文明施工管理办法

文明施工管理办法
文明施工管理办法

文明施工管理办法

(2017板)

目次

1 总则

2 组织体系

3 职责

4 运行控制

5 绩效评价

6 附则

附录1 安全生产文明施工标化样板工地评审细则

1 总则

1.0.1 为加强建设工程文明施工管理,提升标准化施工水平,做好施工现场的综合管理,结合集团公司实际情况,制定本办法。

1.0.2 本办法适用于集团公司、分公司和项目部。

1.0.3 本办法与企业《现场标准化管理施工手册》配套使用。

1.0.4 本办法中的附录《安全生产文明施工标化样板工地评审细则》作为《现场标准化管理施工手册》的补充内容,作为指导性意见进行实施。

1.0.5文明施工管理除执行本办法外,尚应执行法律、法规、规章及国家、行业、地方现行相关标准的规定。

2 组织体系

2.0.1 集团公司文明施工实行统一领导,逐级负责,分级管理。集团公司直接管理责任经营、集团公司直接管理风险承包项目企业文明施工组织体系按二级建立,即集团公司、项目部;分公司管理责任经营、分公司管理风险承包项目企业文明施工组织体系按三级建立,即集团公司、分公司、项目部。

2.0.2 集团公司安全监督管理部负责集团公司文明施工的具体管理工作;分公司安全管理部门负责分公司文明施工的具体管理工作;项目部应组建以项目经理为组长的文明施工领导小组,负责项目部文明施工的具体管理工作。

3 职责

3.0.1 集团公司文明施工管理职责主要包括:

1宣传贯彻落实国家与地方政府文明施工的有关法律、法规、规章制度。

2及时部署并传达各级政府主管部门有关文明施工的新要求、新措施。

3根据政府主管部门和企业发展的需要,组织开展各项文明施工专项活动。

4负责制定集团公司相关文明施工、标准化建设的管理办法和制度要求。

5结合季度大检查进行文明施工检查和日常巡查。

6督促分公司、项目部开展文明施工的策划、交底、验收、检查、整改等工作。

7督促指导分公司进行标准化建设和施工现场文明施工管理;组织编写创建国家级标化项目的标化策划;组织对各类标化工程的申报、汇总和兑现。

8负责对创建省级以上标化工地的验收、考评工作。

3.0.2分公司文明施工管理职责主要包括:

1宣传贯彻落实国家与地方政府和集团公司文明施工的有关法律、法规、规章制度,及时部署并传达各级政府主管部门和集团公司有关文明施工的新要求、新措施。

2根据集团公司统一部署结合分公司实际组织开展各项文明施工专项活动,严格按照本办法及《现场标准化管理施工手册》等制度要求进行文明施工管理。

3 结合月度大检查进行文明施工检查和日常巡查。。

4督促项目部开展文明施工的策划、交底、验收、检查、整改和教育等工作。

5督促指导项目部进行标准化建设和施工现场的文明施工管理;组织编写创建地市级和省级标化项目的标化策划;组织对各类标化工程的申报、汇总和兑现。

6 负责对创建省级以下标化工地的验收、考评工作。

3.0.3项目部文明施工管理职责主要包括:

1 贯彻落实国家与地方政府、集团公司及分公司文明施工的有关法律、法规、规章制度,及时按照各级政府主管部门和集团公司、分公司有关文明施工的新要求、新措施开展文明施工活动。

2严格按照本办法及《现场标准化管理施工手册》等制度要求进行文明施工管理。

3每周进行文明施工检查并积极开展文明施工日常巡查。。

4按要求做好文明施工的策划、交底、验收、检查、整改和教育等工作。

5参与项目部标化策划并严格按策划进行落实;按要求做好对标化工程申报资料的收集和整理工作。

6在项目经理部在施工前根据施工工艺、现场的自然条件对不同施工阶段存在的职业病危害因素进行识别,列出职业病危害因素清单识别范围必须覆盖施工过程中所有活动,包括常规和非常规(如冬雨期施工和临时性作业、紧急状况、事故状况)活动、所有进入施工现场人员,以及所有物料、设备和设施(包括自有的、租赁的、借用的)可能产生的职业病危害因素。

7做好标化工程的内外部考评、验收等工作的组织和接待。

3.0.4项目部文明施工专管员岗位职责主要包括:

1负责整个项目的文明施工工作,严格按照《现场标准化管理施工手册》相关内容以及上级有关主管部门要求、集团公司有关要求组织开展好文明施工工作。

2依据文明施工、环保的有关规定和上级单位的具体要求,结合本工地的实际,制定文明施工、环保工作实施方案和切实可行的保证措施,并认真加以落实。

3定期或不定期对施工现场进行检查和巡视,加强文明施工的督导。对不按规定办事,有违文明施工规范的班组或个人进行批评、指正。

4 组织领导项目文明施工队伍,搞好施工现场的围挡,道路的清理、降尘、验收迎检等工作。确保不发生扬尘、遗洒、排污等环境事件。

5 配合各项目部相关人员,及时准确的安排施工,满足施工需要,并且监督指导整个施工过程。

4运行控制

4.1控制要求

(Ⅰ)环境保护

4.1.1 噪声控制应符合下列规定:

1 市区工程、学校、宾馆办公和居民生活集中的区域工程现场,施工现场噪音排放应满足国家标准的规定。

2施工现场原则不选用强噪声机械设备,使用强噪声机械设备,在不影响施工的情况下应避开居住、办公区一侧,在无法避开居住、办公区一侧时应采取措施搭设隔音屏障或对机械设备棚进行有效围档,降低或减少噪音外传。

3 施工现场机械设备应科学合理布置,并尽可能避开同时使用的机械设备集中一处设置,同时对机械设备棚应采取隔音围档,控制减少噪音外传。

4施工升降机和塔吊安装后应对传动系统的噪声进行测定,测量结果应记入记录。

5 施工现场如生产工艺要求和特殊情况需要,确需在夜间施工的必须按当地政府的规定办理夜间施工许可证,并公示,同时做好与周边居民的沟通,取得谅解。

6施工现场噪音监测方法应执行国家标准。

7车辆进入施工现场禁止鸣喇叭。装卸物资应轻卸轻装。

8施工现场应按当地政府要求办理施工排污许可证,并将许可证公示。

4.1.2 废污水控制应符合下列规定:

1建筑企业和工程项目部向城镇排水设施排放污水的,应当向城镇排水主管部门申请领取污水排入排水管网许可证。施工现场应按当地政府要求办理施工排污许可证,并将许可证公示。

2基地的废污水排放应按城市废污水排放的相关要求,通过管网、窨井和化粪池、隔油池经沉淀和过滤处理后排入市政的管网。

3施工现场生活区的废水排放必须通过科学合理的场地布置,设管道或明沟,通过窨井沉淀后排放,周边有市政管网的必须接入市政管网。

4施工现场生活区卫生间、厨房的污水排放,必须设化粪池和隔油池通过沉淀和处理后排放,周边有市政管网的必须接入市政管网。严禁不设化粪池和隔油池直接排放。化粪池、隔油池严禁无盖朝天设置,同时应不发生堵塞、渗漏、溢出等现象,并及时清掏池内沉淀物,委托有资质的单位清运。

5施工现场施工废污水排放应科学合理设计布局,并按设计场布设置管道或明沟、窨井、沉淀池有组织的排放,周边有市政管网的必须接入市政管网。

搅拌机周边必须设沉淀池,经沉淀后排入管网或明沟排放。禁止不设沉淀池直接排放,或无组织排放。

6管道、明沟、沉淀池应经常清污防止堵塞,确保排水畅通。

4.1.3固体废弃物控制应符合下列规定;

1基地、施工现场食堂应设置密闭式泔水桶,生活、办公区应设置封闭式垃圾容器,并应及时清运。

2 施工现场建筑垃圾应制定减量化计划,加强回收再利用。

3生活垃圾、建筑施工垃圾应分类集中存放,及时清运出场。

4对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料、化学物品及存放油漆、涂料的容器等应回收后集中存放并交有资质单位处理,禁止作为生活、建筑垃圾外运,避免污染土壤和地下水。

5施工现场渣土外运,应委托有资质的单位和取得当地政府核发的有渣土运输证的车辆,并有当地政府指定的土方渣土倾倒场地才能委托其外运。

6 生活垃圾清运,基地和施工现场应与有资质的单位签订相关的委托清运手续,明确双方的职责、清运时间、次数等。

7固体废弃物的存放应设存放池或容器,并有分类标识,及时清运,施工现场严禁焚烧各类废弃物。

4.1.4 施工现场建筑垃圾分类处置应符合下列规定:

1 施工现场建筑垃圾可分为可回收垃圾、不可回收垃圾、有毒有害垃圾。

2有毒有害垃圾应运送到指定固废消纳中心集中处理;不可回收垃圾应运送到填埋场或焚烧场处理;可回收垃圾应将收集后分类再利用。

3 项目部应对施工现场可能出现的建筑垃圾进行分类管理,并在项目现场设置临时指定分类回收地点进行分类封闭存放,以方便后期处理。

4 项目部不得将建筑垃圾交给个人或者未经审核批准的单位运输。

5 任何项目和个人不得随意倾倒、抛撒、堆放建筑垃圾,不得将危险废物、生活垃圾混入建筑垃圾。

4.1.5 扬尘控制应符合下列规定:

1施工现场、生活区的主要道路必须进行硬化处理,硬化处理可采取砼、礁渣、碎石等方法。土方应集中堆放,裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。

2大风天气不宜进行对环境产生扬尘的土方回填、转运、现场清扫、垃圾清运、外架与临时设施的拆除等作业。

3场地清扫、机械、外架和临时设施的拆除,应采用隔离、清理积尘、洒水等措施,并及时清理、清运。楼层清理垃圾应采用相应容器或者管道运输,禁止凌空抛掷物料和建筑垃圾。

4土方、渣土、垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施。施工现场出入口处应设车辆冲洗清洁设施,并设沉淀池,确保车辆清洁出场,避免污染道路环境产生扬尘。

5建筑材料易产生扬尘的,应当进行喷淋、遮盖处理。在施工现场进行建筑材料加工产生扬尘的,应当设置专门的材料处理区域,并采取措施防止扬尘污染。

6机械剔凿作业时可采取局部遮挡、掩盖、水淋等措施。

7施工现场搅拌机、水泥桶应采取砖墙或密闭材料围护封闭降尘。

8 严禁在施工现场焚烧各类垃圾。

4.1.6杭州市在建工程项目应严格按照杭建工发(2017)193号文件有关要求,落实《建筑工地施工扬尘专项治理工作方案》确保:

1 按照扬尘治理“五个100%”,即施工现场100%围挡,工地砂土100%覆盖,外脚手架密目安全网100%安装,工地路面100%硬化,出工地车辆100%冲净车轮车身,落实扬尘治理措施。

2 施工现场应当建立洒水清扫制度或采取雾化降尘措施,并有专人负责。

3 非施工作业面的裸露地面、超过一天以上临时存放的裸土应采用防尘网覆盖或采取临时绿化等有效降尘措施。

4 建筑土方、建筑垃圾应当及时清运;在场地内堆存的,应当采用密闭式防尘网遮盖。对运送土方、渣土、泥浆的车辆的管理应做到“四个必须”,车辆方可出场:一是必须确保运输车辆随车携带“三证”(工程渣土处置证、工程渣土准运证和道路通行证);二是必须确保车厢顶部按要求覆盖密闭;三是必须确保渣土装载高度不高于栏板高度;四是车身(车轮)必须冲洗干净。

5 建筑工地现场应全面使用预拌混凝土和预拌砂浆。易产生扬尘的细颗粒建筑材料(干粉砂浆、水泥、粉煤灰、灰土、细砂石等)应密闭存放或覆盖。

4.1.7 杭州市外项目、区域分公司、省外分公司参照杭建工发(2017)193号文件有关要求以及《建筑工地施工扬尘专项治理工作方案》结合当地有关部门相关要求做好建筑工地施工扬尘专项治理。

4.1.8 光污染控制应符合下列规定:

1 施工现场焊接作业应采取遮挡措施,避免电焊弧光外泄。作业人员必须正确使用个人防护用品,以防电弧光伤人。

2施工现场照明和夜间作业照明灯应加设灯罩,透光方向应集中在施工作业范围,避免灯光直射周边建筑物,影响周边人员正常休息。

3施工现场应控制使用强光照明。

4.1.9水资源控制应符合下列规定:

1集团公司、分公司和项目部应制定节水措施。

2 优先采用先进的节水工艺系统和节水器具,安装计量装置,分别计量管理。施工现场供水管网应根据用水量设计布置,做到管径合理,管路简捷,防止管网和用水

工程项目文明施工管理制度

工程项目文明施工管理制度 1、文明施工的目标、管理制度、实施方案 1.1 文明施工的目标 设施标准行为规范施工有序环境整洁 创文明施工一流水平树一流企业品牌形象 1.2文明施工管理制度 (1)施工人员必须遵章守纪,确实做到安全施工、文明施工。 (2)施工人员必须着装整齐,正确使用劳动保护用品,不得赤膊、禁止穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。 (3)讲文明、懂礼貌,现场及生活区不准乱涂乱画,不得随地便溺,不得乱倒垃圾、乱泼脏水。 (4)采用定置管理,在施工现场,按谁施工谁负责的原则,划分文明施工管理责任区。 (5)施工现场要保持道路畅通,不得在安全通道上堆放材料、设备及其它物品封堵安全通道。 (6)在现场设置定点的垃圾箱,每天清理施工垃圾。 (7)按施工作业指导书的要求和标准施工,防止二次污染现象的发生。 (8)在施工过程中,做到“工完、料净、场地清”,不给施工现场留下残迹和隐患。 (9)工程所需要的材料、设备在现场堆放要整齐、牢固,

按有关规定不得超宽、超高、超时。 (10)施工现场使用的临时电源设施(包括总电源箱、电源盘、开关箱、插座箱、电焊机集装箱、漏电保安器箱、电缆、电线等)、电焊机一、二次线、三气瓶及皮带的布置和管理应进行统一规划,不得随意摆放。 (11)现场照明应规范、标准,在所区施工现场适宜的区域,设置必要的吸烟点与饮水点,保持清洁与饮水卫生。 (12)不野蛮施工,不得随意抛撒垃圾和杂物,爱护公共设施。 1.3 文明施工实施方案 在本工程项目施工中,将下述工作作为文明施工管理重点:施工废料管理、进场设备材料管理、周转工具管理、现场道路管理、小型机械管理、成品保护管理、施工用电管理、供、排水管理、施工生活区管理。 (1)施工废料管理 1)在办公区、施工区域设废料箱; 2)严格作业程序标准化制度,将每日收工前的清理工作当作一道工序来完成; 3)对垃圾通道及废料箱中的垃圾设专人及时进行清理; (2)进场设备材料管理 1)进入施工区的设备材料,实行进场物料审批单制度。 2)设备堆放、材料码放,统一标准,指定区域,划出界

安全文明施工管理办法(精)

附件13-工程安全文明施工管理办法 1 指导思想 坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规,建立健全职业安全卫生管理体系,落实各级安全生产责任制;加强安全生产监督网络建设,使安全生产保证体系和安全生产监督体系在施工过程中得到可靠运作。本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家”高度负责的精神,牢固树立“施工中只要有危险因素存在,就一定有标准化安全防护设施”的指导思想,切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 2 总体目标 2.1安全目标:杜绝死亡事故,无重伤事故,无重大机械设备损坏事故.无重大火灾事故,无重大责任在我方的交通事故. 2.2 文明施工目标:道路整洁化,设施标准化,堆放定置化,行为规范化,环境绿色化,施工有序化,争创一流火电建设安全文明施工现场. 3 执行的法律、法规与其它要求 执行下列现行的国家法律、法规及电力行业有关规定(但不限于: 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国全民所有制工业企业法》 3.3《中华人民共和国标准化法》 3.4《安全生产工作规定》 3.5《电力建设安全施工管理规定》 3.6《电力安全监察规定》 3.7《电力建设安全工作规程》 3.8《电业生产事故调查规程》 3.9《火电机组达标投产考核标准》 3.10《电力建设文明施工规定及考核办法》

3.11《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》 3.12《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.13 地方政府有关安全文明施工的法律、法规及规定。 3.14 业主制定的有关安全文明施工的要求。 4 管理方案 4.1教育培训 4.1.1 实行进入柳林工程现场员工安全“准入”制度。本工程开工前,组织全员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试,考试合格并取证后方可上岗工作。以后的每年年初均要组织开展上述工作,经考试合格并取证后方可上岗工作。 4.1.2 对新入厂的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等必须进行时间不少于三天的三级安全教育(公司或分公司级、专业工程公司级、班组级,经考试合格后方可分配工作。 4.1.3 对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业的人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特种作业人员,必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。对上述人员应定期进行考核,不合格者,收回证件,停止作业,待重新考试合格后方可上岗工作。 4.1.4 施工中采用新技术、新工艺、新型机具,工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后,方可上岗工作。 4.1.5对严重违反安全规章制度的人员,安全察监部组织重新进行安全学习,并经考试合格后方可上岗工作;或者将其调离柳林工程现场。 4.2 安全技术措施计划和安全施工措施的编制与执行。 4.2.1 工程项目在编制年度施工、技术计划的同时,必须编制年度安全技术措施计划。安全技术措施计划经分公司主管领导审批后,与施工计划同等下达,同等考核。各有关专业工程分包商、部门,必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的按期完成负责。 4.2.2 安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和电力建设安全施工管理规定所列《火电施工安全设施标准名称表》的项目,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施,以及安全宣传教育,安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。

2017年-安全文明施工管理制度(完整版)

安全文明施工管理制度 1 总则 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,加强落实建设项目安全管理工作,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司管辖范围内所有新建、改建、扩建和装修装饰工程过程的监督检查和考评工作。 3 管理职责 3.1工程部主管部门 3.1.1 负责组织施工现场安全监督检查; 3.1.2 负责监理单位、施工单位安全文明施工协议的编制和安全交底工作; 3.1.3 负责各施工单位安全文明施工费用的初步审核; 3.1.4 负责对监理单位、施工单位安全文明施工职责落实情况的监督检查和考评工作。 3.2合同主管部门 3.2.1 负责监理单位、施工单位安全资质的审查; 3.2.2 负责监理单位、施工单位安全文明施工费用的审核; 3.2.3 负责监督各单位安全文明施工协议的签订。 3.3 经营管理 3.3.1 负责施工总体工程和分部分项工程施工图纸的审核,保障安全设备、设施设计符合国家安全相关规范; 3.3.2 负责做好项目安全设备、设施变更、签证的审核,严禁变更或签证偏离国家规范和标准。 3.4 财务部管理职责 3.4.1 负责监理单位、施工单位安全文明施工相关费用的提取; w36261 8DA5 趥21334 5356 卖eqZ 34113 8541 蕁 3.4.2 负责施工单位安全文明施工费用的支付,以及安全文明施工处罚的最终落实。 3.5 监理单位管理职责 3.5.1 各专业监理工程师必须持证上岗; 3.5.2 做好施工单位资质和管理机构、施工方案等的审查和备案; 3.5.3 做好施工单位施工过程的安全监督检查; 3.5.4 施工材料和机械安全、质量的检验; 3.5.5 积极配合公司做好施工现场安全事故的处理。 3.6 施工单位职责 3.6.1目经理是本单位安全施工的第一责任人,对本单位的安全施工负全面领导责任,应建立

惠州市建设工程文明施工管理规定

广东省建设厅建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法 2009年09月10日 10:16:56 广东省建设厅建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法 广东省建设厅建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法 (广东省建设厅2007年4月18日以粤建管字〔2007〕39号发布自2007年5月1日起施行) 第一条为加强建筑工程安全生产管理,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,切实落实安全防护文明施工措施,保障人民生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》,结合本省实际,制定本办法。 第二条在本省行政区域内,新建、扩建、改建的房屋建筑工程、市政基础设施工程和拆除工程的造价管理、招标投标、施工等建筑活动适用本办法。 第三条本办法所称安全防护、文明施工措施费用(以下简称安全措施费),是指在房屋建筑工程、市政基础设施工程和拆除工程施工中,按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,使用安全防护用具及设施的折价(含购置、折旧或摊销)费用和落实施工安全措施、保证安全生产条件和作业环境等所需的费用。 第四条安全措施费所包括的项目范围: 一、安全防护用具:安全网、安全带、安全帽等; 二、洞口和临边防护设施:楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口、阳台周边、楼层周边、屋面周边、基坑周边、卸料平台两侧以及上下通道等临边安全防护设施; 三、全钢质内外脚手架及配套防护设施、结构模板的全钢质主体支撑杆件; 四、塔式起重机、外用电梯、井字架提升机等建筑施工起重设备及配套防护设施; 五、施工用电:符合规范要求的临时用电系统、标准化电箱、电器保护装置、

安全文明施工管理办法剖析实用版

YF-ED-J7658 可按资料类型定义编号 安全文明施工管理办法剖 析实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

安全文明施工管理办法剖析实用 版 提示:该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等方面的管理,使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、现场勘查流程 1、接到公司专工电话通知后,在公司工程 中心领取施工图纸,施工前由公司施工负责人 进行施工图纸复测,查看施工环境、现场作业 条件和停电范围,并预测新立杆基位置是否与 村民出行路线产生冲突,提前与村民做好沟通 工作同时提前与村委和供电所相关人员进行施 工协商。 2、根据现场复测确认与图纸一致后,根据 工程量拟定工期与停电计划。如与图纸不符,

以实际现场为准并第一时间报送工程中心专工,由工程中心报送公司运维部核实后,重新更正图纸并下发。 3、公司施工负责人将停电计划报送工程中心,由工程中心专工将停电计划报送调控中心批复。如因前期勘察不准确导致停电计划调整,考核施工班组1000元/次,因天气等不可抗力因素引起停电计划变更不予考核。 4、公司施工负责人施工前根据上报的施工计划提前联系公司立杆班组进行立杆或在保证立杆安全与工艺的条件下自行立杆。立杆时挖坑、立杆必须严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》有关条款,避免发生各类事故,如出现安全事故由立杆责任人承担所有责任及相应费用,并在另行扣罚1000元,在当月工资

建设单位安全生产文明施工管理制度

建设单位的安全生产文明施工管理制度 一.安全生产 1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。)2( 爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。)3( 高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。)4( 6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内,报出《公路工程重大事故快报》。 14.在本项目招标过程中,施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容,施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 15.监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力,了解安全生产规章制度,认真履行相应职责和义务,对发现的安全隐患,要及时进行纠正。 二、文明施工

施工环境保护与文明施工管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A22600 施工环境保护与文明施工管理办法 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工环境保护与文明施工管理办法 标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一节管理目标 要求各施工单位依据GB/T24001-(1996) / ISO14001-(1996)环境管理标准和我集团环保手册,建立ISO14000环保体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保整体工程成为使用功能完备的绿色

安全文明施工管理规定版

安全生产、文明施工管理规定(2010年5月修订) 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律,《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件;规范施工管理活动,实现公司安全管理标准化、规范化;避免和减少工伤事故的发生;根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定,结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后,工程项目开工前,经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续,移交相关工程资料。 基层单位工程处,根据接收的相关工程资料,对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括:开工准备措施,组建项目管理班子,组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导,指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标,编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录,附表1﹚,制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认,基层单位总工审核,经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行;所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后,及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案;基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即(安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时,必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》(附表2)和由相关责任人﹙本人﹚签证的:《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》(附表3)、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》(附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际,严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求,具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识,经评价后形成重大危险源清单,在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单,严格实行动态管理,重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人(高、大、难等特

安全生产和文明施工管理制度范本

1、项目经理安全职责 1、主管安全生产和劳动爱护工作,对本项目部的安全工作负具体领导责任。 2、贯彻安全生产方针、政策、法令和企业安全生产规章制度,“树立安全第一、预付为主”的思想。生产进度与安全生产发生矛盾时,要服从安全,不违章指挥。 3、依照任务的具体情况制定和实施安全技术措施,向同意任务的负责人详细的交底。 4、对职工经常性的进行安全技术和安全纪律教育,严格执行安全生产奖惩制度。 5、发生工伤事故必须及时上报,爱护好事故现场,依照“三不放过”的原则,查清事故缘故,分清责任,提出并落实改进措施。 6、各施工人员都要认真执行安全技术操作规程,不得盲目蛮干,要按章办事,确保安全。

2、技术负责人安全职责 1、负责安全保证打算在运行过程中技术措施的制定和在执行过程中的修正。 (1)严格按照国家安全技术规定、规程、标准,编制设计、施工、工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。(2)编制施工组织设计时,必须编制具体的安全技术措施,防止各类不安全因素发生。 (3)对安全设施进行技术鉴定,负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 2、制定各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械设备拆装方案。 3、合理组织施工和生产,贯彻安全生产规章制度,执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强现场平面治理,建立文明生产、安全施工的良好条件。 4、在对分包单位签订的承包合同中,必须具有确保安全生产的内容,并负责督促分包方付诸实施。

1、在本公司安全科和项目经理的领导下,进行安全专职工作,对项目部的各项安全工作负责,对项目部的防暑降温、防寒保暖、防火、防冻、防偷以及各施工人员和特种设备进行监督检查。 2、对新安全或调整岗位的工人及时的进行“逐级”教育,并按规定经考试合格后方可上岗。 3、要深入现场对人员、机械、车辆等及作业重点场所进行认确实检查,及时发觉、解决存在的问题,如遇专门情况发生,有权责令停止作业,制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为,并报项目经理部领导处理。 4、总结推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育,指导班组安全员的工作,督促有关人员按规定及时发放和合理使用劳动爱护用品,以保证生产安全。 5、参加事故的调查和处理,进行事故统计分析的报告,制定出事故防范措施。

安全与文明施工管理办法(精编版)

安全与文明施工管理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

安全与文明施工管理办法 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制, 减少或消除不安全行为和状态, 有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产, 实现安全管理和文明施工目标, 特制定本办法。 2 管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产, 文明施工负全面领导责任, 是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一, 预防为主” 的方针, 保障全体员工的健康和安全。 2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理:除对总经理负责外, 并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。

2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议, 推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查, 及时解决施工生产中的安全问题, 对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。 2.3.3参与公司检查, 对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案, 并督促其整改。 2.4工程管理部 2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。 2.4.2宣传国家安全生产方针, 政策、法规及有关安全生产的标准, 组织制定安全生产规定制度, 年度计划, 操作规程, 并督促各部门项目部实施。 2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案, 并督促项目部按计划或方案实施。 2.4.4配合有关部门做好新工人的“三级安全知识培训, 特殊工种作业人员培训和复审工作”。

安全文明施工管理办法

1.目的 为规范项目经理部建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,树立企业良好形象,提高管理水平,维护施工管理秩序,推动安全生产和文明施工的科学化、规范化和标准化,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于项目经理部在建工程项目现场文明施工管理。 3.编制依据 3.1《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号) 3.2《建筑施工安全技术统一规范》(GB 50870) 3.3《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59) 3.4《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T 188) 3.5《建筑施工绿色施工规范》(GB/T 50950) 3.6公司《安全文明施工管理制度》(2016版) 4.术语和定义 4.1文明施工:是指建设工程施工过程中按照规定采取措施,保障作业环境、市容环境卫生质量和人员健康安全的施工活动。 4.2绿色施工:是指在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度的节约资源,减少对环境负面影响,实现节能、节材、节水、节地和环境保护的建筑施工活动。保持施工场地整洁、卫生,施工组织科学、合理,施工程序合理的一种施工活动。 5.职责 项目经理部负责全面贯彻本《制度》要求,并负责组织实施;保证工程项目的安全文明施工管理所需资金的投入,做到专款专用;定期开展安全文明施工检查评价工作,对存在问题实现闭环管理,持续改进;向施工人员提供确保施工安全的合格的和安全防护用品,并监督其正确使用;倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。 6.工作程序 6.1基本要求 6.1.1项目经理部安全文明施工责任区应划分明确,责任应落实,应规范组织开展文明施工管理工作。方案应包括围挡、临时设施、场容场貌、食品卫生、

文明施工标准化管理办法

文明施工标准化管理办法 1 总则 1.1 施工现场是企业的形象、信誉的窗口,是经济效益的源泉,是企业施展本领的“主战场”。为加强温福指挥部施工现场管理,规范各级领导和施工人员的行为,创造良好的施工环境和井然有序的施工秩序,搞好文明生产,特制订本办法。 1.2 施工现场标准化管理是管理者运用科学的管理思想、方法和手段,对施工现场的各种生产要素进行静态的合理组合和动态的优化组合,通过有效地计划、组织、指挥、控制、协调和激励等管理职能,保证优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的施工生产,达到预定目标的一系列行为过程。 1.3 施工现场标准化管理的首要任务是保证现场的各项施工生产活动能高效、有秩的进行,实现预定的目标,取得尽可能大的经济效益。因此必须做到人尽其才、物尽其用。 1.4 推行现场标准化管理,既是一项系统工程,又是一项重大的企业行为。因此必须抓好现场整个管理过程的组织工作。 1.4.1 加强领导,落实保证体系,明确各级责任。 1.4.2 制订各类现场管理制度和标准。 1.4.3 纳入经济责任制,建立起考核评比和奖罚制度。 2 文明施工基本要求 2.1 现场围档

2.1.1有条件的施工现场必须实行封闭式施工,沿工地四周连续设置围档,围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观;采用硬质材料,如砖块,空心砖或彩钢板,不得采用条布,竹笆。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶,墙面刷白美化。 2.1.2市区主要路段和其它涉及市容景观路段的工地设置围档,高度不低于2.5m,其它工地的围档高度不低于1.8m。 2.2 封闭管理 2.2.1在实行封闭管理的地段,设置进出口大门,制定门卫制度,门卫值班室在进出大门一侧。 2.2.2门前应有公司的“形象标志”,大门宜采用硬质材料,力求美观、大方并能上锁,不得采用竹笆片等易损易破材料。 2.2.3进入施工现场,所有工作人员必须佩带工作卡。 2.3 施工场地 2.3.1施工现场应积极推行硬地坪施工。作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的砼硬化,场内其它道路地面也应硬化处理。 2.3.2施工现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物。 2.3.3施工现场设置排水系统,排水畅通、不积水。 2.3.4严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排入河道。 2.3.5在施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止吸烟。 2.3.6积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。

建筑工程文明施工管理制度

文明施工管理制度 一、要建立健全项目组织机构 1、公司及项目部必须建立健全组织,分别成立文明施工管理领导小组。 2、文明施工管理领导小组由项目经理任组长,其成员由施工管理人员、专(兼)职安全员及特种作业人员班组长组成。 二、文明施工检查 1、公司每季度检查一次,每月巡回检查两次。 2、项目部对工程施工现场每周检查一次。 3、各班组每日检查一次。 三、文明施工管理 1、施工现场必须严格按公司《文明施工标准化手册》实施。 2、施工现场达到三通一平,施工区域道路硬化、通畅。 3、施工用水管线埋入地下。 4、输电线路做到三相五线制,架设符合要求。 5、施工现场平整,设排水沟或排水井,施工现场无污水及长流水。 6、施工现场要设置八牌三图、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。 7、随时清理建筑及生活垃圾,保持施工现场和生活区的清洁卫生。 8、设置临时水冲式厕所,保持施工现场无大小便。 9、保持施工现场职工食堂卫生,厨师持健康证上岗,食堂办理卫生

许可证,确保无食物中毒事件的发生。 10、职工宿舍干净整齐,不男女混居,室内无异味,不超员。 11、车辆出入工地前清理,不带泥土才允许上路。 12、各类机械设备、设施保持清洁。 13、施工现场各类建筑材料和器材堆放整齐,并做好标示。 14、按平面布置图设置施工机械设备,按规定搭设施工机械设备防护棚和临时设施。 15、严禁从楼内向下抛洒垃圾,采用袋装方式吊运。 16、按规定围挡施工现场,人员出入登记,无偷盗事情的发生。 17、做好建筑成品保护工作,避免恶意破坏行为。 18、保持办公室卫生清洁,档案、资料存放整齐,保管妥善。 19、仓库严禁非管理人员出入,施工现场消防设施完善,避免火灾事故的发生。 四、安全施工管理 1、要搞好安全生产的管理,做到安全防护设施齐全正规,确保能够安全生产,不野蛮施工。 2、要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施,正确合理使用安全防护用品。 3、特种作业人员必须经上级主管部门培训,取得上岗证后,方可从事特种作业。 4、要制定安全施工方案,按分部(分项)、分工种进行安全技术交底,班中检查,不得违章指挥、违章作业,不冒险组织施工。

安全与文明施工管理办法示范文本

安全与文明施工管理办法 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全与文明施工管理办法示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控 制,减少或消除不安全行为和状态,有效控制事故的根源 确保产品实现过程的安全生产,实现安全管理和文明施工 目标,特制定本办法。 2 管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产,文明施工负全面领 导责任,是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和 “安全第一,预防为主”的方针,保障全体员工的健康和 安全。

2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理:除对总经理负责外,并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。 2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议,推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查,及时解决施工生产中的安全问题,对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、

施工现场安全 质量文明施工管理制度

山东博达劳务公司项目部对质量、安全、文明施工的管理制度为了加强项目部质量、安全生产管理,树立“安全生产、顾全大局”的理念,杜绝各类质量及安全生产事故的发生,特制定本制度。 (1)对参建清工队伍进行实地现场考察,对已完业绩工程进行验证是否是其清工队伍所施工,有弄虚作假行为的不予录用淘汰。 (2)入围队伍在进入施工现场前向山东博达劳务公司交15元∕㎡工程建设安全、质量、文明施工保证金。 (3)山东博达劳务公司进场前向中建一局第五公司杨潇大项目部所交保证金已经18个月,在项目开工前按月息贰分计费。 (4)对于清工队伍不服从山东博达劳务公司管理野蛮施工的,解除合同立即清退,由此带来的一切不良后果及经济损失由清工队伍承包班组承担。 (5)因更换清工队伍造成的一切经济损失及工期延误由中建一局第五公司杨潇大项目部承担。 清工队伍违反上述相关规定,保证金概不退还,对公司造成经济损失及不良影响承担法律责任及一切不良后果。 现场管理制度: 一、施工人员必须服从劳务公司项目部的管理,对不服从劳务公司项目部人员管理者第一次下整改通知单,第二次对当事人罚款100元,再次加倍。与劳务公司

项目管理人员吵架,罚款100元,再次清除场地。 二、进入施工现场必须正确佩戴劳动防护用品。进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者,不戴安全帽罚款500元,不系安全帽带罚款100元,2米以上高处作业不戴安全带者,每人一次罚款200元。各班组对不合格的安全帽必须更换。施工现场严禁吸烟,违者一次罚款200元,对在外架、电梯井、卸料平台、楼梯间等危险作业地点施工时不系安全带者罚款200元。 三、手持电动工具必须有防护,电缆为二芯电缆,电线不得随地乱拉,施工现场用电设备的电缆不得绑扎或悬挂在钢筋上,必须采用符合安全使用标准的方法,违者一处罚款50元。 四、清工队伍承包班组必须对各班组进行综合治理及安全教育,并做好详细记录,每10天报送项目部安全员一次,不按时报送者给予100元罚款。 五、各班组长必须做好班前安全交底和上班前的安全注意事项,认真填写班前安全生产活动记录,每10天报送劳务公司项目部安全员一次,不按时报送者给予该班组长100元罚款。 六、清工队伍承包班组对劳务公司项目部通知不执行,每天罚款100元,直至完成,各施工班组对于劳务公司项目部下发的安全隐患整改通知,必须及时进行整改,并认真填写整改报告书报劳务公司项目部验收,整改不及时每天罚款200元,未报整改报告书罚款100元。 七、严禁使钢管、钢筋、扣件等材料物品从楼层上掉下来或向下抛掷任何物品,未造成安全事故者罚款500元,对班组罚款1000元;造成安全事故者依法追究法律

施工安全文明施工的管理办法(新版)

施工安全文明施工的管理办法 (新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0726

施工安全文明施工的管理办法(新版) 我公司在施工中贯彻文明施工的要求,推行现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。本工程将以建筑施工现场标准化工地的各项要求严格加以管理,创建筑现场标准化工地。 管理措施: (1)贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。 (2)按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。 (3)施工现场设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、

竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。 施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。 (4)施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。 (5)施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。 (6)保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。在车辆,行人通行和地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。 (7)施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消险隐患,保证其安全有效。 (8)职工生活设施,符合卫生,通风,照明等要求。职工的膳食,

安全生产 文明施工管理制度

安全生产文明施工 管 理 制 度 萍乡市萍安一展建筑工程有限公司

安全生产管理制度 为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强对企业安全生产的管理,提高全体员工的安全意识,消除安全隐患,最低限度的减少至避免安全事故的发生,公司特制定安全生产管理制度。 一、管理机构 1、公司安全生产实行总经理责任制,副总经理、总工程师协助总经理工作。下设专职安全检查职能部门,并由公司主要负责人组成安全生产领导小组,作为公司安全生产管理的最高权力机构。 2、公司所属各单位、项目经理部设安全管理小组,配专职安全员。专职安全员由公司垂直领导。 3、专职安全员对工程项目部施工现场的安全管理有独立行使职责的权力,对突发的安全隐患,可先令停工。 4、项目部兼职安全员有检查、汇报、处理安全生产问题的权力和义务。 二、管理方式 1、建立健全各种安全生产管理制度和检查考核制度,严格执行安全生产奖罚制。 2、实行从企业经理到作业班组长的安全生产责任制,并建立各工种岗位安全生产责任制。 3、建立安全生产教育培训制度,由安全科主持劳资教育科协助,对新工人上岗前,进行安全生产知识教育和安全生产技能培训。对各

级人员和各工种人员进行安全生产再教育。 4、各施工机具进入施工现场必须办理交接验收手续,并进行调试后,由专管部门发放准用证后,方能使用并按要求作定期不定期检查、维修。 5、及时发放劳动保护用品,严格执行安全生产纪律。 三、管理目标 1、进一步提高公司员工的安全生产意识和安全生产技能,保障各个环节能按安全操作规范作业,消除事故隐患。 2、扭转基层项目部以往“重进度,保质量,轻思想”的思想意识和不良现象,消除作业人对安全的麻痹和侥幸思想,实现对安全生产重要性的统一认识,保证安全生产。 3、减少一般事故,辟免重大伤亡事故,杜绝死亡事故,并使一般事故频率控制在1‰以内,实现安全生产全面达标。

甲方安全文明施工管理制度

安全文明施工管理制度 一、施工现场基本安全规定 1、不戴安全帽不准进入施工现场; 2、不系安全带不得登高作业; 3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场; 4、吊篮下不准站人; 5、高层平台卸料口无安全措施不准接料; 6、酒后不准上班操作; 7、机械设备不经过检查不准开启; 8、施工现场不准吸烟; 9、不准私自接拉电线 10、提升机、提料机、塔吊、吊车等大型机械无保险装置不准使 用 11、提料机严禁提人;塔吊、吊车严禁吊人 12、大雾、大雨、大雪、5级以上大风天气或视力模糊情况下塔 吊不准起吊;所吊材料超过塔吊负荷的不准起吊; 13、特殊工种、汽车、大型机械司机无上岗证不得上岗 14、现场工人未经过安全培训不准上岗 15、高处作业未搭设马道、平台、护栏或马道、平台、护栏搭设 不合格的不准攀爬作业 16、脚手架未经验收不准投入使用

17、脚手架上不准超载堆积材料 18、脚手架钢管拆卸施工,无警戒线和专人看管不准拆卸 二、施工现场安全纪律 1、进入现场要穿戴整齐,带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带; 2、高空作业不准往下乱抛工具物件; 3、非机械操作工、电工不准随便动用机械、电器; 4、吊篮下面不准有人工作或行走; 5、各种机械设备必须有防护罩及接地或接零装备; 6、在现场工作不准嬉戏打闹; 7、上岗前要经过施工单位的三级安全培训,并考试合格后方准 许上岗 8、分阶段对公司管理人员及工人进行安全培训,并考试 9、班前安全交底并要求工人签字 10.项目部每周组织1-2次现场安全大检查,由甲方、监理方、 施工单位派安全管理人员参加,对于不合安全要求的项,要拍照通报,下通知单要求整改,限期不改的做停工处理。 11、大型机械安装完毕必须经安检部门检查合格并出具检测报告 方可投入使用 12、实行安全奖惩制度,对于一定时期内安全做的不好的单位进 行罚款,用来奖励安全做得好的单位

施工现场安全文明施工管理规定

编号:SM-ZD-58031 施工现场安全文明施工管 理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

施工现场安全文明施工管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为了对公司的安全文明施工进行有效管理,依据建设部委所颁发的文件要求,做以下规定: 一、明确各项目的安全目标,建立安全组织机构。 安全组织机构应明确安全负责人、安全保护人数、临电责任人、消防责任人、安全文明施工责任人。 二、编制项目安全文明施工方案 针对本项目特点编制有效安全文明方案。做好定置管理,材料机具就位正确,场地清洁,水电布置合理。 三、安全文明施工检查 定期召开安全例会,工程部组织每周安全文明施工联检,现场安全员日常巡检。 四、现场施工管理规定 1.物料管理 a.砖、砌块、钢模、疏水板码放稳固,高度不超过1.5M; b.水泥化肥严禁靠墙码放;

c.滤布、包装材料间隔码放; d.苗木植坑必须防晒防风。 2.安全用电 a.临时用电必须有方案,定期检查,记录存档; b.电线按规范架设整齐,架空线也必须用绝缘导线; c.配电系统实行分级配电,独立的配电箱必须采用三相五线制,保护系统有效良好; d.电焊机设单独开关,外壳做接地保护。 e.洒水点须远离电源,过路管应用钢管保护。 3.机械管理 a.搅拌机:应建防砸防雨操作棚。 b.打夯机:须两人操作,必须戴绝缘手套,穿绝缘靴。 c.空压机:外漏旋转部分须有防护罩。 d.剪草机:更换刀具要拆掉火花塞,清理刀具时必须停机。 e.打药机:药液喷洒严禁超出喷洒范围,打药时操作员要带好防护用具,并注意他人安全。 f.汽车吊:支撑地脚须加垫木,吊臂下严禁站人,安全员

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