2019年EXCEL通讯录导入Outlook联系人简单方法(共4步)

2019年EXCEL通讯录导入Outlook联系人简单方法(共4步)
2019年EXCEL通讯录导入Outlook联系人简单方法(共4步)

EXCEL通讯录导入Outlook联系人的简单方法(共4步)

本例子使用到的软件:Microsoft EXCEL 2010、Outlook Express 、Microsoft Outlook2010 如果我们有一个EXCEL的通讯录,不论它是什么后缀的格式,我们都可以进行如下操作

1、我们必须保证EXCEL首行里有‘联系人’和‘移动电话’的中文内容存在。其它类容可以参照Microsoft Outlook联系人里的内容项,进行选择性的添加。

‘联系人’编辑为:“姓”“名”“移动电话”或“姓名”“移动电话”都可以,但最好不要写成“姓氏”“名字”,因为在导入Outlook Express时要进行识别。

如下图:

2、将编辑好的EXCEL文件另存为“CSV(逗号分隔)(*csv)”格式文件

3、打开Outlook Express,导入刚刚编辑好的逗号分隔文件

此时联系人里就添加了EXCEL通讯录里的内容,我们也可以把Outlook Express关了。

4、打开Microsoft Outlook,导入联系人

最后,我们就看到在Outlook的联系人中,添加了EXCEL通讯录里的联系人名单

说明:如果在编辑EXCEL时用的是“姓名”,则添加到Outlook中的姓名就只出现在“姓氏”的项目中。

学会2019年工作总结及2020年工作计划

2019年工作总结及2020年工作计划 在过去的2019年中,通过各位领导和同事的帮助,顺利完成了各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳,并对新一年的工作作出展望,如有不妥之处恳请领导批评指正。 一、2019年工作总结 1.恪尽职守,认真做好本职工作 一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是在领导的帮助下学会内部团结协作。二是服务好学员的学习,确保顺利毕业。三是做好毕业后的就业策划,针对不同学员进行不同的策划。 2.加强学习,努力提高自身素质 坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识技能运用到工作实践当中,丰富阅历,开阔视野,使自己尽快地适应工作。积极参加学会的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,认真记录工作中的得与失,使自己的职业素质有了较大提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极纠正,重点加强了与人交流方面的训练,为更好完成本职工作夯实了基础。 3.积极进取,加强团队合作 在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通,增进了解。工作中遇到不明白的问题,我会虚心向同事求教;生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力,克服困难,共同进步。这样不仅增进了彼此之间的友谊,也大大提高了工作的效率。 4.工作中存在的不足 在工作中主动性还不够,缺乏与领导有效沟通,遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底欠缺,虽然一年多来我努力做了一些工作,但距离学会领导的要求还有较大差距,尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高,这些问题,我决心在今后的工作中努力解决,使自己更好地做好本职,服务于学会。 二、2020年工作计划 1、进一步起强化学习意识

【推荐】2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案

2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案 为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《20 年推广优质护理服务工作方案》,以及创建“三好、一满意”的工作部署及要求,在总结20 年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定20 年推行优质护理服务工作计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻落实《关于加强医院临床护理工作的通知》中的工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》为标准,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。 二、工作原则和目标 以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 以护士岗位管理为关键点,提升护理科学管理水平,以实施责任制整体护理为切入点,使责任护士为患者提供连续、全程护理服务;以丰富优质服务内涵建设为落脚点,为患者提供专业化、人性化的护理服务。 三、组织领导

1、成立优质护理服务活动领导小组 组长: 副组长: 组员: 2、成立“优质护理服务病房”活动工作小组 组长: 副组长: 组员: 四、实施方案 1.改善临床护理服务 (1)深化护理模式改革。继续推行责任制整体护理工作模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。在门(急)诊部探索优质护理的实践形式,优化门(急)诊服务流程,推行“一站式服务”,做好对患者的健康教育和指导,为手术患者提供规范的围手术期护理,手术室做好术前术后回访工作,详细讲解手术过程,做好心理护理,保障患者安全,体现人文关怀。 (2)全面履行护理职责。责任护士全面履行护理职责,关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务,为患者提供整体护理服务。建立科室微信群,定期发布健康教育知识,科室配备宣传栏,科室制作健康教育宣传单,从病人饮食、功能

2019年工作计划

2019年度工作计划 一、日常工作 1、按总经理要求,起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。 2、负责组织起草总经理的重要讲话及工作会议的主报告。 3、负责总经理办公会议以及总经理召开的专题会议的准备,负责会议记录。 4、负责有关业务资料的收集,了解市场和本公司营销管理状况,组织专题调研,为领导当好参谋。 5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。 6、负责总经理在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信 息反馈。 7、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。 8、协助总经理做好行政管理工作,及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理。 9、负责协调总经理出席会议、重要活动的安排。 10、协助总经理做好日常接待、来信、来访等有关事宜。 11、负责为总经理管理好日常用的各种文件和资料。 12、完成总经理交办的其它工作。

二、重点工作计划 (一)协助杨总落实各部门规范化、制度化管理工作 根据公司目前的经营管理状况,十分突出的问题在于管理基础工作十分薄弱,人才十分缺乏,与事业发展的要求不相适应。解决的办法就是强力推进公司制度化、标准化、规范化和流程化建设。在“四化”的基础上求创新、发展。 1、公司制度化建设。制度是从行为上对员工进行约束,确保公司能够高效的运营,因此制度一定要具有权威性和可执行性。制度一经公布,就必须按照制度去执行,不能出现有制无形、有制无归、有制无效的现象。 制度建设: (1)合理的制度内容,明确的适用范围,严格的奖罚体系。 需要加强公司管理制度和执行所设的内容在员工中的透明度。员工是公司管理制度落实到位的主要对象。如果员工连遵守什么、怎样遵守都不明白或不完全明白,就是没有目的或目的(目标)不明确,后果将导致公司制定的管理制度流产。公司管理制度是员工在工作中不可或缺的一部分,制度遵守得好坏,取决于员工的工作态度和责任心。如果员工把平时的工作表现和制度执行的好坏程度分开来衡量自己 是不恰当的。因为制度和工作在性质上不可分,是相互联系和依存的。制度遵守得好,工作起来就好,就顺心,没有压力;反过来,工作上的每一次过失和失误,大多是不遵守制度、遵守制度不彻底而引起的。

公司保卫部门2019年工作计划及措施

(本文为WORD格式,下载后可修改)

一、指导总要 2019年安全保卫工作以落实维护公司治安稳定为总要,立足预防为主,预警在先,工作前置,防患于未然,提升公司治安防控体系建设水平,深化平安企业、安全企业建设,为企业稳定发展提供和谐愉快的工作环境。 二、工作目标 1、火灾、治安、交通事故为零。 2、建立特殊人群档案,落实信访处置程序,化解内部矛盾,把不稳定因素抑制在萌芽状态。 3、完善消防队建设,建成召之即来来之能战的过硬队伍。 4、完善技防设施,确保治安、消防预警设施灵敏好用。 5、完善治安消防管理制度,年内颁布完整制度体系。 6、建设重点、要害部位安防体系。 7、建设无烟企业,杜绝吸烟现象。 8、建设宿舍管理体系,室长、楼层管理职责上公示牌。 9、建立责任分区,全面铺开网格化管理。 10、完善应急处置方案,制作现场应急处置卡、现场应急处置流程,制定现场专项预案,进行2~3次消防、疏散、救援等演练。 三、具体措施 1、牢固树立“隐患就是事故”的理念,通过综合治理、源头管控,健全人防、物防、技防三位一体和企防、警防、民防联动的单位

内部治安保卫工作体系,为实现企业安全稳定提供坚实保障。 2、建立以总经理为主要负责人的安全保卫管理机构,以保卫部为执行机构,各职能部门由主官担任执行小组主任,指定专门内保安全员一人,具体执行公司内保机构的各项工作安排。 3、各单位主动做好内部稳定工作,排查单位内部可能影响企业安全和社会稳定的情况,及时报告上级内保部门,并做好内部信息收集、矛盾的疏导化解、问题解决等工作。加强上访等重点人教育安抚,对缠访闹访、扬言报复社会人员,明确责任人员,落实管控措施。 4、建立企业整体治安防范,实行源头管控。组织动员各单位治安保卫人员、基层人员、治安积极分子等共同参与单位内部巡防工作和单位内部重点防控人员信息收集工作,加强区域协防和联巡联控,推进网格化管理,实现各司其职、相互配合、群防群治、整体防范。 5、在现有装备设施基础上,继续完善企业兼职消防队建设,整组消防队成员,强化业务培训,同时加强军地联合,让专业消防队、武警部队、公安部门等走进企业传授知识,把企业消防队建成召之即来来之能战的过硬队伍。 6、建立并落实门禁管理、外来人员出入登记、重要部位巡查守护记录等安全管理制度,以“实名盾”为基础平台,全面核录企业工作人员、临时雇用人员等身份信息,做到企业内部人员情况全掌握。 7、制定并落实单位内部治安保卫制度,加强经常性的治安、消防等安全检查,强化重要部位治安防范,及时整改治安隐患。对重要部位设置视频监控等必要的技术防范设施和实体防护装置,将出入

2019年明年工作计划4篇

2019年明年工作计划4篇 明年的工作计划怎么写 首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。 工作计划的四大要素: (1)工作内容 (做什么:what) (2)工作方法 (怎么做:how) (3)工作分工 (谁来做:who) (4)工作进度 (什么做完:when) 缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。 以下是xx工作计划网为您提供的一篇关于明年的工作计划范文。

班主任明年工作计划 担任班主任到现在已经工作半年多的时间了,经过这半年的紧张忙碌的工作和学习,使我对教师这一岗位有了更加深刻的认识。 我从一开始参加工作时做什么事情都要问,转变到现在自己知道应该去干什么,想做到什么样的标准,有了目标和想法,下一步就是靠持之以恒的坚持去实现自己的规划。 一、教学方面 1、认真研读教材教参,掌握重难点的教学,领会课改精神,并能渗透在每一节课堂实践中。认真上好每一节课,把自身教学能力的提高落实在每一天的课堂教学中,认真参加每一次的教研活动,认真思考。 2、珍惜每一次听课的机会,认真记好笔记,课后能根据自己班级学生的实际,精心备好课,以别人之长来补自己之短,分析自己的课堂教学,从而不断提高自己的课堂驾驭能力。 3、围绕学生开展课堂教学,采用多种方式激发学生学习的兴趣,养成良好的学习习惯。 4、在教学过程中,我要引导和促进学生主动求知。将音乐融入到教学中来,放飞学生的心灵,创设民主、宽松、和谐的课堂氛围,制作新颖独特的课件或吸引学生注意力的小物件,使学生快乐有兴趣的学习。

2020年单位2019年度的工作计划

单位2019年度的工作计划 1、完成20xx年引进教工转正定级后工资核定及20xx年新进教工工资确定。 2、完成20xx年教师中级职称材料上报。 3、进一步做好实施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后续工作。 4、完成3位到龄退休教工退休手续的办理。 5、做好人事spmis系统的维护工作及信息上报 6、完成第三、四季度人事、工资月报及20xx年年报的统计上报工作。 7、做好各类工资、各类绩效工资的测算工作。 8、配合学校开展20xx年年度考核工作。完成学校安全保卫工作。 9、配合党支部完成退管会、计划生育等工作。

10、对教工人事档案进行。 11、做好人事的日常管理工作。 1、进一步完善学校各类专技人员信息库,以便对各类人员分级分类进行动态的跟踪管理。 2、进一步优化学校教工结构。根据《公开招聘事业单位工作人员的要求》,把好入口关,加强对引进人员的考核测试及后续的培养;根据我校的实际情况有效合理的配置我校各类人员;通过各类培训提高我校各类人员的质量。 3、结合人事制度改革的进一步深化,进一步加强学校聘用合同制管理及岗位管理。 20xx年结合上海市事业单位工资制度改革的进一步深化以及教育单位岗位设置细则的出台,根据改革的要求规范学校岗位设置,加强对岗位的管理,同时根据要求完善学校专技人员的职务结构比例。 四、作为人事管理部门,还要不断的学习提升理念,提高学校人力资源管理水平,提高办事的时效性。

xx年初,xxxx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的 核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的借款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的总结与汇报。 由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算 及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。 2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。

2019年度工作计划

2019年度工作计划 年度计划所包含的内容是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的工作计 划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。你还不知道你的年度 计划怎么写吗?进来参考一下吧。 2019年,在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短 安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订2019年的工作计划。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织 的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运 用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编 制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财 务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系、 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和 银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为 公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票 领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控 制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使 得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年 的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展 而做出更大的贡献。 2019年我院工作的总体思路是:一切以病人为中心,以创建二 级甲等中医医院为契机,加强内涵建设,突出中医特色,提高服务 质量,力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。 一、工作重点 2019年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。 1、加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下,重点加强基础质量管理,全面落实“中医医院等级评审”的各项 工作要求。 2、有计划地培养引进人才,形成梯队,高级人才占10%,中级 人才占35%,初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。 3、提高运营效率。抓好开源节流工作,严格控制医院运行成本。 4、重点发展突出中医药特色的项目,提高中医临床疗效。 二、工作任务及措施 (一)医疗质量管理 1、各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病 案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议,每年不 得少于4次。 2、狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作,突出中医特色,规范 门诊病历书写、病房病历书写,严格执行首诊负责制度、三级医师 查房

2019年工作总结及2019年工作计划(精选)

2019 年工作总结及2019 年工作计划(精选)20xx 年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 (一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。 在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的xx 年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22 处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。 (二)顺利完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作10 次,累计保电天数达到90 余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv 沁博线保电等一批重要节假日的保电工作 (四)工作票统计及其他工作情况

截止11 月15 日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24 张,含基建单位8张; 第二种工作票26 张。工作票合格率100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里?年)。 (四)安环体系标准化建设 本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工 作,先后派员参加安环体系标准化培训2 次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20 余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。 (五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。 (六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了

2019年工作总结及2020年工作计划

(集团)2019年工作总结及2020年工作计 划-精品文档 【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读下载。】内容如下-(集团)2019年工作总结及2020年工作计划 2019年是中华人民共和国成立70周年,是xx集团深化国企改革元年,也是“服务企业、服务群众、服务基层”主题活动年,xx 集团以“三服务”活动为载体,以问题为导向,精准调研,大力推进各项重点工作任务,取得明显成效。由我公司开发建设的美丽乡村多彩华溪项目获评“xx最美绿道”,成为xx市的一张金名片。 一、2019年工作总结 1.深化国企改革,激发国企活力 (1)逐步打开房地产开发局面。公司积极参与市场化房地产开发,根据项目体量、施工难度、资金需求等因素,主要采用自主开发与合作开发两种模式。其中,20xx年参与托底的xx项目已竣工交付,住宅销售已完成xx%,净利润xx万左右,利润率xx%;20xx年参与托底的稠江文昌学府6月份开始预售,目前销售已完成100%,净利润xx 万左右,利润率xx%;与金茂集团合作开发下骆宅有机更新出让地块,目前已进入合作的实质阶段。 (2)丰富融资渠道,筹集建设资金。为保障建设领域资金需求、做到工程款及时支付,公司通过财政专项债与项目包装融资结合模式等方式创新多元化融资渠道,全力保障建设资金需求,取得了重大突破,累计筹集资金xx亿元,完成年度目标的xx%。集团2019年非公

开发行公司债券(第一期)发行成功,发行利率x%,创2017年以来全国同级别、同期限私募公司债券最低利率;有机更新回迁房项目探索通过财政专项债与项目包装融资结合模式进行融资,已取得授信xx 亿元,根据工程进展放款x亿元;积极对接有机更新收款工作,提前回笼资金xx亿元;成立鼎富贸易公司,利用销售集团所有建设项目的钢筋、混凝土等主材,落实已融得资金的实际用途,做大现金流,建设融资新平台,增加资金保障力度。 (3)奔跑招商运营,确保资产保值增值。公司名下的福田鼎富广场,可售面积约xx万方(按照中福广场xx单方的价格,货值约xx亿),通过出售和出租两种形式,实现资产保值增值。由于项目体量大,招商难度较大,目前E座已引入亚朵酒店(地上x层,建面约xx平米,年租金xx万,租期xx年,每三年上涨x%)。公司拟整体搬入D座的11-13层,加大招商运营力度,更好的运营管理鼎富广场。 2.突出有效投资、明确细化任务,全速推进项目建设 今年我公司共有总面积xx万平方米的xx个项目列入市重大项目范围,有效投资任务xx亿元,截至目前完成有效投资约xx亿元,完成率xx%,在xx家国企、平台有效投资排名中位列第一。预计12月底完成有效投资约xx亿元。 城市有机更新项目11个,首批开工的卿悦府东区项目已完工、香悦府东区已完成竣工初验、香悦府西区项目已竣工、向阳府各分项工程基本达到验收条件;今年新开工城市有机更新项目绣川府地下室结构完成xx%、华丰府地下室底板完成xx%、文华府项目主体平均完

某公司2019年工作总结及2020年工作计划

某公司2019年工作总结 及2020年工作计划 2019年,我司紧扣年度工作目标,以党建工作为引领,以安全生产为基础,以环保合规为准则,扎实生产经营,强化设备管理,落实节能降耗措施,较好的完成了上级交办的各项任务,现就2019年工作总结如下: 一、2019年生产经营情况 (一)生产运行情况。2019年度我司根据年度生产计划合理安排生产,截至目前各项生产指标进展理想,能够顺利完成年度生产计划,比2018年同期有较大幅度提升,具体如下表: 表1-1 2019年度生产计划完成情况表 1.2019年总体指标完成率为X%,其中A产品完成率X%,B产品完成率X%,C产品完成率X%,整体生产任务进展顺利。 2.2019年各项生产指标较2018年同期均有较大幅度提升,主要有以下原因:一是2019年生产线运行时长远大于2018年同期,其中运行总时长XX天,同比增长X%,双线运

行XX天,同比增长X%;二是2019年C产品有显著的提升,同比增长X%;三是2019年1月-4月一号生产线技改,在此期间2号生产线单独生产B产品,故2019年同比2018年A 产品有所下降。 (二)节能降耗情况。2019年我司通过提升生产工艺、合理安排设备计划性修理等举措,提高设备持续运行能力,各项能耗均有所控制,具体如下表: 表1-2 2019年各项能耗指标单耗表 1.生产水消耗情况。2019年单耗同比2018年单耗基本持平,略微下降。 2.电量消耗情况。2019年单耗同比2018年下降,智慧用电系统的引进有效降低了电耗。 3.原辅材料消耗情况。①柴油2019年单耗同比2018年单耗有明显下降,主要在于:生产工艺改进,车间布局改造,降低了车间厂内车辆的使用频次;②碱液2019年单耗同比2018年略微减少,原因是提高干法脱酸阶段的脱酸能力,减少湿法脱酸阶段负荷。

关于2019年工作总结及2019年工作计划

关于2019年工作总结及2019年工作计划 20XX年,闸东社区居委会在农园党工委的准确领导和大力支持下,在社区两委班子和广大干群的共同努力下,积极进取,务实工作,稳步实施年初制定的各项工作计划,使我居的各项事业得到了健康发展;现将我居20XX年以来的工作完成情况以及20XX年工作计划汇报如下: 20XX年的工作展开情况: 一、以创建国家卫生城为契机,全力做好环境卫生综合整治工作 按照卫生城的要求,为了使广大居民长期有一个安逸、舒适、整 洁的生产、生活环境。为此,我居专门成立环境卫生综合整治领导小组,明确了相关人员的职责,将目标任务实行细化分解,居委会工作 人员包保、定组,强化责任,增强考核制度。同时,我们利用大量的 靠牌、横幅、宣传栏、宣传车、LED电子显示屏等多种形式实行全面宣传,使创建国家卫生城工作人人皆知、家喻户晓。 为了使环境卫生整治工作能得到长效管理,我居在20XX年新添 封闭式垃圾桶100多个;新建封闭式垃圾房4个;新配垃圾清运车6辆; 在各组新配备专职保洁员10名负责各组的长效保洁20XX年全居共投 入近70余万元,用于环境卫生综合整治和社会公益事业,切底改变了 我居的“脏、乱、差”现象。 结合“五城同创”工作,我居在:“夏、秋”两季秸秆禁烧工作 *安排36名巡防队员以及六辆秸秆禁烧宣传车,对辖区内实行24小时 不间断巡查,确保夏收、秋收期间“不着一把火、不冒一处烟、不污 一条河”的整体目标,为社区居民创造了整洁、优美的环境。 二、信访稳定工作 信访稳定工作一直以来是我居工作的重中之重。大家都知道没有 一个和谐稳定的生活环境,无论做任何事情都是一纸空谈,更不要谈

集团2019年工作总结及2020年工作计划

集团219年工作总结及22年工作计划 219年是中华人民共和国成立7周年,是xx集团深化国企改革元年,也是“服务企业、服务群众、服务基层”主题活动年,xx集团以“三服务”活动为载体,以问题为导向,精准调研,大力推进各项重点工作任务,取得明显成效。由我公司开发建设的美丽乡村多彩华溪项目获评“xx最美绿道”,成为xx市的一张金名片。 一、219年工作总结 深化国企改革,激发国企活力 (1)逐步打开房地产开发局面。公司积极参与市场化房地产开发,根据项目体量、施工难度、资金需求等因素,主要采用自主开发与合作开发两种模式。其中,2xx年参与托底的xx项目已竣工交付,住宅销售已完成xx%,净利润xx万左右,利润率xx%;2xx年参与托底的稠江文昌学府6月份开始预售,目前销售已完成1%,净利润xx万左右,利润率xx%;与金茂集团合作开发下骆宅有机更新出让地块,目前已进入合作的实质阶段。 (2)丰富融资渠道,筹集建设资金。为保障建设领域资金需求、做到工程款及时支付,公司通过财政专项债与项目包装融资结合模式等方式创新多元化融资渠道,全力保障建设资金需求,取得了重大突破,累计筹集资金xx亿元,完成年度目标的xx%。集团219年非公开发行公司债券(第一期)发行成功,发行利率x%,创217年以来全国同级别、同期限私募公司债券最低利率;有机更新回迁房项目探索通过财政专项债与项目包装融资结合模式进行融资,已取得授信xx亿元,根据工程进展放款x亿元;积极对接有机更新收款工作,提前回笼资金xx亿元;成立鼎富贸易公司,利用销售集团所有建设项目的钢筋、混凝土等主材,落实已融得资金的实际用途,做大现金流,建设融资新平台,增加资金保障力度。 (3)奔跑招商运营,确保资产保值增值。公司名下的福田鼎富广场,可售面积约xx万方(按照中福广场xx单方的价格,货值约xx亿),通过出售和出租两种形式,实现资产保值增值。由于项目体量大,招商难度较大,目前E座已引入亚朵酒店(地上x层,建面约xx平米,年租金xx万,租期xx年,每三年上涨x%)。公司拟整体搬入D座的11-13层,加大招商运营力度,更好的运营管理鼎富广场。 突出有效投资、明确细化任务,全速推进项目建设 今年我公司共有总面积xx万平方米的xx个项目列入市重大项目范围,有效投资任务xx亿元,截至目前完成有效投资约xx亿元,完成率xx%,在xx家国企、平台有效投资排名中位列第一。预计12月底完成有效投资约xx亿元。 城市有机更新项目11个,首批开工的卿悦府东区项目已完工、香悦府东区已

2018年工作总结及2019年工作计划

2018年工作总结及2019年工作计划 年初以来,在市委、市政府的正确领导下,在省环保局的业务指导帮助下,我市各级环保部门以科学的发展观为指导,认真贯彻环境保护基本国策,深入开展环境宣传教育,大力实施城市环境综合整治,狠抓工业污染防治,加快启动生态市建设,全面推进可持续发展战略的实施,环保各项工作取得了较大的进展。现将工作情况报告如下: 一、xx年年主要工作情况 (二)强化建设项目环境监督管理,努力控制新污染源的产生。各级环保部门严格环保准入制度,认真执行环境影响评价和“三同时”制度,严格遵守环保审批程序,对国家明令禁止的化学制浆造纸以及电镀、制革和化工等污染严重的企业坚决不予审批,决不去以牺牲环境为代价来换取眼前的经济利益,以更好地保护资源和环境,保证我市可持续发展的需要。 积极推进公众参与,发挥社会各界的监督作用。新建项目在环评阶段,即将建设项目概况、项目对环境可能造成的影响、污染防治对策措施及环境影响评价主要结论等项内容,面向所有受建设项目直接或间接影响的个人,在互联网上进行公示,同时发放环境影响评价公众意见调查表,征求公众对环境影响评价结论的意见。这些措施和制度的实施既尊重了公众的知情权、参与权,又吸取了民众的智慧,有效地避免了可能因环保决策不当造成后患,从而避免因环保审查失误而新产生重污染企业。

(三)开展环保专项行动,整治企业违法排污行为。根据国家环保总局和省环保局的统一部署,我市今年继续深入开展“整治违法排污企业保障群众健康”专项行动。 ----开展彻查违法排污企业专项行动。进一步开展彻查违法排污企业专项行动,对我市境内所有企业进行了一次摸底彻查,准确把握了我市排污企业状况和新建建设项目进展情况,查处了一批环境违法行为。重点检查了各类工业园区入住企业的环境影响评价执行情况和项目建设“三同时”制度落实情况。 ----对烈山水泥群的环境整治不断深化。目前正在起草方案,准备按照国家新的产业政策要求予以取缔,以彻底消除烈山地区水泥行业粉尘污染问题。 ----对个别企业的严重违规行为进行挂牌督办。促进企业对环境保护工作更加重视,及时整改环境问题。 (四)多措并举,大力推进污染减排工作 ----借助发展循环经济推进污染减排。在全市经济社会发展“十一五”规划中,充分融入了循环经济和节约型社会发展理念;把循环经济理念融入“八大基地、一个中心”的建设规划,在工业园区建设中,实行统一规划,整合项目资源,形成企业间的共生网络,使资源得到梯级利用,最大限度地减少污染物的产生和排放。 ----借助产业结构调整推进污染减排。为了减少污染物的排放和资源浪费,近年来我市共取缔关闭“十五小”“新五小”等能耗高、污染重的企业260多家。 共2页,当前第1页12

2019年工作总结及2020年工作计划(最新)

2019年工作总结及2020年工作计划(最新) 2019 年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下,公司总部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,带领各部门以及各子公司,在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力 拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到,2019年的形势 依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体 员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得突出成绩。现作如下总结. 一、2019年公司工作回顾。 (一)生产指标完成情况。 截止11月30日,累计完成发电量6.60亿千瓦时,完成年计划9亿千瓦时的73%主营业务收入13336万元,完成年计划的71%同比减少3996万元,减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%同比减少5548万元,减幅55%浄利润实现3820万元,完成年计划的43%同比减少5651万元,减幅60%预计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时,比计划发电量少约2.00亿kWh未完成全年的生产任务。 公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时),比上年同期8.27亿千瓦时下降 1.9亿千瓦时,同比降低2 2.97%;平均上网电价244.6元/兆瓦时(含税),

比上年同期245.11元/兆瓦时(含税)降低0.51元/兆瓦时,同比下降 0.21%,电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1.33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元),比上年同期1.73亿元下降0.4亿元,同比降低23.12%。 公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元),比上年同期7502万元增加395万元,同比增加5.27%,主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。 公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元),比上年同期2767万元减少145万元,降低5.24%, 主要原因是利率下调减少财务费用所致。 公司系统1-11月份实现利润总额4471万元,比上年同期10019 万元降低5545万元,增幅为55.34%。 总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有:一是受干旱天气严重的影响,发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响,市场遭受冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响,电站8月份投产后,出力受限,也造成了一定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。 (二)安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保 障。 1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司2019年安全生产一号文,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防

2019年院感工作计划范文4篇

2019年院感工作计划范文4篇 一、加强宣传教育,提高全科医护人员的认识、建立控制院内感 染的在职教育制度,定期对全科工作人员进行预防院内感染的宣传。 二、制定切实可行的护理工作计划,定期督导落实,不断提高护 理质量,总结经验,对院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保 证和具体体现,是防范医疗事故的重要措施。 三、医院感染管理知识培训:进行全科医务人员医院感染知识的 培训,主要培训内容为感染预防控制新进展、新方法,医院感染诊断 标准、抗菌药物的合理使用知识等。对护理人员主要培训内容为消毒 隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集。保洁人员 的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序、个人防护措施及医护 人员手卫生消毒等。 六、传染病管理:按照要求搞好法定传染病管理及发热门诊的管理,防止传染病漏报。 为了保护住院患者和医务人员的健康,减少医院感染的发生、避 免医院感染暴发事件的出现,在本年度要进一步加强医院感染监测。 特制定以下监测计划: 1、医院感染发病率监测 1.1 在本年度医院感染专职人员每月要不断深入临床科室及相关部门 进行前瞻性医院感染监测,每日收集医院感染病例报告卡和各科沟通、

核实医院感染诊断,并查找引起感染的相关危险因素;及时发现医院 感染及医院感染的聚集性发生,及时分析感染原因,查找医院感染的 危险因素,同时提出相应的预防控制措施,并对医院感染事件进行持 续监测。最大限度的减少医院感染发生,避免医院感染暴发及疑似医 院感染暴发。 每月第二周重点进行医院感染的漏报调查,调查后对全院及各科 的医院感染情况进行汇总,对医院感染的发病率、漏报率和各临床科 室的医院感染率、漏报率、漏报、迟报病例及医院感染部位分布进行 统计、分析,对感染率高的科室和部位提出相应的预防控制措施,并 向全院书面反馈。对医院感染漏报病例的主管医生进行通报批评和适 当经济处罚。 每季度召开医院感染委员会会议,感染管理科把该季度医院感染 管理工作情况和医院感染的发病情况向医院感染委员会汇报,共同讨论、研究,解决医院感染管理工作中存在的问题。 1.2 在本年度根据医院感染发病情况,计划在5月份进行全院住院患 者医院感染现患率调查。由感染管理科主持,各科共同参与,规定统 一时间,制定统一表格,按照统一标准进行全院住院患者医院感染现 患率调查。了解在同一个时间点全院各科现患率,部位感染率。从而 掌握全院及不同科室医院感染基本状况和医院感染高发科室、高发部位,对高发科室和高发部位查找危险因素,制定和采取预防控制措施。 1.3 本年度对神经外科icu、nicu、ricu进行医院感染目标性监测, 特别加强对呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿

2019年安全生产标准化的工作计划和措施

安全标准化的工作计划和措施 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类安全事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,根据公司《安全生产责任制度》要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现拟定2019年安全标准化的工作计划和措施。 1.工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故,无死亡事故、多人急性中毒事故,无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零,争取在2019年达到公司安全标准化评审验收要求。 2.主要措施 2.1明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,努力实现零事故目标。 2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。 2.1.2严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。

2019年整改工作计划

2019年整改工作计划范文20xx年整改工作计划 根据县委、县教育局党委关于第二批保持共产党员先进性教育整改提高阶段工作的有关文件精神和我校先进性教育活动实际,我校先进性教育领导小组决定于今年10月29日转入整改提高阶段。本阶段于11月底结束,现将本阶段的工作安排如下: 一、本阶段的主要任务 整改提高阶段是在前两个阶段工作基础上,集中时间、集中精力解决问题,抓落实、见实效的阶段。我们要充分认识这阶段的重要性,以求真务实的工作作风,针对查找出的突出问题,扎实搞好集中整改,确保先进性教育活动取得实效,真正成为群众满意的工程。 二、整改提高阶段的工作环节及要求整改提高阶段共分三个环节: 1、制订整改措施 每位党员都要对照党性分析材料,结合党组织的评议意见,对存在的主要问题进行反思,进一步明确整改措施。领导成员的整改措施和由校长审核、党员教职工的整改措施和方案由支部委员会审核。校务会的整改方案要根据征取到的梳理意见和班子成员的整改措施由校长主持召开校务会集中研究决定形成方案,通过教职工大会接受群众监督,吸取群众意见进行必要修订。党去部的整改方案,由支部委员会负责制订,交党员大会讨论修订。 2、认真进行整改

每位党员要按照审核的整改措施扎扎实实进行整改,把解决突出问题、落实保持共产党员先进性的要求与履行岗位职责结合起来,在各自岗位上发挥模范作用。党支部和学校领导班子要将各自的整改任务进行分解,明确责任部门和完成时间,落实具体的责任人,并对整改情况认真检查。 3、向全体教职工代表公布整改情况 党支部和领导班子要在全体教职工代表大会上公布整改情况,听取群众意见。对于群众不满意的,要督促继续整改,直到群众满意。 三、需要注意的几个问题 1、紧密结合改革发展稳定的实际抓整改 每位党员都要认清自己肩负的责任和使命,强化组织观念、纪律观念,团结带领群众维护发展稳定的大好局面。广大党员教师努力提高政治、业务素质,让广大教职工感受到党组织和党员在先进性教育活动中的新变化。 2、领导班子要率先学习,改变工作作风,改进工作,提高效率。 3、正确把握政策,对党员存在问题以自我教育为主,通过政治思想工作使之尽快成为合格党员。 4、着手研究健全和完善党组织保持先进性的长效机制,加强相关制度建设。 计算机教学部从教师思想认识转变、完善课程体系,改革教学方法与教学手段,教材建设,考试改革、师资队伍建设等几个方面进行了深入的研讨并制定了具体的整改措施。 一、需要整改的主要问题

2019年工作计划及部署

大同马应龙肛肠医院 2019年工作计划及部署 执行院长——李春梅 2019年,我院以全面推进“做诚信医生、办诚信医院”为主题活动,严格遵守政策法规,重点围绕强化医保政策管理、规范病历书写、增强医务工作者职业素养,提升服务内涵、确保医疗质量安全,维护品牌建设,以增加病员就诊量为总体工作思路,全面贯彻落实,主动适应改革和市场需求,促进医院稳步、持续健康发展。 一、2019年,我院重点加强医疗质量管理。把质控部的职能发挥好,不断加强医疗、护理的规范性操作,规范各种医疗文书书写(包括门诊病历、住院病历、护理记录等),保障医院的医疗、护理质量安全。进一步加强医院规章制度及流程的管理,做到有章可循,奖惩分明。 具体实施:

分为院科两级医疗质量管理控制: (一)院级质控:医院医疗质量与安全管理委员会、各质量管理委员会(由第一责任人院长及医务科负责人、质控科负责人、各部门主任等相关人员组成。 具体负责人:业务院长魏星质控部:李丽珍 质控部工作要求: 1、质控部李丽珍每日参加住院医生办晨会; 2、质控部李丽珍每周二10点与办公室刘主任定期查房一次,了解住院患者医疗、护理、生活等服务需求,调查患者对医院对主管医生及护士等相关科室人员的满意度。并有书面记录。 3、质控部李丽珍每周一、三、五下到各临床科室了解医院医疗、护理、院感等质控运行情况及各环节的监督管理,帮助指导科室规范运行。特别是重点部门(住院部、门诊部、护理部、手术室、内镜室)的监管。 4、病历归档前检查程序:

运行病历检查:科主任、业务院长、执行院长、质控部随时抽查。当场对责任人做出处罚,责任人确认并签字。 出院病历检查程序: ①主管医师自查 ②科主任检查 ③业务院长检查 ④质控部完成最后一次检查。 逐级检查,根据责任做出连带处罚,责任人签字确认,质控科做出检查结果及处罚情况,并书面给予通告。 5、质控部组织相关人员每月进行一次病历点评及处方点评,质控部做好书面点评记录。 病历点评要求:点评当月所有的出院病历,抽查4份运行病历(每名主管医师抽一份),点评后将当月病历及质评结果归档。并做好记录。点评中发现的差错问题按规定给予责任人处罚。点评后的病历及时归档,做好登记。

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