教育中介APP创业计划书

教育中介APP创业计划书
教育中介APP创业计划书

教育中介APP创业计划书

一、公司概述

1.1、社会背景

在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此,APP公司前景也愈加可观。

据知名企业亿美软通APP制作的不完全统计,国内APP的应用方式发展的非常快,而教育界可以大致分成趣味问答游戏、外语学习、幼儿教育、百科常识等几大类,所以app制作发展将顶起整个教育界,教育的市场的巨大,app的出现就是为了减轻教育者们的辛苦付出,且其中大部分app应用中具备有加入教育经营因素的可能性。教育类移动互联网APP制作,严格意义上讲并非全部是实体教育在app的应用制作上延伸。由于app制作在娱乐性及互动性较强,制作出的app应用在与教育过程进行结合时,会被衍生出更多业务和功能上的可能。

随着智能手机的普及,带来新兴产品APP客户端的问世,APP应用一经面世,越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性。我们都知道,国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律,不具有特别区分于其他实体店的特性,企业要想脱颖而出,必然要把网络这

一关键环境因素考虑在企业经营当中,而APP正是顺应这种大的宏观环境,为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场!

按市场占有率计算,我国使用手机上网的网民已达到3亿人。而在手机最受欢迎的应用排行榜上,“教育”紧随“游戏”、“读书”之后。与手持移动终端设备越来越智能化同步发展的,便是越来越多的人开始将学习的课堂转移到手机上,随时随地学习的概念达到了极致。

1.2、产品概述

本产品是一款支持附近搜索功能,综合各类教育机构信息的集成性桌面客户端APP软件,取名叫优教,主要包括:家教中心;辅导班;考证;成人培训等几大模块。我们提供如下服务:

1、为顾客提供各类教育培训机构的详细信息和地理位置。

随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,重视教育成为社会必然发展趋势。有时家长为了给孩子们报一个离家近而且教育水平高点的辅导班而发愁,年轻人为了找个满意的工作想学门可靠的技术而焦虑。为了解决这个问题,只需下载我们的APP即可搜索到附近相关教育机构的信息。

2、支持在线预约报名和在线支付功能,方便快捷。

3、为想做家教的学生和想给孩子找家教老师的家长之间提供一个沟通平台。

家教服务是我们产品的一项特色功能。打开优教应用,点击家教中心,里面可以看到附近随时随地更新的家教招聘信息,想做家教的用户注册后就可以跟联系人交谈协商。

4、支持GPS定位功能,第一时间为客户找到附近的教育机构。

5、采用客户和公司信誉互评制度,每完成一笔订单,客户可以根据自己的服务满意度给公司机构打分,并作出评论,并且内容公开,以供其他客户

参考。

二、市场分析及定位

2.1、竞争对手的分析

热也很额而已有突然人他人让他人他他他他?u仛图突然图他随着互联网的发展以及人们收入的提高,消费者对服务的要求越来越高。我们设计的这款APP软件不仅满足了消费者的需求,为他们的生活提供了方便同时也提高了商家的销售额。所以我们的这款APP软件既顺应了技术的发展潮流又顺应了消费者的消费趋势。但是,我们不是这个领域的先驱,现在有很多新兴的网络科技公司在做APP,比如美团、饿了么、大众点评等。如何在众多公司中脱引而出得到商家的认可和支持是我们的工作重点。而在APP制作方面,个人制作的app产品与公司制作的app产品并驾齐驱,单从app软件界面及用户体验上看未能出现明显优劣区别,且部分个人app制作产品也能上到付费榜靠前位置。以目前在苹果APP中排行较前的知识趣味问答类为例,除可对制作的app应用程序进行收费下载外,程序中内嵌广告或问题中嵌入广告均已作为盈利方向进行尝试。

2.2、网络技术发展

计算机网络技术全球化热潮不断推进,人类社会进入了一个新的信息时代,网络技术被广泛应用到各个领域中,网络技术已经成为促进企业快速发展,推动区域经济增长乃至使一个国家的经济发展迈上一个新的台阶的重要动力。伴随着我国市场经济的飞速发展,以网络技术为首的第三产业也悄然崛起。2012年中国互联网用户突破5.38亿,随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正版验证着市场经济的重要角色。

经济的腾飞,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机。从通话手机到能获取大量信息的智能手机。科技在给我们带来便利的同时也在悄然地改变着我们的生活,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。据中国工业和信息部发布的数据显示,截止2014年11月底,中国手机用户人数达12.04亿,较去年年底增涨了近1.18亿。这意味着目前约82%的中国人是手机用户。3G手机用户人数达2.9亿,大约占到手机用户总共人数的25%。本年度前11个月,互联网用户人数增长340.3万,移动互谅网用户人数由1.11亿增长到7.5亿。

2.3、市场环境的分析

随着智能终端的普及,越来越多的人们已经不再使用传统的PC端上网,更习惯用智能手机和平板电脑。人们只需在智能终端设备上安装移动客户端(APP)就可以畅游网络。毫无疑问,智能终端设备改变了用户的使用习惯,APP正在人们的生活中最大限度的发挥作用。面对智能终端的普及和用户行为习惯的改变,要想抓住机遇、赢得用户、把握市场,企业必须部署移动互联战略,迈入移动信息化时代,从容应对移动互联时代的挑战。企业APP能够提高企业标识和名称的展露机会,深化传播企业的品牌形象,各企业都争相开发自己的APP。有的大型企业聘请专业团队,投入巨资开发企业所需的APP,更多的中小型企业则通过寻求外援来为企业开发APP,他们更需要一套简单和性价比高的APP一站式解决方案,助其在移动互联网的汹涌大潮中大展拳脚。据台湾《电子时报》报道,工信部的统计数据显示,截止到5月底中国的手机用户数量已达到12.56亿人,相较4月份增长了0.36%,比去年同期增长了7.82%,相当于中国90.8%的人都在使用手机。移动互联网用户规模已经成熟,新的商业模式、创新方式将主宰下一个时代。企业参与移动营销已经迫在眉睫,企业应及早准备占领

这个战略要地。Xtreme Labs 的调研发现1/3的美国顶级零售商没有拥有

APP ,而拥有APP 的却也往往功能乏善可陈。所以手机APP 客户端市场需

求庞大,为适应各行企业、商铺对APP 开发的需求,致力于为中小型企业、

商家开发APP 软件,以及根据企业特殊要求推出的定制开发,从开发、管

理到后期升级维护,为企业提供了一站式专业服务。

表2.1 市场需求曲线

01000

2000

3000

4000

5000

6000

1-2年3-5年6-

7年8-

10年

10年以后人数

人数

表2.1是通过对淮南市本地消费群的市场调查,需要家教及其补习培训

的市场需求人数大致显示在上方图标里。当然潜在的消费者数量不仅于此。

表2.2

表2.2是对淮南地区的几所高校学生做过家教服务的人数做出的市场调研,由图可知随着家教需求的增加,做家教的学生人数也在逐年增加。由此可见开发一款方便于家长们为孩子报考补习班和有利于家教工作顺利实现的第三方应用平台具有很大的市场潜力。

2.4、我们的优势

虽然在大的环境下,APP软件开发的技术比较完善,但是由于我们自身的资源有限所以不免有不足的地方。但是我们也有其他APP软件开发公司所没有的地方。比如,其他的APP软件开发公司的APP软件是分行业和规模的。但是我们的APP软件只分企业的规模而不分行业,这是我们的优势之一。

从“教育”二字深涵的专业与责任属性而言,制作教育App与其他的应用app来说明显理论上格格不入。因为app制作的软件在所有的行业内都是不同的,在实际操作中,教育类app应用涉及专业知识,但大多数app 制作者或app制作公司不具备正规的教育资质,需要向教育机构或其他专业知识掌握者获取正规(正确)的知识内容,否则难以为教育界制作可靠的app。

此外,对于app应用制作公司亿美软通给用户的具体定位,无法像游

戏app、工具app等其他app制作软件那样准确。比如趣味知识问答类app 应用,虽然能够在短期拥有用户搜集的优势,但很难对具体的app用户进行属性定位,这类app应用因为偏于娱乐,无法确定用户的价值取向,从而很难获得品牌广告主的认可。

由此看来传统的实体教育机构仍然是教育的主流,基于此,我们这款软件潜在很大的商机,因为它不仅给顾客和公司之间建立了一个可靠的平台,更极大方便做家教服务的学生群体。

2.5、产品定位

相对于58同城、中公教育和新东方等亚洲同类应用平台,我们开发的门户APP是完全属于第三方的营销模式,类似于淘宝,只是给教育机构和消费者们提供一个虚拟的网络途径。除此之外,我们开发的门户APP可以完全掌握在自己手中,无论随时随地都可以将企业、商店的最新信息发布到APP上。精湛的设计领先业内。我们致力于中小型企业、商店的APP客户端开发,我们对社会流行有敏感的触觉,制作的画面水平精湛,掌握核心技术。设计与功能规划完美配合,最终与系统功能完美匹配;追求品质。我们将用户体验放在首位,对每一款APP进行严格的系统机适配测试,手机用户切换网络后APP是否还能稳定运行也是重点观察项目之一,我们对APP的网络环境切换测试高达9种,足以满足各种切换可能。测试人员将模拟手机内存储将满、SD卡存储将满、低电量、无卡等多种复杂的手机临界条件时的APP运行情况,APP运行时,若有电话呼入或内置启动电话呼入及相应的短信功能启动后,APP尚能继续运行正常,以保障不退、不卡死。相对于同类竞争对手来说,我们的产品价格低,保证APP制作效率。4人协作项目组制度以确保APP项目高效按时交付。强化沟通,把握用户需求;全程跟进,保证项目进度;积极攻克难点,突破局限,提高通过率。

我们的主要目标市场是商家,给他们提供一个与消费者互动的平台。因为这款软件的价格不贵,而且易于操作,对商家开拓消费市场、维护与消费者的关系、增加消费额有很大的帮助。而商家也需要有一个这样的工具来满足他们的需求。所以说,我们有很大的市场。

三、产品介绍

3.1、产品功能

本产品是一款综合各类教育机构信息的集成性桌面客户端APP软件,取名叫优教,它包括:家教中心;辅导班;考证;成人培训等几大模块组成。

用户

登录

帐号:

密码:

登录注册

优教

图3.1软件登录界面

家教中心辅导班考证考证

管理及学位文

留学出国外语培训

图3.2软件首页

我们提供如下服务:

1、为顾客提供各类教育培训机构的详细信息和地理位置。

随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,重视教育成为社会必然发展趋势。有时家长为了给孩子们报一个离家近而且教育水平高点的辅导班而发愁,年轻人为了找个满意的工作想学门可靠的技术而焦虑。为了解决这个问题,只需下载我们的APP即可搜索到附近相关教育机构,里面包含该机构的详细介绍,师资力量,硬件设施等

图3.3软件搜索定位功能

2、为想做家教的学生和想给孩子找家教老师的家长之间提供一个沟通平台。用户可以通过两种方式快速找到最合适孩子的老师。

一种是:直接输入学生基本条件(科目、年级、性别、上门方式)发出请求,符合条件的老师将会迅速做出相应,也可以通过浏览老师主页、在线预定、免费试听等方式快速锁定最适合的老师。

另一种是:手机号查找用户可以直接输入已知老师的手机号码,并找到该老师主页,直接免费试听或预约。

3、通过多种展现形式即时展现本地生活信息多种分类结构引导用户轻松的找到想要的信息

图文并茂的信息展现形式让内容更具吸引力视频方式展示信息,更加生动具体投稿发帖系统,方便用户即时将好的信息输送到平台自由设置外链,将已有的网站信息展示给用户项目预约,将可进行预约的项目展示给用户,快捷预约。

图3.4附近教育机构的定位功能

4、实名认证,信誉互评,保证质量。

家教服务是我们产品的一项特色功能。打开优教应用,点击家教中心,里面可以看到附近随时随地更新的家教招聘信息,想做家教的用户注册后就可以跟联系人交谈协商。所有注册用户的老师需要通过实名、学历、教师资质等认证,并经过优教的能力水平测试才能够授予教师资格证书。用户可以通过老师主页查看老师的认证情况、教龄时长、学生家长的真实评价以及老师的教学成果,全方位了解老师的教学情况。采用客户和公司信誉互评制度,每完成一笔订单,客户可以根据自己的服务满意度给公司机构打分,并作出评论,并且内容公开,以供其他客户参考。

图3.5 在线咨询

5、支持在线预约报名和在线支付功能,方便快捷。

购买课次灵活选择,用户可以根据实际情况制定最适合学生情况的课次量。已经购买但未上课的课程,用户随时可以申请“取消课程”,优教客服会在24小时内与你联系并确认。确定取消课程的学费会立即退至家长“钱包”。对于“钱包”中的金额,用户可以用来继续购买其他课程或随时申

请体现。

6、互动交流

群聊、论坛,方便平台内用户之间更好的互动交流后台消息推送灵活运用,即时的将信息传达到用户手中多平台分享,评论,收藏让用户帮你宣传,建立口碑。

7、会员系统帮您收集用户信息,分析用户行为无需投入服务器等硬件成本,无需承担高额开发费用功能不断完善,用户体验不断改善,支持免费升级。

3.2、产品特点

1、无需投入服务器等硬件成本,无需承担高额开发费用。

2、简单B2C商城模式帮助您轻松找到满意的教育机构和服务。

3、二级商品分类,方便建立服务导购系统。

4、商品多条件搜索排序,让用户很轻松的找到想要的服务。

5、在线支付,轻松将流量转化为收入。

6、优惠活动帮助教育机构吸引新用户留住老用户。

7、后台消息推送灵活运用,即时的将信息传达到用户手中。

8、多平台分享,评论,收藏让用户帮你宣传,建立口碑。

9、地图导航,一键拨打,引导用户上门消费。

10、会员系统帮您收集用户信息,分析用户行为。

3.3、盈利模式介绍

相对于传统的互联网盈利模式,APP软件在盈利模式不断保留了以往的优势,也渐渐演化出属于自己独特的盈利模式。以下就介绍以下普遍盈利的五种模式。

模式一:单纯出售模式使用者支付金钱购买APP, 开发者因而获利

模式二:月租费模式使用者在持续使用APP时定期支付金额给开发者

模式三:二次运用模式开发者开发的APP产品A销售给某些使用者之后,重新组合或修改为产品B之后又可以卖给另一批使用者

模式四:代为开发模式纯粹做代工开发,帮有需要的企业制作

模式五:授权模式开发者使用由其他内容供应者授权,使用其内容作为APP 的内容。

我公司成立的前三个月至半年内,公司着重于内部建设以及公司知名度的打造。在第六个月内实现收支均衡,之后的前六个月,保持月20%的业绩增长额。第二年保持月40%的业绩增长额,在两到三年内达到年利润30万。

四、商业模式

4.1、商业模式的由来

商业模式是创业者创意,商业创意来自于机会的丰富和逻辑化,并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是:机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性,是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。

随着市场需求日益清晰以及资源日益得到准确界定,机会将超脱其基本形式,逐渐演变成为创意(商业概念),包括如何满足市场需求或者如何配置资源等核心计划。随着商业概念的自身提升,它变得更加复杂,包括产品/服务概念,市场概念,供应链/营销/运作概念,进而这个准确并差异化的创意(商业概念)逐渐成熟最终演变为完善的商业模式,从而形成一个将市场需求与资源结合起来的系统。

商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明

某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现(创造、推销和交付)这一价值并产生可持续盈利收入的要素。它是一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力,又称输入变量),形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(输出变量),因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。

4.2、商业模式的具体结构

1、价值主张:此款APP通过其产品服务向用户提供各类教育培训机构的详细信息和地理位置等信息,供用户参考选择,为用户提供便利。

2、战略目标:此款APP的战略目标是建立了一个完善的教育服务选择系统。将传统的用户线下搜寻教育培训机构具体信息,对机构开设课程种类,课程的质量等进行评判转化为用户通过APP自主选择获取所需要的教育培训机构的信息。该方式极大的节省了用户线下搜寻教育培训机构的时间,提高了效率,为用户提供最大的便捷。

此外、该APP采用将O2O模式和ITM模式结合的全新模式。O2O更注重线上交易,而ITM模式则更偏重于线上预订,线下交易,O2O模式的实际经营可适用于办公室等任何实体经营场所,而ITM模式则以店铺式经营。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,用户也可以直接在线结算。该这种全新的模式为用户提供两种不同的选择方式,用户可以通过APP直接进行教育培训机构报名,也可以进行线下前往教育培训机构进行考察体验。有效的规避了用户通过网络信息的判断与实际机构状况不如预期的风险,给用户更好的体验和选择

3、用户群体:此款APP所瞄准的用户群体覆盖广泛,包括需要请家教的学

生、想要带家教的用户,需要考证、获取文凭、外语培训的用户。

4、客户关系:此款APP提供用户与教育培训机构直接交流的产品服务。用户通过该方式,对教育培训机构进行更加深入全面的了解,同时能将用户所关心的问题信息与教育培训机构进行沟通。在每一次交易成功后,用户可对所选择的教育培训机构进行打分,提出意见。

5、成本结构:成本的投入主要用于此款APP的开发过程,开发出来过后,加上后期APP的维护。

6、收入模型:

(1)APP通过教育培训机构的入住收取相关入住费,并按照排序的先后进行不同档次的收费。

(2)通过对每次教育培训机构和用户间成功交易抽取一定的手续费。(3)对需要在APP首页进行宣传的教育培训机构收取宣传费用。

五、营销策略

5.1、此款APP的优势

Flurry Analytics 在报告中提到,美国消费者每人每天将近花费3 小时在移动设备上,而其中86%的时间是被APP 占领。

1、APP相比网站的话更加快捷,不需要解析,所以用户使用过程中页面跳转速度会更加快。所以用户体验感觉更好。

2、能够适应网络状况不佳的情况。假如用户目前的网络状况不是很好,同样在手机上使用APP和网站。那么APP相比传统网站在加载的速度更加快捷。

3、界面的显示更加人性化炫酷,界面跳转更加快速。耗费流量少。

4、简单的本地UI控制,缩小了开发者的成本。

图5.1

此款APP为用户提供在线预约报名和在线支付的功能,为想带家教的在校大学生和想找家教的家长提供了一个沟通的平台,同时,家教服务是APP 的一项特色功能,用户只需打开优教应用,点击家教中心,就能看到附近随时随地更新的家教招聘的信息,而想做家教的用户也可在注册信息后与家教招聘的用户进行直接的沟通。

我们都知道,如今有一些分散的教育培训机构拥有其自己的网站,然而却没有一类能将分散的教育培训机构整合在一起,供用户自主对比选择的平台。而此款APP弥补了此方面的空白,将教育培训机构整合在一起,为用户提供更加方便

5.2、APP推广模式

1、电视广告

电视广告由于严格的审核的可信度在所有媒体里依然是最高的。这对于APP品牌的打造与推广极有帮助。一个好的APP广告有助于APP迅速打开市场,这比地铁广告傻傻的展示强太多,这种品牌塑造后的光环效应也会

带动更多普通用户和边缘用户。登电视广告并不总是需要花大价钱,尤其是那些非高峰期的本地节目时段。这种方法可能并不一定很有效,不过,观众都已经受够之前在电视媒体播出的大量手机铃声、壁纸之类让大家掏钱的广告。所以,广告如果明确指出,用户不需要花钱,只要发送短信就能获得应用下载链接,应该就会取得不错的效果。电视广告的另一个好处在于,受众面更广,曝光率更高。

2、专业的BBS论坛推广

在中国,大多数的智能手机用户的应用程序都是免费的汉化程序,这种程序一般都是通过论坛的形式进行传播,例如机锋、安卓、安智等等,如果能得到论坛版主的推荐,将大大的提高应用的下载量,企业可以将APP 拿给知名手机论坛版主使用,获得这些版主的推荐。

3、社交网络推广

5.2

社交网络已经是现代人生活必不可少的一种生活工具,通过社交网络的形式推广能够增加应用的可信度,以一种推荐的态度,降低用户的抵抗心理,使用户乐于下载。

以新浪微博为例,超过百万粉丝的博主就有233个,这些博主就是一个很好的资源,如果能够吸引这些博主的注意,或者他们的推荐,能到达一个很好的传播效果。微博营销是一种很好的口碑营销方式,用户不断地转发,转发再转发,传播效果将呈几何式增长。

4、APP推销员

当下,许多新产生的应用,开发商都会聘请一些APP推销员,通过推销员的推销,每下载注册一个,付APP推销员一定费用。这对APP初期的推广有很大的帮助。

5、网络视频营销

许多大型的游戏商家、服务型产品都通过不间断的在视频网站上投放广告,而且视频能传达的信息是文字和图片无法替代的,用一段应用的酷炫展示视频,这样很容易被受众群体记住品牌。 APP也可通过此类方式,让用户记住此款APP。

6、在学校进行扫二维码下载

在高校中,有不少同学利用业余时间带家教,赚取一定生活补助。此款APP 有一特色项目,即为想要带家教的在校大学生提供家教机会。在学校进行推广此款APP,会吸引不少有想带家教的在校大学生进行下载。

图5.3

我们知道,随着智能手机的广泛应用,APP发展进入了前所未有的时代,因此在此款APP推广后,不仅要做好推广初期的工作,更要在推广后期做好用户的使用体验,抓牢活跃用户的数量。

六、财务分析

6.1、资金来源

资金前期来源为创办人投资及学校资助,用于此教育中介软件开发和检验,并在学生中试运行,用于完善升级软件。当产品已成熟稳定,各项运行体制检测完毕,再适时引入风险投资和银行贷款,以新生入学和各大学开学为契机,增加宣传力度,使APP使用者的规模扩大,抢占市场。

1、创办人集资:每人出资5000元,启动基金将为7000*5=35000元。

2、学校资助:该项目为教育中介软件制作,具有学校特色,预期得到学校支持,获得10000元的资助。

3、风险投资和银行贷款:这类的资金来源具有不确定性,如果获得,获得的资金将用于新功能开发和宣传推广。

6.2、成本规划

1、App的开发

App的开发由团队中的技术人员负责,并邀请专业技术人员指导完善。总计预期花费10000元。

2、App的线上测试

寻找专业的测试公司,对App 的安全性稳定性进行全面测试,保证产品安全可靠,并拿到产品合格证明。总花费预期在10000元。

3、App宣传推广

主要针对学生、教育工作者、辅导机构,故线下宣传部分集中在9月份开学时期,4~6月的考研辅导班的报名期,其余月份的宣传以线上宣传如qq、微信、微博等方式进行,故此部分开销以年份记,预算初期每年宣传部分花销10000元,后期每月的宣传花费为总赢利的1%,可累积。

4、员工工资及福利

员工的工资以月记,包括基本工资和提成。

基本工资:每人每月为800元。

提成:为每月总利润的10%~15%。(提成多少按个人的业务量)

福利发放,增加员工积极性,将员工收入与企业收益联系在一起。

5、App维护所需费用

全部流动资金的80%作为软件维护资金,此部分资金全部用于App 的维护升级和新功能的开发,保证App的正常运行。

6、公众平台及收费平台等的获取

随着软件的推广,必然需要与各大公众服务平台接轨,如进入App store、

校园生活服务APP创业计划书

校园生活服务APP创业计划书

目录一、项目摘要 1某某市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 2.2发展前景 三、产品与服务 3.1APP的设计 3.2APP的制作 3.3APP所能提供的服务 3.4APP的完善及发展方向 某某市场与销售 4某某市场开拓 4.2营销策略 4某某市场联络 五、管理团队 5.1人员及主要职能 5.1.1人员设置 5.1.2主要职责与分工 5.2公司员工守则 六、财务分析 6.1盈利模式

6.2筹资来源 6.3成本规划 6.4收入预期 6.5收益预测 七、风险分析及对策 7.某某市场风险 7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响 7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、公司发展战略 8.1公司战略 8.2未来规划

一、项目摘要 1某某市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮某某市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,某某市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块:1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活某某区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务) 8、某某市场(以物易物、学生可以将自己的产品,在平台上开设店铺,能够给学生一种参与感,增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨:为某某省钱,让学生挣钱,让学习生活更方便!!! 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场某某市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特

互联网教育创业计划书

互联网教育创业计划书 现在是“互联网+”盛行的年代,教育也开始使用互联网教育方式,传统的线下培训教育机构纷纷依托互联网,寻找新的发展模式,创业者们也开始积极探索在线教育。以下是小编整理的互联网教育创业计划书,欢迎阅读。 企业名称:网络远程教育机构 企业类型及经营范围 本企业是培训与实习结合为一体的网络教育机构,本企业运用b2b、b2c、c2c完美结合的培训与学习为重点的商务软件,给教师和学员提供不受时间、地点、年龄、人数规模限制的教学与学习平台;只按课堂时间来收取费用、在本机构注册会员的公司里随时参加实习与虚拟创业活动,并给注册会员企业提供无限的人力资源。 远程教育软件 远程教育软件登录器 本软件有四部分系统组合而成,从上面的图片看到登录器设有“官网首页”、“在线培训”、“教师专区”、“员企互动”等四个系统的链接点。 官网是本软件的主题网站,也是本机构的客户大厅。关于我们、官方新闻、官方公告、软件介绍、帮助信息、访客反馈、BBS、广告位宣传等内容的结合。详细介绍公司和软件,让访客了解公司的同时并熟练的操作软件,在第一时间

里让访客知道机构与会员企业主办的各类活动,在不同的广告位可以给自己软件做宣传或租赁给会员企业。通过访客反馈平台及时跟访客互动。 在线培训系统是本软件的四大系统之一,通过实时直播讲课老师的视频。实时数据共享让培训过程更具优势与独特性,在线培训过程可支持视频互动。除此之外也有在线练习与作业功能,对参予培训的学员无任何特殊要求。 教师专区系统也是本软件的四大系统之一,在这里通过审核的教师,管理自己的课件、个人信息、班级信息、作业信息、练习题等。 除此之外,员企互动也是本软件的四大系统之一,企业可以在这里申请会员,招聘实习生并在网上营业。例如:在本系统注册一个平面图设计公司,然后给实习生布置业务或设计的作业,实习生完成业务或设计作业,企业就给相应酬劳。 远程教育软件服务及对象 与企业重点合作,给企业提供虚拟公司、给教师提供教学平台、给学员提供学习和实习平台;b2b、b2c、c2c的完美结合使此软件对服务对象无任何要求,却把服务对象分成虚拟企业、教师、学员等三大类,对于不同的群体提供不同的服务。在此软件的“员企互动”系统里注册会员企业并通过审核的会员企业可以招聘实习生,对于招聘人数不做任何

关于教育培训的创业计划书

关于教育培训的创业计划书导语:当下教育是百年大计,切不可荒废,教育关系到人才的提高和社会素质的发挥在那,是无比重要的。在这个时代下,学校在发展,学生们也在不断壮大,再也不像20年前只读到小学初中。因此,教育培训机构的市场也是广大的。下面就为大家带来教育培训机构创业计划书范文,欢迎参考。 篇一:教育培训创业计划书范文 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富.人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 一、企业简介 1。公司名称:主沉浮文化传播.限责任公司 2。公司地址:xxxxxx 3。经营业务:补习类培训机构 4。注册资金:3万元 5。公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6。企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及.需要的大学生和成年人。

二、企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 三、市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高; 2、在校大学生教学; 3、湖南.足够的消费群; 4、本地还没.一个在校大学生教学为主体的培训机构; 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度; 6、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。 四、营销策略 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各.侧重。 宣传前期,即公司成立一到两年间,影响.限时期,我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲,以扩大影响力;中期,即公司经营了三到五年,具.一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;后期,即五年以后,我们将以

培训机构创业计划书

培训机构创业计划书 第一章执行总结 一.培训机构概述 公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。 二.培训服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。古代农村教育 三.培训机构市场竞争分析 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲

占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。 四.市场营销 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。 五.出资说明 公司计划注册资本10万人民币,其中每位创始人自筹

校园app创业计划书

艺术设计学院考查课论文2015 ——2016 学年第 2 学期 校园APP创业计划书 专业班级:产品设计14-1 学生姓名&学号:李海涛 侯艳兰 李瑞芬 顾佳佳 杜新月 孙丽敏 刘彤彤 张凤

课程名称:创业基础 任课教师:赵红杰 2016年4 月

目录一、项目摘要 市场背景 产品简介 实施计划 二、业务描述 业务简介 发展前景 三、产品与服务 的设计 的制作 所能提供的服务 的完善及发展方向 四、市场与销售 市场开拓 营销策略 市场联络 五、管理团队 人员及主要职能 人员设置

主要职责与分工 公司员工守则 六、风险分析及对策 市场风险 APP正对大量行业产生深刻的影响 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤财务风险及应对措施 技术风险及应对措施 七、公司发展战略 公司战略 未来规划

高校搜索APP 创业计划书 一、项目摘要 市场背景

随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 产品简介 校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类APP软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是:校园搜索APP针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时 APP发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面: 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等;

教育培训创业计划书

教育培训创业计划书 目录 、企业的文化 、公司的组织结构 、管理人员及职责 、服务产品 、服务特色 、服务优势 、品牌的服务 、市场现状分析 、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位

、市场需求趋势与公司招生规划 、市场优势 、竞争者分析 、营销策略 、营销手段 、目标人群 、价格定位 、教师的招聘 、对内部工作人员的管理 、对学生的管理 第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股风,以兴趣拓展为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场

所相对太乱杂,质量难以保证。因此,我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时,还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。开办课外辅导机构。 机构简介 1.机构名称:XXX课外辅导学校 2.公司地址: 3.经营业务:非学历类课外培训机构 4.注册资金:3万元 5. 机构目标:创建明星教育培训机构,打造课外教育教育品牌 6. 机构的目标人群:家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 机构发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我机构将处于延安同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高 2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导 3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构 4、优秀的营销策划方案和管理制度 5、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问 题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。

创业计划书 教育培训机构的创业计划书

教育培训机构的创业计划书 近几年来,补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人,无数的学生加入到补习的热潮中;同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。那么,培训机构的创业计划书要怎么写呢? 目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、服务 3.1、服务特色

3.2、服务优势 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 5.1、营销策略

5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进

行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1.公司名称:主沉浮文化传播有限责任公司 2.公司地址: 3.经营业务:补习类培训机构 4.注册资金:3万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构

校园APP创业计划书

河北工程技术学院 创 业 计 划 书 作品名称:河工校园搜索APP 创业团队: 二○一五年十月

目录 一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 2.2发展前景 三、产品与服务 3.1APP的设计 3.2APP的制作 3.3APP所能提供的服务 3.4APP的完善及发展方向 四、市场与销售 4.1市场开拓 4.2营销策略 4.4市场联络 五、管理团队 5.1人员及主要职能 5.1.1人员设置 5.1.2主要职责与分工 5.2公司员工守则 六、财务分析 6.1盈利模式 6.2筹资来源 6.3成本规划 6.4收入预期 6.5收益预测

七、风险分析及对策 7.1 市场风险 7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响 7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、公司发展战略 8.1公司战略 8.2未来规划

高校搜索 APP 创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类APP软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是:校园搜索APP针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时 APP发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面: 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,

教育培训机构创业计划书(全)

目录 一、执行总结 (3) 二、公司概述 (5) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务 四、市场分析 (14) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 (18)

5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 (20) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 七、采购管理 (29) 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析 (35) 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 附录 (47) 附件一:团队介绍 附件二:社会调查问卷 附件三:调查报告

第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求

校园app商业计划书.pdf

熊猫微校校园综合服务APP 商 业 企 划 书 项目名称:熊猫微校校园综合服务app 项目单位:芜湖乐巢网络科技有限公司 地址:芜湖广告产业园综合楼C265 指导老师:汪军,汪国武 二零一七年十一月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 (4) 第一部分创业背景 (5) 第二部分产品介绍 (9) 1、APP简介 (9) 第三部分用户分析 (11) 1.用户群体: (11) 2.用户需求: (13) 第四部分优势分析 (14) 第五部分市场分析 (16) 第六部分商业模式 (20) 第七部分行业竞争及风险 (23) 第八部分团队介绍 (26) 第九部分公司规划 (27)

1.创业背景 互联网技术和移动智能终端的飞速发展,促使越来越多的高校学生都更愿意通过移动智能终端平台连接互联网,校园APP越来越受到师生们的关注。 2.产品介绍 熊猫微校是一款集校园综合服务的方方面面于一体,功能服务齐全的校园服务app。 3.用户分析 把安徽工程大学全校师生第一批种子用户,我们将逐渐走入更大的市场。 4.优势分析 定位综合,功能齐全,服务完善。 5.行业分析 通过权威网站发布的数据和做校园O2O平台一年多以来总结的经验,我们看到了学生市场的巨大潜力。 6.盈利模式 垂直化电商销售利润、平台商家入驻分润、商家广告费用。2017年11月5号熊猫微校在安工程试点用户已达6058人,平台2017年9月份试运营开始至今交易额达17万余元。预计2018年6月份推出智慧课堂系统用户人数可达5万余人,年交易量可突破1000万。7.行业竞争 在校园app盛行的当下更多app开始定位专精然后增加综合服务,我们拥有自己的策略来出奇制胜。 8.团队介绍 没有完美的个人,只有完美的团队。

在线教育创业企划书

在线教育创业企划书 如何写好在线教育创业企划书? 下面是小编为大家整理的在线教育创业企划书,欢迎大家阅读与借鉴! 在线教育创业企划书一“赢在校园”大学生创业实战大赛策划书 一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x 年全国高校毕业生为630 万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛” 。 二、活动名称:中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛 三、活动宗旨:让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。 四、参赛要求:面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5 人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。 六、奖项设置:冠军队创业奖金1200 元和证书亚军队创 业奖金900 元和证书季军队创业奖金600 元和证书其他 优秀团队物品奖励、证书 七、大赛流程:(每期比赛内容见详细安排)

1 第一轮比赛:制作团队创业计划书 2 第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案 3 第三轮比赛:电信产品校园营销实战 4 第四轮比赛:巅峰对决 八、大赛时间安排: (一)前期宣传:(5 月 4 日——5 月9 日) 1、海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书 2、广告牌:电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示 3、报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级 4、利用校园网,下发通知,并及时发布大赛信息 (二)报名阶段:(5 月 4 日—— 6 月10 日)在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至jingelianmeng@(截至5 月10 日下午 5 点) (三)赛前准备:(5 月11 日下午启动仪式)组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。 (四)赛程安排:(5 月11 日——6 月10 日) 1、第 一轮比赛:制作团队创业计划书第一轮比赛前,邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分,按一定比例淘汰落后队

校园生活APP创业项目策划书

“互联网+”校园生活 名称:校园生活APP 团队:鑫 二○一六年九月 划书

目录 一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 2.2发展前景 三、app设计与制作 四、市场与销售 4.1市场开拓 4.2营销策略 4.4市场联络 五、团队 六、财务分析 6.1盈利模式 6.2筹资来源 6.3成本规划 6.4收入预期 6.5收益预测 七、风险分析及对策 7.1 市场风险 7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响 7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、未来展望

校园生活APP 策划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打,从打到通话手机,就能获得大量信息量的智能手机,人们获取信息的手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能而更多是把手机当成接受信息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的依赖度非常强,但市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件少之又少,于是针对大学生群体的校园生活app孕育而生。 1.2产品简介 APP简介 校园生活app是一款自主研发的第三方平台(IOS平台,安卓平台)针对在校生,聚合大学生周边工作生活饮食等信息,分类发布,方便大学生生活学习的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类APP软件相同是;都是为了服务消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类app不同的是校园生活app针对的是在校大学生对消费者进行了细分,精简了一些不常用的臃肿的功能,同时结合同学们的需求由专门的资料搜集整理确认后才发布具体包括以下几个方面:校:“生活学习”不懂的问题或课程可以向本校或其它大学的学霸请教。 “订餐”为懒人们送送餐到校园指定位置。 “快递”代拿快递代送到寝室。 “校园咨讯”校园最新资讯,活动的宣传平台。 “委托”委托别人帮你办事。 “二手交易”二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等二手物品转让。 “社区随笔”社区交流,随笔心情。 校园周边:“工作兼职”校外兼职工作等信息。 “生活类信息推送”对商家的优惠活动进行推送。 “休闲购物”:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息 其它:高校联盟,社区随笔、新生入口。

网络教育互动平台商业计划书

创业计划书Business Plan 项目名称:xxx 项目负责人:xxx 联系电话:xxx 联系地址:xxx 电子邮件:xxx

第一章执行概要 1.1.项目概况 本项目包括网站(谷粒网)+桌面应用程序(和手机JA V A程序)结构,是第一个真正推动用户现实发展的互动交友交易应用平台。谷粒网以网络教育为主体,其核心功能包括网络交友、个人的人脉、行程、项目和学习计划管理、远程教学、产品资源网络交易、用户发展测评及地图应用;谷粒网整合了传统的和主流的WEB应用形式,将严肃性与游戏性、虚拟性与实用性、感性与理性融为一体。谷粒网的目标客户覆盖了具有发展需求、可以上网的各年龄层人群;谷粒网的盈利模式主要有点卡销售、广告服务、虚拟装备和道具销售、装备道具品牌形象定制、商业版年费等。谷粒网以推动人的现实发展为目标,超越了当前已有的互联网应用形式,并形成了独特的用户应用发展模式——谷粒发展模式,可望成为个性化学习的样板应用和学校教育的积极有益的补充。 1.2.商业机会 学生、家长和社会日益呼唤个性化的教育模式,多样化的发展需求要求有新的教育形式来弥补学校教育的先天不足。此外,网络教育这种新的学习模式还大大弥补了国家教育经费的不足,加快了我国全民受教育水平,满足国家经济发展要求,得到了国家政策的有力支持。同时,从总体情况看,中国的网络教育市场还处于起步阶段,而随着中国的信息化程度以及网民对网络教育认知程度的提高,网络教育市场规模将不断增长。 1.3.网站推广 将通过传统媒体、网站合作、用户推荐、举办活动等途径和方式进行推广,进一步加强

网站的实用性、优化用户体验,扩大影响力。 1.4.财务预测 在综合考虑网站经营规模以及项目在计划时间内顺利实施的基础上,对未来三年的赢利预测如下: 未来三年盈利预测单位:万元 年度第一年第二年第三年 收入240 2280 13200 净利润-282.992 588.057 7545.33 1.5.资金需求 网站一期建设拟融资500万元,主要用于办公场所、人员工资、网站硬件、软件、空间及网站的营销推广。 1.6.风险及对策 本项目的风险主要有:不确定风险、行业风险、市场风险以及财务风险。 对策主要有:根据国家经济发展状况进行合理的产品定位,并不断开拓创新,及时调整和完善发展目标和经营发展战略规避不确定风险。利用独创的应用整合逻辑、涉及行业的专业性形成有效的壁垒来规避行业风险。加强公关工作,加大宣传力度,扩大社会影响,降低开发市场的投入来规避市场风险。构筑和拓宽畅通的融资渠道,为公司的发展不断输入资金,;加强对资金运行情况的监控,最大限度地提高资金使用效率等对策来规避财务风险。

教育培训学校创业计划书

培训学校创业计划书 目录 一、执行总结 ............................ (4) 二、公司概述 (7) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务................... . (9) 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析....................... (12) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销.......................... .. (15) 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理.................... . (18) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 七、财务分析........................ . (23) 8.1、资金分析

8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和 在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1.公司名称:*英才培训学校 2.公司地址: 3.经营业务:补习类培训机构 4.注册资金:100万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于*同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以合肥为母公司,对南京、杭州等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、*有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、十八大的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可 以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助

八戒校园APP创业计划书

八戒校园 创

业 计划 书 APP 名称:八戒校园生活服务卢铭邹铭科唐冠旗创业团队:蒋亮 二○一五年六月

目录 一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 2.2发展前景 三、产品与服务 3.1APP的设计 3.2APP的制作 3.3APP所能提供的服务 3.4APP的完善及发展方向 四、市场与销售 市场开拓4.1 营销策略4.2 市场联络4.4五、管理团队 5.1人员及主要职能人员设置5.1.1 主要职责与分工5.1.2 公司员工守则5.2. 六、财务分析 6.1盈利模式 6.2筹资来源 6.3成本规划 6.4收入预期 6.5收益预测 七、风险分析及对策 7.1 市场风险 7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响 7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、公司发展战略 8.1公司战略 8.2未来规划

八戒校园生活服务APP 创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生

在线教育平台商业计划书

教育培训平台 商 业 计 划 书 二零一六年三月

慧加分商业计划书目录

第一章执行摘要1.1 项目名称 *** 1.2 公司简介 1.3 项目简介 1.4 项目竞争优势 1.5 盈利模式 1.6 融资需求 1.7 财务指标

第二章市场分析 2.1痛点分析 2.2.1 家长痛点 社会竞争激烈伴随着生活压力增加,家长更是肩负重任,不仅要赚钱养家还要辅导孩子学习。而目前大多数家长由于时间忙碌或知识受限,难以在课后有效地辅导孩子作业。 2.2.2 学生痛点 1)由于老师和家长的时间与精力有限,学生无法获得及时有效的课后辅导。所以学生在课后遇到难题和错题,他们往往会求助于收费低廉甚至免费的解题神器。此类解题神器基于海量题库,追求速度上的秒回,不能保证答案百分之百正确,可能会对学生产生误导。 2)解题软件只解题无辅导,无法带来学习成绩的提高。同时学生使用解题软件可能会形成依赖,从而不去发现问题、解决问题,降低学生独立学习的意识和独立思考的能力,成为机器的奴隶。这也是解题神器遭到学校和家长抵制的最根本原因。 2.2.3 行业痛点 ?现有网络教育平台提供在线视频、学习资料等产品,属于单向型 教学模式,学生疑问得不到解决,同时忽略了针对学生个体的知识点辅导。 ?越来越多的“错题”类APP成为学生应付作业的解题“神器”,学生

为了敷衍学习任务,往往选择通过搜题软件完成作业,无法获得有效的课后辅导,丧失了独立思考能力,学习成绩无法提高,此类软件也遭到越来越多学校和学生家长的抵制。 再补充 2.2 目标市场定位 目标群体: 目标地域: 2.3 市场现状 2.3.1 全国中小学生市场容量 据统计,全国在校学生总数约为2.18亿人,其中小学教育阶段在校人数为9451万人,占总人数的43.3%;初中教育阶段在校学生数为4385万人,占20.1%。四年级-九年级的学生人数约为9000人。 图2-1 我国学生数量分布图

教育培训学校(机构)创业计划书(全)

1.企业简介 1.公司名称: 2.学校名称: 3.公司地址: 4.经营业务: 5.注册资金:50万元 6. 公司目标: 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及其他人群。 2.企业文化 企业使命: 公司信条: 公司精神: 服务理念: 经营理念: 管理理念:有效地发挥各工作人员的专长,提高工作效率,计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响 3.公司的组织结构 公司成立初期,内部实行直线职能的组织结构,全体合作伙伴均为公司的股东,推荐人为执行董事兼法人代表,执行董事任命总经理,其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。公司上下各司其职,相互协调,共同发展。

4.管理人员及职责 董事长——: 1、董事长作为公司的法定代表人,负责召集和主持董事会会议。 2、检查股东会议和董事会会议的落实情况,并向董事会报告。代表公司签署有关文件。在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类处置权必须符合公司利益,并向董事会和股东会汇报。 3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略,并决定总经理人选。 总经理—— 1、主持公司的生产经营与日常管理工作,组织实施董事会决议; 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3、拟订公司内部管理设置方案;拟订公司的基本管理制度; 4、制定公司的具体规章; 5、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人; 6、公司章程和董事会授予的其他职权。 7、定期向董事会提供生产计划书,在每个财务年度末向董事会作工作汇报,平衡协调各部门之间的关系。 (注,公司董事会成员在行政级别不超过总经理时,无权干涉总经理决策。) 营销部经理—— 1、负责公司总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括市场分析、广告、销售等、 2组织安排人员深入市场,了解相关企业的市场行情及有关的信息资料,了解

校园APP创业计划书

中南大学 作品名称:中南大学校园搜索 创业团队:陈凤霞李海同苏玲惠李宏华 付泽宇史晓娟付道 二○一五年五月

目录 一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 2.2发展前景 三、产品与服务 3.1的设计 3.2的制作 3.3所能提供的服务 3.4的完善及发展方向 四、市场与销售 4.1市场开拓 4.2营销策略 4.4市场联络 五、管理团队 5.1人员及主要职能 5.1.1人员设置 5.1.2主要职责与分工 5.2公司员工守则 六、财务分析 6.1盈利模式 6.2筹资来源 6.3成本规划 6.4收入预期 6.5收益预测

七、风险分析及对策 7.1 市场风险 7.1.1 正对大量行业产生深刻的影响 7.1.2 的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、公司发展战略 8.1公司战略 8.2未来规划

高校搜索 创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索也孕育而生了。 1.2产品简介 校园搜索是一个依托第三方平台(平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类不同的是:校园搜索针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面:1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐;

教育平台商业计划书

教育团购平台商业计划书 一、背景介绍 1、项目概述 近年来,随着社会经济蓬勃发展,人民生活消费水平不断提高,终生学习的理念也逐渐深入人心。从原本就炙手可热的学前早教、文化课教育到成人教育、职业资格与技能教育等等,各面教育培训的需求井喷式爆发。与此同时,随着移动互联网在我国的高度普及,教育行业在人们新的需求和互联网技术的支持下,也有了全新的迭代式——在线教育。 本项目便是在上述背景下应运而生的。我们希望借着“互联网+教育”的东风,打造一款教育资源团购O2O第三平台,从而解决学生者“资源难找”与培训机构“客源不足”的供需错配,利用LBS、大数据等最新技术及平台化、社群化运营的商业模式,成为教育培训机构与学习者之间的桥梁和纽带,互惠共赢。 2、项目团队简介 为推进项目更好开展,我们组建了一直10人左右的专业运营团队,集合了教育培训、市场营销、IT开发、数据运营等多面人才,同时正在积极招募更多优秀人才加入团队之中。 二、行业分析/市场分析 1、宏观市场分析 从政策层面看,国务院在教育事业发展“十三五”规划中明确指出

“要积极发展“互联网+教育”,加快推动教育服务模式和学习式的变革”,为在线教育市场提供了重大利好。 在此政策推动之下,近年来我国互联网市场呈井喷式发展,市场增长率位连年在30%以上,位居全行业第三,仅次于信息技术服务业和电子商务,2017年市场规模达到2805亿元。 数据来源:百度教育行业研究报告 同时,据调研显示约有67%的互联网网民选择或曾经使用在线教育平台进行学习,另有64.5%的用户愿意为此支付费用,说明人们对在线教育的使用习惯和消费意愿也在不断上升。 从行业细分看,基础教育(K12)、语言培训、早教等是目前在线教育较为热门的领域,分别占据了25.8%、16.7%和15.1%的市场份额,职业教育、兴趣教育、出国等后起领域增长幅度较快。 2、行业存在主要问题 (1)传统教育机构转型难、获客难、价格贵 随着在线教育的兴起,诸多线下传统教育机构也纷纷尝试转型发

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