项目工程科长岗位说明书

工程项目部个岗位人员的岗位职责

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项目部22个岗位人员的岗位职责一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人； 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底； 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同； 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系； 5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配； 6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配； 7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行； 8、领导组织编制项目施工组织设计； 9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作； 10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现； 11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字； 12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通； 13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。二、总工程师岗位职责 1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作； 2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通； 3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作； 4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。 5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批； 6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作； 7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训； 8、领导项目计量设备管理及试验工作； 9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制； 10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件； 11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺； 12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作； 13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；

岗位说明书工程部经理岗位说明书

工程部经理岗位说明书篇一 1、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。 2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。 3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。 4、组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。 5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。 6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。 7、在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告，参与公司招投标工作。 8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。 9、负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;有权召集有关会议，参加监理例会。 10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更，审批施工进度款申请报告。 11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系，保证施工现场正常运转。

12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。 13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。 14、完成公司领导交办的其他工作。篇二 1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。 2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。 3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。 4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。 5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。 6、在部门经理领导下，牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。 7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证，为部门经理审批提出具体意见。 8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。 9、参与报名投标施工单位考察工作。 10、负责保修期内本专业维修工作。

工程师岗位职责范本(共7篇)

篇一：总工程师岗位职责总工程师岗位职责 1、负责贯彻国家、军队关于军工产品等方面的有关法律法规和技术要求。 2、负责公司产品工艺、技术改造等方面的管理工作。 3、熟悉公司的生产技术状况，掌握同行业技术发展动态，推动新技术的应用。 4、组织解决生产过程中的技术问题。 5、负责公司技术文件的审查、批准。 6、负责监督检查分管部门的质量职责和体系运行情况。篇二：电子开发工程师岗位职责 4电子开发工程师图片已关闭显示，点此查看篇三：网络工程师岗位职责 1、负责网络管理中心的日常工作。协助主管领导制定网络管理中心工作计划和网络管理有关办法。 2、协助主管领导组织制订网络建设规划，系统网络的拓扑图的建立和完善，拓展网络管理信息中心业务。 3、负责网络管理中心各项工程的实施。 4、负责协调解决所有用户网络使用中的问题。 5、负责网络管理中心工作人员的队伍建设。 6、负责机房服务器，网络设备及软件的部署及正常运行，并做好运行记录。 7、负责用户帐号的管理，提供包括开户、修改、暂停、注销等服务。 8、负责计算机网络资料的整理和归档。备份主要信息资源，为数据安全提供保障。 9、负责主干线路网络设备，电话交换机，语音设备，门禁设备，监控设备，考勤设备检查维护。 10、定期对计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。 11、负责各部门人员的信息技术培训，以及技术咨询和疑难解答。 11、与网络设备，网络营运等厂商协调处理给类设备故障。 12、负责办公设备，网络设备购买申报，维修跟进，更换等工作。 13、协助处理桌面端出现的一切故障。 14、完成主管领导交办的其它工作 1、负责电脑设备,桌面端网络设备，打印机，投影仪等设备日常安装维护。 2、负责公司计算机操作系统，erp系统，oa系统，邮件系统，等桌面应用安装维护。 3、负责接待并处理终端用户报告的网络通信故障。 4、负责客户端电脑系统漏洞修复，病毒查杀。 5、负责计算机，网络，门禁，电话，监控，考勤等硬件设备的维护和保养 6、保证计算机的正常运行，每天应对设备进行常规检测，发现问题及时查找原因并修复，不能修复的要及时上报维修。 7、负责各类故障统计，并作好汇总。 8、负责it类资产管理。 9、协助处理各类，服务器，网络等弱电设备出现的故障 10、协助系统网络的拓扑图的建立和完善，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施 11、完成主管领导交办的其它工作.

工程项目部岗位职责

工程项目部工作职责一、部门职责（一）经营部职责 1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇报。 2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。 3 、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程预算。 4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。 5、负责工程项目的对内对外预结算工作。 6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等, 执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。 7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营情况。 8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。 9、及时收集经营结算资料，并且建立相应的台账、档案。 10、主要材料价格的审核。（二）财务部职责 1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作的合法性。 2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权、人益。 4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高经济效益。 5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为项目领导决策提供有力依据。 6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队

及物资供应商结算 7、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。 8、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。（三）工程部职责 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。 2 、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。 3 、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，组织实施。 4 、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。 5 、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。 6 、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。 7 、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。 8 、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理单位的联合检查工作。 9 、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。 10 、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。（四）物资部职责 1 、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。 2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。 3、编排物资计划，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用料。 4、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。 5、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。

工程总经理岗位职责(2021)

工程总经理岗位职责(2021) Contracts concluded in accordance with the law have legal effect and regulate the behavior of the parties to the contract ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日编号：MZ-HT-024115

工程总经理岗位职责(2021) 1、接受总经理（番禺总经理）的领导，管理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。 6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等

的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系，以获得良好的外部环境。 8、主持部门工作例会，协调班组工作。 9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。 10、配合安消部搞好消防、安全工作。 11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。（一）直属上级：总经理（二）直接下级：各专业组主管（三）岗位职责： 1在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置； 2负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，

主任工程师(包装)岗位说明书范例

岗位说明书 Job Description 岗位报告与督导关系 Reporting Line and Directing Line 岗位主要协调关系 Main Coordinative Relationship of the Position 部门协调内部协调协助主任对设备综合管理相关的工作日常管理和项目管理进行协调外部协调与上级主管部门、政府相关部门以及厂内职能部门进行协调职责与任务Responsibilities 岗位名称 Position Name 主任工程师所属部门 Department 设备信息部岗位等级 Position Grade 10 岗位编码 Position Code 岗位概述 Position Summary 根据部门年度目标，协助主任落实包装机械设备的日常管理、具体项目实施管理及其他各项工作,并为部门包装机械设备业务决策提供技术支持和决策方案。包装机械团队各岗位成员主任主任工程师

1.负责协助主任组织包装机械设备团队内部协调以及对外沟通； 2.负责制定包装机械设备团队的管理规范及制度； 3.负责组织拟订并审批包装设备团队资金预算方案； 4.负责本团队管辖范围内设备的固定资产投资、技术改造和大中修方案的制定和初审的工作； 5.负责本团队维修费、备件费使用情况的监督、控制； 6.负责组织本团队维修人员对因设备引起的生产、工艺质量方面的问题进行解决； 7.负责本团队成员工作内容的安排及业绩考核； 8.负责各团队的内部监管管理工作； 9.负责本团队人员、设备的安全管理工作； 10.负责本部门领导赋予的其它职责。岗位安全职责Responsibilities Of Safety 1.执行安全生产法律、法规、标准和上级有关工作要求，确保各项分管工作满足合规性要求； 2.配合部门主任建立健全和落实包装机械范围内的安全生产责任制、安全生产规章制度及安全技术操作规程； 3.根据部门安全生产管理标准，组织开展卷接机械设备安全生产工作，落实安全管控措施，确保分管工作满足安全管理标准要求； 4.坚持“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 5.将应急管理工作纳入分管范围日常工作组成部分，出现应急情况时积极参与现场的应急处置工作。负责组织所属人员的应急预案宣传培训、配合应急演练； 6.及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作。考核目标Objective of Responsibilities 1、固定资产投资率； 2、设备有效作业率、设备完好率； 3、部门年度目标完成率； 4、包装设备综合管理效果评估； 5、重点工作完成率；任职资格Requirements 1)学历与专业要求管理、工程、经济类专业大学本科及以上学历；

建筑工程师岗位职责

建筑设计师职务说明书岗位目的：通过对项目方案设计、施工图设计细致审查，统一协调各设备专业管线设计，严把设计技术关，为公司高品质产品提供强有力的技术支持。岗位职责： 1.项目前期参与 1) 本专业中配合集团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通，并完成图纸修改等工作。 2) 配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。 3) 配合有关部门完成项目前期项目定位。 2.概念、方案、扩初设计管理 1) 负责项目的设计管理工作 2) 负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写，协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。 3) 参与本专业概念、方案设计评审（内部各部门、外部专家），对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估。 4) 负责本专业景观、室内设计。 5) 负责本专业审核扩初及施工图设计成果。 3.设计单位选择 1) 参与建立设计相关供应商（设计单位、外部专家、勘察单位）资源库。 2) 参与勘察、规划与建筑、景观、室外灯光照明、施工图设计等设计单位的选择评估工作。 3) 参与设计单位的合同谈判，主办合同的起草工作。 4) 配合设计部负责人对设计单位的联络、绩效评估与费用管理工作。 4.设计计划管理 1) 制定各项目、各专业设计计划。 2) 实施所负责各项目方案阶段计划、监督后期各专业设计计划实施状况，协调并处理实施中出现的问题。

5. 专业设计变更审查 1) 负责本专业设计后变更的审查。 2) 负责本专业的跟踪专业变更落实状况，参与影响成本的重大变更评审。6.设计成本控制 1) 负责本专业拟订项目的产品配置，参与拟订和调整建造标准工作。 2) 根据设计评审的结论，对本专业内超出目标成本的设计方案进行调整修正。 3) 推行限额设计方法，确保项目设计成本控制在目标成本内。 7.材料选型封样参与 1) 参与材料、设备选型的市场调研、评审和选型定板。 2) 参与材料设备封样，并保存样件。 8.专业设计实施技术支持 1) 配合工程部、项目公司，提供现场的专业设计技术服务。 9.完成上级交办的其他工作任务。工作绩效标准 1、根据公司下达的工作计划，做好本岗位工作计划，并在综合管网、室外电气、暖通及给排水等设备专业的工作中提供合理化建议； 2、有效开展岗位职能，并能够在建筑专业工作中提出合理化建议。 3、及时有效了解国内外建材市场动向，收集产业园相关信息，积极推进四新技术，不断提高小区品质与性价比。 4、及时做好图纸变更和设计修改，对工作精益求精。 5、按照公司要求，向外协设计单位提供工程设计要求，有效督促设计院完成各设计阶段的设计任务。

工程施工项目部各岗位职责(已整理)

项目经理岗位职责一、组织制定项目总体规、划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；十、解决处理施工中出现的各种技术问题。十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。

项目部副经理岗位职责一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参

工程总经理岗位职责

工程总经理岗位职责 1、接受总经理（番禺总经理）的领导，管理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。 6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系，以获得良好的外部环境。 8、主持部门工作例会，协调班组工作。 9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估

和验收。 10、配合安消部搞好消防、安全工作。 11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。（一）直属上级：总经理（二）直接下级：各专业组主管（三）岗位职责： 1 人员配置； 2 购置计划，备件购置计划，设备更新计划； 3 理； 4 5 （1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处

工程项目部各岗位职责(已整理)

项目经理岗位职责一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；十、解决处理施工中出现的各种技术问题。十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢

得业主的满意。项目部副经理岗位职责一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。

主任工程师岗位操作说明书

主任工程师岗位操作说明书 1

PM平台项目部【主任工程师】岗位操作说明书 Ⅰ、填报信息( 18项) 1、进度计划编制 2、进度结算填报( 频率: 1个月1次) 3、开工报告( 频率: 1个项目1次) 4、竣工报告( 频率: 1个项目1次) 5、工程签证( 频率: 随时填写) 6、形象进度照片( 频率: 一个月1次) 7、施组计划编制( 项) 8、方案计划编制( 项) 9、施组/方案批准稿上传( 项) 10、质量计划与措施 11、单位工程检验台帐 12、施工过程竣工资料卷内目录登记(项) 13、工程施工过程验收资料存档登记(项) 14、竣工工程技术资料存档记录(项) 15、项目部单位工程竣工后总结(项) 16、环境因素调查、评价表( 频率: 1个项目1次) 17、环境目标指标及管理方案( 频率: 1个项目1次) 2

18、水电消耗台账( 频率: 1个项目1个月1次) Ⅱ、发起的流程( 6项) 1、工程竣工报告评审流程( 频率: 1个项目1次) 2、项目管理总结审批 3、施组/方案审批流程( 项) 4、工程监视和测量报验记录( 发生频率: 1个项目3次) ; 5、危险源辨识与风险评价流程( 发生频率: 三次) 6、应急预案流程( 发生频率: 三次) Ⅲ、参与处理的流程( 20项) 1、总成本计划审批流程( 频率: 1个项目1次) 2、月计划成本审批流程( 频率: 1个月1次) 3、月预算成本审批流程( 频率: 1个月1次) 4、月成本分析审批流程( 频率: 1个月1次) 5、月劳务分包结算审批流程( 频率: 1个月多次) 6、月专业分包结算审批流程( 频率: 1个月多次) 7、合同交底审批( 发生频率: 1个项目1次) 8、设备需用总计划( 频率: 1个项目1次) ; 9、器材需用总计划( 频率: 1个项目1次) ; 10、设备租赁合同( 频率: 1个项目1次) ; 11、器材租赁合同( 频率: 1个项目1次) ; 3

施工现场项目部岗位职责标准版本

文件编号：RHD-QB-K4294 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 施工现场项目部岗位职责标准版本

施工现场项目部岗位职责标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-2011《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下（不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员）： 1、施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。 2、质量员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作

的专业人员。 3、安全员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。 4、标准员：在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。 5、材料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。 6、机械员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。 7、劳务员：在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

电气设备主管工程师岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A81404 电气设备主管工程师岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

电气设备主管工程师岗位职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、热力总站站长的领导下，指导基层各站有关节能、环保及电器方面的技术工作。 2、同有关领导、各站，协助上级部门做好每年供暖设备的春检工作，保证电器及自控设备正常运行。 3、及时编制设备大修、更新、改造计划，控制好成本支出计划。 4、做好更新改造电气工程的施工措施安排。 5、深入工地现场，检查生产进度，工作质量，提高生产效率确保安全生产。

6、严格要求现场作业人员执行各项作业标准。 7、严格遵守劳动纪律，认真执行工作标准。 8、达到职务岗位职责规定的技术干部应具备的素质。 9、依据部颁146号部令及《电气设备检修标准》及《电气设备单项作业标准及验收标准》进行。 10、严格执行《节约能源法》、《环境保护法》。 11、工作质量和数量的考核依据总站月度计划考核标准进行。请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

工程师岗位职责范本

工程师岗位职责范本【篇一：pie工程师的职责描述】一、岗位职责 1.制定产品工艺流程； 2.产品生产作业指导书编制； 3.生产设备工艺参数科学设定与日常有效性验证； 4.对制定的工艺进行实施过程辅导、可操作性验证，及时对工艺作出优化或完善； 5.生产过程工艺隐患的排查与整改； 6.新产品试产组织与提交产品试产工艺问题及改善建议的总结报告； 7.工装/夹具的设计与管理； 8.协助处理领导分配的其它事项。二、任职要求： 1.大专以上学历，电脑操作熟练，男女不限； 2.机械电子或通讯相关专业，电子产品2年以上pie工程师工作经验； 3.熟练电子产品的相关国家和国际标准、行业标准； 4.熟练使用常规检测仪器，制作工装、夹具； 5.具备独立分析和解决生产产品品质异常的能力； 6.性格开朗，沟通协调能力强。我途编辑 2010-09-29 12:12:12 通信/电信/网络设备行业 pie工程师职位的职位描述样例：一、岗位职责 1.制定产品工艺流程； 2.产品生产作业指导书编制； 3.生产设备工艺参数科学设定与日常有效性验证； 4.对制定的工艺进行实施过程辅导、可操作性验证，及时对工艺作出优化或完善； 5.生产过程工艺隐患的排查与整改； 6.新产品试产组织与提交产品试产工艺问题及改善建议的总结报告； 7.工装/夹具的设计与管理； 8.协助处理领导分配的其它事项。二、任职要求： 1.大专以上学历，电脑操作熟练，男女不限；

2.机械电子或通讯相关专业，电子产品2年以上pie工程师工作经验； 3.熟练电子产品的相关国家和国际标准、行业标准； 4.熟练使用常规检测仪器，制作工装、夹具； 5.具备独立分析和解决生产产品品质异常的能力； 6.性格开朗，沟通协调能力强。我途编辑 2010-09-29 12:12:12 电子技术/半导体/集成电路行业 pie工程师职位的职位描述样例：工作经验： 3年以上最低学历：大专职位描述/要求： 1、机电一体化、工业工程、电子、机械、自动化或相关专业本科以上学历， 25-40 岁； 2、具3年以上丰富的大中型电子、仪器、设备公司 pie 部门技术或管理工作经验，熟悉电子产品或工业控制类产品的制造系统流程和制程控制； 3、精通电子产品或工业控制类产品的工艺和工序设计、工艺文件的编制、新产品生产转化、工时计算和审核、工装夹具的设计、制作、维护和管理； 4、熟悉现代自动化生产线布局的规划和设计； 5、熟悉质量控制，了解 proe 、 autocad 电脑软件，英语水平良好； 6、具出色的沟通和创新能力，责任心强，具制造失效模式分析工作经验者，优先考虑。我途编辑 2010-09-29 12:12:12 电子技术/半导体/集成电路行业 pie工程师职位的职位描述样例：任职要求： 1、1年以上电子行业pie工作经验。 2、具良好的沟通协调能力，工作细心，有上进心。工作职责： 1、新产品导入、试产时的相关工作 2、负责生产工艺流程设计， 3、负责产品生产标准工时设计及改善， 4、产品异常的分析及工工艺改进。 5、人力需求评估与计件制工资核算

项目工程师岗位职责

项目工程师岗位职责下面是学习啦我整理的项目工程师的岗位职责，希望能对你有所帮助。篇一 1、负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。 2、负责对相关产品的调查研究。 3、提出建议、制定、代表公司及部门与相关方协商确定设计方案或计划目标。 4、将新技术应用在问题解决方案之中。 5、控制并确保必要的研发步骤。 6、制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料。 7、在制造、检验与/或调试模具设备时提供支持。 8、对生产提供支持。 9、负责样件制作。 10、负责制定进度计划并进行跟踪。 11、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理; 12、负责项目施工各环节达到公司规划技术要求。篇二 1，在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。 2，负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。

3，编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。 4，根据现行施工验收规范及施工组织设计(方案)结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。 5，负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。 6，负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。 7，参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。 8，制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平;对质量问题积极进行技术攻关，在QC 小组中发挥带头作用。 9，戒骄戒躁，端正作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。篇三一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术

项目部部门及岗位职责(范本)

项目部部门职责工程部 1、在项目经理和项目总工程师的领导下，负责项目的技术管理工作。 2、在项目总工程师的领导下，结合业主和监理的要求，主持制定项目技术管理工作办法。 3、在项目经理指导下完成工程项目的施工调查和编制项目管理策划书。 4、负责项目部产品清单分析和编制管理责任矩阵。 5、组织技术人员熟悉与审查图纸，编制工程项目的施工组织设计和施工方案并组织落实。 6、核算施工图数量表，提报物资、设备需用计划。 7、组织施工测量及复核；编制作业程序和作业纪律；负责现场施工技术交底并做好施工日志的记录；做好技术管理内业资料整理工作，确保“三合一”体系的有效运行。 8、技师掌握工程进度，准确提交施工计划和完成报表。 9、负责技术科研和节能减排工作。 10、做好工程后评价和信息化管理工作。 11、负责项目月度、季度、年度报告工作。 12、负责收尾工程牵头管理工作。 13、做好工程竣工资料的整理工作，及交付后的回访工作。安质部 1、贯彻落实上级主管部门各项规章制度和管理办法。 2、检查施工现场安全、质量，负责工程项目的安全、质量以及环保工作。

3、负责组织项目部人员召开安全生产例会，并形成记录。 4、负责辨识工程项目危险源、环境因素和风险评价，检查和落实重大危险源的管理措施，对现场重点、难点、关键部位进行现场盯控。 5、负责组织专项检查及隐患排查，开展各项安全检查活动。 6、参与项目新技术、新工艺、新材料的推广实施与质量、环境和职业安全监控保证措施的制定。 7、参与施工组织设计和专项方案的制定。 8、负责项目安全、质量日常检查，加强施工过程检查，并做好记录。随时向项目领导报告施工中质量、环境和职业安全健康的执行情况。 9、负责上岗准入制度的实施和检查。制定项目安全培训的内容，负责项目管理人员及协作队伍的作业人员安全培训工作。检查项目特殊工种的持证上岗情况。 10、负责应急管理工作，编制专项事故应急救援预案，定期组织应急演练，形成记录或评审报告。 11、负责事故的及时上报，配合公司进行事故调查。 12、负责按验标进行检验批、分项、分部、单位工程的验收。 13、参与隐蔽工程的检查与验收。 14、负责工程项目的创优工作。 15、负责安全标准工地申报和资料收集归档工作。物机部 1、贯彻执行集团公司及公司的规章制度及物资与机械管理办法的相关规定。 2、参与标前调查工作以及标后施工前期调查、管理交底、项目管理策划等工作。

主任工程师岗位描述

生产技术部主任工程师岗位描述报告领导：（立正、敬礼）我是建庄矿业有限公司生产技术部主任工程师闫嘉平，欢迎领导莅临我公司检查指导工作（礼毕）。现对我的岗位作如下描述：一、岗位名称及性质我的工作岗位是建庄矿业有限公司生产技术部主任工程师，负责矿井的地测防治水工作。二、岗位职责在生产技术管理方面，按照“一岗双责”的要求，我的岗位职责主要有以下几个方面： 1.全面系统地收集和研究井田地质和水文地质资料。 2.深入基层，紧密配合生产，及时掌握和协助解决生产过程中遇到的较大技术疑难问题。 3.认真组织编制井田区域性地质及水文地质图纸资料。建立健全各种地质、水文地质图纸和台帐。 4.根据井田发展规划组织制定地质补充勘探规划。 5. 参与全矿探放水和防治水措施，井上下防排水计划、生产接续等审批工作。 6. 搞好矿井地质和水文地质工作，开展地质预报工作，编制地质说明书，储量动态报告。 7.积极推广应用新技术、新工艺、新材料，并在生产实践中进行小改小革，促进科技创新工作。 8. 按时完成上级领导交办的各项工作任务，每月入井次数达到规定要求。三、基本要求我的岗位基本要求主要有4条：

1、具备煤矿生产类专业本科及以上学历，中级以上专业技术职称。 2、具备必要的专业知识，熟知煤矿安全生产政策法规、“采、掘、机、运、通”管理知识，熟练掌握矿井安全生产事务处理程序。 3、、具有良好的分析、解决生产工程技术问题能力，组织管理能力、开拓创新能力、语言表达能力、沟通协调能力，公文处理能力和办公自动化、AutoCAD（计算机绘图）等技能。 4、通过煤矿安全生产管理培训，掌握煤矿安全生产法律法规、煤矿安全管理等知识，经考试合格，并取得《煤矿安全资格证书》。四、岗位作业流程每天早上参加部室会领取工作任务参加会议（各种技术例会）起草文件、制定制度入井检查（带班）值班了解掌握每天安全生产情况定期工作总结五、岗位作业标准项目作业程序动作标准安全要点准备了解安全生产进程 1、生产系统运转情况。 2、隐患排查治理情况。 3、各工作面安全生产情况。是否有重大安全生产隐患及违规。例会1、部室早会 2、工作安排 1.1 听取部长安排部署当前工作。 2.1了解掌握各区队生产情况，做好相应的工作准备。 2.2做好当日自身业务工作，帮助、协调、指导分管业务人员解决工作中遇到的各种困难和疑难问题，督促按时完成工作任； 2.3根据蒲白矿业公司《地测防治水标准》及《煤矿防治水规定》找出当前生产中存在的漏洞和问题； 1.1重点安排当天安全生产工作中存在问题的解决方案。 2.1 重大安全生产隐患治理。 3.2 落实安全生产任务完成情况。

项目工程师岗位职责(共11篇)

篇一：项目工程师岗位职责项目工程师岗位职责 1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。 2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。 3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。 4、根据现行施工验收规范及施工组织设计（方案），结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。 5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。 6、负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。 7、参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。 8、制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平；对质量问题积极进行技术攻关，在qc小组中发挥带头作用。 9、戒骄戒躁，端正工作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。 10、积极参与公司科技项目建设，做“四新技术” 的推广人。 11、凡事有计划，工作要有计划，个人职业要有规划，工作中不盲目，做到主动性去工作，摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。 12、计划制定后要讲效率，对计划的执行要行动迅速，不拖泥带水，不敷衍应付。 13、技术工作要严谨，要虚心，不做表面文章，踏踏实实做好点滴工作，敢于担当，培养工作责任心。 14、正确的认识自我，对自身能力科学平衡评估，学会自我控制。篇二：项目管理工程师职位说明书职位说明书图片已关闭显示，点此查看岗位编号：职位说明书图片已关闭显示，点此查看篇三：项目工程师岗位职责项目工程师岗位职责一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准，规范、规程。二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参见图纸会审，综合