2023年公务员税收管理科量化考核规则方案

2023年公务员税收管理科量化考核规则方案

一、背景和目标

随着国家税收管理工作的不断发展和税收改革的深化,公务员税收管理科作为公务员中的一项重要职责,需要不断提升其工作能力和水平。为了推动公务员税收管理科的发展,促进税收目标的实现,制定2023年公务员税收管理科量化考核规则方案。

本规则方案旨在通过量化考核的方式,客观评价公务员税收管理科工作的完成情况和水平,激励公务员积极主动、高效专业地履行职责,提高税收管理水平和服务质量,为实现税收目标和经济发展提供有力支持。

二、考核指标和权重

1. 综合工作评价指标(权重40%):

- 税收规模:按照税收管理科管理的税收规模及增长情况进行评估,包括税收收入总额、涉税业务量等。

- 税收质量:考核纳税人的合规情况、税收征管情况、税源管理情况等。

- 税收政策宣传:评估税收管理科开展的税收政策宣传工作情况,包括宣传形式、宣传效果等。

2. 工作项目评价指标(权重40%):

- 案件办理质量:评估税收管理科办理的涉税案件中的办案质量和效率,包括案件处置周期、案件审批程序等。

- 信息系统运行质量:评估税收管理科的信息系统运行情况,包括信息系统的安全性、稳定性和有效性等。

- 监督检查工作:评估税收管理科开展的涉税业务的监督检查工作情况,包括随机抽查的频次、发现问题的准确性等。

3. 个人素质评价指标(权重20%):

- 专业能力:评估公务员在税收管理领域的专业知识和能力,包括税收法律法规的熟悉程度、税收政策的理解和应用能力等。

- 工作态度:评估公务员的工作态度和责任意识,包括工作积极性、工作认真度等。

- 团队合作:评估公务员在团队中的合作精神和协作能力,包括与同事之间的沟通、合作和协调等。

三、考核流程

1. 部门自评:税收管理科根据考核指标进行自我评估,形成自评报告。

2. 上级评审:税收管理科自评报告提交给上级税务机关进行评审,对自评报告进行审阅和评分。

3. 绩效考评:上级税务机关根据自评报告和相关数据,进行绩效考评打分。

4. 绩效汇总:上级税务机关将考评结果进行汇总,并向税收管理科进行通报和反馈。

5. 奖惩措施:根据考核结果,给予优秀个人和团队奖励,并对不合格个人和团队采取相应的督促整改措施。

四、考核结果的运用

基于考核结果,税收管理科可根据公务员的绩效等级进行相关晋升、评优、薪酬调整、职务任免等人事安排。考核结果也可用于评估税收管理科工作的整体情况,以及相关政策和制度的落实情况,为税收管理工作的改进提供参考和依据。

通过量化考核规则的制定和实施,可以激励公务员税收管理科在税收管理工作中发挥主动性和创造性,更好地履行职责,提升税收管理水平,为实现税收目标和经济发展做出积极贡献。

五、落实方案

税收管理科应根据本规则方案的要求,建立相应的考核体系和考核机制,明确责任分工和工作流程。同时,应加强对公务员在税收管理领域的培训和能力提升,提高工作能力和专业水平。

税务部门应加强对税收管理科的指导和监督,确保考核工作的公正、客观和可行性,促进税收管理科工作的持续改进和发展。

总结:2023年公务员税收管理科量化考核规则方案是为了推动公务员税收管理科的发展,提高税收管理水平和服务质量,实现税收目标和经济发展。通过综合工作评价指标、工作项目评价指标和个人素质评价指标,客观评价公务员税收管理科工作的完成情况和水平。根据考核结果,给予奖励和采取整改措施,激励

公务员积极主动、高效专业地履行职责。税收管理科应落实方案,建立考核体系和机制,加强培训和能力提升,税务部门应加强指导和监督,确保考核工作的公正和客观。

2023年公务员税收管理科量化考核规则方案

2023年公务员税收管理科量化考核规则方案 一、背景和目标 随着国家税收管理工作的不断发展和税收改革的深化,公务员税收管理科作为公务员中的一项重要职责,需要不断提升其工作能力和水平。为了推动公务员税收管理科的发展,促进税收目标的实现,制定2023年公务员税收管理科量化考核规则方案。 本规则方案旨在通过量化考核的方式,客观评价公务员税收管理科工作的完成情况和水平,激励公务员积极主动、高效专业地履行职责,提高税收管理水平和服务质量,为实现税收目标和经济发展提供有力支持。 二、考核指标和权重 1. 综合工作评价指标(权重40%): - 税收规模:按照税收管理科管理的税收规模及增长情况进行评估,包括税收收入总额、涉税业务量等。 - 税收质量:考核纳税人的合规情况、税收征管情况、税源管理情况等。 - 税收政策宣传:评估税收管理科开展的税收政策宣传工作情况,包括宣传形式、宣传效果等。 2. 工作项目评价指标(权重40%): - 案件办理质量:评估税收管理科办理的涉税案件中的办案质量和效率,包括案件处置周期、案件审批程序等。

- 信息系统运行质量:评估税收管理科的信息系统运行情况,包括信息系统的安全性、稳定性和有效性等。 - 监督检查工作:评估税收管理科开展的涉税业务的监督检查工作情况,包括随机抽查的频次、发现问题的准确性等。 3. 个人素质评价指标(权重20%): - 专业能力:评估公务员在税收管理领域的专业知识和能力,包括税收法律法规的熟悉程度、税收政策的理解和应用能力等。 - 工作态度:评估公务员的工作态度和责任意识,包括工作积极性、工作认真度等。 - 团队合作:评估公务员在团队中的合作精神和协作能力,包括与同事之间的沟通、合作和协调等。 三、考核流程 1. 部门自评:税收管理科根据考核指标进行自我评估,形成自评报告。 2. 上级评审:税收管理科自评报告提交给上级税务机关进行评审,对自评报告进行审阅和评分。 3. 绩效考评:上级税务机关根据自评报告和相关数据,进行绩效考评打分。 4. 绩效汇总:上级税务机关将考评结果进行汇总,并向税收管理科进行通报和反馈。

2023年公务员平时考核工作实施方案

2023年公务员平时考核工作实施方案 一、背景介绍 作为一项重要的考核手段,平时考核对于评价和激励公务员的表现和能力发挥具有重要意义。为了进一步提高公务员队伍的素质和能力,2023年,我们将制定一套全新的公务员平时考核工作实施方案。 二、考核目标 1. 提高公务员的工作能力和综合素质。 2. 鼓励公务员勤政廉政,积极作为,敢于担当。 3. 建立科学公正的考核机制,激发公务员工作的积极性和创造性。 4. 加强公务员之间的交流与合作,形成良好的工作氛围。 三、考核内容 1. 工作业绩考核 (1)突出绩效评估。通过对公务员完成工作任务的质量和数量进行评价,对各项工作进行科学量化、定性评估,并与绩效考核相结合,形成全面的考核结果。 (2)注重创新能力评价。对公务员在工作中的创新能力、思维方式和解决问题的思路进行客观、全面的评价,并鼓励公务员积极探索创新,推动工作的创新发展。 2. 学习能力考核

(1)发挥学习理论和实践相结合的作用。通过对公务员学习情况、学习方法和学习成果的评价,鼓励公务员不断学习和提升自己的专业知识和工作能力。 (2)加强学习机会和资源的保障。为公务员提供学习平台和资源,鼓励公务员参加各类培训和学习活动,提高其学习的积极性和主动性。 3. 廉政素质考核 (1)突出廉政要求。对公务员党规党纪和相关法律法规的学习、遵守情况进行考核,加强对公务员廉政意识和道德品质的培养和评价。 (2)强化廉政宣传教育。通过各种渠道和形式宣传党风廉政建设重要方面,引导公务员自觉自愿地坚持廉洁从政。 4. 业务能力考核 (1)注重专业知识和技能的评价。对公务员在相关专业领域的知识储备和技能应用进行考核,加强公务员在业务方面的能力提升。 (2)开展实际业务操作考核。通过模拟和实际操作,对公务员的工作操作能力和应变能力进行评价。 四、考核方法 1. 定期组织考核。 根据年度工作计划和目标,制定平时考核的时间安排,确保考核的及时性和连续性。

2023年公务员年度考核活动方案

2023年公务员年度考核活动方案 一、背景分析 公务员是国家事业发展的中坚力量,对于其能力水平的评价和提升是保证政府工作质量和效益的重要事件。年度考核是公务员管理体制中的关键环节,通过对公务员的绩效和能力的评估,能更好地发现和激励公务员的潜力,促进其工作能力的提升。因此,制定2023年公务员年度考核活动方案对提高公务员队伍整体素质和执行力具有重要意义。 二、目标和任务 1. 目标:通过年度考核,全面评估公务员的工作表现和能力水平,促进公务员职业发展,提高公务员队伍整体素质和执行力。 2. 任务: a. 建立科学合理的考核制度和考核标准,确保公务员的公平竞争; b. 制定详细的考核方案和流程,确保考核工作的有序进行; c. 组织考核培训和指导,提升公务员的考核能力和意识; d. 公开透明地公示考核结果,增加考核的权威性和有效性。 三、考核内容和方式 1. 考核内容:考核内容应综合考虑公务员在岗位工作中的工作绩效、职业素养、业务能力、团队合作和自我学习等方面表现,具体包括:

a. 工作绩效:包括工作任务的完成情况、工作质量和效率等方面表现; b. 职业素养:包括诚信、责任心、纪律性和廉政意识等方面表现; c. 业务能力:包括专业知识水平、技能能力和创新能力等方面表现; d. 团队合作:包括团队协作能力、沟通协调能力和集体荣誉感等方面表现; e. 自我学习:包括主动学习和自我提升能力等方面表现。 2. 考核方式:采取综合评价和定期考核相结合的方式进行考核,具体包括: a. 综合评价:通过上级领导和同事的评价、考核小组的评估和岗位自我评价等综合方式,对公务员进行全面评估; b. 定期考核:按照规定的考核周期和程序,对公务员进行定期考核,包括年度绩效考核和业务能力考核等。 四、考核程序 1. 绩效考核:按年度绩效考核目标和指标,公务员应主动完成自身工作任务,上报材料和数据,接受单位领导和评审委员会的绩效评定。绩效考核结果应及时予以公示,公务员可以申诉和提出意见。 2. 能力考核:

2023年协税护税管理考核方案

2023年协税护税管理考核方案 ____年协税护税管理考核方案 一、背景和目标 随着经济的发展和全球化的加深,税收管理的重要性变得更加突出。纳税人和执法部门需要一套有效的协税护税管理机制来确保税收的合规性和公平性。为了提高协税护税管理水平,制定本考核方案,旨在评估协税护税管理的能力和业绩,促进税收管理工作的持续改进。 二、考核内容和指标 1. 纳税人管理 (1)税收登记和档案管理:评估纳税人的税务登记和档案管理制度是否完善,并检查档案的准确性和完整性。 (2)纳税申报和缴纳管理:评估纳税人的申报和缴纳制度是否规范,准时申报和缴纳税款的比例。 (3)发票管理:评估纳税人的发票管理制度是否规范,检查发票的真实性和合法性。 2. 税务执法管理 (1)税务执法人员的素质和能力:评估税务执法人员的专业知识和技能水平,包括税法知识、案件分析和调查技巧等。 (2)税收风险防控:评估税务执法机关的税收风险防控体系,包括风险识别、排查和处置等方面的能力。

(3)案件办理效率和质量:评估税务执法机关的案件办理效率和质量,包括案件登记、调查和处罚等方面的能力。 3. 协作管理 (1)税务部门间的协作机制:评估税务部门间的协作机制,包括信息共享、联合调查和协调处置等方面的能力和效果。 (2)纳税人与税务机关的协商和合作:评估纳税人与税务机关之间的协商和合作机制,包括纳税咨询和税务服务等方面的能力和效果。 (3)税务机关与其他执法机关的协作:评估税务机关与其他执法机关的协作机制,包括案件移交、联合执法和信息共享等方面的能力和协同效果。 4. 制度建设和监督管理 (1)税务管理制度的健全性和完善性:评估税务管理制度的健全性和完善性,包括政策法规、制度规范和操作规程等方面的能力。 (2)内部监督机制的有效性:评估税务机关内部监督机制的有效性,包括投诉举报、纪律处分和督察评估等方面的能力和效果。 (3)外部监督和评估机制:评估外部监督和评估机制,包括审计监督、社会评议和独立评估等方面的能力和效果。 三、评分和排名

2023年公务员平时考核方案

2023年公务员平时考核方案 ____年公务员平时考核方案 一、背景介绍 公务员是国家机关的重要组成部分,对国家的发展和治理具有重要作用。为了提高公务员队伍的素质和能力,逐步实现依法行政和高效服务,必须建立科学合理的考核制度。本文将就____年公务员的平时考核方案进行详细阐述。 二、总体要求 公务员平时考核是对公务员日常工作的综合评价和监督,旨在激励和引导公务员全面提高工作绩效和个人素质。公务员平时考核应遵循公平、公正、公开、可操作的原则。 三、考核内容和方式 1. 工作业绩考核 工作业绩考核是公务员平时考核的核心内容。针对不同岗位和职责,可以制定不同的考核指标和标准。考核内容包括但不限于工作完成质量、工作效率、工作态度、问题处理能力等。 (1)工作完成质量:对公务员所负责的工作任务进行定量化或定性化的评价,包括工作成果的准确性、完整性、可操作性等方面。 (2)工作效率:考核公务员在一定时间内能完成的工作量和工作速度,公务员应根据工作任务的重要性和紧急程度,合理安排工作时间和资源。

(3)工作态度:评价公务员的工作态度,包括工作主动性、责任感、团队合作精神等方面。 (4)问题处理能力:考核公务员处理问题的思路、方法和成效。重点评价公务员在工作中遇到问题时的分析能力、解决能力和创新能力。 工作业绩考核可以通过工作记录、工作报告、同事评价、领导评价等多种形式进行。 2. 学习能力和知识水平考核 公务员应不断提高自身素质和知识水平,才能更好地适应工作需求。学习能力和知识水平考核是对公务员学习表现和知识掌握情况的评价。 (1)学习表现:评价公务员在学习过程中的参与程度、学习态度和学习成果。可以考核公务员参加培训学习的情况、学习成绩、学习笔记等。 (2)知识掌握情况:考核公务员对所从事工作领域和相关法律法规的掌握情况。可以通过答题、口试、写作等形式进行。 3. 公务员职业道德考核 公务员职业道德是公务员履行职责的基本准则和底线,公务员平时考核应着重对公务员的职业道德进行评价。 (1)廉洁自律:评价公务员的廉洁自律意识和行为,包括是否存在违法违纪行为、是否接受不当礼品等。

2023年机关公务员考核工作实施方案

2023年机关公务员考核工作实施方案实施方案:2023年机关公务员考核工作 一、背景和目标 随着国家治理体系和治理能力现代化的需求不断提高,机关公务员的工作质量和能力素质也面临着新的挑战。为了推进机关公务员队伍建设,提高机关公务员素质和能力水平,制定和实施2023年机关公务员考核工作实施方案。本方案的目标是:通过考核,发现和激励优秀人才,推动机关公务员的专业能力提升,并为进一步完善机关公务员培养和选拔机制提供参考。 二、考核内容和形式 1. 考核内容 考核内容包括两个方面:一是工作业绩考核,主要包括工作目标的完成情况、工作质量和效率、协作能力等;二是能力素质考核,主要包括政策理论水平、专业知识和技能、沟通和表达能力、问题分析和解决能力等。 2. 考核形式 (1)综合考核:综合考核作为全员的基本考核形式,通过考核、测评、了解等多种方式,全面了解机关公务员的工作情况、工作能力和工作态度,形成全面客观的评价。 (2)能力测试:能力测试将采取书面试题、实际操作、模拟演练、案例分析等形式,测试机关公务员的能力素质。

(3)个人评议:通过与周围工作人员的沟通交流、群体评议等方式,了解机关公务员在工作中的表现和影响力等情况。 三、考核程序和方法 1. 考核程序 (1)确定考核方案:制定考核方案,明确考核内容、形式、程序和方法。 (2)考核准备:组织机关公务员进行考核前的准备工作,包括学习、培训、资料准备等。 (3)考核实施:按照考核方案进行考核实施,包括综合考核、能力测试和个人评议等。 (4)考核结果评定:根据考核结果,对机关公务员进行分类评定,确定人员能力分类和发展方向。 (5)考核结果反馈:将考核结果及时通报到机关公务员,引导他们对照考核结果进行自我评价和自我提高。 2. 考核方法 本方案中将采用多种形式的考核方法,确保考核的全面性、客观性和公正性,包括书面试题、实际操作、模拟演练、案例分析、工作经验总结等。 四、考核结果和运用 1. 考核结果评定

2023年公务员平时考核方案

2023年公务员平时考核方案 一、考核目的和原则 公务员平时考核是为了全面了解公务员的工作表现和能力水平,评估其履行岗位职责和工作能力的情况,并基于考核结果,提供合理的激励和发展机会。考核应以公正、客观、科学、有效为原则,突出工作实绩和职业素养,确保考核结果公平公正。 二、考核内容和形式 1. 考核内容 ① 工作实绩考核:包括工作成果、工作量、工作质量等方面,重点关注公务员在本岗位上的实际工作成效。 ② 业务能力考核:包括专业知识、技能运用、分析问题和解决问题的能力等方面,重点关注公务员在本职业岗位上的业务能力。 ③ 团队合作与组织协调能力考核:包括与同事、上级和下属的合作配合能力,以及对部门和组织工作的协调能力等方面,重点关注公务员在团队中的工作表现。 ④ 职业道德与职业操守考核:包括公务员的诚信、廉洁、服务意识以及对法律法规、行政纪律和工作规范的遵守情况等方面,重点关注公务员在职业行为方面的表现。 2. 考核形式 ① 日常工作考核:上级对公务员的工作情况进行日常评估和记录,形成日常工作考核材料。

② 业务考试:根据不同职位的需要,组织公务员进行相应的业务知识考试。 ③ 组织评议:组织公务员的同事、领导和下属对其工作情况进行评议,形成评议材料。 ④ 自评材料:公务员可以根据自己的工作实际,以及岗位要求,编写自评材料。 三、考核标准和评价方法 1. 考核标准 根据公务员岗位岗责、年度目标和工作要求,制定相应的考核标准,包括工作成绩得分、能力素养得分、组织协调得分、职业道德得分等。 2. 评价方法 结合工作情况和岗位要求,采用综合评价、考核材料评价、实地考察和口头问询等方法,全面了解公务员的工作情况和能力水平。 四、考核结果的运用 1. 考核结果的分类 根据考核结果,将公务员分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。 2. 考核结果的运用 考核结果作为公务员职业发展、晋升和待遇改变的重要依据。通过考核结果,对优秀和称职公务员给予适当的奖励和晋升

2023年公务员年度考核方案规定

2023年公务员年度考核方案规定 为了进一步加强公务员队伍建设,提高公务员的工作能力和素质,根据《公务员法》和相关法律法规的规定,经国家人力资源和社会保障部、国家公务员局研究,制定了2023年公务员年度考核方案,具体规定如下: 一、考核范围 公务员年度考核范围包括国家机关、地方机关、事业单位和参公单位的公务员,覆盖所有职级和职务。 二、考核内容 公务员年度考核内容主要包括以下几个方面: 1.工作业绩:公务员在本年度内所从事的工作目标完成情况、工作质量、工作效益等方面的表现; 2.廉政建设:公务员廉政意识、廉洁自律情况以及反腐败工作开展情况; 3.学习培训:公务员参加学习培训的情况、学习成绩和实际应用情况; 4.纪律遵守:公务员遵守国家法律法规和纪律规定,执行各项工作任务的情况; 5.工作态度和服务能力:公务员工作积极主动、服务态度良好以及与他人协作的情况。 三、考核方法

公务员年度考核采用综合评价的方法,包括个人自评、上级领导评价、同事评价和群众评价等。 1.个人自评:公务员根据考核要求,对自己的工作业绩进行自我评价; 2.上级领导评价:公务员的直接上级对其工作表现进行评价,具体包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率、廉政意识等方面; 3.同事评价:公务员的同事对其工作态度、团队合作、服务能力等进行评价; 4.群众评价:公务员的服务对象和社会公众对其工作进行评价,可以通过问卷调查、满意度调查等方式进行。 四、考核结果与奖惩 公务员年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。考核结果将作为公务员的绩效评价依据,用于职称晋升、任职岗位调整和奖励等方面。同时,对于在考核中表现突出的公务员,可给予表彰和奖励;对于考核不称职的公务员,将根据规定进行相应的处理措施。 五、考核公示和申诉处理 公务员年度考核结果将进行公示,并设立申诉渠道供公务员提出申诉。考核结果的公示和申诉处理将依据相关法律法规和程序进行,确保公正、公平、公开。 六、考核结果的运用

2023年度公务员平时考核工作方案2篇

2023年度公务员平时考核工作方案2篇 一、指导思想 年度考核总的指导思想是:坚持实事求是、客观公正的原则,按年度考核文件规定的方法、程序、内容和要求,对干部的“德、能、勤、绩、廉”实行公开民主测评,严格掌握优秀等次的分配比例,不搞组织平衡照顾,切实把考核工作落到实处。 二、组织领导 为保证年度考核工作顺利进行,特成立XX镇公务员考核工作领导小组,由XXX同志担任组长,XXX同志为副组长,各分管领导为成员。 三、考核内容 公务员考核工作是贯彻实施公务员法的具体体现,是正确评价公务员德才表现和工作实绩的重要手段,通过考核工作的激励作用激发公务员在统筹城乡、科学发展工作中的主动性和创造性。我镇在考核工作中,以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉等五个方面,重点考核公务员在落实科学发展观,推进“试验区”建设、加快推进灾后重建和经济社会发展过程中的工作实绩。 四、方法、步骤及时间安排 年度考核工作坚持客观公正、民主公开、实事求是的考核工作原则。考核方式上采取个人总结、群众评议、领导评价等方式进行。考核过程中注重实绩,实行领导与群众相结合,个人考核与单位工作目标考核相结合。

五、等次的划分及优秀等次指标的分解办法 等次的划分严格按照市人事局文件的规定执行。考核等次确定后,将及时向被考核人告知考核结果。对于确定为优秀等次的人员,将在民主生活会上通报情况,本单位优秀等次名额按组织、人事部门核定的指标为准。 六、有关考核纪律 在年度考核工作中,严禁弄虚作假。要本着从工作出发,对同志负责的态度,实事求是的评定等次,不得借公务员考评之机打击报复。整个考评工作遵循公开、公平、公正的原则,不搞暗箱操作。 2023年度公务员平时考核工作方案6 为了加强党对公务员队伍的集中统一领导,贯彻实习近平总书记干部审查,在平时的重要要要求下功夫,建立日常审查、分类审查、近距离审查的知识人体系,激励全局公务员新时代新担任新作用,坚定信念,为民服务,勤务实务,敢于担任,清洁廉洁的高素质专业公务员队伍,根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员审查规定(试行)》、《公务员平时审查办法(试行)》、《湖南省公务员平时审查实施办法》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国公务员法》 一、组织机构。 强调党管干部原则,成立以行政审查服务局党组书记、局长倪勇为领导的公务员平时审查工作领导小组,党组成员、副局长彭向荣为副组长,领导小组成员为吴玉成、伏正平、倪志彪。领导小组设办公室,彭雁任办公室主任。办公室设在财务室。机关纪律检查组参加公务员平时的审查监督。

2023年公务员税收管理科量化考核规则方案

2023年公务员税收管理科量化考核规则方案尊敬的各位领导、各位同事: 根据近年来税收管理事务日益复杂的情况以及公务员考核的要求,结合最新的税收管理科技和理论成果,我们制定了《2023年公务员税收管理科量化考核规则方案》,以期能更好地提高公务员的税收管理水平和工作效能。现将方案内容进行详细介绍。 一、背景与目的 税收是国家的经济命脉和社会发展的重要支撑,而公务员作为税收管理的重要参与者和执行者,需要具备扎实的业务能力和高效的工作效率。本方案旨在通过量化考核规则,明确公务员的岗位职责和考核指标,促进公务员在税收管理科学化、规范化和专业化方面的提升,进一步提高税收管理工作的质量和效果。 二、方案内容 1. 考核对象 考核对象为税务系统中的公务员,包括税务局、税务所等各级各类税务机构的公务员人员。 2. 考核指标 (1)业务水平:包括税法知识掌握情况、税收政策理解程度、征纳稽查、核算、征收管理、税务协调等方面的能力及其在实际工作中的应用情况。通过业务知识考试、实际操作考核、部门评价等方式进行量化评估。

(2)工作效率:包括工作完成情况、工作质量、工作进展情况等。通过工作任务量、工作时间、工作质量评估等方式进行量化评估。 (3)职业道德:包括廉洁自律、服务意识、责任心等方面的表现。通过业务纪律考核、工作纪律考核、工作态度评价等方式进行量化评估。 3. 考核评价 考核采用定量评价与定性评价相结合的方式,其中定量评价占比80%,定性评价占比20%。 (1)定量评价方面,业务水平、工作效率、职业道德三个指标各占总评价成绩的1/3,分别由专业人员、主管领导和同事进行评估,评估结果以满分100分进行排名和归档记录。 (2)定性评价方面,通过个人自评、同事评价、领导评价等方式,从工作态度、团队合作精神、个人能力、专业知识等综合素质方面进行评价。 4. 考核奖惩 综合考评结果,按照评分高低进行奖励和处罚。对于考核成绩优秀的公务员,将进行荣誉表彰和适当的奖金、晋升等奖励;对于考核成绩不达标的公务员,将进行课后辅导、追责追究以及绩效考核等相应处理。 三、实施方案

2023年度公务员平时考核工作方案二

2023年度公务员平时考核工作方案2 为加强公务员(含参照公务员法管理人员,下同)的日常管理和监督,推进公务员考核工作经常化、制度化、全覆盖,全面准确的评价公务员德才表现和工作实绩,建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍,根据《XX》文件规定,结合我局实际,制定本考核方案。 一、组织领导及机构设置 (一)局党组负责公务员平时考核工作的领导协调和监督检查,保障考核方案正常组织实施。 (二)局成立平时考核领导小组。考核领导小组由局党组成员组成,考核领导小组组长由党组书记、局长担任,成员由其他党组成员担任。考核领导小组下设办公室,办公室主任由分管人事工作的副局长担任,办公室工作人员由人秘股负责人和具体负责人事工作的同志担任。 1.考核领导小组职责:负责审议平时考核工作实施方案,审核考核对象个人总结,组织、指导、监督平时考核工作,受理考核结果复核申请,确定考核等次结果。 2.考核领导小组办公室职责:负责制定平时考核工作实施方案、组织实施考核评价、汇总公开考核结果等工作。 二、考核对象 本单位管理权限内的公务员、参照公务员法管理人员。 三、考核内容 平时考核以公务员、参照公务员法管理人员的职位职责、党组布置的

工作任务等为依据,以考核对象的德、能、勤、绩、廉日常表现基础,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。 德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。 能,是指履行职责的业务素质和能力。 勤,是指现出勤情况、工作责任心、工作作风等方面的表现。 绩,是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。 廉,是指廉洁自律等方面的表现。 四、考核程序 (一)考核管理 公务员平时考核一般每季度开展一次,年度最后一个周期的平时考核可以结合年度考核一并开展。平时考核领导小组于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公务员平时考核工作,并将《公务员平时考核情况表》和情况报告报区委组织部。 (二)个人工作小结 考核对象对照平时工作进展情况,对周期内本人思想政治、工作表现及遵规守纪等情况进行简要小结,填写《公务员平时考核工作记实表》。 (三)等次审核评鉴 审核评鉴应当结合工作任务督办和日常了解等情况,注重公务员担当作为表现情况,结合个人工作小结及工作表现,综合研判,保证实事求是

2023公务员平时考核工作方案

2023公务员平时考核工作方案 ____年公务员平时考核工作方案 一、背景介绍 公务员是国家机关的中坚力量,为保障国家良好管理和服务能力的提升,对公务员的考核工作尤为重要。平时考核是公务员工作考核的重要组成部分,能够全面了解公务员的工作表现、能力水平和潜力发展等方面情况,为选拔、奖惩、晋升和培养提供科学依据。因此,制定科学合理的平时考核方案对于提高公务员的综合素质和能力水平具有重要意义。 二、平时考核目标 1. 了解公务员工作表现及绩效,评估公务员工作能力水平。 2. 发现和培养公务员的潜力,选拔和重用优秀人才。 3. 促进公务员的自我提升和终身学习,提高整体工作水平。 4. 关注公务员工作态度、廉洁自律等方面问题,推动深化党风廉政建设。 三、考核原则 1. 公正公平性原则:确保考核过程公正公平,杜绝恶意竞争和利益输送现象。 2. 全面客观性原则:从多个角度、多个指标综合评估公务员的工作情况,减少主观评价的因素。 3. 科学有效性原则:根据工作职责和目标要求,制定量化和目标明确的考核指标,确保考核结果具有科学性和有效性。

4. 激励导向性原则:通过考核激励方式,激发公务员积极性,鼓励优秀人才的成长和发展。 四、考核内容和指标 1. 工作业绩考核 (1)工作目标达成情况:评估公务员工作目标的设定和实际达成情况。 (2)工作效率和质量:评估公务员工作完成效率和工作质量,以完成情况、效果等为参考。 (3)工作责任心:评估公务员对工作岗位的责任心和工作态度。 2. 业务能力考核 (1)专业水平:评估公务员在本职岗位上的专业能力和知识储备,包括专业技能和业务能力等方面。 (2)学习能力:评估公务员对新知识、新技术的学习能力和应用能力。 (3)创新能力:评估公务员在工作中的创新意识和创新能力,包括解决问题、提出改进措施等方面。 3. 团队合作能力考核 (1)与上级配合:评估公务员与领导、上级部门的配合情况,包括有效沟通、合作协调等。 (2)与同事协作:评估公务员与同事之间的协作能力和团队精神,包括信息共享、相互帮助等方面。

2023年公务员平时考核方案

2023年公务员平时考核方案 一、背景介绍 随着社会的发展和进步,公务员队伍在我国的建设中起着重要的作用。为了进一步提高公务员队伍的素质和能力,对公务员进行平时考核是必要的。本文针对2023年公务员平时考核方案进行了详细的规划和解析。 二、考核目标 1. 提高公务员的政治素质,增强公务员的党性觉悟和忠诚意识; 2. 培养公务员的专业能力,提升公务员的执法能力和服务能力; 3. 加强公务员的道德修养,提高公务员的诚信意识和奉献精神。 三、考核内容 1. 政治考核:包括公务员的思想政治表现、政治立场和政治敏锐度等方面的考察; 2. 业务能力考核:包括公务员的专业知识、法律法规运用能力、工作成果等方面的评估; 3. 综合素质考核:包括公务员的品德、廉政修养、责任意识、团结合作等方面的综合评价; 四、考核方式

1. 考核材料:公务员需按照考核内容的要求准备相应的考核材料,并及时提交,材料内容真实、准确、完整; 2. 考核面试:对于某些重要职位的公务员,可以通过面试的方式进行考核,面试内容包括政策理解、工作方案设计、问题解决等; 3. 考核调研:对于某些需要综合评估的公务员,可以通过考核调研的方式进行考核,考核调研内容包括实地考察、工作调研、业务对接等; 4. 考核检查:定期组织对公务员的工作进行考核检查,包括工作成绩、工作举报、群众意见反馈等。 五、考核标准 1. 政治考核:根据公务员的政治表现、政治思想和党性情况进行评估,根据考核表现情况分为优秀、良好、合格和不合格; 2. 业务能力考核:根据公务员的专业知识掌握程度、工作成果和执法能力进行评估,根据考核表现情况分为优秀、良好、合格和不合格; 3. 综合素质考核:综合考察公务员的品德、廉政修养、责任意识和团队协作等方面进行评估,根据考核表现情况分为优秀、良好、合格和不合格; 六、考核结果运用 1. 考核结果将作为公务员的晋升、职称评定、奖惩和调配等方面的依据;

2023公务员年度考核活动方案

2023公务员年度考核活动方案 一、背景介绍 随着国家的不断发展和改革,公务员承担着越来越重要的责任和使命。为了提高公务员队伍的能力和素质,加强公务员的绩效管理和激励机制,制定了本方案。 二、考核目标 1. 提高公务员的工作绩效,提升工作效率和服务质量。 2. 促进公务员队伍的成长和发展,激发积极主动性和创造性。 3. 建立有效的激励机制,推动公务员队伍的优胜劣汰。 4. 加强公务员的职业道德和职业素养建设。 三、考核内容 1. 工作绩效考核 (1)根据公务员的工作内容和职责制定具体的工作绩效指标,包括工作完成情况、工作质量、工作效率等方面。 (2)采用定量和定性相结合的方式进行考核,通过工作量、工作质量评估和工作成果展示等形式进行评价。 (3)考核结果要及时反馈给被考核人,以便其了解自己的工作表现,并制定改进措施。 2. 能力素质考核

(1)根据公务员的工作岗位要求和职级要求,制定相应的能力素质指标,包括专业素质、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面。 (2)采用笔试、面试和综合评价相结合的方式进行考核。 (3)考核结果作为选拔干部、提拔晋升的重要依据,以及岗位晋升、工资晋级的决定性因素。 3. 职业道德考核 (1)根据公务员的职业道德规范和行为准则,制定相应的考核指标,包括廉洁自律、公正廉明、服务意识等方面。 (2)开展职业道德考试,考察公务员在具体工作中的遵纪守法、廉洁奉公和勤勉敬业情况。 (3)考核结果作为奖惩和激励的 importantt 依据,及时通报给被考核人相关单位。 四、考核方式 1. 考核分为年度考核和任期考核两部分。年度考核主要评价公务员的工作绩效和能力素质;任期考核主要评价公务员的职业道德和职业素养。 2. 年度考核由被考核人的直接上级负责评定和总结,以客观的考核指标为依据,全面评价被考核人在一年内的工作情况和工作表现。 3. 任期考核由主管部门或者考核委员会负责,采用集中评估的方法,由专业考评人员进行评定。

2023年度公务员平时考核工作方案范文(精选篇)

2023年度公务员平时考核工作方案范文(精选篇) 2023年度公务员平时考核工作方案 一、考核目的与原则 公务员是国家机关的基本职位,并且在国家治理和公共服务中发挥着重要作用。为了进一步提高公务员的工作水平和综合素质,加强队伍建设,确保公务员能够胜任各类工作任务,本方案制定了2023年度公务员平时考核工作方案。 平时考核的目的是通过定期的考核评估,全面客观地评价公务员在工作中的表现,发现存在的问题,提供改进和培训的机会,促进公务员的进步和成长。 考核工作遵循公开、公正、公平的原则,确保考核的过程和结果公正透明。考核标准要明确、科学合理,能够全面评价公务员的能力、工作态度和工作成果。 二、考核内容与方式 1. 考核等级与评定标准 将公务员的平时考核分为五个等级,分别是优秀、良好、合格、基本合格和不合格。各级别的评定标准如下: (1)优秀:在工作中表现出色,提供了突出的工作成果,积 极主动地承担工作责任,能够独立解决问题,为机关单位的工

作发展作出了重要贡献。 (2)良好:在工作中表现良好,具备较高的工作能力和责任 意识,能够按时保质地完成工作任务,有较好的协作精神和团队意识。 (3)合格:在工作中达到基本要求,能够按照职责完成工作 任务,具备一定的工作能力和专业知识,但在某些方面还有待提高。 (4)基本合格:在工作中表现一般,虽然能够完成工作任务,但没有超过基本要求,需要在某些方面进行改进。 (5)不合格:在工作中表现不合格,无法按时按质完成工作 任务,或者严重违反职业道德和纪律规定。 2. 考核内容 (1)工作业绩方面:包括工作任务完成情况、工作质量评估、工作成果和创新能力。 (2)工作态度与职业道德方面:包括工作态度、责任感与积 极主动性、纪律遵守、廉洁自律等方面的考核。 (3)个人能力与素质方面:包括专业知识、语言表达能力、 沟通能力、学习能力、团队合作能力等方面的考核。 三、考核程序与责任

公务员税收管理科量化考核规则方案

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公务员税收管理科量化考核规则方案第一章总则 第一条为规范工作行为,提高工作效能,建设高素质国际税收管理队伍,根据公务员管理有关规定,制定本办法。[大 第二条量化管理坚持公平、公开、监督与激励并重的原则。 第三条考核人员:本管理办法适用于国际税收管理科每位工作人员的考核。 第四条量化管理考核年度总分分值,实行上不封顶,下不包底的原则,旨在充分调动工作人员的工作热情和工作积极性,并作为评优、评先、及物质奖励的重要依据。 第二章考核内容 第五条量化考核记分分为一票否决、基础分、奖励分、负分四种类型。 第六条共同考核项:(50分) 1、认真抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大会议精神的贯彻学习,制定学习计划,坚持学习制度,并组织全体干部有计划的联系本科业务实际开展学习。(5分) 2、加强党风廉政建设。全年无违法违纪案件发生。(5分) 3、认真开展文明执法工作。热情接待纳税人,全年无投诉事件。(5分) 4、每月一次科务会,有记录。未组织召开的每次扣科负责人1分, 第 2 页共 7 页

未记录的每次扣责任人1分。(12分); 5、每人每年两篇以上信息调研任务。考核时缺一篇扣4分,(8分); 6、认真办理好相关报告、文件的公文处理,全年工作有规划有总结,档案资料保存完整,并归档立卷做好保密工作、档案管理工作规范化、科学化。(10分) 7、认真做好文件、会议决定事项及全局的信息调研的催办、督查工作。(5分) 第七条个人考核项 1、外籍个人管理(20分) (1)对城区范围内的外籍人员情况进行全面摸底,按照要求对外籍人员采取纸制、电子档案共存的方式实行“一人一档”税收管理,按要求采集、整理、保管本辖区内所有外籍纳税人员的基本情况、收入来源、申报纳税等信息资料,以扣缴义务人为单位按月建立《外籍人员个人所得税征收管理台帐》。(5分)年终15日内将《外籍人员个人所得税征收管理台帐》上报省局。(5分) (2)要对县(市)区局的外资企业、外商投资企业及外籍个人底子进行全面澄清,收集资料,纳入档案管理。(5分)指导和督促县(市)区局严格按照《湖南省地方税务局关于对外籍人员实行“一人一档”税收管理的通知》采集信息,整理资料,及时上报有关外资企业和外籍个人的信息和资料,以便能及时、有效地纳入档案管理。(5分) 2、加强部门配合,有效开展反避税、情报交换和约谈工作。(50 第 3 页共 7 页

2023年公务员考核实施方案

2023年公务员考核实施方案 一、考核目的 公务员考核是为了评估公务员在岗位工作中的能力和绩效,激励公务员积极工作、提高工作效率,促进公务员队伍的专业化、精细化、高效化发展。2023年公务员考核的目的是通过科学、公正、客观的评估,选拔出能够胜任工作、具备发展潜力的公务员,推动公务员队伍的建设和培养。 二、考核内容 2023年公务员考核的内容主要包括: 1. 岗位职责履行情况:评估公务员对所负责的岗位职责的了解情况,工作内容的完成情况,工作质量和效率。 2. 业务知识与能力:考核公务员对所从事的工作领域的专业知识掌握情况,内外环境的了解情况,解决实际问题的能力。 3. 创新能力与团队合作精神:评估公务员的创新思维能力,解决问题的独立性和应变能力,以及与他人合作的能力和意愿。 4. 职业操守与廉洁行为:考核公务员遵守职业规范和道德准则的情况,具备廉政素质,不违反廉洁纪律和法律法规。 5. 自我发展与持续学习:评估公务员的自我发展意愿和能力,主动学习的态度和行动,提升自身能力和应对职业发展需求的能力。 三、考核方式 2023年公务员考核主要采用以下方式:

1. 综合评价:综合考察公务员在岗位工作中的工作情况,包括工作表现、业务能力、创新能力、团队合作、职业操守等多个维度,通过综合评价进行打分评定。 2. 考试笔试:进行职业相关的知识考试,评估公务员的专业知识掌握情况和解决实际问题的能力。 3. 考试面试:通过面试方式,评估公务员的表达能力、分析和解决问题的能力、沟通和协调能力,以及团队合作精神等。 4. 考察与考核:进行对公务员的实地考察,了解其在工作中的实际表现和业务能力。 5. 自我评价:要求公务员自行撰写个人评价报告,包括自身的工作情况、学习和发展情况、个人成长及改进计划等。 四、考核结果和运用 1. 考核结果包括综合评价得分、考试成绩、面试得分、实地考察报告和自评报告等。 2. 根据考核结果,分成三个等级:优秀、称职、待提升。其中优秀公务员将获得相应的奖励和荣誉称号,称职公务员将保持现状,待提升公务员将进行培训和辅导,提升能力,重点关注其改进计划的执行情况。 3. 考核结果将作为公务员绩效考核、晋升、职务调整等的重要参考依据,用于选拔和优化公务员队伍。 五、考核监督与评估

2023年协税护税管理考核方案

2023年协税护税管理考核方案 一、背景与目的 近年来,我国税收管理水平稳步提升,但仍存在一些问题,如表面征收、虚开发票等税收违法行为频发。为了加强对税收征管的监督和管理,提升税务人员的综合素质和工作能力,确保税收法律的有效执行,进一步建设税收法治化管理体系,制定了2023年协税护税管理考核方案。 本方案旨在通过对税务人员的业务知识、工作能力、工作成果等进行全面、科学、公正的考核,促进税务人员不断提高自身素质和业务水平,加强税收管理的专业化和法治化建设,为实现税收征管的精准化和高效化提供坚实的人才保障。 二、考核内容和方法 2.1 考核内容 (一)业务知识:包括税收相关法律法规、政策措施、征管制度、税务执法程序等方面的知识,主要考核税务人员对税收法律法规的掌握程度和运用能力。 (二)工作能力:包括运用税收管理信息系统进行工作的能力、纳税人风险评估能力、应对突发事件的能力、团队合作能力等方面的能力,在实际工作中的表现和工作成果。 (三)工作成果:主要考核税务人员的实际工作成果,包括缴款、申报、验资等方面的履职情况,纳税人合规情况,积极主动发现和处理税收违法案件的情况等。

2.2 考核方法 (一)笔试考核:对税务人员的业务知识进行考核,通过组织与税收工作相关的理论知识测试,包括选择题、判断题、简答题等。 (二)实操考核:通过模拟实际工作场景,考核税务人员运用税收管理信息系统的能力、处理突发事件的能力、团队合作能力等。 (三)案例分析:通过分析实际工作案例,考核税务人员运用税收管理知识和法律法规进行问题分析和解决能力。 (四)绩效评估:根据税务人员的工作成果,评估其工作质量和工作效率,包括缴款情况、申报情况、验资情况等。 三、考核流程 3.1 考前准备 (一)制定考核计划:确定考核的时间、地点、人员及具体考核内容和方法等。 (二)组织培训:对参加考核的税务人员进行相关业务知识培训,并提供相关教材和参考资料。 3.2 考试阶段 (一)笔试阶段:组织笔试考核,根据考核要求进行考核,采取封闭式考场和监考制度。

2023年度公务员平时考核工作方案范文(6篇)

2023年度公务员平时考核工作方案范文(6篇) 2023年度公务员平时考核工作方案1 一、考核原则 坚持公开、公平、公正的原则;坚持德能勤绩廉全面考核,坚持平时考核与年度考核相结合,组织考核与民主测评相结合。 二、考核对象 非领导成员的公务员。 三、组织领导 组长: 副组长: 成员: 四、考核内容 (一)基本内容(50分) 德:指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。(10分) 能:履行职责的业务素质和能力。(10分) 勤:指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。(10分) 绩:指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。(10分) 廉:指廉洁自律等方面的表现。(10分) (二)具体内容(50分) 1.请假制度(20分)。 若临时有事,须告知所在科室负责人,如请假半天应向分管领导请假,一天以上应向局长请假,并要求书面请假。请假无论时间长短一律报办公室,由办公室工作人员作记录,累计请假20天以上的,不享受年假。在未请假或者请假未告知办公室的情况下,少打卡一次扣0.5分,累计两次算旷工一天,旷工一天扣1分,扣完为止,打卡时间为上午8:00-8:30.下午打卡时间为14:30-

14:45.连续旷工超过5天的(含5天)给予警告处分,连续旷工超过10天的(含10天)或全年累计超过20天的(含20天)给予记过处分并取消当年奖金,连续旷工超过15天的(含15天)或全年累计旷工超过30天的(含30天)依法依规向上级汇报并予以辞退。考勤实行一月一汇报,一月一公示。材料由办公室留存,用于年底汇总考评。 2.工作日查岗制度。(15分) 局里考核小组实行工作日不定期查岗,考核对象在外出开会、办公事时,应向分管领导汇报。如查有不在岗且分管领导不能说明情况的,每次扣1分。考核对象在工作时间有上网购物、炒股等违反工作纪律规定行为的,考核小组每发现一次扣1分,被上级督查组发现并通报的,每次扣5分,并扣除当年奖金。 3.工作任务完成情况。(10分) 单位工作人员在工作过程中,必须按时按量完成各项工作,完成工作较好的满分,由于自身过失导致工作延误,一次扣1分。受到上级部门批评的或者群众投诉的,一次扣3分,扣完为止。 4.廉洁自律(5分) 工作中出现贪污受贿,吃拿卡要的,经查实每次扣5分。因此项问题被上级查处通报的,当年考核就直接被评为“较差”。 五、加分项目 工作获得部级奖励的,每次可加8分,获得省级奖励的可加5分,获得市级奖励的可加3分,获得区级奖励的可加1分。 六、考核流程 考核实行领导评议和群众评议相结合,基本内容(总分50)考核分数=分管领导给分×50%+群众给分平均值×50%。具体内容考核由考核小组根据打卡数据、书面请假文字材料、查岗记录以及各种督查通报文件打分,最终考评分数=基本内容+具体内容,满分100分。统计分数后公示3天,对统计结果有异议的可申请复核,办公室对本年度考核的资料至少留至公示后3个月。最终考核结果报主要领导审核签字后生效。

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