设备管理办法

******工程项目部

机械设备管理办法

第一章总则

第一条为加强指挥部和各分部机械设备管理,正确使用和维修保养,充分发挥机械设备的效能,提高生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运行，顺利完成六沾铁路的施工任务，结合公司《机械设备管理办法》和本工程的具体情况，特制定本办法。

第二章组织机构与职责

第二条指挥部设置物资设备部。指挥部物资设备部职责是：

1、贯彻落实公司的《设备管理办法》等有关规定。

2、负责指挥部设备购置计划的编制、报批。

3、负责组织设备的招标采购工作。

4、负责验收新购设备并配合公司工程保障部完成固定资产的组建。

5、负责施工设备的管理、使用、维护和保养。

6、保证设备操作人员按照有关规定持证上岗。

7、建立机械设备台帐。

8、负责机械设备统计报表等工作。

9、负责本单位机械设备基础资料的收集整理工作。

第三章采购管理

第三条配置设备要遵循“经济合理，适用施工、安全可靠”的原则。

第四条指挥部配备设备必须按照公司设备管理办法规定，由公司统一协调配置。

第五条当公司内部设备资源不能满足施工需要时，须向公司工程保障部提交设备需用计划。

第六条设备到场后，要按规定进行验收、调试，做好设备开箱验收记录、收集整理出厂合格证、保修证、使用说明书、配件目录、并妥善保管。

第四章使用管理

第七条三定制度：即：定机、定人、定岗，把设备的保管使用、维修工作落实到人。

第八条持证上岗：各类机械设备操作人员，必须经过培训考试合格后持证上岗，无操作证者严禁操作设备。对大型、进口设备必须经过技术培训由正式职工进行操作。

第九条严格交接班制度：交班司机应将设备运转等情况详细交待给接班司机，并填写“设备运转记录表”。

第十条设备磨合期的规定：新购或大修设备在磨合期内严禁超负荷运转，磨合期满后，将磨全期的使用情况记入设备履历书。

第十一条设备用油管理：设备用油（含润滑油）的要求高，要严格按照使用说明书的要求使用油料，不允许随意代替使用，以防影响机械的性能及发生机械故障。

第十二条设备安全操作规程：各种操作人员，严格按照规程操作使用，严禁违章使用。防止人为事故的发生，因事故给单位造成的经济损失，将根据具体情况按损失总额的1-5%对个人进行处罚。

第十三条开展单机、单车成本核算：为了发挥机械设备的效能，创造效益，对机械、车辆必须实行单机、单车核算，根据完成的工作量及有关标准搞好考核，严格按照成本核算表的要求逐日考核，并做好原始记录和资料积累。

第五章节维修、保养和配件管理第十四条设备的保养维修：机械设备要做到日检查，月保养，并按规定时间清洗和更换三滤，定期更换润滑油，设备维修保养情况要填写“维修保养记录”。

第十五条根据自己的施工任务和机械设备的性能、使用情况，结合本工程的特点，按照“养修并重、预防为主”的原则，编制机械设备维修保养计划，并严格组织实施。

第十六条自有设备大修：要根据设备技术状况，编制年度大修计划，报公司批准后组织实施，同时报指挥部备案。

第十七条设备大修以自修为主，确因技术难题需要委外修理时，必须与承修单位经充分协商后，正式签订设备修理经济合同，合同条款包括送修设备的名称、型号、规格、送修和修竣的日期、修理内容的质量要求、验收标准、收费标准和付款方式，缺件换件的处理原则，有关运输和返修双方各自应负的责任，争议解决方式等基本内容。条款应当详细明确，并严格执行，信守合同。

第十八条加强配件的计划性,对易损件、常用件应有少量储备，计划应加强准确性，防止造成积压。

第十九条配件的采购要根据质量、价格、货比三家，择优购入，优化购货渠道，减少中间环节。

第二十条加强配件库的管理,库房必须做到防雨、防潮、防锈、摆放有序，做好标识，定期做好库存盘点，做到帐物相符，及时处理有关业务，为单机核算提供依据。搞好修旧利废工作，坚持能修复的配件不换新，能换零部件的不换总成，降低修理成本。

第二十一条认真搞好下场设备整修，恢复设备性能。工程结束后，设备下场后要及时安排整修工作，下场一台整修一台。不准下场后不整修长期停放或送到后方设备停放场。不进行整修的设备不准转场。

第六章设备事故管理

第二十二条设备因非正常损坏,造成停机或使设备质量和技术性能降低,影响正常使用,均为设备事故。设备事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类。界定标准遵从公司规定。

第二十三条设备事故的处理，要执行“三不放过”即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众未受到教育不放过；没有防范措施不放过的原则，对于事故的处理与上报要求：

1、事故发生后要立即采取措施，防止损失扩大。

2、保护现场，并迅速报告设备主管人员和分部领导。设备部门和分部领导应及时会同有关人员前往事故现场，调查了解事故发生的原因和损失情况，确定事故等级，进行现场处理。事故单位要在规定时间内填报《机械设备事故报告表》，并逐级上报。

对隐瞒事故不报、弄虚作假的分部加重处罚，并追究领导责任。

3、及时组织抢修，尽快恢复设备性能。

4、对设备事故的处理，要分析情况，查明原因和责任，吸取教训，

制定预防措施，并根据事故性质和损失程度严肃处理责任者。

5、要运用事故案例，对事故责任者及职工进行教育。

第七章设备租赁管理

第二十四条设备的租入：指挥部临时需用某种设备或长期需用某种关健设备，由物资设备科提出申请报告经计划、技术、生产、财务等部门会签，主管领导审定，由物资设备部门向外单位签定设备租赁合同。

第二十五条设备的租出：由物资设备部写出书面报告，报公司工程保障部审批。物资设备部与借方设备部门签订合同，合同应写明设备名称、规格型号、企业资产编号、设备现有状况，借用时间长短，租金数额，支付方式，发生损坏和设备事故造成经济损失的赔偿等内容。

第二十六条对租赁设备的单位、个人必须出具相应的企业营业执照（原件）、单位介绍信、企业法人委托书、办事人员身份证（原件）进行逐一确认，并对其基本情况作详细了解、记录，原则上不对个人租赁设备。

第二十七条对出租的机械设备在出租前对该设备的状况作详细记录，特别对设备的关健部位要作详细记录，对贵重设备的质量认可，双方存有异议时，应请有关权威部门鉴定后双方签字认可后签订租赁合同。

当租赁设备归还时,应对该设备作详细检查,如有损坏、损伤及与原出租时设备设备质量状况不相符，要责令租赁方限期修复，达到租赁前状况后才予以接收。

第二十八条设备租赁费用和计算应按实际的定额台班数量或按实际完成的工程量计算，非出租单位原因造成的整日停机时间一律计收停机费，每日按一个台班计算。

第二十九条租赁期内坚持谁使用谁维修的原则，维修费用由使用单位承担，若使用方不熟悉设备性能，可委托出租方进行修理，但费用另计。

第三十条大型、关健设备、专用设备、精密仪器、特种设备原则上不得对外出租。特殊情况下需出租时，必须报公司批准。

该办法自下发之日起执行，该办法由物资设备部负责解释。

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物资设备科

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