电力工程施工技术标
二、技术部分
灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程施工招标
投标文件
（技术部分）
投标人：大同市南通永顺电力发展有限责任公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）
2013年10月9日
目录
0、编制说明
1、工程概况
2、施工总平面布置图
3、计划开、竣工日期和施工进度横道图
4、技术劳力要求
5、机械、机具的计划安排
6、主要部位施工方法
7、冬、雨季施工措施
8、质量保证措施及质量保证体系
9、施工工期保证措施
10、施工安全措施计划及应急预案、施工消防措施计划
11、文明施工措施计划、环保措施计划
12、采用新艺术、新工艺、专利技术
施工组织设计
0.编制说明
0.1编制依据
灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程施工组织设计是在认真领会和熟悉招标文件和图纸的基础上进行编写，与施工中所有规定、要求、条件、条款和规范相符。我公司本着确保工程质量、满足国家施工验收规范，编写的本工程施工组织设计。
0.2本工程执行的质量标准、规范
本工程质量控制及工艺要求主要以下列规程规范为依据：
电气安装工程：
《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 GBJ147-1990
《电气装置安装工程电力变压器，油侵电抗器，互感器施工及验收规范》 GB148-1990 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GBJ149-1990
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》 GB50171-1992
《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 GB50172-1992
《电力光纤通信工程验收规范》 DL/T5344-2006
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-2006
《电气装置安装工程质量检验及评定规程》 DL/T5161.1~17-2002
国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册
国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）
国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）
安全方面：
《建设工程施工现场供用电安全规程》（GB50194-93）
《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（JGJ130-2001）
《防止电力生产重大事故的25项重点要求》
《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）
《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）
1、工程概况
1.1、工程名称：灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程
1.2、建设地点：灵丘县
1.3、招标人名称：灵丘县金鑫选矿厂
1.4、建设规模：
新建10KV 配电室一座，安装630KVA 组合箱变2台、1250KVA 组合箱变1台、315KVA 变台1台；新建10KV 架空路线约3.84公里；及相应的保护、计量工程。
1.5、工期要求：30日历天。 2、施工总平面布置图
施工总平面布置图
北
临时宿舍
食堂
临时材料仓库
车辆停放地点
大门
大门 厕所
.
.
3、计划开、竣工日期和施工进度横道图
工程计划2013年10月15日开工，2013年11月15日竣工。
工程施工进度计划表
序号 工作 1-2 3-4 5-6 7-8 9-10 11-12 13-14 15-16 17-18 19-20 21-22 23-24 25-26 27-28 29-30 1
现场勘查
2 基础制作
3 挖电缆沟、杆坑
4 敷设电缆及线路架设
5 配电室、箱变设备安装及调试
6 电缆头制作
7 接引
8 试验 9
准备送电
4、技术劳动力安排
技术劳动力计划表
单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况
挖电缆沟电缆
敷设
接地网
制作
电气设
备安装
一次接
线
二次接
线
调试投
运
项目经理 1 1 1 1 1 1 1 专工 1 1 1 1 1 1 1 技术负责人 1 1 1 1 1 1 1 质检员 2 2 2 2 2 2 2 电缆敷设 5 15 0 0 0 0 0 设备安装0 0 1 10 5 0 2 高压试验0 0 2 3 2 2 3 保护调试0 0 0 1 1 3 3 电焊工0 0 5 3 0 0 1 起重工0 2 0 2 0 0 0 辅助工10 10 5 10 2 2 2 二次接线工0 0 0 0 0 2 0 安全员 2 2 2 2 2 2 2
5、机械、机具安排计划5.1 主要机械配备计划：序
号设备名称
型号
规格
数
量
国别
产地
制造
年份
额定功
率
（KW）
生产
能力
用于施
工部位
备
注
1 大货车EQ1091F1 1 运输
2 电焊机13*400
3 接地焊
接3 机械压钳T-240 2 接线端
子压接4 放线滑车SHD-1 20 电缆敷
设5 起重滑车1T 15 电缆敷
设6 机动绞车LT-5 1 电缆敷
设7 轻型客车HFC6500A3C8 1 运输
8 汽车起重
机TA5241JQZQY
16H
1 设备起
吊
9 三相调压
器
B9986-4 1 调试
10 接地电阻
表VC-91 6 接地调
试
11 台钻Z516A 1 铜排打
孔
5.2主要器具配备计划：
序号名称规格单位数量
1 十字板M12-M24 把20
2 接地摇表ZC-28 台 1
3 对讲机台20
4 尼龙绳尼龙米100
5 牵引钢丝绳米200
6 验电器10KV 套 2
7 高压摇表台 2
8 梅花板M12-M24 把20
9 放线滑轮个30
10 手电个15
11 丁字杆M12-24 个10
12 机轮扳手把 6
13 机轮剪把 3
14 活动扳手把10
15 壁纸刀把10
6、主要部位的施工方法：
6.1施工现场准备：
6.1.1做好调查工作
（1）气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨天、大风天气的施工措施。
（2）对工程进行实地勘测和调查获得每一手资料，并对施工现场的
自然条件、技术经济条件进行分析，根据本工程进度计划要求，对工期、安全、质量、资金、人力资源等进行总体策划，科学合理地编制工程进度谋划，保证工程施工进度的合理性、有效性、实用性。
（3）应对各种物质资源的生产和供应情况、价格品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
（4）组织相关人员对施工机械进行检查，确保施工过程中施工机械的安全使用。
6.2防雷
为防止雷电侵入波危及电气设备， 10KV箱式变用避雷网和内装设过电压保护器作为雷电保护。
6.3、与发包人、监理及设计的配合
6.3.1与发包人配合：
发包人应提供具备施工条件的施工现场和施工用地，提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，提供图纸等与合同工程有关的资料。发包人协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作，承担有关费用。承包人发包人委托，按合同要求的质量和工期完成施工任务，并负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程。配合发包人参加各种检查和验收。工程竣工后，承包人向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告。发包人收到竣工验收报告28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。
6.3.2与监理配合：
配合监理要停工整改、返工，以及监理对设备材料的检验，对工程施工进度的检查、监督，在隐蔽工程覆盖前，通知发包方工地代表以及监理工程师进行检验和监理。承包发对发包发的意见、要求或索赔，先提交给监理机构，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定。
6.3.3与设计配合
（1）认真学习图纸并进行自审，以便正确无误施工。
（2）组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。
（3）进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握图中的细节。
6.4编制施工图预算和施工预算
根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
6.5材料的准备
（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制材料用量计划，确定仓库及堆放场地、组织运输。
（2）根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作。
6.6技术措施
6.6.1设立专门的材料专责人，负责检查购买设备、材料。所有设备、材料的质量，必须达到国家及专业规程、规范的标准和设计要求，并有完整有效的产品合格证、材质证明书等有效资料。设备、材料数量要与供货合同一致，外观尺寸均要符合要求，并做好材料的储存、保管、标识工作。严把质量关、谨防差错，材料运达施工现场后，各施工队应设专人看护，防止被盗和丢失。
6.6.2定期对安全工器具进行试验，保证安全施工。
6.6.3采用机械与人工相结合的方式施工，保证工期保证质量。
6.6.4配合土建施工预留预埋时，应首先要弄清楚建筑标高、装饰材料及抹灰装饰厚度，以此来调整预留预埋的高度和深度。混凝土内暗敷线管应沿最近的线路敷设，并应减少弯曲。埋入建筑物、构筑物的线管与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm。暗配盒、箱应在其对应的模板处，用防锈漆或其它有区别的油漆做好标志，引出混凝土墙、地面的管子要顺直，两根以上管引出时应排列整齐。管子切断后，断口处应与管轴线垂直，管口应挫平，刮光使管口整齐、光滑无毛刺，并封堵严密。
6.6.5埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础，当必须穿过时，应采取保护措施。管与盒在焊接连接时，应一管一孔顺直插入与管相吻合的敲落孔内，伸进长度最好为3~5mm，应在管与盒的外壁相接触处焊接，焊接的累计长度不宜小于管外周长的1/3。
6.6.6电缆敷设前，要认真检查电缆型号、规格与设计是否相同，电缆的外观应无损伤、绝缘良好、必要时还要进行超潮湿判断。直埋电缆还应经过实验，合格后方可使用。
6.6.7电缆封端应严密，并根据要求做绝缘试验，6KW以上的电缆应做交流耐压和直流泄漏试验；1KW以下的电缆用兆欧表测试线间和线对地间绝缘电阻，必须大于0.5兆欧并做好记录。
6.6.8防雷接地按一般要求所有电气设备正常不带电，而事故情况下可能带电的金属
外壳，均应做良好的接地或接零，变压器中性点、外壳、开关及操作机构的金属底座、电缆、电缆头金属外皮、电缆保护管及所有金属支架，都必须可靠接地，其接地电阻不得大于1欧姆。防雷接地应由专人负责，结构主筋绑扎时应焊接跨接线，均压环与主筋引下线也应焊接跨接线；建筑物门窗如需接地时，在焊接引下线时，预留接地端子，并与门窗相连接；专用接地采用铜线时，则需用铜套管压接，与接地体用端子连接。
7、冬、雨季施工措施
7.1冬季：（1）为施工人员发放棉衣、棉鞋、棉手套等保暖用品
（2）职工工地宿舍安装取暖装置，并防止煤气中毒。
（3）为车辆添加防冻液，配置防滑装置
（4）不进行室外明火作业
（5）高空作业前先对补登物体进行检查，进行防滑处理
7.2雨季：（1）仓库屋面进行防渗漏处理，避免他仓库漏雨
（2）对于害怕受潮的材料，禁止在地面堆放，做好防潮工作
（3）仓库注意通风，防止材料及设备受潮
（4）为职工配齐雨具。
（5）定期清理建筑垃圾以及施工堆土，防止垮塌
（6）电缆沟道作好支护，防止垮塌
（7）施工现场用电可靠接地，安装漏电保护器，防止受潮漏电。
8、质量保证措施及质量保证体系
8.1质量管理组织机构
8.1.1主要职责
项目经理
1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用
合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。。
施工工程师
1、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
2、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
3、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
4、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
5、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
6、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。
7、负责组织测量放线的复核验收工作。
8、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理
质检员
1、在项目经理的领导下，实施质量一票否决制，对工程质量实施全过程的检查，落实项目工程质量目标。
2．在项目工程上负责质量，检查监督质量保证措施的实施以及国家颁发的各种技术规范、规程、规定的执行情况。
3，严把现场材料进场关，即：型号、规格、成品、半成品、材料的复试标识，参与甲方供料的验收及质量评审。
4．按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定，正确指导班组进行自检、互检、交接检，对工程质量正确进行实测实量，及时填报分部分项工程检查表，对验收合格的分项工程质量及时进行标识，对不符合质量要求的项目，提出返工意见。
5．对工程质量事故进行调查分析，提出处理意见，在项目经理的主持下每月召开一次质量分析会。
8.2质量方针、目标
8.2.1严格执行部颁《送点线路质量监督检查大纲》、《电力建设工程施工技术管理制度》与本工程有关相应的其它现行国家标准和部颁标准。确保施工各场所使用有效文件资料。
8.2.2严格按照施工图纸、设计文件、项目管理施工规划、施工作业指导书及其它有关措施进行施工。队业主所制定的本工程的有关质量标准、管理办法、工艺要求制定出相应的保证措施。上道工序未经监理认可不准转入下道工序施工。
8.2.3严格执行《三级监、检制度》（SBD/GZ21-01），树立下道工序是上道工序的顾客
的观念，做好各项工序的检验工作，并认真填写“施工质量评级记录”表格；做到自检不合格不转序、专检不合格不接受，未经有关人员检查验收签字不得进入下道工序施工；开展“三工序交接”活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，并准时、优质地为下道工序服务。
8.3质量管理的措施
（1）在工程建设的全过程中严格执行国家规程及有关施工工艺要求进行施工，以保证工程质量达到优质工程标准。
（2）施工必须符合《电力建设施工及验收技术规范》和《电力建设消除施工质量通病手册》
（3）加大管理和检查的力度，预防和治理质量通病。
（4）落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量活动，增加职工质量意识。
8.4质量管理制度
质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责，施工队的责任要求每间一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理工作人员除了完成抽样检测外，还要检查各施工小组的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工。
当发生质量问题和事故时，由现场施工管理人员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理人员和施工队领导一起进一步检查和查找质量问题出现的原因，查明后共同提出解决办法。
8.5质量保证体系
8.5.1强化质量管理措施
（1）推行设计和质量现场交底制度，通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。
（2）实行预验收制度，工程验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收，施工过程中，进行预验收，减少现场验收程序，确保施工进度。
（4）加强材料的检验，所有材料必须有出厂合格证、按规范要求进行材料复试后，方可进入施工现场。强化测试管理，以保证施工的正常使用。
8.5.2强化施工管理措施按照项目管理的要求，通过建立创优工作小组，建立目标管理网络，加强产品实现过程控制，对施工全过程进行目标分解管理，确保创优目标的实现。同时，紧紧抓住影响效果的关键控制点，编制《创优细则》，实行目标管理。在每个分部分项、每道工序施工详细交底下达前指定质量目标，不达到目标不允许进行下道工序施工。
实行定人、定位、定质施工，加强职工的责任感和荣誉感，并在施工中严格按“三检”制度和工序管理程序，使工程管理始终处于有序的受控状态。
8.5.3加强与监理以及甲方工地代表的沟通与协调，做好隐蔽工程记录。
8.6.5成品保护
（1）施工过程中，对已完工序进行保护，下一工序施工时，避免对已完工序设备进行碰撞、损伤，
（2）合理安排工序，避免对已回填管道、沟槽二次开挖，造成对电缆、接地及已硬化地面的损伤
（3）做好防盗、防潮、防火措施，避免已完工序设备、材料丢失、损坏。
8.6.6工程保修工作的管理措施和承诺
（1）工程结束验收后，根据甲方、监理单位以及相关验收部门要求处理缺陷。
（2）在规定期限内对已完工投运工程进行保修，并按要求支付质量保证金。
（3）在工程竣工验收以前与发包人签订质量保修书，作为合同附件，主要内容包括质量保修范围、质量保修期、质量保修责任以及质量保修金的支付方式
9、工期保证技术措施
9.1施工总进度计划及保证措施
9.1.1（1）对各关键工序制订施工措施。
（2）做好施工前准备工作，包括组织准备、物资准备（材料、机具）、技术准备等工程各项准备工作。分阶段进行施工图纸会审，组织详细的现场调查，开展线路复测，积极地与业主、设计单位、监理单位联系与配合。及时发现并解决问题，确保工程按计划顺利进行。
（3）做好材料物资、施工机具与资金的供应，避免制约工期采购、运输以及车辆调度、资料收集、工器具试验、技术培训等相关工作，项目部由专人负责，制定详细的实施计划，重点提前落实到位。以保证工程的正常施工。
（4）合理安排工序，避免因工序不合理造成的窝工。
（5）积极配合监理工程师对本工程质量、进度、投资安全进行全方位、全过程的控制和协调工作。
（6）做好各工序搭接施工方案，并做好各工序交叉施工方案，灵活施工，防止因一个工序窝工导致整个工程进度受损。
9.2施工人员的配置
（1）根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层。
（2）确定各施工阶段的劳动力需用量计划，见后附：施工人员配置表。
（3）对工人进行必要的技术、安全、环保和法制教育，树立“安全第一、预防为主“的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，树立环保意识。
（4）后勤保障工作
做好后勤工作的安排，对职工的衣食住行医等应全面考虑、认真落实，设立专人负责。
9.3材料及设备进场计划
（1）主要设备及材料到货进场
（2）主要工序相关设备及材料进场
（3）其它材料进场
（4）周转性及摊销性材料进场
9.4保证措施
9.4.1选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
9.4.2保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由公司统一调配，保证满足施工的需要。
9.4.3在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
9.4.4推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。
9.4.5设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投标标函的工期保证金，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。
9.4.6.周转材料、施工机械的配备确保施工需要。根据施工机械、周转材料一览表的要求，及时组织进场。
9.4.7.线路与电气以及光纤自动化交叉施工，同时进行，可以大幅度加快施工进度。
10、施工安全措施计划及应急预案、施工消防措施计划
10.1施工安全措施计划
（1）杜绝因安装原因造成运行设备的非计划减负荷或停止运行；遵守文明生产管理办法，无特大事故，无人身死亡事故，无重大机械设备事故，无火灾事故，无爆破事故，无主要责任的交通事故。
（2）在工程施工中执行《劳动法》、《电力法》、《电力设施保护条例》，遵守《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》、《电力安全工作规程》、我公司制定的《安全手册》、《安全施工作业规范》及合同有关安全条款。
（3）建立以项目经理为组长，专业人员及施工负责人参加的工地安全监察领导小组，从行政领导、安全思想、安全技术及生活后勤上为安全工作提供保障；严格执行安全工作“三项机制”，即安全风险、安全监督制约、安全教育激励机制，将安全工作责任落实到人头，工作压力传递到位。
（4）贯彻“管生产必须管安全的原则，安全施工应实行科学管理、安全施工，人人有责。坚持“安全第一、预防为主、遵章守纪、从我做起”的安全方针。
（5）对参与工程施工的人员必须进行安全教育并经考试合格后方可上岗，特殊工种人员必须持证上岗。
（6）配齐劳动保护用品，加强对安全帽、安全带的管理和使用。
（7）按上级有关文件提取安全措施费，保证购置安全设施的费用到位。
（8）使用性能良好的安全防护用品及安全设施，推广较先进的安全器。
（9）制作统一的标识或醒目的临时围栏，设置安全网。
（10）设立安全专责人，在施工现场全面检查监督施工安全
（11）使用氧气焊、电焊时，避开明火作业
（12）在雨、雪天不进行现场焊接作业。
（13）施工现场备好消防设施。
（14）施工过程中设立消防通道，严禁堵占消防通道。
10.2施工安全应急预案
10.2.1现场人员意外伤害应急预案
在项目开工前，要对所有参与施工的人员进行《电力行业紧急救护工作规范》的培训，制定应急计划方案。
10.2.2危机人身安全的事故来源
（1）临近带电体作业时可能发生的人员触电事故。
（2）高处重物坠落或架杆倾倒伤人事故。
（3）施工中骤然出现的雷雨天气，导致的人员雷电伤害事故。
（4）其它作业对人身造成的意外伤害事故。
10.2.3成立项目部应急管理组织
10.2.4人身触电
本工程在施工当中，人身触电危险源主要在误入临近的带电区域中存在。
预防措施：进入施工现场必须穿绝缘鞋，戴安全帽，戴绝缘手套，并在施工现场设置安全围栏，按规程要求悬挂标示牌。工作区段两端必须装设地线，操作点必须使用工作接地线。
紧急处置：发现有人触电，应立即断开触电电源，使触电者脱离电源后，在没有搬移、不急于处理外伤的情况下，立即进行心肺复苏急救，并根据伤情，迅速联系医疗部门救治。发现触电者呼吸、心跳停止时，应立即在现场就地抢救，用心肺复苏法支持呼吸循环，对脑、心脏等重要脏器供氧。
事故发生后，事故现场的其他作业人员应及时将现场情况报告支公司体育场小组的正、副组长，同时组长将情况告知安监部门。事故现场的其他作业人员也可将情况直接告知安监部门。在接到报告后，凡在现场的应急指挥机构领导小组成员必须立即奔赴事故现场组织抢救，做好现场保卫工作，保护好现场负责调查事故，防止次生灾害发生。在现场采取积极措施保护伤员，迅速送医。
10.2.5高空坠落
预防措施：（1）使用合格的安全工器具，在登杆作业前检查安全带。
（2）安全工器具定期试验合格方可使用。
（3）安全带应高挂低用，必须挂在牢固的构件上。
（4）附件安装时，应防止感应电击，工作区段两端必须装设地线，操作点必须使用工作接地线。
紧急处置：（1）发生高空坠落后，应先观察伤员的全身情况，防止伤情恶化。发现伤员意识不清，瞳孔扩大无反应，吸吸心跳停止时，应在现场立即组织抢救，用心肺复苏法支持呼吸。同时向医疗部门请求支援，向公司报告。（2）发现伤员有骨折时，应用夹板或木棍将骨折部位上、下两个关节固定，避免骨折部位移动，防止伤势恶化，防止现场施救过程中发生二次伤害。
事故发生后，事故现场的其他作业人员应及时将现场情况报告支公司体育场小组的正、副组长，同时组长将情况告知安监部门。事故现场的其他作业人员也可将情况直接告知安监部门。在接到报告后，凡在现场的应急指挥机构领导小组成员必须立即奔赴事故现场组织抢救，做好现场保卫工作，保护好现场负责调查事故，防止次生灾害发生。在现场采取积极措施保护伤员，迅速送医。
10.2.6物体打击
物体打击主要在设备安装中存在。
预防措施：（1）作业人员严禁随意向地面抛扔工器具，物料等，杆上作业传递工具必须用小绳；高空作业人员应使用工具袋，随身的工器具应用绳索和挂钩固定好，防止失手掉落小工具。
（2）避免上下交叉作业。
（3）作业人员必须正确配戴安全帽。
紧急处置：（1）发生被物体击中事故，应先观察伤员的全身情况，防止伤情恶化。
（2）发现伤员意识不清，瞳孔扩大无反应，吸吸心跳停止时，应在现场立即组织抢救，用心肺复苏法支持呼吸。同时向医疗部门请求支援，向公司报告。
（3）发现伤员有骨折时，应用夹板或木棍将骨折部位上、下两个关节固定，避免骨折部位移动，防止伤势恶化，防止现场施救过程中发生二次伤害。
事故发生后，事故现场的其他作业人员应及时将现场情况报告支公司体育场小组的正、副组长，同时组长将情况告知安监部门。事故现场的其他作业人员也可将情况直接告知安监部门。在接到报告后，凡在现场的应急指挥机构领导小组成员必须立即奔赴事故现场组织抢救，做好现场保卫工作，保护好现场负责调查事故，防止次生灾害发生。在现场采取积极措施保护伤员，迅速送医。
10.2.7应急准备
（1）应急设施：设立应急联络电话；配置：汽车、急救箱、临时固定木板等应急设施。
（2）事前措施：将应急电话告知每一个施工人员，并在现场醒目处设置应急联络电话号码，每一个施工点要配有对讲机。
（3）开工前组织施工人员进行对意外事故急救方法进行培训。
10.2.8发生意外伤害的应急反应
（1）发生重大及以上伤亡事故时，项目部应急小组接到报告后立即赶赴现场，亲临指挥抢救工作，同时按有关规定进行上报。
（2）重伤事故：当发生重伤事故时，项目部应急小组接到报告后立即派人赶赴现场，实施抢救与调查，同时按有关规定进行上报。
（3）当发生轻伤事故时，项目部应急小组立即实施急救与调查，同时向公司报告，公司根据情况决定派人前往参与协助调查。
10.3施工消防措施
10.3.1、消除着火原
其原理是消除或控制燃烧的着火源。具体方法是：
（1）、在危险场所，禁止吸烟、动用明火、穿带钉子鞋；
（2）、采用防爆电气设备，安避雷针，装接地线；
（3）、进行烘烤、熬炼、热处理作业时，严格控制温度，不超过可燃物质的自然点；（4）、经常润滑机器轴承，防止摩擦产生高温；
（5）、用电设备应安装保险器，防止因电线短路或超负荷而起火；
（6）、存放化学易燃物品的仓库，应遮挡阳光；
（7）、装运化学易燃物品的时，铁质装卸、搬运工具应套上胶皮或衬上铜片、铝片；
10.3.2防火、灭火的基本方法
控制可燃物基本原理是限制燃烧的基础或缩小可能燃烧的范围。具体方法是：
（1）、以难燃烧或不燃烧的代替易燃烧或可燃烧材料（如用不燃材料或难燃材料作建筑结构、装修材料）；
（2）、加强通风，降低可燃气体、可燃烧或爆炸的物品采取分开存放、隔离等措施；（3）、用防火浸涂可燃材料，改变其燃烧性能；
（4）、对性质上相互作用能发生燃烧或爆炸的物品采取分开存放、隔离等措施。
10.3.3阻止火势蔓延法
阻止火势蔓延是将正在燃烧的物质和周围未燃烧的可燃物质隔离或移开，中断可燃物质的供给，使燃烧因缺少可燃物而停止。其原理是不使新的燃烧条件形成，防止或限制火灾扩大。具体方法是：
（1）、把火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物品搬走，使建筑物及贮罐、堆场等之间留足防火间距，设置防火墙，划分防火分区；
（2）、在可燃气体管道上安装阻火器及水封等；关闭可燃气体、燃体管道的阀门，以减少和阻止可燃物质进入燃烧区；
（3）、在能形成爆炸介质（可燃气体、可燃蒸气和粉尘）的厂房设置泄压门窗、轻质屋盖、轻质墙体等；设法阻拦流散的易燃、可燃液体；
（4）、在有压力的容器上安装防爆膜和安全阀；
11、文明施工措施计划
11.1文明施工措施
（1）施工现场有规范、科学的施工组织设计，合理的施工总平面布置，现场施工管理制度健全。
（2）施工安装材料、施工机具等定点整齐堆放，给排水通畅，无积水，施工场地平整干净。
（3）施工现场要有足够的卫生设施并有专人负责保持内部清洁。
（4）当日施工完毕后有专人负责清理现场，保持现场整洁。
（5）对职工进行安全文明教育，严格遵守安全生产纪律及各项规定
（6）制定文明施工台帐。
（7）避开居民休息时间作业，避免噪声扰民。
（8）在人口稠密地区作业时，严格控制作业时间，避开休息时间。
（9）施工现场发现文物、爆炸物、电缆、地下管线时应停止施工，保护现场，及时向有关部门报告，并按规定处理。
11.2、施工场治安保卫管理计划
（1）在施工现场设立材料仓库
（2）设专人对材料及设备进行看管，24小时不间断巡逻。
（3）设专门的材料会计及库管，材料领用手续齐全方可出库，杜绝打白条领用材料。
（4）露天材料做好防火、防潮、防盗措施。
（5）不定期对材料进行清点，做对材料库、帐、票数量一致。
（6）接收材料时设专人进行抽检，并对材料数量一一核对。
（7）施工现场设置明显的标牌，标明工程名称、建设单位、设计单位等，并对标示牌进行保护
（8）施工现场管理人员在施工现场佩戴证卡
（9）施工现场用电线路、用电设施的安全和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉接电线。
（10）保证施工现场道路畅通，保持场容场貌整洁，在车辆、行人通过的地方设立施工标志
（11）施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。11.2施工环保措施
11.2.1在施工过程中，对施工临时占地进行合理的规划，尽最大限度地减少对植被的破坏。
11.2.2施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，严格按照施工要求方案和时间段，严格管理，防止局部水土流失。
11.2.3施工现场垃圾要及时清理，严禁随意抛洒。
11.2.4施工现场道路指定专人定期洒水清扫，防止道路扬尘，
12、采用新艺术、新工艺、专利技术
12.1工程成本控制措施
12.1.1人工费用成本控制措施
（1）合理编制用工计划，减少重复劳动和窝工现象，提高组织效率、优化工序。
（2）以人为本进行管理，充分调动人员的积极性，保证工程施工的顺利进行，实施严格控制与奖惩结合的管理办法。
12.1.2机械费用成本控制措施
（1）合理安排车辆调度，指定专人维修、保养。
（2）对于专用机械指定专人操作，专人维修，并备足配件，确保机械设备在施工中发挥应
电力建设发电项目风电施工集电线路施工技术标方案
集电线路施工技术方案 第一章编制依据及执行标准 1 编制依据 风电场300MW风电项目三期200MW工程场内 集电线路施工B、C、D线招标文件。 行业颁布的与本工程相关的法律、技术规范、 规程、标准等。 我单位《质量、职业健康安全、环境管理体 系管理手册》及程序文件。 我单位管理、技术、施工队伍、机具装备等 情况和条件。 我单位类似工程的优秀施工方案、成功施工 经验和工程总结以及对本工程施工的跟踪掌握情 况。 2 执行标准 2.1 质量验收标准及质量评价标准 与本标段工程有关的行业及行业现行有效版 本的技术规范、标准和规程。设计院和制造厂技 术文件上的质量要求适用于本标段工程。主要验 收评定标准有： 《电力建设施工质量验收及评定规程》 DL/T5210.1-2012 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T 5161.1～5161.17—2002 《110~500kV架空电力线路施工及验收规范》GB 50233--2014 《110-750kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程》DL/T 5168-2016 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑工程2013版、电力建设工程2011版）《电力工程建设标准强制性条文》（2012版） 本标段的达标投产验收按行业、行业的相关标准执行，并按照《风力发电工程达标投产验收规程》（NB/T31022-2012）执行。 国外电力设备和安装，原则上按制造行业的质量标准执行，如无要求，则按我国的现行行业、行业质量标准实施。
对于行业、行业无相关质量验评标准的，可执行设计院、制造厂或发包人和承包人双方议定的补充标准。 其他有关特殊技术要求。 2.2 主要法律法规、规程规范及标准制度 《建设工程安全生产管理条例》 《生产安全事故报告和调查处理条例》 《安全生产许可证条例》 《特种设备安全监察条例》 《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企[2012]16号令 《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》（行业电力监管委员会〔2012〕39号） 《电力建设工程施工安全监督管理办法》（发改委第28号令） 《建筑施工组织设计规范》（GB/T 5384-2009） 《电力建设安全工作规程第1部分：火力发电》（DL5009.1-2014） 《电力建设安全工作规程第3部分：变电站》（DL5009.3-2013） 《电力建设工程监理规范》（DL/T5434-2009） 《施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）》（JGJ46-2005） 《电力建设工程安全健康环境管理规定》（Q/BEIH-217.10-19-2013） 《工程建设安全文明施工标准化配置规定》（Q/BEIH-217.10-20-2013） 《基建工程安全健康环境管理工作规定》（Q/XNY-219.12-68-2018） 《基建工程创优策划管理规定》（Q/XNY-216.10-14-2017） 《工程建设安全文明施工标准化配置规定》（Q/XNY-219.12-62-2018 ） 《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011） 建设工程所属的地方安全、健康、环境法规。 清洁能源电力股份有限公司东北分公司、清洁能源电力股份有限公司、源集团有限责任公司的规章制度， 第二章工程概况及工程范围 1 工程概况 1.1 项目名称 风电场300MW风电项目三期200MW工程场内集电线路施工B、C、D线。
电力工程技术标范本
捌零玖零房地产开发 名城●8090高低压配电项目 施 工 组 织 设 计 华申电力工程 二0一二年四月八日
目录 第一部分：施工组织设计----------------------------------- 1.工程概述------------------------------------------------ 2.编制依据------------------------------------------------ 3.施工平面布置-------------------------------------------- 3.1施工平面布置------------------------------------------ 3.2 施工准备--------------------------------------------- 3.3 临时设施--------------------------------------------- 4.主要分部分项工程施工技术方案---------------------------- 4.1 电气工程--------------------------------------------- 5.保证施工质量的措施、施工质量检测方法--------------------5.1材料质量保证措施 ------------------------------------- 5.2技术质量保证措施-------------------------------------- 5.3主要工序质量保证措施及检测方法------------------------ 6.施工总进度计划表----------------------------------------6.1施工段基本施工步骤------------------------------------ 7．选用的主要施工机械（型号、数量、性能）----------------- 8.劳动力调配计划------------------------------------------ 9.担任本工程的项目经理及主要管理人员和简况------------ 9.1项目管理主要目标------------------------------------- 9.2现场管理架构-----------------------------------------
管道工程技术标
目录 编制依据................................................................................ 错误!未指定书签。 第一章工程概况.................................................................... 错误!未指定书签。一．建设规模............................................................ 错误!未指定书签。 二．工程特点............................................................ 错误!未指定书签。 （一）雨水管线工程.......................................... 错误!未指定书签。（二污水管 线工..........................................错未指定书签。 （三给水管线工..........................................错未指定书签。 （四消防给水管线工..................................错未指定书签。 （五热力管线工..........................................错未指定书签。 （六电力管线工..........................................错未指定书签。 三工期要............................................................错未指定书签。 第二章施工管理体系............................................................ 错误!未指定书签。一．施工组织管理机构............................................ 错误!未指定书签。 二．主要岗位及部门职责........................................ 错误!未指定书签。 三．组织管理机构图................................................ 错误!未指定书签。 第三章施工总平面布置........................................................ 错误!未指定书签。一．总平面布置原则................................................ 错误!未指定书签。 二．施工现场平面布置设想.................................... 错误!未指定书签。 三．施工现场平面布置............................................ 错误!未指定书签。 第四章施工部署.................................................................... 错误!未指定书签。一．施工部署总体原则............................................ 错误!未指定书签。 （一）工期分析.................................................. 错误!未指定书签。
电力线路工程技术标
投标项目名称:35KV金斗变新出10KV金黑线工程 招标编号: GZDWCZHBG-13-073(第1标包） 投标文件 投标文件内容：技术标 投标人:（法人印章）江苏中捷电力建设工程有限公司 法定代表人或委托代理人：（签字或签章） 日期： 2013 年 5月3日
招标编号: GZDWCZHBG-13-073(第1标包） 35KV金斗变新出10KV金黑线工程 施工组织设计纲要投标人:（公章） 法定代表人 或委托代理人：（签字或签章） 2013 年 5月3日
批准：黄健审核：贾福录编写：王福灵
目录 一、施工组织设计纲要 1、工程概况及特点----------------------------------1 2、工程目标-------------------------------------1 3、一般施工方案及专项施工方案 -----------------------------2 4、工期及施工进度计划安排---------------------------14 5、施工现场组织机构-----------------------------------16 6、质量目标、质量保证体系及技术组织措施------------------18 7、安全目标、安全保证体系及技术组织措施------------------23 8、施工现场总平面布置-----------------------------------30 9、分包工程管理---------------------------------- 31 10、工程管理---------------------------------------------- 31 11、环境保护、水土保持及文明施工-------------------------- 38 12、施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐措施---------- 39 13、计划、统计和信息管理-------------------------------40 14、拟参加本项目的主要管理人员名单------------------------42 二、投标偏离表（技术部分）--------------------------------56
投标文件技术标主要章节
投标文件技术标主要章节前言 1.公司简介 2.郑重承诺 第一章工程目标及投标优势 1.工程管理目标 2.投标优势 第二章工程概况 1.工程概述 2.电厂设计总体规划 第三章项目管理机构和劳动力计划 1.公司总部组织机构简介 2.项目施工组织机构 3.人员及部门职责 4.设计管理流程图 5.采购管理流程图 6.施工管理流程图 7.劳动力计划 第四章工程进度计划及管理 1.本工程工期要求 2.施工进度计划管理 3.本工程施工综合进度计划
4.进度计划保证措施 5.施工进度关键路线、关键点分析及控制措施 6.工程赶工措施 第五章施工总平面布置及管理措施 1.施工总平面布置依据 2.施工总平面布置原则 3.施工总平面布置 4.现场力能供应 5.现场施工通讯 6.消防总体布置 7.现场管理方案与制度 第六章主要施工方案描述 一、施工技术准备 1.工程施工总体部署 2.施工技术和资料准备 3.工程材料准备 二、建筑主要施工方案 1.建筑工程总体施工 2.工程测量 3.桩基施工 4.主厂房基础施工 5.钢筋工程施工
6.清水混凝土结构大模板施工 7.混凝土工程施工 8.砌筑与粉刷工程施工 9.装饰工程施工 10.屋面防水工程专项施工 11.钢结构制作、安装与防腐施工 12.建筑设备安装 13.主厂房上部结构施工 14.汽机基座施工 15.炉后建（构）筑物施工 16.冷却塔施工 17.烟囱施工 18.输煤系统施工 19.除灰综合楼施工 20.电气构（构）筑物施工 21.循环水管施工 22.循环水泵房施工 23.厂区性建筑施工 三、大件吊装方案 1.总体施工方案 2.锅炉大板梁吊装方案 3.除氧器、高加吊装方案
电力工程施工组织设计及其优化研究
电力工程施工组织设计及其优化研究 发表时间：2019-01-04T10:35:12.410Z 来源：《基层建设》2018年第34期作者：申红波[导读] 摘要：为了促进电力工程企业的稳定运行，我们要进行电力工程施工组织的设计深化，以满足实际工作的需要。 国网河南省电力公司延津县供电公司河南 453200 摘要：为了促进电力工程企业的稳定运行，我们要进行电力工程施工组织的设计深化，以满足实际工作的需要。经济的发展，对于电力企业的要求更加严格，电力工程的正常运行有利于国家经济建设的效率的提升。为此我们要做好工程招标环节、建筑监理环节及其工程项目管理环节等的有效控制，确保其电力技术系统的一体化的发展。促进其国家电力工程系统建设的完善，确保其电力企业的施工安全管理工作的维护。 关键词：电力工程；施工组织设计；管理设计； 1 电力工程施工组织设计概述 1.1 施工组织设计的原则 1.1.1 施工顺序的合理安排 遵守基本的建设程序，合理的安排施工顺序，切实提高效率做好施工的准备，及时形成完整工程的投产能力。电力工程施工有着自身的客观规律，施工顺序和施工程序是电力工程施工过程中各个项工程之间存在的客观规律。 1.1.2 施工现场的合理布置 在电力工程的施工组织设计中，合理地进行施工现场的平面布置对于整个施工组织设计而言是非常有必要的。布置良好的施工现场应该具有紧凑性与合理性，为了让施工用地减少，方便施工，暂设工程的数量可以尽可能的减少，这样与环保、文明施工、防火、安全等的施工理念也比较一致，还可以让场地利用率有所提高。 1.1.3 网络计划技术与流水作业法的运用 科学的组织管理方法能够有效提高施工组织的工作效率。在电力工程的施工过程中，网络计划技术与流水作业体现着管理技术的现代化。流水作业能够使施工过程的分工具有更强的专业性，也使得生产的均衡性、连续性和节奏性得到较好的控制，网络计划技术最显著特点是工艺顺序严格的关键线路、逻辑性及关键工序的揭示及时差的利用，从而达到目标的优化。 1.1.4 技术经济 以经济合理为前提，使得工厂化施工程度得到提高，减少现场施工场地的作业，可以让基地作用得到充分发挥，同时也缩减了施工人员数量。完成某些工程项目存在着不同的施工方法，具有不同的施工技术，消耗不同的材料，使用不同的设备和机具，导致不同的结果。 2. 电力工程施工组织设计过程中的弊端 （1）在实际作业工程中，影响电力工程安全施工的因素是很多的，其中比较重要的是施工组织设计的管理体系的缺乏，不能实现对编制人员结构的有效优化。在实际工作过程中，一些电力工程管理者进行人员编制的固定化的应用，对其相关人员的固定化的应用，不能确保相关资源的有效利用，难以保证固定人员的有效编制，就不利于电力工程施工组织的稳定运行，从而导致一系列的质量安全问题，不利于工程安全质量的提升。在现场施工过程中，也不能保证其相关技术人员有效应用，一些具备高技术、高施工经验的技术人员、生产操作人员不能得到有效的应用，不能保证其施工组织的内部相关环节的优化，不利于施工组织的有效设计，从而不利于对先进管理经验极其施工技术的有效推广。 在施工过程中，流程重复率问题也是影响工程施工组织设计的重要因素。在作业过程中，不能实现对施工作业特点的具体把握，导致其专业工程的不和谐运行，不能确保其工程项目总目标的实现，不能实现对相关编制人员的有效应用，出现了一系列的重复工作环节，影响了工程的质量效率的提升。 （2）其具体的施工工艺也出现脱离具体施工模式的情况，不能实现对组织电力建设施工单位稳定运行。在实际施工组织设计过程中，经常出现实施环节和设计环节的相脱离，不能实现对施工组织的有效深化应用。在实际施工组织设计过程中的编制，是一种技术部门的相关人员的整体工序的有效的配合。如果不能保证这一环节的运作，其就不能实现人员应用结构的平衡性，也就不能促进其实际工作过程的完善，从而出现了一系列的施工组织设计和实施环节的相剥离性。施工网络进度计划有待进一步完善，施工网络进度计划是电力工程建设中经常使用的一种施工组织方法。对于一个已经确定建设的电力工程项目来说，一个行之有效的施工网络进度计划，是工程建设成功的开始。但是目前有些电力工程施工组织设计没有实际意义上的优化这些指标，而只是进行简单的罗列和计算，以各项工作的逻辑关系为依据来进行施工网络进度计划的编制。 3电力施工组织设计优化指标和方法研究 3.1 施工组织设计管理体系优化 3.1.1 优化施工组织设计的编制依据 一方面，充分发挥先进经验在设计中的作用。施工组织设计者需要以每个工程的具体实际和所具备的特点为依据，通过对类似工程中已经积累的先进施工经验加以借鉴，同时根据具体情况，恰当合理地在工程施工中运用新的施工技术和工艺，在保证生产成本不增加的情况下，提高劳动效率。所以，施工组织的工作人员需要在平时多积累、多收集、多整理各类工程项目的施工组织设计。 另一方面，对编制人员的任务进行合理的安排。由于经常做设计部工作人员缺少现场施工经验、不熟悉施工工艺，其编制的施组往往脱离实际，不具有针对性和可操作性，起不到指导现场施工的作用。所以就目前的局势而言，不应该由设计技术部门对施工组织设计编制进行全权负责，而是需要管理人员、技术人员以及施工人员共同配合，也就是说电力工程施工单位在施工组织设计中应该实行编制，采取责任制，这样才能够有效提高工作效率。 3.1.2优化施工组织设计的编制方法 首先，工期计划中确定关键路径。网络计划图在施工组织设计过程中绘制出来，能够有效的优化编制方法。网络计划图就是按照各项工作的先后顺序和逻辑关系利用节点和箭线进行表示，网络图中包括各工序的逻辑关系以及各工作的持续时间等信息。以网络计划图来对网络计划中的地位进行计算分析，从中找到关键线路，并且以既定的目标网络计划为依据进行不断完善，以选择最优方案，并在计划执行过程中进行有效的控制和调整，保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。
10kV配电工程技术标
正本中海锦城项目商业与公区 用电变配电工程 投标文件 技术标 投标人（盖章）： 法定代表人或授权委托代理人（签字或盖章）： 日期： 2017 年 03 月 23 日
目录 1、投标人简介 2、营业执照 3、公司近三年经审计的财务报告等有关资信证明资料 4、资质证书及安全生产许可证 5、投标人近两年承建的工程履约及质量评定情况一览表 6、主要人员及相关履历证书 7、主要机械、设备表 8、施工组织设计
1、投标人简介： 海南亿恒电气工程有限公司于2016年2月正式成立，注册资本为1000万元。 现公司的经营范围：发、送、配电工程承装、承修、承试，电力设备、设施的维修、维护服务，电力产品、器材的销售。（一般经营项目自主经营，许可经营项目赁相关许可证或者批准文件经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）公司设立工程部、报装部、设计部、质检部、行政部、采购部、财务部7个管理部门，常设职位有：总经理、技术负责人、行政负责人以及各部门人员。 公司专业安装、维护、销售：高压户外、户内隔离开关，直流母线式大电流隔离开关，真空、六氟化硫断路器，多油、少油断路器的维修改造；高压开关柜，环网柜，中置柜，低压配电柜，动力照明、户外、户内用配电柜；箱式变电站；负荷开关、接地开关、熔断器等。 以产品质量安全为基础，严格遵守国家工程规范，严控施工质量，具备良好的安全意识；严格按照设计图纸和国家技术标准进行施工，真正做到灵活经营、讲求信誉，确保给用户提供完善稳定的质量保证，性能可靠的高低压输配电电器设备，出色地完成各项建设项目。 经营宗旨（三心）：客户放心、股东放心、员工安心
10kV配电工程技术标范本
正本 中海锦城项目商业与公区 用电变配电工程 投标文件 技术标 投标人（盖章）： 法定代表人或授权委托代理人（签字或盖章）：
日期：2017 年03 月23 日
目录 1、投标人简介 2、营业执照 3、公司近三年经审计的财务报告等有关资信证明资料 4、资质证书及安全生产许可证 5、投标人近两年承建的工程履约及质量评定情况一览表 6、主要人员及相关履历证书 7、主要机械、设备表 8、施工组织设计
1、投标人简介： 海南亿恒电气工程有限公司于2016年2月正式成立，注册资本为1000万元。 现公司的经营范围：发、送、配电工程承装、承修、承试，电力设备、设施的维修、维护服务，电力产品、器材的销售。（一般经营项目自主经营，许可经营项目赁相关许可证或者批准文件经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。） 公司设立工程部、报装部、设计部、质检部、行政部、采购部、财务部7个管理部门，常设职位有：总经理、技术负责人、行政负责人以及各部门人员。 公司专业安装、维护、销售：高压户外、户内隔离开关，直流母线式大电流隔离开关，真空、六氟化硫断路器，多油、少油断路器的维修改造；高压开关柜，环网柜，中置柜，低压配电柜，动力照明、户外、户内用配电柜；箱式变电站；负荷开关、接地开关、熔断器等。 以产品质量安全为基础，严格遵守国家工程规范，严控施工质量，具备良好的安全意识；严格按照设计图纸和国家技术标准进行施工，真正做到灵活经营、讲求信誉，确保给用户提供完善稳定的质量保证，性能可靠的高低压输配电电器设备，出色地完成各项建设项目。 经营宗旨（三心）：客户放心、股东放心、员工安心
电力工程技术标.(DOC)
二、技术部分 灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程施工招标 投标文件 （技术部分） 投标人：大同市南通永顺电力发展有限责任公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字） 2013年10月9日 1
目录 0、编制说明 1、工程概况 2、施工总平面布置图 3、计划开、竣工日期和施工进度横道图 4、技术劳力要求 5、机械、机具的计划安排 6、主要部位施工方法 7、冬、雨季施工措施 8、质量保证措施及质量保证体系 9、施工工期保证措施 10、施工安全措施计划及应急预案、施工消防措施计划 11、文明施工措施计划、环保措施计划 12、采用新艺术、新工艺、专利技术 2
施工组织设计 0.编制说明 0.1编制依据 灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程施工组织设计是在认真领会和熟悉招标文件和图纸的基础上进行编写，与施工中所有规定、要求、条件、条款和规范相符。我公司本着确保工程质量、满足国家施工验收规范，编写的本工程施工组织设计。 0.2本工程执行的质量标准、规范 本工程质量控制及工艺要求主要以下列规程规范为依据： 电气安装工程： 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 GBJ147-1990 《电气装置安装工程电力变压器，油侵电抗器，互感器施工及验收规范》 GB148-1990 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GBJ149-1990 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》 GB50171-1992 《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 GB50172-1992 《电力光纤通信工程验收规范》 DL/T5344-2006 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-2006 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》 DL/T5161.1~17-2002 国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版） 国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版） 安全方面： 《建设工程施工现场供用电安全规程》（GB50194-93） 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（JGJ130-2001） 《防止电力生产重大事故的25项重点要求》 《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88） 《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99） 1、工程概况 1.1、工程名称：灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程 3
10kv线路技术标
目录 编制说明 (1) 第一章工程概况 (2) 第二章施工现场组织机构 (5) 第三章施工现场总平面 (8) 第四章施工方案 (10) 第五章工期及施工进度计划 (31) 第六章质量目标及技术组织措施 (37) 第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (45) 第八章环境保护及文明施工 (52) 第九章计划、统计和信息管理 (58) -
编制依据 1、国家颁布的《10kV及以下架空电力线路施工及验收规范》等有关电力线路施工的规程、规范及规定； 2、龙河镇小水电供电区、金鸡岭农场10KV及低压配电网新建与改造工程施工招标文件； 3、《海南省城网10kV及以下建设与改造工程结算编制的有关规定》； 4、国家颁布的《建设工程项目管理规范》等有关电力线路施工管理的规程、规范及规定； 5、《电能计量装置技术管理规程》（DCT/448-2000）、《农村底压电力技术规范》（DL-T499-2000）《2007年城区用户计量装置改造工程施工工艺标准》 6、国家电力公司颁布的《电力建设工程施工技术管理导则》； 7、国家颁发《电业安全工作规程(电力线路部分)》 8、南方电网公司“安健环”系列标准规定； 9、海南电网公司工程建设规定标准； 10、线路经过地区的政府及相关部门颁布的有关法规及规定； 11、对线路经过地区的实地调查、勘测资料。
第一章工程概况 1.1工程概况 1.1.1项目法人、建设、监理、施工单位: 工程建设单位：海南电网定安供电公司 工程监理单位：广东创成建设监理咨询有限公司 工程设计单位：海南电力设计研究院 工程施工单位:海南送变电工程有限公司 工程建设地点：定安县金鸡岭国营农场 工程建设期限：2007年11月01日至2007年12月30日 1.1.2工程概况: 1. 10kV主供电线路 10KV新建与改造线路长39．232Km。 2．低压配电及线路 低压线路81．574 Km，进户线51．390Km，变压器35台，改造农户1747户。 1.2工程特点 1.2.1 设计特点 1导线采用LGJX-35/6钢芯铝铰线,导线安全系数K=3.5,导线最大使用应力为84MPa。 2 绝缘子采用直线杆PSQ-15T瓷柱，耐张杆及跳线采用X-7悬式绝缘子，电瓷外绝缘爬电距分别为 4.16cm/KvT 4.3cm/kV。耐张线夹采用螺栓紧固，型号为NLD-1，跳线采用并沟线夹，型号为JB-1。 3 导线对地,对建筑物的距离: 导线在最高气温、无风时,垂直对距离在居民区为6.5m，非居民区为5.5m。本工程采用15m电杆,埋深2.5m。 1.2.2工程特点
电力工程技术标
正本 建设汽车底盘电子控制系统关键零部件—电动转向管柱系统项目电力配套工程 施工组织设计方案 批准：唐金荣 审核：程富 编写：张琦 武汉华中南电力电器有限公司 2014年02月16日
目录 一、工程概况及特点 (3) 1.1工程概况 (3) 1.2工程特点 (3) 二、施工现场组织机构 (4) 2.1组织机构关系图 (4) 2.2现场组织管理 (4) 2.3项目工程主要负责人简介…………………………………………… 4 2.4各部门主要职责范围………………………………………………… 5 2.5公司本部对本工程的保障作用 (5) 三、施工现场总平面布置图 (6) 四、施工方案 (6) 4.1 施工准备 (6) 4.2 工程设备材料的准备 (6) 4.3 施工场地准备 (7) 4.4 施工力量的配置准备 (7) 4.5 施工工序总体安排 (8) 4.6施工流程 (8) 4.7工程成本的控制措施 (8) 五、工期及施工进度计划 (9) 5.1主要施工资源计划 (9) 5.2 施工进度计划分析 (9)
5.3计划控制 (11) 六、质量目标，质量保证体系及技术组织措施 (12) 6.1质量方针 (12) 6.2质量目标 (12) 6.3质量管理组织机构及主要职责 (12) 6.4质量管理措施 (14) 6.5质量管理及检验的标准 (16) 七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (16) 7.1安全管理目标及指导方针 (16) 7.2安全管理组织机构及主要职责 (17) 7.3安全管理制度及办法 (18) 7.4安全组织技术措施 (19) 八、工程环境保护及文明施工 (21) 8.1环境保护 (21) 8.2文明施工 (21) 8.3文明施工组织机构 (21) 8.4文明施工考核、管理办法 (22) 九、计划、统计和信息管理 (23) 9.1计划、统计报表的编制与传递 (23) 9.2 信息管理 (23)
电力工程施工技术标
电力工程施工技术标 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
二、技术部分 灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程施工招标 投标文件 （技术部分） 投标人：大同市南通永顺电力发展有限责任公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字） 2013年10月9日
目录 0、编制说明 1、工程概况 2、施工总平面布置图 3、计划开、竣工日期和施工进度横道图 4、技术劳力要求 5、机械、机具的计划安排 6、主要部位施工方法 7、冬、雨季施工措施 8、质量保证措施及质量保证体系 9、施工工期保证措施 10、施工安全措施计划及应急预案、施工消防措施计划 11、文明施工措施计划、环保措施计划 12、采用新艺术、新工艺、专利技术
施工组织设计 0.编制说明 编制依据 灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程施工组织设计是在认真领会和熟悉招标文件和图纸的基础上进行编写，与施工中所有规定、要求、条件、条款和规范相符。我公司本着确保工程质量、满足国家施工验收规范，编写的本工程施工组织设计。 本工程执行的质量标准、规范 本工程质量控制及工艺要求主要以下列规程规范为依据： 电气安装工程： 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 GBJ147-1990 《电气装置安装工程电力变压器，油侵电抗器，互感器施工及验收规范》 GB148-1990《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GBJ149-1990 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》 GB50171-1992 《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 GB50172-1992 《电力光纤通信工程验收规范》 DL/T5344-2006 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-2006 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》 DL/~17-2002 国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版） 国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版） 安全方面： 《建设工程施工现场供用电安全规程》（GB50194-93） 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（JGJ130-2001） 《防止电力生产重大事故的25项重点要求》 《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88） 《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99） 1、工程概况 、工程名称：灵丘县金鑫选矿厂10KV增容用电供电工程 、建设地点：灵丘县
110kV线路工程技术标
目录 1.编制依据 2.总体目标 3.项目管理机构 4.施工部署及施工方案 5.HSE管理体系与保证措施 6.质量保证体系与控制措施 7.工程进度计划与保证措施 8.特殊技术措施 9.人力资源计划 10.施工机具设备及试验和检测仪器配置 11.设备材料管理及采购 12.技术管理 13.临时设施布置 14.现场安全及文明施工等管理措施 15.分包管理 16.文档资料管理制度及实施措施 17.对招标人关注问题的响应 18.其他
我公司本着面向全国的经营战略，奋力开拓电力建设市场，公司始终坚持“质量第一、用户至上”的经营方针，十分重视工程质量管理和安全管理。我公司积极响应招标文件，根据以下文件资料编制本工程施工组织设计：《建筑施工企业施工质量管理规范》GB50430-2008 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015） 《110kV～500kV 架空送电线路施工及验收规范》（GBJ233—90） 《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107-2010） 《建筑地基基础工程质量验收规范》（GB/50202-2018） 《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2011） 《建筑结构检测技术标准》（GB/T50344-2004） 《110kV～500kV 架空送电线路设计技术规程》（DLT5092-1999） 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 《混凝土结构设计规范》（GB50010-2015） 《高压绝缘子瓷件技术条件》（GB/T772-2016） 《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002） 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》（JGJ81-1991） 《输电线路施工机具设计、试验基本要求》（DL/T875-2004） 《110kV～500kV 架空电力线路工程施工质量验收及评定规程》（DL/T5168-2016） 《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（Q/GDW248-2008）有关设计图纸和设计文件的技术要求
电力工程技术标(2)
正本 建设汽车底盘电子控制系统关键零部件 —电动转向管柱系统项目电力配套工程施工组织设计方案 批准：唐金荣 审核：程富 编写：张琦 武汉华中南电力电器有限公司 2014年02月16日
目录 一、工程概况及特点 (3) 工程概况 (3) 工程特点 (3) 二、施工现场组织机构 (4) 组织机构关系图 (4) 现场组织管理 (4) 项目工程主要负责人简介 (4) 各部门主要职责范围 (5) 公司本部对本工程的保障作用 (5) 三、施工现场总平面布置图 (6) 四、施工方案 (6) 施工准备 (6) 工程设备材料的准备 (6) 施工场地准备 (7) 施工力量的配置准备 (7) 施工工序总体安排 (8) 施工流程 (8) 工程成本的控制措施 (8) 五、工期及施工进度计划 (9) 主要施工资源计划 (9) 施工进度计划分析 (9)
计划控制 (11) 六、质量目标，质量保证体系及技术组织措施 (12) 质量方针 (12) 质量目标 (12) 质量管理组织机构及主要职责 (12) 质量管理措施 (14) 质量管理及检验的标准 (16) 七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (16) 安全管理目标及指导方针 (16) 安全管理组织机构及主要职责 (17) 安全管理制度及办法 (18) 安全组织技术措施 (19) 八、工程环境保护及文明施工 (21) 环境保护 (21) 文明施工 (21) 文明施工组织机构 (21) 文明施工考核、管理办法 (22) 九、计划、统计和信息管理 (23) 计划、统计报表的编制与传递 (23) 信息管理 (23)
编制依据： 1．《电气装置安装工程10kV及电力线路施工及验收规范》、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》、《工程测量规范及条文说明》和《电力设备典型消防规范》等。 2．本工程设计图纸。 3．本公司的施工能力。 一、工程概况及特点 本工程是建设汽车底盘电子控制系统关键零部件—电动转向管柱系统项目电力配套工程，拟于2014年3月01日前开工，2014年4月9日竣工。总日历工期40天。 1．1工程概况 1.1.1工程简述及建设规模 工程主要内容：安装SCB10-2000KVA干式变二台，KYN28-12高压柜5台，MNS 低压柜19台，设备安装调试，高压电缆，低压电缆及设备接地等工程。 1.1.2工程承包范围 以上工程，承包施工图纸的工作量、材料、质量、安全、工期。 1．2工程特点 1.2.1工程特点 本次工程为建设汽车底盘电子控制系统关键零部件—电动转向管柱系统项目电力配套工程，工期会受到许多客观因素的影响。 二、施工现场组织机构
电力工程施工组织设计方案范本
第1章工程概况 ................................. 第2章工程特点 ................................. 第3章工程地质及水文情况 ............................. 第4章施工准备 ................................. 第5章施工布置 ................................. 第6章施工方法及技术交底 ............................. 第7章穿越路口施工技术措施 ........................... 第8章质量目标设计 ................................ 第9章质量保证措施 ................................ 第10章奖罚措施 ................................ 第11章安全措施 ................................ 第12章主要施工机械计划表 ............................ 第13章主要工程材料用料表 ............................ 第14章雨季施工措施 ............................... 第15章消防措施 ................................ 第16章节约措施 ................................ 第17章文明施工 ................................ 第18章 技术资料目标设计 ........................... 第章工程概况 某电力工程 41 #( K4+ 453.538 )、49#(K5+304)、53#(K5+859)为了 减少拆迁量及文物保护的需要，由原先的明挖设计改为暗挖法施工。 该工程41#(K4+453.538)是由于为了保护文物 (影壁)而改为暗挖法施 工，该井为 4.5的直线井，位于段琪瑞府对面的影壁东侧，该段东西两 侧与明挖方沟相接，向西穿越 25米长的影壁。53#、49#是由于拆迁不到 位，不阻断交通而由明挖改为暗挖法施工、 49#、53#均为 5.7米四通井， 49#西侧在K5+280处与明挖方沟对接， 东侧在K5+350处与明开方沟对接， 且穿越路口，北侧穿越平安大街作 55米长的支线，南侧作20米长的支线。 该工程总长约为 200余米，隧道埋深为 5— 10米，现况覆土约 2.5米 —7米。该工程隧道断面采用二心圆拱、 直墙、加厚平底板型，净高为2.35 米，净宽为2米，隧道采用网构钢架 +钢筋网支护+喷射防水砼支护衬砌， 衬砌厚度为0.25米，底板厚为0.35米，由于该工程经探测发现部分区域 有地下水，水位标咼不一，所以施工难度较大。 设计院设计，由 负 该工程由 投资兴建， 由 责施工。 工程计划开工日期为: 年 月 日 工程计划竣工日期为: 年 月 日 1 2 2 2 2 3 6 6 7 8 8 9 9 10 10 10 11 11
220kv输电线路工程施工组织设计技术标
220KV输电线路工程 施 工 组 织 设 计
批准: 审查: 安监: 校核: 编写: 目录 编制依据 (1)
一、工程概况及特点 (2) 1.1 建设、设计、运行、监理、施工所属单位................. .. (2) 1.2 开竣工日期 (2) 1.3 工程概况 (2) 1.3.1 线路概述 (2) 1.3.2 线路所经行政区域及地形地质 (3) 1.3.3 线路设计情况 (3) 1.3.4 交通运输 (3) 1.3.5 交叉跨越 (3) 1.3.6 全线杆塔型式统计表 (4) 1.3.7 主要工程量、材料: (4) 1.4 工程特点 (5) 1.5 施工现场总平面布置图 (5) 二、施工组织 (7) 2.1 工程目标 (7) 2.2 项目经理部 (9) 2.2.1 工程管理组织机构关系图 (9) 2.2.2 项目经理简历表 (10) 2.2.3 项目经理部人员配备表 (10) 2.2.4 工程现场管理职责 (11) 2.2.4．1 项目经理和项目副经理的主要职责 (11) 2.2.4．2 工程部的主要职责 (11)
2.2.4．3 材料站及物质管理主要职责 (12) 2.2.4．4 计财部主要职责 (13) 2.2.4．5 办公室主要职责 (13) 2.3 施工、技术力量组织 (14) 2.3.1 组织依据 (14) 2.3.2 施工技术资料 (14) 2.3.3 建设场地的准备与清理 (14) 2.3.4 施工力量 (14) 2.3.5 技术力量 (15) 2.4 施工机具安排 (15) 2.5 器材供应 (18) 2.6 施工工序总体安排 (18) 三、工期及施工进度计划 (19) 3.1 关键路径 (19) 3.1 .1 影响工期的主要因素 (19) 3.1 .2 解决问题的途径 (19) 3.2 计划实施 (19) 3.3 工期计划 (20) 四、技术管理 (21) 4.1 技术资料的编写及交底 (21) 4.2 施工技术日志.......................................... .. (21) 4.3 各级技术负责人员的责任划分............................. . (21) 五、质量管理............................................... . (24) 5.1 质量目标................................................... (24)