《药品经营许可证申请表》(零售)

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《药品经营许可证申请表》(零售)

《药品经营许可证》

(零售)

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广东省和平县食品药品监督管理局制

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中国农业银行非零售客户信用等级评定实施细则

中国农业银行非零售客户信用等级评定实施细则

中国农业银行非零售客户信用等级评定实施细则 第一章总则 第一条为规范非零售客户信用等级评定(以下简称“信用评级”或“评级”)的标准,准确识别、度量客户信用风险,根据银监会对实施内部评级法的有关监管要求和农业银行的有关规定,参照巴塞尔新资本协议内部评级法对商业银行的要求,制定本细则。 第二条本细则适用于农业银行境内机构非零售客户的信用等级评定工作。 第二章评级主标尺 第三条评级主标尺是衡量客户违约风险大小的统一标准,反映了客户信用等级与违约概率的对应关系。 第四条违约概率是指债务人在未来一年时间内发生违约的可能性。 第五条违约是指债务人未按合同约定偿付债务,

或其它违反债务合同且对正常偿还债务产生重大影响的行为。农业银行的客户出现以下特征之一的,将视为违约: (一)客户未清偿债务(含本金和利息,下同)逾期90天以上,保函、承兑、信用证等表外信贷类资产发生垫款。 (二)客户未清偿债务在最近1年内曾有3次(含)以上逾期,或有2次逾期超过5个工作日。 (三)客户未清偿债务出现逾期,且发生以下情况之一的: 1.客户在正常生产经营期间,最近一期季报净利润(或收支结余)为负,或销售收入同比下降幅度超过30%。 2.客户已不能正常生产经营或处于停产状态。 3.固定资产贷款项目处于非正常停建状态或进展缓慢。 4.发生重大安全事故、质量事故,遭受自然灾害,或受到行政、经济和司法处罚,正常生产经营受到重大影响。

5.客户主要个人股东或核心高管人员出逃、发生意外事故或出现重大违法违纪事件,有可能对客户正常、持续经营产生重大影响。 6.在其它金融机构信贷资产风险分类形态为不良(包括次级、可疑与损失类,下同)。 (四)债务人财务状况恶化,同意进行消极重组,被迫进行本金或利息减免,非正常借新还旧、展期等;或客户未清偿债务在借新还旧、展期、重新约期后出现逾期。 (五)农业银行对客户任何一笔未清偿债务停止计息或应计利息纳入表外核算。 (六)农业银行采取打包出售、公开拍卖、转让等市场手段处理债权后,出售转让价格低于其未清偿债务账面价值。 (七)由于债务人偿债能力不足,客户债务被动转为农业银行非信贷资产。 (八)出现以下情况,预计客户将无法按期、足值偿还未清偿债

拍卖商业计划书

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拍卖项目商业计划书 2016年

前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 拍卖项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景? 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明? 第二部分拍卖行业与市场分析? 一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析? 二、拍卖行业市场分析? 三、拍卖市场预测分析 四、市场分析小结? 第三部分公司介绍 一、公司基本情况? 二、公司业务介绍? 三、组织架构? 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位? 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍? 第五部分商业模式 一、商业模式

二、盈利模式 第六部分营销规划? 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略? 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略? 第八部分融资说明? 一、资金需求 二、资金使用规划及进度? 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式? 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介? (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表 (二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算 七、财务评价结论

公司融资计划书

*公司 融资计划书二〇〇八年六月

目录 一、公司基本情况 (2) 二、历史沿革 (2) 三、法人治理结构和管理水平 (2) 四、公司竞争优势 (4) (一)市政府的大力支持 (4) (二)抢占了经济增长中的重要板块 (4) (三)良好的外部支持体系 (4) (四)内部管理能力的提升 (5) 五、公司财务分析 (6) (一)财务概况 (6) (二)资产结构分析 (7) (三)盈利能力分析 (7) (四)偿债能力分析 (7) 六、融资用途 (8) (一)**项目二、三期工程简介 (8) (二)**项目简介 (9) (三)**项目简介 (9) 七、偿债保障措施 (10) 八、联系方式 (11) 附件:1、**项目二、三期工程基本情况 2、**项目基本情况

3、**项目基本情况 一、公司基本情况 公司名称:*公司 注册资本:*亿元人民币 注册地址:***** 成立时间:*年*月*日 法定代表人:*** 企业性质:国有独资有限责任公司 经营范围:投资基础产业、农业、工业、科技、社会事业等领域的重点项目,组建项目法人,承担有关重点项目的前期工作、建设经营;通过参股、控股、产权出让、产权收购、租赁经营和企业兼并等市场手段,盘活公司资产存量,实现企业有效运营;接受委托实施与管理国家开发银行和上级投资公司在安庆实施项目的投资和管理业务等。 二、历史沿革 根据*市人民政府《关于****组建方案的批复》(*政秘[2004]**号),公司于*年*月*日在撤并原****公司、***公司(含***公司)、*市**有限公司、****有限公司(含*市金安商贸有限责任公司)的基础上依法登记成立。 公司作为市政府的投资主体,承担*市重点项目的前期工作、建设和经营,是市政府资本运作和招商引资的重要平台。公司拥有大量的优质资产,

客户信用等级评定标准三篇

客户信用等级评定标准三篇 篇一:客户信用等级评定标准 1、目的 为了加强客户信用控制,降低回款风险,同时为客户分类、账期提供合理依据,特制订以下制度。 2、内容 信用等级的评估,是以客户的信用履约记录和还款能力为核心,进行量化的评定。客户信用等级每季度根据客户上一季度的经营和财务状况评定一次。 3、评估方法 信用评估指标分为品质特性评价、信用履约率评价、资本状况评价三大类共20项,对各项指标设置相应分值。 信用等级评定实行百分制,其中财务指标占30分,非财务指标占70分。评分后按得分的高低,对客户分为3A、2A、A、B、C五个等级。 3.1 评估步骤 3.1.1搜集客户的营业执照、法定代表人身份证的复印件、财务报表(上年末及上季度末)等相关资料; 3.1.2填写《客户基本情况表》; 3.1.3根据客户实际情况填写《客户信用等级评分表》; 3.2 客户信用等级评分表 3.2.1 品质特性评价(35分)

篇二:信用社公司类客户信用等级评定及额度授信 客户信用等级评定对象按行业和客户性质分为加工制造业、批发零售业、其他三类设置不同的指标进行取值。 授信安全空置量是农村信用社在信用等级评定有效期内能够提供可控风险的最大信用总量,农村信用社在授信安全控制量额度内对客户进行授信。 按照“先评级、后授信、在贷款”的原则办理信贷业务。具体流程为客户评价→客户信用等级认定→测算授信安全控制量→核定授信额度→确定贷款额度。 评价指标与信用等级设置 客户信用等级评定指标分为经营者品质、信用记录、经济实力、偿债能力、发展能力评价等五个方面。 客户信用等级评定实行百分制,按得分高低和单项指标,分为AAA级、AA级、A 级、B级、C级五个等级。 AAA级:90分(含)以上;AA级:80分(含)--90分; A级:70分(含)--80分;B级:60分(含)--70分; C级:60分以下。 客户信用等级的特征、核心定义、政策导向。

(完整word版)大学生创业融资计划书

安徽电气工程职业技术学院网上超市创业融资计划书 学院名称:安徽电气工程职业技术学院 姓名:王嘉祺 专业班级:16热动三班 2016.12

1.项目描述:大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b 网络购物运营模式,和网店,网上商城模式类似。 2、产品与服务:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。网上超市只需要库房、网站和采购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。应该会很受欢迎。 3、行业及市场:大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很强。网购操作对大学生是一件很容易的事。大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应 4、营销策略:采用代理商(学生寝室)模式 5、资金需求:网站建设1200元,仓库月租2000元,进货: 6、风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常见日用品,文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会很看

重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地方。何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。 第二章综述 1: 经营思路 相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。第二条要加强大学生在网上超市购买理由。 很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比如方便面、扑克等。他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍,这样既能为自己创造一点利润,也能为同学带来一定的方便。 这类零售经营者容易遇到两个问题,第一个问题是经营者进货不便,这类零售销量不多,商品面也窄。大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货,很麻烦。而且需要部分备货资金,运营形象也不正

新材料项目投资计划书

新材料项目投资计划书 规划设计 / 投资分析

摘要 顺应新材料高性能化、多功能化、绿色化发展趋势,推动特色资源新 材料可持续发展,加强前沿材料布局,以战略性新兴产业和重大工程建设 需求为导向,优化新材料产业化及应用环境,加强新材料标准体系建设, 提高新材料应用水平,推进新材料融入高端制造供应链。到2020年,力争 使若干新材料品种进入全球供应链,重大关键材料自给率达到70%以上,初步实现我国从材料大国向材料强国的战略性转变。 当前全球新一轮科技革命和产业变革正处于从蓄势待发到群体迸发的 关键时期,伴随着信息革命进程的快速演进,基因组学及其关联技术迅猛 发展,新制造技术与新型材料研发的持续突破,以人工智能、量子计算、 合成生物学、石墨烯等为代表的新兴技术纷纷步入加速成长期,不断发展 成熟,数字化、智能化、绿色化和跨领域融合等成为新兴技术发展新趋势,并给世界经济发展带来新希望和新契机。预计到2020年全球人工智能市场 规模将会超过千亿美元,而大数据和云计算的市场规模将会分别超过2000 亿美元和4000亿美元。 《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》发布实施以来,受到高 度重视,各地区各有关部门深入落实党中央、国务院战略部署,扎实推进《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》部署的各项任务,促进战略 性新兴产业不断取得新进展。“十三五”开局两年多来,战略性新兴产业 规模不断壮大,其创新能力和竞争实力持续提升,产业结构优化成效突出。

但同时也存在诸如关键核心技术缺乏、金融人才支撑体系不完善等问题, 下一步需继续加大改革力度,加强各部门协同合作,全力提升我国战略性 新兴产业自主创新能力、强化金融及人才支持,推动全面完成《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》提出的目标任务。 随着我国新兴产业发展实力和创新能力的不断提升,创新发展模式也 在逐渐调整,对应的管理方式也亟待创新。近年来,我国战略性新兴产业 领域的创新明显越来越多地正在从模仿创新向自主创新转变,这就对我国 的管理体系提出了三方面的挑战:一是需要形成宽容失败的社会评价体系。自主创新的失败率远高于模仿创新,原有基于高成功率形成的科研、产业 化体系需要较大范围的调整。二是需要形成审慎的监管管理体系。面对全 新的技术、业态和发展模式,将不再有成熟的监管体系可以借鉴,如何做 到既不限制创新,又避免监管缺位,仍需要较多探索。三是需要进一步加 强知识产权保护,这是促进自主创新的核心要素。没有良好的知识产权保 护体系,就很难诞生有价值的创新成果。 该新材料项目计划总投资9854.11万元,其中:固定资产投资7422.34万元,占项目总投资的75.32%;流动资金2431.77万元,占项目总投资的24.68%。 达产年营业收入18077.00万元,总成本费用14084.02万元,税金及 附加182.20万元,利润总额3992.98万元,利税总额4725.94万元,税后 净利润2994.74万元,达产年纳税总额1731.21万元;达产年投资利润率

公司融资计划书范文

公司融资计划书范文 融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。下面是为大家收集的公司融资计划书范文,欢迎阅读。 一、公司介绍 1、说明 xx年4月28日“*****”已在工商局变更为“江西*****投资集团有限公司”。以下内容公司名称暂时仍用*****。 2、公司简介 *****成立于1992年,其前身为**县城乡综合开发有限公司。2000年7月经改制成民营股份制企业,并更名为*****,公司经营地址在**县旭日镇信美路4号,注册资本金为3000万元,开发资质为贰级,主营房地产开发、经营与销售。 二、项目分析 1、项目的基本情况 项目为*****绿野·御龙苑建设项目,建设期限为3年(xx年7月—xx年6月)。 项目位于**县新行政中心的核心区,旭日北大道以西,311高速公路以北。本项目用地面积为21493.44平方米。 绿野·御龙苑建设项目是*****在**县建设的现代化商住小区,项目占地21493.44平方米,总建筑面积48719.32平方米。该项目拟

建设小高层、高层商住小区,其中:住宅面积36618.85平方米,商 业房面积3129.10平方米,社区用房538.44平方米,办公面积2699.61,架空层332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。 2、项目来历 本项目是在xx年1月28日在**县国土资源局以竞拍的方式获 得土地的使用权。土地现状已平整,没有遗留问题。 三、市场分析 1、**市房地产宏观经济分析 近年来,**市房地产开发投资持续增长,开发规模不断扩大, 占固定资产投资总额的比重逐年攀升,成为有效扩大内需、推动** 市经济稳步发展的新增长点,为城市发展,居民居住水平的提高做出了巨大贡献。 2、房产商购置开发情况 xx-xx年,房地产开发企业土地购置面积56.98万平方米,平 均每年11.4万平方米。 xx-xx年,土地开发面积116.52万平方米,平均每年23.3万 平方米。 四、管理团队 1、人员构成 公司主要团队的组成人员的名单、工作经理和特点如下:

中国农业银行非零售客户信用等级评定实施细则

中国农业银行非零售客户信用等级评定实施细则 第一章总则 第一条为规范非零售客户信用等级评定(以下简称“信用评级”或“评级”)的标准,准确识别、度量客户信用风险,根据银监会对实施内部评级法的有关监管要求和农业银行的有关规定,参照巴塞尔新资本协议内部评级法对商业银行的要求,制定本细则。 第二条本细则适用于农业银行境内机构非零售客户的信用等级评定工作。 第二章评级主标尺 第三条评级主标尺是衡量客户违约风险大小的统一标准,反映了客户信用等级与违约概率的对应关系。 第四条违约概率是指债务人在未来一年时间内发生违约的可能性。 第五条违约是指债务人未按合同约定偿付债务,或其他违反债务合同且对正常偿还债务产生重大影响的行为。农业银行的客户出现以下特征之一的,将视为违约: (一)客户未清偿债务(含本金和利息,下同)逾期90天以上,保函、承兑、信用证等表外信贷类资产发生垫款。 (二)客户未清偿债务在最近1年内曾有3次(含)以上逾期,或有2次逾期超过5个工作日。 (三)客户未清偿债务出现逾期,且发生以下情况之一的: 1.客户在正常生产经营期间,最近一期季报净利润(或收支结余)为负,或销售收入同比下降幅度超过30%。 2.客户已不能正常生产经营或处于停产状态。 3.固定资产贷款项目处于非正常停建状态或进展缓慢。 4.发生重大安全事故、质量事故,遭受自然灾害,或受到行政、经济和司法处罚,正常生产经营受到重大影响。 5.客户主要个人股东或核心高管人员出逃、发生意外事故或出现重大违法违纪事件,有可能对客户正常、持续经营产生重大影响。 6.在其他金融机构信贷资产风险分类形态为不良(包括次级、可疑与损失类,下同)。 (四)债务人财务状况恶化,同意进行消极重组,被迫进行本金或利息减免,非正常借新还旧、展期等;或客户未清偿债务在借新还旧、展期、重新约期后出现逾期。

某公司融资计划书

密级:机密 融资商业计划书 项目推介人: 2012年7月

特别声明 SUMMARY.错误!未定义书签。 第一章公司介绍....................................... (4) 第一节综述 (4) 第二节公司定位 (5) 第三节商业模式 (6) 第四节股东及经营团队 (8) 第五节发展历程 (9) 弟八节经营业绩指标 (9) 第七节核心竞争力 (11) 第二章市场分析....................................... .. (13) 第一节宏观经济稳定发展带动钢铁行业快速增长13第二节冷轧带钢市场 (15) 第三章发展规划....................................... .. (17) 第一节远景与战略 (17) 第二节五年发展目标规划 (18) 第三节计划与实施 (19) 第四章融资及使用计划 (21) 第一节融资说明 (21) 第二节资金使用计划 (22) 第五章财务与投资分析 (23) 第一节历史财务数据 (23) 第二节财务预测 (29) 第三节公司对外负债及担保情况 (31) 第八早风险及退岀方式 (32) 附件34

特别声明 1本计划书未经XXX有限公司的许可,请勿传播。 2、本计划书是项目推介人在实证分析研究的基础上编制而成,本项目推介数据仅作为投资参考,项目推介人不承担任何法律责任。

第一章公司介绍 第一节综述 xxx有限公司(以下简称:xxx公司)是于2000年12月份在原xxx基础上组建的专门从事高精度冷轧带钢产品研发、生产的民营股份制企业,公司注册资金2600万元,注册法人xxx,注册地址xxx 公司股权结构清晰,主要经营团队由精通中国高精度冷轧带钢业务的行业精英和有着丰富钢铁企业经营管理经验的管理人才组成。 公司目前拥有全职员工576名,平均年龄35岁。其中:各类专业技术人员120人(中、高级职称人员45人)。大、中专以上学历人员82人,占比14%大学本科以上学历(硕士研究生2人)22人,占比3.8%。 公司主要生产中宽幅高精度冷轧带钢产品,主要包括:光纤电缆用钢塑复合 基带、冲压散热器用钢带、邦迪管用钢带、电子元件专用钢带、电镀五金用单、双面钢带、搪瓷产品用钢带以及深冲压制品用钢带等。 自公司成立以来,xx公司立足于本土钢铁行业,着眼于高精度冷轧带钢广阔的市场前景,依托强大的产品研发能力,开拓进取,锐意创新,公司的业绩取得了长足的发展。2006年公司实现年销售收入7.66亿元人民币,同比增长33.07%,全年实现销售利润8434万元人民币,净利润4716万元人民币。xx公司已经成为目前国内中宽幅高精度冷轧带钢行业的领先企业。

新材料项目商业计划书

新材料项目商业计划书 投资分析/实施方案

报告说明— 该新材料项目计划总投资3083.61万元,其中:固定资产投资2370.76万元,占项目总投资的76.88%;流动资金712.85万元,占项目总投资的23.12%。 达产年营业收入5666.00万元,总成本费用4273.63万元,税金及附加59.68万元,利润总额1392.37万元,利税总额1644.10万元,税后净利润1044.28万元,达产年纳税总额599.82万元;达产年投资利润率45.15%,投资利税率53.32%,投资回报率33.87%,全部投资回收期4.45年,提供就业职位107个。 新材料在发展高新技术、改造和提升传统产业、增强综合国力和国防实力等各个方面都起着至关重要的作用,世界各国均把大力研究和开发新材料作为21世纪的重大战略决策。

目录 第一章项目概述 第二章承办单位概况 第三章建设背景 第四章项目建设规模 第五章项目建设地研究第六章建设方案设计 第七章项目工艺技术 第八章项目环境保护分析第九章项目安全卫生 第十章项目风险评价分析第十一章项目节能概况 第十二章项目实施计划 第十三章投资可行性分析第十四章项目经济评价 第十五章项目评价结论 第十六章项目招投标方案

第一章项目概述 一、项目提出的理由 新材料在发展高新技术、改造和提升传统产业、增强综合国力和国防实力等各个方面都起着至关重要的作用,世界各国均把大力研究和开发新材料作为21世纪的重大战略决策。 二、项目概况 (一)项目名称 新材料项目 (二)项目选址 xxx经济技术开发区 项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求,同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址,并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则的要求。项目建设区域以城市总体规划为依据,布局相对独立,便于集中开展科研、生产经营和管理活动,并且统筹考虑用地与城市发展的关系,与项目建设地的建成区有较方便的联系。

项目融资计划书(完整版)

项目融资计划书(完整版) 一、项目概述:农业项目融资方案 1。项目简介:本项目是农业旅游项目。农业是国家和民族的基础。国家也深知这一点,大力发展农业工程。 项目位于北京市后花园怀柔,中国重点城镇怀柔北房镇。项目占地100亩。它的地理位置极为优越。接近101国道。怀柔18号风景很近。从北京到怀柔只需20分钟的车程,坐公共汽车辆。潮白河环抱自然。完全。 政府支持这个项目,符合国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围环境很好,前景广阔,投资小,回报快,收入是稳定的,项目需要550万资金,恢复成本,实现利润。 二、项目分析: 1。项目基本情况:该项目计划建造120观光温室生态餐厅和辅助设施,不仅可以相互依赖,彼此互补的优势,但也独立运作,并整合农业种植、水产养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假、休闲、养老成一个综合公园。区域。 2。项目缘起:绿色休闲观光农业是一个新兴项目,发展空间广阔。随着人们生活水平的不断提高,渴望回归简单,追求乡村乐趣成为时尚。经过几天的紧张而繁忙的生存竞争,偶尔的假期和休闲,或在田地里工作,或者在晚上黄金熔炼日落走在安静的小路,呼吸清新湿润的空气充满了芬芳的土壤,让人们感到放松和开心,

所有的烦恼和疲劳都消失了。生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,强化城市服务辐射功能,刺激消费,增加收入,开辟郊区旅游农业增收的新途径,为新农村建设开辟新的农业模式。 正式的发展和实践证明,以农业为主体的乡村旅游和农户休闲将是未来的发展形式。随着中国老龄化的到来,即使是适合种花种草的土地,城市工薪阶层也很难找到一个拥有新鲜空气的老年圣地。我们的公园只是满足他们的需要。 3、文件状态文件:政府发放的项目补贴文件。 4所示。施工过程与保证:政府大力开发支持,只有支持,才不会有任何阻碍,我公司本身就是施工公司,可以节约高效的完成施工,而销售团队可以收回部分资金。 三。财务及施工计划: 1、项目需要500万50万资金和50万自有资金。 2。预付款的主要任务是建设一个旅游温室,需要300万元。建设完成后,政府将补助240万元。同时,由水、电、路和政府统一安装温室,为我们铺设滴灌,安装电动卷帘机。这些项目将为我们节省近200万元。 3、在完善和销售温室的同时,建设生态餐厅,计划投资100万。 4、园区管理完善,温室保温50万。 四。市场分析:

银行客户信用等级评定暂行办法

银行客户信用等级评定暂行办法 第一章总则 第一条为科学评价客户信用状况,有效防范信贷风险,提高信贷资产质量,根据银行(以下简称“本行”)信贷管理基本制度,制定本办法。 第二条本办法所称客户是指财务管理制度健全,能够提供会计报表的已经或可能为之提供信贷服务的企业法人和其他类型的客户。 第三条客户信用等级评定,是指按照统一的财务与非财务指标及标准,以偿债能力和还款意愿为核心,从偿债能力、盈利能力、运营能力、发展能力、领导者素质及能力、管理水平、发展前景、商誉、行业经营环境及设施、市场拓展能力与我行的合作关系等方面,对本行客户从定量、定性两方面进行综合评价和信用等级确定。 第四条本行客户信用等级评定采取定量分析与定性分析相结合的方法,遵循统一标准、严格程序、分级管理、动态调整的原则。 第五条本行客户信用等级评定是本行信贷管理的基础性工作,评定结果是我行客户准入与退出、信贷风险审查、授权授信管理的重要依据。 第二章评定对象 第六条本行信用等级评定对象按行业中的门类分为农林牧渔业(下设农、林、牧、渔四大类)、制造业(下设1、农副产品加工;2、皮草、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业;3、化工原料和化学制品制造业; 4、橡胶和塑料制品业; 5、金属制品业; 6、通用设备及其他制造业六大类)、批发零售业、住宿餐饮业、房地产业、建筑安装业、教育业、医疗业、综合等9类客户评价指标体系。本行在后期会逐步增加不同类型的信用等级评定对象。凡按客户评价指标体系能取值的本行信贷业务客户,都应进行信用评级。 第七条本办法所称的农林牧渔业、制造业、批发零售业、住宿餐饮业、房地产业、建筑安装业等客户按国家的国民经济行业分类标准进行划分。 第八条本办法所称综合类客户指跨行业综合经营或其他难以归并类别的客户。 1

社群新零售商业计划书

社群新零售 项目计划书 编制单位:************科技有限公司 2020年**月

目录 第一章项目概述 (1) 一、项目名称 (1) 二、项目实施内容 (1) 三、项目实施方基本概况 (2) 四、项目实施效果和价值 (6) 五、项目实施投资和回报 (7) 六、项目实施可行性综述 (7) 第二章项目实施计划设计规范和研究范围 (7) 一、项目实施计划设计规范 (7) 二、项目实施计划研究范围 (9) 第三章项目实施环境条件 (9) 一、项目外部条件分析 (9) (一)、项目宏观条件分析 (10) (二)、项目所处行业环境分析 (15) (三)、项目所处经营环境分析 (17) 1、竞争对手分析 (18) 2、竞争性定位 (20) 3、消费客户分析 (20) 二、项目所处内部环境分析 (20) 1、企业资源分析 (20) 2、企业能力分析 (23) 3、项目核心能力分析 (27) 第四章项目发展定位 (28) 一、项目SWOT分析 (28) 二、项目发展定位 (30) 1、发展规模 (30) 2、发展层次 (30)

3、发展水平 (31) 4、目标市场定位 (31) 第五章项目发展规划 (31) 一、战略愿景 (31) 二、项目战略 (31) 三、分年目标 (31) 四、战略控制 (32) 第六章项目实施措施 (35) 一、实施计划综述 (35) 二、项目总投资估算 (35) 三、项目经营计划和成本费用估算 (36) 四、项目业务管理方案 (39) 五、项目人力资源配置计划 (40) 六、项目财务控制方案 (41) 七、项目管控制度 (42) 第七章项目计划总结 (43)

融资项目计划书(详细版)

融资项目计划书 (模版) 项目名称: 项目单位: 公司地址: 联系人: 电话: 传真: 电子邮件:

法律声明

目录 摘要 (2) 第一部分公司概况 (4) 第二部分管理团队 (6) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场 (12) 第六部分营销策略 (14) 第七部分产品制造 (15) 第八部分公司管理 (17) 第九部分融资计划 (19) 第十部分财务计划 (20) 第十一部分风险控制 (21)

摘要 1.公司基本情况 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2.主要管理者情况 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 3.产品/服务描述 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 4.研究与开发 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 5.行业及市场 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

项目融资计划书

项目融资计划书 项目编号:CJH0163 一、公司基本情况 1、成立时间:1995年10月 2、注册地点:天津市 3、注册资本:500万元 4、股权结构:公司共2个法人股东,第一大股东持股比例90% 5、主营业务:耐磨金属铸件、金属材料添加剂、技术成果交易 7、所属行业:金属耐磨材料铸造行业 二、行业分析、优势分析和发展规划 1、行业分析 公司经过20年的发展,积累了国内外大量优质客户。但由于公司产能受限,现有产能仅可满足国内客户需求。因此,公司放弃了大量国外优质客户订单。随着公司新厂房的建成以及投产,将有效缓解公司产品产能不足的问题,以满足更多国内外优质客户的产品需求。公司目前产品处于供不应求的状态。 同时,公司现已完成全行业产品的研发,并在行业内树立了良好的信誉与口碑。目前公司已具备进军全部金属铸造行业的条件,产品可广泛应用于汽车、铁路、电力、工程机械、矿山机械、航空航天以及核工业等领域。 A、产业升级对高端耐磨材料需求增加 a新一代信息技术产业发展急需高性能功能材料 b海洋工程装备产业及岛礁建设急需高端材料 c节能环保产业发展急需新材料 d先进轨道交通装备等产业发展急需新材料 B、广阔市场前景 a目前进口是各企业获得高端耐磨材料的主要途径,国内市场前景广阔 b耐磨材料在电力、矿山、水泥、煤炭、砂石等行业应用市场巨大 C、开拓市场,与不同行业典型企业合作 a选择不同行业的典型企业,推广技术,为用新技术标准进行商品化运行打下良好基础

b通过与萨克塞斯、津兆机电、中国电力、中国铁道部等10个项目的开展,实现系列化添加剂的市场开拓,同时开辟系列化新一代新型金属材料的应用c通过合资、合作等方式,联合上下游企业,实现公司提出的战略目标 2、公司竞争优势分析 公司产品以及技术具有贯穿上下游产业链的优势。 ①品牌优势 中国高端耐磨铸件第一品牌,细分行业龙头,市场占有率第一 ②技术优势 一代四化技术,达到国际先进水平;共计承担科技部科技项目2项,国家发改委产业振兴项目1 项,天津市各级科技项目近20项;申请专利36项,其中发明专利17项;拥有授权专利25项,其中发明专利6项 ③成本优势 通过技术创新,降低贵重合金比重,而综合性能与产品质量不变 ④定价权优势 掌握前沿的尖端技术,能生产出高性价比的产品,掌握着一定的定价权 ⑤团队优势 成立了研究院,搭建金属材料方面的专家平台;著名院士为研究大方向进行把关 3、公司未来发展规划 公司的发展目标是助推中国基础金属材料升级,以及领军中国高端金属材料,打造世界级新型金属材料产业群的愿景。 为实现这一目标,公司制定了“335”发展规划,即: ①三大系列产品:高端耐磨铸件、系列化新材料添加剂、技术成果交易; ②三大区域平台: ⑴新型金属材料硅谷 位于华苑高新技术产业园区,设立新材料技术研究院,以O2O的方式,汇聚国内外新型金属材料科技研发的最新成果,申请专利、标准制定等,掌握核心技术,占领科技制高点。 ⑵中试及孵化基地 中试及孵化基地坐落在静海县良王庄乡,现已有20年的发展基础,进行科研成果及产品的中试、孵化与高端耐磨件规模化,推动其他产品的商业化转化; ⑶铸造产业集群 目前,坐落在静海县中旺镇的滨港铸造园已经成立,以我们掌握核心技术,与行业的顶端合作和整合,形成技术市场一体化。以技术和市场入股的方式参股到若干个

公司融资商业计划书提纲

公司融资商业计划书提纲 商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书编制有相对固定的格式,包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。商业计划书编制只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,商业计划书编制的内容要求主要包括以下几个方面。 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权); 股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况; 公司所属行业; 公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。 二、产品和服务 公司的主营产品; 产品的独特性; 产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料); 页脚内容1

产品获得过何种奖励或荣誉; 产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权); 现有生产设备的生产情况; 需要增加设备情况及实施计划; 公司是否还在准备其他产品的开发; 生产成本详细说明及控制。 三、公司的管理 公司的组织结构(画出结构图); 公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等; 公司对主要管理和技术人员采取的激励机制; 公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家); 说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况; 说明公司的商业机密、技术机密等保护措施; 公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。 四、行业及市场分析 页脚内容2

客户信用评级管理办法.docx

法人客户信用等级评定管理办法 第一章总则 第一条为规范小贷公司(以下简称“公司”)法人客户信用等级评定工作,提高信贷管理质量和管理水平,根据《贷款通则》及有关信贷管理制度和要求,结合公司实际,特制定本办法。 第二条法人客户信用等级评定是指公司为保证信贷资产的安全性、流动性和效益性,根据同行业统一的财务与非财务指标体系和标准,以偿债能力为核心,分别对企业法人客户、事业法人客户以及其他经济组织(以下统称为客户)的经营状况和资信状况进行综合评价,并据此评定其信用等级。 信用评级是信贷管理的日常工作和基础性工作。评级结果是信贷准入、退出和核定客户授信额度、定价、期限以及确定担保方式的重要依据。第三条评级分为内部评级和委托评级。 (一)内部评级是指公司自行组织评定客户信用等级,其结果不得对外公布,也不得告知任何单位或个人。 (二)委托评级是指根据客户申请,由公司委托有资质的信用评估机构、依据公司的评级办法和评级指标体系,评定其信用等级,其结果经客户申请可对外公布。 第四条评级采取“以定量分析为主,定量与定性分析相结合”的方法。评级应实事求是,做到指标统一、标准统一、程序规范,科学、客观、公正、严谨。

第五条涉及客户的评级资料,未经客户同意不得对外提供;但除国家另有规定外。 第二章评级对象和分类 第六条评级对象。除经营期不足一个会计年度或经营期已满一个会计年度,但根据经营计划远未达产,且无法提供评级所需财务数据的新建客户、拟建或在建项目公司和办理低风险业务的客户外,其他客户应该按本办法评定信用等级。具体对象包括: (一)已建立信用关系的客户; (二)申请建立信用关系的客户; (三)为公司贷款客户提供保证担保的客户(不含担保公司)。 第七条根据客户行业特点和评级需要,将客户分为以下八类。 (一)工业类:包括加工制造业、矿产开采等; (二)农业类:包括种植业、畜牧业、水产养殖业、林业、农产品加工等; (三)商贸类:包括批发和零售贸易业、餐饮业、娱乐业、宾馆酒店业、租赁业、外贸业等; (四)交通运输类:包括铁路、公路、航空、管道运输、水上运输等; (五)房地产类:指房地产开发企业; (六)建筑安装类:包括建筑、工程公司、设备安装企业等; (七)公用事业类:包括医院、学校、文化、传媒、公共服务业等;

甘南新材料项目商业计划书

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摘要 钛合金材料质量的批次稳定性直接影响到高端装备的性能和安全性,其控制技术发展是一个永恒的话题。批量化生产质量的批次稳定性受工艺先进性、装备状态、现场作业规范性等因素影响,且随着钛合金铸锭锭型、棒材规格不断增大,必须大力投入研发来提高工艺合理性、识别过程质量控制关键要素,进而提高钛合金材料质量的批次稳定性控制技术,以满足高端领域的要求。 在我国近年来化工、环保等民用市场快速增长的推动下,钛材行业内众多企业新增大量产能以抢占低端钛材市场为主,相关技术发展总体缓慢。相比之下,因我国大量军工装备、大飞机研制及批量化生产加快,航空等领域对钛材的技术要求不断提高,少数优势单位依托承担国家项目、自立项目的研发推动,我国高端钛材相关技术显著提升。大规格钛合金铸锭真空自耗电弧熔炼技术、大规格棒材锻造技术等发展迅速,航空装备用钛合金材料的国产化水平不断提高,不少钛合金材料填补了国内空白,基本满足了国内高端市场对钛材性能水平的需求。 在我国近年来化工、环保等民用市场快速增长的推动下,钛材行业内众多企业新增大量产能以抢占低端钛材市场为主,相关技术发展

总体缓慢。相比之下,因我国大量军工装备、大飞机研制及批量化生 产加快,航空等领域对钛材的技术要求不断提高,少数优势单位依托 承担国家项目、自立项目的研发推动,我国高端钛材相关技术显著提升。大规格钛合金铸锭真空自耗电弧熔炼技术、大规格棒材锻造技术 等发展迅速,航空装备用钛合金材料的国产化水平不断提高,不少钛 合金材料填补了国内空白,基本满足了国内高端市场对钛材性能水平 的需求。 该新材料项目计划总投资14392.09万元,其中:固定资产投资11799.75万元,占项目总投资的81.99%;流动资金2592.34万元,占 项目总投资的18.01%。 达产年营业收入18709.00万元,总成本费用14699.56万元,税 金及附加237.52万元,利润总额4009.44万元,利税总额4799.99万元,税后净利润3007.08万元,达产年纳税总额1792.91万元;达产 年投资利润率27.86%,投资利税率33.35%,投资回报率20.89%,全部投资回收期6.29年,提供就业职位341个。 充分依托项目承办单位现有的资源或社会公共设施,以降低投资,加快项目建设进度,采取切实可行的措施节约用水。贯彻主体工程与

新公司运营计划书

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XXXXXX公司运营方案

第一节项目 一、项目介绍 贵阳市高新企业日益发展壮大,软件、智能化设备等高端技术产品市场容量巨大。 在国家“大众创新,万众创业”的号召下,中小企业快速萌发,在年轻企业缺乏推广平台、营销渠道、运营经验不足的市场环境下,我们摒弃坐销,主动行销,主动出击,广泛开发具有实力的潜在客户,发掘需求,为客户提供针对性极强的个性化高端的推广平台、营销渠道、代运营方面解决方案,包括广告平台、VI设计、产品宣传片拍摄、微店推广、市场营销策划、产品设计包装策划、企业管理、会议会展策划服务;商务、技术咨询服务;设计、制作、代理、发布广告; 网站设计、信息技术、技术转让、系统集成、软件开发服务;计算机软硬件代理销售;工艺品开发、设计、制作等专业服务。 我们的服务覆盖贵阳高新区、贵安新区、遵义市等地区企业,同时开发提供为年轻企业开发具有自主知识产权的产品,作为主营产品外的有力补充。 我们以专业团队和极具针对性的方案为核心,为众多企业分忧,创造价值。 我们运用已经被验证成功的成熟创新商业模式,做适应性改良和完善,立足于公司资源,利用多渠道为年轻企业打造品牌、宣传产品,传递高尚品质和品牌文化,占领高端市场,打造行业的品牌标杆。 二、管理团队 我们是策划型公司,涉及销售、设计、营销策划、软件开发、产品推广五个部门,其中设计部工作归属到总公司设计部完成,发展初期拟定人员规模20人。 公司总经理吴总,拥有15年策划行业的成功经验,拥有强有力的销售、设计、软件开发、营销策划、品牌塑造方面的人才队伍,吴总以行业视野及战略高度引导着公司的成长发展方向。

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