第一次见面会会议记录111

南充市高坪区河东福园还房建设工程

第一次工地（见面会）会议纪要 编号： 001 号 时间：2012年3月14日9时

地点：南充市下中坝开发建设高坪指挥部会议室

参加单位及人员：详见后附表

主持人：张选国

记录人：程文相

会议内容：

根据国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000）5.2.9条的规定，第一次工地会议由建设单位主持召开。南充市下中坝开发建设高坪指挥部委托张选国主持召开本次会议。参加今天会议的单位有：建设单位---南充市下中坝开发建设高坪指挥部，承建单位---四川广安建设集团有限公司，质量监督单位---高坪区建设工程质量安全监督站，监理单位---四川二滩国际工程咨询有限责任公司。今天会议的主要内容如下：

一、第一项会议议程建设单位、承建单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及职责范围，质量监督单位介绍负责该工程的监督工程师：

1、建设单位：监审科张选国，首先代表建设单位介绍建设今天参加会议人员及有关组织机构。

2、施工单位：项目经理刘天新，四川广安建设集团有限公司委派到本项目的项目经理(建造师),代表四川广安建设集团有限公司高坪区河东福园还房建设工程项目部对项目部的人员逐一介绍。

3、监理单位：总监王东冬，四川二滩国际工程咨询有限责任公司委派南充市高坪区河东福园还房建设工程项目部的总监理工程师，对该项目部的主要人员介绍如下：李元钦- 高级工程师、监理工程师为本项目部的技术总工（总监代表），行使总监授权管理一切权利和本项目的全面技术工作；李明- 工程师、监理工程师，为本项目现场驻地专业监理工程师；程文相- 工程师、监理工程师，为本项目现场驻地专业监理工程师；许光华- 工程师、监理员，为本项目现场驻地监理员；其他监理人员根据项目的需要实时委派任命。

4、质监单位：高坪区建设工程质量安全监督站赵站长，对参与本项目监督的人员一一介绍。

二、建设单位副指挥长（张光杰）根据委托监理合同宣布对监理的授权，其授权内容详见工程监理授权书。

三、建设单位工程部部长（袁鹏林）介绍工程开工准备情况以及对承建单位施工准备情况意见和要求：

1、工程的基本情况：

四川二滩国际工程咨询有限责任公司

SICHUAN ERTAN INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULT ING CO.LTD

该项目既是换房工程又是民心工程，还是德政工程，市、区指挥部的领导是高度重视，多次为该项目做出了重要指示。其基本情况是：该项目还房对象为高坪坝村的6、7、12社的被拆迁户，共15幢，其中3幢高层，建筑面积55480㎡,12幢多层，建筑面积41948㎡，地上地下建筑面积共计122364.77㎡。

2、工程的招投标概况（文字资料上的准备）：

2011年10月28日此项目通过网上比选， 2012年1月13日组织专家评标，施工标段由四川广安建设集团有限公司中标，取得了该项目工程的施工权，监理标段由四川二滩国际工程咨询有限责任公司中标，取得了该项目工程的监理权，2012年3月已签署施工合同，监理合同我指挥部正在审核中。

3、场地平整及开工等的准备情况：

该项目去年9月已将临河东街围墙施工完毕，今年2月，施工单位已进场平整场地，做前期未来得及的三通一平，到今天已挖运土方约6万立方米，因天气雨水较多，场地虽未如期完成，施工围墙、办公、生活板房未搭建到位，但目前基本具备开工的条件，可以在本周内举行开工典礼。从今天会议以后，希望施工、监理和质监等单位将本单位委派到本项目的工作人员组织到位，正式进入还房工程的建设工作，望各方人员恪尽职守，认真履行各自职责，使本项目在合同约定的期限内全面完成建设任务。

四、承建单位建造师（刘天新）介绍施工准备及施工组织设计

一、施工项目部人员及组织机构简介；

二、四川广安建设集团有限公司已于2012年2月进场进行场地平整，2月日由市、区国土部门委托测绘单位对本项目的原始地貌复测，并根据现场测绘计算出了本项目的场地平整的土石方工程，到目前为止我司已完成近6万余方的土石方开挖和运输工作。已于2012年2月由甲方组织规划部门对现场红线、坐标控制桩点、高程复测，并已形成相关文字资料，现场的相关施工准备工作正在有序的推进。

三、我司组织了技术过硬、现场经验丰富的技术骨干，正在熟悉施工图，实施性施工组织设计正在编制中，机械设备已按项目需求组织到位，大型材料正在与相关厂商进行洽谈，开工前报送资料正在收集和编制。

四、施工组织设计主要内容详见施工组织设计。

五、监理单位总监理工程师（王东冬）介绍监理规划的主要内容并提出要求（①“三控三管一协调”的实施措施及对施工企业的要求；②监理日常工作制度）：

一、监理服务宗旨：业主授权范围内对施工阶段全过程实行“三控、三管、一协调”，即质量、进度、投资三方面的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同管理、信息管理、安全文明施工三方面管理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，本着“诚信、守法、公正、科学”的准则，独立自主、公平、公开、公正地开展监理工作，在业主委托和授权范围内维护业主和施工单位的合法权益，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。监理人员对工程进行全过程、全方位的管理，施工单位需按驻地监理部监理制度配合相关各项工作，接受监督管理，最终实现本项目相关各方的多赢。

二、监理服务承诺：根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采

取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。旁站项目主要包括：基础回填、浇筑砼等重要部位。

三、监理的责任：

1．安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任；监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。

2．程序责任。

（1）工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品，不合格不允许进入施工现场。

（2）每道工序必须达标，不达标不能进行下道工序的施工。

（3）竣工工程必须达到使用功能和设计要求。

（4）强制条文的执行责任（包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等）。

3．岗位责任。对监理单位负责；不论是施工单位还是监理单位，都要对工程项目实行终身责任制，出现工程事故将追究法律和刑事责任，不因工作调动或退休而中止追究责任。

4．合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

四、监理规划主要内容及监理程序，详见监理规划大纲。

六、质量监督单位站长（赵）讲话（严格监督、热情服务）：

1、本项目既是市上的重点项目，也是我区的重点项目，所以本站将加大本项目的质量安全监督力度；

2、施工单位在本项目要加大人力物力财力的投入，确保本项目在合同约定内完成施工任务，监理单位也要严格按照国家现行的验收规范严格工程项目的管理，监理单位也是我站考核的对象之一。

3、我站将在本项目监督过程，重点检查国家强制性规范执行情况。

4、我站监督人员将定期（每十五天）或不定期对本项目进行巡查，重点抽查安全是否按规定进行施工作业。

5、我站将尽力配合业主单位，做好各方面的协调和配合工作。

七、南充市下中坝开发建设高坪指挥部指挥长（王志强）讲话（各方责任主体的关系）：

1、今天开会的目的有两个：一是相互认识，相互认识以后方便工作的联系和衔接，二是各方将建设工作的要求予以明确，以便有目的开展工作。

2、本项目的建设要求，概括为六个字：质量、进度、安全，其具体如下：

⑴高度重视：

①本项目是民生工程，给老百姓的还房工程，不同于其他房屋的建设，如商品房、办公楼建设，它的质量和安全牵涉的面太广太宽；

②民生项目质量安全落实不到位，政府的形象要受损。

⑵密切配合：还房工程涉及的单位有:政府、建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位、质监单位、检测单位、村民，涉及单位多，面之广，各单位之间都是为了一个共同的目的，那就是把本项目完成好建设好，交一份满意的答卷。下面这样几种关系是相互依存的：

①甲、乙双方的关系，即发包人和承包人的关系；

②第三方的关系，即监理单位和检测单位，监理单位它既受业主的委托提供

服务，对业主负责，项目管理的实施，它有作为中介服务单位，代表社会对建设项目进行监督管理，承担社会责任，检测单位同样如此，它有作为中介服务单位，它为委托单位提供服务，对委托人所委托的检测事项负责，但它代表社会对建设项目应进行检测项目承担法律和社会责任；

③质量安全监督站，作为政府的执法监督单位，对参见的各方（如建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位、质监单位、检测单位）实行行政监督，监督各方在建设工程实施过程中各方责任主体是否到位，是否严格执行国家现行的法律法规，并对违反国家现行的法律法规进行考核和处罚；

④政府是为人民服务和为老百姓服务的，她既是城市建设的牵头人，又是社会发展的推动者，老百姓为城市建设做出了他们应有的贡献，还房工程的建设是城市建设中非常重要的工作，还房工程的建设好坏，不仅关系老百姓的安居乐业，而且关系到社会的稳定和和谐，所以政府是会严格要求相关各方按国家法律法规办事的，在实施过程中不得有半点折扣的。

⑶建设项目的核心任务是：重质量、抓进度、保安全

①质量、进度、安全三者的关系：重质量即质量是第一位，只有在保证质量的前提下，才能按约定完成建设工程的核心内容即交付合格的建筑产品；抓进度是指采取各种措施才能保证在合同约定的时间内完成施工任务；保安全即确保在施工过程中不发生安全事故；但是若只顾质量不抓进度，就在约定的时间内完不成施工任务，若只抓进度不注重质量，有可能造成产品不合格而返工，这样反而会影响进度，同样若只抓进度不注重安全，有可能造成安全事故，就会造成工程停工整改，影响进度；若留下质量隐患，造成使用功能缺陷，就会造成使用安全，这既要影响建筑产品质量，也会影响工程整体进度，所以三者是相辅相成的，必须三者同时并重，才能保证建设工程的正常进行和如期完成。

②建设单位的各科室服务要到位，工程实施过程中要全力配合各方主体，确保工程的顺利实施，尤其不能有村民阻扰现场施工的现象发生。

③所有参建各方必须按指挥部的管理规章制度执行和程序办事：一是参加各方要认真学习指挥部的管理规章制度和办事程序，二是指挥部会对各方进行分阶段考核。

④施工企业必须保证如下内容：

a、建设资金到位（包括自己垫付资金），即民工工资按时足额发放和小额材料供应商材料款的按时足额支付；

b、施工现场的管理用房、职工住房、办公用房及施工围墙必须尽快明确完成的具体时间；

c、尽快编制出切实可行的施工组织设计方案，尤其是总体施工进度计划，特别是场地平整完成完成的具体时间，以便明确施工合同的具体开工时间；

d、项目进度根据施工单位编制总体施工进度计划实行月月考核，若因甲方的原因造成的工期延误，必须在当月签认，否则不予认可；

e、必须严格按国家现行的施工验收规范进行施工作业，不能有丝毫的侥幸心理，质量、安全无小事，特别是细部构造必须按设计图纸和国家标准图集施工；

f、本项目是民生工程，施工企业要有一切从老百姓的角度出发，一切为了老百姓服务的宗旨。

⑷廉政纪律：本项目参见各方工作必须按国家法律法规规定办理，严格按区政府廉政要求执行各项纪律：

①、施工企业对建设和监理单位人员不得行贿，建设和监理单位人员不得借

任何理由向施工企业吃、拿、卡、要，一经发现严惩不贷，情节严重者将依法追究其相关法律责任；

②、指挥部组织相关人员学习廉政建设的知识，将与纪委和检察院的取得联系，由纪委和检察院对本项目参见各方人员进行廉政教育。

八、经与会各方就在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会的周期、地点及主要议题达成下面共识：

1、参加单位及人员：监理部监理人员、建设单位驻工地代表及有关人员、施工单位建造师、安全、质量、技术负责人、分包单位负责人；

2、工地例会召开时间为每十天一次，若工程需要另行召开专题会议，工地例会召开地点：施工现场会议室；

3、每次监理例会主要内容为：上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。

4、工地例会程序：

①监理例会由总监或总监代表主持。

②首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。

③各专业监理工程师就各自分管工作发言。

④总监代表总结。

⑤由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。

九、经与会各方就下列具体达成如下共识：

1、工期起算时间：发包人与监理单位协商后，以监理通知规定的时间为准，监理单位从本月15日正式开始为本项目提供监理服务；

2、图纸会审问题：建议分段会审月底前将地下室部分会审完毕，施工、监理企业要分专业安排人员，认真审阅将发现的缺漏、碰、撞等问题列表，由监理汇总，先邮件发给设计单位，再商定具体时间，组织图纸会审工作，由监理牵头负责；

3、办证问题：施工、监理企业均要尽快将有关证件资料准备好，尽快办理施工许可证、质量、安全手续；

4、施工组织设计监理审批后，由监理单位转送发包方确认，监理规划、监理实施细则监理单位均要尽快送委托方，施工、监理企业需要发包方提供的有关图纸、资料等，尽快领取；

5、施工企业尽快编制该项目包括各方责任主体的通讯录，以便工作联系，施工单位在工地现场入口显眼的地方做一个本项目的效果图；

6、本项目的开工典礼定于本月16日上午9时在工地现场举行，望今天参会的各方将本单位参加开工典礼的人员于明日上午报建设单位工程部，以便组织的安排。

四川二滩国际工程咨询有限责任公司

南充市高坪区河东福园还房建设工程监理部整理

2012年3月14日

主题词：第一次工地会议纪要

南充市高坪区河东福园还房建设工程监理部2012年3月14日整理