罗辑思维2018跨年演讲PPT(下)

务必速速占领认知高地——“罗辑思维”2016年跨年演讲《时间的朋友》有感

务必速速占领认知高地 ——“罗辑思维”2016年跨年演讲《时间的朋友》有感 罗振宇，一个胖子，前央视制片人，两个女儿的父亲，互联网知识型社群试水者。 2012年12月21日，传说中的世界末日，NTA传播创始人申音（已退出，经纪人模式最终崩盘，申音占82.45%、罗振宇占17.65%）、资深互联网人吴声合作，打造了知识型视频自媒体平台《罗辑思维》（现CEO为李天田，网名“脱不花”，前虎嗅等财经媒体专栏作者）；以“有种、有料、有趣，在知识中寻找见识！”为价值观，以“死磕自己，愉悦大家！”为口号，以“互联网时代知识的服务商和运营商”为定位。 微信公众订阅号“罗辑思维”语音，每天早上六点半左右发出，365天全年无休；死磕精神的最典型体现是每天早上六点半的60秒语音；很多人无法理解为何非要60秒，但罗振宇看来，60秒代表一种仪式感，代表对用户的尊重，通过死磕和自虐获得用户发自内心的尊重与信任；现平台活跃用户800万。 视频节目每期50分钟，每周五在优酷网播出，全年48期；电视台在录节目时，通常会有提词器，但《罗辑思维》决不这么做；罗振宇要完全采用纯脱口秀的方式来进行讲述，节目充满强烈的对话感，出现BUG就立即从头重录，每期不到一小时的节目都要花8—10小时才能录制完成；现频道粉丝数172万，累计视频播放次数4.5亿次；音频节目在喜马拉雅上线，专辑播放量逾3.7亿次。 至今团队150人；2015年10月20日，《罗辑思维》正式对外宣布完成B 轮融资，估值13.2亿人民币。本轮融资由中国文化产业基金领投，启明创投等

跟投，同时，柳传志、柳青、柳林、俞敏洪、李善友、包凡等圈中大佬也以用户的个人身份参与了罗辑思维的投资。 2014年11月3号，罗振宇在其微信公众号里宣布要在当年12月31号晚上举行一场跨年演讲，名为《时间的朋友》，同时宣称要将这个演讲持续办20年（以后每年的同一时间），并预售20年的门票99张，售价40000元；18年的门票300张，售价36000元。最终客单价4万及3.6万的听众资格7小时卖完，即99人乘以40000=396万，300人乘以36000=1080万，7小时销售VIP席位1500万元；一个人的普通创业者席位定价3000元，如卖1万人就是3000万，加起来约4500万，这就是中国第一自媒体的威力。2015年的最后一天,罗振宇《时间的朋友2015》跨年演讲在北京水立方落下帷幕。这场盛大的知识跨年，为大家盘点了2015最热的几个话题：互联网恐慌、资本寒冬、“妖股”、O2O大战、IP、互联网公司发展等等。 2015年12月31日，《时间的朋友2016》如约而至，优酷独家直播创下纪录，长达四个小时的直播，人均观看时长超68分钟；上线18小时，优酷会员播放量即破百万;当晚深圳卫视直播的“时间的朋友”2016罗振宇跨年演讲与五大卫视跨年演唱会正面火拼，在11点05分节点以1.69%的收视率居全国同时段第一；而且拿到了VIVO、宝马、暴风TV、六个核桃等知名商家的赞助……彰显了强大的内容粘性。 以上是背景……罗胖究竟讲了什么，有如此大的能量，听完又想到了什么，有什么启示，有什么思考，学而不思则罔，特此整理记录如下： ******************引言部分-神转折的一年****************** 在引言部分，给我触动最大的一句话是罗胖对创业者宏观广阔的定义：

罗辑思维1-54期推荐的书 电子版 150本合集 免费

罗辑思维1-54期推荐的书电子版150本合集 大家好我是《罗辑思维》的粉丝，希望跟更多的喜欢罗辑思维的朋友交流，在很多罗粉的帮助下我整理了《罗辑思维》1-54期推荐的书电子版150本合集。以及罗辑思维第二季的部分电子书（仍将更新下去）。我的QQ空间每天更新罗老师微信60秒语音文字版和推荐文章，每周的视频会及时更新。 喜欢罗辑思维的朋友请加我的qq772999884 免费赠送以上提到的电子书，及时关注我的空间多多交流！ 数目罗辑思维第1期木有推荐书作者电子书格式 1 第2期拒绝逃离北上 广网络经济的十种策略（美）凯文凯利PDF 2 闲看水浒十年砍柴PDF 3 城市文化（美）刘易斯·芒福德PDF 4 第3期中日贸易如何 爱国贸易造就和平李子旸WORD 5 帝国的回忆郑曦原PDF 6 第三帝国的兴亡（美）威廉·夏依勒PDF 7 第4期罗胖的歪理和 歪嘴战后经济发展之路董磊暂无 8 十字路口的中国经济陆铭PDF 9 野蛮生长冯仑PDF 10 第5期石油永远用不 完看不见的心（美）罗塞尔·罗伯茨PDF 11 用科幻的眼睛看现实刘慈欣PDF 12 第一本经济学（美）罗伯特·墨菲PDF 13 三体刘慈欣PDF 14 增长的极限（美）丹尼斯·米都斯PDF 15 煤炭问题（英）杰文斯暂无 16 第6期治不好的地域 歧视信任论郑也夫PDF 17 西铭张载PDF 18 1934扬州案中的歧视章敬平PDF 19 丧钟为谁而鸣海明威PDF 20 第7期夹缝中的80后专业主义（日）大前研一PDF 21 冬吴相对论吴伯凡梁冬PDF 22 失控（美）凯文·凯利PDF 23 第8期房产税与地沟 油房产税不符合当前国情许善达PDF 24 个税政治成本最高对社 会公平毫无帮助 李稻葵PDF 25 一个帝国的生与死夜狼啸西风EPUB 26 第9期慈善的善与恶白人的负担（美）威廉伊斯特利PDF 27 协和医院的诞生和成长李子旸PDF 28 十个人的德意志孙世龙TXT 29 第10期成名的代价新闻抄袭历史宋燕TXT 30 鲁达拳下的郑屠和法庭 上的王三 十年砍柴PDF 31 道德经老子PDF

《罗辑思维跨年演讲时间的朋友》观后感

《罗辑思维跨年演讲时间的朋友》观后感 在接触自媒体之前，个人本身并没有对各类社会现象或者这个社会有太多的看法。在看了罗胖的跨年演讲之后你非要说我有什么觉悟的话，我想我是没有的，因为看这个视频本非我个人的意愿。我有的可能是学到了或者了解了一些现象，比如资本比如创业。 罗胖在资本寒冬中这样说，很多人说创业者是个疯子，我说这个时代疯子都在创业，我有一个根深蒂固的思想，疯子和经营一样，都是这个时代的风向标。创业就是机会，既然没有人给你提供机会，那你为什么不自己创造机会，也许你就是下一个马云。我印象中最深刻的话大概是他说的关于大学生创业的，他说，很多人说不要忽悠大学生去创业，说成功为零，我想反问：他本来就是无产者，成本那么低，为什么不试试？他什么都没有，就算失败了又能失去是什么，反之他成功了他就赢得了整个世界。在这段话中，大学生的感触可能最深，大学四年的时光飞逝而过，很多大学生自我嘲讽说毕业就等于失业，大概所有的大学生都要经历一段迷茫的时光，我毕业以后想做什么，我毕业以后能做什么。像罗胖说的，捏着一直简历在大楼的寒风中瑟瑟发抖，最后进了格子间就是圆满吗。我想但凡有一点抱负的人都不会这样想，既然我有好的idea，既然我有才能，试一试又能怎样。 罗胖的跨年演讲最贴近2015的话题我觉得是O2O的看法，很荣幸我作为一个见证者，由于不太出行，所以对滴滴和快滴打车的大战不算很清楚或者说并没有享受到大战给我带来的优惠。在我的校园生活中，我感受到的是美团和饿了么的大战，很多商家都在两家软件进驻，那么怎么抢客户呢？看优惠程度，各种满减各种红包甚至新用户免单，只要你想的到的优惠都有，我也不知道这场大战谁赢谁输，但是站在消费者的角度，我希望这种大战多一点都无妨，反正我又没有损失什么。 我的看法在这几个方面比较多，其他的我倒没有觉得有什么槽点。

罗辑思维60秒语音(文字版)2015年5月20日

点的时代就要到来了 罗辑思维60秒语音（文字版）2015-5-20 最近，我经常跟朋友讲：线的机会就快结束了，点的时代就要到来了，所谓线，就是把点连接起来的那些基础设施啊！像腾讯、百度、阿里再加上这一轮O2O已经基本做完了，留给创业者的机会不多，但是历史从来都是这样哈！一层基础设施建完之后真正挣到大钱的不是它的投资者，而是在这一层基础设施上发展起来的那些新产业，比如说苹果公司吧！大家在谈论互联网大潮的时候往往忘记了苹果才是世界上最大的公司啊，而他干的事儿恰恰不是连线，而是做一个点。擅用新基础设施造出符合这个时代特征的货物或者服务，才下一轮商业的大智慧，今年吴晓波写的专栏文章当中有一篇我觉得很重要，他也是从另外一个角度说明了这个道理，今天您回复文章两个字给你看这篇文章，顺便也给大家看看吴老师今年发布的最重要的一次商业课程《文章》。 “价廉物美”的时代可以结束了 1990年代中期，我到温州调研打火机产业，温州人把十多个零配件摊在桌子上，一个一个捏起来，告诉我温州造与日本造的价格差：电子点火器，日本成本1.1元，温州人0.2元；密封圈，日本成本0.2元，温州人0.01元；塑料配件，日

本成本0.6元，温州人0.08元，再算上温州工人月薪比日本工人低20倍。 一溜成本账算下来，年轻的温州老板很豪气地一拍桌子：“一只打火机，日本造的市场零售价是一美元，温州造是一元人民币，看我们不干死小日本！”他大声讲出这段话的时候，温州有3000多家大大小小的打火机工厂，年产20亿只，俨然全球第一。 在过往的中国企业崛起史上，这样的景象从来就不陌生。同样的一个商品，我们的企业家们以令人惊讶的成本控制能力——包括原材料成本、制造工艺成本、劳工成本、土地成本、税务成本以及环境治理成本、营销成本等等，硬生生地打垮了一个又一个领域的国际竞争对手，造就了Made in China 的神话。 曾经中国最大的彩电工厂四川长虹的董事长倪润峰更是总 结过一个“30%生死线”的竞争规律：在同等功能的前提下，长虹彩电必须比日本和欧洲品牌便宜百分之三十，这是必须守住的“生死线”。 这条“生死线”，我们守了三十年。

罗振宇跨年演讲全文

罗振宇跨年演讲全文:只需生长 2016-01-01 11:19 网易科技报道 网易科技讯1月1日消息，罗辑思维创始人罗振宇昨日晚在北京水立方举行了名为“时间的朋友”为主题的跨年演讲。以下为罗振宇2015跨年演讲的全文： 欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。很多年前我失恋了，去香山坐缆车。只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。 我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。 2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？不一定。 去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩子全国都知道；王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知；汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，其实谁在真正关注汽车500强企业？是吉利汽车的李书福。我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。 我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采？我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有价值的信息开发。 2015年我虽然讲中国江湖的风风雨雨，我永远不在乎输赢，他们在构建一个伟大的商业文明，和过去的文明都不同，2015年职场人商业人我们都作出一点点的努力，然后会投射到天幕上。2015年舞台上大人物表演的剧情，给这个时代构建的商业文明留下了什么？ 我聊七个话题： 互联网恐慌

逻辑思维《时间的朋友》跨年发言文字版

逻辑思维《时间的朋友》跨年演讲文字版 欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。很多年前我失恋了，去香山坐缆车。只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。 我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。 2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗?不一定。 去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩子全国都知道;王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知;汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，

其实谁在真正关注汽车500强企业?是吉利汽车的李书福。我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。 我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采?我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有价值的信息开发。 2015年我虽然讲中国江湖的风风雨雨，我永远不在乎输赢，他们在构建一个伟大的商业文明，和过去的文明都不同，2015年职场人商业人我们都作出一点点的努力，然后会投射到天幕上。2015年舞台上大人物表演的剧情，给这个时代构建的商业文明留下了什么? 我聊七个话题： 互联网恐慌 互联网像一个幽灵在中国大地徘徊了非常多年，2015年达到互联网的恐慌，不少企业家愿意投入所有的身家去转型，我认为到了不太理性的程度。很多人说马云太坏了，把线下生意都毁掉。大家有没

罗振宇罗胖逻辑思维语录

罗振宇罗胖逻辑思维语 录 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

罗胖语录、罗振宇语录 很多大组织都在考虑互联网怎么转型，转型的第一件先把自己做小，小到一个人格或者一个人格体，因此在未来的世界做自己几乎是唯一的选择。 我每天早上发微信的语音都坚持60秒，每次录十多次才能录成。每天早上6点钟起床，这是极苦的事情，这种死磕是为了唤醒尊重。 互联网时代一旦去中心化之后没有所谓的粉丝经济，只有所谓的社群经济，社群经济的底层密码就是让一群协作成本更低，兴趣点更相同的人结合在一起，共同抓住这个时代赋予我们的机会。 2013年出来一个词，叫“互联网思维”，它的代表性公司是皇太极、雕爷牛腩。以BAT为代表的互联网的基础设施工程建设的时代结束了。以黄太吉、雕爷牛腩，包括我的罗辑思维在内，一个点的样式崛起。 2012年的12月21日，世界末日那一天，罗辑思维出现的条件被凑齐。它们分别是，第一、土豆合并，中国最大的免费开放平台建设起来。第二，佳能公司推出5D Mark3摄像设备。第三，终于有了听得懂我话的人，叫申音，我可以在上面完成一种匠人式的生存。 什么是匠人精神 2013年罗辑思维完成了一次小小的实验，今天告诉大家，怎么打造一个匠人的精神。 一、轻薄。罗辑思维的逻辑是组织不重要，内容不重要，产品不重要，什么都不重要，制造一个叫罗胖的人格最重要，因为这是所有价值的积累点。

中国市场用30年的经验演示了整个价值链前进的方式，首先是产品为王，再过渡到渠道为王，然后再过渡到内容为王，很快过渡到社区为王。很多大组织都在考虑互联网怎么转型，转型的第一件先把自己做小，小到一个人格或者一个人格体，因此在未来的世界做自己几乎是唯一的选择。 二、牛逼。罗辑思维找到了一个特别牛逼的切入点，《信息简史》一书中讲到，人类从口语文化的荷马史诗时代转人类文明，经历了500多年的艰难转型期，但现在另外一个进程开启了。 人类从纯粹的书写文明要变成口语文明。罗辑思维的定位非常简单：我替大家读书，作为人类从文字文明到口语文明的缓冲器，我作为有阅读能力的人，可以用口语的方式翻译给大家听，并作出相对优质的产品。 三、死磕。我每天早上发微信的语音都坚持60秒，为了做到形式上的统一化一，我每天比别的发语音自媒体的人大概要多录好几倍，每次录十多次才能录成，这就是一种死磕精神。 选择早上6点半发有两个原因，第一个，我要抢上全国人民上厕所的时间，我希望争取到第一个你开始需要阅读，需要内容的时间。第二个，绝大部分媒体记者做不到像我这样连续一年，每天早上6点钟起床，这是极苦的事情，这种死磕是为了唤醒尊重。前三个关键词的本质都是一个：为了连接而生。 四、自恋。传统社会所有东西的本质都叫最大公约数，你必须被所有人能够包容，但互联网造就了一个全新的逻辑，就是社群，人和人之间正在迅速的无法沟通，在这样的社群时代里必须通过自恋才能构建社群。 罗辑思维本就是一个缺陷的产品，我不接受任何改进性意见，我只接受我们一起怎么进一步往下玩儿的建设性意见，这就是自恋。我们正在通过自我缺陷的设定，得到社群里的人对罗辑思维这个产品的认同。 五、分享。罗辑思维招会员并不只是一种盈利方式的创新，而是为了找到人，第一会员分两档，200元和1200元，我需要确保人们购买这个会员是认真的。这次招会员，罗辑思维要求一定用微信支付，其他支付工具一律不许可，所有招进来的会员都有几个特征：对知识性产品有发自内心的热爱;会员是为了彼此的信任;会员有行动的意愿，且真能付出行动。 互联网就是去中心化，去中介化，互联网做的事情就是让交易成本越来越便宜；

罗辑思维跨年演讲观后感：以感恩之心,致敬时间的每一位朋友。-熊婧

以感恩之心，致敬时间的每一位朋友。 没有想到，会花4个半时间去看罗胖的跨年演讲，浮躁的年代里，我们越来越少花长时间专注做一件事，我甚至怕自己会在中途就这么在领导和同事们面前睡着。可是，出乎我意料的是，虽然讲的都是2015年的互联网风云，我竟然一直兴致盎然，从最开始的一分钟，到最后的一分钟，我在那个穿着朴素黑衣的胖子的言语里，一次次被振奋，一次次被触动。 因为我和这个素未谋面的胖子，或多或少有过相同的感触，他让我想起了自己混迹职场六年的诸多真实场景。只是，这些感触并非单单源自于互联网这个行业。 罗胖说，“你眼前看到的强大，未必是真正的强大”。很多时候，我们在面对一件明显力量悬殊的事情时，总是不断往后退，习惯性地持防守态度。当别人问我们为何退缩时，我们会说“他们看起来好强大，我们多半打不过。”于是，我们怀抱着90%会死的心态，彻底放弃了10%的逃生机会。等到对手离开，我们钻出自己搭建的防护物里，长舒一口气说“你看，我们幸好没出来。”其实是可以理解的，人生来就有自我保护的本能，我们都不愿意去以身试险，不愿意离开温暖的环境，不想去改变现有的环境，我们以为，守着强大的旧平台就是保命的最好方式。 记得当年新浪微博才推出的时候，不止被一家平面媒体吐槽。140字能干出多大点动静？能比得过杂志几千字甚至几万字的深入调查？

于是，纸媒们对其基本持不屑的态度，甚至有不少媒体还拒绝开通官方微博。直到一年之后，他们发现，新浪微博虽然短小，却掀起了一场民众的全民狂欢，一个互联网应用开辟了“全民皆记者”的时代，他们终于发现，自己的强大不值一提。于是纷纷尾随，纷纷投入了微博的怀抱……再说微信，相对于米聊、陌陌，它并非是第一个开辟手机端即时通讯的社交软件，但是它却是这几年此行业的霸主，这一点相信谁都不可否认。 而我们，并非谁都有能力成就微博和微信的雄霸天下，只是，当我们面对转型，面对改变，面对未知，当抱持的是勇敢尝试的心态。赌一把，有输的可能，不赌，永远无法获胜。而对于我们现在这样一个处于创业期的公司，输了不会有太大差异，但赢了，却可能是天壤之别。古人所谓的“生于忧患死于安乐”，用在我们的身上，更确切的说法应该是“生于安乐，死于永远安乐”。 罗胖子还说，如今的创业者，最需要的是情感营销，而最缺乏的也恰恰是这个。人与动物的不同，从教科书上看，是人能创造生产工具，并将其转化为生产力，但于真实的生活里，人和动物的最大区别在于人可以利用情感完成很多事情。当经济越来越发达，钱反而变得越来越势单力薄，因为支撑经济发展的除了钱，还有更多。比如人脉网络、比如资源、比如人与人之间的情感、比如知识……重庆人应该是可以更好地理解这一点的，因为重庆本来就是很多人眼里的“人情江湖”。人脉资源的整合和人情网络的搭建，会让很多看似不可能的事情变得简单而直接。人情是无价的资源，也是最强大的力量，身处各

罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲全回顾(纯干货!!) 梅花网

罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲全回顾（纯干货！！）梅 花网 2016年的开门大礼，是另一位老罗——《罗辑思维》罗振宇的长篇干货，时间的朋友跨年演讲！我看完后，也在第一时间分享这次演讲的图文回顾，为了区分他和罗永浩，我还是亲切的称他“罗胖”~ 罗胖以百日照为背景，正式登场他用失恋后坐缆车差点死掉的经历，表达了观点：“人生需要时间对我们的提醒。” 人比其他动物多了三种情绪，其实是多了时间的尺度。◇ 2015年发生了太多事，互联网长时间占据我们的头条，但我们感受到的世界未必是真实的，比如——董明珠分红不为人知，刘强东生孩子广为人知王健林海外注资鲜有人知，王思聪的动态天下皆知乐视贾跃亭超级汽车沸沸扬扬汽车500强——吉利李书福却不被关注◇ 多元化的世界中，事实不会自动呈现，世界会更加扭曲……罗胖的演讲本意是辨伪存真，直击事物最深处的本质。 第一个话题：互联网恐慌 互联网盈利能力比起传统行业还差得远，但是传统行业的危机感是前所未有的。罗胖以生物学思维去解构商业模式——回到时间的流程中，站在每个时间点上寻找最佳策略。◇ 关于“转型”，罗胖说这是猫看狗的故

事，其实未必转就是对的。互联网巨头们，都对莫测的未来心存恐惧……经常头一天还觉得拥有整个世界，但是第二天就觉得世界正离他们而去…… ◇ 关于 转型，罗胖说了一个达尔文的例子——达尔文无法理解孔雀为什么长出一个不适合觅食又消耗大量能量的尾巴？ 他后来发现，问题可能出在母孔雀身上，那些没长大尾巴的孔雀都绝种了，因为没有雌孔雀愿意与它们交配…… 时间的因素一旦带进来，会有更开阔的眼界！侏罗纪的恐龙如今安在？玉环飞燕皆尘土……最原始的单细胞细菌蟑 螂小强现在都活得好好的。所以，互联网恐慌值得恐慌吗？就像自行车的演变，没人想要他变成什么样，慢慢走就可以了。◇ 第一部分的结论 第二个话题：资本寒冬 上半年都在谈创业潮，下半年稍微冷却，大家就都在喊——资本寒冬来了。这是互联网教育相关创业公司的数据，大炼钢铁也不过百万家数……这就是创业潮，每个小小的领域都以为自己的机会来了…… 疯子都来创业了，真正的精英都应该来看看、想想！一个国家的精英全在军队，一定是在经常政变的第三世界，如果在商界就是发达国家，如果在政府就是发展中国家。年轻人创业，失去的是锁链，赢得的是整个世界。年轻人最能浪费的就是时间，为什么不去试试？◇ 钱是世界上最聪明

2013年罗辑思维60秒文字版(5月)

2013-05-01_瞬间 昨天看了那部《致我们终将逝去的青春》的电影，电影当中有好几个泪点，在黑暗当中，我的眼泪其实是止不住，刷刷的往下流。也许是因为老了吧，我偷眼观察周边的年轻人，好像没啥反应。不过昨天也让我想起了我人生中第一次为虚构作品流泪的那个情景。已经记不得是哪年了，但我当时肯定是个少年。是在放暑假的一天傍晚，日落西斜的时分，我在看悲惨世界当中的一个情节，冉阿让的养女柯赛特被她的未婚夫接走了，冉阿让一个人在房间里默默地坐下来。我突然悲从中来，嚎啕大哭。其实人活这一辈子，不就是攒下这几个瞬间吗？记得你为什么东西嚎啕大哭。 2013-05-02_见识 最近经常谈到知识和见识之间的区别。于是，就有朋友拷问我：那到底什么是见识嘞？我查了查百度，好像没有靠谱的定义。昨天我正好听一门历史课，关于法西斯主义的，老师对这个概念给了一大堆定义。最后他也坦白承认，法西斯主义没有清晰的定义。但是他说着就好比色情小说，没有法律标准可以判断是艺术还是色情，但是有经验的人一望而知，就知道是色情还是艺术。我想见识也一样吧。平时看不出特征，但是，在人生的重要选择关头，一个人有没有见识是一望可知的。见识是面对未来的，知识是面对过去的。而知识考得出来，见识则看不出来。 2013-05-03_道德 一封短信误发到我手机上，是一个陌生的手机号，全文是这样的，给大家念一下：女儿，父母时刻牵挂你，关心你，担心你。我们有时候想，你还是我们女儿吗？为什么我们打电话给你，你经常不接呢？外人比我们还重要吗？现在好些人都问我们你是不是和男孩子交往。我不希望这是真的。你怎么可以欺骗爱你的爸妈。总而言之，妈妈还是一句话，你现在还小，要把心思放在学习上和前途上。这只是误发到我手机上的一封短信啊，我不知道与此同时还有多少天下的服务，怀着一个好心，在干着这种混账事，写着这种糊涂信。他们也许知道中国道德一句话，已所不欲勿施于人。但他们终其一身都没法理解一种更高的道德境界，那就是：己所欲，也勿施于人。 2013-05-04_诗

罗辑思维2015跨年演讲：时间的朋友

三藏：罗振宇跨年演讲全文 ——时间的朋友2015 罗胖对未来的犀利思考，精彩浓缩版和大家分享~ 欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。很多年前我失恋了，去香山坐缆车。只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。 我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。 2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？不一定。 罗胖跨年演讲―《时间的朋友》现场版整理

去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩子全国都知道；王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知；汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，其实谁在真正关注汽车500强企业？是吉利汽车的李书福。我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。 罗胖跨年演讲―《时间的朋友》现场版整理 我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采？我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有

罗振宇罗胖逻辑思维语录

罗胖语录、罗振宇语录 很多大组织都在考虑互联网怎么转型，转型的第一件先把自己做小，小到一个人格或者一个人格体，因此在未来的世界做自己几乎是唯一的选择。 我每天早上发微信的语音都坚持60秒，每次录十多次才能录成。每天早上6点钟起床，这是极苦的事情，这种死磕是为了唤醒尊重。 互联网时代一旦去中心化之后没有所谓的粉丝经济，只有所谓的社群经济，社群经济的底层密码就是让一群协作成本更低，兴趣点更相同的人结合在一起，共同抓住这个时代赋予我们的机会。 2013年出来一个词，叫“互联网思维”，它的代表性公司是皇太极、雕爷牛腩。以BAT为代表的互联网的基础设施工程建设的时代结束了。以黄太吉、雕爷牛腩，包括我的罗辑思维在内，一个点的样式崛起。 2012年的12月21日，世界末日那一天，罗辑思维出现的条件被凑齐。它们分别是，第一、土豆合并，中国最大的免费开放平台建设起来。第二，佳能公司推出5D Mark3摄像设备。第三，终于有了听得懂我话的人，叫申音，我可以在上面完成一种匠人式的生存。

什么是匠人精神 2013年罗辑思维完成了一次小小的实验，今天告诉大家，怎么打造一个匠人的精神。 一、轻薄。罗辑思维的逻辑是组织不重要，内容不重要，产品不重要，什么都不重要，制造一个叫罗胖的人格最重要，因为这是所有价值的积累点。 中国市场用30年的经验演示了整个价值链前进的方式，首先是产品为王，再过渡到渠道为王，然后再过渡到内容为王，很快过渡到社区为王。很多大组织都在考虑互联网怎么转型，转型的第一件先把自己做小，小到一个人格或者一个人格体，因此在未来的世界做自己几乎是唯一的选择。 二、牛逼。罗辑思维找到了一个特别牛逼的切入点，《信息简史》一书中讲到，人类从口语文化的荷马史诗时代转人类文明，经历了500多年的艰难转型期，但现在另外一个进程开启了。 人类从纯粹的书写文明要变成口语文明。罗辑思维的定位非常简单：我替大家读书，作为人类从文字文明到口语文明的缓冲器，我作为有阅读能力的人，可以用口语的方式翻译给大家听，并作出相对优质的产品。 三、死磕。我每天早上发微信的语音都坚持60秒，为了做到形式上的统一化一，我每天比别的发语音自媒体的人大概要多录好几倍，每次录十多次才能录成，这就是一种死磕精神。 选择早上6点半发有两个原因，第一个，我要抢上全国人民上厕所的时间，我希望争取到第一个你开始需要阅读，需要内容的时间。第二个，绝大部分媒体记者做不到像我这样连续一年，每天早上6点钟起床，这是极苦的事情，这种死磕是为了唤醒尊重。前三个关键词的本质都是一个：为了连接而生。

20150814_进化_一本书读懂进化论_罗辑思维

2015-08-14_进化 在这个周五的图书上新日，我们给大家推荐的是一本介绍进化论的书。 一本书读懂进化论，你可能会想进化论不就是说人是由猴子变的吗？这还要读书吗？说实话我也这么想过呀！也因此差点和一个奇妙的知识世界擦肩而过呀！ 而今天我推荐几本书更重要的原因是现在所说的互联网思维，其实就是从机械思维向进化论或者说生物学的思维转化。 比方说吧，总有人问我罗辑思维这个公司怎么才能基业长青呢？你看，这就是机械的思维方式，总希望他像机器一样运行下去，这不可能啦！ 而且我看来，企业也是个生命，能活的时候尽力活好，在死之前尽力通过遗传的方式把基因保留下来，你看，这就是生物学的思维。 怎样让自己和公司像一个生物一样活着、成长着、繁殖着、跟随环境演化着，你就一定要读进化论。 今天你回复“进化”两个字，给你看这本书。 一本书读懂进化论

这次给大家推荐的是史钧先生的大作——《一本书读懂进化论》。 进化论是个什么鬼？ 人是猴子变的？ OK，我信了还不行吗？具体的细节论证，让学者们去做吧。 我作为一个普通人，了解这个结论，也就够了。 这个糊涂认识，差点让我和一个精彩的世界擦肩而过。 妙趣横生的进化论

说起我和进化论的结缘，要感谢著名社会学家郑也夫教授，感谢他写了那本《阅读生物学札记》。 记得当年郑老师仅用两句话就唤起了我强烈的知识饥渴： “说到底，人不是天使，是动物；不是机器，是生命。人类的这种本质特征决定了，生命科学将比一切非生命的科学给予社会科学更大的启示。” 更来劲的，是这一句—— “阅读生物学根本不是工作，而是一种智力上的享受。” 生物是一个神奇的存在。 进化是一个无法再现的漫长的过程。 因此在这个领域里，对很多现象的解释只是一个悬置的猜想，而不是确切的结论。 比如： ? 大象为什么不长毛？ ? 为什么只有人有痔疮？ ? 男人为什么有乳头？ ? 为什么涂红嘴唇会让女性更美？ ? 为什么只有人会笑？ 人是一种随时随地寻求解释的动物。 习以为常的生命世界，当我们刨根问底时，真的是布满妙趣横生的悬疑。 解开这些悬疑，进化论是我们唯一能够依仗的思想工具。 演化，通向未来的思维方式 进化论只是一门有趣的新知识吗？ 对我来说，它更是一种指向未来的、全新的思维方法。 我多次讲过—— 对于商业世界来说，机械学时代过去了，生物学时代开始了。

2020罗胖跨年演讲观后感

2020罗胖跨年演讲观后感 这是我第二年观看罗胖的跨年演讲，在去年听完演讲之后，整个人十分受触动，便定下2020年要去现场参加演讲盛宴的flag，后来便放弃了，第一是票太贵，第二是就算有钱，我既不是某个领域的精英，也不是某个行业的翘楚，根本没资格出现在现场，那还是默默看直播吧。 我本人十分喜欢罗辑思维，喜欢他们做的十分出色的社群经济，得到中推出的一系列弥补现有知识体系漏洞的精品课程，还有20年承诺不变的文化符号——跨年演讲。在听演讲的过程中，我总是深陷其中，被罗胖颇具感染力和趣味性的演讲所吸引，被新颖独到的看法和分析所折服，尤其对于其中一些深得我心的问题和思考，听到动情之处时会觉得像找到了知音一般，默默点头和微笑，然后刷刷记笔记。 今年的话题——小趋势，听起来就有点冷门，扎心五问其实一点儿也不扎心，思考深入后发现得出的全是乐观的结论。小趋势虽然稍纵即逝，但正如偶然性与必然性相伴而生，在必然性中发现偶然性，把握住属于我们自己的小趋势即机遇才是关键，约翰列侬曾说：所有事到最后都是好事，如果还不是，那它还没到最后。 喜欢“长期主义”这一词，只有持续、长期地守住目标，做一位长期主义者，才能成为时间的朋友，得到时间的眷顾，最后在时间长河的见证中有所收获，不论力量大小，能力强弱，都需要坚持这一品格，持续的努力。正如腿姐曾说过，考研只是人生的一小部分，跨越了这座山，还有那座山，一山比一山高，因此，考研结束，生活还在继续，努力仍旧不停歇。 对生命长度的重新定义为我们这代人注入了乐观前行的强心剂，听过《百岁人生》和罗胖的分析之后，发现生活，好像没那么难。放眼未来，其实未来真的

十分漫长，对待漫长的时间，我们似乎还未做好准备。以前，总觉得一份好工作就能让一生安然无忧，可现实好像并非如此，我觉得啊，人生是由无限多种可能组成的，我哪儿舍得让自己的一生全都倾情投入在一份工作之上，以前我可能会敬佩那些始终忠实于自己工作的人，可现在呢，世界唯一不变的就是变化，那么为做到以不变应万变，我需要不断完善自身，学习新东西，感受新事物，尝试不同的东西，让工作与情怀合二为一，毕竟我一直都是一个兴趣之上的人，不为五斗米折腰称不上，但至少要做不顺遂大流的小清流。罗胖说：所有能穿越时间的东西，都应该坚守，坚守住最本真和最令你珍惜的东西，做一个有理想有希望的人。 始终坚信，为时不晚，任何人在人生的任何时刻都有追求梦想的自由，种一棵树最好的时间是十年前，其次就是现在，生命的长度是客观决定的也是把握在我们自己手中的，不轻言放弃，生命就有希望。 “对未来最大的慷慨，是把一切献给现在。”与你共勉。

罗辑思维跨年演讲

罗辑思维跨年演讲 罗辑思维是罗振宇与独立新媒创始人申音合作打造知识型视频脱口秀，以下是罗辑思维跨年演讲的观看感悟，让我们在下面的罗辑思维跨年演讲感悟中来了解罗振宇他们关于时间以及互联网的讲解。 范文一 XX年最后一晚，在电视机前观看罗胖的跨年演讲度过，全程无尿点，罗胖把KK的“生物商业思维”理解的很透彻，罗振宇真是个值得尊敬的跟自己死磕到底的摩羯座的商人秀才。 我也极其拥趸KK的商业思想，推崇用“生物演化”的视角来看待“商业往来和科技进步”，最新的书《必然》更是基于这个思想把未来社会推演到了极致，看了收益颇丰。 时间这个维度，真的是太重要了，这次跨年演讲用《时间的朋友》这个标题，真的是直接产生共鸣。有了时间这个维度，世间很多事物就有可能会“形成 becomming”一个新的物种，而“物种”这个概念在KK的思想里，也是极其广义的，包括一切动物、植物，也包括代码、品牌、组织、社群等一切我们已知的事物。 有了时间的维度，世间一切皆为生物! 如果没有时间的维度，我们人类又会在何处? 那些我们看不懂的事物，都是“新物种”而已，我们

就该继续关注、学习、了解，直到这个物种长大成熟，当我们看到全貌的时候，可能就懂了;又或者，这个物种没有长大就夭折了，那我们就没有机会目睹一个新物种的成功繁殖，这种事情天天都在发生，千百万年一直如此。 对于那些已经面临剧烈红海竞争的成熟企业，他们每天都在思考如何转型，而罗胖给出的建议是：何须转型，只要生长。就像李善友教授讲的，产品是“种出来”的，我们只需要给新的“物种”(产品)提供生长所必须的土壤和环境。所以我也建议很多已经成熟的公司，在内部做裂变式的繁衍，让新生代员工自发寻找新的“生机”，在公司的土壤和环境内发芽，用“Lean Startup”的方法精益创业，MVP得到验证之后，逐步独立出去，自生自灭，优胜劣汰。 马化腾说“有时你什么错都没有，就错在太老了。这也是个不得不接受的事实，因为： 记得我XX年8月写过一篇博客说过“不会用微信的的创业者我不投”，当时还有很多人质疑。其实这背后的思想很简单，不会用微信的创业者一定是老了，新一代的基础设施不会用，那如何适应新的商业生态环境?这是从概率上过滤掉一批思想老旧行动迟缓的创业者而已。 老人就是要给新人搭平台，把舞台交给他们，让他们自己“生长”。不要太过于用我们的旧思想判断他们的新事物(物种)，我们不知道将来他们会长成什么样子。张小龙也

基于《罗辑思维》的社群及社群经济初探

164 文产研究 一、罗辑思维社群 社群一词来源于英语词汇community，在不同的领域有不同的内涵。在政治哲学领域中，从一般意义上来说，社群指的是由个人组成的社会群体，在这个群体之间，人与人之间的关系相当密切，具有一定的凝聚力，而且还存在着某种 道德上的义务。［1］ 在地理学和社会学中，社群是指在某些边界线、地区或领域内发生作用的一切社会关系。它可以指实际的地理区域或是在某区域内发生的社会关系，或指 存在于抽象的、思想上的关系。［2］ 但是在互联网经济的背景下，社群一词的内涵非常广泛，基于相同的兴趣、特质、属性、需求等聚集起来的一群人都可以称为社群。（一）罗辑思维的自我定位 罗辑思维是目前互联网上影响力较大的知识社群，社群的互动形式包括知识类视频脱口秀、微信公众号、微商城、百度贴吧、微信群等。罗辑思维的前出品人申音曾经说，“罗辑思维”对于粉丝根本的价值在于这部分群体对自我价值认可的需要。这种自我价值就是罗振宇和其团队所标榜的U 盘式生存，即“自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作”，以及爱智求真，积极上进，自由阳光，人格健全的人生信条。（二）《罗辑思维》视频脱口秀罗辑思维的视频脱口秀节目，于2012年12月21日在优酷网上开播，每周五更新，每季50集，目前已经更新了到第三季。截至2015年4月13日《罗辑思维》的视频播放数超过两亿，粉丝数六十多万。该视频节目除了由罗振宇、李天田、吴声的团队来策划打造外，还会邀请社群成员或粉丝来参与节目选题的策划，这实际上是众包新闻的应用，挖掘的是社群成员的剩余劳动力。（三）罗辑思维微信公众号 罗辑思维的微信公众号目前粉丝数在220万以上，罗振宇通过公众号每天早上6点30左右推送一段60秒的语音，根据语音提示回复相关文字推送文章。在微信界面中有“会员专属”和“逛商城”栏目。在“会员专属”中有包括了“会员资料修改”、“会员互动区”、“领嫁妆、”“会来事”、“罗胖书单”等分栏目，在“领嫁妆、”分栏目里，罗辑思维女性会员如果在2015年与罗辑思维的男性会员结婚可以获得罗辑思维与商家合作提供的结婚相关服务；在“会来事”分栏目里社群成员可以在该栏目中求助或者助人，形成了一个社群成员的众筹平台。“罗胖书单”分栏目中每期设置一个主题，在该主题下有罗振宇及其团队推荐的书单，还附上优酷视频中《罗辑思维》脱口秀的视频链接。而在“逛商城”栏目中罗辑思维公众账号的粉丝可以在该店铺中购物。 二、罗辑思维社群运营特点分析（一）激发用户参与社群活动 人类的社会关系通过互动行为得到建立或者强化。社群价值的实现必须要依托社群成员积极参与的社群活动。罗辑思维社群刚成立时，社群之间是一种弱连接，而一次次有效的社群活动使得这种弱连接逐渐转化为强连接，当社群成员之间形成了强连接时，社群成员会自发地组织起社 群活动来提高社群活力，夯实社群关系。 其中，最重要的一环就是激发起用户对社群活动的参与，让用户在社群活动中得到物质回报或者实现自我价值。2014年10月罗辑思维在各大电商平台发售同名书籍《罗辑思维》，该书除了有罗辑思维视频节目的文字整理内容以外，还增加了用户对视频脱口秀的反馈内容，三天之内预售三千多本；2015年2月22日，罗辑思维的霸王餐活动在社会上也产生了很大的影响力。此外，罗辑思维还卖过柳桃、月饼等多种商品。罗辑思维与企业合作的基本方式是罗辑思维作为一个渠道，企业通过罗辑思维直接把商品作为福利发放给会员。这样会员既得到了社群的价值回报，又给商品营造了口碑效应。 （二）充分、有效地利用媒体平台 互联网为社群提供了足够的沟通渠道，如微博、微信、论坛、QQ 空间等等，社群渠道的选择不仅仅要“大而全”更要“小而美”。也就是说，社群要充分建立广泛的沟通渠道，掌握各类渠道的特点，能够充分合理地利用。 “微博拉新、论坛沉淀、微信客服”是小米手机对互联网渠道的应用体系。通过微博对小米手机及其周边产品进行大范围地传播，吸引潜在用户的注意力；小米的论坛则聚集了一批忠实粉丝，引导话题讨论和内容创造；微信的作用则是一个小米手机的售后服务。由此可以看出，小米手机对每一个社群渠道都有着明确的分工。这已经成为每个社群选择社群渠道和定位社群渠道的范本。罗辑思维在设立社群渠道的时候选择了基本相同的路径：用论坛锁定社群主力、用微信与社群成员进行直接互动。 （三）发挥意见领袖在社群中的作用如果不是大众消费品的覆盖传播，而是分众的市场传播，最重要的事就是摸清楚人群中的中心节点群，为的是更 好地渗透到目标客户中去做传播覆盖。［3］ 这里的人群节点与传播学中的“意见领袖”相似。 意见领袖不仅对社群信息起到传播和过滤的功能，还能有效地引导和协调社群活动。在社群信息的传递和社群互动中这些关节点的作用不可小觑。在社群中，社群成员成为意见领袖的前提是对社群有较高的忠诚度、对社群活动积极参与，掌握的信息量以及在社群中的人际关系都更为广泛，这样的意见领袖在社群中获得了社群成员的信任，在社群中有较高威望。因此，找准这些社群中的关节点——意见领袖，并充分发挥意见领袖的作用可以大大降低社群信息传播和社群运营的成本。 参考文献：［1］ 李万全.社群的概念——滕尼斯与贝尔之比较［J］.社 会科学论坛，2006（6）.［2］ 周涛. Wiki 社群的社会网络分析［D］.华东师范大学硕 士学位论文.［3］ 唐兴通.引爆社群——移动互联网时代的4C 法则［M］. 北京：机械工业部出版社，2015：140. 基于《罗辑思维》的社群及社群经济初探 裴　扬　王丽斯 （河北大学 新闻传播学院，河北 保定 071000） 摘　要：2014年，罗辑思维在四个月内招收的两期会员总数为24925，总收入为960多万，成为互联网的一大事件，罗辑思维和他的社群经济也成为人们关注的焦点。罗辑思维在社群经营上有其独特的特点，在用户层面，罗辑思维善于将社群的强连接转化为社群活动；在渠道层面，罗辑思维能充分、有效地利用媒体平台；此外，引爆社群关键环节还包括找到社群的关节点。本文以罗辑思维社群为例，探讨互联网社群发展的方法和特点。 关键词：罗辑思维；社群；社群运营 中图分类号：G206 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2015）09-0164-01