万科主流项目地下车库及公共区域交付标准

主流项目地下车库及公共区域交付标准

第一部分总则

一、目的：

规范地下车库及公共区域交付标准，指导地下车库及公共区域土建和装修施工，提高交付质量及观感质量。

二、依据：

在相关国家、行业规范的基础上，结合《深圳公司多层/高层项目统一构造做法》和以往住宅项目开发实践经验编制完成。

三、适用范围：

深圳万科在建、拟建项目，对于无法执行的标准做法需报工程分管领导审批确定。

四、解释权：

该标准解释权归属于深圳万科工程管理中心。

第二部分总表

第三部分、地下车库标准说明

1、地面

（1）非车道地面：混凝土原浆机械收光

?混凝土强度等级不低于C30（骨料粒径15~20mm）；

?混凝土拌制添加高效减水剂，将水灰比控制在0.4以下，坍落度控制在120以内；

?由于粉煤灰属人工火山灰质，本身并无胶凝性能，只有与石灰化学反应才可生成具有胶凝性能的水化产

物，但胶凝比例不高，容易导致混凝土表面强度不高松散起粉，故混凝土中不掺加粉煤灰，但须注意防裂问题；

?水泥标号不低于42.5MPa，普通硅酸盐水泥；

?控制砂石含泥量不超过3%；

?混凝土浇捣前必须将基层清理干净；

?施工时控制振动频率和插入点间距，避免过量反浆，出现反浆、泌水现象，必须及时进行赶浆，用橡胶

管或毡布将水泥浆吸走；

?混凝土面必须分三次进行压光抹平，第一次在混凝土振捣后用铁抹子轻轻抹压赶浆；在混凝土初凝前，

用铁抹子进行第二遍抹压，并把凹坑、砂眼填实抹平，不得漏压；在混凝土终凝前，用圆盘抹光机第三遍压光，此遍要用力抹压，把所有抹纹压平压光，达到面层表面密实光洁；

?养护：终凝后12h内（有条件时可覆盖塑料薄膜养护）进行浇水养护，每天不少于2次，养护时间不少

于7d。

?切割分格缝：分缝间距根据柱网确定，缝宽5mm，深20mm，内嵌沥青油膏。

（2）车道地面：金刚砂地面

金刚砂地面施工工序如下：

?C30混凝土（骨料粒径15~20mm），金刚砂用量不少于5kg/m2，地坪的颜色、亮度、观感等必须满足样

板及设计师的要求；

?去除浮浆，第一次布料：基层混凝土初凝前5～6成干时（一般脚踩下陷不超过5mm）提浆撒布规定用

量2/3的金刚砂，用圆盘磨光机压实搓毛，使金刚砂渗入混凝土表层，地面平整度≤3mm；

?细部找平，第二次布料：经一定时间后再将剩余1/3的金刚砂依样撒布，配合圆盘磨光机及金属镘刀整

体粉光；

?机械镘作业：视混凝土硬化情况进行至少三次叶片式磨光机磨光作业；

?表面细部磨光作业：最终采用机械镘或手工镘表面加工完成；

?养护：视天气情况涂敷养护剂养护，养护不少于7d；

?切割分格缝：分缝间距根据柱网确定，缝宽5mm，深20mm，内嵌沥青油膏。

金刚砂地面施工注意事项如下：

?金刚砂技术指标要求：抗压强度MPa 7d≥60，28d≥70

耐冲击性MPa 7d≥8， 28d≥9.5

莫氏强度≥8

耐磨质量损失mg 1000R/500g≤3000

?施工前进行混凝土凝结时间试验，选择适宜的混凝土配合比及水泥外加剂；混凝土凝结过快使金刚砂面

层无法施工，混凝土凝结过慢金刚砂施工时大量水泥浆向上挤冒而影响表面质量；

?制定合理的混凝土施主工艺，确保连续浇筑及与面层施工速度的配合，单次浇筑面积控制在800㎡以下，

边模采用钢模分仓；

?根据要求选择合理的面层材料，严把材料进场关，严禁用石英砂代替金刚砂；

?选择有施工经验人员进行专门的水平控制和面层施工以确保质量；

?加强成品保护意识，特别是金刚砂地坪的成品保护。

车库地面参考图

（3）防滑坡道

混凝土基层刷素水泥浆结合层一道，25厚1：2水泥砂浆抹面，做出60宽*10深锯齿，锯齿锐角方向与下坡方向一致。

坡道与室外相交位置须设置截水沟，截水沟上篦子按行车道做法。

锯齿防滑坡道示意图

2、墙柱面

（1）墙面：混凝土或抹灰完成面刮两遍白色外墙成品腻子并打磨平整，墙面涂料分色

?砌筑墙面必须抹灰。

?抹灰墙面2m靠尺检查，垂直度≤4mm，平整度≤4mm。

?混凝土墙面不抹灰的条件：混凝土墙面2m靠尺检查，垂直度≤5mm，平整度≤5mm，阴阳角≤4mm；混凝

土表面无渗漏，裂缝、麻面、蜂窝、错台等缺陷可修补。

?不抹灰混凝土墙面清理干净、修补平整后直接刮腻子，腻子完成面2m靠尺检查，垂直度≤3mm，阴阳角

≤3mm，平整度≤3mm。

?墙面涂料分色由建筑设计确定，参考方案：从下至上150mm高深灰色涂料、950mm高白色外墙腻子、150mm

高分色涂料、白色外墙腻子。

?分色涂料采用外墙涂料、一底两面，按楼栋范围分色。

?墙面阳角设置护角橡胶带。

（2）柱面：梁底或柱帽以下刮两遍白色外墙成品腻子并打磨平整，柱身涂料分色

?抹灰柱面2m靠尺检查，垂直度≤4mm，平整度≤4mm。

?混凝土柱不抹灰的条件：混凝土柱面2m靠尺检查，垂直度≤5mm，平整度≤5mm，阴阳角≤3mm；混凝土

表面裂缝、麻面、蜂窝、错台等缺陷可修补。

?不抹灰混凝土柱面清理干净、修补平整后直接刮腻子，腻子完成面2m靠尺检查，垂直度≤3mm，平整度

≤3mm，阴阳角≤3mm。

?墙面涂料分色由建筑设计确定，参考方案：从下至上150mm高深灰色涂料、950mm高白色腻子、100mm

高咖啡色涂料、50mm高白色外墙腻子、650mm高分色外墙涂料（标注楼栋号）、白色外墙腻子到梁底或柱帽底。

?分色涂料采用外墙涂料、一底两面，按楼栋范围分色。

?柱四角设置护角橡胶带。

车库墙柱面分色参考图1 车库墙柱面分色参考图2

3、天花梁板面：无渗漏，混凝土面清理干净、缺陷修补完成，不刮腻子

?梁板面用激光扫平仪检查，每块板水平度≤15mm，模板屑、钉子等清理干净，混凝土表面裂缝、麻面、

蜂窝等缺陷采用高强干粉砂浆修补完成，修补完成面无明显色差，大面积板面无明显色差。

车库天花梁板面参考图

4、水沟篦子：

?地下室地坪施工时，水沟边预留缺口，缺口大小根据篦子厚度确定。

?地下室水沟采用树脂复合篦子，承重能力不小于5吨。

?车行通道上水沟上口采用热浸镀锌角钢收口，角钢大小根据篦子厚度确定。角钢上铸铁篦子，承重能力

不小于15吨，篦子完成面与地面平齐。

水沟篦子安装参考图

5、集水井盖

采用镀锌角钢焊接井盖，底部3mm镀锌钢板（车行部分采用6mm镀锌钢板），表面填筑C20素混凝土，角钢大小根据受力计算确定；集水井上口采用角钢收口，角钢大小根据盖板厚度确定。

6、减速带：高强橡胶圆弧减速带

?采用黑黄相间的高强橡胶圆弧减速带，带反光珠，250mm*320mm*45mm；

?在出入口、上下坡、电梯出入口等需要车辆减速慢行的部位设置。

7、车挡：钢管车轮定位器

?钢管车轮定位器，L2000mm，2#钢管壁厚3mm、长2m，高110mm，固定支点三个，固定在障碍物前方1.1m

处；

?安装时用拉爆螺丝固定在车位上；

?定位器黑黄相间，四等分。

8、灭火器：挂墙式灭火器箱装箱

?挂墙式灭火器箱，大小根据灭火器确定；

?箱体离地1100mm安装；

?物业巡查记录直接贴于箱内。

9、护墙角：高强橡胶护墙角

?使用高强橡胶护墙角，长800mm*200mm*7.0mm；

?护墙角表面采用嵌入式的高亮度黄色反光材料，黄黑相间；

?护墙角离地150mm安装，采用胶塞螺丝固定；

?护墙角安装在车道两侧的立柱或通道突出部位。

10、防护桩：钢质防护桩

?消防箱、消防管、燃气管等位置。

?使用钢质防护桩，3#钢管，高780mm；

?表面贴工程级黑黄相间反光膜；

?防护桩分为固定式和活动式两种，固定式法兰盘与钢管焊接，再通过法兰盘与地面连接；活动式通过法

兰内套钢管与立柱连接；

?固定式防护桩设置于立管、消火栓箱、岗亭道闸、刷卡器、路口、弯道处等重要部位，活动式防护桩设

置在需要临时开放的地方，解决临时出入问题。

11、垃圾桶

?款式根据小区风格由设计确定；

?在车库出入口、电梯间出入口、楼梯间出入口必须配置垃圾桶，其余每2500平米配置一个垃圾桶，间

距不大于50米。

12、反光镜：壁挂式镀膜安全凸镜

?室内使用原装进口真空镀膜安全凸镜，直径800mm；

?车库出入口、车道转弯处、多方向交叉口、电梯出入口均需设置反光镜；

?除特殊情况外，反光镜一律采用壁挂式安装。

13、取水口

间距不大于100米，带锁扣的水龙头。

14、配电箱

壁挂，控制按钮离地1500mm，落实式离地距离大于150mm。

15、照明：T5灯管

?地下室一律采用T5灯管，配置数量由设计确定。

16、车位编号：高度同线宽150mm，设置于停车位划线前方正中，明黄色反光漆。

17、私家车位牌

?由营销或物业统一设计制作

?车位牌大小尺寸：长36cm，宽22.6cm，插车牌宽度9.6cm；

?材料：面板是有机反丝印，底板是PVC板；

?字体大小：大字是5cm，小字1.5cm；

?牌上“私家车位”名称统一改成“长租车位”；

?字体：与照片相符；

?私家车位牌采用铁链悬挂在停车位划线前端正上方，车位牌底部距离地面净高2200mm。

18、本体标识牌：

楼栋、过道、通行等指示牌（指示内容包括楼栋所在地（建议中拼[英]对照），电梯所在地）：

?规格尺寸：长*宽*高=80cm*11.5cm*31.5cm；

?材料：铝合金本色边框，中间是PVC板刻字；

?照明：内置220V灯管，外接电源线长1.5m；

?固定方式：通风地下室采用两条不锈钢铁固定，不通风地下室可采取两条铁链条固定；

?字体：参考以下图片字体。

19、车位分区标识

?采用涂料分色、标识，结合墙柱分色一起完成。

?原则上按照楼栋、消防分区进行车位分区标识；

?采用红、黄、蓝、绿、橘等颜色，同区同色。

20、挡水坎及高低坎：黑黄相间油漆涂刷警示

?设备房、电梯间等地面低于地下车库时，均需设置120mm高同墙厚混凝土挡水坎，并采用黑黄相间油漆

涂刷；

?当地面之间存在高低差时，需要在高低差立面及平面100mm范围内涂刷黑黄相间油漆。

21、交通标志牌：吊悬标志牌，包括禁令标志、指示标志、警示标志、辅助标志等

?交通标志牌底部距离地面净高控制在2200mm，无视线遮挡，选用吊悬标志牌，以免影响车辆通行；

?主要禁令标志包括：禁止通行、禁止进入、禁鸣喇叭、禁止左转、禁止右转、禁止掉头、限制宽度、限

制高度、禁止停车、限制速度等标志，所有禁令标识均采用冷轧铝板贴反光膜制作的成品标志牌，禁令标志规格Φ600*2.0mm，红底白扛或白底红边黑字；

?主要指示标志包括：指示标识均采用冷轧铝板贴反光膜制作，直行、转向等标志规格Φ600*2.0mm，蓝

底白箭头；停车场标志规格600mm*600mm*2.0mm，蓝底白字；出口指示标识规格600mm*400mm*2.0mm，蓝底白箭头、白字；楼栋指示规格根据指示内容确定规格，蓝底白箭头、白字；

?主要警示标志包括（物业负责制作安装）：汽车防盗守则、消防器材使用说明、禁止吸烟等，采用有机

玻璃喷涂制作，大小不一；

?辅助标志：包括导向标等，冷轧铝板贴反光膜制作，300×1200mm，蓝底白箭头。

22、车库划线：热熔涂料

?停车位、黄黑警示标、通道线、导向箭头、禁停黄线区、导流带等均采用热熔涂料；

?在车场通道两侧划分车行道边缘线，规格为单实线和单虚线，线宽150mm，颜色为白色；

?停车位标线按设计大小进行划线，线宽为150mm，颜色为白色；

?在车库进出口适当位置标示导向箭头，线宽为150mm，颜色为白色；

?在电梯出入口的车场通道上设置斑马线，线宽为300mm，颜色为白色；

?在车场出入口及其他禁停地点划分禁停区，线宽为300mm，颜色为黄色。

23、限高标杆：铁链悬挂PVC管限高

?由直径1.5”的圆形PVC管制作，厚2mm，铁链悬挂，黑黄相间反光膜；

?设在车场入口，测量车辆高度，避免超高车辆进入。

24、电梯前室装修：

?地下室电梯前室、大堂需进行精装修设计

?天花：耐水石膏板吊顶，白色外墙腻子、外墙涂料

?墙面：精装修标准同标准层，若为涂料饰面则须采用外墙腻子、外墙涂料

?地面：精装修标准同标准层

?质量验收标准同地上标准层精装修。

25、电梯无法直达车库的地下室楼梯间

停车后，人员必经的地下室楼梯间和通道，必须进行精装修设计，参考标准如下：

?天花：白色外墙腻子、外墙涂料

?墙面：1.2米高瓷砖，1.2米以上白色外墙腻子、外墙涂料

?楼梯踏步、休息平台：防滑地砖具体由精装修设计确定

第四部分、消防楼梯间交付标准

1、天花：两遍白色外墙腻子，打磨平整，平整度≤3mm。

2、墙面：两遍白色外墙腻子，打磨平整，垂直度≤3mm，平整度≤3mm。

3、地面：水泥砂浆压光

?20厚1：3水泥砂浆压光；

?踏步防滑条：两条通长8mm*8mm压槽作为踏步防滑条；

?楼梯挡水线：水泥砂浆上返20mm，宽50mm。

4、低窗防护：窗台高度低于900mm时均需设置

?当窗台高度低于900mm时，均需设置低窗防护，款式与室内相同，低窗防护栏杆有效防护高度不得低于

900mm。

5、窗户防盗网：消防楼梯间与住户存在互通安全隐患时均需设置

?当消防楼梯间临近住户阳台等存在互通安全隐患时，需在楼道公共窗户增加防盗窗花。

6、垃圾收集区：每层设置，墙地面铺贴瓷砖

?高层建筑在消防楼梯间转角处每层设置一处垃圾收集区；

?垃圾收集区地面800*800及墙面宽800、高1000范围内铺贴瓷砖；

?选用带盖垃圾桶。

7、清洁水龙头：三层一个清洁水龙头

?每三层在楼梯间平台垃圾区上方设置清洁带锁扣的水龙头；

?阳台水龙头中心离地面完成面1100mm；

?清洁水龙头下方垃圾收集区地面均需设置地漏。

8、楼层标识牌：

?楼层标识：楼层标识牌根据项目风格自行设计，悬挂于楼梯平台上方2.2m高度，使用灯箱式，也可结

合消防疏散指示制作。

?垃圾收集区：注明“生活垃圾收集点”，离地高度800mm；

——（完）——

消防施工进度计划

消防工程施工进度计划（一）消火栓系统： 1、地下车库-2层消防环管安装，9月30日至10月10日。 2、水泵及泵房设备安装10月11日至10月30日完成。水泵10 月10日才能到场，安装至少需要20天。影响因素：消防水池防水作业完成并注满水；小区开闭站、变电所安装完成并通电；保证2路电源供入水泵配电控制箱内。 3、1#、2#、3#、4#、地下车库消火栓门及水带、灭火器等配件安装；11月1日至11月15日。（二）喷淋系统： 1、喷淋系统下降管及喷头安装10月1日至10月15日。 2、住宅楼2层以下喷淋管道安装10月15日至10月30日。（三）自动报警系统： 1、火灾自动报警系统穿线10月1日至10月15日。 2、火灾自动报警设备安装及主机安装10月10日至10月15日。影响因素：消控室吊顶、地板安装完毕，墙面抹灰粉刷完毕，防火窗防火门安装完毕；电源安装完毕。 3、系统做定义、联动公式10月16日至10月30日。 4、系统调试及设备试运行11月1日至11月10日。影响因素：电梯正常运行，防火卷帘、风机供电及运行正常。（四）通风系统： 1、风机、防火阀、正压送风阀、人防设备安装10月3日至10月

15日。10月3日风机等设备陆续到场。（五）气体灭火系统： 1、气体灭火系统安装（时间不能确定，待高压配电室电气系统安装完毕后，我单位方可施工）。南京消防公司二〇一三年九月二十九日根据甲方9月28日会议要求安馨家园10月15日所有安装工作必须完成，如果按期完不成甲方要按工程造价及合同约定进行处罚，现要求你单位全力以赴抓好工程进度，如果按期完不成造成的一切后果有你单位全权负责。

万科地下车库设计.

地下车库设计标准化目录一：建筑 1：车库应满足的停车数要求2：行车道和停车位的组织3：坡道组织4：防火分区及防烟分区5：与住宅建筑主体连接方式6：柱网布置7．层高 8：覆土厚度 9：经济指标（面积）10．标示设计 11．排水设计二：结构 1：荷载 2：柱截面 3：梁板结构形式 4：基础底板厚度 5：顶板折算厚度 6：维护结构 7：抗拔桩及抗浮锚杆 8：基坑支护 9：抗震计算 10：主要经济指标三：供热与通风排烟 1：供热 2：通风

四：消防喷淋 1：消防水量的核算2：寒冷地区车库3：消防系统形式的确定4：设备用房5：喷头布置要求五：电气1：照明及采光井2：设备用房

本细则是在满足集团精细化设计要求编制的，本着经济性和合理性相结合的原则，编制本规则；一：总则一般住宅小区车库设计以小型车：长（4.8米）X宽（1.8米）X 高（2.0米）为设计标准尺寸（规范规定），不同的地区有不同的规定。车辆采用倒进顺出的布置方式，大型车道尽量采用环形车道布置方式。管线综合应遵循的原则:

1:尽量使主风道，靠近车道边侧设置； 2:风道宽度尽量控制在1.2米以内，使风道下面不设喷淋； 3:电缆桥架、设备管线尽量与风道平行设置；尽量不要设置在风道下方。 4:各类管线交叉点不要设置在主车道处；第一部分：建筑一：单库应满足的停车数要求单库应满足的停车数要求：满足经济性要求（主要考虑消防要求）。在符合规划的基础上，单库停车的数量： IV 类为50 辆（约1600 m2）III 类为99 辆（约3100 m2） II类为260~270辆（约8000 m2）I类为不小于400辆（约12000 m2）二：行车道及停车带组织 1:经济布置车位，垂直行车道双侧布置车位。行车道宽度为5500~6000m以车辆设计车型外廓尺寸（m）为4800 （长）X1800 （宽）X2000 （高）以车辆设计车型外廓尺寸（m）为5000（长）X2000（宽）X2000（高）

地下车位销售方案(经典)

安徽XX项目地下车位销售方案第一、县市场车位物业调查分析目前前县市场除本项目外暂无同类型物业销售，无法提供车位销售的市场依据，因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式，以下将以合肥车位销售为例。第二、其他城市车位营销模式（以合肥市场为例）目前合肥市场车位销售价格一般为万左右，销售方式为租售结合方式。车位租金价格范围为元月。合肥市场车位销售特点：、销售时间一般为交房后半年左右开始正式对外销售。、以租售结合的方式进行销售，部分公开对外销售，部分由开发商保留作为日常备用车位对外出租。、前期车位销售情况基本都不理想，待项目入住率提高后，车位销售才逐渐正常起来。、车位的投资回报率比较低，以合肥市场普通车位为例，总价万元的车位月租金一般在元月，每年的投资回报率仅为。第三、背景分析及调查结论、从县房产市场车位整体配比及销售情况看，市场上车位需求量相对较少。从项目车位配比来看，县房产项目来中，本项目是唯一有车位销售的项目，以县市场的消费能力及消费习惯看，车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间，所以说在一定时期内县市场车位需求量依然走低。、以合肥市场作为参照物，从消费能力及投资心理来看，大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。

从调研机构对合肥市场车位需求量的调查结果看，随机抽取的有车一族的消费者，约％的人表示不会考虑购买车位，约％的人表示将会考虑购买车位，购买动机均为节省使用成本或现在价格较低，先选个好位置；随机抽取部分无车的项目业主，基于消费能力和投资回报的考虑，约％的人表示最近将不考虑购买车位。、合肥车位市场整体反应冷淡，部分项目不销售车位，而是长期持有，提高租金，以租受益，等待时机成熟。根据对合肥市场的了解，部分实力楼盘对车位物业采用方法是前期持有，以租受益，时机成熟再行以较理想价格销售，入住率越高，销售价格越高。如合肥元一集团开发的众多小区为例，年陆续有不少小区交房入住，目前部分小区入住率基本，车位销售却是不急不慢。事实上，基于回报偏低，业主未入住等因素，对车位物业长期持有，以租受益，等待销售时机成熟，成为部分实力项目采取的主要策略。、合肥市场上车位销售情况较好的，基本为车位配比较低的成熟社区。合肥市场上，车位销售较好的，一是商住项目，拥有大量办公需求，二是市中心区成熟小区，入住率高，停车位较少。、合肥市场的车位销售，基本上前期均不理想。从合肥市场车位销售情况来看，前期普遍情况不理想，基本均为项目入住后，销售率才有所提升，且项目交房越久，入住率越高，车位销售及使用情况越好。、大量地面空间被用作停车，而地下车位使用率偏低。合肥市民喜好省事、方便，有地面停车位，就不愿下地下车位已成普遍现象，目前合肥市入住率比较高的成熟小区，现基本路面全部都停满车辆。第四、车位销售策略、车位销售时间安排参照合肥市车位销售的方式，建议将项目车位再次对外销售时间推迟，待项目交房后，安排重点开展车位销售。

万科集团笔试经验分享【精选】

万科集团笔试经验分享万科是我的老东家，毕竟在那里实习过，所以关于万科的风格不多说，直接说注意事项： 1、提前半小时早点到，这一点很关键; 2、用的依旧是奕择络测评，也就是传统的行测，做题的时候必须全屏，但中途可以退出重新登录，这点漏洞是这个测评系统普遍从在的，因为你可以暂停后内事不知问百度，外事不知问google。不过，相信自己智商还可以，否则即使蒙混过关，在万科也很难混的。自己做吧，人嘛，总要老实一点，诚实一点; 3、不要太早进系统答题; 4、分a、b卷。隔壁座的，试卷类型不一样，题目也完全不同; 5、每部分时间没用完可以修改答案，左边有导航条，可以返回当题，所以不用紧张; 6、心态平和，题目有些比较怪，跳过去有时间再慢慢推; 7、只能顺序做，不能切换成先做哪一部分; 8、时间紧张时，先把在做的这一部分全部蒙一个选项，之后修改。这样做可以让你知道哪些题目容易些，如果后面又容易的，前面的就别浪费时间了。祝你好运啦……

20XX—019学年度第一学期生物教研组工作计划指导思想以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。主要工作一、教研组建设方面：、深入学习课改理论，积极实施课改实践。、以七年级新教材为“切入点”，强化理论学习和教学实践。、充分发挥教研组的作用，把先进理念学习和教学实践有机的结合起来，做到以学促研，以研促教，真正实现教学质量的全面提升。、强化教学过程管理，转变学生的学习方式，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。（）备课关。要求教龄五年以下的教师备详案，提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。（）上课关。（）作业关。首先要控制学生作业的量，本着切实减轻学生负担的精神，要在作业批改上狠下工夫。（）考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。（）质量关。、加强教研组凝聚力，培养组内老师的团结合作精神，做好新教师带教工作。二、常规教学方面：加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。特别要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。、教研组要加强集体备课共同分析教材研究教法探讨疑难问题由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点、教研组活动要有计划、有措施、有内容，在实效上下工夫，要认真落实好组内的公开课教学。、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于20节，青年教师不少于节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。、进一步制作、完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流。我们将继续本着团结一致，勤沟通，勤研究，重探索，重实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色地完成各项任务。校内公开课活动计划表日期周次星期节次开课人员拟开课内容 10月127四王志忠生物圈 10月137五赵夕珍动物的行为 12月114五赵夕珍生态系统的调节 12月2818四朱光祥动物的生殖镇江新区大港中学生物教研组 xx- 20X下学期生物教研组工作计划范文 20X年秋季生物教研组工作计划化学生物教研组的工作计划生物教研组工作计划下学期生物教研组工作计划年下学期生物教研组工作计划 20X年化学生物教研组计划 20X年化学生物教研组计划中学生物教研组工作计划第一学期生物教研组工作计划 20XX—019学年度第二学期高中英语教研组工作计划 XX—XX学年度第二学期高中英语教研组工作计划一．指导思想：本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究，积极支持和开展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。二．主要工作及活动：．加强理论学习，推进新课程改革。组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探索新教材的教学模式，组织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学习的平台和机会。．加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上，抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节，从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究，引导教师改进教学方法的同时，引导学生改进学习方法和学习策略。．加强课题研究，提升教科研研究水平；加强师资队伍建设，提升教师的教学能力。组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结，并在此基础上撰写教育教学论文，并向报刊杂志和年会投稿。制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划，并组织好听课、评课等工作。三．具体安排：二月份：制订好教研组工作计划、课题组工作计划和本学期公开课名单。三月份：、组织理论学习。、高一英语教学研讨活动。、组织好高三第一次模考、阅卷、评卷和总结等工作。四月份：、组织好高三英语口语测试。、高三英语复习研讨会。五月份：、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工作。、协助开展好我校的区级公开课。六月份：、组织好高考的复习迎考工作。、收集课题活动材料。 2019学年春季学期小学语文组教研计划一、指导思想坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导，认真学习贯彻课程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排，开展各项有意义的学生活动，培养提高学生的语文素养，调动启发学生的内在学习动机。二、工作目标、以课改为中心，组织教师学习语文课程标准，转变教学观念，深入课堂教学研究，激发学生主动探究意识，培养学生创新精神和实践能力，努力提高学生语文素养。、进一步加强语文教师队伍建设，让“语文研究小组”，充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙，提高教师说课能力，和评课能力，能够结合主题教研活动，对典型课例进行互动研讨，开展教例赏析活动。、加强教研组集体备课，每周以段为单位组织一次集体备课，分析教材，赏析重点课文，进行文本细读，交流教学心得。让备课不再是走场，形式主义，而是真真实实为提高课堂效率服务，提高教师的素质服务。、根据上学期制定的语文常规活动计划，开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动，激发学生学习语文的兴趣，在自主活动中提高学生的综合实践能力，促进个性和谐发展。、加强学习质量调查、检测工作，及时分析，寻找得失，确保完成各项教学指标。三、主要工作及具体措施（一）骨干教师示范、把关，当好“领头羊”。、本学期，语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题，深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段（1-2年级）则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动，使教研活动更成熟、有效，切实提高我校语文老师的专业水平。、开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。（二）年轻教师取经、学习，争取出成绩。、为了提高教学质量，促成新教师迅速成长，—年教龄新教师每一学期上堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径，根据个人教学需要，有选择性地进行局部模仿，从而使新教师形成个人的教学风格。 2019年高二历史第二学期教学工作计划范文1 一、指导思想高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展，为高三年级的文科历史教学打下良好的基础，为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材转变教学观念，紧跟高考形势的发展，研究考试的变化，力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。按照《教学大纲》和《考试说明》的要求，认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主，落实基础知识要到位，适当兼顾史地政三个学科的综合要求，培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发，落实基础，提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。二、教学依据和教材使用全班共40人，其中男生15人，女生人。学生的数学基础较一般，多数学生能掌握所学内容，少部分学生由于反映要慢一些，学习方法死板，没有人进行辅导，加之缺乏学习的主动性，不能掌握学习的内容。能跟上课的学生，课上活泼，发言积极，上课专心听讲，完成作业认真，学习比较积极主动，课后也很自觉，当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强，不管遇到什么题，只要读了两次，就能找到方法，有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法，稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师怎么教也不会。二、教材分析本册的教学内容：（）混合运算和应用题；（）整数和整数四则运算；（）量的计量；（）小数的意义和性质；（）小数的加法和减法；（）平行四边形和梯形本册的重点：混合运算和应用题是本册的一个重点，这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序，学习使用小括号，继续学习解答两步应用题的学习，进一步学习解答比较容易的三步应用题，使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系，提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力，并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算，是在前三年半所学的有关内容的基础上，进行复习、概括，整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位，总结十进制计数法，然后对整数四则运算的意义，运算定律加以概括总结，这样就为学习小数，分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理，一方面使学生所学的知识更加巩固，一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。三、教学目标（一）知识与技能：、使学生认识自然数和整数，掌握十进制计数法，会根据数级正确地读、写含有三级的多位数。、使学生理解整数四则运算的意义，掌握加法与减法、乘法与除法之间的关系。 ③提出教学任务：在全面发展体能的基础上，进一步发展灵敏、力量，速度和有氧耐力，武德的培养；引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间，了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中，表现出适宜的自信心，形成勇于克服困难积极向上，乐观开朗的优良品质；认识现代社会所必需的合作和竞争意识，在武术学习过程中学会尊重和关心他人，将自身健康与社会需要相，表现出良好的体育道德品质，结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价；加强研究性的学习，去讨论与研究技能的实用性，加强同学之间的讨论交流的环节。（）教学目标： ①总体目标：建立“健康第一”的理念，培养学生的健康意识和体魄，在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣，培养学生的终身体育意识，以学生身心健康发展为中心，重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求，确保每一个学生都受益，以及多样性和选择性的教学理念，结合学校的实际情况，设计本教学工作计划，以满足学生选项学生的需求，加深学生的运动体验和理解，保证学生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性，再结合高二年的“剑”选项课的学习中修满学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路，提升学习的的兴趣，提升学生本身的素质，特别是武德的培养。 ②具体目标：运动参与：养成良好的练武的锻炼习惯。根据科学锻炼的原则，制定并实施个人锻炼计划。学会评价体育锻炼效果的主要方法。运动技能：认识武术运动项目的价值，并关注国内外重大体赛事。有目的的提高技术战术水平，并进一步加强技、战术的运用能力。学习并掌握社会条件下活动的技能与方法，并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。身体健康：能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。了解一些疾病等有关知识，并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。形成良好的生活方式与健康行为。心理健康：自觉通过体育活动改变心理状态，并努力获得成功感。在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。社会适应：在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。（）教学措施：采用教师示范与讲解，学生讨论，练习，教师评价，再进行个别指导，后进行学生练习，最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法，培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务，达到教学目标；实行培优扶中辅差，，采用学习小组的建立，加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能，提升学习的效率；加强多边学科的整合，特别是加强心理健康的教育，加强运动力学、运动医学等进行学习，以提升学生的运动自我保护意识与能力。二、教学研究的计划（）课题研究：加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学；做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员，协助课题组进行研究，开展活动。（）校本教研：加强校本课程的开发，加强体育备课组的教研能力，做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发，本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上，有所侧重。（）论文撰写：结合课题研究的内容进行撰写。（）校际、教研组、备课组教研活动：做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员，积极参加校际组开展的各项活动，加强提升在校际组的教研水平，做好兼职教研员的本职工作，协助教研员开展教研活动；积极参加教研组的各项活动，提升教研水平；做为备课组长的我，我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平，集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题，针对选项会出现的问题进行沟通，加强学习过程的评价，协调选项内容的评价标准及认证过程。高二下学期语文备课组工作计划高二下学期化学教学计划高二下学期语文教学工作计划关于高二下学期班主任工作计划范文 20X学年高二下学期班主任工作计划范文 20X高二下学期班主任工作计划高二下学期工作计划范文 20X年高二下学期地理教学计划高二下学期物理教学计划高二下学期语文教学计划生积极性，要求作业在课堂上完成，并及时反馈。 4. 做好后进生的辅导工作，实施“课内补课”的方法，组织互帮互学。 5.培养学生的分析、比较和综合能力。 6. 培养学生的抽象、概括能力。 7. 培养学生的迁移类推能力。 8. 培养学生思维的灵活性。五、课时安排四年级下学期数学教学安排了课时的教学内容。各部分教学内容教学课时大致安排一、混合运算和应用题（11课时）、混合运算课时、两、三步计算的应用题课时、整理和复习课时二、整数和整数四则运算（18课时）、十进制计数法课时、加法的意义和运算定律课时、减法的意义和运算定律课时、乘法的意义和运算定律课时、除法的意义课时、整理和复习课时三、量的计量（课时）、常用的计量单位课时、名数的改写课时四、小数的意义和性质（17课时）、小数的意义和读写法课时、小数的性质和小数的大小比较课时、小数点位置移动引起小数大小的变化课时、小数和复名数课时、求一个小数的近似数 2课时、整理和复习课时五、小数的加法和减法（课时）小管家课时六、三角形、平行四边形和梯形（10课时）、角的度量课时、垂直和平行课时、三角形课时、平行四边形和梯形课时、整理和复习课时七、总复习（课时） XX年月26日向纵深发展。、做好论文的撰写、参评工作。活动安排：二月份：课例展示交流。王钧、李汪俊、罗建上研究课；课题成员进行子课题研究交流。三月份：课例展示交流。（姚爱祥）组织课题学习，程中华、戴辉文、孙小娟上研究课；课题成员进行子课题研究交流。四月份：课例展示交流。（姚爱祥）组织课题学习，刘华波、曹辉、钱芸上研究课；课题成员进行子课题研究交流。五月份：课题研究小结、组织年轻教师开展会诊式课堂教学诊断活动、同课异构活动、同构异教活动，有效，切实提高我校年轻语文老师的专业水平，获得快速成长。、选拔教龄——年新教师参加区教研室组织的区新生代课堂教学比赛，并做好指导、培训工作。（三）教研形式稳中有变，踏实而生动。、继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙，结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点，写成评课稿，在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是，在保证互动评课活动开展同时，不影响正常教学，本学期安排次集体评课活动，其他评课通过qq群来交流、研讨。

万科工程标准化管理手册_296页

万科有限公司工程管理手册

前言根据集团设计工程部对一线公司进行“规、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司管理规化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。因公司目前只有一个项目，未设立项目部，故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规》、《工程技术委员会管理规》及其它有关项目部的管理制度再作增定。报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规见项目发展部、设计部、成本部、财务部相关管理规。本手册在编制过程中，得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感。由于时间仓促，《廉政管理制度》、《勘察、施工、监理、材料、设备考察管理制度》、《细部检查管理程序》、《住宅交付使用管理程序》等将在实施过程中予以增定。因编制人员水平有限，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。工程部

工程管理规目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………...29页 3.4 施工图审查管理程序……………………..BBGC01-04………...31页 3.5 工程质量检查管理程序……………….….BBGC01-05………...33页 3.6 工程进度检查管理程序…………………..BBGC01-06………...41页 3.7 工程安全、文明施工检查管理程序……..BBGC01-07………...44页 3.8 工程物资采购管理程序…………………..BBGC01-08 ………..46页 3.9 工程验收管理程序………………………..BBGC01-09………...54页 3.10 工程档案管理程序………………………..BBGC01-10………...58页 3.11 住宅质量问题处理程序…………………..BBGC01-11…………65页四、工程施工过程管理制度 4.1 施工总进度计划编制要点………….…….BBGC01-02-001……67页 4.2 施工图会审管理制度….………………….BBGC01-02-002……71页 4.3 施工组织设计审查要点…………………..BBGC01-02-003……75页 4.4 工程部例会制度…………………………..BBGC01-02-004……78页 4.5 工程文件管理制度………………………..BBGC01-02-005……81页 4.6 工程技术咨询管理制度…………………..BBGC01-02-006……83页 4.7 工程监理管理要点………………………..BBGC01-02-007……87页五、施工图审查要点 5.1 结构图设计检查要点……………………..BBGC01-04-001……92页 5.2 给排水图设计检查要点…………………..BBGC01-04-002……97页

万科集团全套成本优化与控制程序

万科集团（全套）成本优化与控制程序 ???一.万科成本优化流程要素流程目标：在各实施方案完成前，完成成本优化与控制，提供优化方法，明确在招标阶段成本控制方法。流程主要责任部门：设计管理部、成本管理部、采购管理部。流程关键业绩指标流程关键点 2.适用范围：XX各项目设计前期、概念设计、总体规划设计、实施方案设计四个阶段；建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 3.职责设计管理部：负责提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算。成本管理部：编制计划并检查计划执行情况，:进行具体测算并根据测算结果提出优化建议，需要时进行部门间的协调，跟进优化建议后的测算并编制结果报告，测算结果复核发布。采购管理部：进行招标战略策划。 4.工作程序4.1.方案优化流程 4.2.方法与过程控制4.2.1设计前期开始设计前找发展部、设计和营销整理出政府规划要点、土地属性（用地分析、）市场定位三方面信息。4.2.1.1政府规划要点：根据政府规划要点批复，得出如下信息： 4.2.1.2土地属性：通过勘查现场，询问发展部、项目部等相关部门，对土地属性信息分析： 4.2.1.3市场定位：通过询问销售部，清楚了解项目市场定位：以上信息整理完成后,成本需要关注的重点是:第一：场地内

的特殊地形,如果出现河流、箱涵,高压线等问题需要仔细分析,了解清楚其处理办法以及影响并估算其改造成本,注意需要预留部分不可预见费用；第二：车位要重点关注其建造方式（地下、半地下、露天）,是否计算容积率,会所是否可售；第三：外电需要重点关注距离、是否已经有电缆沟、是否需要破路等费用,注意考察周边楼盘是否可以合作以便降低部分成本。4.2.2概念、规划设计阶段成本控制重点：4.2.2.1建筑、结构方面：4.2.2.1.1设计前,同设计、营销一起探讨产品类型布置方案,作单一产品测算以及组合方案的成本测算,形成较为详尽、准确的最优产品组合（已确定）方案的成本测算，用以指导概念、规划设计。4.2.2.1.2结合周边环境、用地景观资源，合理确定不同地域的不同产品布置；让产品销售利润、土地价值最大化。4.2.2.1.3成本部应就土地价值与建筑产品的组合向设计、营销提出建议（注意：重点是通过产品容积率来区分不同产品间成本差异）4.2.2.1.4路网布置n道路设计应在满足消防及道路交通相关规范的前提下：a.路网应合理简洁（减少路网的不合理曲线、弯折）b.优化出入口布置,(优化建议时成本人员需要考虑周边环境以及客户使用需求,不能够减少出入口后引起客户投诉,导致后期整改而增加成本).c.道路宽度（设置双车道或单车道加会车区）.4.2.2.1.5停车布置（综合销售建议、规划要求、停车效率、成本等因素选定停车方式）：·土地利用a.地面露天车

万科地产车库设计分析

万科地产车库设计缺陷分析总结 05年二季度出图的“东海岸3A、3B，广州蓝山、第五园、万科城8C”等几个项目均有设地下或架空车库，在审图过程中发现，地下车库设计无论是建筑还是结构专业，均存在设计失误或设计不当等问题，主要为“车库设计不合理（车道宽度、转弯半径、入口、车库排水）、层高设置不当、坡道计算失误、以及楼面及顶板与梁设计失误”等等。这些问题往往是在施工图出图后才发现，且有的项目基础已施工，返工量和更改难度均较大，所造成的无效成本数额也巨大，因此，有必要对此类问题进行系统总结，明确一些基本要求与设计原则，避免日后类同问题的重复发生。对各类问题，详细分析如下： 1、车道宽度问题描述：主车道宽度设置不合理，尺寸偏大，人为增加车库面积（个别项目，双车道宽度宽达8米，单车道宽达5米；而国家规范双车道仅为5.5米、单车道为3米；由于车道宽度过宽，导致每个停车位面积高达60平米；一般情况下，地下车库每个停车位面积为27～35平米，设人防地下车库也仅为为40平米/每车位）。产生原因：对国家规范有关各类车道宽度的规定不熟悉或理解不够。解决措施：应熟悉掌国家规范的相关数据要求，在方案设计时，根据规范要求，选择合理的车道（含出口）宽度。各种车道（出口）最小宽度详下表：

问题描述：能设一个单车道出口设成双车道出口；或能设两个“单车道”出口设成两个“双车道”出入口，人为增加车库面积。产生原因：对车库设计防火规范中关于出入口的设置要求，理解不当。解决措施：在方案设计时，根据规范要求，设计合理的出入口数量及宽度。国家对出入口数量及宽度的基本要求，详下表： 3、转弯半径设计不当问题描述：误将国家规定的汽车的最小转弯半径6米，理解为是车道的最小内径，导致车道的内径过大，相应的增加车库面积。

地下车库成本控制方法

地下车库成本控制方法中海作为房地产行业绝对的利润老大，即使在全行业的利润跌破10%，净利润率仍然达到了23%，秒杀万科、碧桂园、恒大等标杆房企。而中海地产的利润率能甩出对手几条街，主要在于其成本控制太强啊，地库作为成本控制中的重中之重，今天和大家分享一个中海的地下车库成本控制方法。一、地下车库停车数量 1、车库范围独立地库与大底盘地库各有利弊，须结合地质条件及总图布局进行经济性研究，确定最优的地库布局，将地库成本控制在最初阶段； 2、车库层数尽量不做两层地库或减少地下二层地库面积 3、车库埋深结合场地、管线布局；有条件尽量架空、半地下停车。二、三、人防地下室问题 1、尽量降低人防等级，争取不做5级人房

明确人防等级后再开始设计。如果是乙级人防（常5级或常6级），无需每个防护单元均设置通往室外露天的楼梯，可以借用相连的防护单位；这样可以腾出大量车位；人防口部设置应布置在不影响停车的地方，尤其不宜布置在车道旁。 2、尽量利用汽车坡道做人防主要出入口人防主要出入口需露出地面，并做防雨设施或做钢筋砼防倒塌棚架，既浪费又影响景观，应尽量减少；

相邻防护单元的主要出入口应合并设置。三、停车效率的提升 1、再次澄清关于“单车位面积”的统计口径地下车库总面积= 地下车库+ 全部设备用房+ 主楼地下室只有当存在垃圾房、污水处理站、换热站以及政府规定要做的非机动车库、物管用房等特殊情况下需要设置的房间时，可允许进行特别说明及复核。 2、集团控制标准：单车位面积35 ㎡控制标准并不是最优值，不能应已经达到而停止优化！（1）无人防地下室通常可以做到32平米/辆；（2）大型停车库效率较高，很多可以做到30平米/辆以下；（3）当地库与建筑塔楼彻底脱开，同时又没有人防时，停车率值能轻松做到25平米/辆以下；（4）目前，各项目中，有做到33平米、37平米、甚至41平米，成本优化空间仍然是很大。普通地下一层车库建安成本约1600元/平米，人防地下室约2300元。以停放500辆的车库，单车位面积每减少1平米，至少降低造价80万，平摊可售成本降低14.4元。

地下车库入口雨棚施工方案

#5机组循泵组防雨棚制作安装工程施工组织设计投标单位：安徽省旌德第三建筑安装工程有限公司编制日期： 2012年5月27日

目录一、编制说明二、工程概况三、工程施工管理目标四、项目管理组织机构及技术力量五、与业主和施工相关单位的协调配合措施六、施工工期安排七、施工总平面布臵图及布臵说明八、工程进度的保证措施九、施工准备工作计划十、主要施工项目质量的技术保证组织措施十一、质量保证体系及保证措施十二、确保安全生产技术组织措施十三、确保文明施工的技术组织措施十四、季节性施工的技术组织措施十五、施工平面布臵图十六、进度计划表

一、编制说明一、编制说明该项目工程自发招标书后，我公司组织工程技术人员、项目经理和现场施工各工种负责人进行了现场实地考察并认真、全面地阅读招标文件和施工图纸，在充分领会和贯彻设计意图的基础上，针对本工程的特点，结合我公司多年来类似工程的施工经验，编写了本工程的施工组织方案，以便在施工中合理、充分的使用和调配人力、物力和机械设备。二、编制依据编制依据主要为： 1、现行建筑工程施工及验收规范； 2、工程建设标准强制性条文； 3、现行安全规范及有关法律、法规等； 4、其他有关建筑书籍和参考资料； 5、工程所在地的地理位臵、周围环境、场地情况、施工用水、用电、材料供应及交通状况； 6、本公司的生产能力、机械设备、周转材料及资金情况；

二、工程概况 1：招标单位：皖能铜陵发电有限公司 2：投标单位：安徽省旌德第三建筑安装工程有限公司 3：项目名称：#5机组循泵组防雨棚制作安装工程 4：建设地址：安徽省铜陵市桂家湖皖能铜陵发电有限公司内 5、施工条件：三通一平，场地道路能满足施工；施工用水、用电由建设方接至施工现场；施工现场周围均为施工区，场外交通方便，根据工程施工需要安排人员、材料和机电设备进退场。施工机械、设备、劳动力已落实到位。（详见一览表）该项目施工采用项目部承包方式，现场设一项目管理部，人员配备齐全（详见一览表）。 6、工程施工特点本工程施工工期短，为保证工程按期完工，各种材料及构（配）件统筹安排，按计划及时到位，施工中组织流水作业，各工种间协调配合。三、工程施工管理目标一、施工技术质量管理目标确保工程“合格”，力争“优良”。二、安全管理目标现场实行安全标准化管理，安全生产以现行考核指标为依据，达标率100%，杜绝安全重大事故的发生。三、施工进度目标本工程总工期为20日历天，计划开工日期为2012年6月8日，计划竣工日期为2012 年6月28日。

万科集团公司.居住区地下汽车库的经济性研究

居住区地下汽车库的经济性研究以苏南万科所建项目为例 à金良程董华洲摘要：本文通过对苏南万科四年来建成地库项目的分析，系统研究了影响居住区地下汽车库成本的各种因素，希望可以为我国居住区建设，特别是为建设资源节约型和环境友好型社会提供一定的参考。关键词：居住区，地下汽车库，经济性引言资源节约型与环境友好型是我国当今发展的两大主题。随着经济的快速增长，城市的大幅扩张，人们收入的迅速提高，城市居民居住和出行条件的要求也越来越高。特别是一些沿海城市，居民对小汽车的需求比例快速提高，致使城市道路，大片的公共绿地，还有居住区里面的主干道被越来越多的小汽车占据，导致城市交通的拥堵，市民交流与沟通的场所被压缩，传统宁静的小区环境也遭到破坏，于是，人们不得不考虑利用地下空间来解决私人小汽车的停放问题。地下停车方式既可以节约土地资源，又可以在其顶部种植植被来美化环境，真正达到资源节约与环境友好的目标。地下汽车库的分类方式比较多，按其埋深可分为全地下汽车库和半地下汽车库，按层数可分为单层地下汽车库和多层地下汽车库，按停车方式可分为普通单层停车和多层机械停车，按地库使用性质可分为普通地下汽车库和人防地下汽车库等。针对不同的人群，不同的地段，地库的品质定位也有所不同。居住区地下汽车库的造价比较高，普通地下汽车库的造价一般是地上住宅土建造价的两倍左右。所以，为了节约成本，必须减少造价，做经济型的地下汽车库。从2004年初的无锡万科第一个项目无锡万科魅力之城开始，到目前苏南万科在开发的10个项目，我们就一直和苏南万科设计部为降低地下车库部分的开发成本而努力，在目前房地产市场以“现金为王”的开发形势下，对于地下汽车库的开发成本的节约就很有必要了，为了做出更经济的地下汽车库，我们对影响车库成本的因素做了各个方面系统的研究。一规划要求《江苏省城市规划管理技术规定》（2004年版）中规定住宅建筑停车位最低控制指标，一类居住区小汽车比例为1辆/户，二类居住区小汽车比例为0.4辆/户。基于对地下汽车库

地下车库维修工程

第一章编制说明和编制依据一、编制说明本《维修方案》是指导省建行秦安路地下车库大面积漏水维修工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案、安全、文明施工、环保等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。确保在合理工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量达到合格标准。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极配合建设单位管理，从严控制工程质量，同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的工程。二、编制依据根据建设方介绍和我方踏勘现场了解的实际情况针对地下车库大面积漏水现象，结合原有施工图纸和我公司施工类似工程施工经验，及现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准为依据编制本方案。第二章工程概况一、工程地点：位于兰州市城关区秦安路省建行。

二、工程规模：本工程总维修地下车库漏水面积约1380平方米；结构形式为框架结构，基础为筏板反梁式基础，地面为素混凝土地面。第三章施工组织管理一、施工组织管理我公司若有幸参建，将根据本项目工程特点与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。 1.施工管理体制的设置原则 (1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 (2) 根据本工程规模、技术特点等因素建立小型管理组织。 (3) 采用项目管理体制，明确各方面责、权、利。二、项目法施工项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部本工程实行项目施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高，从事多年施工及防水工程的同志担任项目部主要负责人，项目管理有项目经理负责制，组织施工生产。项目经理：张锠铭，技术负责人：孙立。第四章施工总进度计划