计量班工作标准

计量班工作标准

Q／YBD-311-B03-2019 1 职责范围

1.1 负责完成电能表的检修、检定、走字试验和互感器的检定工作，以及电能表、互感器、电能计量资产管理，检定设备的建标和管理。

2 工作内容和要求

2.1 组织贯彻执行上级颁发的有关用电、计量的法规，制度和规程。

2.2 负责合理调配班组人力、物力，安排班组月、季、年计划，并提出确保完成计划的措施和方法，保质，保量地完成所有电能计量器具的修洗，校验工作，对电能表的准确性负全责。

2.3 坚持“安全第一”的方针，认真组织学习和贯彻安全工作规范和有关规章制度，及时找出不安全因素，提出对策，提高全班安全水平。

2.4 组织制定电能计量表、电压，电流互感器和零部件的添置计划。

2.5 督促及时完成业扩流程中备表和退库工作，及时给本局各营业所提供表计。

2.6 负责电能表的技术管理培训工作，提高班组人员的业务水平，提高工作效率。

2.7 负责编制安全活动，督促检查安规及各项规章制度的贯彻执行。

2.8 班组的技术人员组织做好班组培训工作，积极采用新工艺新技术，新设备，开展技术革新的合理化建议，提高全班人员的技术业务知识的实际工作能力，充分发挥职工的积极性，提高工作效率和工作质量。

2.9 组织健全和管理好技术资料、图纸、设备台帐、档案、保持帐、卡、物一致，按时上报各类报表。做好班组效验台、仪器仪表、工具材料、备品备件等保养保管工作。

2.10 负责全班人员进行劳动纪律，职业道德教育，关心职工生活，组织班组成员共同做好设备和生产环境的清洁工作，搞好班组建设和安全文明生产。

2.11 按照岗位责任制及有关规定，抓好班组的公平合理的考核工作，搞好奖金分配工作，充分调动人员的积极性。

3 责任与权限

3.1 对本班组未完成的工作任务负责。

3.2 对本班组出现的工作差错负责。

3.3 对本班组生产管理有指挥权和人员调配权。

3.4 对本班组人员有奖金考核和分配权。

4 检查与考核

本班组所列工作标准履行情况由营销部领导考核，根据经济责任制和供电局有关规定进行奖惩。