房屋建筑工程和政基础设施工程
房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表
中华人民共和国建设部制
房屋建筑工程和市政基础设施工程
竣工验收备案表
注：提供复印件的，需带原件核对。
住宅小区工程竣工验收基本流程
住宅小区工程竣工验收基本流程和内容 一、内部验收（预验收）： 验收条件： 1、基本完成设计文件和合同约定的各项内容 2、功能性检测均已完成并满足设计要求 3、住宅工程已组织分户验收 4、建筑物2米以内和小区内道路环境均已清理干净 5、施工单位的工程竣工资料已整理完善 6、施工单位已向监理报送工程竣工验收报告 组织单位：监理方； 参加单位：建设方、施工方、监理方、设计方的相关代表和人员； 验收成果：1、完成工程预验收质量评估报告 2、提出需整改的问题并要求施工方限期整改 二、技术验收（初验）： 验收条件：1、在完成工程预验收的前提下，且预验收所提出的问题已得到有效的整改 2、小区内水、电、暖、气等均已到位并畅通，小区内工程均已完成 3、分户验收汇总表已提供 4、各类专项验收已完成 组织单位：项目总监 参加单位：质监站、建设方、监理方、施工方、设计方、勘探方、档案等相关代表和人员验收成果：提出需整改的问题并确定核验时间 三、备案前验收（核验） 验收条件：1、初验时所提出的问题已整改完毕（初验整改完成报告） 2、质量控制资料核查记录表（1-4）已报送 3、住宅工程分户验收汇总表已提供。 4、各类技术档案已整理齐全 5、水、电、气、路等已通，工程质量责任铭牌已上墙。 组织单位：质监站 参加单位：质监站、建设方、监理方、施工方、设计方等代表和相关人员 验收成果：同意项目竣工验收并由质监站提交备案材料 四、竣工验收（交付验收） 验收条件：完成上述三个过程的验收并完成各验收过程所提出的整改问题的整改
组织单位：建设方 参加单位：质监站、建设方、监理方、勘探设计方、施工方、档案馆等各方代表人员验收成果：各方签署项目竣工验收报告并交付使用 各类专项验收的项目： 1、城市规划专项验收 2、工程消防设施专项验收 3、人防工程专项验收 4、电梯工程专项验收 5、节能保温专项验收 6、室内空气专项验收 7、环境保护专项验收 8、防雷接地专项验收 9、燃气管道专项验收 10、小区绿化专项验收等等 各类功能性检测记录的项目： 1、屋面泼水、淋水、蓄水试验记录 2、地下室防水效果检测记录 3、厨卫间、阳台有防水要求的泼水、淋水、蓄水试验记录 4、建筑物垂直度、标高、全高测量记录 5、烟气（风）道工程检验验收记录 6、外窗气密性、水密性及耐风压性的三性试验记录 7、建筑物的沉降检测记录 8、给水管道的打压试验记录 9、供电线路的绝缘及接地检测记录等等
房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策 蒋仕锡
房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策蒋仕锡 发表时间：2019-01-11T14:35:27.683Z 来源：《防护工程》2018年第31期作者：蒋仕锡[导读] 目前我国的城市化建设，正在以突飞猛进的速度发展，这主要得益于建筑工程技术的飞速发展和建筑工程管理方面的日益全面。 河北省第三建筑工程有限公司 066000 摘要：进入新世纪以来，随着我国的经济水平突飞猛进地发展，我国的工业化、城市化进程也在不断的加快，能够做到这些，除了国家和政府的支持，最重要的就是建筑工程在经济发展的过程中起到了关键性的作用。建筑工程是现代化城市发展的工作之基，为了房屋建筑工程行业能得到更好的发展，就必须要发现并解决房屋建筑工程项目管理中存在的问题。本文以此为目的，对其中存在的问题展开了简单的探讨，并提出了与之相应的对策，以供参考。 关键词：房屋建筑工程、项目管理、问题对策分析 引言 目前我国的城市化建设，正在以突飞猛进的速度发展，这主要得益于建筑工程技术的飞速发展和建筑工程管理方面的日益全面。工程的质量和效率都在提高，施工方面的综合素质也没有落下。每个建筑工程都包含了各种项目，操作起来十分复杂多变，如果要保证一项工程的施工效率和质量，就必须协调好各个工程链，同时保证每项工作的执行效果，还要有对先进技术的合理操作。因此，如何高效的管理房屋建筑工程项目就显得尤为重要。 一、什么是房屋建筑工程项目管理 对于一个房屋建筑工程项目来说，在实施的所有阶段当中科学有效的管理方式是必不可少的。一个高效的管理既可以使得工程保质保量的如期完成，又能够科学有效地管理与项目相对应的安全、信息等各类问题，此外还能够兼顾各单位的联系，做到统筹全局，这就是“三管三控一协调”。现阶段，我国经济的飞速发展带动了建筑业的蓬勃兴起，也使得社会中出现了许许多多的管理方法及有关内容，然而就目前的这些管理方式来说，如何制定一个优秀的管理计划和如何高效的完成才是最重要的部分。科学的管理计划是一个工程项目的纲要和指向标，高效的完成则是在工程项目中全面贯彻计划内容的保障，可以说，这两者之间相互支撑，既是工程项目的质量和进度的保障，又确保了工程项目所带来的各方面效益。 二、房屋建筑工程项目管理中的问题 （一）管理制度存在漏洞 一个房屋建筑工程项目的实施，会有各个方面的参与，每个方面之间都有着千丝万缕的关联，所以每个项目都是十分复杂的，这就需要有明确的条文规定好各方的义务和利益，以确保该项目的顺利完工。我国经济日益增长，带动建筑行业的发展，行业里出现了许多高新建筑技术和前沿的管理方式，与此同时，建筑行业的各项规定却没有随着时代和社会的进步而革新发展，从而导致跟不上当前市场上建筑行业的需要。此外，这些与时代脱节的规定也会导致现有阶段下在建筑工程项目的实施过程中产生一些必然的漏洞，使得接手项目的人员不能完全掌握工程项目。还有少数建筑企业因循守旧，拿老一套的管理方法去操作现在的建筑工程项目管理，不重视规定、不采纳新的管理方式，对管理的实施也不放在心上，从而导致管理水平低下，无法获得工程项目管理给企业带来的利益，以至于拉低整个企业各方面的收益。 （二）安全管理的缺失 在一个建筑工程项目的实施过程中，虽然说工程质量最关键的一环，但其中的安全方面也是极为重要的环节。安全问题从来都是建筑工程企业需要注意的问题，整个项目的质量与安全问题密不可分，同时施工者的生命安全和财产安全更是企业工作的重心。现阶段，工程项目中的安全问题成为了建筑工程项目管理工作的重中之重。我们经常可以从网络或者电视上看到有关建筑工程安全问题的报导，例如某工地缺少施工必要的安全防护措施，目的竟是为了节约成本，还有的企业没有对施工人员进行安全知识的培养，导致了重大安全事故的发生，这样的事件无论对企业、个人还是社会都带来了极大的损失和极其恶劣的影响。 （三）综合素质低下 我国经济的飞速增长促进了城市化的进程，也带动了建筑行业的蓬勃发展。然而，每个建筑工程项目都有着超强综合性和复杂性，许多建筑行业的从业人员由于各方面的原因并不能适应当前建筑行业的发展，导致了这一行业缺少具有综合素质的人才。当今社会，其实建筑行业的市场上对于从业人员的就业要求较低，每个从业者的业务能力和综合素质也高低不一，他们的教育程度和专业能力方面都有着不同程度的差异。与此同时，随着社会的不断发展和技术的不断进步，建筑工程里许多老套的工程技术和管理方式已经跟不上时代发展的脚步了，但这并没有引起部分建筑行业从业人员的注意，部分人依然坚持自己手中的传统技术，以至于在效率上和质量上都远远落后于市场的标准。 三、房屋建筑工程项目管理措施 （一）完善工程管理制度 为了适应建筑市场的发展变化，建筑企业应制定完善的管理制度来提高项目工程的管理能力。首先，在项目工程实施之前应制定与之相关的科学管理计划，其次，在工程实施过程中要严格按照制定的计划去实施和执行，以此建立一个完善的建筑工程项目管理制度。企业还应该推陈出新、革故鼎新，抛弃传统管理模式中过时的部分，同时也要保留其中的精华部分，再将其与国际上新兴的管理模式相结合，推出适合自身的新管理方式，从而为企业带来最大程度的效益。还有，建筑企业也应该积极引导员工去严格遵守制定的管理制度，沟通好工程项目施工的各部门、各单位，提高建筑工程的管理效益。 （二）加强安全意识管理 企业在制定完善好科学的管理制度之后，还需要特别注重安全意识的管理。在工程项目施工过程中，要做好实时监督工作，对于不严格按照管理制度操作的工作活动进行改正，对违反甚至无视安全管理工作人员进行处罚，加强工程项目中所有工作人员的安全意识。严格按照国家标准实施安全措施，切忌为了不必要的节约导致安全事故的发生。
房屋建筑工程竣工验收程序
房屋建筑工程竣工验收程序 一、竣工验收目得与方式 建设项目得施工达到竣工条件进行验收,就是项目施工周期得最后一个程序，也就是建设成果转入生产使用得标志。 (一)竣工验收得目得 国家有关法规规定了严格得竣工验收程序,其目得在于以下几方面。 1、全面考察工程得施工质量:竣工验收阶段通过对已竣工工程得检查与试验,考核承包商得施工成果就是否达到了设计得要求而形成得生产或使用能力,可以正式转入生产运行。通过竣工验收及时发现与解决影响生产与使用方面存在得问题，以保证工程项目按照设计要求得各项技术经济指标正常投入运行。 2、明确合同责任:能否顺利通过竣工验收,就是判别承包商就是否按施工承包合同约定得责任范围完成了施工义务得标志。完满地通过竣工验收后,承包商即可以与业主办理竣工结算手续,将所施工得工程转交给业主使用与照管。 ３、建设项目转入投产使用得必备程序:建设项目竣工验收也就是国家全面考核项目建设成果,检验项目决策、设计、施工、设备制造与管理水平，以及总结建设项目建设经验得重要环节。一个建设项目建成投产交付使用后,能否取得预想得宏观效益,需要经过国家权威管理部门按照技术规范、技术标准组织验收确认。因此,《建设项目工程)竣工验收办法》中规定,“已具备竣工验收条件得项目，3个月内不办理验收投产与移交固定资产手续，取消企业与主管部门得基建试车分成,由银行监理全部上交财政。如3个月内办理竣工验收确有困验,经验收主管部门批准,可以适当延长期限。” （二)竣工验收得方式
为了保证建设项目竣工验收得顺利进行，必须遵循一定得程序，并按照建设项目总体计划得要求,以及施工进展得实际情况分阶段进行。项目施工达到验收条件得验收方式可分为项目中间验收、单项工程验收与全部工程验收三大类,见表1。规模较小、施工内容简单得建设项目,也可以一次进行全部项目得竣工验收。 表1 不同阶段工程验收得特点 虽然项目得中间验收也就是工程验收得一个组成部分,但它属于施工过程中得管理内容,因此以下仅就竣工验收（单项工程验收与全部工程验收)得有关问题予以介绍。 二、竣工验收范围与依据 (一)竣工验收范围 按照国家颁布得建设法规规定,凡新建、扩建、改建得基本建设项目与技术改造项目,按批准得设计文件所规定得内容建成,符合验收标准,即:工业项目经过投料试车（带负荷运转)合格,形成生产能力得，非工业项目符合设计要求,能够正常使用得,都应及时组织验收,办理移交固定资产手续。对某些特殊情况。工程施工虽未全部按设计要求完成,也应进行验收,这些特殊情况就是指以下几种。
[建筑]施工日志范文
出勤人数泥工人木工人钢筋工人人人 施工内容1、挖机进场，便道填筑；2、自卸车运输土方 施工质量便道路线顺畅、合理，宽度满足农场实际车流量。 安全生产本日施工安全生产，无事故。 形象进度便道施工进度实际完成2/5。 1、建设单位现场处理便道施工青苗补偿相关事宜； 2、机械：挖机1台自卸车：2辆。 施工日志 日期4月1－6日气象上午晴天下午晴天温度32°C 出勤人数泥工人木工人钢筋工人人人 施工内容停工 施工质量 安全生产 形象进度 因建设单位和农户青苗补偿相关事宜未处理好，造成便道施工无法进行，我施工方有待农场继续施工的通知。 施工日志
出勤人数泥工 2 人木工人钢筋工人人人 施工内容1、便道填筑；2、自卸车运输土方；3、排水涵管埋设 施工质量因排水涵管埋设位置不合理，造成返工。 安全生产本日施工安全生产，无事故。 形象进度便道施工进度实际完成4/5。 1、排水涵管埋设4道，φ800； 2、机械：挖机1台自卸车：3辆。 施工日志 日期4月8日气象上午晴天下午晴天温度32°C 出勤人数泥工 2 人木工人钢筋工人人人 施工内容1、便道填筑；2、机械碾压路基；3、排水涵管埋设（φ500）施工质量便道已可正常通车 安全生产本日施工安全生产，无事故。 形象进度便道施工基本完成。 1、为便于周边耕地生产及生产资料的运输，应农户要求，另开通一条机耕便道； 2、机械：挖机1台
施工日志 日期4月9－16日气象上午晴天下午晴天温度32°C 出勤人数泥工人木工人钢筋工人人人 施工内容停工 施工质量 安全生产 形象进度 此期间，建设单位与中国移动公司磋商原旧漫水桥光缆拆迁事宜。 施工日志 日期4月16－27日气象上午晴天下午晴天温度32°C 出勤人数泥工人木工人钢筋工人人人 施工内容1、机耕便道填筑；2、工程材料堆放场地平整等。 施工质量 安全生产该期间施工安全生产，无事故。 形象进度便道施工全部完成。 施工日志 日期4月28－5月18日气象上午晴天下午晴天温度33°－37°C
建筑实训施工日志范本
Oi-fJsre-t-Of *-r.a.d.nnao u e nr e.p.cv.n, os ai do 建筑施工实习日志 易成林 11月12日星期二上午：晴下午：晴 今天第一天到工地，工地是位于攀枝花市炳三区，由于进入工地需要有施工员岗位证，且要等几天以后才可以进入施工现场，所以最近几天将先学习做一些内业。今天主要了解了一些 工地的基本情况，该工程项目建设单位是攀枝花金海实业有限公司，设计单位是四川远建建筑 工程设计有限公司，勘查单位是福建省林业勘查设计院，监理单位是四川省四维高建监理咨询 有限公司，施工单位是四川亚泰建设有限公司。占地面积约9万平方米，投资约2亿元人民币， 工期要求540日历天，是一个大型的项目。 11月13日星期三上午：晴下午：晴 由于进出手续还未办理清楚，还不能进入施工现场，上午由施工员安排做一些简单的内业，我实习的第一个任务是用CAD绘制简单的楼层图。图纸看上去比较简单，我就一口答应了。但由于学校没开CAD这门课程，一些基本的CAD知识都是自学得来，平时用CAD制图的机会比较少，所以绘制得比较慢，但总算在之前画好，经施工员核对之后，发现有许多错误，有些符号不明白什么意思就依样画葫芦，但都是错的。比如柱子符号21(21A),图中设计说明有说明 括号里代表3?6层的柱括号外的表示1~2层的柱。我画的时候每一层都用21 ( 21A)表示。经过一个下午的修改重画后，终于画出了符合施工员要求的图。 11月14日星期四上午：晴下午：多云 今天跟施工员到该施工单位的另一个工地，这个工地已经基本竣工，这次去是完成一些验 收材料，这些材料是施工过程中完成的各种材料。我们要把这些材料编册归档。一般工程的内 业材料都要一式三份，一份给建筑单位，一份给监理单位，一份留在施工单位存档。由于文件数量很多，整理起来相当麻烦，所以施工员说在今后的几天都可能要做这方面的事。今天主要学习了一些工程中的术语，女口：建设工程指土木工程，建筑工程，线路管道和设备安装工程及装修工程。建筑工程指新建，改建，扩建房屋建筑物及附属构筑物所进行的规划，勘查设计和施工，竣工等各项技术工作和完成的工程实体。单位工程指具备独立的施工条件并能形成独立 使用功能的建筑物及构筑物。子单位工程指建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用 功能的部分列为一个子单位工程。 11月15日星期五上午：大雨下午：暴雨 今天施工员带回一些试块试验数据教我如何评定试块是否合格。首先是学学习混凝强度的
房屋建筑工程项目管理制度汇编
前言 编制项目管理手册，是为了使项目施工现场的管理更加有序、高效，是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设，打造精品工程，使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成，我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。 首先从项目办内部管理做起，加强对建筑规范的系统学习和研究，养成学规范、用规范的良好习惯，按规范行使职责，坚持“谁分管、谁负责；谁检查，谁负责；谁签字，谁负责”的原则。有序整合后再落实到对各施工单位的管理中，这种管理模式可称为一体化项目管理模式。就是以建设单位为主导，整合监理单位、施工单位等各方的技术资源和人力资源，同时有效保证各参建方的利益，使各方的施工管理水平逐步提升，达到共赢的结果。这就要求参建各方为了共同的目标，统一思想、团结一致，一起努力。 管理制度，最重要的是参建各方坚持不懈的严格执行，并在实践中不断听取各方建议，进行分析、总结、修正与完善。 参建各方现场管理人员作为制度执行的主体，应严格按照管理手册进行管理，共同为项目管理目标的实现而努力。
1、项目办部门职责 1.1 项目前期： （1）、项目现场踏勘，考察选定勘察单位及组织勘察单位进场。 （2）、考察施工单位，给出意见。并参与施工合同起草编制。 （3）、负责编制项目前期施工进度计划，并负责实施。 （4）、组织编制项目前期管理方案，并负责落实。 （5）、配合项目工程前期的报批报建工作。 1.2 项目质量管理： （1）、针对工程特点编制项目管理方案，明确项目办人员岗位职责。 （2）、审核施工组织设计，关键工序、关键部位的专项施工方案。 （3）、负责进场原材料，构配件检验与见证取样、送检。 （4）、负责施工全过程的跟踪检查，控制工序质量。 （5）、负责隐蔽工程的验收，签发砼浇筑令。 （6）、负责质量通病的预防和消除。 （7）、对工程质量情况进行定期检查、记录、分析、总结。 （8）、组织分项、分部工程验收及竣工验收。 1.3 项目现场技术管理： （1）、熟悉掌握施工图纸，参加图纸会审工作。 （2）、负责沟通、协调、解决施工过程中的各种技术问题。
施工日志标准范文
第一、填写施工日记的要求： 1、施工日记应按单位工程填写。 2、记录时间：从开工到竣工验收时止。 3、逐日记载不许中断。 4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日记的连续性、完整性。施工日记应由栋号工长记录。 第二、施工日记应记录的内容。施工日记的内容可分为五类：基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。 一、基本内容： 1.日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX℃—XX℃，气象按上午和下午分别记录。 2、施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚。 3、出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录，并记录工人的总人数。 二、工作内容： 1、当日施工内容及实际完成情况。 2、施工现场有关会议的主要内容。 3、有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。 4、建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。 三、检验内容： 1、隐蔽工程验收情况。应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工程、验收人员、验收结论等。 2、试块制作情况。应写明试块名称、楼层、轴线、试块组数。 3、材料进场、送检情况。应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。 四、检查内容： 1、质量检查情况：当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砖砌体、模板安拆、抹灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等的质量检查和处理记录；砼养护记录，砂浆、砼外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证。 2、安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况。 3、其他检查情况，如文明施工及场容场貌管理情况等。 五、其他内容 1、设计变更、技术核定通知及执行情况。 2、施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。 3、停电、停水、停工情况。 4、施工机械故障及处理情况。 5、冬雨季施工准备及措施执行情况。 6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。 第三、在填写过程中应注意一些细节。 1、书写时一定要字迹工整、清晰，最好用仿宋体或正楷字书写。 2、当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。 3、养护记录要详细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护人员、养护结果等。 4、焊接记录也要详细记录，应包括焊接部位、焊接方式（电弧焊、电渣压力焊、搭接双面焊、搭接单面焊等）、焊接电流、焊条（剂）牌号及规格、焊接人员、焊接数量、检查结
房屋建筑工程项目施工现场管理
房屋建筑工程项目施工现场的管理摘要：当前，房建工程的质量一直是建筑领域中的主要工作之一，随着国内基本建设步伐的加快，房建在现代工程建设中占有着相当重要的位置。本文就房建工程施工现场问题进行分析，并提出相应的解决方法。 abstract: with accelerated development of domestic infrastructure, building construction is becoming increasing important as one of the main filed in architecture .the paper would provide some problem -solving measures according through analysis of the site management issues. 关键词：房建工程现场管理措施 key words: building project, site management, measures 中图分类号：tl372+.2 文献标识码：a文章编号： 房建工程的施工现场管理建筑工程非常重要在环节，只有加强施工现场管理，才能降低成本、保证工程质量、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业发展及生存起着重要作用。加强房建现场管理的技术及其方法的研究和应用，并在此基础上改进，对提高项目的全寿命经济效益，促进国民经济发展具有非常重要的意义。 一房建工程管理工作的重要性 房建工程管理工作的出发点不应是单纯技术观点或单纯追求企业的经济效益。而应当认真贯彻执行国家有关方针政策即为产品使
基础、主体、竣工验收程序
基础、主体、竣工验收程序
一、验收条件 （一）±0.00以下结构工作内容按照设计图纸全部施工完成。 （二）±0.00以下材料、试块试验报告、验收资料等准备，内业检查相关资料是否齐全。 （三）施工单位委托专业检测结构做混凝土回弹和钢筋抽检，出具《混凝土和钢筋检测报告》 （四）轴线、高程弹线，做好准备。 二、验收时间确定 （一）工程部经过检查所有工序都合格后，可告之施工单位，同意其进行基础验收。 （二）工程部与质监站联系，根据质监站的时间安排，确定竣工验收时间。三、基础验收流程 （一）工程部通知须参加基础验收的施工单位、设计单位、地勘单位、监理单位、质监站及工程科，告之其验收时间。 （二）参会人员签到，组织验收，工程无质量问题，质检站验收合格、通过。（三）相关基础验收资料签字。 （四）土建施工单位及安装施工单位将基础资料报送质监站审查。 （五）签署《地基与基础工程验收报告》 四、验收记录 （一）《地基与基础工程验收报告》 （二）签到表 （三）《混凝土和钢筋检测报告》 （四）建立评估报告
一、验收条件 （一）主体工程施工全部完毕，砌体砌筑完毕 （二）材料、试块试验报告、验收资料等准备齐全 （三）建设单位或施工单位委托专业检测结构做混凝土回弹和钢筋抽检，出具《混凝土和钢筋检测报告》 （四）沉降观测报告 二、验收时间确定 （一）工程部经过检查所有工序都合格后，告之施工单位，同意其进行主体验收 （二）工程部与质监站联系，根据质监站的时间安排，确定竣工验收时间 三、主体验收流程 （一）工程部通知须参加竣工验收的监理单位、设计单位、施工单位、质检站及工程科，告之其验收时间 （二）参会人员签到，组织验收 （三）验收实测标高、混凝土回弹，工程无质量问题，质检站验收合格、通过（四）相关主体验收资料签字 （五）土建施工单位及安装施工单位将主体资料报送质检站审查 （六）签署《主体工程验收报告》 五、验收记录 （一）主体工程验收报告 （二）签到表 （三）监理评估报告 （四）混凝土和钢筋检测报告
施工日志范本
桩基、承台、短柱施工日志范本 2014年2月8_日天气：晴气温：26?32C 五龙背站房人工挖孔桩基施工。 A/8轴挖孔桩中心里程DK194+369设计桩径0.8m，桩长11.0m，桩顶设计标高：69.328m，桩底设计标高：58.328m。 开钻前，测量工程师董永强对A/8轴挖孔桩测量放线， 测定平面位置，施工人员放出护桩，报测量监理工程师***，经检查合格，同意转序施工。 技术员***测得原地面标高：21.379m，孔底设计标高：9.152m，设计孔深12.227m，施工人员4人，安装机具，准备施工。 A/8轴桩基开挖，挖至2m深，地质情况与设计相符合， 清理孔壁，支撑护壁模版，调整中心轴线，模版偏差 1.0cm，符合要求，开始浇筑护壁，标号：C20,坍落度：80?100mm 护壁顶高出地面15?20cm,厚度10?15cm,符合要求，施工人员5人，卷扬机一台，*** 一台，现场无安全质量事故，继续开挖。 2014年5月9日天气：晴气温：27?31C A/8轴桩基继续开挖，挖深至3.2m，地质情况与设计相符合，清理护壁，支撑护壁模版，调整中心轴线，模版偏差1.5cm，符合要求，开始浇筑护壁，标号：C20,坍落度：80?100mm护壁顶高出地面15?20cm 厚度10?15cm 符合 要求，继续开挖，挖深至 4.4m，清理护壁，支撑护壁模版，
调整中心轴线，模版偏差 1.0cm，符合要求，开始浇筑护壁， 标号：C20,坍落度：80?100mm护壁顶高出地面15?20cm, 厚度10?15cm,施工人员5人，卷扬机一台，*** 一台，现场无安全事故，继续开挖。 2014年5月10日天气：晴气温：25?33C A/8轴桩基成孔，技术员***测的孔深12.30m,沉渣2cm, 垂直度 偏差：0.3%,轴线偏位2.0cm，孔径合格，地质情况与设计相符合，报现场监理***,经检查合格，同意转序施工，现场无安全质量事故。 钢筋笼经质检工程师***检查，钢筋规格，长度，数量，间距，焊接长度均符合要求，焊缝饱满无焊渣，报现场监理***检查，符合要求，同意转序施工。 钢筋笼安装完毕，经质检工程师***检查，平面位置偏 差1.5cm，垂直度0.5%，设计顶标高：*****m ，实测:**.***m , 均符合要求，报现场监理***，检查合格，同意转序施工， 现场施工人员5人，15T吊车一台，现场无安全质量事故。 14：20,砼罐车到达现场，经试验员***检测，砼坍落度：***mm,含气量：**%，入模温度：*** C，报旁站试验监理***，均符合要求，同意浇筑。 15:50,砼浇筑完毕，设计方量：5.5m3,实际浇筑：6.0m3, 施工人 员5人，罐车1台，振动棒1台，浇筑过程顺利，无 异常，现场无安全质量事故。 技术员***，试验员***，旁站监理***。
简论房屋建筑工程施工质量管理的措施
简论房屋建筑工程施工质量管理的措施 发表时间：2015-01-19T09:06:52.867Z 来源：《工程管理前沿》2015年第1期供稿作者：罗建华 [导读] 伴随市场经济的不断完善发展，有关工程建设的一系列法律法规及建筑施工管理规范的逐步完善，对房屋建筑施工现场的质量管理要求越来越严格. 罗建华 重庆玉屏建筑工程有限公司 摘要：笔者结合多年实践工作经验，在本文中首先阐述了房屋建筑工程施工前的准备工作，论述了房屋建筑工程施工中的质量管理措施，旨在提高房屋建筑工程的施工质量，消除建筑工程施工质量隐患。 关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理措施 经济的高速增长，城镇化建设的快速推进，促进了房屋建筑行业空前发展，同时因为受建筑工程技术水平、材料等因素影响带来了诸多质量问题。以下就房屋建筑工程施工质量进行简要分析。 1 房屋建筑工程施工前的准备工作 施工前的准备工作是一项系统工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局，及时发现问题和解决问题。 1.1建立完善的质量保证体系。质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点，以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。目前，有的施工单位由于自身质保体系不完善，缺少专职检查人员，导致施工现场质量管理混乱，具体工作没人管，出现互相推诿，最终导致质量事故的发生，这种不正常的现象亟待扭转。 1.2熟悉工程项目的基本情况。对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。因此，必须要通过事前控制协商解决，才能确保施工的顺利进行。 1.3全面编制“施工组织”设计。指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计，并不结合项目的实际情况，而是照抄照搬其他项目的内容，有的仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容，有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工，有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容，有的缺少主要工种操作规程，有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后，按要求补充、修改完善。 2 房屋建筑工程施工中的质量管理措施 结合《建设工程施工质量验收规范》的要求及先进地区行之有效的质量管理方法。必须在各分部分项工程中加强施工质量管理。 2.1基础工程 （1）常见的质量问题。有些施工单位为减少实际土方开挖量，采用直壁开挖而未采取支护措施，造成高壁塌方。基坑排水处理不当；基坑暴晒时间过长;基坑标高错误，无垫层；深基坑支护方法不当；基坑边坡护壁失稳塌落；大体积混凝土水化热温控不当，开裂变形；柱筋、地下室墙壁预留插筋位置不当，直径不符，长度不够等等。 （2）质量管理措施。检查基坑土质是否与勘探一致，基坑支护方案是否安全合理;基坑排水是否通畅；深基坑支护措施必须考虑当边坡或挡墙处有汽车行走时，要另有安全防范措施；深基坑顶部要有观测点，控制坡顶位移；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，各方签证。深基坑要及时检查支护结构位移状态，及时做好基坑排水确保基坑稳定，大体积浇灌混凝土时严加控制体内温度变化，施工单位应提出切实可行的施工方案。预留好上部结构的连接插筋，复查插筋、底部锚固钢筋的位置、直径、数量、搭接长度等。 2.2梁板柱工程 (1) 钢筋.a.常见的质量问题.一些工程有使用再生钢材现象，钢筋抗拉强度达不到设计要求。对钢筋制作加工不规范。如钢筋绑扎搭接长度、焊接长度不够、焊缝不饱满、焊缝高度不符合要求。梁板钢筋搭接位置不当、柱纵筋搭接位置未按规定错开，抗震箍筋弯钩不符合135°要求；柱的纵筋伸入基础内未成七字脚，悬挑阳台板顶面未设置负筋,踩筋严重。板底钢筋垫块不足；板顶钢筋马凳支撑不足；梁内纵筋间距小，不便浇灌。b.质量管理措施. 对进场钢筋要查验合格证,严格见证取样制度。不准使用不合格钢筋。钢筋绑扎后要及时查验钢筋规格数量位置锚固长度、接头位置、焊接点,要按照图纸校核,做好钢筋隐蔽记录，混凝土浇灌前仔细检查垫块、马凳是否垫好,遗漏应补充到位。在板筋上行走应搭设人行跳板；重点检查钢筋骨架十字接头、端部接头的钢筋锚固长度，钢筋间距能否保证混凝土的浇灌，对有抗震要求的构件要确保梁柱的钢箍弯钩135°，梁柱钢箍抗震间距要符合设计或规范的规定。 （2）模板。a.常见的质量问题。常用钢模和木模两种模板，其中钢模质量较好，木模常常由于周转次数较多，东拼西凑，拼装不严、支顶不牢、变形过大等现象较普遍。主要表现在轴线偏位，标高不准确，模板拼接不严，缝隙过大而跑浆、支顶不牢，混凝土强度未达到要求，任意拆卸模板；钢模主要是联结不牢模板变形未修整。b.质量管理措施.逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符。模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是否得当，支顶是否牢靠;支撑底部受力是否均匀；模板变形后未经修理不得使用。浇注混凝土前必须将模板内侧冲水清洗，清除模内垃圾，严格规定拆模时间。特别是悬挑结构的拆模时间，一般梁板结构可以先拆侧模，后拆底模，拆模时注意保护好棱角，防止缺棱少角。 (3) 混凝土.a.常见的质量问题.混凝土是土建结构的重点,尤其在框架、剪力墙结构和高层结构中，应特别注重，它直接影响到安全使用。混凝土的质量必须是施工管理的首控目标；随着环保要求日益提高，很多地区早已采用商品混凝土施工；但也有个别商品混凝土出现质量问题，如搅拌站运送混凝土距离较远，故搅拌过稀，水灰比过大,影响了质量。混凝土施工时，还经常出现混凝土振捣棒插入深度不到位，振捣不密实，凭个人经验操作，对复杂的节点，如遇到钢筋密集，不采取措施，不增加人工插钎捣实,出现蜂窝麻面、孔洞、混凝土柱烂脚等现象。还有在浇灌期间由于运距长，城区交通堵塞，混凝土供应不上，停灌时间过长,形成人为施工缝等。b.质量管理措施.严格控制
建设工程竣工验收的基本程序和内容
建设工程竣工验收的基本程序和内容 一、建设工程竣工验收条件 建设单位在收到施工单位提交的工程竣工报告，并具备以下条件后，方可组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收： 1、完成了工程设计和合同约定的各项内容。住宅工程初装饰的部位和项目应符合《住宅工程初装饰竣工验收办法》(建监字第392号)的要求。 2、施工单位对竣工工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。该报告应经总监理工程师（针对委托监理的项目）、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 3、有完整的技术档案和施工管理资料。经工程质量监督机构审查符合要求。 4、建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。 5、对于委托监理的工程项目，具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。未委托监理的工程项目，工程质量评估报告由建设单位完成。 6、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。该报告应经该项目勘察、设计负责人和各自单位有关负责人审核签字。
7、住宅工程已已按《四川省住宅工程质量分户验收管理暂行规定》进行分户验收。 8、有规划、消防、环保等部门出具的验收认可文件。 9、有建设单位与施工单位签署的工程质量保修书。 二、竣工验收的组织 由建设单位负责组织实施建设工程竣工验收工作，质量监督机构对工程竣工验收实施监督。 三、验收人员 由建设单位负责组织竣工验收小组.验收主持人由建设单位法人代表或其委托的负责人担任。验收组成员由建设单位的上级主管部门、建设单位项目负责人、建设单位项目现场管理人员及勘察、设计、施工、监理单位的技术负责人或质量负责人组成，建设单位也可邀请有关专家参加验收小组。验收小组成员中土建及水电安装专业人员应配备齐全。 四、竣工验收标准 竣工验收标准为国家及四川省的强制性标准，现行质量检验评定标准、施工验收规范、经审查通过的设计文件及有关法律、法规、规章和规范性文件规定。 五、竣工验收程序及内容 1、由竣工验收小组组长主持竣工验收。 2、建设、施工、监理、设计、勘察单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。 3、验收组分为三部分分别进行检查验收。
正规施工日志填写范例
巴达铁路站前I标工程 施工日志 工程名称：张家湾隧道出口 施工里程： DK42+660-DK44+542 施工单位：中铁七局巴达铁路站前I标 开工日期： XXXX年XX月 XX日 竣工日期： XXXX年 XX月 XX日 （第X册共X册） 中铁七局巴达铁路站前I标工程项目部
填写要求 一、施工日志是重要的工程施工技术履历档案，应按单位或单项工程分别单独填写，并纳入竣工文件。 二、施工日志由工程（点）施工负责人或技术负责人按规定内容逐页连续填写，不得隔日、跳日或断日填写；字迹工整清晰，不得涂改；应采用蓝黑色笔书写，不得使用其它墨汁书写或电脑打印；对记录问题的地方应在“备注”栏中用“＊”标识并注明纠正和验证情况的记录页码。 三、施工日志记录应详略得当，突出重点，着重记录与工程质量形成过程有关的内容，确保工程质量具有可追溯性，与工程施工和质量形成无关的内容不得写入其中。 四、填写内容至少应包括： 1、在首页上单独描述本工程的基本概况。主要包括设计概况、主要施工负责人、技术负责人、质检工程师、监理工程师、开工及竣工日期以及简要的工程形象示意图等。 2、按施工先后顺序如实记录工程形成的全过程： （1）施工期内每日气候、施工方法、劳力布置、机械配置、施工操作、施工进度和工程地质变化情况。 （2）相关工作记录，如现场取样、检测、测量、技术交底等，并应与相关资料进行现场核对，防止差、错、漏、缺、误记现象，确保相关资料的一致性。 （3）工序检查、隐蔽工程检查验收情况及检查验收结论。 （4）每日使用的主要材料规格、数量及检测结果。 （5）施工中遇到的重大技术问题，变更设计、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果记录。 （6）施工中发生的工程质量事故和处理改进情况记录。 （7）停工及原因（停工期间重要事件应记录）。 （8）上级人员检查时提出的有关质量要求、发现的问题及相关指令，施工中存在的问题及整改情况。 （9）施工中采用的新工艺、新材料、新设备、新技术情况。 （10）其他与工程施工和质量形成有关的情况。 3、施工日志中记录的问题必须有纠正和验证记录，做到问题闭合。
房屋建筑工程竣工验收程序
房屋建筑工程竣工验收程序 一、竣工验收目的和方式 建设项目的施工达到竣工条件进行验收，是项目施工周期的最后一个程序，也是建设成果转入生产使用的标志。 (一）竣工验收的目的 国家有关法规规定了严格的竣工验收程序，其目的在于以下几方面。 1.全面考察工程的施工质量：竣工验收阶段通过对已竣工工程的检查和试验，考核承包商的施工成果是否达到了设计的要求而形成的生产或使用能力，可以正式转入生产运行。通过竣工验收及时发现和解决影响生产和使用方面存在的问题，以保证工程项目按照设计要求的各项技术经济指标正常投入运行。 2.明确合同责任：能否顺利通过竣工验收，是判别承包商是否按施工承包合同约定的责任围完成了施工义务的标志。完满地通过竣工验收后，承包商即可以与业主办理竣工结算手续，将所施工的工程转交给业主使用和照管。 3.建设项目转入投产使用的必备程序:建设项目竣工验收也是国家全面考核项目建设成果，检验项目决策、设计、施工、设备制造和管理水平，以及总结建设项目建设经验的重要环节。一个建设项目建成投产交付使用后，能否取得预想的宏观效益，需要经过国家权威管理部门按照技术规、技术标准组织验收确认。因此，《建设项目工程)竣工验收办法》中规定，“已具备竣工验收条件的项目，3个月不办理验收投产和移交固定资产手续，取消企业和主管部门的基建试车分成，由银行监理全部上交财政。如3个月办理竣工验收确有困验，经验收主管部门批准，可以适当延长期限。” (二）竣工验收的方式
为了保证建设项目竣工验收的顺利进行，必须遵循一定的程序，并按照建设项目总体计划的要求，以及施工进展的实际情况分阶段进行。项目施工达到验收条件的验收方式可分为项目中间验收、单项工程验收和全部工程验收三大类，见表1。规模较小、施工容简单的建设项目，也可以一次进行全部项目的竣工验收。 表1 不同阶段工程验收的特点 虽然项目的中间验收也是工程验收的一个组成部分，但它属于施工过程中的管理容，因此以下仅就竣工验收(单项工程验收和全部工程验收）的有关问题予以介绍。 二、竣工验收围和依据 (一)竣工验收围 按照国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的基本建设项目和技术改造项目，按批准的设计文件所规定的容建成，符合验收标准，即：工业项目经过投料试车(带负荷运转)合格，形成生产能力的，非工业项目符合设计要求，能够正常使用的，都应及时组织验收，办理移交固定资产手续。对某些特殊情况。工程施工虽未全部按设计要求完成，也应进行验收，这些特殊情况是指以下几种。
我的施工日记
我的实习日记 7月26日 今天是第一次来到施工现场，看到的基坑和支护结构，这些从前在路过工地附近的时候也都有看到过，但都不认识那些是什么？。热心的张工带我去施工现场进行了初步的了解和认识，听着他的介绍我才知道原来有那么多那么多的东西是我不知道的，是我要学习的。作为施工现场：应讲究总平面布置，如钢筋的加工区、河沙、水泥等其它材料堆场，机械设备有塔吊、铲车、搅拌机等，还了解了项目部的组织机构，主要有项目经理、生产经理、技术负责人、施工负责人、预算员、安全员、质量员、材料员、资料员、质量员、施工员等人员组成，并对工程的概况进行了初步学习了解。以前看到那些砖砌的基础梁和承台的模，都还以为是水池什么的，看到支护结构上钢管还以为是市政管道，现在终于知道那些东西的名称了。支护结构是用来支承四周的土方的，由工字钢和钢管组成，工字钢立在四周，钢管用来支承。桩都采用灌柱桩，直径为一米，承台尺寸因桩根数的不同而不同，高度都在一米左右，大的承台也有在两米以上的。 7月29日 今天主要学习工地的图纸，这些图纸一般按专业类别可分为①建筑②结构③给排水④电气四个部分。每一部分的图纸又由目录，设计总说明，各种图纸和修改通知书组成。设计总说明是图纸设计进行必要的说明。如： 建筑设计总说明中有：设计依据，工程概况，各个分项工程的做法（墙体，楼地面，顶棚，屋面，室外工程，门窗，油漆等做法和一些必要的说明门窗表等）。建筑部分图纸主要由平，立，剖面组成。 结构部分图纸主要由基础，柱网，各层结构以及屋面平面图，梁板配筋图，屋面层配筋图，楼梯等大样图组成，电气和给排水施工图由于学得较少，有很多地方不懂所以也比较少看。 ７月30日 今天主要学习一些建筑物基础施工测量的知识。 一、基槽开挖深度的控制，就是在基槽开挖到一定深度时，要适时地测设一些高程控制桩，以指导施工。具体做法是：用水准仪在槽壁上测设一些水平的木桩，使各木桩的上表面离槽底的设计标准为一固定值。 二、基础垫层弹线，垫层打好以后，根据轴线控制桩或者龙门板上的中心钉，墙边或基础边线等标志，用经纬仪把上述轴线投测到垫层面上，也可通过吊线锤拉线投测，然后在垫层上用墨线弹出墙边线和基础边线，由于这些线使基础施工的基准线，此项工作非常重要，不能又半点差错，弹线后要严格进行校核。三、基础标高控制。建筑物基础的高程控制使用基础皮杆来控制的。基础皮数杆使一根木制的杆子，在杆上事先按设计尺寸将砖灰缝厚度画出线条，并标明±0，防潮层等的标高位置。 四、基础面标高检查。基础施工结束以后，一定要检查基础面是否水平，其标高是否达到设计要求，检查方法是在基础上适当位置安置水准仪，分别在基础的四角和其他轴线交点竖立水准尺，若水准仪的各处水准标尺的续数一样，则说明
建设单位组织工程竣工验收程序
建设单位组织工程竣工验收时，应按下列程序进行： 1、建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准 的情况。 2、审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。 也许不全 3、实地查验工程质量。 4、对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。 ※负责监督该工程的工程质量监督机构对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督。 ※工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告，该报告主要包括工程概况，建设单位执行基本建设程序情况，对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价，工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式、工程竣工验收意见等内容。 工程完工 施工单位向建设单位递交 工程质量竣工报告 勘察单位工程质量检查报告设计单位工程质量检查报告监理单位工程质量评估报告 建设单位组织 勘察、设计、施工、监理单位 和其他方面的专家组成验收组 验收组制定验收方案 将竣工验收10项条件 和资料向质监站汇报 建设单位向质监站申领
建设工程竣工验收备案表 建设单位递交工程竣工验收报告 建设单位书面通知质监站 验收的时间、地点、验收组名单 质监站审查建设单位递交的 竣工验收10项条件和资料 符合条件的，发给建设工程不符合条件的，通知建设单位整改 竣工验收备案表和建设工程竣工验收报告重新确定验收时间 ?添加评论 评论读取中... 取消 ?jieryouh | 2009-10-12 05:46:23 ?有0人认为这个回答不错 | 有0人认为这个回答没有帮助 ?建设工程施工合同必须采用书面合同。 第1条词语涵义。建设工程施工合同文本，由建设工程施工合同条件（以下简称合同 条件）和建设工程施工合同协议条款（以下简称协议条款）组成。其用词用语除协议条款另 有约定外，应具有本条所赋予的涵义： 1．发包方（简称甲方）：协议条款约定的、具有发包主体资格和支付工程价款能力的 当事人。 2．甲方驻工地代表（简称甲方代表）：甲方在协议条款中指定的代表人。 3．承包方（简称乙方）：协议条款约定的、具有承包主体资格并被发包方接受的当事 人。 4．乙方驻工地代表（简称乙方代表）：乙方在协议条款中指定的代表人。 5．社会监理：甲方委托具备法定资格的工程监理单位或人员对工程进行的监理。 6．总监理工程师：工程监理单位委派的监理总负责人。 7．设计单位：甲方委托的具备相应资质等级的设计单位。 8．工程造价管理部门：国务院各有关部门、各级建设行政主管部门或其授权的工程造 价管理部门。 9．工程质量监督部门：国务院各有关部门、各级建设行政主管部门或其授权的工程质 量监督机构。 10．工程：协议条款约定具体内容的永久工程。 11．合同价款：按有关规定或协议条款约定的各种取费标准计算的，用以支付乙方按 照合同要求完成工程内容的价款总额。 12．经济支出：在施工中已经发生，经甲方确认后以增加预算形式支付的合同价款。