质量岗位职责大全(优.选)

质量岗位职责大全(优.选)
质量岗位职责大全(优.选)

质量管理部门的27个岗位职责大全

关注“实验与分析”,每天获取分析检测和科研领域专业知识,提升实验室技术和管理水平。

质量对于企业来说是企业生存和发展的生命链,对于每个企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被现在企业的各级领导所认同。提高产品质量成为提高企业产品竞争力的有效手段。市场的竞争已转化为质量的竞争,而质量形成于企业的产品,因此抓产品质量必须从产品抓起,而质量管理是企业管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。

质量管理部要管什么

质量管理部岗位职责

1

质量总监岗位职责

质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。

1.质量管理体制的建设和组织实施

(1)全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略

(2)组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标

2.推进质量管理体系的建设与完善

(1)组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核(2)组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理

(3)组织开展治理管理体系的评审与认证工作

3.指导和监督企业质量管理工作

(1)审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况

(2)合同相关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商

(3)负责规划、组织和协调质量检验工作

4.持续进行质量改善

(1)负责召开重大专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目(2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行

5.质量问题域事故处理

(1)组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题

(2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作

(3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作

6.员工的质量培训教育

(1)负责组织质量方面的培训工作

(2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程

7.员工绩效考核

(1)负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核

(2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价

2

质量经理的岗位职责

质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。

1.质量管理制度的建设

(1)参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行

(2)指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标

2.推进质量管理体系建设和完善

(1)指导编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理

(2)负责开展质量管理体系的评审与认证工作

(3)负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制

3.指导和监督企业质量管理工作

(1)监督和检查企业各部门的质量执行情况

(2)会同有关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商

(3)负责组织和协调质量检验工作

4.推进质量改进工作

(1)协助各部门开展重大质量改善和成本降低项目

(2)组织制定质量改善计划并指导、监督员工执行

5.质量问题域事故处理

(1)组织对产品质量的监控工作,及时发现和解决产品质量问题

(2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作

(3)组织对质量投诉的管理、调查和处理工作

6.组织开展企业的质量教育培训工作

(1)组织制定和实施企业年度质量教育的培训计划

(2)在质量培训过程中,承担讲授部分质量课程的工作

7.员工管理

(1)负责监督指导质量管理部人员日常工作的监督和指导

(2)负责质量管理部人员的工作绩效考核和工作调动

(3)负责安排对质量管理部员工的岗位技能培训

质量专岗岗位职责

质量目标与计划管理

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1

质量计划主管岗位职责

1.质量管理制度建设

(1)协助质量管理部经理制定质量计划的相关管理制度

(2)制定质量计划的编制规范和执行标准

2.负责组织质量计划的编制与修订

(1)组织质量计划专员进行质量计划的编制工作

(2)负责质量计划的初步审核工作

(3)按照企业制度规定的程序组织对质量计划的修订工作

3.质量计划执行与监督

(1)向各部门下达通过审批的质量计划

(2)监督各部门质量计划的落实情况

(3)协助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题

4.下属员工管理

(1)负责质量计划专员日常工作的监督与指导

(2)负责对质量计划专员的工作绩效进行考评

(3)负责质量计划专员的岗位技能培训

2

质量计划专员岗位职责

质量计划专员主要负责质量计划的具体编制工作,监督和协助有关部门执行和落实质量计划,其具体职责如下:

1.协助主管进行质量管理制度的建设

(1)协助主管制定质量计划的编制规范和执行标准

(2)向有关部门传达质量计划的有关文件

2.负责质量计划的编制与修订

(1)按照主管要求编制相应的质量计划,并送交审核

(2)按照企业制度规定的程序进行对质量计划的修订工作

3.质量计划执行与监督

(1)向各部门下发通过审批的质量计划

(2)监督各部门执行质量计划

(3)协助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题

产品质量设计管理

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1

质量工程师岗位职责

质量工程师主要负责产品质量的先期策划和产品质量的控制与改进工作。

1.质量先期策划

(1)参与产品研发,检验所有必要研发流程是否都有效执行

(2)组织新产品先期质量规划,制定各研发阶段项目的质量要求

(3)收集整理客户需求,参与产品设计和评审、验证及确认工作

(4)负责解决新产品的质量问题

(5)使用APQP、FMEA等工具,编制质量先期控制计划

2.质量控制

(1)抽查原材料、半成品、成品检验的各项记录,发现问题并及时处理

(2)根据日常质量检验数据,定期对产品的品质情况和稳定性进行分析和研究

(3)对检验方法和检验标准进行比较、分析和验证,对已经过时或存在问题的检验方法及检验标准向质量控制主管提请更换

3.推进企业的质量改进工作

(1)积极处理客户反馈的问题,依据反馈的问题和意见提出改进产品质量的建议和措施(2)编制企业综合的质量改进计划,制定明确的质量改进目标

(3)监督并协助各部门的质量改进工作

4.文件管理与维护

(1)设计并维护相关质量体系文件,确保其有效运行

(2)依据控制计划对现场质量工程师和质量策划专员进行技能培训

2

产品质量策划员岗位职责

产品质量策划员主要负责新产品的质量策划及跟踪调查工作。

1.质量策划准备

(1)收集国家、行业以及企业内有关质量文件,明确产品质量标准的相关规定

(2)对客户的需求和期望进行调查分析

(3)向生产部和研发部有关责任人索取新产品的各项资料

2.产品质量策划

(1)根据资料拟定新产品质量要求

(2)制定试制产品质量评审的检验标准

(3)参与试制品的质量评审

(4)编写产品质量先期策划工作总结报告

3.产品质量跟踪调查

(1)对已投产新产品的质量进行跟踪调查,分析产品存在的质量问题

(2)对有关的产品文件和资料进行汇总整理,并妥善保存

进料检验管理

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进料检验主管岗位职责

进料检验主管主要负责所有进料的检验管理工作,包括原材料、外协品和外购零部件的质量检验管理。

1.质量管理的制度建设

(1)负责组织制定所辖范围内的物料检验标准和相关管理制度

(2)负责监督并指导各部门落实企业的相关质量政策和质量制度

2.全面负责进料检验工作的实施

(1)组织进厂物料的检验工作

(2)指导进料检验人员做好检验资料的统计与存档工作

(3)指导和监督进料检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作

(4)处理进料的质量异常问题

3.供应商管理

(1)向供应商反馈质量检验信息,提出改善物料质量的建议

(2)协助采购部完成不合格材料的退货工作

(3)协助采购部做好供应商的相关评审工作

4.下属员工管理

(1)负责指导、监督进料检验专员的日常工作

(2)负责对进料检验专员的工作绩效进行考评

(3)负责对进料检验专员进行岗位技能培训

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进料检验专员岗位职责

进料检验专员的主要职责是检验进料。

1.协助主管完成质量管理制度建设

(1)协助进料检验主管制定进料的检验标准和检验规范

(2)向供应商及相关部门传达质量检验的文件,并作必要的解释和说明

2.负责具体的进料检验工作

(1)按照检验制度规定的标准、检验方法和进料检查程序,对原材料、外购件、外协件、包装物进货进行检验

(2)对特许来料或紧急放行的来料进行质量检验跟踪,与其他岗位的检验人员合作,及时分离不合格品

(3)做好进料检验的原始记录,对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报

(4)负责进料检验中用到的检验仪器、量规和检验设备的维护与保养

3.供应商沟通

(1)与供应商进行有效沟通,及时核对物料的质量信息

(2)对不合格的来料予以退换,或进行返工处理

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制程检验管理

1

制程检验主管岗位职责

制程检验主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下,严格贯彻工艺设计意图并执行技术标准,负责制造过程中在制品的质量检验相关工作

1.质量管理的制度建设

(1)负责组织制定所辖制程的检验标准和相关管理制度

(2)负责监督并指导各部门落实企业的各项质量政策和质量制度

2.全面负责制程检验工作的实施

(1)负责组织制程检验人员和巡检人员执行检验工作

(2)负责制程检验记录文件的审核工作

3.推进制程质量改进工作

(1)分析生产部门的制造过程,提出质量改进建议

(2)协助生产部门做好制程的质量改进工作

4.质量事故的调查处理

(1)负责对制程质量事故的应急处理工作

(2)负责对制程质量事故的调查工作

5.下属员工管理

(1)负责指导、监督制程检验专员和巡检人员的日常工作

(2)负责对制程检验专员和巡检人员的工作绩效进行考评

(3)负责制程检验专员和巡检人员的岗位技能培训工作

2

制程质检专员岗位职责

制程质检专员的主要职责是在制程检验主管的带领下,负责执行制程质量检验工作。

1.协助主管完成质量管理制度的建设

(1)协助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度

(2)负责向相关部门传达和解释制程检验的各项文件

2.负责具体的制程质检工作

(1)负责生产线首检及上线物料的质量确认工作

(2)按照检验制程要求做好在制品的检验工作

(3)控制生产过程中检查出的不合格品,避免流入下一道工序

(4)负责制程检验记录和有关检验工具保管工作

3.制程质量问题与事故的调查分析

(1)分析制程的有关资料和检验记录,及时发现生产过程中的质量问题

(2)负责对制程质量事故的调查和取证

(3)负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故

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制程巡检专员岗位职责

制程巡检专员的主要职责是在制程检验主管的领导下,负责生产制程巡检工作,识别、指导生产中潜在的质量问题,改善产品质量。

1.协助主管完成质量管理制度的建设

(1)协助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度

(2)负责向相关部门传达和解释制程巡检工作的有关文件

2.负责具体的制程巡检工作

(1)抽检在制品的质量,对现场作业(操作)规范提出修正意见与建议

(2)对与质量相关的各个制程环节进行巡检、确认

(3)对在制品的临时存放地点和运输环节进行定期巡检,纠正不合理操作

(4)填写制程巡检报告,向制程检验主管反映质量具体情况

3.制程质量问题与事故的调查分析

(1)分析制程的有关资料和检验记录,及时发现生产过程中的质量问题

(2)负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故

成品检验管理

1

成品检验主管岗位职责

成品检验主管在质量管理部经理的领导下,参与制定企业质量管理的相关制度、成品检验标准,组织实施成品检验并进行成品质量分析,提出成品质量改进方案,提高企业产成品质量。

1.质量管理制度建设

(1)协助质量管理部经理制定质量准则并监督实施

(2)制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

(3)建立新产品质量成本分析制度,及时制定新产品质量鉴定分析报告

2.全面负责产品成品的质量检验工作

(1)组织、指导成品检验专员做好成品一般检验和抽样检验工作

(2)根据检验结果和客户要求,组织相关人员出具检验报告

(3)指导成品检验人员做好检验资料的统计与存档工作

(4)指导和监督成品检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作

3.组织对产品质量的分析与改进工作

(1)定期组织对产品质量的分析工作

(2)提出质量改进方案,协助相应部门完成质量改进工作

4.下属员工管理

(1)负责指导、监督成品检验专员和出货检验专员的日常工作

(2)负责对成品检验专员和出货检验专员的工作绩效进行考评

(3)负责成品检验专员和出货检验专员的岗位技能培训工作

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成品检验专员岗位职责

成品检验专员在成品检验主管的领导下,具体实施成品检验的相关工作,建立企业成品检验资料库,提出成品检验工作建议及成品质量改进建议等。

1.协助主管完成质量管理制度的建设

(1)协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

(2)向相关部门传达并解释成品质量检验的文件

2.负责具体的成品检验工作

(1)严格按照成品检验规程及设备操作规程进行成品抽样和检验工作

(2)负责不合格品的验证与处理工作

(3)做好成品检验的原始记录,对产品的质量情况进行统计、分析、上报

(4)负责成品检验中使用器具的使用、维护和保养工作

(5)按照主管要求编写产品质量检验报告

3.产品质量分析与改进

(1)分析产成品的检验记录和相关资料,识别其存在的质量问题

(2)提出质量改进建议,协助相应部门完成质量改进工作

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出货检验专员岗位职责

出货检验专员的主要职责是按照质量标准要求,完成产品出厂前的最后检验,排查并解决质量问题,以确保进入市场的产品质量。

1.协助主管完成质量管理制度建设

(1)协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

(2)向相关部门传达并解释成品质量检验的文件

2.负责成品的出货检验工作

(1)按照检验任务和操作规程,具体执行产品出厂前的检验

(2)根据客户和相关部门的要求,出具“产品检验报告”

(3)妥善保管检验仪器,及时保养,定期送检

3.产品质量分析与改进

(1)对发现的质量问题进行异常分析,提出改进建议

(2)对成品出厂检验状况及客户反馈信息进行统计分析

质量器具管理

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质量器具主管岗位职责

质量器具主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下,负责编制质量器具的相关使用规范及检测方法,申购相关的质量器具,并管理、监督其使用。

1.质量管理制度建设

(1)组织制定质量器具的相关制度和规范,并监督实施

(2)监督有关人员及有关部门落实企业的质量政策和质量方针

2.组织质量器具的购置、使用和报废工作

(1)负责质量器具采购申请的初步审核及质量检验设备的申购

(2)负责组织人员做好购进质量器具的验收工作

(3)组织人员对精密、稀有的质量检验设备进行定期维护与保养

(4)参与质量事故的分析工作,提出质量器具改进建议和意见

(5)负责质量器具降级、报废的审批处理工作

3.下属员工管理

(1)负责指导和监督质量器具专员的日常工作

(2)负责对质量器具专员的工作绩效进行考评

(3)负责质量器具专员的岗位技能培训

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质量器具专员岗位职责

质量器具专员的主要工作职责是在质量器具主管的领导下,负责质量器具的具体管理工作及质量器具的相关资料、档案的管理工作。

1.协助主管做好质量管理制度的建设

(1)协助质量器具主管制定质量器具的相关制度和规范

(2)向有关人员和有关单位传达相应的质量管理文件

2.负责质量器具购置、使用和报废的执行

(1)负责新购质量器具的开箱验收、登记编号等工作

(2)负责管理企业质量器具的相关信息与资料,包括账卡、借阅管理等

(3)负责指导质量器具的使用者对其进行维护与保养

(4)负责精密、稀的有检验设备的维护、保养工作

(5)根据生产需要,在企业范围内负责质量器具调配工作

(6)根据质量器具的检测结果,并出具检测报告

质量控制管理

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质量控制主管岗位职责

质量控制主管在质量管理部经理的领导下,具体负责企业全面质量控制工作。

1.质量管理制度建设

(1)根据企业总的质量目标和质量方针制定质量控制办法

(2)根据企业的实际情况建立与采购部、生产部、销售部等质量相关部门的沟通协作机制

2.全面负责产品质量的监测和分析

(1)针对产品特点,制订批量生产质量保证计划

(2)制定产品质量信息流程反馈、统计工作办法

(3)跟踪确认工艺状态对产品质量的影响,论证其合理性

(4)识别质量问题,及时向有关部门反馈

(5)应管理层和客户的要求组织编制质量评估报告

3.负责组织对产品的质量改进

(1)组织编制企业综合的质量改进计划,制定明确的质量改进目标

(2)监督和指导各部门的质量改进工作

4.下属员工管理

(1)指导和监督下属的日常工作

(2)对下属员工的工作绩效进行考评

(3)负责对直接下属的岗位技能培训工作

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质量控制专员岗位职责

质量控制专员在质量控制主管的直接领下,具体负责质量的检测与分析,协调各相关部门完成质量控制和改进工作。

1.协助主管进行质量管理的制度建设

(1)协助质量控制主管制定各项检验工作标准

(2)负责组织与企业其他部门关于质量控制的讨论会议

2.负责具体的质量监测和分析

(1)协助质量控制工程师制定各项质量控制方案

(2)执行质量管理日常检查工作,作好质量保证工作

(3)负责公司产品全过程的质量数据统计和分析

(4)负责质量控制相关文件的整理、归档

3.推进企业的质量改进工作

(1)积极处理客户反馈的问题,依据反馈的问题和意见提出改进产品质量的建议和措施(2)编制企业综合的质量改进计划,制定明确的质量改进目标

(3)监督并协助各部门的质量改进工作

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质量控制工程师岗位职责

质量控制工程师的主要职责是在质量控制主管的领导下,协同质量控制主管做好产品的质量的控制工作,对产品质量做到时刻监督、改进和优化,对发生的问题采取积极有效的解决措施。

1.协助主管完成质量管理建设工作

(1)会同质量控制主管建立产品生产过程中的质量控制标准

(2)监督和指导各部门落实企业的质量目标和质量计划

2.负责质量的监测与分析工作

(1)抽查原材料、半成品、成品检验的各项记录,发现问题并及时处理

(2)根据日常质量检验数据,定期对产品的品质情况和稳定性进行分析和研究

(3)负责对客户的品质投诉进行及时处理,并分析产生投诉原因

(4)对检验方法和检验标准进行比较、分析和验证,对已经过时或存在问题的检验方法及检验标准向质量控制主管提请更换

(5)妥善保管各项质量分析文件

3.推进企业的质量改进工作

(1)根据客户反映情况和产品的检测数据,拟定质量改进方案

(2)协助和指导有关部门做好质量改进工作

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质量保证工程师岗位职责

质量保证工程师的主要职责是在质量控制主管的领导下,负责所分配项目质量保证计划的制订、产品质量开发和改进过程中质量保证的审计,并组织阶段评审。

1.协助主管进行质量管理制度的建设工作

(1)负责质量管理流程的设计,参与质量检验标准的制定

(2)根据项目质量保证需求,编制项目质量保证大纲、质量计划、程序文件等,并监督执行

2.负责具体的质量监测工作

(1)监控生产或服务过程,持续改进产品或服务的质量水平

(2)负责质量质量保证监察、质量见证、过程审计等活动

(3)负责配合第三方对质量体系的审核,并编制相关质量文件

3.负责建设和完善质量保证体系

(1)负责新产品质量保证体系的导入

(2)负责对企业人员进行质量保证要求、质量保证体系知识的培训

(3)分析客户要求和期望,建立恰当的质量保证标准

质量改进管理

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质量改进主管岗位职责

质量改进主管的主要职责是通过对质量数据的分析,确定企业质量改进的方向,并负责组织、协调、推进企业内部质量改进活动,确保持续改进活动能得到有效地开展。

1.质量管理的制度建设

(1)协助质量管理部经理制定企业的质量改进制度

(2)会同其他质量主管建立质量改进的各种流程及规范

2.统筹质量信息收集与分析

(1)负责质量统计分析,并根据分析结果制定出相应的改进措施

(2)组织质量改进策划工作和改进效果跟踪验证

(3)负责内部运作流程、售后反馈及其他相关信息的收集与反馈

3.全面负责企业质量改进工作

(1)根据企业产品质量状况选择质量改进项目

(2)组织下属制定质量改进方案

(3)组织和监督各相关部门进行质量改进工作

4.下属员工管理

(1)指导和监督质量改进专员的日常工作

(2)对质量改进专员的工作绩效进行考评

(3)负责对质量改进专员进行岗位技能培训

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质量改进专员岗位职责

质量改进专员的主要职责是在质量改进主管的领导下,参与企业质量的改进工作、特殊质量问题的改进及其他日常事务。

1.负责质量信息具体的收集与分析工作

(1)协助各部门做好质量数据统计技术的选择与应用

(2)收集各单位和各部门的质量数据并进行统计分析

(3)负责质量改进效果跟踪验证及数据记录工作

2.负责推进质量改进工作

(1)协助质量改进主管选择、确定质量改进项目(2)协助质量改进主管组织、协调、推进企业质量的持续改进活动

(3)在主管的指导下制订质量改进的具体计划

(4)监督各部门质量改进项目的进展情况,并定期向主管汇报

质量成本控制管理

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质量成本主管岗位职责

质量成本主管的主要工作职责是在质量管理部经理的领导下,对质量成本进行预算、核算、分析、控制管理。

1.质量管理制度建设

(1)负责协助质量管理部经理编制质量成本管理的相关制度,并组织执行

(2)负责制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件,并报送质量管理部经理审核

2.组织质量成本预算

(1)在每期期末组织制定下一期的质量成本预算,按时送交质量管理部经理

(2)组织拟定新产品的质量成本预算

3.组织质量成本的监测与分析

(1)监督有关单位或个人对质量成本预算的执行情况

(2)负责组织对质量成本数据进行分析,并定期编制质量成本管理的相关报告

(3)组织对新产品质量成本的实时跟踪和数据分析

4.组织进行质量成本改进

(1)根据质量成本分析结果,组织拟订质量成本改进计划

(2)监督有关单位或有关个人对成本改进计划的执行情况

5.下属员工管理

(1)负责质量成本控制专员日常工作的监督和指导

(2)负责对质量成本控制专员和质量成本工程师的工作绩效进行考评

(3)负责对质量成本控制专员进行岗位技能培训

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质量成本专员岗位职责

质量成本专员的主要职责是配合质量成本主管对质量成本进行预估、核算、分析、控制。

1.协助主管进行质量管理制度建设

(1)协助主管制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件

(2)向有关单位和有关个人报送质量成本的控制文件,并做必要的解释和说明

2.编制质量成本预算

(1)每期期末负责进行质量成本的预算编制工作

(2)收集相关资料,编制新产品的质量成本预算

3.质量成本的监测和分析

(1)监督有关单位或有关个人执行质量成本预算,定期向主管进行汇报

(2)对所辖范围内产品的质量成本进行数据分析

(3)负责对新产品质量成本的实时跟踪和数据分析

4.负责具体的质量成本改进工作

(1)根据质量成本分析结果,拟订质量成本改进计划

(2)监督有关单位或有关个人执行成本改进计划,并及时向主管汇报执行情况

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质量成本工程师岗位职责

质量成本工程师的主要职责是在质量成本主管的领导下,对产品质量的成本技术进行改进,提供质量成本控制方案。

1.协助质量管理制度建设工作

(1)协助质量管理部经理制定质量成本控制的相关制度

(2)协助主管制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件

2.质量成本核算

(1)负责明确质量成本构成及质量成本核算标准等

(2)负责质量成本项目数据的审核与再计算工作

3.质量成本分析与改进

(1)根据对质量成本影响因素的分析,制定具体的质量成本改进方案

(2)负责对质量成本数据进行汇总、分析,并按时制定质量成本控制方案

(3)与生产人员进行沟通,收集反馈意见,找出质量成本控制中存在的问题,并提出解决办法

(4)负责指导相关部门或人员的质量成本管理制度的实施工作

(5)关注先进的质量成本控制方法,适时向上级领导提出合理化建议

质量管理体系管理

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质量管理体系主管岗位职责

质量管理体系主管在质量管理部经理的领导下,全面负责质量体系的建设、审核与认证等工作。

1.质量管理体系建设

(1)协助质量管理部经理建立和完善企业质量管理体系

(2)制定质量管理体系的各项制度、流程以及规范,并监督执行

(3)组织企业质量管理体系的教育培训工作

(4)监督并指导各部门落实企业的质量管理体系

(5)协助质量管理部经理定期召开管理评审会议,报告实施质量管理体系的业绩

(6)收集各方面的建议,组织实施质量管理体系改进

2.组织质量体系的审核与认证

(1)组织编制质量体系的年度内审计划

(2)全面负责内部质量管理体系审核工作,并拟定审核报告

(3)负责与质量认证机构进行接洽、沟通

(4)负责企业各项认证文件的审核,配合相关机构进行认证工作

3.下属员工管理

(1)负责指导、监督质量管理体系专员的日常工作

(2)负责考核并评估质量管理体系专员的工作绩效

(3)负责对质量管理体系专员的岗位技能培训

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进料检验专员岗位职责

质量管理体系专员在质量管理体系主管的领导下,具体负责质量体系的审核、认证、宣贯等执行工作。

1.协助主管做好质量体系建设

(1)协助质量管理体系主管规范各项质量控制流程、各项质量管理制度

(2)协助主管进行企业质量管理体系的教育培训工作

(3)监督各部门落实质量管理体系

(4)企业各种质量体系相关文件的归档整理,及其所需资料与记录的收集和保存

(5)追踪国内外质量管理动态,对质量管理体系改进提出合理建议

2.协助质量主管进行质量体系审核与认证

(1)编制质量体系的年度内审计划,并交主管审核

(2)负责企业具体内部质量管理体系审核工作

(3)填报产品认证资料,与质量认证机构联络产品认证事

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某企业各部门组织结构与岗位职责说明书(54页)

久久各部门组织结构与岗位职责说明书(第三稿) 目录 一、久久组织结构 二、总经理岗位职责 三、生产部岗位描述 (一)生产部职责 (二)生产部组织结构 (三)生产部岗位职责 1、生产部部长 2、生产调度 3、生产统计 (四)前处理工区岗位描述 1、前处理工区职责 2、前处理工区组织结构 3、前处理工区各岗位职责 (1)前处理主管 (2)前处理领班 (3)前处理翻缝组 (4)前处理退浆 (5)前处理冷堆

(6)前处理烧毛 (7)前处理前刷毛 (8)前处理煮漂 (9)前处理丝光 (10)前处理漏割五)染色工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、染色工区各岗位职责 (1)工区主管 (2)工艺员 (3)领班 (4)染色工区轧染机 (5)染色工区打料 (6)染色工区试化室 (7)染色工区冷堆 (8)染色工区水洗 (9)染色工区砂洗 (10)染色工区霜花六)后整装工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、后整装工区各岗位职责

(1)工区主管 (2)领班 (3)后整装拉幅 (4)后整装刷毛 (5)后整装工区预缩 (6)后整装成品 (7)工区统计(七)设备科 1、设备科职责 2、组织结构 3、各岗位职责 (1)设备科科长 (2)钳工 (3)电工 (4)污水站 四、经营部岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)经营副总 (2)市场部 (3)储运科

(4)坯布采购科 (5)坯布检验科 (6)经营部跟单室 (7)经营部业务科 五、管理科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)管理部部长 (2)管理部人事科 (3)管理部企管科 六、质检科岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)质检科科长 (2)领班 (3)检验工 七、财务科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责

质量部27个岗位职责大全

质量部27个岗位职责大全 01 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 质量总监岗位职责 质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。 1.质量管理体制的建设和组织实施 (1)全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略 (2)组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标 2.推进质量管理体系的建设与完善 (1)组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核(2)组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理 (3)组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3.指导和监督企业质量管理工作 (1)审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况 (2)合同相关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商 (3)负责规划、组织和协调质量检验工作 4.持续进行质量改善 (1)负责召开重大专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 (2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5.质量问题域事故处理 (1)组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题 (2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作 (3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作 6.员工的质量培训教育 (1)负责组织质量方面的培训工作 (2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7.员工绩效考核 (1)负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 (2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 质量经理岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。 1.质量管理制度的建设

企业管理人员主要岗位职责大全

董事会秘书岗位职责 一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下,负责公司董事会秘书处的全面工作。 二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档,根据股东会、董事会决定,编撰董事会年度工作报告,制定下发相关文件。 三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作,对法 人治理结构成员调整变动人员,及时进行清理补充、归档。 四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系,加强与上级业务部门保持经常联系,做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。 五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作,对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。 六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议,负责整理董事会、股东会会议议案,提交董事会领导、股东代表例会审议研究。 七、经常深入基层单位,调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况,为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。 八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定 的其它工作职责,及时完成上级领导交办的其它工作。

总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下开展工作。 二、受总经理委托处理具体事务。 三、协助总经理抓好分管部门的业务。 四、兼任部门主管的,以负责部门业务为主。 五、完成公司领导交办的其它工作。

一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。 二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。 三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。 四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。 五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。 六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况,指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。 七、及时完成领导交办的其它工作。

某公司质量管理部的岗位职责大全

质量管理部的27个岗位职责大全 很多单位规模都不大,就算是不大的单位,一个部门两三人,作为质量管理人员还是要找准定位,弄明白质量管理部应该有几个岗,我们都要做些甚么工作,我们都做了哪些工作,我们还有那哪些工作可以去做。 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 1 质量总监岗位职责

质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。 1.质量管理体制的建设和组织实施 (1)全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略 (2)组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标 2.推进质量管理体系的建设与完善 (1)组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核(2)组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理 (3)组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3.指导和监督企业质量管理工作

(1)审核企业质量控制流程及制度规,并监督检查质量执行情况 (2)合同相关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商 (3)负责规划、组织和协调质量检验工作 4.持续进行质量改善 (1)负责召开重大专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 (2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5.质量问题域事故处理 (1)组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题(2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作 (3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作

6.员工的质量培训教育 (1)负责组织质量方面的培训工作 (2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7.员工绩效考核 (1)负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 (2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 2 质量经理的岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。

传媒公司岗位职责大全

岗位职责 人事行政部 部门岗位设置4个,人员编制5人。 其中: 人事行政部经理岗位:1人 地区副主管岗位:1人 地区助理岗位:1人 前台文员岗位:2人 一、人事行政部经理 直属上级:CEO 直辖下级:地区副主管、地区助理、前台文员 岗位职责: 1、从公司战略目标出发,全面实施人力资源管理与开发。 2、制定公司人力资源管理中、长期规划、政策、制度和年度计划,并监督计划实施。 3、组织制定员工招聘、任用、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人力资源管理方针、政策、规章及标准,并监督执行。 4、协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核及奖惩等工作,确保公司人力资源的合理使用。 5、加强人员的规范化、专业化及系统化管理,确保骨干人员的稳定。 6、计划和审核人力资源管理的成本。 7、加强服务意识及沟通协作,做好团队建设工作。 8、全面负责公司行政管理工作。包括:固定资产、各类文档合同、会议安排、印鉴证章、图书资料、快递及传真等后勤保障工作。对公司管理制度的制定及推进,监督贯彻和执行。 9、协助进行企业文化的建设。 10、负责与新华财经人事工作的接洽及人力资源软件的使用及管理。 职位要求: 1、人力资源管理相关专业本科以上学历,男女不限。 2、从事部门经理职位两年以上工作经验。 3、具有较强的承受能力及良好的沟通协调能力。 4、具有媒体类相关职位工作经验优先考虑。 二、地区副主管 直属上级:人事行政部经理 直辖下级:前台文员 岗位职责: 1、协助审核、修订人事及行政管理规章制度; 2、协助经理进行日常人事及行政等后勤保障工作;收集各类表格、表单;协助做好招聘工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;办理劳动合同、入职、离职手续以及考勤结算、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、

科技公司岗位职责各岗位大全

路通公司岗位职责

一、高管岗位职责 (一)董事长岗位职责 1、负责完成公司布置的各项工作,对公司宏观决策提出具体意见。 2、负责公司发展战略、发展规划及公司各大项目的全面管理工作。 3、负责落实执行董事局各项决议的全面管理工作。 4、负责对公司高管人员的早泄、检查、指导的全面管理工作。 5、负责对公司高管人员提名、任命的全面管理工作。 6、负责公司年度、季度生产经营计划审定的全面工作。 7、负责董事局及股东大会组织召开的全面管理工作。 (二)总经理岗位职责 1、负责全公司生产经营的全面管理工作,对董事长负责。 2、负责落实、执行董事会各项决议的全面管理工作。 3、负责全公司各种计划、方案、文件、通知、制度、规定及请示的制订、审核、审批、落实、执行、检查的全面管理工作。 4、负责全公司员工人事调配等人事的全面管理工作。 5、负责全公司奖金计划的制定与审批和资产、资金的使用及借款报销的全面管理工作。 6、负责全公司各种设备、物资等所有资产的全面管理工作。 7、负责协调、解决各单位部门存在的问题的全面管理工作。 8、负责指挥、协调、控制、监督、检查、指导和评定、考核高管人员工作和工作业绩的全面管理工作。 (三)财务副总经理岗位职责 1、负责公司财务预算及资金计划制定与使用的全面管理工作; 2、负责公司财务、核算、保管账目的建立及各项报表的全面管理工作; 3、负责公司成本费用计划的制定、执行及监督、检查、分析、核算的全面管理工作; 4、负责公司借款与票据报销的全面管理工作; 5负责公司往来账款、账物核对及盘点的全面管理工作; 6、负责公司存货与资产核算的全面管理工作;

某公司各工作岗位职责说明书

口岸公司现阶段岗位职责说明书 第一章、岗位职能设计的原则 一、本文件中的工作岗位,是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上,结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大,应根据需要不断修改完善。 二、本文件的岗位设计包含了三个层面,即总经理、部门经理(主任)和一般员工;五个部门,即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。图示如下:

三、设计和修改现阶段岗位职责,应遵循如下几个原则: 1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构中的三大关系,即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。 2、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的,但是部门间的横向协作搞得好坏,往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。为了保证部门间的有效交流与协作,防止部门间出现互不买帐、互相推诿、凡事都要先请示总经理才能照办的现象,在具体事项中起牵头作用的部门应该享有公司总经理给予的横向协调的某种自动授权。

3、横向协调的自动授权,对各部门经理人员的素质、制度水平、业务水平、领导艺术和处理人际关系的能力都提出了很高的要求。被自动授权的经理人员需在工作实践中不断提高自己的素养和水平,才能充分有效地履行好自己的职能。 4、岗位设计应使岗位责任人明确其所在岗位在本部门以及在本公司中的位置,同时也能了解相关部门和相关岗位的工作内容和职责,以利于彼此之间的配合与合作。 5、岗位设计应根据岗位所在职能部门的业务重点,明确岗位的具体业务内容,包括职责、权责、时限等,以避免岗位之间工作不明、责任不清、相互推诿和相互牵制等弊端的发生。确定“按章自动执行”和“先请示再执行”的岗位工作内容的不同性质是激活岗位职责的有效方法。 6、公司的职能部门的职责范围,实质上就是这个部门的经理(主任)的职责范围,经理(主任)是通过合理分工、综合指导、带头垂范、检查督促等管理形式去履行部门职能的。 7、在每一个职能部门中,只设立一个主要责任岗位,以保证部门经理负责制的贯彻执行。在同级管理岗位中,一般不设副职;如果确有设立副职的必要,副职

质量管理部岗位职责及权限

质量管理部职责 负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、 检查和考核工作; 负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、 检查以及体系管理性文件的控制; 在管理者代表的领导下组织实施内部审核,负责对体系采取纠正和预防措施,不 断寻求改进机会; 制订公司年度质量工作目标,经审定后组织贯彻落实;并负责督促检查各部门的 执行和落实情况。 认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定, 协助公司领导组织和推动质量管理工作。 负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集,并组织对其做适应性、 符合性、合规性评审。 组织收集各种质量监控的原始数据,采用适用的统计技术进行数据分析并形成相 关报告。 认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并 组织实施。 负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制; 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作; 岗位:质量管理部经理 1、组织制定公司质量管理的各项规章制度,报领导审批并严格执行;安排人员将规 章制度交有关部门备案。 2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件,并申请通过认证。 3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系;参与 公司质量方针、目标的制定。 4、协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施,并根据公司实际 情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护,促进其在企业内顺利实施。 5、组织进行原材料的品质检验,严格把关,组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验,依据技术文件组织对完工的产品的 进行出厂 检验,保证产品合格出厂。 7、贯彻实施公司计量管理条例,保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可 靠,满足 生产工艺要求。 8、独立公正地行使质量判定权和否决权,负责组织产品质量升级与创优工作 9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析,并对质量事故、质量缺陷提出处理意 见。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

企业各部门岗位职责大全

企业各部门岗位职责大全企业各部门岗位职责范本 总经理办公室 信息部 行政部 保卫科 基建科 人事部 财务部 技术开发部 供应科 品质管理部

营销部 生产部 董事会 监事会 文秘科 企管科 信息科 计划统计科技术科 研究所 会计核算科

财务科 稽核科;人事科 劳动工资科市场科 储运科 售后服务科企业分公司各营销点生产科 设备动力科

质检科 质翻案科 总务科 总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;主要职责:1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 5及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业

务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记; 6根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施; 7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导; 8负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作; 9协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论; 10负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作; 11组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作; 12负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库

质量岗位职责大全样本

质量管理部门27个岗位职责大全 关注“实验与分析”,每天获取分析检测和科研领域专业知识,提高实验室技术和管理水平。 质量对于公司来说是公司生存和发展生命链,对于每个公司来说,把质量视为公司生命,把质量管理作为公司管理重中之重,已被当前公司各级领导所认同。提高产品质量成为提高公司产品竞争力有效手段。市场竞争已转化为质量竞争,而质量形成于公司产品,因而抓产品质量必要从产品抓起,而质量管理是公司管理基本,也是公司深化管理一项重要内容。 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 1 质量总监岗位职责

质量总监重要职责是在总经理领导下,负责制定并实行本公司质量战略、质量目的、质量方针和质量体系等工作,全面负责公司质量管理工作,提高客户满意度,实现公司经营战略目的。 1.质量管理体制建设和组织实行 (1)全面负责公司质量工作,制定并组织实行公司质量战略 (2)组织制定质量管理方针,建立相应质量目的 2.推动质量管理体系建设与完善 (1)组织和指引质量管理体系建设,组织质量管理部人员对其进行审核 (2)组织编制完备质量体系文献,监督体系文献执行与寻常管理 (3)组织开展治理管理体系评审与认证工作 3.指引和监督公司质量管理工作 (1)审核公司质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行状况 (2)合同有关部门评估供应商质量体系,选取适当供应商 (3)负责规划、组织和协调质量检查工作 4.持续进行质量改进 (1)负责召开重大专项会议,协调各部门开展重大质量改进和成本减少项目 (2)组织制定质量改进筹划并指引、监督各部门执行 5.质量问题域事故解决 (1)组织开展对产品质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题 (2)参加重大质量风险和质量事故解决工作 (3)组织开展对质量投诉管理、调查和解决工作 6.员工质量培训教诲 (1)负责组织质量方面培训工作 (2)在质量培训过程中负责讲授某些质量课程

质量岗位职责范本

质量岗位职责范本 品质管理部;直接上级:分管副总经理;下属部门:质检科、质管科;管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责;主要职能:1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISW9000论证;6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;14.按

2020年(岗位职责)现代企业岗位职责大全

^^岗位职责大全 目录 序号名称页码 1 股东大会 2 董事会 3 监事会 4 董事长 5 总经理 6 党委书记 7 常务副总经理 8 销售副总经理 9 技术副总经理 10 生产副总经理 11 配套供应副总经理 12 财务副总经理 13 党群工作部部门职责 14 工会干事岗位职责 15 宣传干事岗位职责 16 党群部部长职责 17 销售总公司部门职责 18 销售总经理助理岗位职责 19 销售总公司办公室工作职责 20 销售总公司办公室主任岗位职责 21 文秘岗位职责 22 行政秘书岗位职责 23 广告策划员岗位职责 24 总办文员岗位职责 25 驾驶员岗位职责 26 销售总公司财务科工作职责 27 财务科科长岗位职责 28 财务科副科长岗位职责

29 制票会计岗位职责 30 出纳员岗位职责 31 车辆发出会计岗位职责 32 会计员岗位职责 33 销售总公司计划科工作职责 34 计划科科长岗位职责 35 计划科副科长岗位职责 36 文秘岗位职责 37 内勤人员岗位职责 38 交接人员岗位职责 39 销售总公司出口科工作职责 40 出口科科长岗位职责 41 业务员岗位职责 42 销售总公司打假办工作职责 43 打假办主任岗位职责 44 销售总公司事业合作部工作职责 45 事业合作部主任岗位职责 46 业务员岗位职责 47 销售总公司销售科工作职责 48 销售科科长岗位职责 49 销售科业务员岗位职责 50 销售总公司售后服务部部门职责 51 售后服务部部长岗位职责 52 售后服务部售后服务管理科工作职责 53 售后服务管理科长岗位职责 54 统计员岗位职责 55 技术员岗位职责 56 售后零部件供应科工作职责 57 售后零部件供应科科长岗位职责 58 计划员岗位职责 59 采购员岗位职责 60 会计员岗位职责 61 出纳员岗位职责 62 营业员岗位职责 63 仓库保管员岗位职责 64 公司办公室工作职责

公司通用岗位职责大全

公司岗位职责 转藏到我的图书馆 微信分享: 岗位名称:总经理 直接上级:董事长 直接下级:财务部经理、人力资源部经理、生产部经理、营销部经理、行政部经理、后勤部经理、采购部经理、各项目经理、分公司经理。 本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公

会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标:

公司各岗位职责说明书

公司各岗位职责说明书 目录 一、总经理 (3) 二、副总经理 (4) 三、总经理助理 (5) 四、财务经理 (6) 五、会计 (7) 六、出纳 (8) 七、办公室主任 (9) 八、办公室文员 (10) 九、市场部经理 (11) 十、客户代表 (12) 十一、商务经理、专员 (13) 十二、系统集成工程师 (14) 十三、软件工程师 (15) 十四、客户服务经理、专员 (16)

一、总经理 根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 处理公司重大突发事件; 推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; 良好的中英文写作、口语、阅读能力;具备基本的网络知识;熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

质量部27个岗位职责大全,太全面了!

质量部27 个岗位职责大全,太全面了! 每到年底,都会有部分质量人选择跳槽。如果还在质量圈,就会面临一个问题:质量部有哪些岗位可供选择?这些岗位又有什么要求?有人总结了质量部27 个岗位职责,真是太全面了!很多单位规模都不大,就算是不大的单位,一个部门两三人,作为质量管理人员还是要找准定位,弄明白质量管理部应该有几个岗,我们都要做些甚么工作,我们都做了哪些工作,我们还有那哪些工作可以去做。找准定位,才能真正做出成绩。分享书里的27 个岗位的工作内容给你们,都是干货哦。快转给你们的领导看看吧,别看我们人不多,干的工作也不少呢。质量管理部要管什么质量管理部岗位职责质量总监岗位职责质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方 针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客 组织质量管理部人员对其进行审核2)组织编制完备的质 户满意度,实现企业的经营战略目标 1.质量管理体制的建设和组织实施(1)全面负责企业 质量工作,制定并组织实施企业质量战略(2)组织制定 质量管理方针,建立相应的质量目标2.推进质量管理体系的建设与完善(1)组织和指导质量管理体系的建设, 量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理(3)组织 开展治理管理体系的评审与认证工作3.指导和监督企业 质量管理工作(1)审核企业质量控制流程及制度规范,

并监督检查质量执行情况(2)合同相关部门评估供应商 质量体系,选择合适的供应商(3)负责规划、组织和协调质量检验工作4.持续进行质量改善(1)负责召开重 大专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目(2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行5.质量问题域事故处理 (1)组织开展对产品的质量监 控工作,及时发现和解决产品质量问题(2)参与重大质 量风险和质量事故的处理工作(3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作6.员工的质量培训教育(1)负责组织质量方面的培训工作(2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程7.员工绩效考核(1)负责对质量管理部员工日常工作 的监督和考核(2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价质量经理岗位职责质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。 1.质量管理制度的建设(1)参与制定企业质量管理的 各项制度和标准并监督其执行(2)指导贯彻落实企业的质 量方针和质量目标2.推进质量管理体系建设和完善 (1)指导编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理(2)负责开展质量管理体系的评审与认证工作(3)负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制3.指

集团公司岗位职责大全

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集团公司岗位职责大全-1 一.行政系统 (一)公司董事长岗位职责 1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。 2. 根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,ISO9001牵头;外拓市场,质量立足;决策企业实施ISO9001的贯标工作。 3. 召集和组织本企业的董事会会议,检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。 4. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。 5. 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 6. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 (二)公司总经理岗位职责 1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议和决定。

2. 建立、保持一个有效的质量管理体系,明确质量管理体系的组织机构及其各层次人员的职责;制定切合公司实际的质量方针和质量目标;经过增强员工的意识、积极性和参与程度,促进质量方针和质量目标的实现;确保实施适宜的过程以满足顾客和其它相关方要求并实现质量目标;定期开展管理评审,评价公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,决定改进质量管理体系的措施;确保提供必要的资源;对公司的产品(工程)质量和服务质量负全责。 3. 全面主持公司的生产、经营管理工作,组织实施公司职代会、工作会的决定,对董事会及董事长负责。 4. 拟定并组织实施公司年度生产计划、经营计划、质量目标计划、安全生产计划、科技发展和技术改造计划、公司投资方案,并监督和检查计划的实施、落实情况。 5. 组织实施国有资产管理与经营,组织制订、审查、评估固定资产的购建、扩建、改建、更新、报损、转让、出租的计划或方案并经董事长批准后实施;制定分级管理、实行资产经营责任制的实施办法,努力完成与集团公司签订的资产经营承包合同中的各项指标。 6. 主持公司办公会议,研究公司生产经营及管理事项,并检查贯彻执行情况。 7. 主持拟订财务预算、决策和利润分配、收益收缴和弥补亏损方案。 8. 拟定公司、分公司的职能机构设置、人员分流、机构合并、变更及撤销方案,决定公司中层领导的人事任免,经董事会批准后组织

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一、董事长岗位职责 1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策; 2、召集公司董事召开董事会会议; 3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议; 4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施; 5、全面监督公司管理体系的运行情况; 6、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标 7、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议; 8、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职,并及时备案。 9、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。 10、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。 11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。 12、按照《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。 二、副董事长岗位职责 1、全面负责公司内部的日常经营管理工作 2、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系; 3、审定、批准公司管理制度或相关规定; 4、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度 三、总经理岗位职责 1、负责编制公司年度预算计划,并实施; 2、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标; 3、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系; 4、掌握市场动态,制定应对准备策略,监控各类业务项目的开展,监控及督导下属的目标执行情况。 5、负责建设和发展业务团队,组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要。 6、审核、签发以公司名义发出的各类文件;

7、检查、督促和协调公司各部门的工作进展; 8、参与社会活动,处理各种事件或对外关系; 9、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案; 四、办公室主任的岗位职责 1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、主持综合办公室的日常工作,组织领导公司本部员工做好本职工作。 3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。 4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状,并监督、检查、落实目标管理完成情况。 5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查,全面管理。 6、负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、评 定。 7、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。 8、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。 9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。 五、行政人事文员岗位职责 1、建立健全人事档案,按照人事档案管理的范围,实行一人一档制,随时向主管提供人事档案资料。 2、协助部门主管做好办公室日常工作。 3、协助部门主管做好新聘员工的招聘及培训工作。 4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 5、配合相关人员做好公司员工的月度、年度考核及奖惩工作。 6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 7、做好公司的文秘、打印等工作。 8、完成部门主管交办的其它临时性工作。 六、财务总监岗位职责: 1、认真贯彻执行国家有关财务方面的法律法规和规章制度。

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质量管理部门的27 个岗位职责大全 关注“实验与分析”,每天获取分析检测和科研领域专业知识,提升实验室技术和管理水平。质量对于企业来说是企业生存和发展的生命链,对于每个企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被现在企业的各级领导所认同。提高产品质 量成为提高企业产品竞争力的有效手段。市场的竞争已转化为质量的竞争,而质量形成于 企业的产品,因此抓产品质量必须从产品抓起,而质量管理是企业管理的基础,也是企业 深化管理的一项重要内容。 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 1 质量总监岗位职责 质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满意度,实现企业的 经营战略目标。

1.质量管理体制的建设和组织实施 (1)全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略 (2)组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标 2.推进质量管理体系的建设与完善 (1)组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核 (2)组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理 (3)组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3.指导和监督企业质量管理工作 (1)审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况 (2)合同相关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商 (3)负责规划、组织和协调质量检验工作 4.持续进行质量改善 (1)负责召开重大专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 (2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5.质量问题域事故处理 (1)组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题 (2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作 (3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作 6.员工的质量培训教育 (1)负责组织质量方面的培训工作 (2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7.员工绩效考核 (1)负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 (2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 2 质量经理的岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。

集团公司各部门岗位职责

组织机构职能及各岗位职责1. 1组织机构图

1.2各岗位职责 (1)总经理岗位职责 向上关系:直接对集团负责,接受集团考核,受华东区总经理领导。 向下关系:领导分公司全体员工。 工作职责: 主持分公司全面经营管理工作,组织实施总公司决议。 组织实施分公司年度计划和方案,完成公司下达的业绩指标。 制定分公司内部管理机构设置方案、人员编制和工资计划总额,提交总公司批 准。 拟定分公司基本制度。 对重大事件或问题做出决策、处理,并承担责任。 定期向总公司提交经营状况和财务报告,并接受咨询和监督。 对分公司安全负责。 保证分公司提供的服务符合标准。 在分公司内,签署合法的、职责权限内的各种命令、指示。 在职责范围内,代表分公司签署各种对外协议,开展公关活动。 完成总公司赋予的其他责任。 工作权限: 分公司总经理有权对部门经理(财务经理除外)及以下人员进行招聘、培训、任 免、调动、辞退。部门经理的任免、辞退,须报总公司备案。在总公司规定的 薪酬等级范围内,分公司总经理有权决定部门经理及以下人员的工资标准,并 报总公司备案。 有权提出营业额提成的对象、比例、并报总公司批准后执行。 根据考核情况,有权决定部门经理及以下人员的奖惩。

(2)人力,行政岗位职责 向上关系:直接对总经理负责,接受公司考核。 平行关系:与其他部门经理同级。 职务要求: 大专以上教育背景,中文或文秘类专业。 形象气质好,从事过相关工作三年以上。 良好的对外交际和对内协调能力。 工作细心负责,条理性好,踏实勤奋。 经济管理类本科以上教育背景。 丰富的现代企业总经办管理经验。 有极强的部门协调能力,善于发现问题并解决问题。 具有领导才能,表达能力强,有亲和力及协作精神。 公平民主的处事原则。 熟练使用现代办公设备。 职责范围: 总经理日程安排、时间提醒。 总经理相关人员的通讯记录。 负责总经办传真文件的收发和保管。 总经理召开会议的通知、记录,会议纪要的打印,下发,保管。 负责总经理文稿的起草及公司文件下发、保管。 总经理外客来访接待,来电的记录,转述。 协助总经理的外事活动。 总经理和部门经理间信息的上传下达。 总经理办公室卫生,物品保管。 与公司总部和各分公司的联络。 员工招聘选拔。全面了解当地市场状况,与各人才交流中心建立良好关 系,及时为企业输送各类合格人才。

质量岗位职责范本(1篇)

岗位说明书系列 质量岗位职责(1篇) (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-59957 质量岗位职责(1篇) Responsibilities for quality posts 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 质量(岗位职责)[招聘部门:不限] 职位描述 主要任务: 1。根据公司的年度质量目标,制定质量部的年度工作计划和成本预算,负责组织实施相关计划,达到目标。 2、负责建立、完善和维护“企业卓越”的质量管理体系。这包括组织和实施所有质量标准,质量管理文件和法规。 3、负责公司质量体系的持续改进和整合,包括监控流程,提高内部/外部的非确定程序,以确保问题得到纠正和更有效的执行。 4。确保公司按照要求通过和维护TS16949审核程序,ISO14001和其他类似的证书公司目标有。定期进行内部审计,必要时采取纠正措施。

5,组织年度检查和更新负责公司TS16949,ISO14001证书和其他公司拥有的目标。 6。负责新产品和工艺的质量管理,确保新项目能通过客户的审核,并完成项目的质量标准,在质量生产方面的准备。这包括还组织开展过程审核和客户审核,确保达到质量目标。 7负责建立和组织生产过程,以防止质量问题发生,确保他们被检测到,并确保他们不会被传递到下一个装配步骤或客户。 8。负责建立一个系统,从内部和外部审计的基础上,从内部和外部审计,以及从客户反馈和投诉的基础上,从结构上提高了产品(和过程)。 9。与瑞典队沟通,确保天津质量过程与总部一致; 工作要求(资格和技能) 基本要求: 本科以上学历 流利的英语口语和书写能力 工作经验要求: 超过5合资OEM质量管理工作经验;

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