推进基层综合性文化服务中心建设实施方案 (新)

推进基层综合性文化服务中心建设实施方案 (新)
推进基层综合性文化服务中心建设实施方案 (新)

推进基层综合性文化服务中心建设实施方案

为贯彻落实《国务院办公厅关于推进基层综合性文化服务中心建设的指导意见》(国办发〔X〕74号)、《X省人民政府办公厅关于推进基层综合性文化服务中心建设的实施意见》(X府办〔X〕13号)精神,进一步推进全市基层公共文化资源整合利用,提升基层公共文化服务综合水平,加快构建我市现代公共文化服务体系,促进我市文化事业发展,特制定本实施方案。

一、总体要求

(一)指导思想。

全面贯彻党的十九大精神,按照党中央、国务院和省委、省政府的决策部署,以保障群众基本文化权益为根本,以现有建设成果为基础,以强化资源整合、创新管理机制、提升服务效能为重点,因地制宜推进基层综合性文化服务中心建设,把政府主导与社会参与结合起来,把服务群众同教育引导群众结合起来,把满足需求同提高素养结合起来,促进基本公共文化服务标准化、均等化,使基层公共文化服务得到全面加强和提升。到X年,基层综合性文化服务中心成为供需对接、管理规范、运行高效、活动丰富、持续发展的综合平台,为X 率先全面建成小康社会、实现X主要指标居X地区前列提供强大的精神动力和文化支撑。

(二)基本原则。

1.坚持导向,服务大局。发挥基层综合性文化服务中心在宣传党的理论和路线方针政策、培育社会主义核心价值观、弘扬X南优秀传统文化等方面的重要作用,推动人们形成向上向善的精神追求和健康文明的生活方式,用先进文化占领基层文化阵地。

2.以人为本,供需对接。把保障人民群众基本文化权益作为工作的出发点和落脚点,把群众满意度作为检验工作的首要标准,建立健全群众需求反馈机制,促进供需有效对接,真正把综合性文化服务中心建成服务基层、惠及百姓的民心工程。

3.资源整合,共建共享。从城乡基层实际出发,发挥基层政府的主导作用,加强规划指导,科学合理布局,进一步打破行政条块分割,推动宣传、文化、体育、教育、科技、民政、工青妇等部门的公共服务资源向基层整合集聚,促进优化配置、高效利用,形成合力,丰富服务内容。

4.因地制宜,分类指导。综合考虑不同地区的经济发展水平、人口结构、文化特点和自然条件等因素,提倡基层因地制宜开展基层综合文化服务中心建设和管理,选取有代表性的建设模式发挥分类指导作用。

5.保障均衡,提升效能。在保障群众普遍、均等、便利享有基本公共文化服务的基础上,切实提升基层文化服务设施的使用率、共享率和服务效能。

6.社会参与,多元共治。鼓励社会参与和群众自我服务,进一步培育壮大文化类社会组织、社工机构、文化志愿服务队伍,提高基层

公共文化服务供给主体的多元化水平,充分调动社会力量参与公共文化建设。

(三)工作目标。

到X年,全市乡镇(街道)和村(社区)普遍建成集宣传文化、党员教育、科学普及、普法教育、体育健身等功能于一体,资源充足、设备齐全、服务规范、保障有力、群众满意度较高的基层综合性公共文化设施和场所;基层文化队伍进一步培育壮大,基层公共文化服务的供给侧改革取得成效,管理体制和运行机制更加完善,服务效能明显提升;推动基层综合性文化服务中心形成一套符合实际、运行良好的管理体制和运行机制,成为党和政府文化建设的重要阵地、服务群众的重要载体、联系群众的贴心纽带,为我市全面建成区域性公共文化服务圈,打通公共文化服务“最后一公里”提供重要支撑,总体水平处于X前列。其中,全市村(社区)综合性文化服务中心建设到X 年底覆盖率要达到65%,到X年底覆盖率达到100%。

二、功能定位

(一)提供基本公共文化服务。着眼于保障群众的基本文化权益,按照《X市基本公共文化服务实施标准(X—X年)》,由县级政府结合自身财力和群众文化需求,重点围绕免费开放、文艺演出、读书看报、广播电视、电影放映、文体活动、陈列展览、教育培训、文化遗产保护、“乡村记忆”工程等方面,制定本地基层综合性文化服务中心基本服务项目目录,着重发挥政策宣传、党员教育、文化娱乐、科

学普及、普法教育、体育健身等基本功能,明确服务种类、数量、规模和质量要求,为城乡居民提供大致均等的基本公共文化服务。

(二)整合基层公共文化资源。发挥基层综合性文化服务中心的终端平台优势,整合分布在不同部门、分散孤立、用途单一的基层公共文化资源,结合现有的乡镇(街道)综合文化站、村(社区)文化室,实现人、财、物统筹使用。以基层综合性文化服务中心为依托,以全国文化信息资源共享工程、数字图书馆、数字文化馆、数字博物馆、移动图书馆、电子阅览室、数字农家书屋、党员远程教育、农技推广项目、科技普及工作等资源为基础,开发新技术、新媒体应用与服务,发挥基层综合性文化服务中心的终端平台作用,拓展公共数字化服务手段,丰富服务内容。推进区域内公共图书资源共建共享和一体化服务,建立以市级图书馆、文化馆为中心馆,县(市、区)级图书馆、文化馆为总馆,乡镇(街道)综合文化服务中心及其图书馆为分馆,村(社区)综合文化服务中心为服务点的图书馆、文化馆总分馆服务体系,将农家书屋纳入基层综合性文化服务中心管理和使用,加强集约化管理,有条件的地方可推动图书借阅自助服务建设。推进广播电视户户通,提供应急广播、广播电视器材设备维修、农村数字电影放映等服务。推进基层体育健身工程,丰富基层体育设施资源,提高文化体育设施的综合管理利用水平。组织群众开展体育健身活动。加强文化体育设施综合管理和利用,提高使用效益。

(三)开展基层党员教育工作。结合推进基层党组织建设,把基层综合性文化服务中心作为加强思想政治工作、开展党员教育的重要

阵地。抓好公共电子阅览室与我市农村党员干部远程教育“一台一网”共建共用工作,发挥党员干部现代远程教育网络以及文化信息资源共享工程基层服务点、社区公共服务综合信息平台等基层信息平台的作用,广泛开展政策宣讲、理论研讨、学习交流等党员教育活动。

(四)提供一站式综合服务。按照功能综合设置的要求,积极开展科学普及活动、法治宣传教育活动,提高基层群众的科学素养和法律意识。配合县级文化部门,做好乡村、社区文化市场监管工作。与居民自治、村民自治等基层社会治理体系相结合,根据实际条件,开展就业社保、养老助残、妇儿关爱、家庭教育、人口管理等其他公共服务和社会管理工作。推广一站式、窗口式、网络式综合服务,简化办事流程,集中为群众提供便捷高效的服务。

三、主要任务

(一)加强设施建设。

1.科学规划,合理布局。在全面掌握全市基层公共文化设施存量和使用状况的基础上,衔接市和当地“十三五”时期经济社会发展总体规划、土地利用总体规划、城乡规划以及其他相关专项规划,根据城乡人口发展和分布,按照均衡配置、规模适当、位置合理、经济适用、节能环保等要求,合理规划布局公共文化设施。按照摸清底数、试点推进、全面建设、检查验收、整改完善等步骤,深入推进基层综合性文化服务中心建设。

2.落实标准,集合建设。根据国家和省、市公共文化服务相关标准,立足实际,加大投入建设力度。一是镇(街道)综合性文化服务

中心(综合文化站)建设管理以住房城乡建设部、国家发展改革委《乡镇综合文化站建设标准》(建标〔X〕44号)和文化部《乡镇综合文化站管理办法》(文化部令第48号)为基本依据,主要通过盘活存量、调整置换、集中利用等方式完成建设。在“十二五”期间全市文化站建设100%达标的基础上,结合《国务院办公厅关于推进基层综合性文化服务中心建设的指导意见》(国办发〔X〕74号)和《X省人民政府办公厅关于推进基层综合性文化服务中心建设的实施意见》(X府办〔X〕13号)要求,不减少原有面积,不搞大拆大建,重在查漏补缺和完善提升以及整合资源、拓展功能、改进服务工作。凡现有设施能够满足基本公共文化需求的,一律不再进行改扩建和新建。要按照相关标准要求做好优化功能配置,确保到X年全部达到省二级以上标准。二是制定完善村(社区)综合性文化服务中心建设服务基本标准(见附件一)。村(社区)综合性文化服务中心主要依托原有村(社区)文化室、村(社区)党组织活动场所、城乡社区综合服务设施、文化活动室、儿童之家、闲置中小学校、新建住宅小区、旧民居,公共服务配套设施以及其他城乡综合公共服务设施,在明确产权归属、保证服务接续的基础上进行集合建设,并配备相应器材设备。场地条件、经济社会发展水平较好的区域可独立建设,适度提高设施规模和服务标准。确保到X年全市村(社区)综合性文化服务中心覆盖率要达到65%,到X年达到100%。三是加强文体广场建设。与乡镇(街道)和村(社区)综合性文化设施相配套,按照人口规模和服务半径,建设选址适中、与地域条件相协调的文体广场。文体广场要实

现硬化绿化、环境整洁优美。偏远山区不具备建设条件的,可酌情安排。乡镇(街道)文体广场要建设阅报栏、电子阅报屏和公益广告牌,并加强日常维护,及时更新内容。要配备体育健身设施和灯光音响设备等,有条件的可搭建戏台舞台。到X年,力争全市乡镇(街道)、村(社区)基本建有综合性文体广场。四是统一全市基层综合性文化服务中心称谓和标识。在全市创建一批文化与旅游、体育等相结合的特色“乡村文化乐园”示范点,促进设施管好用好。同时,积极开展创建省级公共文化服务体系示范区建设。

3.按照“5+X”的基本配置进行建设。村(社区)综合性文化服务中心具体按照“5+X”的基本配置进行建设。“5”是指设有1个综合文化活动室、1个户外文体广场、1个图书室(农家书屋或社区书屋)、1个文化信息共享工程服务网点(或电子阅览室)、1个简易戏台,“X”包括宣传橱窗、阅报栏(或电子阅报屏)、一套音响和部分乐器、一套广播器材、健身室、展览室、培训室、排练室等。“5+X”的具体要求见《X市行政村(社区)综合性文化服务中心建设标准(X —X年)》(附件1)。根据建筑规模和群众需求,可适当增加或调整“X”的数量和功能,为老年人、未成年人提供活动区域。鼓励结合美丽乡村建设、古村落活化、绿道建设和城市升级改造等,将文体广场拓展、提升为文化公园。

(二)丰富服务内容。

1.广泛开展宣传教育活动。围绕新时期党和国家的重大改革措施及惠民政策,采取政策解读、专题报告、百姓论坛等多种方式,开展

基层宣传教育。开展社会主义核心价值观学习教育和中国梦主题教育实践,推进文明村镇、文明社区创建和乡贤文化建设。利用宣传栏、展示墙、文化课堂、道德讲堂以及网络平台等,广泛开展包括党史村史、村规民约、道德模范、家庭模范、民族政策等内容的展览展示、巡讲巡演活动。弘扬中华优秀传统文化,利用当地特色历史文化资源,加强民间文化艺术之乡创建,做好非物质文化遗产保护工作,打造基层特色文化品牌。开展艺术普及、全民阅读、法治教育、科普推广和就业培训等,传播科学文化知识,提高群众综合素质。

2.组织引导群众文体活动。依托基层综合性文化服务中心,鼓励全民创作和全民艺术普及,支持群众自办读书社、书画社、乡村文艺俱乐部,组建演出团体、民间文艺社团、健身团队及个体放映队等。结合传统节日、重要节假日和重大节庆活动,组织开展读书征文、文艺演出、经典诵读、书画摄影比赛、体育健身竞赛等文体活动。加强对广场舞等群众文体活动的引导,推进广场文化健康、规范、有序发展。工会、共青团、妇联等群团组织要以基层综合性文化服务中心为载体,开展职工文化交流、青少年课外实践和妇女文艺健身培训等丰富多彩的文体活动,引导群众继承和弘扬中华优秀传统文化,培育和践行社会主义核心价值观。

3.创新服务方式和手段。全面推进“乡村文化超市”惠民工程,畅通群众文化需求反馈渠道,开展“菜单式”“订单式”服务,实现供需有效对接。实行公共文化服务单位错时开放,提高公共文化设施设备使用效率。为老年人、未成年人、残疾人、农民工和农村“三留

守”人员(留守妇女、留守儿童、留守老人)等群体提供有针对性的文化服务。加强基层流动服务,积极开展文化进社区、进农村和区域文化互动交流等活动。推广文化体育志愿服务,吸纳更多有奉献精神和文体技能的群众成为志愿者,就近就便开展志愿服务活动。探索市、县级文化体育等机构与基层综合性文化服务中心的对口帮扶机制,推动各级骨干文艺团体与基层综合性文化服务中心“结对子”。

(三)创新基层公共文化运行管理机制。

1.强化政府主导作用。在市现代公共文化服务体系建设领导小组的统筹领导下,构建以市文广新局为业务指导单位,以各区、县级市人民政府,X区、X区管委会为实施主体,以各相关职能部门为协作单位的工作机制。县级政府和相关经济功能区在推进基层综合性文化服务中心建设中承担主体责任,要实事求是确定存量改造和增量建设任务,把各级各类面向基层的公共文化资源纳入到支持基层综合性文化服务中心建设发展上来;宣传、文化部门要发挥牵头作用,加强协调指导,及时研究解决建设中存在的问题;发展改革、住房城乡建设、财政等相关部门要立足职责、分工合作,共同推动工作落实。

2.建立健全管理制度。加强基层综合性文化服务中心管理,制定基层综合性文化服务中心的服务规范。建立村(社区)综合性文化服务中心由市、县统筹规划,乡镇(街道)组织推进,村(社区)自我管理的工作机制。重点围绕基层综合性文化服务中心的功能定位、运行方式、服务规范、人员管理、经费投入、绩效考核、奖惩措施等环节,建立健全标准体系和内部管理制度,形成长效机制,实现良性运

转和可持续发展。对城乡建设中确需拆迁的公共文化设施,要履行报批手续,迁建工作要坚持先建设后拆除或建设拆除同时进行的原则。严格安全管理,制定突发事件应急预案,及时消除各类安全隐患。

3.鼓励群众参与建设管理。在村(社区)党组织领导下,发挥村委会和社区居委会的群众自治组织作用,加强群众自主管理和自我服务,引导城乡居民积极参与村(社区)综合性文化服务中心的建设、使用。健全民意表达机制,依托社区、村民代表会议等,开展形式多样的民主协商,对基层综合性文化服务中心建设发展的重要事项,充分听取群众意见建议,接受群众监督。积极发掘和培育文化志愿者,鼓励引导文化志愿者提供公益文化服务。把文化志愿服务融入城乡社区治理,建立由文化专干、文体协管员与文化义工、社区社工相结合的队伍,构建起专兼结合、多元共治的文化志愿服务群体。

4.探索社会化建设管理模式。加大政府向社会力量购买公共文化服务力度,拓宽社会供给渠道,丰富基层公共文化服务内容。落实现行鼓励社会组织、机构和个人捐赠公益性文化事业所得税税前扣除政策规定。鼓励支持企业、社会组织和其他社会力量,通过直接投资、赞助活动、捐助设备、资助项目、提供产品和服务,以及采取公益创投、公益众筹等方式,参与基层综合性文化服务中心建设管理。积极探索开展社会化运营试点,通过委托或招投标等方式吸引有实力的社会组织和企业参与基层文化设施运营。

四、实施步骤

(一)制定方案阶段(X年10月下旬)。各地要按照全市基层综合性文化服务中心建设总体安排,组织开展本地基层综合性文化服务中心普查摸底工作,于X年10月下旬制定本地基层综合性文化服务中心建设工作方案,包括总体思路、具体建设数量、建设规划、建设标准,明确建设位置和时间安排,并报市文广新局备案。

(二)试点建设阶段(X年10月至X年11月)。X年10月底,在全市挑选7个基础条件较好、有代表性的示范点,按标准进行设计和布置,并适时召开现场经验交流会,推动全市基层综合性文化服务中心建设。到X年年底,各镇(街)均要建成1至2个示范点。

(三)全面建设阶段(X年11月底至X年10月)。各地要明确时间进度:到X年底前村(社区)综合性文化服务中心覆盖率要达到65%以上,其中扶贫工作重点村综合文化服务中心全部建成;到X年底前,全市所有村(社区)综合性文化服务中心覆盖率要达到100%;到X年底前,镇(街道)综合性文化服务中心(综合文化站)全部完成改造提升,达到省二级站标准。

(四)检查验收阶段(X年11月至12月)。在各地自查基础上,市政府依据中央、省、市有关建设标准,组织督查组对各地建设情况进行检查验收,做好迎接省政府、国家检查验收的相关准备工作。

(五)整改完善阶段(X年1月至4月)。结合省政府、国家检查验收情况,对检查中发现的问题进行整改,全面提升基层综合性文化中心建设和服务水平。

五、保障措施

(一)加强组织领导。各区、县级市政府,X区、X区管委会在推进基层综合性文化服务中心建设中承担主体责任,要结合实际,抓紧确定存量改造和增量建设任务,制定具体落实方案或行动计划,明确工作进度表,列出年度工作台账,切实把各级各类面向基层的公共文化资源纳入到支持基层综合性文化服务中心建设发展上来。文化广电新闻出版部门要发挥牵头作用,加强协调指导,及时研究解决有关问题。相关责任单位要立足职责、分工合作,加强业务指导,共同推动工作落实。

(二)落实资金保障。各区、县级市政府,X区、X区管委会要根据实际需要和相关标准,将基层综合性文化服务中心建设所需资金纳入财政预算,给予配套建设资金。市级财政结合中央、省级财政扶持资金,对工作开展较好、绩效评价优质的区、县级市予以奖励,对基层综合性文化服务中心建设标准较好,活动开展丰富,具有示范作用的镇、村(社区)两级综合性文化服务中心建设给予奖补。要发挥政府投入的带动作用,落实对社会力量参与公共文化服务的各项优惠政策,鼓励和引导社会资金支持基层综合性文化服务中心建设。

(三)加快队伍建设。按规定配备乡镇(街道)综合文化站工作人员,通过区(县级市)、镇(街道)两级统筹和购买服务等方式解决人员不足问题。村(社区)综合文化服务中心设有由政府购买的公益文化岗位,每个村(社区)设置文体协管员不少于1名。从业人员应具备公共文化体育服务的知识技能。要加强对基层综合文化服务中心管理人员、文艺骨干、文化志愿者等文化干部的培训,建立健全文

化干部队伍培训长效机制。镇(街道)、村(社区)文化体育专兼职人员每年参加集中培训时间不少于2天。调动协会、社团、民办企业等社会组织参与基层综合性文化服务中心管理服务工作。要完善人才激励和保障机制,引导更多文艺人才扎根基层。

(四)加强资源支持。市、县两级文化行政部门和各类公共文化服务单位,要加强对村(社区)文化建设的指导和服务,继续实施面向村(社区)的“文化惠民”工程,扎实做好县级文化资源的整合、配送工作。各镇(街)综合性文化服务中心(综合文化站)要切实承担起对服务区域内村(社区)文化服务的业务指导、人员培训、资源配置、流动服务等方面的具体职责。

(五)加大督导检查。将基层综合性文化服务中心建设列入公共文化服务绩效评估范畴,列入文化工作年度目标责任书,加强检查和指导,加强定期督查,将年度工作台账完成情况作为财政奖补依据。各区、县级市和相关经济功能区要按照年度工作台账,每季度开展督导检查,推动工作落实。建立健全基层综合性文化服务中心建设与服务情况的需求反馈、动态监测和绩效评价机制,引入社会第三方开展公众满意度测评,及时总结推广好的经验作法,对公众满意度差的进行通报批评。

关于文化建设实施方案

关于文化建设实施方案 校园文化建设是全面实施素质教育的有效载体,是适应新世纪素质教育发展的需要。是进一步提高学校校园文化建设水平,为学生的健康成长创造良好学习环境的需要。“文化建设实施方案”。本内容为大家提供参考。 文化建设实施方案(一) 为落实教育部《xx关于大力加强中小学校园文化建设的通知》精神,结合我校实际, 通过加强校园文化活动的基础设施建设,对校园文化活动的内容进行创新,拓展校园文化活动的领域,规范校园文化活动的模式,努力构建具有我校特色的校园文化体系,以提高办学品位,丰富办学,促进教师学生健康和谐发展,特制定此方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论,三个代表重要思想和科学发展观为指导,以办人民满意的教育为宗旨,以社会主义荣辱观为导向,以全面实施素质教育、培养学生创新能力和社会实践能力为具体目标,突出“以人为本、和谐发展”的办学理念,强化“三风”建设,为学生的发展、教师的发展和学校的发展创造优良的人文环境,使学校成为促师生身心愉悦、陶冶

情感的成长乐园,从而形成能够充分展示学校个性魅力和办学特色的校园文化。 二、工作要点 1、结合青少年的思想教育实际,突出师德、校风、学风、班级特色,按照学校要求,实现“提升校园文化品位,强化校园文化的育人功能,达到让每一面墙壁会说话,每一棵树木能育人”的目标。 2、坚持全员参与,突出主体性和实效性,健全完善各项管理制度,营造学习氛围浓厚、创新意识强烈、身心愉悦的工作、学习和生活环境,打造独具特色的铁炉人精神。 3、强化校园文化管理。全校师生齐抓共管、同心协力发挥各自的才能,互相配合,共同构建和谐健康向上的校园特色文化。 (1)从净化、绿化、美化入手整治校容校貌。 (2)创设各种文化设施,开辟宣传栏、黑板报、图书室和班级图书角等思想、文化教育阵地。 (3)搞好班级文化建设。 (4)活跃学校广播站,及时播放校园新闻、优秀稿件及名歌、名曲、校歌。

文化站建设项目可行性研究报告(DOC 28页)

内容 1、总论 2、建设背景 3、项目建设的必要性和依据 4、项目建设的指导思想、原则和目标 5、拟建内容和规模 6、投资估算与资金筹措 7、项目建设期限 8、效益分析 附:文化站建设项目平面图设计方案

**乡文化综合服务站办公楼 建设项目可行性研究报告 一、总论: 项目名称:**乡文化综合服务站办公楼建设 项目实施单位:**乡政府 项目负责人:李发勤 项目性质:新建 项目建设地点:**乡双河口 项目建设期限:2008年 建设内容及规模:新建**乡文化站综合办公楼1幢,占地360平方米,主体楼建筑面积348.5平方米,室外活动场地200平方米。 资金筹措:项目总投资239250元。其中:申请国家投资20万元,政府自筹资金39250元。 效益分析:项目建成后将进一步改善我乡文化基础设施条件,充分发挥乡文化站在活跃农村文化生活方面的阵地作用,切实丰富农民群众的精神文化生活。 二、建设背景 1、**乡基本情况: **乡位于紫阳县城西南部,国土面积73.2平方公里,全乡辖六

个行政村32个村民小组,共有农业人口8513人。我乡为县级三类乡镇,乡文化站设编制2名,现在职人员2名。目前乡文化站无固定场所,无法正常开展群众性文化活动。 2、社会经济状况:据统计资料,2006年全乡实现工农业生产总值1683.9万元;全乡财政收入完成3.4万元;2006年底农民人均纯收入1978元。 3、**乡文化活动开展情况:一是组织机构与文化网络日臻完善。近年来,乡党委、政府加强对文化工作的领导,成立了乡文化工作领导小组,乡文化站按编制配齐了工作人员,具体负责本乡群众文化活动的开展。二是基层群众文化活动活跃。群众活动主要以学校等单位活动和群众性的自娱活动为主,形式多样.有文艺表演、篮球比赛等,这些活动规模大,参与人员多,深受广大群众欢迎。三是农村文艺创作水平有了明显提高。围绕弘扬乡村本土文化这一主题,全面实施文化精品工程,着力打造具有地方文化特色。民间歌手范德顺和杨其明多次参加县、市演出,并获得了紫阳民歌大赛的多个奖项,这对挖掘和传播本地民间特色文化起到了积极作用。三是民族民间文化保护工程成效显著。围绕开发民族民间文化资源,弘扬和保护**优秀地域文化,对全乡民族民间文化进行了全面普查。 三、项目建设的必要性和依据: 1、项目建设的必要性 一是坚持和落实科学发展观、构建和谐社会的本质要求。和谐社

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中国华能集团公司企业文化建设实施方案 企业文化是企业的灵魂,是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。中国华能集团公司发展壮大20年来,逐步形成了具有华能特色的企业文化基础。公司党组在深入学习“三个代表”重要思想、深入贯彻党的十六大、十六届三中全会精神的基础上,为了把华能建设成为具有国际竞争力的大企业集团,提出了全面实施企业文化战略性举措。为适应新形势、新要求,大力推进企业文化建设,特制定本实施方案。 一、指导思想和基本原则 指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持把发展作为第一要务,全面贯彻以人为本的管理思想,吸收借鉴现代企业管理的优秀成果,努力培育具有华能特色和时代特征的企业文化,为建设具有国际竞争力的大企业集团提供有力的文化支撑。 基本原则: 第一、坚持服从和服务于总体发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕公司的战略部署和工作实践来进行,从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发,为促进华能的持续、协调、快速发展服务。 第二、坚持以人为本的原则。始终坚持企业文化建设的正确方向,把开发人才资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。 第三、坚持循序渐进、创新发展的原则。从华能长远发展的高度统筹规划企业文化建设,按步骤、分阶段、有重点地不断推进,注重质量,务求实效;坚持创新发展、与时俱进,在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。 第四、坚持与规范管理相结合的原则。把精神文化建设与制度行为文化建设有机结合起来,使“软”、“硬”管理相互支撑、相互渗透、优势互补。 第五、坚持统一整合、协调一致的原则。统一规范整合企业文化,在核心理念方面要保持统一性;正确处理集团公司与所属企业的关系,把共性与个性有机融合起来。 二、总体目标和重点工作 总体目标:紧紧围绕把华能做强、做大,建设具有国际竞争力的大企业集团的发展战略,全面推进物质文化、制度文化和精神文化的健康发展,深化员工对以“三色公司”为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践,进一步提升核心竞争力;全方位塑造华能形象,进一步提升品牌效应,为实现战略目标提供精神动力。 建设具有华能特色的企业文化是一项系统工程和长期任务。在近三年内,要重点推进以下工作: 第一、以建设“三色公司”为使命,构筑企业文化理念体系 建设“三色公司”是华能的使命与愿景,是与华能实现战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态,目前已经形成的基本表述是:

合规文化建设实施方案(暂定)

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争取每月月底印发至各部门和中心。 (2)第三季度组织全分行员工进行一次法制知识有奖竞赛活动,重点内容为与银行业务紧密相关的日常法律知识。形式可灵活多样, (3)每季度筹办一次法律合规知识讲座 时间:初定每季度末月底; 内容:重点学习《民法通则》、《合同法》、《物权法》、《担保法》、《公司法》、《反洗钱法》等法律法规和一些重要的司法解释以及人行、银监会重要的部门规章和规范性文件,以便提高法律意识和银行法律实务能力。也可以案例分析会的形式开展法律合规宣传和讲座。主讲人:待定。 目标要求:各部门认真对待、配合,讲后组织测试和评析 (4)组织相关人员积极参加总行的各种法律实务培训和反洗钱活动的宣传重点宣传反洗钱知识、贯彻反洗钱理念。 (三)合规文化的宣传 1,参与修订和完善《员工手册》(积极配合人力部等相关部门将此项工作完成) 2,利用节假日的时间,组织一、二次员工上街服务和宣传文化和精神的活动,例如发放宣传单册、宣传品、纪念品等标志文化和精神的物品。例如:“五一”“十一”“法制宣传日”等节假日完成。 3,建立法律合规读书角,购买一批实用的工具书、业务类书籍供全体员工借阅,以发挥读书角提升法律合规素养的功能和作用(计划在7月份就可完成购书及相关借阅事宜) 四、相关要求和后续安排 (一)分行各部门、中心要相互配合、积极参与,合理安排时间和人员,认真落实本实施方案。 (二)分行各业务部门要充分利用这次合规建设年的有利时机将工作中遇到的疑难和不解向合规中心反映,由合规部负责解释和解答。 (三)将以上工作内容尽可能的纳入分行合规部的日常工作范畴。 二〇一四年三月二十四日

企业文化建设项目计划书

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企业文化建设项目计划书 一、概述 企业文化是企业组织的基因密码,它是直接决定企业能否持续稳定发展,实现健康长寿的决定性因素。一个企业,其企业文化如果是强势的,它就可直接起到推动和促进企业持续稳定,保证企业健康长寿的作用;如果其企业文化是颓败的,它不仅不会对企业的发展起到正面作用,相反还会阻碍企业的发展,甚至把企业推上崩溃、短命之路。 有人可能会说,“我不搞企业文化建设,也不要企业文化。它的正面作用我不要,反面阻碍作用也可避免。” 但企业文化并不是只有专门构建后才存在,这就像任何一个人不能选择要不要你的遗传基因一样。任何一个企业只要其连续存在的时间足够长,足以形成共同的思维方式和行事习惯,使一种价值观念在企业组织中上升为主导地位,不自主进行企业文化建设,也会形成它特有的企业文化。人们能作的只能是,对企业文化进行自主设计,构建能推动和促进企业持续稳定发展的强势企业文化;或者对已有企业文化进行改造,使之发展成为一种强势企业文化,保证它能对企业的存在和发展起到积极作用。 企业文化建设,真正是一个系统工程。归纳几句响亮的口号,设计几个漂亮的形象,远不能构建出强势企业文化。强势企业文化的构建,不仅要按照企业文化的四个构成层次,对九个构成要素进行设计构建,而且要对照所选择的企业文化目标模式,对企业组织的其它四个构成部分进行清理和调整,以实现其相互融合,同时还要把企业文化分作三个模块进行管理,以保证其完整性和发展协调。 二、项目实施可解决的问题 1、企业文化建设停留在形式上,有响亮的口号和漂亮的形象,企业文化建设的投入,却没有起到应该有的管理作用,没有带来泊投资回报。2.企业员工思想混乱,没有理想,没有追求,无所事事,安于现状,不求上进,工作没有热情; 3、企业员工不认同企业***的价值观念,上司主管简单地通过指令进行管理,下属员工阳奉阴违,企业组织没有执行力; 4、企业人际关系紧张,内耗严重,员工的心思都用在相互算计上,无法集中精力做好工作;

小区社区文化建设方案

小区社区文化建设方案 小区社区文化建设方案 为深入发展海滨街道的社区文化,不断满足人民群众日益增 长的文化需求,努力提高居民群众的科学文化素质,促进海滨街 道经济发展和社会全面进步,决定大力加强海滨街道的社区文化 建设,结合社区的实际,特制定以下实施方案。 一、指导思想 认真贯彻执行市区有关社区建设的精神,充分发挥现有公共 文化体育设施的作用,用科学的发展观指导社区文化建设,坚持 以人为本,以灵活多样,丰富多彩的形式,积极开展社区文化活动,逐步建立全方位、多层次、宽领域的社区文化教育工作机制,形成与社区建设发展相互促进的社区文化教育新局面,为不断提 高社区居民思想政治素质、科学文明素质和生活质量奠定基础。 二、工作目标 (一)街道室内文化活动场所面积要达到每万人≥500平方米,各社区要建有1个文化室,按功能设置有图书阅览室、多功能活 动室、展览室、辅导培训室、舞蹈室、老年活动室、少儿活动室 等场室。 (二)街道必须建有1个面积1000平方米以上的文化广场,各 社区户外必须建有户外文化活动阵地,设有1个集文化、体育、 娱乐、休闲功能的小广场(或小公园)和1个文化宣传橱窗。

(三)各个社区要组建两支社区文化活动队伍。一是如剧、曲艺、音乐、舞蹈、文学、美术、书法、摄影、棋类、球类、读书、集邮、插花等文艺团队、文体协会、读书小组、兴趣小组组成的 业余文化骨干队伍不少于4个;二是社区文化指导员队伍。从当地 居民中选聘一些热爱文化、热爱公益事业的艺术家和离退休同志 作为社区文化指导员。每个社区的文化指导员不少于5个。 (四)要完善8项有关社区文化活动的台帐资料。 三、目前街道社区文化活动场所现状 (一)室内文化活动现状。 街道总人口26788人,下辖6个社区居委会,按省测评标准面积每万人≥500平方米计算,需室内文化活动场所1339.4平方米,现有街道文化站、金宇社区、 沙湾社区和南桥社区活动场所共计1400平方米,达到了面积 要求,其余3个社区都没有专用活动场所。应配备的电视、录放 像机、照相机、电脑等等基本设备器材都没有,图书室藏书数量少,残旧书占多数,远远达不到藏书标准。 沙湾社区居委会今年通过改建,室内活动场所达到870平方米,按文化室的功能设置基本上可以达到,但由于没有资金投入,现各种场室设备没有配置,所有硬件设备器材都没有,只有场所 无开展活动;南桥社区活动场所面积有300平方米,硬件设备器材 也没有,无开展活动。 (二)户外文化活动现状。

项目部文化建设方案1

国道110麻正公路第二合同段 企业文化建设方案 宁夏路桥 宁夏路桥国道110线麻正公路第2合同段党支部 二零一六年四月二十七日 国道110麻正公路2标项目部文化建设方案

一、项目文化建设理念: 建设浓厚的“家”文化以聚人心,打造优质的和谐团队来促发展。 二、项目文化建设宗旨: 以创先争优为指导,以建设浓厚的“家”文化为主线,努力打造和谐团队,建功麻正公路。 三、项目文化建设实施方案: (一)营造浓厚的“家”文化氛围 1、抓好职工日常精神文化建设,倡导健康积极思想。 工地生活相对单调,为改善职工文化娱乐生活状态,倡导健康积极思想,满足职工的精神文化需求,成为我们项目“家”文化建设的日常工作。我们努力做好以下三个方面工作: 一是以“职工之家”为重点完善驻地建设,使项目驻地实现规范、花园化。切实做好后勤保障,提供病号饭、加班饭,为职工营造舒适的工作、生活环境; 二是建设娱乐活动场所,如篮球场、羽毛球、乒乓球场地、娱乐室、职工夜校等,让职工工作之余有去处、有玩处。提倡每天锻炼一小时,快乐工作每一天; 三是配置网络、电暖器、空调等设备,积极倡导健康文明的文化生活方式,鼓励青年大学生职工发扬自强不息、顽强拼搏、辛勤劳动

的时代精神,在国道110麻正公路2标建设中建功立业,创造光辉业绩。 2、办好节假日文体活动,烘托节日气氛。 “每逢佳节倍思亲”,在节假日,身处异乡的人会更加思念家人, 烦躁的工地生活会分散精力容易造成安全隐患。因此,项目工会协同项目党支部及时因地制宜地策划、安排好节假日文体活动,烘托节日气氛。 一是计划分别在“五一”、“中秋”、“国庆节”等节日举办篮球、乒乓球、羽毛球等职工体育友谊比赛和“和谐之家”联欢会; 二是适时组织职工家属进行旅游观光、观赏电影、给职工过生日、节日会餐等人性化活动,并开展各类主题活动,激发职工参与热情; 三是继续坚持每周六项目职工“齐动手、吃烧烤”和重要节日的聚餐活动。 3、开辟学习园地,树立学习意识,增强职工凝聚力,促进项目和谐家文化建设。 企业文化建设最终是落实到人的行动上,指挥部为了提高了职工的科学文化素质,积极创造条件,让青年职工加强学习,把项目文化深入人心,给青年大学生职工压担子,让每个职工感受到工作压力和责任。 一是举行“我为公司发展做什么?”大讨论,由过去的要我学,变成我要学,全面提高个人文化素质和操作技能水平; 二是继续完善职工书屋、成立青年职工读书会,在工作之余抓读书活动,推动读书活动,向创建“学习型”团组织的目标发展。并开展“多读书、读好书”等项活动,吸引青年热爱学习、自觉学习、终身学习; 三是举办岗前培训、全员安全培训教育、导师带徒、青年演讲、征文比

集团企业文化建设实施方案

集团企业文化建设实施 方案 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

集团“企业文化建设实施方案” 目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) (一)基本建设思路 (4) (二)指导思想 (4) (三)建设实施方针 (5) (四)建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) (一)企业文化的四个方面 (8) (二)企业文化的具体构成 (8) (三)企业文化建设的主要目标 (9) (四)企业文化实施需知的四个理解 (11) (五)企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) (一)企业文化建设实施的组织与推动 (15) (二)企业文化建设实施的载体与形式 (15) (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (16) (四)企业文化建设实施要点 (17) (五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19) (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)

前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力!

2020物业社区文化建设方案

2020物业社区文化建设方案 本文是关于2020物业社区文化建设方案,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 20xx物业社区文化建设方案范文1 积极开展社区文化活动是我公司精神文明建设的重要部分,也是与物业管理服务工作相辅相成的,积极开展健康活泼、丰富多彩的社区文化活动,把第三金世家花园这个美丽而富有文化艺术气氛的小区建设成为温暖、安全、祥和、文明的"小社区"。 一、宗旨 1、内容文明健康 2、促进邻居和睦融洽 3、形式丰富多彩 二、效果 1、营造高尚的小区文化气氛,形成安定、和谐、温馨、的社区,促进小区精神文明建设 2、准备充分、人员、物资、场地落实到位。 3、活动寓教于乐、井然有序。 4、丰富居民业余文化生活,激发居民的主人翁意识和爱花园护花园的责任感,增强社区凝聚力。 5、气氛欢快热烈,使人留连忘返。 6、通过文化活动这种形式,加强管理者与住户的交流,促进业户之间,业户与管理处之间融洽关系,争取住户对物业管理工作的参与、支持。 三、制度 1、成立社区活动领导小组。 2、节日前,针对业户对活动的需求,有针对性的制订活动计划。 3、根据计划要求,向公司写出可行性活动报告和经费预算。 4、根据公司的审批意见,制订活动具体方案。

5、通报具体的活动时间和内容,并认真准备。 6、指定活动项目工作人员。 7、根据活动的内容和规模对业户、有关单位发出请贴。 8、购奖品和纪念品。 9、布置会场和活动场地。 10、整个活动期间,工作人员应注意各方面的情况,尤其注意安全防范工作。 11、活动小结,汇报公司。 12、制定《社区文化部工作制度》以及会所、游泳池、各种球场的专项管理制度。 四、计划 1、主题活动 每月一次体育竞赛、每季一次综合文艺晚会、每年一次园区人运动会。 2、经常性活动 文化:定期向用户开放;举办流动图书展览、摄影书画展、专题笔会、文化沙龙、健美儿童大赛等。 艺术:合家欢卡拉OK比赛,文艺晚会,民乐晚会等。 体育:游泳比赛、乒乓球赛、足球赛、篮球赛等。 3、节日活动 元旦联欢会、新春联欢、元宵灯展、五.一合唱晚会、六.一少儿歌舞会、中秋赏月会、国庆露天舞会、重阳节"夕阳红"晚会等。 4、组织各种有益活动,通过走出去,请进来,促进各种交流比赛活跃业户文体生活,提高第三金世家花园的声誉,建设有特色文化艺术小区。 5、全年开展二至三次文明礼貌月活动,配合街道,发动全体员工为用户做好事、办实事、送温暖。 6、定期向用户发放文化活动征询意见表,积极吸纳好的意见,争取有效措施和用户同喜同乐,想用户之所想、与住户们打成一片,融为一体。 20xx物业社区文化建设方案范文2 对于物业管理公司来说,良好的社区文化可以树立起公司的品牌和形象,我

农商银行推进合规建设实施方案

XX农商银行推进合规建设实施方案 为进一步增强全行得合规经营意识,培育良好得合规管理文 化,提升风险管控能力,推动合规内控体系与案件防控长效机制建设,实现各项业务又好又快地发展,特制定XX农商银行推进合规建设实施方案。 一、指导思想 合规经营就是银行实施全面风险管理得基础。树立“合规服务业务发展,合规促进业务发展”理念,增强合规经营意识,培育良好得内控合规文化,提高企业得凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益得最大化。 二、工作目标 通过推进合规建设,实现“增强全员合规意识,提高内控制度执行力,提升人员队伍素质,加强风险防范能力”得目标要求。通过开展各类具体合规活动,促进各项制度与监管要求落实到位。促进员工从业行为更加规范,内部控制更加严密,激励考核制度更加科学,各种风险得到有效控制。提高全行得风险管控能力与内控制度得执行力,形成合规创造价值得理念,营造主动合规、有效合规、科学合规得良好氛围。 三、工作举措 坚持依法经营与规范管理,从合规理念得树立、风险机制得构建、合规文化得培育等方面协调推进,加强合规风险体系建设,有效防控案件风险。 (一)加强合规机制建设,有效杜绝各种违规行为。 仁完善第二道预警防线建设。综合运用大数据分析、审

计辅助模型、省联社风险预警系统、法院公开信息、人行征信等数据收集与风险排查手段,设置信贷专职检查人员,定期开展信贷业务、“重大、高频、多发”风险领域、重点领域等现场、非现场专项检查,强化总行垂直管控,及时预警与整改风险苗头。 2、深入持续开展市场乱象整治。一方面认真贯彻落实银监会深化整治银行业市场乱象要扎对照《2019年整治银行业市场乱象工作要点》,开展公司治理不健全、违反宏观调控政策、影子银行与交叉金融新产品风险、违法违规展业、案件与操作风险、行业廉洁自律风险等8方面22项要点开展自查与整改,并按时按要求上报监管部门,全年“上查下”网点不少于全部网点得30%。做到明确重点、严格评估、认真排查、即查即改、严肃问责。另一方面认真组织员工学习《银行业重点风险防范指南》、《负面清单》等政策规章,以《银行业重点风险防范指南》《银行业重点风险防范案例集》与《浙江辖内银行业经营管理负面清单》为重点内容,组织开展存款结算与票据业务,银行卡业务、外汇与衍生品交易,授信业务,理财与代理业务,员工行为管理,营业场所管理、外包服务与信息科技等7个模块得内训师培训与转培训工作,进一步防范重点领域得操作风险,真正将“合规兴行”、“红线底线”体现与贯穿到实际工作中。 3、全面开展第三方房产抵押贷款风险排查。根据监管要求,为防范第三方房产抵押贷款得信贷资金使用及操作风险,在全行组织开展第三方房产抵押贷款得自查与专项检查。重点检查信贷资金就是否符合实际用途,就是否存在第三人及抵押人使用得情况,就是否存在其她违规及操作风险问题等。对检查发现得问题即查即改,若发现违规问题严肃问责,责任到人,确保抵押手续按章操作,信贷风险基本可控。

企业文化实施步骤计划

1、宏观建设计划 2、企业文化建设实施的阶段步骤 阶段 时间 第一阶段 2016 2014年 第二阶段 2017 第三阶段 2018 4. 搭建和完善创 导文化系统框架,在培养凝聚力、提高员工对文化的基本理解等方面初步达成共 5. 企业文化建 设对于创导核心价值观的形成、维护和员工满意度的提高起到明显成 6. 企业文化建 设为企业发展与规范管理起到明显的支撑和推动作用 之成为企 第三步

3、企业文化建设实施的微观步骤 阶段工作内容关键事件节点时间备注 一公司企业文化大纲形成倡导的企业文化大纲 2016.5.1 确定倡导的企业文化大纲2016.6.1 二召开文化建设实施动员大会启动文化推行工作,动员全员参与2016.7.1 三CIS设计(企业统一化系统)员工手册内容的形成、定稿2016.6.1 员工手册印刷完成 公司文化墙、展板等企业识别系统 的设计制作及内容的更换 四企业文化实施推行、整改员工手册的发放 分管部门针对性的宣传和执行 企业文化核心价值观反复宣灌培训 五阶段总结总结企业文化推行的有效性,考核员工理解、认同、接收的情况,及时纠偏,为下一步的推广建设提供改进的指导思想 六全面推行实施 形成流程,全面实施 三、落地篇 以组织建设推进企业文化,以制度建设深化文化,以组织形象统一文化,不断修订完善文化,考核监督执行文化,培训体系固化文化。 企业文化作为一种当代企业管理理论,在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程,用文化的手段、文化的功能、文化的力 量,去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。在企业文化管理上, 一要处理好借鉴与创新的关系,把握企业文化的个性化、特色化;二要处理好 用文化手段管理文化,坚持以文化引导人、培育人;三要处理好虚与实、无形 与有形的关系,坚持内外双修、软硬管理相结合。

文化广场建设实施方案

村文化健身广场建设项目 实 施 方 案

二〇一四年十二月 第一章总论 1.1概论 项目名称村文化健身广场 申报单位:项目地点: 项目性质:新建 1.1.1项目背景 茁壮强健的体魄、奋发向上的精神面貌,是中华民族持久屹立于世界民族之林的根本保证。“以人为本”,“促进人的全面发展”、“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”,一直是党和国家全部工作的出发点和落脚点。党的十八大及十八届三中全会以来,全国人民在党的领导下,高举邓小平理论、三个代表重要思想的伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,信心百倍、豪情满怀的建设中国特色社会主义,开辟了中华民族伟大复兴的光明前景。“十二五”是我国全面建设小康社会的关键时期,群众体育的蓬勃开展、全民体质的整体增强将成为全面推进社会主义现代化建设的重要引擎。因此,全民健身运动的发展将比以往表现出更为强劲的态势,前景令人鼓舞。党和国家发展目标、全面推行全面健身运动的体育方针和政策,无疑是群众性体育活动设施

建设项目的时代背景。 1.1.2建设的重要性 村位于东乐镇向东2.5公里处。由于干旱少雨,自然条件恶劣,经济发展缓慢,群众生活比较困难。全村共有9个社,384户,1876人,耕地面积6000亩,其中保灌面积5200亩。村文化健身广场建设,对加强该村文化建设,满足广大人民群众多层次的精神文化需求,对促进农村经济发展和社会进步,实现农村物质文明、政治文明和精神文明协调发展具有重要的示范意义。 1.1.3建设的必要性 村人民有着热爱体育事业的优良传统,在春节、元宵、端午、中秋等传统节日,群众舞狮子、玩龙灯、看戏曲表演、篮球赛等各种活动。近年来,随着群众生活的改善,视野的开阔,观念的转变,文化生活也日益丰富,但是,没有规范且宽阔的活动场所,群众体育活动受到很大的制约,在此情况下,建设群众体育健身广场,成为广大群众的迫切愿望。国家体育总局从“十二五规划”开始,将农村体育设施建设的重点以行政村为主要对象向农村人口相对集中的乡镇转移。村建设群众体育健身广场,对于满足全村人民日益增长的体育保健需求,促进全民健身运动的蓬勃开展,增强人民体质;对于丰富农村文化,繁荣文明村风,构建和谐农村,都是十分必要的。 1.2项目建设的内容 广场总面积2236平方米,其中:

“家文化”建设实施方案

“家文化”建设实施方案 “家文化”建设实施方案 在现代的组织中的每一个人,内心深处都有着强烈的成为主人的愿望与使命 感。社会的不断进步,组织对于员工来说是一个自由交流思想,充满人情味的大家庭,在这样的氛围下,潜藏在内心深处的主人翁责任感与敬业精神便会无可遏制地迸发而出。为使员工充分发掘自身潜力,使医院建成员工依存、患者信赖的职工之家、患者之家,我院推出打造以实现共同愿景为基础的“家文化”品牌。 一、共同愿景 共同愿景是我们想要的未来景象。当个人的愿景与团队的愿景一致时,个人就会为团队全心全意的付出与努力。我们医院在十二五规划中为全院职工描绘的共同愿景是:“积极促进内涵建设,全面提高医疗服务质量,全力提升核心竞争力,努力实现“把医院建设成为和谐、规范、创新、学术型,集医疗、教学、科研、妇幼保健于一体的三级甲等综合性医院”的奋斗目标。 为实现这一共同愿景,我们将在“家文化”建设中,突出一个主题,树立一种理念。 突出一个主题:传播“家文化”,温暖你我他; 树立一种理念:亲情服务、患者至上 一、从患者需求出发,做强服务文化。 在为患者提供服务方面,各科室都要展开讨论,从患者的需求出发,遵循实用、实效、便捷的原则制定创新举措,使本科室具备差异 化的服务优势。以优质服务示范病房为样板,推广示范病房成功经验,扩大优质服务影响力。

1、开展“一个病房一个家”活动。向病房普及健康知识,满足患者需求。培养心理咨询师力量,采取“传导培训”的方式,开展全院临床医务人员心理疏导能力、沟通能力培训,为患者提供心理服务,解除患者思想顾虑。医院要有计划培养营养师,营养科将结合药膳,为患者提供营养配餐服务,为患者疾病康复提供营养支持。 2、举办“我的细节服务”展示活动,将不同岗位不同职责的员工为医疗消费者提供服务的细节之处放大、展示、交流、共享,提高全体员工的服务意识和服务技巧。 3、举办“我家宣传员”服务营销技能竞赛活动。分别设置医生组、护理组、医技组、门诊组、机关组、后勤组,抽签决定参赛人员,针对本部门、本病房各种职能和服务项目、科室人员和情况向服务对象作以介绍,提高全院各科室职工的“宣传员”意识,提高与服务对象的沟通能力、营销能力。 4、举办“医患沟通服务纠错”竞赛。每个参赛队通过对方代表队实例演示,查找演示中操作技术、服务流程、协调沟通、文明用语等方面的缺陷并予以纠正,提高各科系工作人员业务水平、处理复杂突发事件能力、服务意识敏感度等方面的素质。 二、从员工需求出发,提高幸福指数 (一)为员工提供基本生活需求 1、做好“班中餐”。营养科要定期征求职工意见,不断改进“班中餐”质量,满足员工三餐服务; 2、做好“五必访”。走访“婚、丧、嫁、娶”职工;为特困及突发事件职工送温暖;为“问题”职工解决实际困难;建立单身职工档案,帮助解决单身女职工生活中的实际困难;为职工维权事件提供法律支持和援助。

银行法律合规文化建设活动的实施方案

银行法律合规文化建设活动的实施方案(暂定) 为了贯彻落实“ⅩⅩ合规建设年”各项要求,掀起新的全分行学法高潮,树立我行员工的法律合规意识、提高相关法律合规知识水平。现就做好“合规年”建设宣传活动作如下安排: 一、实施目标 1、近期目标:积极引入诚信、合规、人文关怀等现代商业银行先进文化元素,使行风、作风明显改进,企业行为、员工行为严谨规范,控制力、执行力、凝聚力、向心力和综合竞争能力明显增强,社会形象显著提升,经营管理水平和效益明显提高。 员工对企业文化核心理念认知度达到100%,认同度达到90%以上,并在行动中逐步体现自觉自发的管理行为。 2、中远期目标:坚持与时俱进,创新和超越的企业文化,培养和树立资本约束、审慎经营、价值创造、开放进取、受托责任等新型经营理念。业务发展和管理水平进入一流商业银行行列,股东价值最大化,员工共享改革发展成果。 二、总的实施阶段及工作计划安排

三、活动内容: (一)案防内控制度的梳理和完善 1,联同综合部督办分行各部门包括本部门制度梳理情况组织各部门自行梳理相关管理制度汇总 2,上报分行制度架构,制定一整套符合总行要求的相对完善的管理制度;

3,督促和检查各部门制度制定或修订情况全面整理分行各部门的制度梳理和制定汇总,建立和健全分行独立有效、分级负责的合规风险管理体系 (二)法律合规知识培训 (1)汇编案例:精选一些真实案例并要与我行实务紧密相联,具有普遍性和较强的说服力。争取每月月底印发至各部门和中心。 (2)第三季度组织全分行员工进行一次法制知识有奖竞赛活动,重点内容为与银行业务紧密相关的日常法律知识。形式可灵活多样,(3)每季度筹办一次法律合规知识讲座 时间:初定每季度末月底; 内容:重点学习《民法通则》、《合同法》、《物权法》、《担保法》、《公司法》、《反洗钱法》等法律法规和一些重要的司法解释以及人行、银监会重要的部门规章和规范性文件,以便提高法律意识和银行法律实务能力。也可以案例分析会的形式开展法律合规宣传和讲座。主讲人:待定。 目标要求:各部门认真对待、配合,讲后组织测试和评析 (4)组织相关人员积极参加总行的各种法律实务培训和反洗钱活动的宣传重点宣传反洗钱知识、贯彻反洗钱理念。 (三)合规文化的宣传 1,参与修订和完善《员工手册》(积极配合人力部等相关部门将此项工作完成)

国家公共文化服务体系示范区(项目)创建工作方案

附件1: 国家公共文化服务体系示范区(项目)创建工作方案 公共文化服务体系建设是今后我国经济社会发展的一项长期战略任务,是各级政府的重要职责。为贯彻落实党的十七届五中全会、胡锦涛总书记在中央政治局第二十二次集体学习时的重要讲话精神和全国文化体制改革工作会议精神,落实《2010年文化工作要点》提出的“建立若干公共文化服务体系建设示范区充分发挥典型的示范、影响和带动作用,分类指导东、中、西部和城乡基层文化建设”的要求,努力探索“由管微观向管宏观转变,由办文化向管文化转变”的工作方式,结合国家公共文化服务体系制度设计研究,文化部、财政部拟将共同开展“国家公共文化服务体系示范区(项目)创建工作”[(以下简称示范区(项目)创建工作)]。现制定如下工作方案: 一、指导思想 根据党中央、国务院关于公共文化服务体系建设的战略部署,以保障广大人民群众基本文化权益为出发点,以政府为主导,以公共财政为支撑,以全民为服务对象,以基层特别是农村为重点,坚持公益性、基本性、均等性、便利性的要求,在全国创建一批网络健全、结构合理、发展均衡、运行

有效的公共文化服务体系示范区,培育一批具有创新性、带动性、导向性、科学性的公共文化服务体系示范项目,充分通过发挥典型的示范、影响和带动作用,调动各地政府的积极性,集成、整合、提升“十一五”公共文化服务体系建设成果,为我国公共文化服务体系建设探索经验、提供示范,推动公共文化服务体系建设科学发展,促进基本公共文化服务均等化,进一步推动公共文化服务向广覆盖、高效能转变。 二、基本做法 (一)按照创建标准要求,确定一批具有典型示范性意义的地区和项目,着力解决制约公共文化服务体系建设的突出矛盾和问题,提高公共文化服务体系建设能力和服务能力,积极探索不同类型地区的公共文化服务体系建设模式,以及文化与经济、社会协调可持续发展的机制和模式。 (二)与国家公共文化服务体系制度设计研究相结合,同步实施,同步推进。国家公共文化服务体系制度设计研究工作针对当前公共文化服务体系建设存在的突出问题,根据我国区域差异、城乡差异的具体实际,结合国家公共文化服务体系示范区创建设工作,对涉及全局性、战略性的重大问题进行研究,提出相关政策建议和具体解决方案,形成一系列推进公共文化服务体系建设的政策、手段和措施,努力建立公共文化服务体系建设的长效机制。开展制度设计研究是示范区(项目)创建工作的重要内容,制度设计研究成果是示

机关文化建设实施方案

机关文化建设实施方案 机关文化建设实施方案 为进一步加强机关文化建设,丰富机关党员干部的业余生活,营造“幸福工作、健康生活”的工作氛围,由区直属机关党工委、区文体旅游局、区机关事务管理局联合组建区级机关党员干部文体俱乐部,具体方案如下: 一、参加对象 区政府大楼及区行政服务中心(东、西座)的工作人员 二、俱乐部的内容及形式 根据机关党员干部不同的兴趣爱好以及文体活动不同的性质特点,主要组建两类七个俱乐部: (一)运动类: 1、太极拳俱乐部。招募机关单位的太极拳运动爱好者组成太极拳俱乐部,主要形式是邀请专业教练定期召集训练,为俱乐部会员提供技术指导,并为日常活动的开展提供场地保证。 2、健美操俱乐部。招募机关单位的健美操运动爱好者组成健美操俱乐部,主要的形式是邀请专业教练定期召集训练,为俱乐部会员提供技术指导,并为日常活动的开展提供场地保证。 3、乒乓球俱乐部。招募机关单位的乒乓球运动爱好者组成乒乓球俱乐部,主要的形式是邀请专业教练定期召集训

练,为俱乐部会员提供技术指导,并为日常活动的开展提供场地保证。 4、象棋俱乐部。招募机关单位的象棋爱好者组成象棋俱乐部,主要的形式是邀请专业教练定期组织训练,为俱乐部会员提供技术指导,并为日常活动的开展提供场地保证。每年举办一次内部象棋切磋赛。在此基础上,挑选象棋高手组建机关象棋队,适时与其他队伍进行联谊赛。 (二)文艺类: 5、摄影俱乐部。招募机关单位的摄影爱好者组成摄影俱乐部,采用与xx摄影协会联办的形式,定期邀请专业摄影师,为俱乐部会员授课,提供技术指导和培训。不定期组织作品评析活动,对当中的优秀作品,由摄影协会送参各级摄影比赛。适时组织会员开展摄影采风活动。 6、书画俱乐部。招募机关单位的书画爱好者组成书画俱乐部,书画俱乐部主要由书法和美术2个兴趣班组成。采用与xx书法、美术协会联办的形式,定期邀请书法、美术老师,为俱乐部会员提供技术指导和培训。不定期组织作品评析活动,对当中的优秀作品,由协会送参各级书画比赛。适时组织会员开展写生采风活动。 7、声乐俱乐部。招募机关单位的声乐爱好者组成声乐俱乐部,声乐俱乐部主要由吉他和合唱2个兴趣班组成。邀请专业教练定期组织训练,为俱乐部会员提供技术指导,并

校园文化建设活动实施方案

校园文化建设活动实施方案 校园文化建设活动实施方案 为落实隽教文【2012】7 号《xx 县中小学德育工作实施方案》的文件精神,结合我校实际,制定《xx 学校校园文化建设活动实施方案》。 一、指导思想以中华民族的优良传统为导向,建设良好的校风、学风,以优化、美化校园文化环境为重点,开展丰富多彩的校园文化活动,形成校园文明新风尚,创建“洁净校园”、“和谐教室”、“文明寝室”,努力打造高品位的“书香校园”,高质量的“绿色校园”,安全有序的“和谐校园”,形成特色校园文化,促进学生的全面发展和健康成长。 二、学校文化建设的总体目标 1、着力打造以校风、教风、学风为主要内容的校园文化建设; 2、以主题活动为目标,开展“知守则,背守则,行守

则” 活动; 3、以班级建设为切入点,建立温馨活泼的学校文化; 4、以美化、绿化、净化、亮化为载体,实现校园环境园林化。 三、基本内容 (一)精神文化:围绕“尽可能让每天一个学生健康发展” 办学目标,形成“实活乐”的良好校风。 (1)以正确的班级舆论感染学生。营造团结协作的班级气氛,促进师生之间、同学之间相互信任,关系和谐。 (2)融洽的同学关系。同学之间团结友爱、互相鼓励、互相关怀。 (3)出色的日常表现。学生在安全、礼仪、卫生、纪律等日常管理各方面表现优异。

4)丰富的班级活动。开展富有创新性的班队活动。 二)师生文化 1、教师文化教师服装要整洁、大方、庄重、态度要和蔼可亲,精力充沛,举止适度;当学生向教师行礼问好时,教师要微笑致意,并同时说“你好”;注重教师职业道德建设,搭建教师全面成长的活动平台;关注教师心理健康,定期开展活动。 2、学生文化根据《小学生守则》和《小学生日常行为规范》规范和引导学生的各种行为;完善校园广播室,逐步建立xx 湖作文集等学生活动阵地;重大节日开展主题教育活动;成立各种兴趣小组。 3、德育阵地规范升国旗和国旗下讲话的程序,使之成为师生形象的展示平台,激发爱国情怀,陶冶师生情操,强化师生的责任意识和荣誉感。 (三)物质文化: 1 、校区环境:

银行合规文化建设年活动实施方案

银行合规文化建设年活动实施方案 为进一步增强合规经营意识,培育良好的内控合规文化,提高风险管理能力,推动案件专项治理工作,确保我行改革与发展的顺利推进,根据《ⅩⅩ银监局办公室转发中国银监会办公厅关于印发农村中小金融机构合规文化建设年活动方案的通知》(ⅩⅩ银监办〔ⅩⅩ〕126号)文件精神,结合我行实际情况,制定本实施细则。 一、活动目标 合规文化建设是银行业金融机构实施风险为本管理重要载体,是风险内控管理的重要抓手。要通过开展合规文化年建设活动,进一步端正经营指导思想,增强合规经营意识,控制风险,稳健经营,使员工的合规经营意识和自觉性明显增强,确保各项监督问责机制有效落实,各机构内控管理的执行力和控制力明显强化,整体风险防范能力明显提高,形成“人人讲合规,处处显合规,行行重合规”的良好氛围。 二、领导推动小组 为了能扎实推进合规文化建设年活动,我行特成立合规文化建设年活动领导推动小组,组长由一把手担任,结合机构自身特点,在充分调研的基础上有针对性地制定活动实施方案,领导推动小组具体成员名单如下: 组长: 副组长:

成员: 领导小组下设办公室,办公室主任由兼任,主要负责活动的组织、协调、推进工作,确保合规文化建设年活动有序开展。 三、活动内容: 一是完善组织体系。我行要科学配置合规管理资源,建立和完善与经营范围、业务规模相适应的合规风险管理组织架构,从合规部门设置、岗位安排、职责权限、工作流程、管理措施、报告路线、监督评价等各方面完善合规管理的制度性安排。在董事会下设风险管理委员会、审计委员会或专门的合规管理委员会,准确、及时掌握机构合规风险管理情况和重大违规事件,协助董事会对经营活动的合规性最终负责;董事长等高级管理层为合规文化年活动的第一责任人,对合规管理政策制度的建立健全、合规风险管理体制机制的有效性、违规行为的控制与处罚承担全面责任。 二是重塑制度流程。我行对已制定的规章制度进行全面系统的梳理和评估,确保内部管理各项制度的合规性,体现并符合法律、法规和准则的要求。根据风险管理流程的需要,按照业务条线制定、完善相应的管理制度、流程规范或操作指南,使之成为指导合规操作的标准。为保障合规要求的执行落实,要着力建立和完善合规绩效考核、违规问责和诚信报告“三个办法”,以及重大违规报告、合规政策报备、合规风险管理评估、合规管理联动等“四项制度”。 三是强化教育培训。要在当地监管部门、总行的统一安排和指导下,组织实施针对不同对象、不同层次的合规教育培训和考核。组织

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