联想Lenovo G360笔记本电脑说明书
Lenovo G360使用说明书 V1.0
温馨提示：
您可以随时访问联想官方网站（https://www.360docs.net/doc/7f1185487.html,/）以获得快捷的网络支持服务:
点击“服务与支持”，在“驱动及电脑配置查询”栏目中输入您的主机编号，即可查询机器的配置、保修和相应的驱动程序信息；
点击页面左侧的“维修网点查询”并输入您的电话区号，即可查询当地的服务网点信息以便于您送修电脑!
谢谢!
第一版（2011年8月）
? 版权所有联想 2011。
第1章认识您的电脑 (1)
正视图 (1)
左视图 (3)
右视图 (4)
前视图 (5)
后视图 (6)
底视图 (7)
第2章学习基本操作 (8)
初次使用 (8)
使用交流电源适配器和电池 (10)
使用触控板 (12)
使用键盘 (13)
使用外接设备 (15)
特殊键和按钮 (17)
系统状态指示灯 (18)
保护您的电脑 (20)
使用NVIDIA? Optimus TM
技术（仅限特定型号） (21)
第 3 章使用因特网 (22)
有线连接 (22)
无线连接 (24)
第 4 章一键拯救系统 (25)
一键拯救系统 (25)
第 5 章故障排除 (27)
常见问题 (27)
故障排除.........................................29附录A 产品特殊声明 (33)
“能源之星”型号信息 (33)
商标 (35)
目录
i
1
第1章 认识您的电脑
正视图 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
注意:
?请勿将显示屏打开超过130度。关闭显示屏时，请注意不要在显示屏和键盘之间遗留下钢笔或任何其它物件。否则，显示屏可能会损坏。
2
第1章 认识您的电脑
无线模块天线
内置天线确保了无线通讯的最优接收能力。内置麦克风
内置麦克风，有效滤除背景噪音，可用于视频会议、配音或简单的录音。内置摄像头
使用此摄像头进行视频交流。电脑显示屏
带LED 背光的电脑显示屏提供了鲜艳的视觉输出。扬声器
立体声扬声器提供了丰富强大的音响效果。电源按钮
按此按钮打开电脑。一键拯救系统
按钮电脑处于关机状态时，按此按钮可启动一键拯救系统。
注释:有关详细信息，请参见第25页的“第 4 章 一键拯救系统”。
触控板触控板起传统鼠标的作用。
注释:有关详细信息，请参见第12页的“使用触控板”。a b c d e f g h
第1章 认识您的电脑3
左视图 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Kensington
插槽此处连接安全锁（未提供）。
注释:有关详细信息，请参见第20页的“安装安全锁（未提供）”。
出风口排出内部热量。
注释:确保出风口没有遮挡物，否则电脑会发生过热现象。
VGA 接口
连接外接显示设备。RJ-45 接口连接至有线网络。
注释:有关详细信息，请参见第22页的“有线连接”。
USB 接口连接USB 接口设备。
注释:有关详细信息，请参见第15页的“连接USB 设备”
。
a b c d e
4
第1章 认识您的电脑
右视图 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
麦克风插孔
连接外接麦克风。耳机插孔
连接外接耳机。光驱
读取／刻录光盘。USB 接口连接USB 接口设备。
注释:有关详细信息，请参见第15页的“连接USB 设备”
。
a b c d
第1章 认识您的电脑5
前视图 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -系统状态指示
灯
有关详细信息，请参见第18页的“系统状态指示灯”。内置无线设备
开关
滑动此开关打开或关闭您电脑上的所有无线设备的无线功能。
a b
6
第1章 认识您的电脑
后视图 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
交流电源适配
器插孔此处连接交流电源适配器。
注释:有关详细信息，请参见第10页的“使用交流电源适配器和电池”
。a
第1章 认识您的电脑7
底视图 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
电池锁扣 - 手动式
手动式电池锁扣可固定电池模组。
电池模组有关详细信息，请参见第10页的“使用交流电源适配器和电
池”。
硬盘/Mini PCI
Express Card
槽舱
电池锁扣 - 弹簧式
弹簧式电池锁扣可固定电池模组。
内存/CPU 槽
舱
a b c d e
第2章学习基本操作
初次使用------------------------------------------------------------------------------------------------------- 阅读说明书
操作您的电脑之前，先阅读提供的说明书。
连接电源
在出厂时，所提供的电池模组没有充足电。
若要对电池充电并开始使用电脑，请插入电池模组并将电脑连接到电源插座。
当电脑使用交流电源时，电池将自动充电。
装入电池模组
请参见所提供的安装说明来安装电池模组。
将电脑连接到电源插座
1将电源线连接至交流电源适配器。
2将交流电源适配器紧固地连接至电脑的交流电源适配器插孔。
3将电源线插入电源插座。
打开电脑
按电源按钮打开电脑。
配置操作系统
首次使用时，您需要配置操作系统。配置步骤或许包括以下步骤：
?接受最终用户许可协议
?配置因特网连接
?注册操作系统
?创建用户账户
8
第2章 学习基本操作
9
使电脑进入睡眠状态或关机
当您结束使用电脑时，可以使电脑进入睡眠状态或关机。
使电脑进入睡眠模式
如果只是短时间不使用电脑，您可以让电脑进入睡眠模式。
当电脑处于睡眠模式时，您可以跳过启动程序，快速唤醒电脑。
若要使电脑进入睡眠模式，请执行下列其中一项。
?单击
并且从开始菜单中选择睡眠。
?按Fn + F1。
若要唤醒电脑，请执行下列其中一项。
?按电源按钮。
?按键盘上的任意键。
关闭电脑
如果您在未来的一两天内不使用电脑，请关闭电脑。
若要关闭电脑，单击并且从开始菜单中选择关机。
注释:等待电源指示灯开始闪烁后（表示电脑处于睡眠状态），再移动电脑。当硬盘读写时移
动电脑可能损坏硬盘及造成数据丢失。
第2章学习基本操作
使用交流电源适配器和电池-------------------------------------------------------------- 检查电池状态
您可以使用通知区域的电池图标查看剩余电池电量的百分比。
注释:因为每位电脑用户习惯和需求不同，所以很难估计电池电量能维持的时间。有两个主要的因素：
?当您开始工作时，电池内储存的电量。
?您使用电脑的方式：例如，您访问硬盘驱动器的频率，以及电脑显示屏的亮度等级。
电池充电
当您发现电池电量不足时，必须为电池充电，或是更换为充满电的电池。
遇下列任何情况，必须进行充电：
?购买新电池时
?如果电池状态指示灯开始闪烁
?如果长时间未使用电池
注释：
?建议您在使用电脑时装入电池模组以防止小微粒进入电脑内部。
?为了延长电池模组的使用寿命，当电量从完全充满电状态下降时，电脑不会立即对电池进行充电。
?在10 °C-30 °C的温度范围内对电池充电。
?无需完全充满电或放电。
取出电池模组
如果要长时间不使用电脑，或需要将电脑送到联想进行维修等，请从电脑中取出电池模组。在取出电池模组前，请确认电脑电源已关闭。
10
第2章学习基本操作
处理电池
如果更换了类型不正确的充电电池模组，则存在爆炸危险。电池模组中包含少量的有害物质。为了避免潜在的人身伤害及破坏环境，请注意以下几点：
?仅使用联想公司推荐的电池类型。
?使电池模组远离火源、热源。
?切勿使电池模组暴露在水或雨中。
?切勿试图拆卸电池模组。
?切勿使电池模组短路。
?使电池模组远离儿童。
?切勿将电池模组置于以掩埋方式处理的垃圾堆中。请依据当地法令或规范，以及您公司的安全标准来处理电池。
11
12
第2章 学习基本操作
触控板
屏幕上的光标会与手指在触控板上划过的相同方向运动。左键
同鼠标左键功能。右键同鼠标右键功能。
注释:您可以通过按Fn+F6启用/停用触控板。
a b c
第2章 学习基本操作13
使用键盘 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -您的电脑的标准键盘具有数字键和功能键。
数字键
启用时，部分键的作用与数字键相同。如果要启用或停用数字键，请按下Fn+F8。
功能键组合
通过使用功能键，您可以立即改变操作功能。若要使用此功能，按住Fn
；然后按住其中一个功能键 。
a
b
第2章学习基本操作
以下内容描述了每组功能键的功能。
Fn + Esc：开启/关闭内置摄像头。
Fn + F1：让电脑进入睡眠模式。
Fn + F2：开启/关闭显示屏背光。
Fn + F3：打开显示设备转换界面以选择笔记本或外部显示设备。
Fn + F4：打开显示器分辨率设置界面。
Fn + F5：打开内置无线设备的设置界面（打开/ 关闭）。
Fn + F6：启用／停用触控板。
Fn + F8：启用／停用数字键盘。
Fn + F9：开始／暂停播放Windows Media Player。
Fn + F10：停止播放Windows Media Player。
Fn + F11：跳至上一首曲目。
Fn + F12：跳至下一首曲目。
Fn + PrtSc：激活系统请求键。
Fn + Home：激活暂停功能。
Fn + End：激活中断功能。
Fn + PgUp：启动/停用滚动锁定。
Fn + PgDn：激活插入功能。
Fn + ↑ / ↓：增加／降低显示屏亮度。
Fn + → / ←：增加／降低音量。
14
第2章学习基本操作
使用外接设备---------------------------------------------------------------------------------------------您的电脑具有很多内置功能及连接能力。
连接USB设备
将USB设备的USB插头（A类）插入电脑上的USB接口，即可将此设备连
首先将USB设备插入电脑上特定的USB接口，Windows将自动安装该设备的驱动程序。安装驱动程序之后，将不再需要执行任何附加操作即可断开或连接该设备。
注释:一般情况下，插入新设备后Windows将会检测该设备，然后自动安装驱动程序。但是，有些设备需要在插入前安装驱动程序。请在连接设备之前查看设备厂商提供的相关文档。
拔出USB存储设备时，请确认电脑已经完成与设备的数据传输。单击
Windows通知区域中的安全删除硬件图标。
注释:如果USB设备是使用电源线的，则请在连接之前先将该设备连接至电源。否则可能无法识别该设备。
15
第2章学习基本操作
连接蓝牙设备（仅限特定型号）
您的电脑如配备了内置蓝牙适配卡，您将可以与其他支持蓝牙功能的设备，例如笔记本电脑、PDA和手机进行无线连接以传送数据。在开阔空间中，蓝牙设备可以在10米范围内进行数据传输。
注释:实际的最大连接距离会受干扰因素及传输障碍物的影响而有所不同。
要获得可能的最佳传输速度，请将设备尽可能靠近电脑。
启用电脑上的蓝牙通讯
1将内置无线设备开关从拨动至。
2按Fn +F5进行配置。
注释：
?当您不需要使用蓝牙功能时，请将其关闭以节省电池电量。
?传送数据之前，您需要对电脑和支持蓝牙功能的设备进行配对。请阅读设备随附的文档，以获取对设备进行配对的详细说明。
16
联想笔记本电脑市场调研报告
联想笔记本电脑市场调查报告 组长：龚爽 组员:赵发宴宋高友 陶金辉何思骏 高建林刘智源 杨鹏
摘要： 随着信息时代的飞速发展，电脑的使用已经全面影响和改变着现实社会中人们的生活，电脑的使用已经成为一种时尚，成为人们生活中不可或缺的一部分。中国网民已突破五亿，越来越多的消费者对电脑的品质要求也越来越高，各品牌电脑如索尼、苹果、三星、惠普及联想等竞争也是越来越激烈。 关键词：联想笔记本市场 前言： 调研目的：深入了解目前人们对联想电脑的购买需求、购买和使用行为，了解联想电脑的市场状况等和消费情况以及提供一些建议。 调研概况：本次调查主要针对联想电脑的消费者，调查地点以蒙自电脑城附近为主，以街头拦截用问卷形式开展调查，问卷由20个选择题组成，主要内容包括消费者身份、电脑用途、价格承受范围、信息获知来源、售后服务等。本次调查样本量115个，共获得有效样本100个。 数据分析: 用户年龄状况:联想电脑的用户群主要集中在10~40岁这个年龄段，年轻人用电脑较多。建议联想可以针对年轻人考虑电脑的时尚元素。用户职业状况:用户无明显职业区分，购买使用的原动力可能在于学习工作中是否使用到。 用户购买联想电脑看重的方面:用户在考虑购买联想电脑时最看重的是售后服务和质量，价格其次。外观仅是决定购买的参考因素。由此可知联想电脑的售后服务做得很出色。 用户了解联想电脑的信息来源:用户了解联想电脑的信息获取的渠道呈多途径化，专业媒体推荐是消费者购买的主要信息来源，以互联网
为最，其次为IT类杂志。另外，朋友介绍也起到相当的影响力。联想公司可以多在网络及杂志广告上加大投入。 用户使用联想电脑的主要用途:多数用户主要使用联想电脑办公，其次用于学习，可以看出联想电脑的办公性能还是很好的，厂商可以在提升性能上方面下手。 用户可以接受的价位段:可以看出，多数用户的价格承受范围在四千元左右，少数用户会选择六千元及以上的高端电脑。联想可以兼顾中低端市场的同时，加强高端电脑的开发制造，不放松高端市场的竞争。用户购买联想电脑的渠道:电脑城购买是联想电脑消费形态主流，去品牌专卖店购买更多的是考虑电脑的品质及服务。 用户最愿意得到的售后服务:消费者更希望售后服务能帮助解决其在操作与应用方面所产生的问题，给予技术与软件支持。 据调查问卷结果显示： 1、70%的人其购买决定权在自己，父母决定为28%，其他为2% 2、打折优惠活动刺激消费者购买欲望占五成，分期付款和免费升级各两成。 3、48%的顾客认为联想电脑品质仍需改进（质量、外形、性能、） 4、在老客户中，愿意再次选择联想电脑的占52%，36%的表示不确定。还有部分顾客表示thinkpad较于IBM时期品质有所下降。 5、认可联想电脑的优势：配置40%，性价比32%； 6、联想电脑性能优势：CPU33%，主板30% 7、消费者给于售后服务评价：好评86%（保修时间、收费标准、人员素质等） 建议： 1、可针对性地开发部分高端配置主攻商务办公电脑。 2、品牌与品质的宣传应采取多管道战略，使群众方方面面快速获取有关联想产品的信息。
联想笔记本电脑价格评估报告
联想Thinkpad X230s(20AH000GCD)笔记本电脑价格评估 报告 估价项目名称：联想Thinkpad X230s(20AH000GCD)笔记本 电脑价格评估报告 委托人：xx 估价机构：xxxxx 估价员：xxxx 估价作业日期：2014年09月01日至2014年10月31日
目录 第一部分致委托人函 (2) 第二部分声明 (4) 第三部分估价的假设和限制条件 (4) 一、本次估价的假设前提 (5) 二、未经调查确认或无法调查确认的资料据 (5) 三、估价中未考虑的因素及一些特殊理 (5) 四、本报告使用的限制条件 (5) 第四部分联想Thinkpad X230s(20AH000GCD)笔记本电脑估价结果报 告 (7) 一、委托人 (7) 二、估价机构 (7) 三、估价对象 (7) 四、估价目的 (10) 五、评估的价值类型和定义 (10) 六、估价时点 (10) 七、估价依据 (11) 八、估价原则 (11) 九、估价方法 (12) 十、估价过程 (12) 十一、估价结果 (12) 十二、估价作业日期 (13) 十三、估价员 (13) 十四、估价报告应用有效期 (14) 第五部分附件
致委托人函 陈建老师： 受您委托，我们对联想Thinkpad X230s(20AH000GCD)笔记本电脑的市场价值进行了评估。 估价时点：2014年09月01日。 估价目的：为委托方购买估价对象评估估价对象的市场价值。 经过实地查看和市场调查，遵循《中华人民共和国房地产管理法》、《中华人民共 和国物权法》、国家标准《房地产估价规范》等法律法规和技术标准，遵循独立、客观、公正的估价原则，选用市场法和成本法进行了分析、测算和判断，经估价人员收集资料、分析计算，并与估价时点同一供求圈内类似笔记本电脑的市场价格水平相比较后，确定估价对象在满足本报告中已说明的“估价的假设和限制条件”下，于估价时点的最可能形成的市场价值为￥6900.00元（大写：人民币陆仟玖佰元整）。详见下附的《电子设备清查评估明细表》。 电子设备清查评估明细表 金额单位：人民币 估价的详细结果及有关说明请见后附的《联想Thinkpad X230s(20AH000GCD)笔记本电脑估价结果报告》。
老骥伏枥 焕发活力—7年联想Y450升级
回忆 2009年一句“彪悍的小y”，联想Y450横空出世，超出同类产品的显卡配置、独具流行品格的橙色腰线，以及后来的NBA特别版，让游戏玩家第一眼就认定了它。小y是目前为止最深入人心的一款Y系列产品，这和它当时的市场策略略有关，在当时5000元价位上，Y450第一个搭配GT130M游戏独显，瞬间引发了强烈的关注，在年轻人群体里，GT130M独显的小y成了当时选购笔记本的第一选择。09年9月 买了一台Y450A-TSI（H）NBA特色版参数，搭载的是酷睿T6500 cpu，GT240M显卡，11年过保后因为联想笔记本的电池门又找售后给免费换了一块电池。 7年，小Y陪楼主大学毕业，工作，期间也就是给它吹吹灰，擦一擦，也从来 没有升过级，而且依然用出厂时的XP。直到现在，感觉它的卡顿已经跟不上时代了，但是无意中看到网上的帖子，觉得它能重新焕发活力，于是下定决心为它升级。 一、制定升级方案 原配联想Y450本本的西数320GB蓝盘已经用了7年，读写速度较慢，加之T6 500处理器的前端总线和缓存偏小，2G的内存已经相当寒酸，所以决定从这三个方面下手。 大体确定升级思路①联想Y450本本支持45nm T8000/T9000/P8000处理器；②原本的西数320GB硬盘成为整机的最大瓶颈，升级SSD代价过高，因此考虑高速、机械式笔记本硬盘。③以联想Y450为代表的GM45/PM45芯片组，它双通道最大支 持到8GB 内存，XP、win7 32位支持最高到4G内存，win7 64位能支持到8G。
二、硬件到位，准备升级 1、开仓前特写
2、开仓发现风扇灰好多，两个内存条已经明显旧了 3、右下方硬盘为西数320GB 5000转蓝盘，已经用了1W多小时
联想集团的ERP之路
联想集团的ERP之路 1998年11月24日，联想集团与德国SAP公司、德勤企业咨询公司联合召开新闻发布会，正式宣布：联想与SAP及其咨询合作伙伴德勤管理咨询公司签订联想集团ERP项目实施协议。会上，联想集团总裁柳传志说：“此次ERP项目建设能否实施成功，将直接关系到公司的生死存亡。”在国内ERP实施效果不理想的大环境下，联想集团实施ERP为什么要如此广泛而公开地宣传?ERP对于联想来说真的那么重要吗?联想又是如何实施ERP的呢?本案例记叙了自1998年11月联想集团启动ERP项目至2000年末联想神州数码有限公司宣布ERP二期工程完成的过程。 联想集团 联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市，2000年公司市值达到900亿港币左右，位居香港股市十大上市公司之列。 联想集团从在一间小平房里起家，仅有11个人、20万元资本金的小公司，发展到2000年末拥有员工10000余人的巨型集团企业。联想集团在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部，在全国各地建有数千家代理分销网点，在欧洲、美洲、亚太设有海外平台，1999年实现销售收入203亿元人民币，连续二年位居全国电子百强第一名。联想电脑当年销售量达到125．8万台，连续4年位居中国市场第一，在亚太地区的市场占有率上升到第一。联想集团是国家120家试点大型企业集团之一，国家技术创新试点企业集团之一，是国内极具影响力的高科技公司之一。 自成立以来，联想集团始终致力于为中国用户提供基于计算机的信息产品。联想集团的业务涉及到个人电脑、服务器、主板、外设、信息家电等Internet接入端产品、信息服务、软件、系统集成以及以电子商务为核心的网络产品等多方面，各类产品和技术已成为金融、交通、邮电、商品流通等许多行业中必不可少的企业信息技术手段。 2000年4月，联想集团主动应变进行大规模业务重组。从原来的以事业部为核心的体制向以子公司为核心的体制转变，形成了两大子公司：“联想电脑公司”和“联想神州数码有限公司”。联想电脑公司以向客户提供全面的Internet接入端产品、信息服务为主，联想神州数码有限公司则致力于为客户提供电子商务为核心的局端产品及全面的系统集成方案。 联想的信息化之路 虽然联想集团是一个以提供计算机及其设备为主要业务的企业，但联想集团同样面临着如何信息化的问题。联想集团的业务分为三大类：一是从研发、制造到生产、销售联想电脑；二是代理国外品牌产品的分销；三是以服务为主，包括硬件配置的系统集成业务。这些业务当然都与信息化紧密相关。从1992年开始，联想就开发了自己的MIS系统，当时的MIS主要是以财务为核心、根据企业的运营需求而定制的一个管理系统。
联想笔记本电脑Notting产品质量标准
联想笔记本电脑Notting产品质量标准 更改记录 目录 1、范围
2、主要部件 内存 硬盘 电池 适配器 喇叭 键盘 主板 3、整机 机构 环境&可靠度 电磁兼容&安全 噪音 电源管理 散热（含风扇） 系统稳定性 电气标准 外观 喷漆 4、试验方法 部件试验方法
整机试验方法 5、软件 6、附件－不合格分级标准 1、范围 本标准适用于联想C430产品。2、主要部件 内存 支持DDRII 533/667 SO-DIMM； Two DDRII SODIMM slots 最大支持2GB DDRII SO-DIMM； LCD 时间5 s
LCD残影（关机时，背光灯熄灭后，画面仍停留在屏幕时造成的影像残留）停留时间15s（一般使用状况）。 经过20000次的Power On/Off（2s on/2s off）后亮度大于初始值的50%（中心区域5寸方块） 全白画面下，色度均匀度为x=317±30、y=354±30 无不显示、背光管不亮、显示暗、闪烁等异常现象，画面显示正常无亮线、暗线、白斑 按照以下方式，LCD屏应均无水波纹和牛顿环 1>正常敲击键盘(正常敲击力量80g)及其它正常使用状况下LCD屏表 面不得有任何因LCD 前后背盖内部结构与LCD 屏背板之间机构干涉 引起任何程度的泛白或顶白及水波纹现象。 2>沿LCD模组上边框中间部位以正常方式开合LCD模组显示画面不允 许任何地方出现水波纹; (正常方式为左手或右手大拇指、食指、中 指扶住LCD模组上左（距边缘5CM处）、中、右（距边缘5CM处）任 意一处，以平均1Cycle/2秒的频率开合LCD模组,开合角度60~120 度之间)； 将LCD模组打开至120~150度位置,沿上边框左、中、右非显示区域任意一点轻微（的力）拨一下LCD模组,在LCD模组颤动过程中不允许有水波纹现象。 在各单色画面时，颜色应正常，均匀，无偏色。在16色彩条画面时，各彩条颜色正常，分界线清晰，无模糊、扩散等异常现象 开机后LCD四边靠近Bezel处无亮边、漏光 关机后LCD四边靠近Bezel处不露金属边 尺寸： x x mm（W*H*D）（不含Bezel），工差如图1： 图1 光驱尺寸规格示例 （参考Toshiba SD-C2612-10E） 前面板必需件 弹出按键（高度符合0~）， 紧急弹出针孔（直径：~，深度：<15mm） 电源开/忙 LED指示灯 图2 紧急弹出插孔规范 后面板 IDE接口连接器（50 Pins）如图3所示。 图3 后面板（包括IDE连接口）尺寸规范 图4 IDE接口示范 IDE接口连接器推荐使用：JAE KX14-50KLD 系列或者与之相兼容重量 DVD< 200g Combo<250g 安装 可以水平和垂直安装，安装角度左右5度内正常工作； 托盘式（tray）或者Slot式取放光盘； 外表面能够承受的变形； 上顶盖承受压力如图5所示； 下底盖全区域承受压力最大2N。 图5 顶盖承受压力限制范围示意 弹出距离 最小10mm（相对与光驱本体）
(完整版)管理信息系统
ERP系统如何帮助联想提升管理水平 案例思考题： 一、 ERP可以解决企业管理中的哪些问题? 答：ERP可以解决企业管理中的以下问题： 1、ERP的实施使得联想计算机业务进入飞速扩张期时，在财务系统方面可以进行进一步的提升，起到了对 业务的支撑作用，而不再是财务数据模糊，得不到实时的数据支持。同时也改变了以前财务部门所扮演的 角色，提升了其在管理上的重要性，进行了从被动管理到主动管理的演变，加大了数据库的准确性和完善 性。ERP的财务系统能更好地实现整合性的功能化财务数据的搜集和整理，采用滚动成本核算法，实物账 和资金账同时产生，通过对物流、资金流进行无缝管理，极大地降低了财务管理人员的工作量，提高了财 务数据处理的及时性、准确性，为实现财务管理的事前预算、事中控制、事后分析提供了第一手材料，最 终还可以自动化地形成直观的财务分析报告，便于决策层可以随时了解真实准确的企业运营状况。 2、ERP在企业管理中，使得部门与部门之间的联系更加紧密，销售、采购、库房、生产的全部过程都和财 务紧密挂钩，同时数据建设更为一致，所有作业都能够在系统中实时地反映出来，避免出现“跑冒滴漏” 的现象，整个集团实现了真正的一体化和透明化。 3、ERP解决销售的问题，ERP可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好的处理这些问 题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。 4、ERP可以通过相应的管理模块实现高效的生产流水线模式，减少了生产中个别物料短缺造成的生产中断， 提高生产线劳动效率，同时又可减少办公文档及传递工作，提高办公效率，减少职工加班时间，即使在处 理紧急任务时也能预先设计出最合理的生产流程，降低无效劳动。 5、ERP的管理系统可以实现采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息（包括信誉、生产 能力），供货商的延续性管理和客户关系管理，采购过程的公开公正化管理，最终通过准确的采购计划，保 证了物料供应，为采购人员节省了大量精力，降低采购管理成本。 6、ERP系统的合理规划能及时设定准确的需求计划，可以在恰当的时间得到恰当的物料，不必留有库存， 降低相应的成本和风险。如果是拥有多个生产基地的集团企业还可以实现多个生产厂的库存和在途物料地 信息共享，由系统自动生成准确的批次物料需求计划，减少库存资金占用，提高库存资金周转次数。 二、案例中ERP在制造和分销性企业的主要功能有哪些? 为什么能发挥这些作用? 答：ERP在制造和分销性企业的主要功能有： 1、分销管理 销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计， 并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的 功能。 （1）对于客户信息的管理和服务 它能建立一个客户信息档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到最高效率 的保留老客户、争取新客户。在这里，要特别提到的就是最近新出现的CRM软件，即客户关系管理，ERP 与它的结合必将大大增加企业的效益。 （2）对于销售订单的管理 销售订单是ERP的入口，所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。而销售订单的管理是贯穿了 产品生产的整个流程。它包括： a客户信用审核及查询（客户信用分级，来审核订单交易）。 b产品库存查询（决定是否要延期交货、分批发货或用代用品发货等）。 c产品报价（为客户作不同产品的报价）。 d订单输入、变更及跟踪（订单输入后，变更的修正，及订单的跟踪分析）。 e交货期的确认及交货处理(决定交货期和发货事物安排)。 （3）对于销售的统计与分析 这时系统根据销售订单的完成情况，依据各种指标做出统计，比如客户分类统计，销售代理分类统计 等等，再就这些统计结果来对企业实际销售效果进行评价： a销售统计（根据销售形式、产品、代理商、地区、销售人员、金额、数量来分别进行统计）。 b销售分析（包括对比目标、同期比较和订货发货分析，来从数量、金额、利润及绩效等方面作相应的 分析）。 c客户服务（客户投诉纪录，原因分析）。 2、库存控制 用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度的占用资本。它是一种 相关的、动态的、及真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库 存，精确的反映库存现状。这一系统的功能又涉及： a为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依 据。 b收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库。 c收发料的日常业务处理工作。
联想笔记本电脑一键还原怎么使用
联想笔记本电脑一键还原怎么使用 现在使用笔记本的人日益增多，像一些品牌笔记本会是大家最中意的选择吧，这里为大家介绍联想笔记本，使用联想笔记本的用户应该都知道它的键盘上方有一个一键恢复按键，那么联想笔记本电脑一键还原怎么使用呢?今天小编与大家分享下联想笔记本电脑一键还原的具体操作步骤，有兴趣的朋友不妨了解下。 联想笔记本电脑一键还原使用方法 首先，在做一键恢复前，要确定C盘中没有重要的资料，包括桌面、我的文档，如果有，要提前复制到D盘; 其次，开始做一键恢复，分为以下三步： 第一步：开机，在键盘上的三个灯同时亮过后按F2键; 第二步：选择“一键恢复/继续/”，启动“联想一键恢复”; 第三步：选择“系统恢复”，回车，然后按字母E，等到恢复完，按任意键重启电脑;
再次，做完上面的三步，联想一键恢复已经完成了，但是，如果你不能确定你的D、E、F盘里没有病毒的话，最好再跟着做以下几点： 一、恢复完系统后，不要直接进系统，而是先进安全模式(开机按F8键); 二、用鼠标右键点击“我的电脑/管理/磁盘管理/”; 三、在D盘符上点右键，选择“更改驱动器名和路径”删除D、E、F的盘符，再进正常模式(可避免D、E、F有可以自动运行病毒)。 最后，连接网络，升级杀毒软件后再用上面的方法恢复盘符。 针对联想一键恢复的部分问题汇总: 针对一些朋友对联想一键恢复存在的一些问题，做一些汇总，希望对大家有所帮助
1。一键恢复在哪里?重新格式化C盘安装系统会不会破坏一键恢复? 一键恢复装在你机器最后一个分区，早期的一键恢复是隐藏分区，即使使用系统光盘光盘引导到分区界面也无法看到，更无法删除，但是可以使用PQ等高级磁盘管理工具，删除合并此分区。 后期的一些机器叫服务分区，使用系统光盘光盘引导到分区界面可以看到叫EISA分区二，可以删除，删除后就没有一键恢复功能了。 仅仅重新格式化C盘安装系统不会破坏一键恢复，你安装好系统后仍然可以通过如按NOVO 等方式进入一键恢复界面，一键恢复系统还在你的电脑里。 2。频繁使用“一键恢复”对电脑有没损害? 每次你做一键恢复相当于格式化C盘后将服务分区的上次备份的系统全部重新拷贝到你的C盘里面，这只是一个磁盘读写和拷贝数据的过程，对机器硬件(硬盘等)不会有什么损害。
管理信息系统联想案例分析
标杆的联想 联想并购IBM笔记本业务一下跃入世界500强的行列，成为国内企业真正意义全球化的开路先锋，许多国内企业在暗自思索：这是否是一条可以效仿的捷径？三星最近在全球市场的抢眼表现，成为许多国内企业心中的标杆。这不能不让人产生这样的联想：联想能否成为下一个三星？ 为了找到答案，必须近距离地了解联想。离联想越近，信息化的味道就越强烈。过去，联想靠信息产品起家，成为“中国最有价值品牌”之一，信息化功不可莫，联想也因此获得“中国企业信息化500强最佳信息化战略奖、最佳ERP应用奖”；未来，致力于提供最新最好的信息产品和服务的联想，自然离不开信息技术的支持。所以，我们不禁好奇信息化和联想之间到底有着怎样的渊源？ 从“两点理由、三层理论”说起 为何要从“两点理由、三层理论”说起呢？因为这是联想对信息化的态度。在与信息化的交往中，联想对“两点理由、三层理论”始终忠贞不渝。如果你说这有点“教条主义”，但确实是联想信息化历程中的深刻领悟，是联想信息化的核心。 决策的信息化 流程的信息化 数据的信息化 图1 联想信息化的“两点理由、三层理论” 抓住这个核心，我们就可以摸清联想和信息化之间三个发展阶段的脉络： 1994-1996 联想和信息化的磨合 这个时期的联想业务发展比较快，原有的管理方式使联想感到力不从心。而那时的国内，企业信息系统的应用还可以说是刚刚起步，没有成熟的经验可以借鉴，只能是自己摸着石头过
那时联想的信息系统应用可以用“分散孤立”形容。业务部门根据各自的需要，建立了40多个系统，信息孤岛严重，难以集成。比较典型的是财务管理和业务严重脱节，信息口径不同，信息真实程度令人怀疑，信息严重滞后（一般滞后1个月）。因为支持数据不准确/矛盾，难以支持决策，造成的后果是管理效率低下，导致管理失控。 原来，联想和信息化之间从一开始并不那么亲密无间。在这一阶段联想还只是把信息化当作可以利用的工具，两者之间还只是一种“利用”关系。从而造成了刚才所说的种种后果。 当然吃一堑长一智。联想总结出了信息化建设的第一点理由：信息化能够帮助我们加强管理和控制、减少漏洞；和第一层理论：数据的信息化。联想已经意识到如果再以这种关系维持下去，联想和信息化只能分道扬镳。 1997－2000 联想和信息化的重塑 面对这样的困境，联想高层拿出了置死地而后生的气概，决定彻底打破原来与信息化之间的利用关系，重塑和信息化之间的关系。联想决定实施ERP，对系统进行全面升级改造。联想为什么要选择ERP呢？ 联想实施ERP主要基于三个方面的战略考虑： ?集团业务高速增长，原有的管理信息系统已经成为公司发展的瓶颈。联想从1984 年20万元、11人起家至1997年步入高速发展期，从1994年到1998年，公司的 销售额年平均增长率达到43%以上。联想原来开发的信息管理系统(MIS)已经不能 适应业务高速增长的需求。 ?国内外竞争加剧，实施ERP是企业提升核心竞争力的需要。 ?联想的整体战略需要管理信息系统与国际先进水平接轨。按照联想集团规划的目标: 联想2000年要完成30亿美元营业额，到2005年要完成100亿美元营业额，进军 世界500强。加强企业管理的内部管理，使其尽快实现规范化和现代化，早日与国 际先进水平接轨，正是实现这一战略目标的唯一途径。 联想决心借助ERP把与信息化的关系重塑为“管理”关系，这不仅解决了现实的问题，而且也适应联想的发展。 联想把ERP摆在生死存亡的高度，一把手亲自树起ERP大旗。联想的ERP实施从1998年11月9启动大会开始到2000年1月5日正式上线，经历了1年多时间，应该说是达到了预期目标，但在这个漫长的过程中，所经历的困难、风险和调整都不少。 从咨询公司德勤与实施商SAP之间的商务危机导致的项目停滞，到项目主导部门的转型，再到项目实施范围和总体计划的调整，项目每一阶段计划的调整，每一步都充满着风险和抉择。但联想每一步都能化险为夷，联想靠的是什么？从“商务危机”事件中，你也许能体会
联想笔记本的拆解与维修
联想E260拆解 联想电脑作为国内同行的老大，在笔记本方面的成绩也绝不含糊。虽然基本上都是从不同的厂商ODM而来的机器，外观和造型没有多大自己统一的特色，但是部分机型与其衍生机种之间的衔接做的还不错，基本保持了一致的风格。 长期以来，国产笔记本一直以低价营造高配置价格比来取胜，E255一直就是联想主攻中低端迅弛平台的利器。提供一个性价比较高的迅驰平台。相对而言，国产笔记本缺乏自身特色，但是经过相当时间的积累，在外观设计，人性化功能和整体表现等方面，都有了一些改进。 作为E255的升级版，E260外观模具与E255相差不大，只是部分其中很小一部分做了改动。我们拿到的E260仍然是基于迅驰平台的机器，机身上也还贴着迅弛的蝴蝶标，也许上市的时候会取消Intel网卡，用上基于国标WAPI的无线网卡。 前两天从IT168拿到了E260的工程样机，经过这几天的试玩，对E260有了一些感受。借这个机会我把它Share出来，与您一起分享。 一、整体印象和外观感受 第一眼看到E260的时候我以为还是E255，在没有打开LCD的时候，从正面看E260和E255并没有任何区别。E260仍然采用去年最流行的黑白配色，稳重而不失时尚，精致大气，品质感十足。顶盖上只有一个lenovo的标识、一个三角的金属片、三个指示灯，再也没有多余的装饰。
我觉得搭扣旁边的这个小小的三角的金属片修饰的到是确到好处，渐渐的我们大家也都熟悉了“lenovo”，虽然联想刚开始换标的听起来有的别扭。从底部看起来与原来的E255也并无二致。硬盘、内存和无线网卡的拆卸非常方便，处理器也可以很容易的更换，不需要太烦琐的从键盘这边拆卸，只要拧开底部盖板上的四颗螺丝就可以接触散热器了。 电池部分采用双明搭扣设计，电池固定得还算比较好。从底面来看，我觉得联想E260并和E255的布局没有什么区别，这也是同种机型衍生机种的必然。底部设计了太多的螺丝，明显的螺丝就足足有30颗之多。在笔者拆解过的几十台机器中，E260底部的螺丝钉数量绝对名列前茅。底座下面的撑角，比较好。宽高的底座设计，也许是由发热量比较高的几个部件集中在一起，造成了散热困难不得已而为之。 底部整体设计的并不整洁，给人一种凌乱的感觉。六个橡胶垫，把机身支撑得还比较稳定。但是电池模块与机身咬合的不太紧密，容易让人产生E260就是松跨跨的感觉。
联想集团的供应链管理分析
联想集团的供应链管理分析 摘要：联想是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想目前的供应链组织包括原材料采购、生产（北京、上海、惠阳）、成品配送、运输、仓储（外包）和支付。在国内IT企业中，联想也是第一个开始尝试了VMI。研究发现企业在采购和营销与供应商关系密切，企业需要对供应商进行分类，然后对不同的供应商采用不同的管理策略。本文在对联想的一些了解基础上，通过对供应链管理的学习，以及网上查阅了一些学术著作和文章后，阐述了联想公司的SCM及其管理策略。 关键词：供应链、联想、管理策略、 一、概念简述 (一)供应链：是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔 接，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原 材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消 费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一 个整体的功能网链结构。 (二)供应链管理：是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整 个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠 道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理 方法。 二、联想集团概述 (一)公司简介：联想集团成立于1984年，是一家极富创新性的国际化的 科技公司，主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电 脑、主机板、手机等商品。联想电脑最大的优势在于质量。专业化生产， 流水线作业，每一个环节都经过严格的质量检测，所以虽然联想的配置 在同类竞争者中不算出色，但他的性能十分稳定，故障率低于其他电脑。 (二)ERP计划：在竞争日趋激烈的电子行业，信息化已经成为企业赢得市
联想笔记本电脑使用说明书
敬告用户 亲爱的用户： 感谢您购买联想笔记本电脑！ 在您使用本产品前，请务必仔细阅读本使用说明书。 您能成为我们的用户，是我们莫大的荣幸。为了使您尽快掌握联想笔记本的使用方法，我们特别为您编写了此说明书。我们对产品说明书的编排力求全面而又简捷。从中您可以获得有关本笔记本产品的系统配置、安装步骤、及操作系统的基本使用方法等方面的一些知识。我们强烈建议您在使用本产品之前，务必先仔细阅读，这会有助于您更好地使用电脑。如果您未按本说明书的要求操作电脑而由此引起的任何损失，联想（北京）有限公司将不承担责任。 我们已经尽我们最大的努力尽量避免人为的失误，以确保本说明书中所提供的信息是正确可靠的，但我们不能完全保证：不会有在印刷之前未曾发现或检查出的差错，以及那些我们无法控制的印刷、装订、分发等环节的疏漏，请您多加包涵！ 有时，我们为了提高部件及整机的性能和可靠性，可能会对产品的硬件或软件配置作了一些小的调整，这样有可能会导致机器的实际情况与说明书有某些不一致的地方，但这不会实质性地影响您对机器的使用，请您能够谅解。 为了保障您能够及时享受到联想公司为您提供的全方位售后服务（网站自助服务，E-mail专家诊台，电话咨询服务），请您及时注册您的个人信息和产品信息。 注册方式：登陆联想网站：https://www.360docs.net/doc/7f1185487.html,，进入服务&支持,点击“用户登陆注册”即可完成注册. 如果您在使用笔记本电脑过程中出现疑问或者问题，请拨打大客户支持专线：400-810-6666。 谢谢您的合作！ 联想（北京）有限公司
郑重声明 已在中国专利局和商标局注册。 本说明书使用的商标、商号及图标均属于联想（北京）有限公司或其授权人，并受中华人民共和国法律及国际条约保护。 本说明书提及的其他产品的注册商标归其相应公司所有。 本说明书仅适用于书中所介绍的联想笔记本电脑同型号产品的使用和使用条件及环境要求的说明，本说明书并不一定能够适用于其他型号和配置的联想笔记本电脑产品，联想也不保证本说明书能够适用于其他品牌的产品。 本说明书中资料的正确性已经认真审核，但联想（北京）有限公司对其内容不作保证。 本说明书的所有版权属于联想（北京）有限公司。 本说明书未经联想（北京）有限公司明确的书面许可，任何人不得为任何其他目的、以任何形式或手段使用、复制或传播本说明书的任何部分。 本说明书中的内容，如有变动，恕不另行通知。如果您对本说明书未提出书面异议，则表明您接受了上述条件。 特别申明： 对于不是由联想（北京）有限公司或其附属公司所提供的设备或软件，联想（北京）有限公司不承担任何使用性或可靠性的责任。 Pentium和Celeron是Intel公司的注册商标。 MS-DOS和Windows、Windows XP、Windows 2000是Microsoft 公司的注册商标。 PC-DOS是国际商用机器公司（IBM）的注册商标。
联想笔记本SLIC2.0升级SLIC2.1的方法
随着Windows7的正式发售，越来越多的Windows用户开始升级至Windows7。不过，最近有不少用户反映，在使用正版Windows7安装时，出现正版验证问题：当输入序列号之后显示“错误代码：0XC004F061”，让不少人束手无策。 其原因是该序列号其实是“升级序列号”，只能用于“升级安装”而非“净安装”，因此这类问题大多数出现在一些从XP升级到Windows7的用户上。 以下是针对此问题的解决方法： 1、安装时不输入序列号，直接忽略，系统会提示你有30天激活期； 2、进入系统后，不进行任何升级，直接打开REGEDIT.EXE修改注册表，将HKEY_LOCAL_MACHINE/Software/Microsoft/Windows/CurrentVersion/Setup/OOBE/ 地址下的MediaBootInstall 键值由1改为0，保存； 3、在开始菜单中搜索cmd，以管理员身份打开后，输入slmgr /rearm，回车后等待确认框出现； 4、重启； 5、重新输入序列号，激活将提示成功；
[转贴]联想笔记本升级到SLIC2.1方法已出现 目前，Windows 7最新简体中文版已经漏洞，联想OEM Windows 7旗舰版也在网上推出（真实性还有待检测，故笔者还没有推荐下载），一些小Y的朋友发短信给我，能否写个联想笔记本SLIC表2.0升级2.1的教程！作为联想最忠实的拥护者，这是笔者的义务，帮经过几天的琢磨，集各大玩家的大成，郑重推出本文，希望对小Y一族有所帮助！ 一、准备工作 1、下载安装软碟通UltraISO 9.3。下载地址请参考：UltraISO 9.3:最好用的镜像文件编辑刻录软件(附注册码)% r: o5 u$ a1 y6 R5 ?5 q ( Z2 b( s: L* r8 L0 Q f 2、下载SLIC_Dump_TooKit V1.05检测软件，并解压备用。下载地址：https://www.360docs.net/doc/7f1185487.html,/files/70366c21-7d0e-11de-bcc0-0014221b798a/ . P, l* e. T( y! s/ j# \! ? 3、联想笔记本SLIC表 2.1文件，并解压备用。下载软件：https://www.360docs.net/doc/7f1185487.html,/files/b7a6eb0c-7d0e-11de-90c2-0014221b798a/ $ K1 d* v& C+ g- b1 I 二、制作U盘版DOS启动盘, S5 T2 v6 F8 p( P S . ~% {7 G& d4 X. [' k 1、安装UltraISO。在Vista系统下以管理员身份运行UltraISO，然后打开联想笔记本SLIC表2.1文件夹里的里setup98.img。8 J& [8 u$ ~; E! B- Y 2、插上一个U盘。在UltraISO的“启动”的下拉菜单里选择“写入硬盘镜像”。 3、在弹出窗口里选中你的U盘。写入方式默认为USB-HDD+,然后格式化，便携启动。等格式化完成后，点“写入”。稍等片刻就将setup98.img镜像写入了U盘。再依次退出。如下图: ' A* Q- r* ]; D+ p7 w( R! K
联想笔记本电脑市场调研报告
湄洲湾职业技术学院联想笔记本电脑购买情况的调查分析 市场营销121 2013年12月8日星期 日
目录 关于联想笔记本电脑购买情况的调查分析––––––– 1 一、调查的目的–––––––––––––––––– 1 二、调查内容––––––––––––––––––––1 三、调查方法––––––––––––––––––– 1 四、调查地点––––––––––––––––––––1 五、调查结果分析–––––––––––––––––– 1 1、顾客的性别构成–––––––––––––––––– 1 2、顾客的年级构成––––––––––––––––––2 3、顾客购买品牌的分析––––––––––––––––2 4、顾客就联想电脑的优势分析–––––––––––––3 5、顾客就联想电脑的不足分析–––––––––––––3 6.顾客购买电脑最注重什么进行分析–––––––––––4 7.顾客购买电脑所注重的功能分析–––––––––––4 8.顾客对宣传方式的选择分析–––––––––––––5 9.最能够吸引顾客的品牌推销活动分析–––––––––5 10.顾客对联想质量的满意度分析–––––––––––6 六、总结和建议––––––––––––––––– 6
联想笔记本电脑购买情况的调查分析我们是某高校大学生，该次的调查主要是为了更好的了解联想笔记本产品市场的销售情况以及未来的发展前景。了解用户购买电脑的目的，用户关注电脑的哪些方面，用户对联想售后服务的态度，针对这些问题，商家采取相应的解决措施，并通过对顾客的的基本情况及购买动机的统计分析，对上述问题做出了一个客观的结论性调查。 一、调查的目的：了解用户购买电脑的目的，用户关注电脑的哪些方面，用户对联想售后服务的态度，针对这些问题，商家采取相应的解决措施，以此增加销量，提高效益。 二、调查内容（主要针对消费者进行调查）： 1、消费者对联想电脑的购买形态（购买地点、选购标准等）与消费心理即购买因素（生活必需品、偏爱、经济实惠、时尚等）； 2、消费者对联想的了解程度（功能、特点、价格、包装等）； 3、消费者对联想的品牌意识，对联想及竞争品牌的观念及品牌忠诚度； 4、消费者购买电脑的主要用途； 5、消费者对联想这一品牌电脑的期待。 三、调查方法：问卷调查法。调查对象：大学生、路人。 四、调查地点：本次调查主要集中地点在学校。当场分发，当场回收，回收率为100%
案例-联想集团ERP实施
一、背景 联想集团成立于年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌地计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展地大型企业.文档收集自网络，仅用于个人学习 虽然联想集团是一个以提供计算机及其设备为主要业务地企业，但联想集团同样面临着如何信息化地问题.联想集团地业务分为三大类：一是从研发、制造到生产、销售联想电脑；二是代理国外品牌产品地分销；三是以服务为主，包括硬件配置地系统集成业务.这些业务当然都与信息化紧密相关.从年开始，联想就开发了自己地系统，当时地主要是以财务为核心、根据企业地运营需求而定制地一个管理系统.随着公司地发展，老地业务系统必须根据需求不断添加新地模块，用联想人地话说叫做“接裤腿”，联想地信息系统建设就像小孩子接裤腿，随着孩子一天天长大，裤子变短，就在旧裤子上接上一段（如财务电算化、Ⅱ）.文档收集自网络，仅用于个人学习 年，联想集团地营业规模已经达到人民币多个亿，业务模式也在不断增加，企业大了之后，一个最基本地需求是各级管理者要实时了解企业地运营情况，因此对于系统地需求越来越高.同年，联想集团将香港地三家公司和北京地三家公司进行整合后，发现在不同管理模式下成长起来地这几家公司地系统很难整合到一起，几个系统相互隔离，系统管理效果差，要获得一个完整地信息需要从不同地数据库和不同地系统中抽取，结果是销售量、库存量不清，生产与财务报表滞后，要等到多天后才能了解本月地业务运营情况.这时，集团领导越来越迫切地意识到：再不对企业物流、资金流、信息流进行重建，无异于“闭着眼睛管理公司”.为此，他们决定建立一个高度集成地、保证信息互通地管理平台.文档收集自网络，仅用于个人学习 在这一时期，国内已经悄然掀起了地热潮，但对于实施地难度和费用国内看法不一，争论很大.而国际上许多跨国公司已经实施了，对实现全球范围内地多工厂、多地点地跨国经营运作管理极为有效，这一点正在为越来越多地公司所认同，他们认为通过实施、优化供应链管理可以实现库存减少、成本降低、供货时间缩短、对客户和市场需求反映快速灵活，进而大大增强了企业地“获利能力”.文档收集自网络，仅用于个人学习 在最初地系统选型过程中，他们考虑到公司正面临着强大地业务经营方面地压力，无法投入大量人力进行大规模地开发，因而决定购买成熟地产品.但当时国内地软件产品普遍规模较小，功能完备性较差，为了保证系统地先进性和稳定可靠，他们决定购买国际上先进地管理软件.并且经过十几年地发展，公司已经有了一定地实力来投入项目.文档收集自网络，仅用于个人学习 经过调研论证，联想公司认为，地产品功能成熟，特别是在财务管理和库存管理方面是国内产品所无法比拟地，为了给公司地进一步发展开辟更加广阔地管理空间，联想公司决定采用公司地管理软件―系统作为企业管理地基本平台.文档收集自网络，仅用于个人学习 联想集团高级副总裁、联想神州数码有限公司总裁郭为这样说：“选择，特别是选择地系统，对联想也是一个痛苦地选择过程.如果只是简单地解决一个信息支撑系统地问题，我们没有必要选择.因为实施不仅是一个技术问题，同时还是一个管理问题，并且实施不能保证地成功，也就是说企业现行地管理方法与现代管理思想是否能嫁接得很好，这与企业地内在管理素质有关.在发展过程中，联想已经总结出管理地三要素，建立了自己地企业文化，但这些都是在本土特色上发展起来地管理思想，能否与有机结合，建立一套科学地管理方法，这非常具有挑战性.但最终我们还是选择了挑战.因为联想有一个宏伟地发展目标――进入世界强.要实现这样一个目标，在管理方面如果仅仅跟自己地历史相比，或者说与国内企业相比已经很好了是不够地，必须与国际企业去比，参与国际竞争.”文档收集自网络，仅用于个人学习二、联想实施 年月日，联想集团与德国公司、德勤企业咨询公司联合召开新闻发布会，正式宣布：联想与
如何为联想Y450笔记本更换升级内存
如何为笔记本更换升级内存联想Y450，Y460等均适用 和台式机相比，本本内存安装之所以显得那么神秘，主要是大家接触得太少的缘故。相信只要装过一次，大家就会熟悉起来。 目前本本内存安装位置主要有两个地方，主要在机身底部或者键盘下方，其中又以底部最为常见，笔者的本本正好是前面一种。位于机身底部的内存插槽一般都用一个小盖子保护着，只要拧开这个内存仓盖上面的螺丝，就可以方便地安装内存；而位于键盘下方的内存插槽，在安装内存时需要先把键盘拆下来，虽然复杂一些，但只要耐心把固定机构找出来，也可以很快完成添加内存操作。下面将以机身底部的安装方式为例加以说明。 1、准备一支大小合适的十字螺丝刀，假如是键盘下面的安装方式还可能用到一字螺丝刀。 简单的工具与内存 2、在桌面上铺一层绒布或者几张报纸作为底垫，这样可以避免本本翻过来时把屏幕上盖划花。合上本本的屏幕，并轻轻把本本翻转，放到底垫上。 3、本本底部一般都有好几个盖子，它们有可能分别是内存、无线网卡和硬盘，那么怎么识别哪个是内存仓呢？只要仔细查找一下盖子上的图案，一般以长条型，其中一边还有“脚”标志的位置，通常就是内存仓了。假如没有标记，可以依次打开来查找。也有部分本本底部只有一个盖子，这时就要反整个底盖打开了。 笔记本电脑底部 4、找到内存仓盖位置后，还要看看螺丝位置上有没有保修标签帖着，假如有标签的话，最好先咨询一下经销商或者厂商，部分厂商对于私自拆开机器的保修有一些特殊规定。笔者手上的本本并没有这个问题，使用螺丝刀轻轻拧下内存仓的盖子，就可以见到内存了。 打开后的内存仓与内存固定凸起 5、调整内存金手指的缺口部分的位置，使它正对内存插槽固定凸起部分，用45度角斜插入插槽，然后轻轻往下按一下，它就会“啪”的一声轻响，被两边的弹簧卡扣卡住，如果没能听到，就很可能没安装好，需要重新安装一下。 45度斜插的内存 卡扣到位后的状态 6、装好内存后，先不要急着关上内存仓盖子，毕竟内存安装上去还不一定能用，这时最好把本本翻过来加电开机，运行鲁大师查看内存容量是否有所增加（笔者的是2GB+2GB）。
联想集团ERP成功案例分析
联想集团ERP成功案例分析 2000年8月15日，联想集团正式对外宣布由联想、SAP中国和德勤合作的联想集团ERP项目实施成功。联想集团ERP项目的成功不但创造了中国IT行业在ERP项目中的第一，也创造了一个新的Legend（传奇）。 面对取得的成绩，每一个参与项目实施的人员都该十分欣慰与骄傲。联想集团常务副总裁李勤这样评价ERP项目的实施：“ERP系统的实施与上线，使联想从管理理念到管理模式都跃上了新的台阶。SAP R/3 系统的使用不但提高了联想的核心竞争力，也为联想搭建起了一个符合企业长远发展的信息化平台”。 联想项目实施背景介绍： 联想集团作为中国IT行业的“领头羊”，自1984年成立至今，已经有16个年头。16年里联想由几个人、投资十几万人民币的小公司发展成为拥有员工近万人，年营业额150亿人民币的集团性企业，所取 得的成绩不能不说是惊人的。但是公司“惊人效益”却是在管理严重滞后的情况下达到的。公司需要引进更新更好的管理思想和管理模式，使企业保持不断前进的动力。 另一方面，联想集团的业务范围也相当广泛，从计算机/网络产品代理，系统集成业务到联想自有电脑品牌业务，需要有与之相当的技术实现手段来帮助企业做好内部规范化管理。而企业内部当时使用的自行开发的MIS系统难以完成上述使命。 在这样的背景下，联想开始寻找外部合作伙伴，考虑采用先进 的ERP管理系统，并通过ERP管理系统的实施帮助企业搭建起内部管理的信息平台，提高管理水平。在经过一系列的选型调研活动之后，联想集团在1998年的11月24日正式与SAP签约。SAP提供ERP应用软件（即SAP R/3 系统），同时SAP中国提供部分咨询力量，参与联想集团ERP 项目实施。 ?联想项目实施过程回顾： ?联想集团ERP项目的实施方案最初确定为以对业务流程进 行循序改进的方式进行。先利用SAP R/3 系统各模块的基本功能将联想内部过去分散的业务处理集成起来；再在集成的基础上开发SAP R/3 系统功能的优势进一步优化流程；在得到一定程度的优化之后，再结合企业与业务变化的情况，做进一步的调整，采用这种螺旋式渐进的方式逐步推进。