多渠道统一知识库平台解决方案

多渠道统一知识库平台解决方案
多渠道统一知识库平台解决方案

多渠道统一知识库平台解决方案

互联网的持续快速发展,催生了以SNS、微博、微信为代表的新型媒体与信息传播渠道,更多的用户开始通过自媒体获取信息与知识,传统的媒介,甚至传统的互联网站点等都面临着新媒体渠道的分流。可以预见,在不久的将来,信息渠道将越来越多元化,打破单一信息渠道的垄断。一定意义上,占有信息传播渠道,就是占有了用户,通过多媒体渠道全面的、立体的服务于客户的趋势已经凸显。

对于企业的宝贵知识资产而言,沉睡在知识库中,或者只通过单一的管理平台渠道向用户传递知识,其价值含金量是很低的。信息与知识只有在运用之后才可以产生价值,企业经多年的知识沉淀与积累,有大量的知识需要经过规范化管理给企业带来价值。年轻一代是随着互联网的发展而成长的一代,他们获取信息与知识的首选渠道已经由传统电话、短信变换为即时通讯、微博、微信、网站等渠道,所以如何通过新的渠道向年轻一代营销与服务是企业面临的新的课题。

为了向多个渠道输出知识进行客户的营销与服务,难免又要面临着一个更大的难题,即——维护多套知识库、每一个知识点要为不同的渠道进行重新的编辑、制作。这样既产生了巨大的工作量,又使得企业知识资产散乱不堪,难以进行有效的管理和控制。

深蓝海域(KMPRO)专注于知识管理领域的研究与发展,为企业用户提供知识管理整体解决方案,在2013年知识管理最佳实践与新技术年会,深蓝海域发布统一知识库与多渠道知识应用的解决方案,协助客户突破知识整合与分发的困局。

多渠道知识库解决方案要点

多渠道知识库解决方案主要面向组织与企业,用以组织或企业通过维护统一的知识库,向桌面终端(网页、官网、在线客服、工作系统、邮件、微博)和移动终端(微博、微信)进行知识输出,形成企业营销与服务渠道的全媒体渠道拓展,与客户增加互动,提高客户满意度。

多渠道知识库解决方案的要点:

一、知识统一维护:在同一个界面完成各个渠道的知识输入,不需要维护几套知识库,节省维护者的时间与精力,避免知识资产的散乱和知识口径不统一。

二、多渠道知识通过推送:通过标准的webserice接口,面向、微博、微信、网站、在线客服、机器人、业务系统等多个渠道提供知识输出,满足用户多渠道获取知识的需求。

多渠道知识库解决方案功能描述

多渠道统一知识库的解决方案,是基于KMPRO知识管理系统的,通过知识管理渠道引擎对知识内容进行管理与控制;通过知识分发引擎,对渠道知识推送给各个使用渠道。

负责处理复杂的知识本体和渠道知识点之间的关系,一个知识本体可以对应多个渠道知识客体。即由一个知识点派生出针对不同渠道的表达形式,如针对微信是比较短的文字,针对微博是140字以内,针对短信是70字以内,针对彩信则是图文信息等。

多渠道拓展:支持渠道的增删扩展,用户可以根据知识推送的渠道数量添加对应的渠道知识库。

统一知识多渠道版本管理:支持知识库一个知识点的多个渠道版本管理,如果多个渠道使用相同版本则可以共享使用。

统一知识变更:知识点发生变更时,可以影响渠道知识版本,对渠道知识版本予以提醒或禁用。

从知识管理角度而言,知识的价值在于应用,其应用范围越广价值也就越大,创建知识库的目的不仅仅是为了存储,更重要的是进行应用,除了目前的内网登陆知识库用户使用之外,可以预见未来将会有更多的知识应用通过各种渠道,将知识价值进行输出。

目前在行业中,kmpro倡导的多渠道知识输出,除了知识库本身的应用,已经与第三方系统、官网、在线客服、微博/微信客服的知识库进行了整合,实

现一点发布多点应用。

多渠道知识分发案例

1) 智能机器人知识分发—某保险集团公司

随着微信的应用增加,众多客户推出微信服务,但面对大量的咨询查询量,如何利用知识库服务客户?KMPRO知识库与机器人的整合应用使机器人可以从知识库迅速获取相应答案,快速、准确的响应客户咨询。

最终用户通过多种渠道终端,如微信、短信、qq等进行自然语言提问,问题如果是语音则通过ASR服务转化为文字,提问的文字信息传递给智能机器人引擎进行自然语言理解,分析出关键词定位到知识点,由渠道知识库返回知识点具体内容。

2) 在线客服系统分发—某银行信用卡

某银行信用卡于2009年开始搭建基于客服服务体系的知识管理系统,并在使用过程中提出整合知识库系统与客服系统的需求,KMPRO多渠道知识库方案将知识库系统知识内容推送至在线客服系统,使在线客服(webchat)在线答复客户时能够准确的定位知识,知识库系统根据客服提问问题进行知识的推送。

3) 保险作业系统分发—某保险公司

某保险公司将知识库系统知识内容通过接口形式推送至保险业务系统,实现知识库系统与保险系统的整合,当工作人员在进行业务工单处理工作时,知识库

系统可以根据当前流程节点进行知识内容推送,供业务人员了解当前工作节点所必须的知识点,以提升工作的效率和决策准确率。

4) 官网知识分发—某国际化电气公司

某国际化电气公司为提升客户满意度,节省人力资本,提出搭建知识管理系统, KMPRO多渠道知识库方案通过将知识管理系统知识内容推送至官网系统,实现客户与合作伙伴在官网上进行知识点自助查询。

将知识库部分内容共享于网络,通过客户对网站的访问让大众能够便捷的查询知识内容,这样不但加强客户使用网站功能的体验感,而且更能从另一方面减轻客服代表的工作压力。

集团公司统一门户Portal平台方案计划

企业统一门户Portal平台方案 快速集成多应用的轻量级企业门户平台

目录 1 Portal产品背景 (4) 1.1企业面临的挑战 (4) 1.2Portal应运而生 (4) 2 Portal产品概述 (6) 3 Portal产品客户价值 (8) 4 Portal产品特点与优势 (10) 4.1高性能 (10) 4.2高扩展 (10) 4.3易集成 (11) 4.4安全可靠 (11) 5 Portal产品组成及功能概述 (12) 5.1单点登录集成 (12) 5.2内容管理平台 (13) 5.3内容集成 (13) 5.4Widget交互 (14) 5.5多层次权限控制 (14) 5.6个性化 (14) 5.7菜单集成组件 (15) 6 Portal产品环境配置 (16) 6.1支持的操作系统 (16) 6.2支持的JavaEE服务器 (16) 6.3支持的数据库 (16) 6.4支持的浏览器 (16) 6.5支持的JDK版本 (16) 7 典型案例 (17) 7.1德邦物流OA系统改造和IT系统整合案例 (17)

7.1.1德邦物流简介 (17) 7.1.2背景与问题 (17) 7.1.3使用产品与方案 (18) 7.1.4实施效果 (19) 7.2交通银行信用卡中心案例 (20) 7.2.1交通银行信用卡中心简介 (20) 7.2.2背景与问题 (20) 7.2.3使用产品与方案 (20) 7.2.4实施效果 (21)

1 Portal产品背景 1.1 企业面临的挑战 在过去的几十年中,大部分企业走过了职能级IT建设过程,在企业内部实施了人事、财务、行政、ERP、CRM、SCM等能够独立运行的“孤立”系统。随着市场全球化竞争加剧和互联网的发展,企业业务呈现多元化发展,也逐步兼并重组走向集团化的道路。企业由以产品为核心,向以市场为导向和以客户为中心的方向发展。这些“孤立”的系统已不能满足企业管理者对企业协同、资源优化、扁平化管理、以及快速决策等的管理要求。 另外一方面,金融、银行、电信、传媒、政府等行业/机构,因为自身的业务特征和服务需要,产生了大量的非结构化的文档资料和信息资产,我们称之为内容,包括:客户的原始凭证、客户资料、报表、办公文档、邮件、影/视频资料、HTML等,这些文档资料和信息资产是重要的业务驱动源,如何高效、低成本地管理好这些资产,并快速实现信息的整合,利用这些业务信息取得更高的投资回报,是企业信息管理十分关注的课题。 企业也因为上述问题,面临了重重挑战: ●如何快速实现多应用集成,为员工提供统一入口和任务的全景视图。 ●如何满足员工的个性化需求,提高员工的业务关注度和工作效率。 ●如何为客户量身定做,快速打造个性化服务。 ●如何提高企业的随需应变能力,实现跨系统信息整合、流程重组、内容和新业务的快速 重组发布。 ●如何为领导提供一站式高效决策支持。 ●需要管理的信息爆炸性增长,种类繁多,数量巨大,如何对这些非结构化资产进行高效 管理和价值挖掘。 ●如何保证企业网站、用户信息、企业信息资产的安全。 1.2 Portal应运而生 针对上述企业面临的困难和挑战,历经多年沉淀,开发了Portal。Portal以多应用集成和内容管理为核心,提供了访问企业信息资源的统一入口,是一个面向企业的内容管理、信息

采购管理系统项目解决方案

友为采购管理系统产品理念 实现一站式的采购流程信息化 管好供应商 供应商寻源自动化 供应商筛选自动化 供应商考核自动化 管好采购订单 网上自助向供应商下单 采购订单全程自动化跟踪 网上自动化进行对账 友为采购管理系统产品概述 1、如今企业面临的问题 ?公司现有几百家供应商、几千个零件,供应商大会时统计供应商质量异常、业绩评价等数据工作量非常大; ?供应商最近三个月是否有是否有重复发生的质量问题? ?供应商业绩评价显示供应商供货保证能力或价格水平得分较低?

?要想了解某新产品供应商开发进展怎样?供应商现场准入审核发现了什么问题??哪些零部件样件/小批鉴定通过都非常困难? ?。。。。。。 这些信息供应商管理有关人员完全依靠手工统计效率低下,且无法共享,向质量异常反馈等交互、传真方式,周期长、费用高、效率低且跟踪难度大。 2、友为供应商管理系统概念 ?友为供应商管理系统是采购管理系统的一个子系统,也是管理采购流程的一个重要环节; ?系统以供应商信息管理为核心,采用标准化的采购流程以及先进的管理思想;?系统从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等信等多方面考察供应商的实力; ?再通过系统的数据对供应商的供货能力,交易记录、绩效等信息综合管理,达到优化管理,降低成本的目的; ?为企业产品的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有效洽谈、产品容的统一管理等过程提供了一个优化的解决方案。 ?我们旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制,实施于围绕企业采购业务相关的领域; ?实现通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式; 友为采购管理系统功能描述 一、采购寻源 1、供应商入口门户 ?提供了一个易用的、基于互联网的供应商入口门户; ?供应商可以详尽发布其公司、产品、送样等信息; ?采购方和供应商之间有多种通信手段,实现双方信息畅通无阻; 2、潜在供应商申请 ?潜在供应商可以通过完成一个注册过程来申请访问采购应用程序; ?采购员有权批准每一个供应商的申请,并为新的供应商用户设置安全性; ?采购员还可以代表供应商完成供应商用户注册过程; ?一个新的供应商用户一旦完成了注册,该供应商将会收到一个电子通知,上面写有账户细节和一个临时的密码; ?注册申请通过后,采购方可发送初评调查报告给供应商,供应商用户即可在线填写初评调查,启动供应商认证流程。 3、供应商初评

银行统一门户解决方案

银行统一门户解决方案 2016年12月

修订历史记录

目录 一、概述 (4) 二、用户分类模型 (4) 2.1基于部门岗位树的角色模型 (4) 2.2 级别分层树模型 (5) 三、用户信息存储管理 (6) 3.1 用户信息存储分类 (6) 3.2 LDAP目录服务定义 (7) 3.3、LDAP目录的结构 (8) 3.4、LDAP目录的存储内容 (10) 四、用户身份认证 (11) 4.1、认证类型 (11) 4.2、用户身份密码验证 (12) 4.3、与CA认证接口 (14) 4.4、用户登录控制 (15) 五、分布式用户目录管理 (16) 5.1、分布式目录服务体系 (16) 5.2、目录复制 (17) 六、统一用户信息的方式分类 (17) 七、用户信息同步 (18) 八、用户生命周期管理 (20) 8.1、新建用户 (20) 8.2、密码修改 (21) 8.3、删除用户 (21)

一、概述 目录管理是为了方便用户访问组织机构内所有的授权资源和服务,简化用户管理,基于LDAP或基于数据库,对组织机构内中所有应用实行统一的用户信息的存储、认证和管理。 统一用户目录管理要遵循以下两个基本原则: ★统一性原则:实现对目前已知用户类型进行统一管理;对包括分支机构在内的整个组织机构内的所有用户进行用户目录复制和统一管理;对门户的用户体系和各应用系统各自独立的用户体系进行统一管理;对新进员工/用户到员工/用户离开进行整个生命周期的管理。 ★可扩充性原则:能够适应对将来扩充子系统的用户进行管理。 二、用户分类模型 2.1基于部门岗位树的角色模型 基于部门岗位树的角色模型是组织机构内最常见的模型,提供了用户目录管理、目录复制、权限控制的多种属性。角色管理是用户权限管理的重要基础。基于部门岗位树的角色模型如下所示:

集团企业集中采购管理解决方案

集团企业集中采购管理解决方案 1.关键目标 本解决方案重点解决集团企业集中采购管理中的如下问题: 1)如何建立集团企业有效的集中采购管理模式; 2)如何对供应商进行统一规范、准确评估; 3)如何发挥集中采购规模优势,降低采购成本; 4)如何获得合理采购价格,有效控制采购成本; 5)如何掌控集团全局库存,合理控制库存,降低资金占用; 6)如何有效地规范和控制集中采购业务流程; 7)如何及时、准确地掌控集团采购业务执行情况。 2.总体思路 以企业全局库存为基础,通过对主要供应商、关键采购业务环节的集中统管,构建集团企业集中采购管理应用平台。

3.具体解决方案 3.1.如何建立集团企业有效的集中采购管理模式 3.1.1.集中采购、集中收货、集中结算、内部调拨 主要应用场景: 主要特点: 1)总部负责收集下级公司采购申请,统一向供应商下达订单; 2)供应商统一送货到总部,总部收货质检,与供应商的物流在总部完成; 3)总部收货后,根据各公司物资需求申请以及实际采购到货情况,向各公司调拨物资; 4)总部与供应商统一结算; 5)总部和下级公司进行内部结算。

集团总部提出采购申请; 3)总部计划员汇总各公司需求申请后,在总部平衡库存,根据库存缺口生成采购计划; 4)采购计划审批后,生成采购订单,下达采购订单给采购员; 5)采购员向供应商发出询价,供应商报价后,确定集采价格;如果与供应商签订有采购合同,则执行合同价格。 6)采购员执行采购,下达采购订单给供应商,要求送货到总部; 7)采购到货需要质检时,在总部进行质检收货,不需要到货环节时,总部直接收货入库; 8)总部录入采购发票; 9)总部依据供应商发票与入库单匹配校验后与供应商结算、付款; 10)总部根据下级公司物资需求申请及实际采购情况生成调拨订单,执行调拨; 11)下级公司调拨收货入库; 12)定期进行总部和下级公司的内部调拨结算。 3.1.2.集中采购、分散收货、集中结算、内部收付 主要应用场景: 主要特点: 1)总部负责统一向供应商下达采购订单;

基于大数据的能力开放平台解决方案精编版

基于大数据的能力开放平台解决方案 1 摘要 关键字:大数据经分统一调度能力开放 运营商经过多年的系统建设和演进,内部系统间存在一些壁垒,通过在运营商的各个内部系统,如经分、VGOP、大数据平台、集团集市等中构建基于ESB 的能力开放平台,解决了系统间调度、封闭式开发、数据孤岛等系统问题,使得运营商营销能力和效率大大提高。 2 问题分析 2.1 背景分析 随着市场发展,传统的开发模式已经无法满足业务开发敏捷性的要求。2014 年以来,某省运营商经营分析需求量激增,开发时限要求缩短,业务迭代优化需求频繁,原有的“工单-开发”模式平均开发周期为4.5 天,支撑负荷已达到极限。能力开放使业务人员可以更便捷的接触和使用到数据,释放业务部门的开发能力。 由于历史原因,业务支撑系统存在经分、VGOP、大数据平台、集团集市等多套独立的运维系统,缺乏统一的运维管理,造成系统与系统之间的数据交付复杂,无法最大化 的利用系统资源。统一调度的出现能够充分整合现有调度系统,减少运维工作量,提升维护质量。 驱动力一:程序调度管理混乱,系统资源使用不充分

经分、大数据平台、VGOP、集团集市平台各自拥有独立的调度管理,平台内程序基本是串行执行,以经分日处理为例,每日运行时间为20 个 小时,已经严重影响到了指标的汇总展示。 驱动力二:传统开发模式响应慢,不能满足敏捷开发需求 大数据平台已成为一个数据宝库,已有趋势表明,只依赖集成商与业 务支撑人员的传统开发模式已经无法快速响应业务部门需求,提升数据价值。 驱动力三:大数据平台丰富了经分的数据源,业务部门急待数据开放 某省运营商建立了面向企业内部所有部门的大数据平台,大数据平台 整合了接入B域、O 域、互联网域数据,近100 余个数据接口,共计820T 的数据逐步投入生产。大数据平台增强了传统经分的数据处理的能力,成为公司重要的资产,但是传统经分数据仓库的用户主要面向业支内部人员,限制了数据的使用人员范围和数据的使用频度,已经无法满足公司日益发展的业务需求,数据的开放迫在眉睫。 2.2 问题详解 基于背景情况分析,我们认为主要问题有三个: 1、缺乏统一的调度管理,维护效率低下 目前经分系统的日处理一般是使用SHELL 脚本开发的,按照串行调度的思路执行。进行能力开放后,目前的系统架构无法满足开发者提交的大量程序执行调度的运维需求。如果采用统一调度的设计思路则基于任务的数据表依赖进行任务解耦及调度,将大大简化调度配置工作和提高系统的

企业统一信息平台解决方案

企业统一信息平台解决方案 广告载入中... 行业: 电信 功能: 信息管理办公 供应商: IBM 方案正文: 广告载入中... 方案概述 了一个合适的模式,它通过集成企业的数据和应用,为企业信息化包括电子商务提供了一个跨越多种分散的、内部和外部的信息处理过程的系统结构。企业的竞争优势包含在现存的商业系统中。统一信息平台能够平衡这些系统、集成这些系统、并使它们适应电子商务的要求。 提高商业过程的效率 统一信息平台的重点在于集成化,它减少了完成整个商业过程所需的时间。如一个用于收集在线订单的网络订单输入系统,若无集成,在后台,订单仍然是由人工操作传送到发货系统的,目录清单系统也是由人工操作完成目录更新,并与库存情况保持一致。 通过实现一个集成的、具有门户功能的结构,你不仅可以进行在线订货,还可以更新目录并在线通知发货系统。因此,仓库中没有的项目将不会提供给客户。利用统一信息平台将不同的系统集成在一起,可大大提高效率并增加可控性。 支持新商业模式的灵活性 在线商业的涌入已经提出了适应和支持新的商业模式的需求,统一信息平台给你提供了在快速环境中支持新的商业模式的灵活性。 办公系统 建设企业统一信息平台,当然首先需要通过传统办公系统的建设,满足日常办公的需求。由于整个系统平台转型到B/S体系,以邮件、公告、收发文为核心的办公系统有了新的需求和其存在的意义。因此办公系统还应该有强大的扩展能力,为建立整个企业的统一信息平台打好基础。 传统的办公系统包括:日常办公、个人事务、电子邮件、企业文化、信息服务等功能子系统。统一信息平台 在系统建设中,所有外界对业务系统的沟通和访问都应该通过统一信息平台的服务器。这样做的好处如下:

统一门户平台介绍功能

统一门户平台介绍 企业门户概述 一直以来企业门户的建设,都是企业信息化工作中重要的一环。它通过单点登陆、个性化设置等手段,解决了企业信息系统使用者对于系统使用复杂度高的问题,为企业信息系统的利用率提升,做出了不俗的贡献。随着企业自身管理和运营的进步,企业门户的内容也在发生变化。当前企业的运营和管理开展是以“沟通和协作”为核心的。传统的企业门户在解决个人对于企业信息系统使用的瓶颈的同时,并没有兼顾到企业用户在工作中存在的“沟通和协作”需求。 所以,当前企业门户平台须以企业的实际使用为出发点,将集成的个性化工作空间、沟通和协作工具进行整合,为企业用户创建一套即能满足使用者易用性要求,又能够满足使用者在工作中“沟通和协作”要求的集成的个性化协同工作空间。它的主要内容包括以下两个方面: 第一,企业门户平台能够提升企业信息系统的价值。企业的信息系统是为企业的实际使用服务的,其价值包含两个方面,一个方面是企业信息系统需求的实现;另一方面是企业信息系统的利用率。企业门户平台将企业信息系统的入口集成起来,提供单点登陆和个性化设置,用户可以在企业门户平台中完成所有的工作,大大降低了了企业信息系统使用的复杂度,增加了企业信息系统的利用率,提高了企业信息系统的价值。 第二,企业门户平台增加了“沟通和协作”内容。“沟通和协作”已经成为企业多信息系统时代不可忽视的因素。当企业信息化使用的使用需要穿梭于不同的信息系统时,“沟通和协作”要求就将得到突出,而传统的企业门户并没有关注这两点需求。企业门户平台提供沟通和协作的工具,在承袭传统企业门户功能的同时,给用户带来了各类沟通和协作的便利。 综合上述,企业门户平台是以企业实际协同使用为出发点,将传统的企业门户功能、沟通及协作工具进行整合,为企业创建一个集成的个性化的协作空

x物资采购管理平台建设方案

山东胜利通海集团有限公司 物资采购管理平台建设方案 为了规范集团公司物资采购行为,提高物资采购管理效率,增加物资采购透明度,降低物资采购成本,集团公司计划推行基于ERP管理模式的规范化、透明化物资采购管理形式,逐步建立物资采购管理平台,以达到信息共享、互相监督的目的。 一.物资采购管理现状 目前,集团公司的物资采购主要分为两种管理模式,一种就是由集团公司进行投资的项目,采取各单位申请,集团公司领导审批,经营管理部具体负责的模式;另一种即各分(子)公司的物资采购由各公司独立进行,集团公司对于此类采购业务缺乏有效监管。两种管理模式的共同存在,不利于集团公司解决采购过程中出现的市场调研不充分、价格不透明、采购流程不规范、采购物资质量得不到保证等问题。 二、物资采购统一管理建设方案 为了集中管理各单位的物资采购,有效降低企业采购成本,筛选优质供应商,集团公司根据各单位实际情况,拟推出统一管理建设方案。该方案建议如下: 1、物资采购应当坚持公开透明原则、公平竞争原则与诚实

信用原则,严格执行集团公司的有关规定。 2、各分、子公司根据本公司物资实际需求提出采购请示报告,请示报告的内容包括物品的名称、规格型号、数量、价格、具体用途等,报各公司分管领导批示。 3、集团公司经营管理部对采购请示报告进行审查,确定物资的采购型号、数量等就是否符合相关设计、技术、审计要求;具体采购过程由使用单位、经营管理部共同组成采购小组,具体办理采购事宜。采购人员在办理采购事宜前,要详细查阅有关技术资料与技术要求,结合各分、子公司实际情况,落实供应商资料库信息、业务往来历史数据,调研市场行情,推荐优质供应商,指导采购业务的进行;本着货比三家的原则,与有关厂家联系,必要时进行实地考察,了解产品的价格、质量、性能等,并出具采购调研报告,提交集团公司领导研究通过后,方可组织采购。 4、凡适于招标的,由采购小组组织评委进行招投标,程序严格按照招投标管理制度进行。 5、对暂时由各分、子公司进行的采购,集团公司依据供应商资料库推荐合适供应商的同时对采购业务全程进行监督,对数量、价格不合理的及时进行核实与汇报。 6、对审核通过的采购请示报告,要按照《合同法》规定与供应商签订严密的购销合同,并按规定办理合同会签;经营管理部重点对具有以下特点的采购业务进行监督:

企业集团内网门户解决方案

企业集团内网门户系统主要为内部员工提供统一信息访问入口,它需要集成企业后端所有业务系统,如现有的信息系统、网站、应用管理系统等,更重要的是需要建立一个框架,将这种对现有系统的集成和新系统的建设有机的整合起来,并以一种统一的规范和标准来规划这种集成和建设,最终通过集成实现单点登录和集中操作界面。 在构建企业内网门户时,至少需要满足以下几点要求: 1 企业门内网户不应仅仅是一个普通的Web站点,应与企业内具体的业务相关。 2 整个企业需要有企业的内网门户,同时每个部门也都应有自己的部门门户,协助部门内部相关的事宜,如文档管理和信息交流。 3 应增加用户管理系统,提供用户的验证和授权,保证较高的安全性。 4 根据工作性质的不同,应为每位员工提供个性化的服务。 5 企业内部的全部门户应能够统一管理、共享和实施。 6 可以根据企业管理特点,根据不同信息来源构建基于业务种类的垂直门户(Vertical Portals),和根据部门和机构设置与特殊职责相关信息的水平门户(Horizontal Portals)。 一、系统应用集成 目前,大多数企业都已经建立起自己的业务系统,并在日常业务处理中发挥着重要的作用,促进了企业办公效率的提高。但是建设初期由于受各种条件的限制,缺少整体性的统一规划,各部门独立建设自己的系统,导致信息孤岛现象大量存在,严重制约了企业业务的进一步发展。企业内网建设的一个重要目标就是要实现各个部门之间的网络互联、信息互通,业务互动,惟其如此才能保证业务处理的高效开展。 要实现各部门的业务互动,就必须对各部门的应用系统进行集成,这些系统是各部门在不同时期采用不同技术建造的,数目众多、类型各异,企业业务建设中一个非常大的挑战就来自于如何将这些系统间的业务处理进行整合,使其成为一个可以跨部门互动的一体化业务流程,并在此基础上重新审视现行的业务处理过程,对其进行优化,实现流程再造的高阶段目标。 企业业务对应用集成的需求包括: ·提供一个开放的集成框架,摒弃传统的应用系统间点点集成方式,所有被集成的系统能够通过统一的技术框架进行快速集成。

某大型企业大数据平台整体解决方案

某大型企业数据平台整体解决方案

目录 1项目概述 (15) 1.1建设背景 (15) 1.1.1集团已有基础 (15) 1.1.2痛点及需提升的能力 (15) 1.1.3大数据趋势 (16) 1.2建设目标 (16) 1.2.1总体目标 (16) 1.2.2分阶段建设目标 (17) 1.3与相关系统的关系 (18) 1.3.1数据分析综合服务平台 (18) 1.3.2量收系统 (19) 1.3.3金融大数据平台 (20) 1.3.4各生产系统 (20) 1.3.5CRM (20) 1.4公司介绍和优势特点 (20) 1.4.1IDEADATA (20) 1.4.2TRANSWARP (22) 1.4.3我们的优势 (24) 2业务需求分析 (27) 2.1总体需求 (27)

2.2.1数据采集 (29) 2.2.2数据交换 (29) 2.2.3数据存储与管理 (29) 2.2.4数据加工清洗 (30) 2.2.5数据查询计算 (31) 2.3数据管控 (32) 2.4数据分析与挖掘 (32) 2.5数据展现 (33) 2.6量收系统功能迁移 (34) 3系统架构设计 (35) 3.1总体设计目标 (35) 3.2总体设计原则 (35) 3.3案例分析建议 (37) 3.3.1中国联通大数据平台 (37) 3.3.2恒丰银行大数据平台 (49) 3.3.3华通CDN运营商海量日志采集分析系统 (63) 3.3.4案例总结 (69) 3.4系统总体架构设计 (70) 3.4.1总体技术框架 (70) 3.4.2系统总体逻辑结构 (74)

3.4.4系统接口设计 (83) 3.4.5系统网络结构 (88) 4系统功能设计 (91) 4.1概述 (91) 4.2平台管理功能 (92) 4.2.1多应用管理 (92) 4.2.2多租户管理 (96) 4.2.3统一运维监控 (97) 4.2.4作业调度管理 (117) 4.3数据管理 (119) 4.3.1数据管理框架 (119) 4.3.2数据采集 (122) 4.3.3数据交换 (125) 4.3.4数据存储与管理 (127) 4.3.5数据加工清洗 (149) 4.3.6数据计算 (150) 4.3.7数据查询 (170) 4.4数据管控 (193) 4.4.1主数据管理 (193) 4.4.2元数据管理技术 (195)

统一门户平台

第1章统一门户平台 1.1总体需求 统一门户通过构建一个区、街镇、委办局、局委会和基层工作人员共同使用的统一工作门户平台,整合现有业务系统的访问控制,通过单点登录实现对各业务工作平台的集中访问,登录用户通过统一的门户可以在一个桌面上进行各项业务办理、处理和审批操作,减少系统使用复杂度。同时门户还提供了各类动态信息、信息简报、通知通告等汇总统计显示,以及各类业务信息的播报。统一门户平台实现的功能包括单点登录、个性化界面、系统导航、信息交流、预警功能、信息展现、信息发布等功能,从而降低用户进入系统和获得各系统提供信息的难度,使得用户获取和使用信息更直接、更方便,实现信息共享、综合利用,以促进信息的应用。 1.2系统框架 统一门户是一个旨在服务全体的信息发布、信息反馈、信息分析、信息交流、资源共享、预警发布的一站式门户,同时也是广大用户利用业务信息系统、综合信息应用系统和资源库系统等进行网上办公、协同工作的平台。 通过统一的认证方式,门户系统为各级机关的不同用户提供综合管理和对不同信息及应用的访问控制,通过服务的集成如资源库系统、搜索、协作、业务管理等,满足信息综合平台建设可持续发展的初步需求。框架结构如下:

通过提供统一的用户管理控制,整合现有业务系统的访问控制,为各部门、各级基层用户、各级领导按照各自角色权限提供统一接入点,实现单点登录(SSO,Single Sign On),打破多点登录、入口分散的现状。通过权限控制,登录用户在可控权限内通过统一门户在一个界面中进行日常事务处理操作,在同一界面呈现用户所需的工具和关联的业务。同时,在综合应用数据库的支撑下,提供各类信息的统计汇总数据显示,以及各类业务信息的通告。通过统一门户,结合现有的身份认证系统,以最迅速的方式、最高效的方式提供全面的应急信息和应用。 1.3系统功能 门户portal技术提供了整合的一整套解决方案。门户服务可以对应用程序、服务组件进行定义、开发和重用、统一所有用户体验并标准化发布内容的过程和流程、提供保密信息的安全访问、基于角色和任务提供个性化访问以及单点登录。通过门户整合,把各业务部门应用系统和业务需求集成到门户,用户根据预先定

4A(统一安全管理平台)解决方案

4A(统一安全管理平台)简介 企业信息门户系统供稿1、介绍 企业信息化软件,一般经历下面几个阶段:无纸化办公—信息共享—信息安全等三个阶段,随着企业承载应用的越来越多,对所有应用的统一访问、统一控制、统一授权的需求也随着出现,4A就是针对此类问题的综合解决方案。4A是指:认证Authentication、账号Account、授权Authorization、审计Audit,中文名称为统一安全管理平台解决方案。融合统一用户账号管理、统一认证管理、统一授权管理和统一安全审计四要素后的解决方案将涵盖单点登录(SSO)等安全功能,既能够为客户提供功能完善的、高安全级别的4A管理,也能够为用户提供符合萨班斯法案(SOX)要求的内控报表。 2、4A系统背景 随着信息技术的不断发展和信息化建设的不断进步,业务应用、办公系统、商务平台不断推出和投入运行,信息系统在企业的运营中全面渗透。电信行业、财政、税务、公安、金融、电力、石油、大中型企业和门户网站,使用数量众多的网络设备、服务器主机来提供基础网络服务、运行关键业务,提供电子商务、数据库应用、ERP和协同工作群件等服务。由于设备和服务器众多,系统管理员压力太大等因素,越权访问、误操作、滥用、恶意破坏等情况时有发生,这严重影响企业的经济运行效能,并对企业声誉造成重大影响。另外黑客的恶意访问也有可能获取系统权限,闯入部门或企业内部网络,造成不可估量的损失。如何提高系统运维管理水平,跟踪服务器上用户的操作行为,防止黑客的入侵和破坏,提供控制和审计依据,降低运维成本,满足相关标准要求,越来越成为企业关心的问题。

3、4A平台的管理功能 为用户提供统一集中的帐号管理,支持管理的资源包括主流的操作系统、网络设备和应用系统;不仅能够实现被管理资源帐号的创建、删除及同步等帐号管理生命周期所包含的基本功能,而且也可以通过平台进行帐号密码策略,密码强度、生存周期的设定。 2)集中认证(authentication)管理 可以根据用户应用的实际需要,为用户提供不同强度的认证方式,既可以保持原有的静态口令方式,又可以提供具有双因子认证方式的高强度认证(一次性口令、数字证书、动态口令),而且还能够集成现有其它如生物特征等新型的认证方式。不仅可以实现用户认证的统一管理,并且能够为用户提供统一的认证门户,实现企业信息资源访问的单点登录。 3)集中权限(authorization)管理 可以对用户的资源访问权限进行集中控制。它既可以实现对B/S、C/S应用系统资源的访问权限控制,也可以实现对数据库、主机及网络设备的操作的权限控制,资源控制类型既包括B/S的URL、C/S的功能模块,也包括数据库的数据、记录及主机、网络设备的操作命令、IP地址及端口。

大数据平台安全解决方案

Solution 解决方案 大数据平台安全解决方案 防止数据窃取和泄露确保数据合规使用避免数据孤岛产生 方案价值 大数据平台安全解决方案为大数据平台提供完善的数据安全 防护体系,保护核心数据资产不受侵害,同时保障平台的大数据能被安全合规的共享和使用。 数据安全防护体系以至安盾?智能安全平台为核心进行建设。智能安全平台支持三权分立、安全分区、数据流转、报警预警和审计追溯等五种安全策略,以及嵌入式防火墙、访问控制、安全接入协议等三道安全防线,保证安全体系在系统安 全接入、安全运维、数据流转、数据使用、数据导出脱敏、用户管理、用户行为审计追溯等方面的建设,保障大数据平台安全高效运行。 智能安全平台提供安全云桌面,保证数据不落地的访问方式, 并可根据需求提供高性能计算资源和图形处理资源,并支持“N+M”高可靠性架构,保证云桌面的稳定运行,为平台用户提供安全高效的数据使用环境。 提供数据不落地的访问方式以及完善的文档审批和流转功能 提供五种安全策略和三道安全防线提供严格的用户权限管理和强大的用户行为审计和追溯功能 提供高性能、高可靠稳定运行的大数据使用环境 方案亮点 如欲了解有关志翔科技至安盾? ZS-ISP、至明? ZS-ISA安全探针产品的更多信息,请联系您的志翔科技销售代表,或访问官方网站:https://www.360docs.net/doc/7f4579929.html, 更多信息 志翔科技是国内创新型的大数据安全企业,致力于为政企客户提供核心数据保护和业务风险管控两个方向的产品及服务。志翔科技打破传统固定访问边界,以数据为新的安全中心,为企业构筑兼具事前感知、发现,事中阻断,事后溯源,并不断分析与迭代的安全闭环,解决云计算时代的“大安全”挑战。志翔科技是2017年IDC中国大数据安全创新者,2018年安全牛中国网络安全50强企业。2019年,志翔云安全产品入选Gartner《云工作负载保护平台市场指南》。 关于志翔科技 北京志翔科技股份有限公司https://www.360docs.net/doc/7f4579929.html, 电话: 010- 82319123邮箱:contact@https://www.360docs.net/doc/7f4579929.html, 北京市海淀区学院路35号世宁大厦1101 邮编:100191 扫码关注志翔

电子政务统一门户系统解决方案

电子政务统一门户系统解决方案 公众提供便捷的服务,为政府提供提供专业的服务平台 政务网门户建设并不意味着建立数量庞大的网站系统,无论从使用角度、服务提供角度、投资成本和安全管理角度来说,都应建立相对集中的统一门户系统。统一门户系统提供分散的业务服务的统一入口,将公用信息进行统一集中管理,用户通过统一的登录认证可以查看个性化的信息,而业务应用的重点传向通过统一的服务接口提供专业的业务服务。 为办公业务系统提供统一入口 随着办公业务系统的发展和完善,势必形成不同的专业系统为特定目标服务,统一门户系统为政务人员提供统一的入口,将复杂的业务处理屏蔽在后台。 门户网站的物理集中和逻辑隔离 对中小部门或区域,统一门户系统意味着信息和处理的进一步集中,各服务区域依据办事的性质进行逻辑隔离,这样既保证了信息共享的最大化又保证了安全管理的相对集中。 门户网站的统一管理和个性定制 统一门户系统通过信息交换系统和其他部门的内部办公业务系统交互,使用统一的交互接口和安全模式,将各系统的对外接口纳入统一管理。从技术手段来说,统一门户系统使用基于大型关系数据库和分布式发布的知识管理平台,将信息的个性化展现和再利用纳入统一的管理,使信息的价值得到提升。 功能 政府的组织形式较为复杂,有横向管理机构也有纵向管理级别,涉及的人员包括公众、企业、公务员,他们随岗位角色的不同,在各种业务或办公流程对政务应用的要求也各不相同。由于政务的业务和工作范围决定,必然有各种专业化的管理信息应用系统不断建立,需要为所有人员提供一个统一应用入口,并在其基础上实现岗位角色和个人的个性化定制。 统一政务公众(企业)门户和协作办公门户的框架体系,是公众应用服务和协同办公应用服务的统一接入层表现。”即插即用”式的功能扩展。 单点登录:使用后台的统一的认证体系,形成政务网站的统一入口; 全文检索:对内容的知识管理,使查找更方便更准确,提高信息的价值; 个性化服务:依据用户角色的不同提供不同的现实界面,并提供个人习惯定制的空间; 交互管理:与后台应用服务连接,门户负责与用户的交互,由应用服务提供内容和处理; 信息发布和信息反馈:方便快捷的信息发布,及时准确的信息反馈; 讨论组:加强沟通的有效途径。 统一门户系统的作用在于将各应用的设计重点集中于完成业务目标,而将其人机界面映射到一个统一的入口。提供统一的权限认证,并通过简单易用的动态页面去屏蔽后台复杂的业务逻辑、异构系统连接和工作流程贯通。实现旧有系统和未来系统的松散耦合。 为公众和企业提供一站式服务,为公务员提供一网式办公。

高校科研大数据平台解决方案

教学科研大数据平台 解决方案

目录 1.概述 (3) 1.1.背景 (3) 1.2.建设目标 (3) 1.3.建设的步骤和方法 (3) 2.教学科研大数据平台概要 (4) 2.1.架构设计 (4) 2.2.教学科研大数据平台优势 (6) 2.2.1.应用优势 (6) 2.2.2.未来发展优势 (8) 3.教学科研大数据平台设计 (8) 3.1.大数据资源池 (9) 3.1.1.cProc云计算 (9) 3.1.1.1.cProc云计算概述 (9) 3.1.1.2.数据立方 (10) 3.1.1.3.混合存储策略 (15) 3.1.1.4.云计算核心技术 (15) 3.1.1.4.1.数据处理集群的可靠性与负载均衡技术 (15) 3.1.1.4.2.计算与存储集群的可靠性与负载均衡 (19) 3.1.1.4.3.计算与存储集群的负载均衡处理 (21) 3.1.1.4.4.分布式文件系统的可靠性设计 (23) 3.1.1.4.5.分布式数据立方可靠性设计 (23) 3.1.1.4.6.分布式并行计算可靠性设计 (25) 3.1.1.4.7.查询统计计算可靠性鱼负载均衡设计 (25) 3.1.1.4.8.数据分析与数据挖掘 (27) 3.1.1.4.9.cProc云计算优势 (35) 3.1.2.cStor云存储 (36) 3.1.2.1.cStor云存储介绍 (36) 3.1.2.2.cStor云存储架构 (38) 3.1.2.3.Stor云存储关键技术 (43) 3.1.2.4.数据安全诊断技术 (44) 3.1.2.5.cStor云存储优势 (45) 3.2.大数据教学基础平台 (46) 3.2.1.Hadoop架构 (46) 3.2.2.Hadoop关键技术 (47) 3.2.3.Hadoop优势 (51) 3.2.4.Hadoop教学 (51)

erp信息管理系统采购管理核心解决方案

e r p信息管理系统采购 管理核心解决方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 目录 更改记录.............................................................. 审阅.................................................................. 目录 ..................................................................... 文档注解 ................................................................. 文档依据.............................................................. 前提.................................................................. 适用说明.............................................................. 概述 ..................................................................... 范围与应用............................................................ 总体业务概览.......................................................... 设计原则.............................................................. 供应商管理, .............................................................. 业务现状.............................................................. 需求.................................................................. 解决方案.............................................................. 价格管理 ................................................................. 业务现状.............................................................. 需求.................................................................. 解决方案.............................................................. 生产用原料采购 ........................................................... 业务现状.............................................................. 需求.................................................................. 解决方案.............................................................. 研发材料采购 ............................................................. 业务现状.............................................................. 解决方案.............................................................. 采购接收 ................................................................. 业务现状.............................................................. 需求.................................................................. 解决方案.............................................................. 外协加工业务.......................................................... 编号的设置 ............................................................... 已解决和未解决的问题 ..................................................... 已解决的问题.......................................................... 未解决的问题..........................................................

(完整word版)农村大数据平台解决方案

农村大数据平台解决方案

时间:2018年9月

1大数据服务基础平台 (1) 2农村大数据资源中心 (2) 2.1涉农信息基础大数据 (2) 2.2农业产业技术数据 (2) 2.3农村生活信息服务数据 (3) 2.4政务应用数据 (3) 3大数据共享平台 (3) 4大数据分析平台 (3) 4.1区域经济分析 (4) 4.2生产智能化大数据平台 (4) 4.3农产品质量安全追溯大数据应用 (5) 4.4农产品产销信息监测预警大数据分析 (5) 5智慧农业云平台 (6) 6大数据精准扶贫 (6) 7农村网络舆情监测平台 (7)

农村大数据平台解决方案 根据《关于实施乡村振兴战略的意见》(中发〔2018〕1号)、《农业部办公厅关于印发〈农业农村大数据试点方案〉的通知》(农办市〔2016〕30号)、《农业部关于印发〈”十三五”全国农业农村信息化发展规划〉的通知》(农市发〔2016〕5号)、《农业部关于推进农业农村大数据发展的实施意见》(农市发〔2015〕6号)和《国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知》(国发〔2015〕50号)等有关部署文件要求,公司经过大量的调研和论证,集中技术力量研发的一整套针对我国农村农业现状的大数据平台产品体系,包含农村大数据基础服务平台、农村大数据资源中心、大数据共享平台、大数据分析平台、智慧农业云平台、大数据精准扶贫、农村网络舆情监测平台等产品。 1大数据服务基础平台 作为农村大数据平台的核心与基础,集成了大数据平台的多个底层组件,提供分布式存储(HDFS)、分布式计算、协调服务管理、数据仓库SQL服务、NoSQL数据库服务,分布式内存计算,ETL 调度与操作,实时流处理、分布式内存、索引搜索、数据库联邦查询、MPP数据库服务,图数据库和时序数据库等功能和服务。同时支持大数据的分布式机器学习算法比如多重估值算法。 平台基于镇平县农业大数据研究的个性化需求,形成一系列相关公开发布数据的采集机制,将数据采集的相关程序设计并编写完善,部署此套机制在平台上周期运转;为管理人员与数据工程师提供数据的浏览,对数据进行查询、展现和基础统计分析等初步应用,实现农业大数据分析人员的交流平台。 1

智慧校园统一平台建设方案

智慧校园统一平台建设方案

目录 第1章系统概述 (6) 1.1设计背景 (6) 1.2现状分析 (6) 1.3设计目标 (8) 1.3.1一站式服务需求; (8) 1.3.2标准化需求; (8) 1.3.3开放性需求; (8) 1.3.4数据共享需求 (9) 1.3.5对历史数据的挖掘和分析 (9) 1.3.6基于信息的“智慧”业务应用 (9) 1.4设计原则 (9) 1.4.1以平台为框架,无缝集成学校已建和今后新建的业务应用系统。 (9) 1.4.2全面规划、分步实施的原则 (10) 1.4.3先进性原则 (10) 1.4.4扩展性原则 (10) 1.4.5系统安全性原则 (10) 第2章系统总体设计 (10) 2.1总体设计思路 (10) 2.2系统总体架构 (11) 第3章建设方案 (12) 3.1信息标准 (12) 3.2共享数据中心平台 (12) 3.2.1平台概述 (12) 3.2.2平台目标 (13) 3.2.3平台功能 (14) 3.3数据清洗与整合平台 (15) 3.3.1平台概述 (15)

3.3.2平台功能 (15) 3.4统一身份认证平台 (16) 3.4.1平台概述 (16) 3.4.2平台功能 (17) 3.5统一信息门户平台 (18) 3.5.1平台概述 (18) 3.5.2平台功能 (19) 3.6空中智慧校园平台 (21) 3.6.1平台概述 (21) 3.6.2平台功能 (22) 3.6.3平台特点 (24) 3.7综合信息查询系统 (24) 3.7.1平台概述 (24) 3.7.2平台功能 (25) 3.8学生生命周期业务系统 (26) 3.8.1迎新报到管理系统 (26) 3.8.2学工管理系统 (26) 3.8.3宿舍管理系统 (26) 3.8.4教务管理系统 (27) 3.8.5离校管理系统 (27) 3.8.6校友系统 (27) 3.9教师管理与服务业务系统 (28) 3.9.1办公管理系统 (28) 3.9.2人事管理系统 (28) 3.9.3评教管理系统 (29) 3.9.4教材管理系统 (29) 3.10安全设施 (29) 3.10.1数字证书管理系统 (29) 3.10.2虚拟专网(SSL VPN) (29)

相关文档
最新文档