招商局工作总结及2019年工作思路

招商局工作总结及2019年工作思路
招商局工作总结及2019年工作思路

招商局工作总结及2018年工作思路S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y

姓名:XXX

职务:XXX

时间:20XX年XX月XX日

招商局工作总结及2018年工作思路

今年以来,在区委、区政府的正确领导和各部门、镇街共同努力下,我区招商引资工作整体态势良好、基础工作扎实、项目推进平稳。具体如下:

一、XX年工作总结及亮点

(一)全年到位资金总量稳步增长。1-10月,市级核定我区到位资金x亿元,完成全年目标任务的x%,暂居三区两市第二。11月,新增到位资金5.49,合计总量达x亿元,完成任务数x%,同比增长106%。预计12月新增到位资金4亿元,全年到位资金总量将达x亿元,超额完成全年任务数的x%。但因市对区考核指标还涉及产业结构,我区产业项目偏少,故该项得分偏低,可能影响整体考核得分排名。

(二)省级盯引项目顺利完成。今年,我区省级盯引促签约项目任务4个,目前文化体验街、城市中心商务广场等4大项目均以落地;省级签约促开工项目任务1个,目前该项目已开工。签约6个月以上项目共3个,目前远大住工集团先进建筑工业化项目、南塘?新天地项目等2大项目已开工;剩余1个已完成“招拍挂”,计划年内开工。

(三)招大引强成效显著。今年新引进的26个项目中,亿元以上项目10个、50亿元以上项目2个。年初召开了xx区经济发展恳谈会,年中召开了xx区“大建大美”全域谋划方案汇报会暨项目推介会,邀请了万科集团、旭辉集团、绿城集团、招商局集团、香港瑞安集团等一批世界500强、行业龙头、央企、国企、上市公司,分别与万科集团、旭辉集团、绿城集团等三家企业签订新型社区建设项目合作框架协议(预计投资总规模约x亿元),与中国远洋集团达成历史文化街区项目合作框架协议(预计投资规模约80亿元),目前已明确投资目标项目的有19家,其中保利科创发展有限公司、银泰商业集团等3家已提供项目概念性方案。

二、2018年工作思路

2018年,我区将紧紧围绕“大建大美”主旋律和全域谋划要求,结合我区资源优势和城市功能定位,重点做好以下三方面工作:

(一)建立“一对一”挂钩机制。一是围绕“大建大美”全力做好区块招商。根据市区城市商业网点规划(XX-2020),聚焦我区“2+4”主导产业,继续抓好中央绿轴项目、双屿商业集聚片区、五马—大南市级商业中心、滨江商务区商业集聚片区的招商推介,坚持片区规划、区块谋划、

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项目招引同步,推行带方案和大区块招商模式,做到“一个区块一个具体项目带动”,由点到面。二是围绕“一带一片”全力做好项目盯引和推介。重点做好“一带一片”项目服务,实行“一个重点项目、一位领导牵头、一个联络员”的“一对一”服务机制,一条线对接,时时掌握项目进展,提高招商履约率、资金到位率、项目落地率。三是建立项目进展月报制。结合鹿委办发〔XX〕49号等文件要求,要对“一带一片”、“大建大美”等重大项目实行“一月一督查、一月一通报、一月一安排”的工作机制,落实招商引资主体责任,各片区联络员要协助实施主体单位做好招商引资、要素保障等工作,对专管区的项目基本情况、每月进展、存在问题等进行详实登记、更新,做到“清单上墙、挂图作战”,并及时汇总上报上级部门、有关领导,形成全区招商“一盘棋”。

(二)全力做好重点在谈项目的落地工作。一是加快推进城市新型社区建设项目落地,目前已经与万科集团、旭辉集团、绿城集团三家企业签订项目合作框架协议,下步加快对接项目落地。二是加快推进历史文化街区项目落地,目前已经与中国远洋集团就“墨池华盖里历史文化街区保护更新项目”达成项目合作框架协议且对方已提供项目设计方案,与香港瑞安集团就“庆年坊历史文化街区保护更新项目”积极对接推介中,近期远洋集团、香港瑞安集团均将排出项目建设时间节点。三是加快推进城市商业体项目落地。目前正与中粮集团、华润集团、龙湖地产、招商局集团、宝龙集团等企业对接。四是加快推进公共基础设施、学校、城市道路、地下管网等项目落地,目前与央企中建总公司对接顺利。五是抓好双创平台建设,目前保利科创发展有限公司已就南郊高新小微双创园做好规划方案,省建筑设计研究院温州分院已在xx区成立。

(三)统筹全区招商项目。一是做好市区两级项目互动。继续将市属在鹿项目纳入我区年度招商推介项目库,加大与市级集团在信息互通、资源共享等方面的沟通联系,共同做好项目宣传推介;着重做好老港区码头的项目招商工作,目前正与保利集团、华润集团、万科集团、宝龙集团等单位对接;加快推进中央绿轴板块的开工建设,并导入现代商贸服务业,做好二项招商工作。二是加大外资引进力度。利用海内外侨胞侨眷、全国各地温州商会及温商的资源平台,对外传达项目信息、搜集温商资源,进一步加大政策扶持力度,在项目咨询、政策解读、审批代办等方面提供无偿服务、一站式服务。三是加大税源经济招引力度。用好用足我区的《关于印发加快xx区总部经济发展的若干意见的通知》(温鹿政办〔XX〕57号)等系列优惠条件,加快产业转型升级,从调结构入手,从数量引进向质量提升转变,重点引进企业研发中心、核算中心等关键部门,向产业、税源要效益。四是加强内外温商互动。强化对企业家特别是新生代企业家的指导、帮助和服务,对那些经营业绩突出、社会责任感强的优秀企业家,尤其是“温二代”“温三代”,给予大力表彰和广泛宣传,以先进树形象,以先进带群体,努力营造尊商、亲商、爱商的良好氛围。

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仅供参考

招商局年度工作总结

招商局年度工作总结 今年是“十二五”规划的开局之年,是建党90周年的大喜之年。20xx年,我局在市委、市政府的正确领导下,以十七大精神为指导,以科学发展观统领招商引资工作,紧紧围绕xx经济社会发展的目标任务,抓住xx区位优势改变带来的大好机遇,努力改进和创新招商机制、方式、方法,不断加大招商引资工作力度,全市招商引资工作取得了新发展、新成效。具体工作情况如下: 一、目标完成情况 20xx年德阳市下达招商引资目标任务,到位国内市外资金50亿元人民币,到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个,履约率90%,开工率80%,资金到位率40%。 截止今年10月,全市招商引资工作到位国内市外资金累计达56.0466亿元,完成全年目标任务50亿元的112.1%,其中,到位省外资金累计达40.8756亿元,完成全年目标任务35亿元的116.8%,完成任务数排德阳市第2名。引进新项目18个,投资额达56.6亿元,其中,亿元以上项目10个,5亿元以上1个,10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%,开工率100%,资金到位率41%,全面完成督办目标任务。 目前跟踪项目182个,在谈项目62个,其中有签约意向性的项目10个。 二、开展的主要工作 (一)夯实招商引资基础工作 对全年招商引资工作进行了认真谋划,草拟并由市政府下发《20xx年招商引资目标任务的通知》,明确招商引资目标;修改完善全市招商引资考核办法,激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度,定期对相关情况进行通报,树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组,书记、市长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会,调动各方面要素,在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证,在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标,确保项目尽早落地开工建设。 (二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动 为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,今年,我市招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,充分利用西部市场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、成都等地开展招商活动,赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次,其中,市级主要领导带队5次,市级领导带队9次,部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、成都等相关行业协会、商会的联系,与成都、深圳市钣金协会建立战略合作关系,拓展招商领域和方式,承接钣金、电子配套企业的产业转移,寻求更广阔的合作空间。 (三)精细策划包装一批重点招商项目 根据我市产业发展方向及招商现实需要,充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,借助优势资源,依托产业基础,在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目,突出产业链条开发,包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目,通过不同方式加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资xx。 (四)抓重大项目的引进及跟踪落实 着眼延伸产业链条,围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业,以产业抓招商,以招商兴产业,全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。20xx年1-10月,全市新签约项目18个,其中亿元以上项目10个。如:由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩;由成都九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金

财务工作总结及工作思路

针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在04年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。 第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 第二.会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。 第三.管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。 二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在2005年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高: 1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节 有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理

政府招商引资年终总结

政府招商引资年终总结 一、领导重视,目标任务完成较好。 1~12月全县开工招商引资项目25个(新建14个、续建11个),到位国内省外资金总额亿元,占年初市下达我县目标任务的 %。全县在册外来企业22家,其中15家重点外来企业实现产值亿元,上交税金2483万元,安置就业1063人。 二、突出重点,招商引资收到实效。 1、联动部门,科学编制招商项目。协同县发改委、林业、水利、畜牧、经商委等部门,编制了江口水乡水利风景区旅游综合开发、200万只巴山山地鸡生态养殖示范园及屠宰加工生产线、10万亩有机蔬菜基地建设、30万亩脱毒马铃薯基地建设及深加工、竹林基地建设及竹集成板加工生产、星光工业集中区标准化厂房及配套设施建设、畜产品交易批发市场建设、商贸物流园建设、有机茶产业开发、20万吨玉米精加工等10个招商项目。 2、携手园区,强力包装推介项目。按照“一线、两岸、四园”生产力布局,重点推介县城老街改造、星光工业园基础设施及标准化厂房建设、s202县城过境路建设、20万吨饲料生产、20万吨玉米精加工、高档餐巾纸生产建设、畜禽产品加工、工业原料林基地建设等10个项目。

3、多位一体,努力拓展招商渠道。一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商,在北京、广州设立驻外招商联络办,指派2名干部驻点招商。二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵活、稳固的沟通联络渠道,全年共联系企业和投资机构60余家,接洽有投资意向的投资者100余人次来我县考察。 4、走出去,请进来,“真招商、招真商”。3月,县委书记李映带队前往重庆开展产业转移投资促进活动;4月,副县长阙作强带队到上海开展小分队招商活动;5月,常务副县长谢友先带队赴重庆开展小分队招商活动。6月,副县长阙作强带队赴广西参加第五届泛珠三角经贸洽谈会,在新疆伊吾县、绵阳丰谷酒厂、泸州圣丰纸业开展了小分队招商活动,就再生纸业合资项目达成了投资意向。 9月,邀请河北太和集团董事长卢凯斌一行来我县考察老街和中岭梁开发项目。当月18日,副县长阙作强率领县府办、招商局、商务局、旅游局有关人员及客商代表共8人参加陕西省宝鸡市第二十届“中国西部商品交易会”,发放《酒乡平昌欢迎您》及《平昌县xx年重点招商项目表》1000多份,推介重点招商项目4个,签订意向协议1个,意向投资额1900万元。 10月16日副县长阙作强带队参加第十届“西博会”,签

招商部个人工作总结及工作思路

招商部个人工作总结及工作思路 你辛辛苦苦工作了这么久,眼看着工作要告一段落了,却因为工作总结没写好,别人都开始新了工作了,自己还在为工作总结伤透脑筋,面对这种局面,你会心里焦急吗?如果答案是肯定的,就不要犹豫,赶紧到上去寻找解决办法吧。下面是工作总结网的小编整理的工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解、查询。 一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,以高青经济开发区为平台,以引进大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。 二、明确三个目标: 1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。 2、产业目标:立足我县实际,重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。 3、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,

省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。 三、立足三个需求 1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。 2、立足于我县培植重点产业链的需求,围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。 3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。 四、依托三种资源 1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。 2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源,拓展有效资源链,经常走访联络有关单位,建立起招商信息收集渠道。 3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源,积极联络交流,建立起信息沟通渠道。

最新-2019年度财政局办公室工作总结 精品

2019年度财政局办公室工作总结 一、规范服务工作 始终将服务作为办公室的主要职责,按照少环节、快节奏、高效率的原则,着重抓了办会、办文、办事等工作的规范化管理,使各项工作有章可循,环环相扣,基本做到了快、精、细、严。 一是强化办文意识,提高办文效率。 始终坚持一口进出、分口办理的办文程序,全年审核办理各类文件163件,通过规范办文,树立财政机关的良好形象。 二是强化服务意识,提高服务质量。 在后勤服务方面,规范来人来客接待,完善车辆、机关财务等方面的管理,努力节减机关经费支出。 积极向领导建议改善局机关大院环境,绿化空坪400多平方米,并安装了彩灯,使机关环境大为改观。 二、提高参谋水平 作为参谋部的办公室,坚持围绕财政工作中心,紧扣理财主题,切实强化参谋意识,使办公室成为领导大脑的天线、手足的延伸。 一是及时总结情况,反馈信息,为领导决策提供依据。 按照局领导的布置,全年完成财政形势分析2篇,参与财税形势分析起草3篇,执笔完成《关于年财政预算执行情况和年财政预算草案的报告》、《*县财政运行情况的报告》等。 二是积极组本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃织修订局机关各项工作制度,确保全局工作的正常运转。 今年以来,制定了《局机关工作规程》、《办事程序》等规章制度,使制度更加规范、具体、切实可行,局机关工作作风明显好转,办事效率明显提高。 三是加强督查督办,确保各项工作落实。 按照大事重点督办、急事马上督办、常事定期督办的原则,协助领导抓决策落实,使工作有布置、有检查、有督办、有回音、有成效,充分发挥了助手作用。 完成县人大代表、县政协委员建议、提案办理7件,建议、提案办理答复函被县五届人大二次会议秘书组作为模式供其他单位参考,县财政局被评为建议、

2017年招商局个人总结

2017年招商局个人总结 2017招商局个人工作总结范文2017招商局个人工作总结范文1 近一年来,在招商局局党组的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局工作的同时,又被抽派到赫章县太原招商分局参与招商引资工作,在自己的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,按时完成了领导交办的各项工作任务,取得一定成效,。 一、加强学习,提高思想理论水平,提高了自身素质为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和科学发展观等重要思想,全面深入地领会科学发展观重要思想的科学内涵和精神实质,自觉培养贯彻学习科学发展重要思想的自觉性和坚定性,其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加招商局举办的招商引资业务培训。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。 二、爱岗敬业,努力做好自己的本职工作我严格遵守招商局制

定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。 三、认真履行职责,积极开展工作刚参与招商引资工作时,招商引资对我来说是一个崭新的工作,为了能尽快适应环境,更好地开展工作,首先我虚心的向单位的老同志请教,不懂的地方向请他们帮忙。其次,我认真的学习,阅读大量的招商引资方面的资料,从报纸上,电视上,网络上都学到了很多的招商引资方面的知识,充实了我的头脑。在开展招商引资工作的过程中,确实感受到了招商引资是一项很复杂的工作,对于我们来说要进一步解放思想,更新观念。 在招商分局的招商引资工作中,我本着介绍赫章、推荐优势项目、引导企业投资、搞好跟踪服务的原则,从主动融入赫章经济社会环境入手,积极培植信息源、建立档案库,并与各级商会、协会、企业界人士广泛接触,扩大赫章的知名度,努力寻找县外省外投资者和我县的项目对接点。截至目前,招商分局共与外来投资者洽谈对接

XXXX年工作总结及XXXX年工作思路

2011年工作总结 一、我所能够按照分公司下达的年度变配电设备维护、检修计划表完成所内 配电盘360面、10KV二次配线柜360面、10KV高压柜60面、视频监控盘(不含摄像头)12面、10KV电容柜4组、10KV调压器8台、室外端子箱108个、室内端子箱192个、室外机构箱192个、接地装置2所、蓄电池组4组、盘顶小母线4所、避雷针(不含接地电阻测试)8座、电缆沟2所、照明设备4所;分区所配电盘84面、室内端子箱132个、蓄电池组4所、盘顶小母线4所、电缆沟2所、视频监控系统(不含摄像头)12所,对所有端子排进行紧固、螺母除锈、除尘,对蓄电池组进行离线测试,并将测量数据与上次所测数据进行比较。 二、配合清扫组完成Ⅰ、Ⅱ回进线系统(清扫次数3次)、1、2#主变系统 (清扫次数4次)、A、B相电容系统(清扫次数2次)、A、B相馈线系统(清扫4次)、DB系统(清扫4次)清扫维护任务,并仔细检查其清扫的程度是否符合标准要求,并对所有测温片进行更换。 三、配合修试工队完成所内Ⅰ、Ⅱ回进线系统、1、2#主变系统、A、B相电 容系统、A、B相馈线系统、DB系统及10KV配电301、302、311、312、321、322、331、332、333、345、351、352、361、362、55-1、55-2、1MH、2MH、ZMH、GMH、1ZYH、2ZYH、1GYH、2GYH 高压设备预防性试验、二次设备预防性试验及整组传动。 四、本年度设备缺陷: 本年度变电设备缺陷6处,已处理缺陷5处,1处未处理。 2011.09.08 1YH B相电压互感器运行时有轻微音响,已报修试工队待处理。 本年度配电设备缺陷13处,已处理缺陷10处。3处未处理。 2011.09.08302DL2GYH接地刀闸闭锁位置有卡滞现象,DL小 车在试验位时无法闭合地刀,已报修试工队待处理。 2011.09.09321DL线电压转换开关打至CA位置时,只是为零,已报

招商局半年工作总结

(一)总体情况 今年-月份,全县共引进项目个,实际到位资金亿元,其中万以上项目到位资金亿元,完成全年任务的,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、米商业步行街开发项目等。 (二)主要做法 ⒈修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对××年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。 一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 ⒉初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。 为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。 ⒊不断突破新的招商领域 今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资万元,已到位资金万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

2015年工作总结和2016年工作思路

2015年工作总结及2016年工作思路 2015年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在局集团和公司的正确领导下,项目部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展,各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到,2016年的形势依然严峻,项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得更好成绩。现作如下总结: 一、2015年工作回顾 (一)生产指标完成情况 截止11月30日,年度累计完成约1500万元,完成公司年度下达任务计划中的27%。 总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有:1、管桩、方桩等材料进场滞后,桩基施工进度缓慢,影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚,检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台,一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更,暂缓施工,影响项目部的产值。5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制,招标困难,迟迟无法签订采购合同,目前钢筋还是处于零星采购中。6、8月份供电局未能及时供电,管(方)桩不能及时进场施工。7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内,天津二十冶迟迟不肯配合拆迁,施工进度缓慢。 (二)安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障 1、狠抓安全基础工作。项目部认真贯彻局集团及公司文件,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。一年来,在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,全面落实各项措施,有效的提高安全生产管理水平,夯实安全基础,防止各类事故发生,保障项目部安全生产局面稳定。 2、安全生产工作业绩突出。在局集团及公司强力的组织和领导下,在项目部全体员工的共同努力下,2015全年项目部未发生人身伤亡事故,未发生人为误操作事故、火灾事故,实现人身伤亡事故“零”指标,安全生产的稳定形势得到了持续保障。 (三)加强了人才开发的力度,切实提高员工的思想素质和专业技能 高素质高水平的员工队伍是保证局集团及公司可持续发展的重要因素。2015年局集团及公司为项目部引进一批优秀的人才,进一步加强了人才储备,通过多种形式积极开发了员工的潜能,壮大了专业化的人才队伍。项目部鼓励并安排员工积极参加政府部门的各类执业资格考试和职业技能鉴定。

2019年财政局工作总结 财政局办公室2019年个人工作总结 精品

2019年财政局工作总结财政局办公室2019年个人工作总结 一、加强学习,提高素质,工作能力做到到较大提升做好财政信息、材料撰写、络维护等工作需要有较高的素养和能力. 因此,我注重加强自身建设,积极参加了局机关组织的政治理论和业务学习培训,自觉加强财政业务理论学习,采取读书、看报、听新闻、上学习等方式,认真学习财经、公文写作、计算机络等方面的知识,及时掌握国家经济发展的新政策、全区经济工作的着力点、财政改革发展的新形势、公文写作的新要求、计算机络维护的新情况,以适应办公室工作的新需要. 二、立足岗位,扎实工作,本职工作取做到明显成效按照办公室人员分工,我主要负责材料撰写、信息和调研、计算机络、检查验收资料准备等工作. 一年来,我紧紧围绕财政中心工作,立足岗位,在发挥参谋助手作用、大力开展财政宣传、强化计算机络安全、接受上级部门验收等方面,做了大量细致的工作,推动了财政改革发展. (一)领会精神,把握意图,认真撰写材料,当好参谋助手在材料撰写工作中,我坚持四心原则,即领会意图要专心、准备素材要细心、立意谋篇要精心、修改定稿要虚心,认真领会领导意图,不断积累素材,充分占有资料,谋篇全局精益求精,在局领导的指导下,全年撰写经验材料、总结报告、工作汇报等各类材料30余个,9万多字,按时完成了财政预算报告、财政工作总结等综合性材料以及领导讲话、先进事迹材料、情况汇报、调研文章等的撰写工作. (二)突出重点,打造亮点,加强信息报送,服务科学决策2019年,在全局各科室(中心)特别是农业科的大力支持下,紧扣财政工作的热点与焦点,抓住财政工作的重点与难点,突出财政工作的特点与亮点,认真做好财政信息和调研工作,取做到了很好的成效.在信息工作方面,2019年,共编发财政信息52期,晋中市财政局采用19期,超额完成了市财政局全年报送信息36期采用8期的考核任务. 向区委政府相关部门及新闻媒体报送信息61期,采用26期,财政信息为领导全面掌握情况、进行科学决策及在社会上树立财政部门的良好形象发挥了重要作用.在调研工作方面,主动搜集材料,认真分析总结,写出了有一定深度、有一定指导性的报告,被《晋中市财政研究参考》采用. 2019年报送财政调研文章5篇,被市局《晋中财政调研参考》采用1篇,提

招商局年度工作总结范文

招商局年度工作总结范文 201*年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作,积极采取各项措施和方法,围绕昌吉州市提出的“项目建设年”活动和高新区既定的目标任务,全区上下紧盯项目主动服务,各项目正按照相关环节有序进行,第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面,内部管理工作也进一步规范,使各项工作有计划有步骤进行,按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下: 一、201*年第二季度招商引资完成情况 201*年通过对全年招商项目进行盘点,经高新区领导班子讨论,确定了201*年招商引资目标任务:完成招商引资任务7.5亿元,力争达到10亿元,计划全年引进项目30个以上,其中引进投资额1亿元以上的项目2个,5000万元以上项目6个,储备招商引资项目15个,走访企业120家。 按照高新区下达招商局7.5亿元,力争达到10亿元招商引资任务,为使目标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上,下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底,根据梳理共有项目32个,全年计划投资31.3亿元,其中新建项目15个,计划投资20亿元,续建项目17个,计划投资15.8亿元,上半年完成招商引资合同总额31.3亿元(不含已签约项目),累计完成到位资金26169万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个,年储备40亿吨天然气项目,投资总额76亿元,计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式,近日已有10 家企业施工人员已进入现场,引进项目中上亿元项目4个(永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。 二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况 (一)事先进行招商预算,稳步推进项目工作任务完成,我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算,对原有企业续建和20XX年未完工项目进行结转,通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目,预计到位资金能完成3.5亿元;经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理,初步确定15个项目,合同总额20亿元,预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此,以上计划项目能预期开工建设,按照今年的7.5亿元,力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。 (二)及时更新六级客户档案,强化项目跟踪 一是对20XX年各小分队外出招商成果进汇总,梳理出150家客户做为跟踪目标,现在根据跟踪情况做客户升级, 二是梳理出201*年度1-3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。 三是组织四个招商小分队外出招商,3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴广东、福建、北京、上海、浙江、江苏、甘肃、宁夏、天津、河北、河南、北京、河北、广西、四川、重庆和兰州等17个省、自治区、直辖市,走访企业102家,新拓展项目70个。 (三)加大服务力度,建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目,采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保项目按期开工当年达产,对20XX年结转、扩建项目和201*年新建项

精编工作总结及工作思路

2011年工作总结 一、我所能够按照分公司下达的年度变配电设备维护、检修计划表完成所内 配电盘360面、10KV二次配线柜360面、10KV高压柜60面、视频监控盘(不含摄像头)12面、10KV电容柜4组、10KV调压器8台、室外端子箱108个、室内端子箱192个、室外机构箱192个、接地装置2所、蓄电池组4组、盘顶小母线4所、避雷针(不含接地电阻测试)8座、电缆沟2所、照明设备4所;分区所配电盘84面、室内端子箱132个、蓄电池组4所、盘顶小母线4所、电缆沟2所、视频监控系统(不含摄像头)12所,对所有端子排进行紧固、螺母除锈、除尘,对蓄电池组进行离线测试,并将测量数据与上次所测数据进行比较。 二、配合清扫组完成Ⅰ、Ⅱ回进线系统(清扫次数3次)、1、2#主变系统(清 扫次数4次)、A、B相电容系统(清扫次数2次)、A、B相馈线系统(清扫4次)、DB系统(清扫4次)清扫维护任务,并仔细检查其清扫的程度是否符合标准要求,并对所有测温片进行更换。 三、配合修试工队完成所内Ⅰ、Ⅱ回进线系统、1、2#主变系统、A、B相电 容系统、A、B相馈线系统、DB系统及10KV配电301、302、311、312、321、322、331、332、333、345、351、352、361、362、55-1、55-2、1MH、2MH、ZMH、GMH、1ZYH、2ZYH、1GYH、2GYH高压设备预防性试验、二次设备预防性试验及整组传动。 四、本年度设备缺陷: 本年度变电设备缺陷6处,已处理缺陷5处,1处未处理。 2011.09.08 1YH B相电压互感器运行时有轻微音响,已报修试工队待处理。 本年度配电设备缺陷13处,已处理缺陷10处。3处未处理。 2011.09.08302DL 2GYH接地刀闸闭锁位置有卡滞现象,DL小车在试 验位时无法闭合地刀,已报修试工队待处理。 2011.09.09321DL线电压转换开关打至CA位置时,只是为零,已报修

招商局局长工作总结报告

三一文库(https://www.360docs.net/doc/8014711542.html,)/工作总结 招商局局长工作总结报告 今年,在市委、市政府的领导下,在市人大的监督指导下,在各有关单位的支持合作下,全市外经贸工作取得了较好成绩。现将一年工作总结如下: 一、招商引资一年工作成绩 (一)抓招商引资,积极承接新一轮世界产业转移 1、加强领导,提高招商人员的政策和业务水平。今年,我调整了局领导分工,安排1名副局长专责招商引资工作,1名副局长负责外资企业增资工作;从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量;推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变;安排对各区、经济功能区招商人员的培训,并亲自授课;积极培育专业化、市场化的中介招商队伍,筹办**市招商处。 2、明确目标,落实任务,协调推进。为实现外经贸预期目标,我深入各区、经济功能区和企业调研,将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中,我主动服务,狠抓重点,推动

目标实现。今年粤港经贸会期间,为了促使港中旅温泉项目增资获得批准,以解决项目建设资金急需,我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法,促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资,我即组织研究审批办法,并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续,使该企业投资总额增到1.55亿美元。 3、认真组织境内外招商活动,着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动,或是小分队的招商活动,我都精心筹备,亲自推介**的投资环境,直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力,今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港——欧洲经贸交流会上,我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。 4、创新招商方式,大力推进中介招商。今年,我在巩固原行之有效的招商方式基础上,提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时,充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势,强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制,进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。 (二)抓外贸出口,千方百计开拓国际市场 1、精心组织经贸活动,开拓新兴市场。今年我在抓好巩固和扩大传统出口市场的基础上,积极向国家和省申请中小企业国际市场开拓资金近500万元。组织企业举办俄罗斯、阿联酋、南

公司工作总结及工作思路

公司工作总结及工作思路 公司工作总结及工作思路 公司20xx年工作总结及20xx年工作思路 20xx年来,公司紧紧围绕两个狠抓、两个服务和一个储备的工作思路来展开全年经营工作,同时为进一步提高干部素质,按照年初确定的培训年精神,下大力气狠抓干部培训工作,公司也采取了多种措施,力求营造和谐稳定的发展局面。 通过扎实有效的工作,20xx年公司克服了调入人员、办公室搬迁以及未休年假人员补贴导致成本上升近50万元的不利因素,预计全年能够顺利完成集团公司、董事会下达的各项指标,实现队伍稳定、效益提升和工作向前进的目标。 第一部分一年来主要工作完成情况 一、战略制胜,从实际出发把握经营全局 公司经营班子年初经过认真研究,提出20xx年工作思路是两个狠抓——狠抓火电公司和器材公司;两个服务——器材公司要服务于基建项目,汽租公司要服务于主业单位;一个储备——做好新建宾馆的管理和人才储备。 20xx年,火电公司采取多种措施,自营份额稳步增加,在

建工程管控到位,项目全过程风险控制得到增强。器材公司在省内电源建设项目严重萎缩的情况下,加大了对其他行业钢材市场的拓展力度,同时在设备领域打开了局面,初步实现了业务转型。 为了进一步支持火电公司、器材公司做大做强,树立公司形象,改善办公条件,11月份,公司本部搬出了集团公司办公大楼,腾出的办公室留给火电公司、器材公司。 在小区基建方面,器材公司从各个环节严把质量关,钢材到货有专人值班,各项检查中尚未发现使用瘦身钢筋,维护了集团公司利益。器材公司还积极主动的协调施工单位、供货商和集团公司之间的关系:施工单位漏报计划时紧急组织货源,集团公司出现短期资金困难时,耐心向施工单位、供货商解释,保证了工程的顺利进行。 年初,汽租公司系统总结了历年经验,参考汽车租赁业相关规范,结合集团公司实际情况,5月份拟定了《车辆租赁管理办法》,启用了短信群发系统,顺利实现了集团公司外 租车辆管理模式的重大转变,进一步规范了车辆租赁活动,提高了服务质量。 去年底以来,公司组织人员围绕新建宾馆的运营事宜进行了广泛调研,并于5月形成了“新建宾馆运营分析报告”,随后经过认真研究,11月起草了“关于新建宾馆运营筹划的建议”。今年电建宾馆还派出3位员工到酒店行业先进企

最新-察北管理区财政局2019年工作总结 精品

察北管理区财政局2019年工作总结 察北管理区财政局2019年工作总结 2019年,是十一五规划的最后一年,也是突显成就,坚定走跨越式发展道路全区经济 社会实现全面发展的一年。我局在区党工委、管委会及市财政局的正确领导下,在管 理区各部门支持配合下,按照省、市财政工作的总体部署,和班书记年初工作会议报 告《解放思想,实事求是,与时俱进,以科学发展观全力推进察北经济的跨越式发展》的精神。紧紧围绕组织财政收入,实现财政预算收入目标这项中心工作,以保工资、 保运转、保稳定为基本点,以管理区年初制定的全区十大工程和市局制定的年度工作 重心为重点。把握大局,促进全区经济的快速健康发展。发展是硬道理,促进发展是 财政部门义不容辞的责任。按照全区经济社会发展的总体目标,我们解放思想,与时 俱进,切实转变理财观念。进一步改善支出结构,圆满的完成了全年的各项工作任务。现将2019年的工作情况总结汇报如下: 05年全区财政收入形势喜人,收支双双突破2100万元大观。 收入完成情况:预计今年全部财政收入完成1900万元,占全年任务1336万元的 142.22%,超额完成任务的42.22%,较05年增长81.82%,同比增收885万元。地方一 般预算收入完成615万元,占年任务288万元的213.62%,超额完成任务的113.62%, 较上年272万元增长126.03%,增收343万元。基金预算收入237万元,占年任务206 的115.05%,较上年增长48.13%,增收77万元。 分部门预计完成情况:国税部门完成1078万元,占年任务890万元的121.12%,超额 完成任务的21.12%,较上年的621万元增长73.6%,同比增收457万元。其中增值税880万元,企业所得税186万元,个人所得税12万元。地税部门完成267万元,占年 任务171万元的156.14%,超额完成全年任务的56.14%,较上年的185万元增长 44.32%,增收82万元。其中营业税150万元,企业所得税5万元,个人所得税40万元,其他72万元。财政部门完成555万元,占年任务275万元的201.82%,较上年同 期的239万元增长了132.22%,增收316万元。 突出财政工作重点,为社会稳定保驾护航。 确保工教人员的工资发放和社会稳定是我区财政的重点工作,为此我们一手抓筹措, 一手抓科学管理。合理安排财政支出,坚持保工资、保运转的的基本工作方针,合理 的安排财政支出,优先保证公教人员的工资足额兑现并确保全部使用工资软件全部实 现银行化发放。社会保障工作是维持社会稳定的基石,今年我区社会保障工作又有了 新的提高,狠抓两个确保:既确保企业离退休人员养老金的足额按时发放,把全区所 有符合低保标准的对象全部纳入低保金的发放范畴,确保底保人员实现应保尽保,切 实解决低保对象的基本生活问题。 以专项资金清理检查为契机,抓好财政监督工作。

2020招商局个人工作总结范文.doc

2020招商局个人工作总结 范文

尊敬的各位领导、同事们: 大家上午好!今天我发言的题目是《提振精气神锐意谱新篇2020再启航》。 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说的是感谢和感动。感谢局领导教会我敬业与关怀,感谢同事们的关心与帮助。这一年来,我深深地被我们招商局这个团队为了黄梅经济的发展锐意进取,认真拼搏的精神所感动。下面我就个人2020年的工作和2020年的打算,从三个方面进行汇报: 一、2020年我做了什么 1、加强学习,提高自身素质。首先在平时的工作中,我用心学习并了解黄梅的整体状况,区位优势、资源禀赋状况、招商引资优惠政策、工业企业状况、招商引资礼仪、谈判技巧等,尽快的转变自身角色。 2、爱岗敬业,做好本职工作。一年来,根据分工我主要从事办公室和文秘方面的工作。先后负责了微信宣传报道、纪检监察、党建、档案管理、文件收发、通知发放、会务管理、组织政工、线口报账等方面的工作。 这一年来,在局党支部的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨,按时完成了领导交办的各项工作任务,取得了一定成效。 二、2020年的工作感受 招商工作对于我来说是个新的挑战,作为借调到县招商局跟班锻炼的人员,我不断跟同事沟通学习,弥补自身不足,做到笨鸟先飞。2020年,是我人生当

中非常重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字收获颇多、受益匪浅。我们招商局有两个方面特别值得我佩服和学习: 1、日常工作节奏相当快,不拖拉。日常的工作和一些会议,如督办会、评审会、推进会、签约仪式,以及与客商的对接和外出招商等等工作,节奏都非常快,基本都做到周清月结。我感觉这种工作速度像以前我看的一个文章所说的深圳速度三天建一层楼。 2、大家工作起来非常拼,很认真。平时工作没有八小时和节假日之分,越是放假越是忙。不管是领导还是一般干部都是如此,记得有一次,冯文正晚上10点半打电话给我,说他被锁在办公室外面了,麻烦我来帮他开办公室的门。我来后,看到梅局、黎局和他那么晚都在局里上班。和这样类似事情非常多,我就不一一列举。 三、存在的问题和打算 我性格不够太严谨,办事比较急,准确性有时不够,对自己从事工作存在的困难和问题,自己琢磨的多,没有及时向领导和同事请教。特别是文字方面有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。 另外要向何晓伟、冯文正、姚军民、李立等优秀同志学习,争取早日成为一名合格的招商工作人员。我相信,在局领导和同事们的关心帮助下,在今后工作学习中我一定会做得更好、更出色。 大海航行靠舵手,2020年,让我们紧密地团结在以梅勇同志为首的局领导班子周围,提振精气神,锐意进取,团结拼搏,扎实苦干,为实现我县的经济跨越式发展,谱写黄梅招商新的历史篇章而努力奋斗!

领导干部年终工作总结及思路_工作总结

领导干部年终工作总结及思路_工作总结 领导干部年终工作总结范文一今年,我办加强党风廉政建设工作的计划性,继续深化思想教育和制度建设,进一步健全审评工作机制,规范行政行为,有效提高了依法行政的水平,促进了反腐倡廉工作。 带动反腐倡廉工作顺利开展。 xx年初,我办确定了年党风廉政建设工作思路,拟订了年度党风廉政建设和反腐败工作计划,全面分解落实了局党组《实施意见》的各项要求,在加强政治理论教育、筑牢思想防线,加强制度建设、强化廉政责任,树立科学监管理念、促进依法行政,加强权力运行的监管、源头预防腐败,加强理论研讨、提高工作水平等方面都做了具体安排。 在实际工作中,我办由支部牵头,对党风廉政建设进行统一部署,将其与支部工作、审评工作和行政工作紧密结合,渗透到办公室各项具体工作中协调推进,保障了反腐倡廉工作的顺利开展。 开展教育活动,夯实反腐倡廉的思想基础。 领导班子中心组将反腐倡廉理论作为今年的重点内容,每季度集中学习一次,支部将xx届四中、五中、六中全会精神、国务院第四次廉政工作会议精神、党章和荣辱观等作为党小组会和支委会的主要内容,每月组织学习研讨。此外,支部还积极开展丰富的教育活动,深化思想教育效果。 在学习党章的活动中,支部邀请党建研究专家为办公室做了学习贯彻党章,推进党的先进性建设的专题辅导报告,激发大家践行三个代表重要思想、遵守和贯彻党章的自觉性。在荣辱观教育活动中,支部书记做了牢固树立荣辱观,携手共建和谐社会的党课报告,报告中分析了树立和实践荣辱观与廉政建设的关系,号召将热爱祖国、服务人民作为办公室廉政文化的核心,将崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗作为干部职工勤政廉政的行为要求。 在重走革命前辈英勇拼搏之路,再筑知荣明耻扬荣弃耻之基的主题党日活动中,支部组织参观了著名的红色遗址--辽沈战役纪念馆,全体党员重温了入党誓词,干部群众宣读了八荣八耻荣辱观,使干部职工对新时期保持共产党员先进性和树立荣辱观有了更加深刻的认识,并对夯实反腐倡廉的思想理论基础起到了积极作用。 加强制度建设,强化廉政责任和民主监督。 年初,我办重新签定了党风廉政责任书,今年的责任书与往年相比突出了几个特点:一是将责任书进行了修订,新责任书分为主任与处长签和处长与本部门职工签两个版本,明确了各级人员的责任,进一步落实了谁主管,谁负责;一级抓一级,层层抓落实的责任制要求。 二是责任书反映了当前廉政形势,细化了许多具体要求,分管领导、处长、职工三级人员的责任内容更加具体。 三是责任书真正体现了责任,与考核和奖惩挂了钩。 责任书规定,领导班子落实责任制的情况要接受群众的民主测评和监督,对处长与职工的考核要纳入我办年度绩效考核中进行,考核结果作为年度总体考核以及人员奖惩、提拔任用的重要依据,对责任范围内出现违规违纪行为的责任人,在年度绩效考核中不能进入优秀等级,对有违规违纪行为的责任人,年度绩效考核直接定为不合格。责任书签定后,责任人之间已经普遍开展了廉政谈话,将责任落实到位。

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