进口休闲食品电商商业计划书

进口休闲食品电商商业计划书
进口休闲食品电商商业计划书

柠檬零食网商业计划书

一、概要

数据显示,2009年,我国休闲食品市场容量虽然已高达400亿元以上,但人均消费量仅为23.6g,远低于发达国家每年人均消费3.2kg的水平。随着我国经济水平的提高及人们消费水平、购买能力的不断提高,休闲食品市场仍将会以20%以上的速度增长。除此之外,我国休闲食品市场也呈现出由低端到高端的发展态势,国民消费能力的提升对高端需求的拉动效果十分明显,使高端休闲食品市场发展旺盛,中国本土高端消费群体也已开始浮出水面。(数字来源于中国食品行业协会)

据美国食品工业会预算,到2018年中国将成为全球最大的进口食品消费国,届时中国大陆进口食品市场规模高达4800亿元,未来几年姜水中国进口食品高速发展期。目前,中国市场制造业的平均市场利润为15%,零售业平均市场利润为20%,餐饮业的平均市场利润为30%。中国入世以来关税一降再降,RMB汇率一升再升,市场经济透明度越来越高。一个个利好消息使进口食品的平均利润高达40%-50%。在这个令人震撼的数据必将引爆新一轮的投资狂潮。

随着人们生活水平的提高,消费档次得到逐渐提高和升级,饮食品位已从过去的温饱型逐渐向营养型、健康型、休闲型、风味型和体验型转变。在中国越来越多的人将品质上乘、营养健康、新奇美味、精美包装的休闲食品作为每日消费的一部分。其中,上班族的女性白

领尤为突出。

进口食品是一种非常有文化和特色的食品,把进口食品当作礼品,既高档时尚,又包涵文化特色,不显庸俗,更重要是它还健康营养,新奇美味,送给谁都说得过去,走亲访友时送进口食品绝对是一种品位和身份的象征,情人节时送极具诱惑力的进口巧克力,体现出一种时尚、潮流和对浪漫爱情完美的诠释。进口食品逐渐成为礼品的首选。

据中国互联网络中心2009年中国网络购物市场研究报告称,从网购用户的年龄构成看,网购群体较一般网民更偏年轻化。18~30岁的网民是网购的主力,占网购用户总数的81.7%,月收入集中在1000-3000元,并以企业白领和学生为主。其中,18~24岁的网购用户占比还在提升,年增幅达15.4个百分点。女性网民成为网络购物的活跃人群,在网络用户中的份额超过男性占比,并逐步增大。另外,网购用户中高学历群体占比较高,大学本科学历的占到73.8%,初中以下的只有4.4%。从变化趋势看,大专学历用户已经取代大学本科学历用户成为网购用户的主体,网购用户的学历结构发生较大变化。按职位划分如下图:

来自品牌中国网专栏作者邹文武的一份报告称,如今,80后成为休闲食品的主流消费群体。他们对电子商务的狂热,已经掀起了所有产业的电子商务狂潮。因此,休闲食品的电子商务潮流也将是势在必行的。由此可见,运营电子商务突围是进口食品销售推广的一种全新渠道。

二、公司概述

(一)企业文化

客户定位:学生与年轻的办公室白领中的消费者。

品牌定位:品质、享受。

产品定位:时尚健康、新奇美味。

经营宗旨:生活美味新奇特。

经营理念:优质服务、品质时尚生活。

服务理念:顾客至上,以人为本。

发展模式:

盈利模式:

企业精神:健康、品质、时尚的生活。

企业使命:为消费者提供上乘的产品与优质的服务。

广告口号:柠檬,就是不一样。

战略目标:打造进口休闲食品校园和办公室网购第一品牌

(二)组织机构

主要管理人员:

伍泽润,男,公司的CEO ,广西大学在校生,于2010年12月份参加中国策划师培训,并在一个月后参加策划**项目,并去得了**成就。主要负责公司人员管理工作和制定公司的营销策略。

***,男,公司的总经理,广西民族大学在校生,就读于市场营销专业。主要负责公司的市场信息的收集和制定营销策略以及产品的采购、质检、物流输送。

总经理 财政部 网络部

物流部 策划部

客服部

***,男,公司的网络总监,主要负责公司的网站设计制作、推广、维护。

***,男,公司的财务总监,全权负责公司的财务工作,直接向CEO负责。

***,售后总监,女。主要负责公司产品输送的包装和售后服务工作以及客户客户的信息反馈。

公司制度:见附表。

(三)产品描述

来自世界各地的休闲食品,如:面包/蛋糕、饼干类、口香糖、干果类、肉脯类、果冻类、、果脯蜜饯、糖果类、膨化食品类、巧克力、时尚饮品

(四)服务

消费者

1、为喜爱零食的消费者提供时尚健康、新奇美味优质平价的零食;

2、快速便捷的购买流程和配送方式,让您能在最短时间里收取货物;

3、国内首家提供24小时客服服务,全年无休,让您随时了解自己的订单情况和售前售后服务;

4、为网站上售卖的所有产品购买食品质量安全保险,并提供

安全的支付方式,让您买得放心、吃得安心。

商家

1、超优惠宣传,接近零成本。柠檬零食网也是一个媒体,商家无须花一分钱就可以把产品,通过柠檬零食网的平台宣传出去,让更多的人知道贵公司的产品,扩大贵公司的知名度,提升品牌形象。

2、省去高额的店铺租金,直接让利于消费者。让您的产品以低成本、快速度、高效率的方式直达终端客户,提高购买欲的同时提升销量。

3、降低零售渠道的结算风险,传统的零售渠道经常遭遇大卖场的压货压价,而网上平台能降低您的资金风险。

4、我们拥有专业网络营销人员,丰富的市场营销经验为您的产品提供最佳的广告推广、产品专题、活动策划推广等,帮助您把握最佳商机。

5、消费激励策略。柠檬零食网会根据消费者的消费次数及消费金额等推出奖励会员积分制度,将有效提高零食网会员对您的产品的消费频率。

6、免费广告空间,无限展示舞台。成功加盟柠檬零食网的前100家商家,我们将免费提供产品专题推荐等服务,为合作商家提供自我展示的舞台。

7、专人收集消费者反馈的信息,定期对消费者的购买习惯、购买行为、购买意向,购买需求等等进行分析并可以把相关的资

料与分析数据分享与您。

三、市场调查与分析

(一)目标顾客的锁定

大学生、年轻企业白领

随着人们生活水平的提高,消费档次得到逐渐提高和升级,进口食品以其上乘品质、营养健康、新奇口味、精美包装、繁多品种和优惠的价格等越来越收到年轻一族的普遍欢迎;此外,据中国互联网络中心2009年中国网络购物市场研究报告称,网购用户年龄大多集中在18-30岁,月收入集中在1000-3000元,并以企业白领和学生为主。由此,我们定位在追求个性化的生活方式,对价格敏感,也热衷于网购的在校大学生;还有忙于工作,又追求时尚健康品质生活,对价格不敏感,也热衷于网购的年轻企业白领。

(二)竞争者状态

1、实体店

1)商超渠道:面向普通消费者

跨国大卖场:家乐福、欧尚、麦德龙等。

大型连锁超市:如屈臣氏等,在这样的超市,具有保健美容功能,外观精美,口味丰富的中小型包装的糖果、饼干等休闲食品往往更受女性消费者的欢迎。

进口食品超市:如自由自在、百比佳等,在这里往往出售在别的超市很难买到的进口食品。

24小时便利店:这里便利店华东地区、华南地区的较多,如7-11、

罗森、好德等,由于深入到社区腹地,因此这类超市里进口调味品、饮料、休闲食品等都比较受欢迎。

主要客户:是在华洋人、海归人士以及收入较高的白领、金领人士,和一些喜欢尝试新鲜事物的年轻人。

2)糕饼坊:需求大,增长快

随着人们生活水平的提高和西方生活方式对人们的影响,西式糕饼房成为人们生活中不可缺少的购买食物的渠道。元祖、顶好、罗莎、安德鲁森等连锁高档糕饼房,门店数量和营业额都增长很快,这往往是进口食品走量惊人的渠道。记者了解到,做进口乳制品代理的公司,这个渠道的销售量要占到60%以上。

3)专卖店:特色销售

富有特色的专卖店是销售进口食品的一个新兴的渠道。目前,已经涉及糖果、巧克力、调味品等多种食品。糖果巧克力专卖店一般设立在外国人集中的地区,或者人流量大的街市,甚至是目标消费者集中的机场。

另外,在华北、华东、东北等地,也已经出现一些以经营韩国、日本等特色进口高档调味品为主德高档调味品专卖店,目标消费人群定位于在华工作的外国人、“海归”人士、城市金领白领等高收入人群。目前这类专卖店由于数量和对消费人群的限制,在产品的销售上还是一个渐进的过程。

2、主要竞争者:购物网站

1)大型购物平台的B2B和B2C模式。如淘宝网中的各种零食

店铺、商城。他们以淘宝的平台的流量优势占据了市场的超大份额。其中大部分批发商、经销商都在此开店,并且淘宝商城中占有巨大份额。另外还有中粮旗下的我买网、京东商城、团购网站、蚂蚁汇(专注于进口休闲零食,B2C模式)等。

2)小型购物网站。此类网站只做休闲零食这一块,产品只要以各地的特产和进口食品为主,但是总体来说,每个网站的品种不多,很分散,定位大多在白领与学生市场。如乐乐滋、上海的大城小吃、中国零食网、西米网、特特乐、拉佐网等。

(三)SWOP分析

1、优势(Strength)

1)较大的需求为我们提供了较大的发展空间;

2)产品具有特色,而且种类繁多,更容易吸引公众的注意力;3)我们都是学生,靠近学生市场,易于网站营销与推广以及产品的售后服务。

4)公司处在南宁市区,产品易于输送。

2、劣势(Weakness)

1)我们都没有经验,什么事都得必须一步步去摸索;

2)货源是我们一大棘手的问题,难以找到好货源;

3)网站刚成立,知名度不够,消费者不信服;

4)网站推广没经验,资金支持。

3、机遇(Opportunity)

1)进口休闲食品时尚健康、新奇美味,市场还在强劲增长状态,

并且利润大;

2)潜在客户群体大而强,80、90后逐渐成为消费的主流,如年轻时尚一族,比较休闲、喜爱零食的白领阶层,周围学校的学生等。中产阶级在中国正逐步崛起;

3)以电子商务经营的进口零食的学生市场还处在激烈竞争阶段,进口休闲食品的电子商务渠道还没开发;

4)可以采取差异化战略切入市场;

5)可以寻找进货渠道,以较低的价格渗透扩大市场;

6)可以挖掘独特有效的校园营销模式来火大知名度。

4、威胁(Threat)

1)广阔的市场前景与巨大利润,会吸引更多商家投资于这个领域,加剧了竞争;

2)目标市场萎缩,收益减少;

3)淘宝、京东等大型网站占据巨大市场份额,更细分的全国以及地方小型零食购物网站独具特色。

(四)估计的市场份额和销售额

(五)市场发展的走势

食品行业已经进入完全竞争阶段,企业利润日趋平均化,行业整合、市场细分即将完成。随着人们生活水平的提高,消费档次得到逐渐提高和升级,饮食品位已从过去的温饱型逐渐向营养型、健康型、休闲型、风味型和体验型转变。在中国越来越多的人将品质上乘、营养健康、新奇美味、精美包装的休闲食品作为每日消费的一部分。

来自品牌中国网专栏作者邹文武的一份报告称,如今,80后成为休闲食品的主流消费群体。他们对电子商务的狂热,已经掀起了所有产业的电子商务狂潮。因此,休闲食品的电子商务潮流也将是势在必行的。

四、公司战略

(一)竞争策略

1、市场竞争态势

1)市场领导者:淘宝、京东、蚂蚁汇等大型B2B和B2C卖场、自由自在连锁加盟店。

2)市场挑战者:屈臣氏、百比佳、各地的24小时便利店等实体店,乐乐滋等小型零食购物网站。

3)市场跟随者:淘宝集市以及其他新进入者,如西大E购。还有店面和小超市。

2、竞争对手定位

由于我们都是小型的新进入者,公司要想在零食网购的市场介入竞争,实力当然不可能与大卖场对抗,我们的主要竞争对手是诸如乐乐滋类的小型零食网站和以小型零食网站的新进入者,应该集中八成力量在本地市场南宁先站稳脚跟,再集中力量去参与全国市场的竞争。假如要想在大卖场中分得一杯羹,货源是最大问题。

(二)品牌定位

1、品牌名称(必须与竞争对手差异化)形象差异

“柠檬里的小吃”

2、品牌特点

3、名称悉义

4、品牌含义

5、品牌形象定位

(三)包裹的包装策略(货源、服务、包装突出公司形象)突破一(四)定价策略

1、目的

争取市场占有率,?月后占据南宁?%市场。

2、执行价格原则

1)低价渗透市场

2)在市场推广活动期间实行促销价、差异价。

3、定价

在控制低成本情况下(不断寻找好货源或者定期免费为商家推广产品),总利润为售价的?%定价。中低档价位。(网购,为了最求的是方便快捷的服务,异地产品的分享,低价为主导)

(五)服务策略(以人为本,顾客至上)突破二

(六)市场细分和目标市场的决策

1、根据进口休闲食品的消费特征,其市场细分如下:

1)在校大学生

他们首先是网虫,也易于接受新观念、新事物,追求时尚个性化的的生活方式,特别是女生,她们是休闲食品的主流消费者之一。网购时尚优惠、新奇美味、精美包装的进口休闲食品是最有吸引力的。

2)办公室年轻白领

他们是目前社会中最忙碌的一类人,也是对休闲食品的消费比例最高的一类人,更是一个被“品牌概念”熏陶长大的消费群体。他们没有过多的时间精挑细选,他们更讲究品牌,更在意包装精致,对价格不是太敏感,针对他们的需求,如补充维生素的产品,针对电脑一族的网络饭饭、闲趣等,还有对美容、护眼、瘦身、抗疲劳、低脂等多种细分进口休闲食品是最好的选择。

(七)营销战略的制定———指导思想与营销目的

1、整体战略思想的确立

这次营销活动达到目的的基本观念与行为准则,它决定营销行为的基本特征与价值取向。

1)出奇招造势进攻

要想攻克南宁地区这个还未完全挖掘的市场,必须通过策划更富有创意的公关活动来一举夺得知名度和信誉度,并占领学生市场制高点。由于公司缺乏资金,我们必须走“出奇招造势”的公关促销道路,突出“新、奇、怪、绝”的特色。

2)先快进攻求生存,后稳健持续渗透

在激烈的竞争市场中,为了能让自己生存下来,柠檬零食网必须在南宁地区先快速占有一小部分市场让自己存活,后着眼于长期的持续的市场效应,保证产品与服务跟品牌风格的一致性,稳中求快,渐进地延伸产品、品牌及渗透市场,从此取得南宁地区大部分的学生市场和小部分的白领市场。

2、营销策划原则的设计

1)先重点突破,后稳住市场

避免四面合击,集中力所能及的人力财力、物力等资源于选定的目标市场切入点;

以争夺市场占有率为目的;

后再做品牌,稳住市场。

2)主题促销

利用学校的社团、学生会、班级活动(免费组织素质拓展活动)、校运会、情人节、七夕节、每周一日促销活动(加快产品和资金的流量,一达到宣传的效果)等开展促销;

促销的目的是以夺取公司的知名度和把公司的产品与良好形象传播给目标消费者;

有互动参与性。

3)网络公关(网站推广)

五、公司经营过程的设置

1、网站设计、运营、管理

2、产品的选择和管理

3、物流系统的建立

4、服务体系的建立

六、建议部分

1、对某些部分的解析及说明

2、提出欲达到目的的要求

3、先期投入

4、结尾写作

5、退路及补救方法

七、实施过程的预测

1、销售情况的预测

2、投入成本的预测

3、五年内的前景预测

4、敏感问题对策

5、关键点的设想

6、要点解析

八、财务分析

1、损益表

2、现金流分析

3、成本控制系统

九、风险预测与评估

十、信息反馈(汇总)十一、保密方法与程序

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大学生零食店创业计划书

计划书 大学生零食店创业大学生零食店创业计划书 一、企概况业 XX年秋季,四位性格各异,对人生有着不同想法,机缘巧合齐聚于xxxxxxx 宿舍的年轻女性。每个人对生活都各有着一份美好的憧憬,也正是因此大家选择了创业,成为了新时代中国合伙人。 1.1产品和服务:进口零食、针对xxx园和xx大学定时送货。 1.2选择的理由:根据我们当前的地理位置,处于校园和写字楼周边,周边无特色店面,有足够的消费人群,做进口零食销售的,因此一年四季都有卖点,我们个人有营销经验、计划和想法、以及进货渠道。 1.3主要经营范围:校内学生、老师和写字楼白领及周边的居住人群等。 1.4发展前景:进口符合当代大学生和写字楼白领需求,适合 90后80 消费人群、。 1.5企业目标:短期发展目标——首先在短期内做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品质量严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位选择我们的顾客都了解我们的产品,而且我们要在6个月内回收成本,实现有所收益。 长期发展目标——我们在完成短期目标后,零食店有所利 润,我们将扩大企业的规模,发展店面,增加产品类别,扩招代理,随后打算多开几家分店在大学城内,以致以我们的服务与质量垄断大学城的进口零食市场。 1.6企业宗旨:服务于人、营于利己(方便、快捷、优惠、服务 1.7、

业类利 型):□生产制造□?零售□批发□?服务□农业□新型产业□传统产1 二业 、 2.1 、创业 以 幸合 往 福□ 伙 的 美满 人的 相 的其 个 关 生人情经

况验 。 2、努力实现自己的社会价值。 3、然无味,希望挑战新的生活。 4、着周游世界的美好未来。 2.2背景及相关经历张野:曾经报社记者,现在的销售达人,丰富的社会经验。胡莹莹:摸爬滚打纵横多个领域,丰富的职场阅历。 张帆:人力资源管理双学位,经过人力资源部已社会保障局的SyB (STARTyoURBUSINESS)系统创业培训。丁秋红:速录行业,人脉庞大,对食品行业情有独钟。 3.1三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述: 目标顾客:当校大学生,校内老师、xxx园写字楼企业职工以及周边居民等。我们主要还是针对校内学生,因为我们在校园周边,消费人群的存在量还是比较大的。 潜在顾客:高新区周边其它其它校园人群以及周边的工作人员、校内学生的外校朋友等,还包括来往的行人,网上的一些顾客,都有潜在的机率。 3.2市场的容量或本企业预计市场占有率:市场容量或企业预计市场占有率:(xxxxxx园附近)预计市场占 3.3有率10%—20%。 市场容量的变化趋势以及前景:随着人们生活水平的提高,人们渐渐从当初的物质文明需求转移到精神文明需求,从解决温饱问题转变到重视食品健康和口味的多样化。进口零食店口味多样,紧跟时代脚步,市场潜力巨大。当前周边无相关小型超市,在此周边几乎没有竞争对手,只有大型超市附近才有进口食品区域,我们打算在特色、价格、服务等方面严格把关,并与学校组织,

浙江休闲食品项目商业计划书

浙江休闲食品项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 近年来,我国休闲食品产业进入不断创新和发展新阶段,市场规模呈 几何级的速度增长,目前已经接近万亿元。随着我国旅游行业的兴旺发展,休闲食品市场地位日益重要。另外一方面,虽然我国休闲食品行业总产值 不断增长,但中国休闲食品产量与国外发达国家还有所差距。随着我国经 济水平及人们消费水平、购买能力的不断提高我国休闲食品行业在未来具 有巨大的发展潜力。预计我国休闲食品市场规模仍将会以10%以上的速度增长,在2016年将会突破万亿元,到2021年将会达到17000亿元。 目前,我国休闲食品大致可分为八大类,即谷物膨化类、油炸果仁类、油炸薯类、油炸谷物类、非油炸果仁类、糖食类、肉禽鱼类、干制蔬果类。其中,糖果、蜜饯、膨化、谷物类是休闲食品行业起步最早,也是发展最 为成熟的品类,已经形成了强势的领导品牌梯队。但在广阔的消费市场里,中国休闲食品创新空间还很大,很多品类还有待进一步细分。以往传统手 工作坊型休闲食品,将逐渐淡出消费者的视野,取而代之的将是越来越多 的品类和口味,现代工艺和生产技术将会全面释放中国休闲食品的市场能量。 该膨化食品项目计划总投资6361.42万元,其中:固定资产投资4260.70万元,占项目总投资的66.98%;流动资金2100.72万元,占 项目总投资的33.02%。

达产年营业收入14824.00万元,净利润2624.65万元,达产年纳 税总额1485.93万元;达产年投资利润率55.01%,投资利税率64.62%,投资回报率41.26%,全部投资回收期3.92年,提供就业职位256个。

进口零食店创业计划书模板

进口零食店创业计划书模板 企业名称:_______________________________________________ 创业者姓名:____________________________________________ 日期:___________________________ 通信地址:_______________________________________________

如今市场出现了很多家进口零食店,“大小爱吃”、“日船”、“味蕾物语”这些名字新鲜的进口零食店,纷纷出现在一些大型商场以及高校周边。然而,据了解,这些自称有40%利润的进口零食店,背后隐藏着不小的经营风险。 目标客户锁定孩子和年轻女性 在多家进口零食店看到,零食店多采取全面出击的路线,经营品种多达数百个,包括巧克力、糖果、蜜饯等,让人看得眼花缭乱。经营的小吃、零食都以好吃、有趣见长。一些价格稍高的糖果或饼干,多用精美且形状各异的小罐子装好,有钥匙状的、大象形状的、晴天娃娃形状的……糖果吃完后,小罐子还可当作存钱罐用,有些放钱进去时还会有音乐响起。此外,还有一些比较奇特的品种,如外形像一包香烟的巧克力、有收藏价值的可乐等。 店内琳琅满目的糖果价格不菲:散装棒棒糖一般都是2~3元/颗起步,比超市的要贵上0.5元以上;罐装的饼干、糖果一般都是数十元一罐;有一种散装果脯价格高达140元/公斤。 观察看到,进商店购买的人以年轻女性最多,其次是

由家长陪同的孩子。一名女士掏出50多元,一口气买下一堆色彩鲜艳、造型可爱的彩虹糖、棉花糖、巧克力,她说:“我平时就喜欢吃零食,看到这些可爱的造型,会压抑不住购买的冲动。” 在一家进口零食店,一名购买进口巧克力的年轻男性说,他平时不怎么吃零食,买巧克力是准备送给女朋友的。 据店员介绍,进口零食大多来自美国、日本、韩国等地。为了满足不同顾客需求,店里也经营国产糖果。 一般来说,饮料是美国货、日本货最为“抢手”;饼干、糖果和巧克力,则是日韩货受青睐;东南亚国家则是主打“土特产”牌,以咖啡、茶或者其他土特产零食为主。 经营之道讲口味,也要讲包装 要想经营好一家进口零食店,其秘诀就是要注重零食的口味,同时也要讲包装。 在一家进口零食店的业务主管介绍,经营好进口零食店要注意的事项挺多。第一,注重零食的口味。平时要多和顾客沟通,了解本地消费者的口味,不断进行调节;进货要从口味上多下功夫,货物不在于多而在于精,要尽可能多地推出一些有市场潜力的新产品,以产品的变

电商平台商业计划书.doc

电商平台商业计划书 项目名称:某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。 2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、

宿舍零食店创业计划书

宿舍零食店创业计划书 一、企业概况 2014年秋季,四位性格各异,对人生有着不同想法,机缘巧合齐聚于xxxxxxx宿舍的年轻女性。每个人对生活都各有着一份美好的憧憬,也正是因此大家选择了创业,成为了新时代中国合伙人。 拟建企业基本情况 1.1产品和服务:进口零食、针对xxx园和xx大学定时送货。 1.2选择的理由:根据我们目前的地理位置,处于校园和写字楼周边,周边无特色店面,有足够的消费人群,做进口零食销售的,所以一年四季都有卖点,我们个人有营销经验、计划和想法、以及进货渠道。 1.3主要经营范围:校内学生、老师和写字楼白领及周边的居住人群等。 1.4发展前景:进口符合当代大学生和写字楼白领需求,适合80、90后消费人群。 1.5企业目标:短期发展目标——首先在短期内做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品质量严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位选择我们的顾客都了解我们的产品,并且我们要在6个月内回收成本,实现有所收益。 长期发展目标——我们在完成短期目标后,零食店有所利润,我们将

扩大企业的规模,发展店面,增加产品类别,扩招代理,随后打算多开几家分店在大学城内,以致以我们的服务与质量垄断大学城的进口零食市场。 1.6企业宗旨:服务于人、营于利己(方便、快捷、优惠、服务、盈利) 1.7企业类型: □生产制造□?零售□批发□?服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 三、市场评估 3.1目标顾客及潜在顾客描述: 目标顾客:当校大学生,校内老师、xxx园写字楼企业职工以及周边居民等。我们主要还是针对校内学生,因为我们在校园周边,消费人群的存在量还是比较大的。 潜在顾客:高新区周边其他其他校园人群以及周边的工作人员、校内学生的外校朋友等,还包括来往的行人,网上的一些顾客,都有潜在的机率。 3.2市场的容量或本企业预计市场占有率: 市场容量或企业预计市场占有率:(xxxxxx园附近)预计市场占有率10%—20%。

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计生用品除外的中国性用品产业应是九十年代初期才出现的,因为这之前的纯粹意义上的性用品都定性为“淫具淫药”。从1993年北京的“亚当夏娃商店”(中国第一家成人用品商店)面世标志着性用品作为一个专业商品进入市场,揭开了中国性用品产业的序幕算起,至今也就是14年的历史。 这十四年里,中国的性用品厂家发展到了上千家,如果把从事网络销售的单位统计在内应该数以万计,加工和生产的品种有近万种。单计划生育企业就有40余家,生产五类50多种产品,年产宫内节育器3000万只,安全套11.7亿只,避孕栓1.8亿枚,各种口服避孕药10.2亿片(资料来源:国家计划生育委员会国际合作司司长赵白鸽博士在“首届中国计划生育/生殖健康新技术、新产品博览会”论坛上的发言)。目前见诸报端的“成人用品”店的数量约为60多万家。 就销售和增长来看,这一行业十几年来的销售业绩都是在以100%~200%的速度增长(资料来源:中国保健科技学会性保健专业委员会秘书长粟卫国先生的报告)。关于销售业绩有多种数据,比较可信的应该是年销售额500~800亿元(2005年7月上海“第二届中国国际性用品、成人用品及生殖健康展览会”专家们公布的数字)。这是60万家店每家平均销售10万元就可以得出的数据,因此是有可信度的。 从上面这些数据可以看出中国的性用品产业发展是异常迅猛的。业内行家估计在10~15年内这个行业的增长仍然可以保持100%的速度。

“食色性也”这是老祖宗都明白的道理,性的需求是人类最基本的需要之一,性权力也是人的基本人权。随着国人的物质生活水平的提高,性的需求与功能不再停留在生育和传宗接代这个层面,所以性用品产业必然有一个飞速发展的时期。 就政策面来看,政府对性的政策已比过去开明了很多,基本上是抱着“尊重选择,顺其自然”的态度。管理部门也意识到了性用品产业的混乱状况,2007年3月成立了“中国生殖健康产业协会”,由原国家人口计生委主任张维庆担任第一届理事会会长。协会的主要任务是“参与制定生殖健康产业发展规划,争取生殖健康产业发展相关政策,参与完善生殖健康产业标准和规范,建立生殖健康产业基地和园区,参与构建生殖健康产业监测评估体系”。这意味着中国性用品产业的规划、政策、标准、规范和监测体系已经列入行业管理部门的日程,性用品行业的乱象将会有所质的改变。 就意识形态和人们的观念层面来看,经过二十多年改革开放的洗礼,“谈性色变”的年代已经结束,人们开始习惯用正确的心态来对待形形色色的性事物,消费受众不断扩大,消费心理慢慢平常化!市场也逐渐透明化,形成的一种性文化!近些年全国各地的“性文化节”“生殖健康博览会”“成人用品批发市场”如雨后春笋般涌现,资本大鳄和高端人才频频关注性用品推广场所,这昭示着性用品产业领域一场新的逐角即将开始。经过重新洗牌后一些经得住政策和市场洗礼的品牌将进一步壮大自己的规模与形象,慢慢形成龙头与具有核心竞争力的品牌,小型企业将成为品牌企业的加工厂和卖场。

休闲食品电子商务商业计划书

休闲食品电子商务商业计划书 休闲食品是都市人们所喜爱的茶余饭后消遣茶点。同时也是人们借此愉悦心情和放松身心的最佳伴侣之一。与日常三餐的不同之处在于,休闲食品发展至今,在品种以及花色方面越来越多样化,同时开发性较强,根据市场灵活应变,适应性强。 随着电子商务的普及,该平台与行业结合的灵活性与高效性也是众多开发商纷纷选择加盟的主要原因。休闲食品与电子商务的结合正是适应了这一时代趋势,同时在今后的产品开发展销方面也摆脱了地域局限,能够更好地将地域饮食扩散到更广的范围,对于地域经济向外扩张开发以及产品外销具有很大的帮助。 项目目标定位 休闲产食品适用群体偏向于年轻化,但是整体来说范围仍然较广。如若是较为高端的休闲食品,则目标群体年龄段一般为18——35岁,消费群体最好集中在主要集中在办公一族以及大学生群体。适用场所也主要为旅游休闲、聚会度假以及邻里之间交流感情和人际沟通等等方面。 项目推广渠道 既然将休闲食品与电商渠道相结合,那么在产品推广方面自然就以网络方面为主。我们计划通过线上产品的360度无死角展示、细心的产品分拣搭配以及专业的物流配送等多方面,打造集供产销于一体的电商服务,在销售推广方面,则通过有效的营销以及代理加盟等方式进行产品的推广和口碑的累积,来发多渠道的销售渠道,提升品牌及项目价值。 项目产品 当下较为推崇健康营养同时又美味的休闲饮食,因此在产品定位方面应该主打健康绿色休闲食品,同时又要贴合人们对于外观漂亮、口味美味可口的风味食品追求。当下较为主流的休闲食品主要包含坚果、蜜饯类、海产类以及其他进口休闲食品。我们可以结合市场流行趋势以及自身资金能力等多方面因素进行综合考量确定渠道推广产品。 产品销售 网络销售主要在于加强网店自身的装修和内容建设,同时多多推出优惠信息,用真诚体贴的咨询服务来打动消费者,同时需要加强产品推广渠道的开发,实现与代理商以及物流等多个方面的合作共赢。

电商平台app商业计划书

速停app 参 赛 策 划 书 编制时间:2015年8月

目录 第一章项目概况...............................................错误!未定义书签。 项目名称.................................................错误!未定义书签。 项目简介.................................................错误!未定义书签。 项目核心优势.............................................错误!未定义书签。 战略规划.................................................错误!未定义书签。 融资方案.................................................错误!未定义书签。 财务评价.................................................错误!未定义书签。第二章行业和市场分析.........................................错误!未定义书签。 我国网络购物市场发展状况.................................错误!未定义书签。 我国网络购物市场现状分析.............................错误!未定义书签。 我国大学生网络购物市场分析...........................错误!未定义书签。 湖南省大学生网络购物市场分析.............................错误!未定义书签。 长沙大学生网络购物市场分析...............................错误!未定义书签。 大学生消费行为分析.......................................错误!未定义书签。 市场容量预测.............................................错误!未定义书签。 长沙市市场容量预测...................................错误!未定义书签。 湖南省生活类网购市场容量预测.........................错误!未定义书签。 全国生活类网购市场容量预测...........................错误!未定义书签。 竞争对手分析.............................................错误!未定义书签。第三章产品与服务.............................................错误!未定义书签。 项目简介.................................................错误!未定义书签。 项目试运营情况...........................................错误!未定义书签。 XXX商城.................................................错误!未定义书签。 线下体验店...............................................错误!未定义书签。 增值服务.................................................错误!未定义书签。第四章商业模式...............................................错误!未定义书签。 商业模式.................................................错误!未定义书签。 盈利模式.................................................错误!未定义书签。第五章战略规划...............................................错误!未定义书签。 项目核心优势.............................................错误!未定义书签。 战略目标.................................................错误!未定义书签。第六章营销策略...............................................错误!未定义书签。 推广策略.................................................错误!未定义书签。 线上推广.............................................错误!未定义书签。 线下推广.............................................错误!未定义书签。 品牌策略.................................................错误!未定义书签。 渠道策略.................................................错误!未定义书签。第七章组织结构及管理团队.....................................错误!未定义书签。 组织结构.................................................错误!未定义书签。 管理团队.................................................错误!未定义书签。第八章投资估算...............................................错误!未定义书签。 资金筹措方案.............................................错误!未定义书签。

零食店策划书

零食店策划书 篇一:猪猪零食店策划书 猪猪零食店策划书 一、市场调研 市场现状分析 有关部门数据显示,XX年,我国休闲食品市场容量虽然已高达400亿元以上,但人均消费量仅为,远低于发达国家每年人均消费的水平。随着我国经济水平的提高及人们消费水平、购买能力的不断提高,休闲食品市场仍将会以20%以上的速度增长。 市场需求分析 随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高,我国休闲食品市场需求量呈持续增长势头,食品品种逐渐多样化。近几年,我国休闲食品市场每年需求额超过千亿元,市场规模正在以几何级的速度增长,消费市场也在快速增长,年增幅在25%左右。 消费群体 从年龄上看,休闲食品的消费人群能明显地区分出三类:18岁以内青少年及儿童、青年人、老年人。目前,消费主体已经由原来以儿童和青少年为主,拓展到以年轻成人为主,其中少年儿童,青年人中的女性消费者更是已上升为当前休闲食品的主流消费者。

从性别上看,15-34岁年轻女性仍是引导时尚食品消费的主流群体。 从职业类别上看,休闲食品消费者中,在读学生和办公室白领在总体中的占比超过半数。从家庭生命周期来看,各种休闲食品的热衷消费家庭主力是有12岁以下小孩的家庭,消费占比为41%;而高收入满巢家庭(即有孩子,但孩子尚未独立的家庭)和空巢期家庭(即孩子已独立,老人自己构成的家庭)则占到了一半。 市场渠道分析 目前,休闲食品基本保持着三类销售渠道,即超市大卖场的集中销售、散装称重式销售、连锁加盟式销售。 市场竞争分析 可以看出,一线发达城市休闲食品的零售业态主要表现为:多元化竞争,集中度相对较高。全国性、规模化的连锁企业和大型超市占据了休闲食品销售的较大份额,且发展速度较 快。进口食品与国产食品间的零售竞争程度差别不大,竞争都异常激烈。 而二三线城市则表现为:多元化并存,集中度较低。区域性食品零售连锁企业与大型超市占据较大市场份额,发展速度相对较快。休闲食品的零售竞争主要集中在国产食品方面,进口食品在二三线城市的竞争力明显弱小,难以与国产

进口零食店创业计划书

进口零食店创业计划书 通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。下面是关于进口零食店创业计划书的内容,欢迎阅读! 目录 一、项目背景 (一)项目提出原因 1.有市场空白,利润丰厚(差异化市场营销) 2.有需求 3.资金充裕,风险较小,可操作性强 二、项目环境 (一) 行业状况 (二) 市场的调查与分析 市场分析 (市场=人群+消费者+购买力) (三) 竞争对手分析 1.价格便宜 2. 已拥有一定的顾客群 (四) 项目优势 1.项目运作的可行性 ; 2.项目的独特与创新性

三、市场战略 (一)市场细分与定位 1.目标市场 2.市场定位 (二)推广策略 1.媒体广告 2. 让利打折 3.买满即送 4.Vip卡 四、店铺运营 (一)渠道(进货) 1.概述 2.详细分析: 3.初期货源 (二)预算与收益分析 1. 基本资金需求 2. 投资回收计算 (四)风险 目标客户锁定孩子和年轻女性 在多家进口零食店看到,零食店多采取全面出击的路线,经营品种多达数百个, 包括巧克力、糖果、蜜饯等,让人看得眼花缭乱。经营的小吃、零食都以好吃、有趣 见长。一些价格稍高的糖果或饼干,多用精美且形状各异的小罐子装好,有钥匙状的、大象形状的、晴天娃娃形状的……糖果吃完后,小罐子还可当作存钱罐用,有些放钱 进去时还会有音乐响起。此外,还有一些比较奇特的品种,如外形像一包香烟的巧克力、有收藏价值的可乐等。 店内琳琅满目的糖果价格不菲:散装棒棒糖一般都是2~3元/颗起步,比超市的要贵上0.5元以上;罐装的饼干、糖果一般都是数十元一罐;有一种散装果脯价格高达140 元/公斤。

电商平台商业计划书

XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月 目录 第一章市场分析.......................... 错误!未定义书签。 目标市场定位......................... 错误!未定义书签。

市场现状分析........................ 错误!未定义书签。 保健品行业发展现状............... 错误!未定义书签。 电子商务行业发展现状............. 错误!未定义书签。 市场发展趋势分析..................... 错误!未定义书签。 竞争分析............................ 错误!未定义书签。第二章项目介绍.......................... 错误!未定义书签。 项目定位............................ 错误!未定义书签。 核心价值............................ 错误!未定义书签。 产品与服务.......................... 错误!未定义书签。 产品介绍......................... 错误!未定义书签。 销售方式......................... 错误!未定义书签。 入驻体系......................... 错误!未定义书签。 项目优势............................ 错误!未定义书签。第三章商业模式.......................... 错误!未定义书签。 运营模式............................ 错误!未定义书签。 盈利模式............................ 错误!未定义书签。第四章战略规划.......................... 错误!未定义书签。 竞争策略............................. 错误!未定义书签。

学生宿舍零食店创业计划书

宿舍零食店创业 计划书

一、企业概况 1.1产品和服务:进口零食、针对xxx园和xx大学定时送货。 1.2选择的理由:根据我们目前的地理位置,处于校园和写字楼周边,周边无特色店面,有足够的消费人群,做进口零食销售的,所以一年四季都有卖点,我们个人有营销经验、计划和想法、以及进货渠道。 1.3主要经营范围:校内学生、老师和写字楼白领及周边的居住人群等。 1.4发展前景:进口符合当代大学生和写字楼白领需求,适合80、90后消费人群。 1.5企业目标:短期发展目标——首先在短期内做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品质量严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位选择我们的顾客都了解我们的产品,并且我们要在6个月内回收成本,实现有所收益。 长期发展目标——我们在完成短期目标后,零食店有所利润,我们将扩大企业的规模,发展店面,增加产品类别,扩招代理,随后打算多开几家分店在大学城内,以致以我们的服务与质量垄断大学城的进口零食市场。 1.6企业宗旨:服务于人、营于利己(方便、快捷、优惠、服务、盈利) 1.7企业类型: □生产制造□?零售□批发□?服务□农业

□新型产业□传统产业□其他 二、创业合伙人的个人情况 三、市场评估 3.1目标顾客及潜在顾客描述: 目标顾客:当校大学生,校内老师、xxx园写字楼企业职工以及周边居民等。我们主要还是针对校内学生,因为我们在校园周边,消费人群的存在量还是比较大的。 潜在顾客:高新区周边其他其他校园人群以及周边的工作人员、校内学生的外校朋友等,还包括来往的行人,网上的一些顾客,都有潜在的机率。 3.2市场的容量或本企业预计市场占有率: 市场容量或企业预计市场占有率:(xxxxxx园附近)预计市场占有率10%—20%。 3.3市场容量的变化趋势以及前景: 随着人们生活水平的提高,人们渐渐从当初的物质文明需求转移到精神文明需求,从解决温饱问题转变到重视食品健康和口味的多样化。进口零食店口味多样,紧跟时代脚步,市场潜力巨大。目前周边无相关小型超市,在此周边几乎没有竞争对手,只有大型超市附近才有进

零食电商商业计划书范文

随着生活水平和健康意识的提高,新颖、健康的休闲食品越来越受到人们的欢迎。主打“零脂肪、无添加”的果蔬干就是其中的突出代表。据中国食品工业协会的《中国休闲食品行业发展研究报告》预计,到2019年我国休闲食品行业产值将达到1.99万亿元,目前国内零食行业规模化程度较低,随着行业成熟度提高,未来龙头企业有望分享可观的红利。 以下是一份休闲零食电商商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合! 1、项目简介: 零食电商商业计划书范文 2、团队介绍: CEO 剑桥大学工商管理硕士,曾任职于阿里巴巴投资部,期间尽调过两万多个食品电商项目,投资回报率远高于市场水平。对食品电商的供应链管理和物流管理理解深刻 联合创始人 清华大学物流专业毕业,曾任京东物流规划发展部副总,后任菜鸟物流园区建设项目的主要执行人之一,15年物流从业经验 COO 曾任食品电商有家铺子的运营总监,负责用户运营、产品运营、以及线下门店活动主题运营。擅长电商从0到1,对运营管理和用户心理把握具有极强的能力

3、痛点分析: 消费意识的转变: 随着生活水平和健康意识的提高,新颖、健康的休闲食品越来越受到人们的欢迎 零食价格偏贵: 果蔬干的线下渠道链太长,经销商、代理商、商超会层层加价,到消费者手上的商品往往价格翻倍,溢价太多 食品安全问题堪忧: 零食从原料采购到成品上架售卖要经过多个环节,任何一个环节出错都会导致食品安全问题,这对企业的打击面是巨大的 缺乏知名品牌: 线下没有高端的果蔬干零食品牌,消费者要花大量的时间寻找优质商家,行业缺乏标杆性企业

4、解决方案: 缩短供应链: 产品由产商直供,平台负责后期宣传和上架销售等。减少中间产品流转的环节,缩短了供货周期,节省成本 优选供应商: 目前合作的50多家供应商全是通过国家食品质量检测的食品生产商,并不定期接受食品安全巡视组对产品进行抽检,不合格者直接停止合作 把控产品出厂质量: 每个和供应商合作的工厂都会有长期的驻厂人员,负责把控产品流程的规范、原料的来源和流向、成品的品质检验 打造品牌IP: 以兔子可爱的形象,从零食衍生出衣服、包等,还有动漫、娱乐综合体。并打造热门书籍、影视剧、电影、周边产品等 5、市场概况: 中国食品工业协会的《中国休闲食品行业发展研究报告》预计,到2019年我国休闲食品行业产值将达到1.99万亿元,小品类休闲食品产值达到1.04万亿元。同时目前国内零食行业规模化程度较低,前十大休闲食品行业集中度仅为30%,随着行业成熟度提高,未来龙头企业有望分享可观的红利。

创业计划书之零食店(进口)

创业计划书之零食店(进口) 一、市场分析: 随着人们生活水平的提高,零食在日常生活消费中也越来越受欢迎,消费者也要求零食的外观要好看、质地要有味、颜色香味要新颖。而在国内食品安全咨询题频发的背景下,进口零食成为市场的新宠。购物越来越受欢迎。 前景:进口食品进展趋势,据美国食品工业协会预测报道:2017年起三至五年间中国将成为最大进口食品消费国,预测市场规模将高达4800亿元。进口食品将有以下进展趋势:趋势01:休闲食品最受欢迎乳制品进口比例最高;线上进口食品中休闲食品占比最高,近40%;其次是厨房食品和营养保健品。乳制品和饮品的绝对规模尽管偏低,但其进口比例最高,讲明当顾客购买乳制品和饮品时,选择进口比例最高。 趋势02:饼干/膨化、巧克力占比最高糕点/点心增速最快;20xx年进口休闲食品构成中,饼干/膨化、巧克力占比最高,糕点/点心增速最快。综合两者,饼干/膨化、糖果/果冻在高基数下保持高增长,为20xx年进口休闲食品中亮点品类;这类商品中产地来自港澳台和日本占比接近一半,产生大量明星产品。 趋势03:进口食品来源地丰富化东南亚、曰韩最受欢迎;全球193个国家,目前进口食品来源地区已有112个,线上进口食品来源地正在迅速丰富。东南亚、日韩、澳洲进口食品最受欢迎,其增速也最快,热销品来源地存在集中化趋势。 趋势04:女性顾客为爆款零食绝对主力客群;爆款休闲零食要紧购买者为女性,尤其在产品初期和早期,进入爆发期和成熟期后同意范围增广,男女比例差异缩小,讲明女性对休闲食品流行关注度远高于男性。从购买人群看,进口休闲食品女性购买占比超过2/3,并逐年略有上升。结合年龄分布看,泛90后00后女性是近年亮点。 二、市场调查 (一)项目分析 1.进口零食受欢迎;现在年轻人在零食消费上越发倾向于新奇型、休闲型、风味型和体验型,他们对国内常见的零食已不满足。进口零食以其新奇、上乘品质、营养健康、新奇口味、精美包装、繁多品种等特点自然受到了20—30岁为主的年轻人的欢迎,儿童的同意度也越来越高。 2.进口零食利润高;进口零食的平均利润在40%—50%,与其他行业相比是比较高的。目前,中国市场制造业的平均利润为15%,零售业平均利润为20%,餐饮业的平均利润为30%。进口零食中,利润相对较高的要紧包括:巧克力、糖果。60%的品种利润能达到50%以上。 3.进口零食趋于同质化;国内大部分零食渠道商对国外零食种类和质量的认识还不够深入,为保险起见,他们大多会选择知名度高、品质有保证、销量好的零食销往经销商店铺。这也就造成了进口零食行业的同质化情况越来越严峻,而人们对零食的喜好往往有一个周期性变化,因此零食店的同质化不仅不利于个体零食店的经营,也不利于进口零食整个大环境的进展。 三、项目环境 (一) 行业状况 (二) 市场的调查与分析 市场分析(市场=人群+消费者+购买力) (三) 竞争对手分析 1.价格廉价 2.已拥有一定的顾客群 (四) 项目优势

零食店创业计划书

零食店创业计划书 一、项目背景 项目提出原因 1.有市场空白,利润丰厚 目前校园内销售的大部分零食的产地都是在国内,销售进口食品成为我校零食市场的一个空白。进口食品专卖店尚处于引入阶段,有巨大的市场空间,利润较为丰厚。 2.有需求 经过调查,在国产零食和进口零食价格差不多的前提下,约72%的同学会选择进口的。可见进口零食较之国产零食要更加吸引大学生这一消费群体。另外学生购买进口零食除了用于食用之外,还有将包装制作精美的进口零食作为礼品的特殊消费目的。再者,大学生有着强烈的好奇心,追求时尚、个性,而进口产品刚好能满足以上需求。因此,进口零食很能吸引大学生。 3.资金充裕,风险较小,可操作性强 本次的启动资金是50万,足矣开设一家零食专卖店,也较能抵御风险,具体操作起来可行性强。 二、项目环境 行业状况 糖果、巧克力、果冻等糖类休闲食品统称为零食。根据产地的不同可将其划分为国产零食和进口零食。近几年,写

满外国语言、包装精美、口感好的进口食品,不仅引出了孩子和青年人的口水,也引得不少创业者蠢蠢欲动,进口食品的销售越来越炙手可热,主要以加盟连锁的方式经营。以下是近几年进口食品的行业状况: ◆利润率高,前景可观。中国入世以来关税一降再降,人民币汇率一升再升,利好的集中使进口食品的平均利润高达40%~50%。再加上,国人对进口产品普遍有着较高的认同和追求。巨大的利润空间和市场需求,引得这几年来以销售进口零食为主的店铺如雨后春笋般涌现。 ◆门槛低。开设进口食品的门槛很低。开间10多平方米的小店仅需10来万元,非常 迎合有点积蓄又急于独立的年轻人的创业需求,成为创业新亮点。 ◆进口食品已在中国食品市场占有了一席之地,但市场份额极低,同时与同类型产品及国产零食的竞争较为激烈。各大超市、便利店已经基本被国产零食占据。虽然也会兼顾进口食品的销售,但只是很小的一部分。要缓解同国产食品的竞争,突出产品优势,争取更多的消费者,开设专卖店成为经营的最佳形式。 ◆进口食品的安全问题,是影响行业发展的一大风险因素。今后行业的发展将致力于缓解人们对进口食品的安全顾虑,重视货源的选择,提供良好的消费环境。

电子商务外包项目商业计划书

启菲团队电子商务外包项目商业计划书 一、项目简介 (1) 二、行业分析 (3) (一)电子商务简介---全球互联网三足鼎立格局 (3) (二)中国电子商务 (3) (三)电子商务外包 (6) 三、竞争分析 (8) 四、可行性分析 (12) 五、市场预测和未来发展 (13) (一)市场预测 (13) (二)未来半年发展规划 (13) 六、人员和组织结构 (15) 七、市场营销和盈利模式 (16) (一)市场营销 (16) (二)盈利模式 (21) 八、项目运营财务情况 (23) 九、风险和风险管理 (25) (一)市场风险 (25) (二)技术风险 (25) (三)管理风险 (26) (四)财务风险 (26) (五)其他风险 (27)

一、项目简介 经过半年的发展,启菲团队成立的使命调整为引领中国传统企业进军电子商务领域,做中国优秀的外包服务商。所以我们的项目,也全面往这方面去延伸。启菲通过策划或执行各种小项目,最后决定这一年主打的项目是“绮圣佳人品牌女鞋”项目,以此来锻炼启菲团队成员的沟通、执行、策划、领导等能力,打造精英团队。同时也让我们成功地走好第一步,为我们公司的注册做好良好的铺垫。 关于“绮圣佳人品牌女鞋”项目的情况: (1)项目背景:惠东龙莱鞋业有限公司由于近两年一直在关注电子商务领域的发展,同时自己的鞋厂也想从出口为主转为内销经营,但是一直难于寻找着一个团队为他运作,直至上年8月份,我们双方经过了解和协商后,决定一起合作进军电子商务,同期9月启菲团队建立,电子商务项目应运而生。 (2)项目合作方式:双方一起合作,先利用别人平台进行运作经营,如淘宝网,采用股份制的形式,双方各自具有一定的股份,其中项目的经营权是归属我们,对方提供支持,其中包括:鞋子的开发于生产、联系物流与发货等。 (3)项目主要目的:现在启菲团队,这半年来主要经营目的是,要把“绮圣佳人”女鞋这个品牌在网络上打响,让绮圣佳人成为大家心目中的品牌,先在电子商务领域稳住脚跟,再谋求进一步

电商平台商业计划书

电商平台商业计划书【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。

2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、市场供不应求。综上所述,乡村旅游未来市场扩容空间巨大,多业态(尤其是更高端业态)发展前景广阔 【某乡村游电商平台项目商业计划书大纲】 第一章项目概况 第二章公司介绍 2.1 公司介绍 2.2 股权结构 2.3 组织结构 2.4 核心团队 第三章行业及市场分析

休闲食品类商业计划书

XXX零售 类 项 目 商 业 计

xxx食品有限公司零一x 年x 月

目录 第一章市场分析 (3) 1.1 目标市场定位. (3) 1.2 休闲食品行业市场现状分析. (3) 1.3 驱动因素分析. (4) 1.4 休闲食品行业发展趋势. (4) 1.5 市场竞争分析. (5) 第二章项目介绍 (6) 2.1 项目简介. (6) 2.2 产品优势. (6) 2.3 主打产品简介. (6) 2.4 特色消费者服务. (6) 第三章商业模式 (7) 3.1 项目定位. (7) 3.2 商业模式. (7) 3.2.1 运营模式. (7) 3.2.2 盈利模式. (7) 第四章战略规划 (8) 4.1 项目优势. (8) 4.2 战略目标和规划. (8) 4.2.1 战略目标. (8) 4.2.2 发展规划. (8) 第五章营销策略 (9) 5.1 消费者行为分析. (9) 5.1.1 消费者信息收集渠道. (9) 5.1.2 影响决策因素. (9) 5.2 爆款策略 (9) 5.3 经营规划. (9) 5.3.1 引流策略. (9) 5.3.2 成交策略. (10) 第六章组织结构与管理团队 (11) 6.1 组织结构. (11) 6.2 管理团队. (11) 第七章融资方案 (12) 7.1 融资需求. (12) 7.2 资金使用计划. (12) 7.3 退出机制. (13) 第八章财务分析 (14) 8.1 财务假设. (14) 8.2 财务预测. (14) 8.2.1 收入预测. (14) 8.2.2 利润预测. (15) 8.2.3 现金流预测. (15) 8.3 财务评价. (15) 第九章风险分析 (16) 9.1 项目风险识别与分析. (16) 9.2 风险级别识别. (16) 9.3 风险防范措施. (16)

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