高效能人士的执行4原则-04最重要目标会议议程表

逐项检查，确保你们团队的最重要目标会议是可以有效驱动团队成员高水平表现：

□你们的团队是否把最重要目标会议列入到日程表中？

□你们的会议是否保持简洁、明快和热烈（20到30分钟）？

□领导是否在制订和汇报工作计划上做出了榜样？

□你们在会议中是否回顾最近的记分表？

□你们是否分析记分表中每一项指标输赢的原由？

□你们是否对成员取得的成绩进行表彰？

□你们会对团队成员的工作计划进行无条件的问责吗？

□是否你们的每一个团队成员都会提前安排下一周的任务？

□有成员面临困难和挑战时，团队成员间是否相互协助完成任务？例如，清除障碍，找到处理问题的合适方法？

□你们是否能在繁杂的日常事务中，依然保持最重要目标会议的举行？