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。 免费获取甘特图软件:https://www.360docs.net/doc/7f11562598.html,/project/gantt/ 亿图图示绘制“甘特图”的特点 智能化操作:在甘特图上输入一个数值,条形图的长度就会自动改变。 丰富的模板:亿图图示拥有极其丰富的图形模板,还支持在线修改图形,能让图形更加适用。

可导出多种格式:支持多种图片格式,也支持导为Html,PDF,SVG,Microsoft Word, PowerPoint,Excel等多种格式。 一键插入表格:工具栏拖拽表格即可添加表格。 效果预览:有PPT的全屏预览效果方式,工具栏还有页码设置。 为什么要绘制甘特图? 不得不提到,有的朋友仍然停留在使用Word、Excel等工具绘制甘特图的年代。但是在现在的项目管理中,甘特图是通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性,有了甘特图,可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。使用专门的项目管理软件,并不需要特别的绘制和设计甘特图,只需要将任务填写清楚,包括:任务名称,工期,开始和完成时间,前置任务,资源名称等基本内容,软件会根据你录入的数据自动生成甘特图。 绘制好的甘特图以作业网的方式,展示到人们眼前的是标示出整个计划中每一项目之间的相互关系,同时利用数学方法,精确估算出每个环节所需要耗用的时间、经费、人力水平及资源分配。这也就要求计划者必须要有一定项目估算经验和能力。每个环节可以有多少富余的时间,哪一块是瓶颈,并据此安排计划中每个环节的起记和结束,以及有效运用人力与资源。 甘特图适用于哪些领域? 甘特图又叫横道图,甘特图因形象直观,易于编制和理解,在项目工程进度控制中的应用较为广泛。随着项目管理理念的不断进步,项目进度管理和控制的技术和工具不断发展,甘特图技术将会不断得到推广,为广大项目管理者所接受和理解。从而推动工程项目进度管理和控制水平不断进步,有效地缩短工期、节约成本,促进工程施工项目进度管理和控制的科学化、规范化和现代化。甘特图不单单被应用到生产管理领域,随着生产管理的发展、项目管理的扩展,它已经被应用到了各个领域,比如:建筑、IT软件、汽车等等。 丰富的图形符号库助你轻松绘制甘特图

学生寝室管理系统甘特图和网络图

学生寝室管理系统甘特图和 网络图 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

实验五:项目历时估算,甘特图和网络图开发学生宿舍管理系统,首先要做的就是项目规划和需求分析,对现有的宿舍管理方法进行一个初步的调查,并进行需求及可行性分析,看该系统在技术方面、经济方面和社会方面等是否可行。对本系统做了需求确定以后就是系统结构设计,即对本系统做总体框架设计、软件结构设计及数据需求设计。在该项任务中我们需要把甘特图,网络图以及项目里程碑图分析出来,为下一步的工作作准备。接下来要做的就是系统设计,即总计设计和详细设计。这一项任务是开发的重点,只有把系统设计好了才能做出好的系统来。它其中包括模块结构图的设计、系统流程图的设计和物理配置等。最后,是大环境下的集成测试产品提交。 项目历时估算如下图所示:

甘特图(Gantt chart)是一种按照时间进度标出工作活动,常用于项目管理的一种图表。甘特图是对简单项目进行计划与排序的一种常用工具。该甘特图显示了从项目规划确定到程序的各方面的设计到最后的产品提交的整个过程时间序列及安排。历时从三月份到五月份的四十五个工作日。 根据以上的任务树和项目历时估算,我们可以用甘特图进行任务的安排。在整个开发过程中,我准备了将近四十五个工作日来完成这个项目。前5个工作日是进行项目规划,因为一个好的项目规划是项目成功实施的一个好的开始。接着就是3天的需求分析,利用这三天时间本小组三个人利用白天的时间对在校的学生老师以及宿管工作人员采用问卷的方式交流调查,晚上的时间进行统计结果,因为只有充分了解了需求才能设计好数据库,数据库的好坏又决定了系统的好坏,所以我很重视数据库的选择和设计。然后利用接下来的40多天进行代码的编写和用户界面的设计也同时穿插了小的程序编码与调试,这样就减轻了后面集成测试的负担。最后的五个工作日安排了项目的集成测试盒产品的提交。 甘特图如下:

甘特图如何进行编制进度计划

甘特图如何进行编制进度计划 横道图即甘特图,可以通过视觉任务栏监视项目状态和过程,用户可以直接在甘特图视图中管理任务信息。甘特图的制作其实并不复杂,虽然看起来很麻烦,其实只要用对了软件,是可以很轻松的制作出来的。本文就来为大家介绍一下如何用甘特图进行编制进度计划。 免费获取横道图软件:https://www.360docs.net/doc/7f11562598.html,/project/gantt/ 横道图有哪些特点: 1、以图形或表格的形式显示活动; 2、是一种通用的显示进度的方法,是企业管理者在工作中常用的一种图; 3、构造时应包括实际日历天数以及持续时间,并且不要将周末和节假日算在进度之内; 4、横道图具有简单、醒目和便于编制等特点; 5、横道图可以直观地表达出任务计划的开始、结束时间,实际进展情况等等。

施工进度工具中用什么画横道图? 亿图图示,拥有一套绘制横道图的智能工具。除此之外,也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。亿图内置不同主题的横道图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。 横道图绘制步骤 第一步:打开亿图软件,新建“项目管理”中选择“甘特图”模板,或者通过甘特图例子进行创建; 第二步:从软件左侧的“符号库”中,选择所需要的甘特图形状,双击或者拖拽至绘图页面;

PS:双击打开的甘特图若没有自动弹出“甘特图选项”的,可以在“甘特图”菜单栏中选择“设置数据”进行修改。 第三步:在“甘特图选项”中对甘特图的属性进行修改,点击“OK”后会生成一个简单的甘特图;

(整理)学生宿舍网络综合布线系统设计方案.

某高校学生宿舍 综合布线系统设计方案 目录 系统需求 (2)

系统组成 (3) 1.本宿舍楼的综合布线系统组成 (3) 2. 工程概况 (3) 3. 综合布线系统的概念 (4) 4. 综合布线系统的组成 (4) 5.综合布线系统的特点 (7) 设计原则与目标 (9) 1.综合布线有关要求 (9) (1)基本要求 (9) (2)技术要求 (10) 2.布线系统设计、原则、验收遵循的规范和标准 (11) (1)设计原则 (11) (2)标准 (13) 综合布线系统结构设计 (14) 1.水平子系统 (16) 2.工作区子系统 (18) 3.设备间 (19) 4.材料清单 (20) 设计图 (22) 1.综合布线系统拓扑图 (22) 2.一楼水平管线与信息点分布图 (23) 3.二楼水平管线与信息点分布图 (24) 系统需求 随着Internet的迅速发展,全世界正在利用计算机网络进行各种通信,办公的应用也已经开始普及,

使用的技术也日趋成熟,它们不但能够传送传统的文本、图形等数字信息,也能传递包括视频、音频在内的多媒体综合信息。传统的办公模式正在逐步向无纸化方向发展,把一些传统的业务移植到网络上来做已是人心所向、大势所趋。 学生宿舍楼的综合布线系统也因此变得尤为重要。要满足学生们在宿舍内连接互联网的需求,创造良好的网络环境。 系统组成 本宿舍楼的综合布线系统组成

综合布线系统就是为了顺应发展需求而特别设计的一套布线系统。对于现代化的大楼来说,就如体内的神经,它采用了一系列高质量的标准材料,以模块化的组合方式,把语音、数据、图像和部分控制信号系统用统一的传输媒介进行综合,经过统一的规划设计,综合在一套标准的布线系统中,将现代建筑的三大子系统有机地连接起来,为现代建筑的系统集成提供了物理介质。可以说结构化布线系统的成功与否直接关系到现代化的大楼的成败,选择一套高品质的综合布线系统是至关重要的。 从功能上来看,本次综合布线系统设计包括工程概况、网络结构、综合布线系统结构、设计标准、总体设计、子系统设计、产品选型和材料预算。 工程概况 我所居住的5栋学生宿舍楼共六层,90个房间,其中,宿管一间,电房一间。根据学生的需求,按一人一个信息插座及一间宿舍一个语音点的要求配置综合布线系统。 综合布线系统概念

网络图与横道图

【课题】4.3 网络图与横道图 【教学目标】 知识目标: ⑴理解双代号逻辑网络图的概念.了解网络图的两个功能与绘制网络图的基本规则.掌握编制网络图的基本步骤. (2)了解横道图的基本构成形式与绘制方法. 能力目标: 通过网络图及横道图的编制,提高学生的数学思维能力. 【教学重点】 网络图,绘制网络图的基本原则,编制网络图的基本步骤. 【教学难点】 绘制网络图基本原则与基本步骤. 【教学设计】 通过实例具体剖析,分析网络图的概念、功能、绘制网络图的基本原则及编制网络图的基本步骤.介绍了横道图概念及编制的方法. 【教学备品】 教学课件. 【课时安排】 3课时.(135分钟) 【教学过程】

过程行为行为意图间*创设情景兴趣导入 4.3.2横道图 问题网络能清晰地表示工作间的内在逻辑关系,作为一个计划,是否还有改进或提高的可能呢? 介绍 说明 思考70 *动脑思考探索新知 由于网络图具有清晰地表示工作间的内在逻辑关系的优 点,因此在编制计划时得到广泛的使用,但在实施计划的时候,由于与时间(具体工作日期)相关,通常采用一种叫做横道图的图来表示.下面以4.2节的例1为例对横道图(图4-12)作一个简单的介绍. 图4-12中,左边是工作明细表,显示每项工作的代号,工作名称与工期.右边则用横道显示工作流程的信息:由于与工期时间相关,每一个横道表示一项工作及其工期,横道的长度表示一项工作的工期,并通过图中上方的工程标尺(顺计时)与下方的进度标尺(倒计时),标明每项工作的开始时间与完成时间.一般地,工程中的关键工作用红色横道(下图中为黑色横道),非关键工作用斜纹横道.这样的横道图可以清晰地反映检查落实工作的进度. 图4-12 *巩固知识典型例题 例4.3.1节中的例3绘制了建筑工程网络图,从网络图分析得出了最长的路径是A-B-C-E-F-J-L-N,为唯一的一条关键路径.这条路径上所有工序的工期之和为该工程的工期,为44周.根据建筑工程网络的工序明细表、网络图及以上分析,给定工期的起始日期,按日历绘制相应的横道图. 解从关键路径分析,关键工作用红色横道(下图中为黑色横道),非关键工作用斜纹横道.通过图4-13中上方、下方的工程标尺和进度标尺,可以清楚地查得每项工作的起止日期和工期的起说明 分析 比较 倾听 认识 领悟 通过 比较 横道 图与 网络 图来 认识 和理 解提 高计 划的 方法

学生宿舍楼网络需求分析报告

学生宿舍楼网络需求说明书 姓名 学号 专业 班级

【目录】 前言 ............................................................................................................................................ 一、背景分析............................................................................................................................. 二、目标分析............................................................................................................................. 三需求分析............................................................................................................................. 1 需求调查......................................................................................................................... 2 用户需求分析................................................................................................................. 3 网络需求分析................................................................................................................. 3.1 网络应用的主要类型........................................................................................ 3.2 网络安全性需求分析........................................................................................ 四网络拓扑图......................................................................................................................... 五设备清单............................................................................................................................. 总结 ........................................................................................................................................

Excel项目进度甘特图怎么做简单

Excel项目进度甘特图怎么做简单 导语: 甘特图是项目管理中常用的一种图表,与平时常见的统计表格不同,它的内容更加复杂。想要绘制它并非易事,不过只要掌握了一定的技巧和选对了工具,也不是什么难事。下面就跟着小编一起来看看具体的操作方法吧。 免费获取甘特图软件:https://www.360docs.net/doc/7f11562598.html,/project/ 专业的甘特图软件,让数据可视化 仅有Excel这款软件还不够,为了达到目标,还需要下载亿图图示软件。这是一款专业又简单的图表设计软件,它能帮助新手绘制出精湛的甘特图、流程图、思维导图等。只要安装完毕,即可开始我们正式的操作教程。

第1步:运行亿图图示软件,依次点击“新建”-“项目管理”-“甘特图”-“创建”,启用甘特图的绘图模板。 第2步:将亿图图示中的甘特图符号,拖动至画布中央,然后再点击“甘特图”功能。 Ps. 若未选中甘特图的表单时,顶部不会显示“甘特图”功能,需提前选中。

第3步:在甘特图中,选择“导入数据”选项。

第4步:选择”浏览”,从电脑本地里找到相关的甘特图Excel,加载后,选择下一步。 Ps.甘特图Excel需要规范制作,可以参考如下的项目内容。只有准确填写制作,才能被成功转化。

第5步:甘特图Excel被加载后,还需要调整一下列类型和数据类型,以确保属性一致。检查无误后点击下一步。

第6步:若表单符合要求,即可顺利生成一个甘特图,其数据内容和Excel文档中的信息保存一致。 到此,Excel中的数据已经完美转化为可视化的甘特图,便于管理者进行阅读和记录。亿图图示不仅可以实现Excel导入生成甘特图,也支持TXT和CSV格式的导入。 获取更多甘特图软件使用技巧:https://www.360docs.net/doc/7f11562598.html,/software/project/

学生宿舍网络

《网络工程规划与设计》----网络综合布线设计 设计题目:宿舍楼综合布线 学号: 姓名: 班级: 09计算机应用技术 日期: 2 0 1 1.6.19

系统需求 随着Internet的迅速发展,全世界正在利用计算机网络进行各种通信,办公的应用也已经开始普及,使用的技术也日趋成熟,它们不但能够传送传统的文本、图形等数字信息,也能传递包括视频、音频在内的多媒体综合信息。传统的办公模式正在逐步向无纸化方向发展,把一些传统的业务移植到网络上来做已是人心所向、大势所趋。 平顶山学院学生宿舍楼的综合布线系统也因此变得尤为重要。要满足学生们在宿舍内连接互联网的需求,创造良好的网络环境。 系统组成 本宿舍楼的综合布线系统组成 综合布线系统就是为了顺应发展需求而特别设计的一套布线系统。对于现代化的大楼来说,就如体内的神经,它采用了一系列高质量的标准材料,以模块化的组合方式,把语音、数据、图像和部分控制信号系统用统一的传输媒介进行综合,经过统一的规划设计,综合在一套标准的布线系统中,将现代建筑的三大子系统有机地连接起来,为现代建筑的系统集成提供了物理介质。可以说结构化布线系统的成功与否直接关系到现代化的大楼的成败,选择一套高品质的综合布线系统是至关重要的。 从功能上来看,本次综合布线系统设计包括工程概况、网络结构、综合布线系统结构、设计标准、总体设计、子系统设计、产品选型和材料预算。 工程概况 我所居住的学生宿舍楼共六层,168个房间,其中,宿管一间,电房一间,故,学生宿舍有166间,每间六人,总人数近一千人。根据学生的需求,按一间宿舍一个信息插座及一间宿舍一个语音点的要求配置综合布线系统。 综合布线系统概念 综合布线英文为Structured Cabling System(通俗表达为Cabling System,简称CSC,最早由AT&T提出)或Premises Distribution System(PDS,目前国标采用这一称法)。综合布线是一种模块化的、灵活性极高的建筑物内或建筑群之间的信息传输通道。通过它可使话音设备、数据设备、交换设备及各种控制设备与信息管理系统连接起来,同时也使这些设备与外部通信网络相连的综合布线。它还包括建筑物外部网络或电信线路的连接点与应用系统设备之间的所有线缆及相关的连接部件。综合布线由不同系列和规格的部件组成,其中包括:传输介质、相关连接硬件(如配线架、连接器、插座、插头、适配器)以及电气保护设

施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明

3、施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明 1.1工期安排 本工程计划施工总工期不超过 175日历天。拟计划安排开工日期:2016年10月1日,竣工日期:2017年3月24日,总工期为175日历天。施工总工期不得超过175日历天。具体开工日期按甲方安排,施工按发包人,总包等要求配合入场施工。 我公司经详细的排定施工计划,将总工期控制在规定时间内,对确保工期有一定的把握。开工后的前5天我方进场,进行工序交接,在现场对照施工图放线,办理相关手续,给现场施工创造便利条件。工程后期约5天为分项报验、卫生清理、电器及设备试运行准备充分的时间。具体的施工进度计划安排详见图表。 施工中以关键线路和次关键线路为线索,并确定关键线路上的任务为里程碑任务(详见施工进度网络图),按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件,作为重点控制对象。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则与作业方案,通过更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证工期控制点的实现。 中标后项目部将进一步深化进度计划,排出影响落实关键节点的因素,提出针对性措施,并落实于人,每周出周计划。进一步落实控制措施,运用计划进行跟踪检查等手段,保证整个工程的按 时完成。 1.2工序时间参数安排及关键线路

2 1.2.1施工总进度控制计划网络图

3 1.2.2施工总进度计划控制计划横道图

1.3确保关键节点工期控制措施 在保证工程质量的前提下,要加快施工进度并取得较好的经济效益,除了提高机械化施工的程度,还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。 1、按施工阶段分解,突出关键控制节点 以关键线路和次关键线路为线索,按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件,作为重点控制对象。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则与作业方案,通过更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证工期控制点的实现。 对影响施工进度的关键工序,项目经理必须亲自组织力量,加班加点进行突击,有关的责任管理人员要跟班管理,确保关键工序按时完成。在施工期间,项目部技术管理人员将进一步深化进度计划,重点排出关键节点,排出影响落实关键节点的因素,提出针对性措施,并规定最终落实的上下期限,每周排周计划。总之,运用计划,检查手段,循环递进,确保关键节点的落实,保证整个工期的落实。 (1)制定涵盖整个工程各项内容的网络计划,明确各主导工序的完成时间,从总体上把握工程的进度。 (2)将整体工程划分为若干工程段,规定各工程段的完成时间,并针对各工程段的特点,分工种制定详细的作业计划。 (3)严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。 (4)每周定时召开项目生产会,对一周的生产情况进行汇报总结,对进度的完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改。 (5)根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能切实指导施工的开展。 2、专业工程分解,确定交接日期 在相同专业和同工种的任务之间进行综合平衡;在不同专业或不同工种和任务之间,要强调相互之间的衔接配合,确定相互间交接日期,强调为下道工序服务,并严格执行耽误下道工序而造成的窝工及关键线路上的损失惩罚制度。强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。 (1)定期对工人进行工期教育,强化工人的时间观念。 (2)灵活机动的安排人力,采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。 (3)划分施工区域,采取分片包干的办法组织施工,提倡打歼灭战,不给后续工序留尾巴。 3、保证施工进度的具体措施 3.1确保工期的组织措施 我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性,为此组建了具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施保证投标工期的实现:1)劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

学生宿舍管理系统

数据库设计 题目:学生宿舍管理系统的设计与开发学院:信息工程学院 专业:计算机科学与技术 完成时间:

目录 摘要……………………………………………………………………………… 1.引言……………………………………………………………………… 1.1 开发背景与现状…………………………………………………… 1.2开发设计的意义……………………………………………………… 1.3开发工具………………………………………………………… 1.3.2 SQL Server 2000简介…………………………………………… 2系统分析……………………………………………………………… 2.1 可行性分析…………………………………………………… 2.2 系统需求分析…………………………………… 2.3 系统数据流图…………………………………………………………………3总体设计……………………………… 3.1 系统设计目标………………………………………………………………… 3.2 系统总体功能…………………………………………………… 3.3 系统结构图………………………………………… 4 详细设计………………………………………………………… 4.1 数据库设计…………………………………… 4.1.1数据库概念结构设计…………………………………………… 4.1.2数据库逻辑结构设计……………………………………………… 4.2 模块设计………………………………………………………… 4.2.1 管理员模块设计………………………………………… 4.2.2 寝室长与室员模块设计……………………………………………… 5.面板设计 6.致谢与心得

思维导图拓扑图与甘特图

思维导图拓扑图与甘特图 2014-10-17Dr.2珍立拍 你想要知道科学方法的实质,不要去听一个科学家对你说些什么,而要仔细看他在做什么。 ——爱因斯坦思维导图(MindMap) 思维导图又叫心智图,是表达发散性思维的有效的图形思维工具,它有利于人脑的扩散思维的展开。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。 放射性思考是人类大脑的自然思考方式,每一种进入大脑的资料,不论是感觉、记忆或是想法,都可以成为一个思考中心,并由此中心向外发散出成千上万的关节点,每一个关节点代表与中心主题的一个连结,而每一个连结又可以成为另一个中心主题,再向外发散出成千上万的关节点,呈现出放射性立体结构,而这些关节的连结可以视为记忆,也就是每个人的超级数据库。 下面我们举一个实例,将Dr.2在写作第三章《公开资料情报分析》时所总结的思维导图来与大家分享一下 (第三章:基于公开资料的商业情报分析的思维导图) 因为当我们开始着手写作的时候,就和一个公司初创一样,各种念头纷繁芜杂,而且各种想法之间还有关联,如何分类,如何进行分解和概括,通常需要进行书面的整理,这样才能更有条理,至少还能更早的发现错误,同时还能将更多的可能性列上去,不会遗漏,不会重复,还能有很多灵光乍现!如果多人一起讨论,那就是头脑风暴! 绘制方法 思维导图的绘制需要一定的拓扑思维,因为思维导图的绘制并不是凌乱随意的,它是拓扑树形结构的一个复杂的变形,主体结构是树形结构,但是不同思维之间还会有一些其他的关联性。 思维导图可手工绘制,也可用电脑软件绘制,因此,第一个推荐给大家的绘制方法是几支彩笔和一张大纸。 如果用软件,Dr.2在这里给大家介绍Mind Manager。这个软件没有像Visio那样的全面和酷炫的功能,但是小巧并使用方便,非常适合帮助大家进行思维导图的绘制,尤其初创公司的业务很少是特别复杂的。 操作方式: 1)核心主题central topic。在纸张的中央写出/画出一个核心主题,在软件中采用新建空白页的时候,系统会在工作区的中央自动生成一个centraltopic文本框,且不能删除。核心主题的描述要言简意赅、简单明了,这有助于思维的发散,因为思维导图的整个后续工作就是基于这个核心主题来展开的。 2)主要标题main topic。它是支撑核心主题的相关标题或依据,主要标题的数目不限。围绕核心主题的主要标题思维是放射状的,从核心主题向外使用直线,曲线,弧线,折弯等线性按照树形或组织结构等的增长方式连接思维节点,将思维逐步向外发散。

箭条图-网络表-甘特图

第九节箭条图(甘特图和网络图)箭条图又叫矢线图,是用网络的形式来安排一项工程(产品)的日历进度,说明其作业之间的关系,以期高效率管理进度的一种方法。其用途主要是用来安排工程、事项的日历进度,尤其是较复杂的进度。 箭条图有甘特图和网络图两种。 甘特图具有形象、直观、简明、易懂、作图简单的优点,但是在某些方面不适应大规模生产施工和工程计划的需要。一是不能在图上清晰和严密地显示多项工作之间的相互关联、互为条件、互为因果的依存关系,以及在时间上的先行和后续的衔接关系;二是不能从保证工作的进度、工期上,找出关键作业和路线;三是不宜对工期的缩短和资源的利用进行优化;四是不适应使用计算机编制、修改和控制计划。 2.网络图。为克服甘特图的不足,于是创造了一种多功能的制定和管理计

2 图1.9-2 根据图1.9-1绘制的网络图 二、网络图及其用途 网络图又称网络计划技术,它是安排和编制最佳日程计划,有效实施进度管理的一种科学管理方法。其用途主要有: 1.制定详细的实施计划; 2.可以在计划阶段对方案进行仔细推敲,从而保证计划的严密性; 3.进入计划实施阶段后,对于情况的变化和计划的变更都可以作适当的调整; 4.能够具体而迅速地了解某项工作延误对总体工作的影响,从而及早采取措施,计划规模越大,越能反映出该方法的作用。 三、网络图的绘制规则 1.符号及含义。 方向、时序和编号是网络图的三要素,网络图的结构和表示方法如下: ⑴作业名称或代号,一般标注在箭条的上面或左边。 ⑵节点和编号。 节点表示作业的开始和/ 编号表示工序的顺序,且只能由小指向大; ⑶矢线。表示具体的作业、工作任务。箭尾的节点表示本作业的开始,箭头的节点表示本作业的结束和/或下一作业的开始;实矢线表示确实存在的作业,而虚矢线表示虚拟工序(实际不存在的),只表示作业间的相互关系。 ⑷作业时间。表示作业需要的时间,一般标在矢线下面或右边。 ⑸粗实线。表示工时无法压缩工序的路线,是整个工程的关键作业路线。 2.并行工序。工序a 和b 分别并列进行或规定作业a 和b 同时并列进行时,a 和b 3.先行工序和后续工序。若a b 随即开始,则a 称为b a 是 b 、 c 的先行工序; a 、b 是c 的先行工序; a 、b 是c 、 d 的先行工序;

数据库课程设计学生宿舍管理系统

《数据库原理》课程设计说明书 学生宿舍管理系统 学院:计算机与信息科学学院 专业:网络工程 班级:网络1402 姓名学号:吴琳琳 1420140231 姓名学号:周岐浪 1420140217 指导教师:高金华职称讲师 完成时间: 2016年12月 1、管理系统设计的背景、意义及目标 设计背景 设计意义 设计目标 2、系统开发环境 3、系统需求分析 基本功能需求

功能模块 数据字典 4、概念结构设计 概念设计 E_R模型设计 5、逻辑结构设计 将E_R图转换为关系模型 各表关系模型图 6、数据实施和维护 功能实现代码 系统实现效果 7、个人实现的功能 8、总结 1、管理系统设计的背景、意义及目标 设计背景

随着IT事业的发展,如今,我们已经全面跨入信息时代。计算机被广泛的应用于各个行业,人工战略已经转化为信息战略,如何在短时间内获取大量信息并整合信息,成为立足于时代的关键。 为了适应考生人数的急剧增长,当今社会各大高校都在进行扩招政策,学生数量的急剧增加带来信息量的成倍增长,由于信息管理的不善与疏忽,各大高校大小事故时有发生。进行正确的信息管理,对于信息及时处理和反应,能够最大程度的减少学校以及在校学生的损失,减小潜在危机。 学生宿舍是学生生活的基本单位,是同学休息与学习的地方,为了保障同学入住学生宿舍的安全性,信息的处理和管理极为重要。据了解,本校的宿舍信息管理仍然使用传统的手工方式,主要方式是基于文本、表格等纸介质的手工处理,用人工手抄对男女生信宿信息进行处理登记。数据信息处理工作量大,容易出错且不易修改;由于数据繁多,容易丢失,逐条查找记录的方式不易操作,浪费了大量的时间,效率极低。学校的宿舍管理缺乏系统,规范的信息管理手段。 建立学生宿舍管理系统,使宿舍管理工作系统化,规范化,便捷化,程序化,避免宿舍管理的随意性,提高信息处理的速度和准确性,能够及时、准确、有效的查询和修改宿舍情况。 设计的意义 高校规模的扩大,在校学生的基本情况随之层次化、多样化、复杂化,相应的,学生管理工作面临严峻的挑战。高校学生信息日渐庞大,相应的宿舍管理工作变得复杂而困难。传统的账本化工作模式,手工记录学生信息并存档,这样的人工管理方式费时、费事、费力,信息获取慢,更新滞后,查阅困难,容易出错。为了给学生提供一个安全舒适的工作、生活、学习环境,方便宿舍管理工作的同时为学生、教师提供准确实时的信息至关重要。 本校的宿舍信息管理,主要方式是基于文本、表格等纸介质的手工处理,用人工手抄对男女生信宿信息进行处理登记。数据信息处理工作量大,容易出错且不易

怎么利用甘特图做进度计划

怎么利用甘特图做进度计划 导语: 在项目管理中,甘特图通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性,有了甘特图,可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。? 甘特图设计软件,项目进度管理者必备 亿图甘特图软件,结合了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划和控制。甘特图本身就是易于理解的,加上有专业软件帮助,用户无须担心复杂计算和分析。亿图内置不同主题的甘特图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。 免费获取甘特图软件:https://www.360docs.net/doc/7f11562598.html,/project/gantt/ 亿图图示绘制“甘特图”的特点 智能化操作:在甘特图上输入一个数值,条形图的长度就会自动改变。 丰富的模板:亿图图示拥有极其丰富的图形模板,还支持在线修改图形,能让图形更加适用。 可导出多种格式:支持多种图片格式,也支持导为Html,PDF,SVG,Microsoft Word, PowerPoint,Excel等多种格式。

一键插入表格:工具栏拖拽表格即可添加表格。 效果预览:有PPT的全屏预览效果方式,工具栏还有页码设置。 为什么要绘制甘特图? 不得不提到,有的朋友仍然停留在使用Word、Excel等工具绘制甘特图的年代。但是在现在的项目管理中,甘特图是通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性,有了甘特图,可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。使用专门的项目管理软件,并不需要特别的绘制和设计甘特图,只需要将任务填写清楚,包括:任务名称,工期,开始和完成时间,前置任务,资源名称等基本内容,软件会根据你录入的数据自动生成甘特图。 绘制好的甘特图以作业网的方式,展示到人们眼前的是标示出整个计划中每一项目之间的相互关系,同时利用数学方法,精确估算出每个环节所需要耗用的时间、经费、人力水平及资源分配。这也就要求计划者必须要有一定项目估算经验和能力。每个环节可以有多少富余的时间,哪一块是瓶颈,并据此安排计划中每个环节的起记和结束,以及有效运用人力与资源。 甘特图适用于哪些领域? 甘特图又叫横道图,甘特图因形象直观,易于编制和理解,在项目工程进度控制中的应用较为广泛。随着项目管理理念的不断进步,项目进度管理和控制的技术和工具不断发展,甘特图技术将会不断得到推广,为广大项目管理者所接受和理解。从而推动工程项目进度管理和控制水平不断进步,有效地缩短工期、节约成本,促进工程施工项目进度管理和控制的科学化、规范化和现代化。甘特图不单单被应用到生产管理领域,随着生产管理的发展、项目管理的扩展,它已经被应用到了各个领域,比如:建筑、IT软件、汽车等等。 丰富的图形符号库助你轻松绘制甘特图

甘特图绘制方法

甘特图绘制方法 导语: 绘制甘特图除了Excel之外,还有许多专业的甘特图软件,绘制方法也都大同小异,但一定都比Excel简单。下面,本文将以一款专业的甘特图软件为例,教大家如何绘制甘特图! 免费获取甘特图软件:https://www.360docs.net/doc/7f11562598.html,/project/gantt/ 甘特图用什么软件做比较好? 亿图甘特图软件,结合了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划和控制。甘特图本身就是易于理解的,加上有专业软件帮助,用户无须担心复杂计算和分析。 亿图内置不同主题的甘特图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

亿图图示怎么画甘特图? 新建甘特图: 新建“项目管理”,选择“甘特图”模板或者例子。然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。 拖拽“甘特图”至绘图页面后,会自动跳出“甘特图选项”窗口,可以在这里设置一些基本数据,比如:日期格式、工作日期、日期单位等等,设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示:“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”,是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间,并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务: 1、点击甘特图,将鼠标移至任务所在的一行,右键新增任务或者子任务。 2、点击甘特图,在“甘特图”菜单栏,选择插入新任务或者添加子任务。 温馨提示:新增任务会加在现有任务上方,新增子任务会加在现有子任务下方。调整甘特图列宽: 鼠标移动至两列之间的连接线处,如下图所示,拖动该线条来调整列宽。 调整任务类型: 鼠标右键,选择“凸排/缩进”,或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务,也可以把它带到之前任务的下一级。

学生寝室管理系统甘特图和网络图

实验五:项目历时估算,甘特图和网络图 开发学生宿舍管理系统,首先要做的就是项目规划和需求分析,对现有的宿舍管理方法进行一个初步的调查,并进行需求及可行性分析,看该系统在技术方面、经济方面和社会方面等是否可行。对本系统做了需求确定以后就是系统结构设计,即对本系统做总体框架设计、软件结构设计及数据需求设计。在该项任务中我们需要把甘特图,网络图以及项目里程碑图分析出来,为下一步的工作作准备。接下来要做的就是系统设计,即总计设计和详细设计。这一项任务是开发的重点,只有把系统设计好了才能做出好的系统来。它其中包括模块结构图的设计、系统流程图的设计和物理配置等。最后,是大环境下的集成测试产品提交。 项目历时估算如下图所示: 学 生公寓 管 理系统 宿舍管理 周查扣分 卫生评比 扣分统计 卫生评比 入住管理 退宿管理 公物报修 学生查询 信息查询 用户帐号 帐号设置 退出系统 出入楼登记 来访登记 出入管理

甘特图(Gantt chart)是一种按照时间进度标出工作活动,常用于项目管理的一种图表。甘特图是对简单项目进行计划与排序的一种常用工具。该甘特图显示了从项目规划确定到程序的各方面的设计到最后的产品提交的整个过程时间序列及安排。历时从三月份到五月份的四十五个工作日。 根据以上的任务树和项目历时估算,我们可以用甘特图进行任务的安排。在整个开发过程中,我准备了将近四十五个工作日来完成这个项目。前5个工作日是进行项目规划,因为一个好的项目规划是项目成功实施的一个好的开始。接着就是3天的需求分析,利用这三天时间本小组三个人利用白天的时间对在校的学生老师以及宿管工作人员采用问卷的方式交流调查,晚上的时间进行统计结果,因为只有充分了解了需求才能设计好数据库,数据库的好坏又决定了系统的好坏,所以我很重视数据库的选择和设计。然后利用接下来的40多天进行代码的编写和用户界面的设计也同时穿插了小的程序编码与调试,这样就减轻了后面集成测试的负担。最后的五个工作日安排了项目的集成测试盒产品的提交。 甘特图如下:

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