石油精神

石油精神
石油精神

石油精神

我国的石油事业始于上世纪60年代,其中石油会战的大庆精神、铁人精神等等的出现,集中体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质,是中华民族精神宝库的重要组成部分。大庆精神、铁人精神等等无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。作为石油人应不断深入地学习、实践和弘扬石油精神。我认为,随着时代的进步,我们不仅需要这些精神,而且比以往任何时候都需要。

深入、系统地学习公司下发的《重塑中国石油良好形象大讨论活动学习材料》,我们再一次深刻体会到油田开发初期的艰苦岁月,油田工人风餐露宿“天当被、地当床”,人拉、肩扛、搬运钻机,破冰取水保证开钻,用身体搅拌泥浆制服井喷……。想到这些我不由的肃然起敬,老一代石油人,忠于祖国、热爱人民、艰苦奋斗、求真务实,以“宁可少活20年,拼命也要拿下大油田”、“有条件上,没有条件创造条件也要上”的精神状态,战天斗地,勇往直前,攻克了种种无法想象的难关,创造了一个又一个奇迹,打下了中国石油发展的坚实基础,甩掉了中国贫油国的帽子,使梦想成为现实,使顽强拼搏、自强不息的石油精神成为宝贵的财富,成为中国石油人的特色文化和传承不息的精神动力。这一切正是一代代石油人在老一辈石油人精神的激励和鼓舞下,将这些石油精神等不断传承、不断发展、不断弘扬。

铁人说过:“干革命,就会遇到困难,有困难就要去斗争,这不是看戏,不是下馆子。国家缺油就要把油搞出来。要搞油就会有困难,

你不去斗争,要我们共产党员干什么?不就是个死么?我是豁出来了,只要上午拿下油田,下午倒在钻台上也是痛快的!有了困难怎么办?这就像打仗一样,不能退下来。有条件要上,没有条件创造条件也要上,天大的困难也要上。”对照铁人找差距,作为新时期的石油人,学习石油精神,就要争创一流、精益求精,创造更加优秀的业绩。我认为石油精神有三点是很值得我学习的:一是责任感,二是精神头儿,三是奉献劲儿。

从自身来说,我决心要做到以下几点:

一是要进一步加强业务理论学习,对新知识、新技能的学习,不断提高改造主观世界的能力,自觉加强党性修养,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,永葆共产党人的先进性和纯洁性。

二是要求认真务实,扎实工作。要立足本职工作,埋头苦干,奋发进取,做业务上的尖子,实践中的实干家,工作中要讲究细、讲究实、讲究准,讲究严,讲究精,讲究新,讲究快,只有这样才能创造一流的工作业绩。

三是在工作中要保持奋发有为的精神状态,甘于奉献,勇于创新。要自觉以“持续有效发展,创建百年油田”为己任,爱岗敬业、无私奉献,攻坚啃硬、勇挑重担,越是急、难、险、重的关键时刻,越要表现出强烈的主人翁责任感。要不畏艰险、知难而进,在困难面前树立顽强斗志。在矛盾和困难面前,要敢于正视困难,勇于顽强拼搏,善于破解难题,在攻坚克难中经受锻炼、增长才干。

今天,作为新时代的石油工人中的一员,应该继承和发扬石油精

神,把“爱国、创业、求实、奉献”的石油精神发扬光大,把艰苦奋斗的优良传统一代一代的传下去……作为新时期的石油人,我们要积极倡导新时期石油精神所蕴涵的奋发向上的积极态度、锲而不舍的意志品质、百折不挠的旺盛斗志,立足本职工作岗位,做好本职工作,让石油精神激励着我们,顽强拼搏、自强不息、勇攀高峰,为公司的发展做出新的更大的贡献。

石油企业的安全文化建设(2021新版)

石油企业的安全文化建设 (2021新版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

石油企业的安全文化建设(2021新版) [摘要]安全文化建设在企业安全生产中具有重要作用。建设企业安全文化必须总体考虑,整体推进。物质文化、管理文化、精神文化是构成安全文化的三要素。在企业安全文化建设中,制度氛围是保证,物质氛围是基础,情感氛围是核心。 [关键词]企业安全文化;安全文化原则;安全文化建设近年来国内企业各类事故频发,2006年1月至11月,全国发生各类伤亡事故576223起,死亡101942人。安全生产成为社会所关注的焦点。石油企业不仅要提供能源、创造利润,还要保护环境、确保安全生产。要实现安全生产必须立足实际,不断创新,推进企业安全文化的建设,造就浓厚的安全文化氛围,促进安全

管理向新层次跨越。 石油企业是高风险、高投入行业。要提高石油企业安全管理的有效性,不仅在组织上建立起完整的生产安全保障体系,还要在意识形态领域加强安全文化的建设,形成石油企业的安全管理思想和安全文化氛围。安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过宣传教育等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进安全意识和行为,从而使职工从被动执行管理制度状态,转变成主动自觉地安全行为习惯,即从“要我安全”转变成“我要安全”和“我会安全”。这是石油企业自身发展的需要,也是新形势下企业内外部环境变化的客观要求。 一、建设企业安全文化的原则 企业安全文化与企业文化一样,是人类文化的重要组成部分。因此,建设企业安全文化必须融入企业文化建设的总体战略之中,总体考虑,整体推进。 企业安全文化是一种全新的安全管理思想。建设企业安全文

浅谈石油企业安全文化(通用版)

浅谈石油企业安全文化(通用 版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0327

浅谈石油企业安全文化(通用版) 安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸);为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系;为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣,而创造的安全物质财富和精神财富的总和。 安全文化的目的 倡导安全文化的目的,是在现有的技术和管理条件下,使人类的生活和工作更加安全健康。而安全健康的实现,离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动符合安全健康的行为规范要求。人们通过生产、生活实践中安全文化的培养和熏陶,不断

提高自身的安全素质,预防事故发生,保障生活质量。 安全文化的作用 安全文化的作用,是通过对人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素的强化,利用领导、教育、宣传、奖惩、营造群体氛围等手段,不断提高人的安全素质,改进其安全行为,增强安全意识,从而使人们从被动地服从安全管理制度,转变成自觉主动地按照安全要求行动,即从“要我遵章守法”转变成“我要遵章守法”。 什么是石油企业安全文化 石油企业安全文化是基于石油行业安全生产的特点,企业全体员工认可、接受和实践的安全核心理念、安全管理制度和安全从业行为的总称,体现为每个人、每个单位、每个群体对安全的态度、思维程度及采取的行为方式。它包括安全理念文化、安全管理文化、安全物态文化、安全行为文化,是企业安全文化的一个分支,是人类文化和安全文化的重要组成部分。 石油企业安全文化的定义和内容可以表述为:树立“以人为本、

-中国石油企业文化

中石油的企业文化 1.企业使命:“奉献能源,创造和谐”。 2.企业精神:“爱国、创业、求实、奉献” 1)“爱国”:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司实力,致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场,尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。 通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多作贡献,这是爱国主义最直接最充分的体现。 2)“创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 艰苦创业是中国石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策失误。 紧紧扭住发展这个第一要务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气慨,积极拓宽发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司更大的发展。 永不满足,创业永恒。以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当作新的起点,不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍,以一流的标准、一流的工作、一流的业绩,塑造一流的企业形象。 3)“求实”:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。 以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导,尊重科学,勇于实践,开拓创新,这是集团公司致胜的法宝。其关键是始终坚持解放思想,实事求是,与时俱进的思想路线。 坚持求真务实,力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求,努力建设一支高素质的职工队伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”,不断提高企业的管理

石油销售企业安全文化建设的指导思想

石油销售企业安全文化建设的指导思想 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

石油销售企业安全文化建设的指导思想石油销售企业安全文化有其独特的功能和作用,它是保护生产力即保护员工、保护生产资料、保护生产对象、维护安全文明生产的工业社会的安全文化。石油销售企业安全文化的实践活动应渗入到生产经营销售活动之中,也渗入到员工的生产活动及生活领域。通过安全文化建设活动,使员工培养和形成安全生产的理念,养成遵章守纪的安全行为,能自觉地执行安全操作规程,安全地完成生产任务。 (1)树立“以人为本的绿色能源安全经营企业”的良好形象社会公众对现代企业,特别是股份制企业的认识和评价,是直接关系到企业的社会形象和企业的竞争能力、生存能力能否持续、稳定发展的大事。作为中石化的石油销售企业,如何塑造自己的企业形象和企业精神,是现阶段必须面对的问题。树立“以人为本的绿色能源安全经营企业史,的良好社会形象,既是由石油销售企业的企业特征决定的,也是石油销售企业持续向前发展的必然趋势。在市场经济多变的环境中,从事寂寞和艰辛的劳动,稳定的情绪和高度的责任心是安全生产的保证。这种精神和力量来自于石油销售企业管理层对职工的爱护和关心,石油销售企业一直把“珍惜生命,文明经营”及“不断改善和提高员工的生产、生活条件”作为企业的根本政策;也正因为如此,石油销售企业必将把“关心员工,保护员工的身心健康与安全”、以及“以人为本”作为其长期不变的立企宗旨,形成具有特色的企业安全文化。

石油销售企业的生产经营必须是绿色的生产经营,安全生产必须是百分之百的,不但不能污染环境,还应为清洁环境作出贡献。为达到这些目的,必将牺牲许多既得利益,这既是时代和社会赋予的使命,也是石油销售企业必须利用现有的科学文化技术去努力实现的目标,更是石油销售企业向广大股民和社会公众所作的最好的安全承诺。所以,建立“绿色的、环保的石油能源安全经营企业”既是奋斗的目标,也是最好的安全文化形象标志。 石油销售企业树立“以人为本的绿色能源安全经营企业”的良好社会形象的总体规划:在内部通过宣传、教育,通过自上而下的宣贯活动,通过在日常生产经营活动中不断贯彻执行这一宗旨,并运用现代科学技术和管理手段确保“以人为本的绿色能源安全经营企业”名符其实;在外部通过宣传和举办各种活动,向社会展示企业,使社会了解,使“以人为本的绿色能源安全经营企业”的光辉形象深入人心。 (2)坚持不懈地大力推广“本质安全化”建设 事故的主要原因是人的不安全行为和物的不安全状态。“人的本质安全化”和“物的本质安全化”是预防事故的最有效的手段。人是生产、生活中的动力之源,提高全员的安全意识和责任心,使全员养成“我要安全”的良好习惯,杜绝违章违纪行为,发现隐患及时整改,真

中石油安全文化建设

中石油安全文化建设 企业安全文化建设既是中海石油自身持续、稳定发展的客观需要,也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系,将安全生产工作提高到文化的高度去认识,依靠安全文化的潜移默化作用,提高全体员工的安全意识和整体安全文化素质,让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的所有时空、每一个环节,树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象,大力推广“本质安全化”理念,增强企业的抗风险能力和竞争能力。 [关键词] 企业安全文化企业安全文化建设本质安全化国企文化 1 前言 企业安全文化建设是弘扬企业精神,塑造企业安全形象,实现企业安全生产目标的动力。让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的每一个环节、所有时空,让安全生产保证原油的稳定增长,树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象,大力推广“本质安全化”理念,营造企业稳定、和谐的安全生产环境,依靠安全文化的潜移默化作用,提高全员的安全意识和整体安全文化素质,增强企业的抗风险能力和竞争能力,在做强做大中国海洋石油总公司(下称中海油)发展的同时,为企业打好坚实的人文基础。这既是中海油持续稳定发展的客观需要,也是中海油在纽约和香港成功上市,并在迎来又一次合作开发高峰后,企业内、外部环境变化的客观要求。 2 中海石油企业安全文化建设的必然性 企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。中海油是一个高风险、高投入的石油能源生产企业,它是在水深几十米、几百米的大海中,在不足半个足球场的钢铁小岛上,将深埋海底几千米的石油、天然气勘探开采出来的能源生产企业。建造一个钢铁平台最少也得投资上亿元,一个油田群一般需投资几十亿、几百亿元。在保证不发生跑、冒、滴、漏等险情,保证不污染海洋环境的同时,每天与带压的、甚至是高压的、易燃易爆的石油、天然气打交道,其危险性是可想而知的,其危险程度和所承担的风险是巨大的,因此,对安全的要求是第一位的、非常严格的。作为一家已在纽约和香港成功上市的国营大型石油能源生产企业,特别是中国加入wto后,企业的内、外部环境已从根本上发生了变化,具体表现为: 首先是来自国家指令的变化,政府不仅要求企业提供能源、创造利润、提高国际竞争力、增加更多的就业机会,而且还要求企业保护蓝色海域,在确保不污染海洋环境的前提下使企业不断发展壮大; 其次是企业自身发展要求的变化,企业不仅需要健康稳定的发展,确保国际大型能源公司的地位,获取最大的经济效益及利润,而且股东也以国际大型能源公司要求企业健康稳定的发展,向股东发放丰厚红利的同时,保证股东手中的股票稳定升值,这就要求企业不仅要考虑发展问题,考虑绿色的能源生产企业问题,还要想方设法取信股东、回报股东; 再次是来自员工的需求变化,员工的需求早巳超越了解决温饱的时代,他们对获得尊重、实现价值、自身发展及工作环境中的各种因素都非常重视,他们需要企业提供更加宽松、舒适、安全的软硬件工作环境;

石油企业文化

石油企业文化 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中石油的企业文化 1.企业使命:“奉献能源,创造和谐”。 2.企业精神:“爱国、创业、求实、奉献” 1)“爱国”:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司实力,致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场,尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。 通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之

中。教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多作贡献,这是爱国主义最直接最充分的体现。 2)“创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 艰苦创业是中国石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策失误。 紧紧扭住发展这个第一要务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气慨,积极拓宽发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司更大的发展。 永不满足,创业永恒。以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当作新的起点,不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍,以一流的标准、一流的工作、一流的业绩,塑造一流的企业形象。 3)“求实”:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。

打造石油安全文化 努力实现安全发展(2021年)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 打造石油安全文化努力实现安 全发展(2021年)

打造石油安全文化努力实现安全发展(2021 年) 导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 近年来,中国石油集团在不断总结、反思以往经验教训的基础上,借鉴国际大石油公司的成功做法,通过着力打造石油安全文化,强化各级安全生产责任,落实一系列源头治本措施,加强生产经营全过程的安全监管,取得了一些成效,主要安全生产指标逐年呈现下降趋势,安全生产形势总体稳定好转。下面,我就石油安全文化与企业安全发展,谈几点认识。 一、安全发展 必须有一个良好的安全文化氛围安全文化是规范人的安全意识和行为准则的总和,“以人为本、安全发展”是当代安全文化的精髓。建设体现时代进步和企业特色的安全文化,是深入贯彻落实科学发展观的必然要求,也是企业自身持续稳定发展的客观需要,更是企业建立安全生产长效机制的重要抓手。实践一再证明,企业要实现安全生产的长治久安,就必须打造一个充分体现企业经济责任、政治责任、

中石油企业文化简述

文化建设是企业管理的最高境界 现代企业的竞争,从根本上来讲,是企业文化的碰撞和竞争 一、企业文化基本理论 1、企业文化的历史背景 现代企业管理的发展经历了三个阶段:经验管理、科学管理阶段(提高劳动生产力为核心)、文化管理阶段(特点是以人本管理为核心,就是在企业营造一种浓厚的文化氛围,通过重视激发和调动员工的积极性和创造性,实现员工和企业共同发展) 产生原因:20世纪70年代,石油危机的爆发导致了资本主义美国的经济危机,于此同时如本企业坚持以人为本的文化管理取得了令人瞩目的成就。 企业文化在中国的兴起和发展:1084年,企业文化这个词出现在我国,进行简单研究,邓小平改革后深入发展。21世纪,进入新时期。 2、企业文化的内涵 企业文化定义:从广义上来讲,企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成和发展起来的一种群体意识,并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。狭义上,企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。 按照结构和具体体现,将企业文化分为四个层次,从外到内依次是:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化(核心)。是一个由内向外的推进系统。即怎样的精神,就有怎样的为之服务的制度,而后驱动行为,行为表象。 精神文化:包括企业价值观和核心理念,它反映的是企业的信念和追求,具有号召力、凝聚力和向心力。企业的精神文化越强,企业的和谐氛围就越好。 制度文化:企业的制度文化主要是一些硬性规定和制度,企业只有建立起科学、严禁、完备的制度体系,用制度约束员工的行为,规范企业的管理,才能够提升企业的管理效率。 行为文化:主要反映的是企业领导人员、企业员工和企业模范人物的行为规范和道德素养。物质文化:只要指企业外在的气质表象,包括企业的LOGO、企业的产品、办公的环境,甚至是员工的着装、名片等。 3、企业文化的特征: (1)人本性与整体性的统一 (2)继承性与创新性的统一:继承性体现在继承了本国精神文化精华 (3)独特性与相融性的统一:每个企业都有其独特的特点,但是她又必须适应和融入企业所处的经济、政治和文化环境。 (4)稳定性与动态性的统一:企业文化的稳定性体现在,企业文化一旦形成,救灾一定时期内相对稳定,不会轻易改变。而它又随着时代的前进,随着企业生存环境的变化而变化。 4、企业文化的作用 (1)塑造企业灵魂的导向功能(2)培养团队精神的凝聚功能 (3)促进企业发展的激励功能(4)规范企业行为的约束功能 (5)展示企业形象的辐射功能 二、中国石油企业文化基本内容 1、中国石油企业文化发展史 四大产油国:美国、沙特阿拉伯、俄罗斯、中国(2亿吨,其中中石油近一半) (1)50年代:玉门五种精神:一厘钱精神、穷鼓捣精神、找米下锅精神、小厂办大事精神、再生产精神 (2)50年,以铁人精神(王进喜)为代表的大庆精神:爱国、创业、求实、奉献

辽河石油勘探局总机械厂安全文化理念

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 辽河石油勘探局总机械厂安全文化理念 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1063-21 辽河石油勘探局总机械厂安全文化 理念 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、中国石油和辽河石油勘探局的安全文化理念: 核心理念:安全第一,环保优先,以人为本。 工作方针:安全第一、预防为主、综合治理。 人本观:以人为本抓安全。 预防观:一切事故均可避免。 责任观:安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范。 执行观:细节决定一切。 价值观:安全是最大的节约、事故是最大的浪费。 亲情观:一人安全,全家幸福。 方法观:强三基、反三违、严达标、除隐患。 二、辽河石油勘探局总机械厂的安全文化理念: (一)通用类的安全文化理念:

价值观:生命诚可贵,安全价更高,若为和谐故,两者皆不抛。 主体观:依靠全员实现安全,实现安全惠及全员。 家庭观:家庭是幸福的港湾,安全是幸福的靠山。 时空观:井再深也有尽头,安全永远无尽头。 视角观:看不到安全隐患,就是最大的隐患。 技能观:强化安全本能,提高安全技能。 成本观:安全成本不可欠,欠了将与事故见;安全投入不到位,其他投入都白费。 效益观:安全是效益的基础,安全也是一种效益。 情理观:带着感情抓安全,“三违”面前不留情。 方法观:事前控制、事中控制、事后控制,全程控制事事好。 自我检查、他人检查、互相检查,全员检查人人行。 (二)大众场合的安全文化宣传用语、安全文化格言、警语警句: 麻痹与麻烦同姓,侥幸和不幸同名。

某石油公司班组“安全文化”建设理念

编号:AQ-WH-01508 ( 安全文化) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 某石油公司班组“安全文化” 建设理念 The construction concept of "safety culture" in an oil company

某石油公司班组“安全文化”建设理 念 备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。 一、零事故原则 任何人都不愿意发生安全事故,使自己的身体受到伤害,生命受到威胁,而是希望平安无事。如果把这种愿望转化成精神动力,凝聚成全体员工“大家一起了向零事故挑战”的信念,就能增强企业员工的安全生产意识,从而也避免安全事故的发生。 二、危险预知原则 要实现零事故原则,必须把岗位一切潜在的危险因素事先辩识出来,加以控制和解决,从根本上防止事故的发生。因此,应在事故发生之前,发现和掌握这些危险因素,同时对那些可能引发事故的危险因素进行分析和预测,并及时排除。 三、全员参加原则

全员参加,即大家共同参与。要求每个员工都以主人翁的精神,以做好本质工作的态度,主动发掘其所在作业场所中可能发生安全事故的一切危险因素。以无事故为目标,共同创造有利安全生产的条件和良好环境,以共同参与的形式去实现全员具备安全意识的目标。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

打造石油安全文化 努力实现安全发展(新版)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 打造石油安全文化努力实现安 全发展(新版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

打造石油安全文化努力实现安全发展(新 版) 近年来,中国石油集团在不断总结、反思以往经验教训的基础上,借鉴国际大石油公司的成功做法,通过着力打造石油安全文化,强化各级安全生产责任,落实一系列源头治本措施,加强生产经营全过程的安全监管,取得了一些成效,主要安全生产指标逐年呈现下降趋势,安全生产形势总体稳定好转。下面,我就石油安全文化与企业安全发展,谈几点认识。 一、安全发展 必须有一个良好的安全文化氛围安全文化是规范人的安全意识和行为准则的总和,“以人为本、安全发展”是当代安全文化的精髓。建设体现时代进步和企业特色的安全文化,是深入贯彻落实科学发展观的必然要求,也是企业自身持续稳定发展的客观需要,更是企

业建立安全生产长效机制的重要抓手。实践一再证明,企业要实现安全生产的长治久安,就必须打造一个充分体现企业经济责任、政治责任、社会责任,与国家利益和企业利益相一致,为全体员工所认同和遵循的安全文化,才能保证和促进企业健康稳定快速协调发展。 中国石油集团确立的核心经营理念:“诚信、创新、业绩、和谐、安全”,已经把“安全”作为企业文化的重要组成部分,集中体现了企业经营管理决策和行为的价值取向。其中,诚信是基石,创新是动力,业绩是目标,和谐是保障,安全是前提。而我们努力打造的“以人为本、安全发展、全员参与、综合治理”的企业安全文化就充分体现了上述特征。多年来,中国石油集团在安全生产实践中逐步形成的以大庆精神、铁人精神、“三老四严”、“四个一样”为核心和灵魂的企业安全文化,成为推动安全工作的不竭源泉和强大动力。随着时代进步和生产力发展,在传承优良文化的基础上又不断赋予了新的内涵。特别是近年来,全面启动安全文化建设工程,各企业结合实际选择不同的切入点,发动全员广泛参与,积极采取各种形

延长石油集团企业文化知识试题(带答案)

延长石油集团企业文化知识试题 姓名:单位: 一、填空题(40分每题1分) 1、延长石油历史悠久、源远流长。最早记载于东汉史学家班固的《汉书·地理志》。 2、北宋科学家沈括曾对陕北石油实地考察,在《梦溪笔谈》中首次命名石油一词,并预言“此物后必大行于世”。 3、清光绪三十年(1905年)十月,陕西巡抚奏请试办延长石油矿,获准。 4、年在延长县西门外确定井位并安装钻机,6月5日正式开钻,9月6日见油的“延一井”,结束了中国大陆不产石油的历史。1985年,国务委员康世恩为该井题词“”。1992年,该井被陕西省确定为重点文物保护单位。1996年11月20日,被国务院列为第四批全国重点文物保护单位。1997年,被国务院命名为“”。 5、延长炼油房是中国陆上第一座炼油厂的雏形,始建于年10月。 6、1920年延长石油拟定中国石油史上最早的石油产品商标有石马、双枪、。

7、延长石油厂第一个党支部成立于年,高登榜兼任党支部书记。 8、1936年1月28日,率红军东征路过延长县,视察延长石油厂。 9、1944年5月,毛泽东为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词,这是对延长石油人的最高褒奖,也成为延长石油乃至中国石油工业的精神财富。 10、年1月,中共延长油矿委员会成立,李光业(李广业)任延长油矿党委书记。 11、1982年7月21日~8月5日,石油工业部顾问焦力人率领石油部陕北油田勘探开发规划调查组到延长油矿调研。8月6~8日,调查组在延安召开延长油矿发展规划座谈会。会议制定了“”的政策,形成《延长油矿发展规划座谈会纪要》,在这一政策支持下,陕北石油企业得到了快速发展。 12、1989年9月11日,中共中央总书记在陕西省委书记张勃兴等人的陪同下视察南泥湾油田;1994年5月,为延长油矿管理局题词“埋头苦干再立新功”。 13、1998年,延长油矿管理局、延炼实业集团公司、榆林炼油厂合并组建了,迈开了陕北石油重组的第一步。 14、2005年9月,陕西省委、省政府联合下发《关于印发<陕北石油企业重组方案>的通知》,在陕西省延长石油工业集团公司的基础上,将延安、榆林两市14个县区钻采

石油企业的安全文化建设(最新版)

石油企业的安全文化建设(最 新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0559

石油企业的安全文化建设(最新版) [摘要]安全文化建设在企业安全生产中具有重要作用。建设企业安全文化必须总体考虑,整体推进。物质文化、管理文化、精神文化是构成安全文化的三要素。在企业安全文化建设中,制度氛围是保证,物质氛围是基础,情感氛围是核心。 [关键词]企业安全文化;安全文化原则;安全文化建设近年来国内企业各类事故频发,2006年1月至11月,全国发生各类伤亡事故576223起,死亡101942人。安全生产成为社会所关注的焦点。石油企业不仅要提供能源、创造利润,还要保护环境、确保安全生产。要实现安全生产必须立足实际,不断创新,推进企业安全文化的建设,造就浓厚的安全文化氛围,促进安全管理向新层次跨越。 石油企业是高风险、高投入行业。要提高石油企业安全管理的有效性,不仅在组织上建立起完整的生产安全保障体系,还要在意

识形态领域加强安全文化的建设,形成石油企业的安全管理思想和安全文化氛围。安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过宣传教育等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进安全意识和行为,从而使职工从被动执行管理制度状态,转变成主动自觉地安全行为习惯,即从“要我安全”转变成“我要安全”和“我会安全”。这是石油企业自身发展的需要,也是新形势下企业内外部环境变化的客观要求。 一、建设企业安全文化的原则 企业安全文化与企业文化一样,是人类文化的重要组成部分。因此,建设企业安全文化必须融入企业文化建设的总体战略之中,总体考虑,整体推进。 企业安全文化是一种全新的安全管理思想。建设企业安全文化必须与企业现实安全管理工作和企业实际紧密结合,必须与推广、应用、开发现代安全科学管理与技术紧密结合。企业安全文化建设的核心是为了人。因此,要坚持以人为本,以实现人的价值和保护人的生命安全与健康为宗旨。

中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要

《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要(试行)》为了全面贯彻“三个代表”重要思想,促进集团公司实现“两个转变”,全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设,集团公司党组决定进一步加强企业文化建设。为此,特制定《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要》。 一、企业文化建设的重要意义 1 .加强企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求。党的十六大提出建设经济、政治、文化全面发展的小康社会的奋斗目标。企业文化是社会文化在企业的有机延伸。国有企业建设优秀的企业文化,是发展先进文化的重要组成部分。集团公司大力加强企业文化建设,是全面贯彻落实“三个代表”重要思想的自觉实践,将有力地促进集团公司社会主义物质文明、精神文明和政治文明建设的协调发展。 2 .加强企业文化建设是集团公司实现“两个转变”,建设具有国际竞争力跨国企业集团的迫切需要。面对经济全球化和国内外市场复杂激烈的竞争形势,集团公司大力加强企业文化建设,在企业管理方面易于吸收国内外先进经验,将有力地促进管理的现代化。内强素质,外塑形象,进一步增强企业核心竞争力,为把集团公司建设成为具有国际竞争力的跨国企业集团提供强有力的文化支撑。 3 .加强企业文化建设是建设高素质职工队伍的重要途径。先进的企业文化全面贯彻以人为本的管理思想,注重各方面利益关系

的合理调整。大力推行先进的企业文化,有助于促进广大职工进一步解放思想,转变观念,树立与时代发展相适应的经营管理理念;有利于正确调整国家、企业、职工相互之间的利益关系;有利于企业内部形成开拓创新、锐意进取的良好氛围,不断增强职工队伍的凝聚力和战斗力,为集团公司的改革、发展和稳定提供强有力的组织保证。 4 .加强企业文化建设是继承和发扬优良传统,大力加强精神文明建设的切实举措。在中国石油工业的发展历程中,形成了以“大庆精神”、“三老四严”等为代表的独具特色的优秀企业文化成果。这些宝贵的精神财富,不仅促进了中国石油工业的发展,而且在社会上产生了积极、广泛的影响。新的历史条件下,集团公司必须不断吸收借鉴人类社会的一切文明成果,在继承和发扬优良传统的基础上,从内容和形式各方面积极创新,以富有时代精神和独具特色的企业文化为集团公司的发展提供更加强大的精神动力和思想保证。 二、企业文化建设的指导思想和应遵循的原则 5 .集团公司企业文化建设的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻以人为本的管理思想,在继承中国石油优良传统的基础上,积极吸收借鉴现代企业管理的优秀成果,努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化,全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设。 6 .集团公司企业文化建设必须坚持以人为本。以人为本是现

石油公司企业文化报道

石油公司企业文化报道 篇一:中石油文化理念及公司企业文化引领核心内容 一、中国石油的文化理念 (一)企业宗旨 奉献能源创造和谐 中国石油作为一家综合性能源公司,在努力为社会提供清洁、优质、可靠的能源产品的同时,面对新形势、新机遇、新任务,要始终不渝的坚持科学发展观,不懈倡导并履行企业的社会责任。通过推进科技进步,保护我们的生存环境,最终促进经济的发展和人类社会的全面进步。 (二)企业精神 爱国、创业、求实、奉献。 爱国:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。 创业:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 求实:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。奉献:职工奉献企业,企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。 (三)核心经营管理理念 诚信、创新、业绩、和谐、安全 诚信:立诚守信,言真行实。 创新:与时俱进,开拓创新。 业绩:业绩至上,创造卓越。 和谐:团结协作,营造和谐。 安全:以人为本,安全第一。 二、吉林油田公司的企业文化引领战略核心内容 指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真践行“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,大力弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念。坚持以人为本、继承创新、突出特色、相融共进的原则,以提高队伍素质为核心,以增进企业凝聚力、向心力为重点,以建设科技、安全、和谐大油气田为目标,积极培育符合时代要求、代表公司发展方向、具有鲜明油田特色的企业文化,为油田持续有效较快协调发展提供强大的文化支撑和动力支持。 工作目标:抓好“三个引领”,强化“一个推进”,建设“六个文化”,实现三个显著提高,为实现“681”、建设科技安全和谐大油田提供强大的精神动力和文化支持。 抓好三个引领:抓好以培育共同价值观为核心的思想引领,以塑造优秀团队为目标的行为引领,以打造全新发展形象为重点的形象引领。 强化一个推进:通过建立健全科学规范的管理体系,推进人本管理。 建设六个文化:积极培育符合时代发展要求,具有公司特色的创新文化、执行文化、安全文化、节约文化、廉洁文化、和谐文化。 实现三个显著提高:实现以思想道德修养、文化技术水平、民主法制观念为主要内容的员工素质的显著提高;实现人本化、精细化、实效化为目标的管理水平的显著提高;实现

关于石油企业安全文化论文

关于石油企业安全文化论文 1石油企业安全文化内容 1.1安全精神文化 正确的安全观、牢记和遵守安全信念和价值标准都称为安全精神文化。同样安全最高目标、安全哲学思想和安全文化伦理道德也都属于安全精神文化。 1.2安全物质文化 各类先进的安全设施设备配备到位,企业安全管理方法先进有效,这就形成了安全物质文化。安全物质文化处于安全文化体系的最外层,展示了是安全文化的外部形象。 1.3安全制度文化 建立健全安全规章制度就是安全制度文化的主要内容。其外在表现出了安全精神文化的具体内容。同时也表现出了改企业的安全管理水平。 1.4安全行为文化 员工的行为得到有效的安全规范,充分提高其安全操作技能和自我保护能力,这就是安全行为文化的主要工作。这样能够减少人的不安全行为,这是控制事故的有效途径。 2石油企业安全文化建设工作过程中存在的主要问题 2.1企业领导的重视程度不足 企业安全生产关乎企业所有人员,同样的,企业安全文化建设的过

程也关乎所有职工尤其是关乎企业领导对安全文化建设的认知 程度和重视程度。各种外在环境的复杂性和瞬变性使企业领导面临极大的风险,导致部分领导思维跟不上节奏。企业领导对安全文化建设的认知程度不清以及重视程度的不够都会对企业安全生产带来阻碍。 2.2企业职工的安全意识素质薄弱 多数石油企业安全事故的发生与其职工的安全意识薄弱和安全技术 素养不足具有直接的关系。企业职工若是具有的安全意识淡薄就不能形成 保护意识。更甚者有的职工不顾自己的生命和他人的生命进行违章操作。 这些都是安全意识薄弱引起的,都会对企业安全文化的建设形成阻碍。 2.3安全技术管理人员素质有待提高 企业必须设立专门的安全技术管理团队。不过部分企业安全技术队 伍能力不过硬,专业素养不高。安全技术队伍若是不能对安全隐患* 查 清并消除,不能充分预见事故的发生并采取有效措施,企业的安全文化建设 就不能有效推进。 2.4安全教育不足 现如今企业安全教育过于形式化,很多的安全教育的活动都是停留 在表面,职工并不能有效的学习到知识和技能,也就达不到实际的效果。 随着科学技术进步和时代的发展,许多先进的技术、最新的工艺和材料在石 油生产中的应用。这对石油企业工作者的职业素质提出了更高的要求,同 时也是对企业安全教育培训的更高挑战。 3推进石油企业安全文化的建议3.1构建核心理念

石油企业文化口号

竭诚为您提供优质文档/双击可除 石油企业文化口号 篇一:关于油田企业文化建设的思考 龙源期刊网.cn 关于油田企业文化建设的思考 作者:潘红 来源:《企业文化·中旬刊》20XX年第05期 摘要:近年来,随着石油企业的飞速发展与进步,企业文化建设也随之进行相应的完善与改进。文章通过对油田企业文化建设过程中存在的问题与不足进行了详细的分析与研究,并提出了具有针对性的改进措施,进一步推动了我国油田企业的健康发展。 关键词:油田企业;企业文化建设;思考 企业文化是企业自身的精神载体,也是企业发展与进步的主要动力,同时也是衡量企业发展的重要指标。企业通过树立明确的经营目标与经营理念,进而更好的规范企业员工的价值观念。同时,建立健全企业的规章制度与相关的工作规范,统一企业员工的行为。因此,在油田企业中企业文化

的建设工作也具有重要的作用与意义,应积极的加强企业文化建设工作,进而推动油田企业的进步与发展。 一、油田企业文化建设现状 目前阶段,我国石油企业已经逐步实现了“走出去”的发展战略,所以,其自身的企业文化也不断进行了发展与创新。油田企业在自身文化建设方面应积极的结合实际的发展情况,建设特色的企业文化。但在实际的油田企业文化建设工作中仍然存在一定的弊端与不足之处。 (一)油田企业文化与企业管理无法有效的结合 油田企业文化与企业的管理工作都是企业管理工作中 的重要组成部分,其中企业文化是对企业的一种软管理,而企业的管理则是对企业的硬管理[1]。在实际的油田企业管 理工作中,应将两种企业管理方式进行有效的结合,这样才能促进油田企业的进步与发展,进而提高企业自身的经济与社会效益。油田企业的硬管理需要依靠制度与纪律的制约来实现,比较注重企业内部的组织,强调的是企业员工的职责分工与纪律的服从。油田企业的企业文化更加注重企业管理工作中员工的重要性,对员工进行相应的激励,进而树立良好的企业形象。与此同时,激发员工的工作积极性与主动性,一定程度上促进油田企业的硬管理。但在实际的油田企业文化建设过程中,注重的则是企业的管理工作,停留在开展员工思想教育与娱乐文化上,而没有结合自身实际的发展情况,

2017中石油安全文化第一阶段在线作业

2017中石油安全文化第一阶段在线作业 单选题 (共15道题) 1.( 2.5分)整个人类文化,涉及到两个不可分割的有机关系。这两个关系中()是最根本的。 ?A、人与自然的关系 ?B、人与人的关系 ?C、人与神灵等抽象事务的关系 ?D、人与主观世界的关系 ?E、人与客观世界的关系 我的答案:B此题得分:2.5分 2.(2.5分)文化可分为很多层次,其中核心部分是()。 ?A、物态文化层 ?B、制度文化层 ?C、行为文化层 ?D、精神文化层 ?E、主观世界文化层 我的答案:D此题得分:2.5分 3.(2.5分)()是导致跨文化冲突的根本原因。 ?A、价值观不同

?B、经济发展水平不同 ?C、政治制度不同 ?D、宗教制度不同 ?E、地理位置不同 我的答案:A此题得分:2.5分 4.(2.5分)()是指不同文化模式之间的相互对立、相互排斥、相互矛盾、相互否定的状态。 ?A、文化差异 ?B、文化差距 ?C、文化冲突 ?D、文化对抗 ?E、文化矛盾 我的答案:C此题得分:2.5分 5.(2.5分)在动物界和人类的生存过程中,安全与()是一对始终伴随的矛盾。 ?A、风险 ?B、事故 ?C、责任 ?D、健康 ?E、伤害

我的答案:A此题得分:2.5分 6.(2.5分)从工程学的角度看,()是指在一定的环境中,由危险事件引起,可能造成损失的概率。 ?A、风险 ?B、事故 ?C、责任 ?D、健康 ?E、伤害 我的答案:A此题得分:2.5分 7.(2.5分)哲学中的()观点在动物界的进攻、防守法则中体现的最为充分、活灵活现。 ?A、因果关系 ?B、发展 ?C、对立统一 ?D、量变和质变 ?E、普遍性与特殊性 我的答案:C此题得分:2.5分 8.(2.5分)()以满足人类最基本的生存需要为目标,直接反映人与自然的关系 ?A、物态文化

2017中石油安全文化第一阶段在线作业

?A、人与自然的关系 ?B、人与人的关系 ?C、人与神灵等抽象事务的关系 ?D、人与主观世界的关系 ?E、人与客观世界的关系 我的答案:B此题得分:2.5分 2.(2.5分)文化可分为很多层次,其中核心部分是()。 ?A、物态文化层 ?B、制度文化层 ?C、行为文化层 ?D、精神文化层 ?E、主观世界文化层 我的答案:D此题得分:2.5分 3.(2.5分)()是导致跨文化冲突的根本原因。

?A、价值观不同 ?B、经济发展水平不同 ?C、政治制度不同 ?D、宗教制度不同 ?E、地理位置不同 我的答案:A此题得分:2.5分 4.(2.5分)()是指不同文化模式之间的相互对立、相互排斥、相互矛盾、相互否定的状态。 ?A、文化差异 ?B、文化差距 ?C、文化冲突 ?D、文化对抗 ?E、文化矛盾 我的答案:C此题得分:2.5分 5.(2.5分)在动物界和人类的生存过程中,安全与()是一对始终伴随的矛盾。 ?A、风险 ?B、事故 ?C、责任 ?D、健康

?E、伤害 我的答案:A此题得分:2.5分 6.(2.5分)从工程学的角度看,()是指在一定的环境中,由危险事件引起,可能造成损失的概率。 ?A、风险 ?B、事故 ?C、责任 ?D、健康 ?E、伤害 我的答案:A此题得分:2.5分 7.(2.5分)哲学中的()观点在动物界的进攻、防守法则中体现的最为充分、活灵活现。 ?A、因果关系 ?B、发展 ?C、对立统一 ?D、量变和质变 ?E、普遍性与特殊性 我的答案:C此题得分:2.5分 8.(2.5分)()以满足人类最基本的生存需要为目标,直接反映人与自然的关系

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