园林景观工程安全文明施工专项方案

园林景观工程安全文明施工专项方案
园林景观工程安全文明施工专项方案

园林景观工程安全文明施工专项方案(总18页)

-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

安徽理工大学新校区园林景观绿化工程

编制:

审核;

批准:

日期:

目录

第一章安全保证措施

一、安全生产目标 (3)

二、安全生产管理组织及职责 (3)

三、项目部经理安全生产职责 (4)

四、安全管理措施 (5)

五、加强安全教育,建立安全检查制度 (6)

六、施工现场的安全控制 (6)

七、纠正和预防措施 (8)

八、针对性特殊安全措施 (8)

九、安全用电措施 (10)

十、施工现场消防管理措施 (11)

十一、夜间施工保证措施································

(13)

第二章环保措施及文明施工

一、现场场容管理 (14)

二、环保措施 (15)

三、文明施工管理措施 (16)

第一章安全保证措施

安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策,为保护施工现场过往车辆、行人的人身安全、保障施工生产人员的安全,预防事故的发生,促进工程顺利进展,防止发生重大施工机电、交通和消防责任事故,根据国家行政主管部门制定的各项安全生产法规、规章和制度,结合工程特点,制定本项目的安全生产保证体系。

一、安全生产目标

确保无重大安全生产事故,工伤事故频率控制在0。

二、安全生产管理组织及职责

三、项目部经理安全生产职责

1)项目经理

A、项目部经理安全生产职责的核心是对参加施工的全体职工的安全与健康,在组织与指挥生产的全过程中,把安全生产责任落实到每一个生产环节中,严格遵守安全技术操作规程。

B、组织工程项目施工人员的安全教育学习,对作业人员按其各自的安全职责范围进行教育,建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚,对于避免事故,一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。

C、工程施工中发生工伤事故时,应立即组织施救伤员并派人保护现场,同时上报公司安全领导小组,协助调查事故原因,提出预防事故复发和防止事故危害扩延的初步措施,并组织落实。

D、参与编制施工组织设计中安全措施制定,建立项目安全生产保证体系。

E、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和配备。

F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和监督检查工作。

G、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

2)现场安全员

贯彻项目安全生产目标,组织实施安全生产保证体系。

负责临近洞口的安全防护的技术措施及施工用电的落实。

协助对施工班组的安全监督。

3)库管员

对合格供应商供应的安全防护用品的验收入库,并做好状态标识,储藏保管好安全防护用品。

对易燃、易爆物品进行重点保管。

对施工现场的中小型机具进行使用前的验收及日常保养和维修工作,并可追溯。

4)施工队长

负责施工现场的控制,安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。

5)工人

严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产纪律,确保安全保证计划的顺利实施。

四、安全管理措施

为了搞好施工现场安全文明生产,我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育,使每位员工认识到安全生产的重要性,树立安全第一的思想,共同完成施工任务。具体做法如下:

(1)坚决贯彻和服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理的各项规章制度,积极配合总包创建安全文明工地。

(2)对各类施工人员进行安全训练。工地安全工作由工地安全员专职负责。

(3)进场施工人员须戴安全帽,高空作业须系安全带。

(4)在需要的工地现场设安全扶手、围栏等安全措施。

(5)吊装产品须有专人负责。

(6)保持场地整洁,每天施工结束前,施工人员须进行现场清洁,并由监督人员向工地总指挥汇报。

(7)在离地面3m高处,应搭设挑出6m的水平安全网。

(8)定期进行安全检查。

(9)施工作业须小心操作,防止工具、挂板等从高空坠落。

(10)对施工机械和电动工具经常性进行检查和维修。

(11)搞好消防工作,加强对火源、电源的管理。

(12)严格执行《劳动安全生产条例》及国家有关规定,防止发生意外事故。

(13)严格执行我公司《安全管理手册》,按月对安全管理情况进行总结备案和监督。

(14)对现场防火应特别重视,特制定相应的措施及岗位责任制。

(15)作业人员的安全纪律和权利

1)安全管理九不准:

A、没有安全技术措施和安全交底不准作业。

B、安全设施未做到齐全有效不准作业。

C、危险作业面未采取有效安全措施不准作业。

D、发现事故隐患未及时排除不准作业。

E、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。

F、非特种作业人员不准从事特种作业。

G、机械、电器设备的安全防护装置不齐全不准作业。

H、对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业。

I、新工人不经培训或培训考试不合格不准上岗作业。

2)职工五项拒绝权:

A、在安排施工生产任务时,如不安排安全生产措施,职工有权拒绝上岗作业。

B、现场条件有了变化,安全措施跟不上,职工有权拒绝施工。

C、管理人员违章指挥,职工有权拒绝服务。

D、设备安全保护装置不安全,职工有权拒绝操作。

E、在作业地点条件发生恶化,容易造成事故的情况下不采取相应的措施,职工有权拒绝进入作业地点。

五、加强安全教育,建立安全检查制度

(1)建立安全教育保证体系和检查监督体系,建立以项目经理为第一安全责任人,设立安全科,逐级签定安全责任状,项目管理人员和施工班组各设一名专职安全员,认真落实安全生产责任制,保证安全计划、措施的落实。

(2)针对工程施工特点,及时对进场职工进行“三级”教育,并由项目经理、安全员与进场职工每人签定安全生产责任书。自觉做好生产过程中的施工防护和人力防护。坚持“五同时”、“三不放过”制度。

(3)进入施工现场人员,应严格遵守安全生产规章制度,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,确保安全生产。

(4)加强安全管理标准化,施工现场有安全标语、危险处设立安全警示标志,特殊工种坚持持证上岗。搞好机具的维修保养,保证电器和消防设施的安全有效。

(5)施工过程中,项目安全科应对现场施工用电、机械设备使用、防火等编制检查计划,定期按照检查计划对施工现场各项进行安全检查,对检查中发现的安全隐患,制定整改措施,防止类似问题的重复出现。

(6)项目安全科在工程施工阶段,加强与业主、监理、总包单位的协调沟通,随时将各类安全检查会议精神及时贯彻落实到各施工班组。

建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、安全员具体负责和监督的安全生产小组,全面负责本工程的安全生产管理工作。

六、施工现场的安全控制

1、开工前做好以下准备:

1)落实施工机具、安全设施、设备及防护用品进场计划。

2)落实现场施工人员。

3)办理职工意外伤亡保险。

2、持证上岗

施工现场的管理人员,特种作业工人必须持证上岗,对电工、焊工、还应进行培训、考核,持相关证件上岗。

3、一般性规定

(1)参加施工的工人(包括学徒、实习生、代培人员和民工),要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,要坚守岗位,严禁酒后或带病工作。

(2)正确使用个人防护用品,进入施工现场,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚,在没有防护设施的高处,必须系安全带,不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。

(3)施工现场内一切生产、生活各项临时设施,应当按照施工总平面布置设置并进行管理,做到布局合理,整齐划一,符合安全疏散防火等要求。

(4)做好施工现场的安全保卫工作,采取必要的防盗措施,建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防措施。

4、施工用电

1)电工、焊工和特殊工种,必须经过专门培训,有国家统一颁发的上岗证,方准独立操作。

2)施工现场的电路开关、支路配电箱,统一由值班电工接驳、开合,其它任何人不得擅自开关操作。

3)电焊作业时,操作人员应配戴防护镜、防护服等防护设施,并设专人进行看护,配备足够灭火器材。

4)电焊作业时,下方应保证无锯末等易燃物品和材料。

5)施工用中小型电动机具应保证有可靠的接地接零保护,并且一机一闸。

5、季节性安全施工措施

(1)暴风雨、及大风降温前后要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路,发现倾斜、变形下沉、漏雨漏电等现象,应及时修理加固,有严重危险的应及时排除。

(2)机械、电气设备应有防雨、防潮措施,原料、半成品须有防雨措施。

(3)斜道、脚手板应有防滑措施,同时做好防雷。

6、事故隐患的控制

(1)安全员对施工各阶段、各工种要进行安全技术交底,并且结合具体施工对象作出有针对性的安全技术交底。

(2)任何人不得违章指挥作业,安全员是安全生产的执法人员,有权制止违章作业,任何人不得干涉。

(3)当生产与安全发生冲突时,必须服从安全需要。

(4)做好安全全员参与,使施工过程中存在的事故隐患能及时发现,及时处理,确保不合格设施不使用,不安全行为不放过。

(5)对已发生的事故隐患及时进行整改,以达到规定要求,并组织复查验收,对有不安全行为的人员进行教育和处罚。

七、纠正和预防措施

1、纠正措施

(1)由项目安全员查明原因,在有调查结论的前提下提出纠正,防范措施的建议。

(2)根据建议,由有关部门制定纠正措施,并进行审核批准。

(3)安全组监控纠正措施的落实,记录纠正措施的实施过程。

2、教育和培训

(1)做好进场工人的安全教育,并贯彻始终,全过程覆盖地进行安全教育培训,教育培训的重点是操作者的自我保护意识。

(2)在事故多发期及上级部门下达指令时,进行针对性的教育。

(3)采取多样化的培训教育形式,如黑板报、宣传标语等。

(4)实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训,新工人必须经过三级安全教育才可上岗。

3、安全记录

(1)由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录,包括相关的台帐、报表及原始记录。

(2)安全记录应完整及时,并延续到工程项目竣工。

(3)安全记录由项目安全员进行收集、整理,并进行标识,编目和立卷。

八、针对性特殊安全措施

1、吊装安全措施

(1)所有钢丝绳、吊索及挂索等在使用前和吊装作业前必须经过合格起重工检查。如发现磨损、刮伤、扭结、绕夹或其它可能降低受力性能的现象,应停止使用,立即更换。安全人员应及时了解情况并采取恰当措施以确保有缺陷的吊具不再使用。钢丝绳索等在使用过横中避免与尖锐边缘接触,使用结束后应妥善保存。

(2)大型乔木移栽采用吊车作业时,应专人指挥吊装操作,统一口令,严禁私自随意起吊、拖放。高空作业点下地面不允许站人,防止高空坠落事故。

(3)吊机必须由专人指挥,所有操作必须符合规范要求;吊用工具和钢丝绳,必须有足够的安全系数,一般不得不小于6倍。

2、机械施工安全措施

(1)施工前应对施工现场、机具设备及安全防护设施等进行安全检查,确认符合安全要求后方可施工。

(2)所有车辆和施工专业机械进入现场必须服从施工人员的指挥,做到统一指挥、统一管理,运输车辆在(起斗、放斗)过程中要有专人指挥。施工车辆进出施工现场后要派专人进行道路清扫工作。

(3)为保证施工人员的人身安全,配合机械作业人员禁止站立在施工机械旋转半径内及施工机械行进方向前后。

(4)施工机械靠近周围有房建、高压线下等构筑物附近施工时,要严格遵守安全距离进行施工作业,派专人指挥。

3、道路施工防护

(1)道路弯道处,需进行占道或断路施工,在申请批准断路施工后,在道口放置车辆、行人绕行及警示标志牌,保证社会车辆安全绕行本施工段;在施工现场设立安全锥桶及明显的警示等警示带标志,确保现场施工人员的安全。

(2)夜间悬挂红色闪烁警示灯,放置夜光导行牌及警示牌保证过往车辆、行人安全通过。

(3)施工现场的河道口、交道口和悬空物边檐等应有防护蓬、防护栏等隔离措施或明显标志,距地面三米以上作业地点要有防护栏杆、档板或安全网,操作人员必须戴安全帽、安全带,安全网要定期检查,不符合要求的严禁使用。

(4)施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的要经工地负责人同意。

(5)本工程延线较长,结合道路实际情况,施工分为封闭道路和不封闭道路施工两种情况,封闭道路采用围挡板隔断正常交通状况,封闭施工,设置道路指示牌,安全警示灯等设施;不封闭道路采用安全锥桶每5米放置一个,拉设警戒线,道路施工指示牌等设施占用一条施工道进行工程施工。(附封路施工示意图)

九、安全用电措施

1、工地配电必须按TN-S系统设置保护接零系统,实行三相五线制,杜绝疏漏。所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线。严格与相线、工作零线相区别,严禁混用。

2、设置一级配电箱1个,二级分配电箱4个,门向外开,配锁,并应符合下列要求:

(1)配电箱、开关箱应有防雨措施,安装位置周围不得有杂物,便于操作。

(2)由总配电箱引至工地各分配电箱电源回路,采用BV铜芯导线架空或套钢管埋地敷设。

(3)引至施工楼层用电,在建筑物内预留洞,并套PVC塑料管引上,不准沿脚手架敷设。

3、用电设备与开关箱间距不大于3M,与配电箱间距不大于30M,开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流应选用30mA,额定漏电动作时间应小于秒,水泵及特别潮湿场所,漏电动作电流应选用15mA。

4、配电箱、开关箱应统一编号,喷上危险标志和施工单位名称。

5、作防雷接地的电气设备,必须同时作重复接地,同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联于基础防雷接地网,所有接地电阻值≤4Ω。

6、保护零线不得装设开关或熔断器。

7、保护零线的截面应不小于工作零线的截面。同时必须满足机械强度要求。

8、正常情况时,下列电气设备不带电的金属外露导电部分应作保护接零:

(1) 电气设备的传动装置的金属部件。

(2) 配电箱(屏)与控制屏的金属框架。

(3) 电力线路的金属保护管、物料提升机,均设接地装置。

10、保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外,还必须在配电线路的中间处和末端处再做重复接地。

11、每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏”制(含插座)。

12、配电箱、开关箱的进线和出线口应设在箱体的下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或门处。移动式配电箱的进、出线必须采用橡胶套绝缘电缆。

13、所有配电箱门应配锁、配电箱和开关箱应由现场电工专人管理。

14、所有配电箱、开关箱应每天检查一次,维修人员必须是专业电工,检查维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套,必须使用电工绝缘工具。

15、手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线,插头开关等,必须完好无损,使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。

16、潜水泵的负荷线必须采用YHS型防水橡皮护套电缆,不得承受任何外力。

17、在潮湿和易触及带电体场所的照明电源不得大于24伏,在特别潮湿的场所,导电良好的地面工作的电源电压不得大于12伏。

18、使用行灯的电源电压不超过36伏,灯体与手柄应坚固,,灯头无开关,灯泡外部有保护网。

19、产生振动的机械设备的PE线的重复接地不少于两处。

20、现场的物料提升机及外排架均应做防雷接地装置,接地电阻值≤4Ω。

21照明灯具的金属外壳必须保护接零。单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。

22室外灯具距地面不得低于3m。

23钠灯、金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上,灯线不得靠近灯具表面。

24投光灯的底座应安装牢固,按需要光轴方向将框轴拧紧固定。

25灯具内的接线必须牢固,灯具外的接线必须做可靠的绝缘包扎。

十、施工现场消防管理措施

1、具体防火措施如下:

(1)对每个员工进行防火安全教育,此项在员工进场时已进行。

(2)每周六定期召开员工会议强调防火安全的重要性。

(3)现场专职质安员随时检查,如发现不满足动火要求马上整改。

(4)凡烧焊人员要求有焊工操作经验及上岗证。

2、严格执行动火审批制度。

(1)施工班组需要动火前,必须按动火审批程序,先由施工班组长对施工现场进行考察,符合动火条件后,由施工班组长按规定填写动火申请表,再由施工员和项目部经理签名审批。动火证有效期最长不能超过一个星期,对于超过一个星期以上的动火点,要重新办理动火证。

(2)动火点的监督检查措施:动火前必须做到“八不”,动火中必须做到“四要”,动火后坚持做到“一清”。

A、所有动火人员动火前必须做到“八不”:

1)防火、灭火措施不落实不能动火。

2)周围的易燃物未清除干净不能动火。

3)附近难以移动的易燃设备或材料未采取安全防范措施不能动火。

4)凡盛装过油类等易燃液体的容器和管道,未经洗刷干净和排除残存的油质不能动火。

5)凡盛过气体,受热膨胀后会有爆炸危险的容器和管道不能动火。

6)凡储存有易燃、易爆物品的仓库现场所有未经排除易燃、易爆危险品的不能动火。

7)在高空进行焊接切割动火作业时,下面的可燃物品未清理干净或未采取安全措施的不能动火。

8)未有配备相应的、足够的灭火器材前不能动火,要做到四有:即要备有水桶、收集电焊条杂物桶、防火档板、灭火器。

B、施工人员在动火前必须做到“四要”:

1)施工人员在动火前要指定现场安全负责人。

2)现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时,要立即停止动火,并报告施工员处理。

3)发生火灾、爆炸事故时,要及时扑救,并马上打119报警电话报警。

4)施工人员在动火前需办理动火申请表,并经主管批准同意。

C、所有动火人员在动火后坚持做到“一清”:

动火人员和现场安全负责人在动火后,应彻底清理现场火种,确认安全后才能离开现场。

(3)项目经理要经常教育全体员工爱护消防器材,并掌握其使用方法,保证消防器材时刻处于有效的可用状态,发现火灾必须速打火警电话“119”,并积极组织所有人员进行灭火。

(4)凡是故意损坏消防措施器材及消防警示标志,或者撕毁消防器材的有效日期,私自拆除消防警示标志,挪用消防器材和设施,警示牌的个人,将予以严厉处罚。

1)项目经理部须加强对参与施工人员的消防意识教育和消防指导,认真贯彻消防制度,经常开展消防活动,定期进行防火检查。

2)工地设立联防小组,以预防为主。按有关规定设置消防设备。工棚、更衣室、料具间等临时设施均应适的灭火器具。

3)施工现场应严格按《施工现场防火规定》等文件规定进行施工消防工作,定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处,消除火警隐患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。

4)加强对电焊,气焊设备的整治,要注意防火防爆,现场动用明火前,必须按规定办妥动火证,并加强防范工作。要进行焊割作业中必须严格执行“十不烧”规定。

5)建立动火审批制度。动用明火前要预先申请,经批准后才可进行,操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器,并落实动火监护人和监护措施。

6)非电工严禁擅自拉接用电器具,拉设电线。禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。

7)消防器材不得挪用作它用,周围不准堆物,保护道路畅通。在每层施工楼面内设置灭火机,在结构阶段设专用消防灭火机、水源。

8)重点部位必须建立严禁吸烟、动火等有关规定,有专人管理,落实责任,按规范设置警示牌,配置相应的消防器材。

3、电气防火技术措施

(1) 合理配置、整定、更换各种保护电器,对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。

(2) 在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源。

(3) 在总配电房配置干粉灭火器材,并禁止烟火。

(4) 加强电气设备相间和相——地间绝缘,防止闪烁。

(5) 合理设置防雷装置。

电气防火组织措施

(1) 建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。

(2) 建立电气防火责任制,加强电气防火重点场所烟火管理制度,并设置禁止烟火标志。

(3) 建立电气防火检查制度,发现问题及时处理。

十一、夜间施工保证措施

由于本工程时间紧、任务重,为了加快施工速度,不可避免地要加班加点,夜间施工。为保证夜间施工的顺利进行,将采取以下措施:

1)夜间施工应确保安全。

2)凡安排夜间施工时,必须有专职安全员和质量检查员要跟班检查,发现问题及时解决。

3)夜间施工必须有专职机电工负责跟班作业,确保夜间施工的用电和机械使用的安全。

4)夜间施工要保障施工照明度,并时刻注意用电安全。

5)安排夜间施工的班组,必须保证有三人以上才能安排夜间施工,以便互相照应,确保安全。

6)对一些施工工序较繁的工种,尽量避开夜间施工。

7)施工中应保证员工的身心健康,防止职工施工中疲劳过度。对夜间施工的职工,第二天要保障休息,做到不带疲劳施工。

8)合理地安排施工顺序,施工中应尽量减少噪音。对施工噪声较大的施工区域专门划出场地和进行围护,做到不影响附近居民的休息。

9)遵守夜间施工的时限规定,如有特殊原因必须连夜施工时,应经有关部门批准同意,并张贴安民告示后,才能进行。

10)夜间加班注意吊车安全,加强夜间照明,提前疏同交通流线,注意吊车和运输车(尤其是加长车)拐弯半径,吊车承重伸臂抓的下部要牢固,防止吊车倾覆造成安全事故。

第二章环保措施及文明施工

文明施工系指用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设施工的全过程、全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快工程施工现场管理标准化进程,推进文明工地建设的步伐。

文明施工的责任人是工程施工企业的项目经理,管理具体实施人是工长、工地治安员、材料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其中起着重大作用。

一、现场场容管理

1)施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的施工平面布置,现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确。

2)材料、机具按平面布置定点整齐堆放,施工场地平整干净。

3)工程施工现场临时水电要有专人管理。

4)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的沙浆混凝土要及时清除。

5)严禁损害、污染成品。

6)工程现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置设临时堆放点。

7)施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查人员应佩带明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯。

8)施工现场严格使用“安全三宝”,“洞口临边”有防护措施。

9)施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整戴锁。

10)施工现场有明显的防火标志和防火制度牌,配备有足够的消防器材,防火疏散通道,现场施工动火有审批手续。

11)运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严禁泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生。

12)严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。

二、环保措施

根据施工企业的特点,本项目有可能出现的主要环境管理因素有:噪音排放、粉尘排放、运输遗洒、固体废弃物排放等。

主要管理措施如下:

1)建立环保组织机构,明确管理责任。

2)项目兼职环保人员负责组织环境管理计划的宣讲。并把每周一的安全教育与环保要求结合起来,对操作者进行环保交底,并做好交底记录。

3)制定有针对性的环保方案,采取有效的防尘措施和避免大气污染。

主要措施如下:

1)为降低施工现场扬尘发生,施工现场应进行封闭围挡。

2)施工现场必须每天清扫,经常撒水降尘。

3)施工现场主要施工道路每天设专人进行清扫。

4)施工现场建筑垃圾应及时装入塑料袋内,每天晚上清运出施工现场,避免遗洒;运垃圾的专用车每次装完垃圾后,用苫布盖好,避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。

调整施工噪声分布时间:

1)根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间,对于噪音大的如踢凿工程设隔音棚,对于气泵等噪音大的机具设在隔音箱内。

2)所有材料运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音。

3)手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用,现场尽量少用电源锯等噪音较大的电动工具,木制品与石材的切割尽量在加工厂进行,减少现场的噪音产生。

降耗节能措施:

项目经理部要尽量节约用水、用电,随时设专人进行监督,杜绝浪费水、电情况发生。

三、文明施工管理措施

1)设专人每天进行现场的清扫、洒水工作,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。

2)加强对职工的教育,严禁大声喧哗。现场实行军事化管理,严格对施工人员加强纪律教育。

3)合理安排施工作业时间和材料进场时间,不影响楼内其他工作人员的正常工作和休息,并严格按业主指定的路线进行材料的运输和工人的上下班行走。

4)认真学习市施工现场管理经验,提高科学施工水平,严格按省安全监督总站的文明工地标准组织施工。

5)主动与工程所在地的居委会,派出所及相邻单位取得联系,签订协议,共建文明工地,与当地政府及居民建立起信任与理解的桥梁。

6)创造良好的场容场貌,树立全新的企业形象,建筑物用安全网封闭,工地围墙整齐,道路通畅,标志醒目。

7)重视提高员工素质,搞好进场教育,坚持两个文明一起抓,教育职工遵纪守法,杜绝不文明行为。

8)按照建设部颁布的“建筑施工安全检查评分标准”的要求,做到安全生产标准化管理,建立健全安全秤责任制和文明施工责任制,各种规章制度层层落实到人。

9)认真执行国家有关法规和制度,并根据我项目部的具体情况,制定降低噪音实施细则。

10)夜间不安排产生建筑施工噪音的施工项目。

11)在施工中将建筑施工的噪音排放量控制在国家标准内。

12)实行项目经理巡查制度,对违反项目部消除噪音管理规定的人员,严格按照文件规定实行罚款。

园林景观工程安全施工专项方案

工程 安 全 施 工 专 项 方 案 安全施工专项方案 第一章安全保证措施 根据国家行政主管部门制定得各项安全生产法规、规章与制度,结合工程特点,制定本项目得安全生产保证体系。 一、安全生产目标 确保无重大安全生产事故,工伤事故频率控制在0。 二、安全生产管理组织及职责 1、公司经理就是企业得法人代表,对公司得劳动保护与安全生产总负责,公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查,消除隐患,防止各类事故,保证施工安全生产秩序。 2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护与安全生产工作具体负责任,认真执行安全生产规章制度并按规章指挥,制定与实施安全技术措施,经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术与安全纪律教育,发生事故要及时上报,并根据“三不放过”(即事故原因没有分析清楚不放过,事故责任者没有受到教育不放过,没有采取切实可行得措施不放过)得原因认真分析事故原因,提出与实现改进措施。 3、班组长负责本班得安全作业,有权拒绝违章指挥,上班前要对所使用得工具、设备、防护用具、作

业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,指导与督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育,开展经常性得安全教育,督促操作人员正确使用防护用具。发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管,保护现场,并参加事故调查,组织安全生产竞赛,在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。 4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育,督促员工遵守安全操作规程与各种安全生产制度,正确地使用个人防护用品,检查与维护本班组得安全设施,如发现生产中有不安全、不卫生情况,要及时报告,并参加事故得分析与研究,协助公司安全领导小组实施防止事故得措施。 5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业,并劝阻她人不违章操作,根据工艺条件精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠,正确分析、判断与处理事故,班前、班后检查所使用得工具、设备,保证安全可靠,并做到正确使用保持作业现场整洁,爱护与正确使用防护用具,积极参加安全活动,主动提出改进安全工作得建议;发生事故立即报告组长,保护现场,向事故调查人员如实介绍情况。 6、项目部经理安全生产职责与安全管理 三、项目部经理安全生产职责: 1)项目经理 A、项目部经理安全生产职责得核心就是对参加施工得全体职工得安全与健康,在组织与指挥生产得全过程中,把安全生产责任落实到每一个生产环节中,严格遵守安全技术操作规程。 B、组织工程项目施工人员得安全教育学习,对作业人员按其各自得安全职责范围进行教育,建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚,对于避免事故,一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。 C、工程施工中发生工伤事故时,应立即组织施救伤员并派人保护现场,同时上报公司安全领导小组,协助调查事故原因,提出预防事故复发与防止事故危害扩延得初步措施,并组织落实。 D、参与编制施工组织设计中安全措施制定,建立项目安全生产保证体系。 E、贯彻执行各项有关安全生产得法今、法规、标准、规范与制度,落实施工组织设计中得安全技术措施与配备。 F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查与监督检查工作。 G、适时组织对工程项目部得安全体系评审与协调。 2)现场安全员 贯彻项目安全生产目标,组织实施安全生产保证体系。 负责临近洞口得安全防护得技术措施及施工用电得落实。 协助对施工班组得安全监督。 3)库管员 对合格供应商供应得安全防护用品得验收入库,并做好状态标识,储藏保管好安全防护用品。 对易燃、易爆物品进行重点保管。 对施工现场得中小型机具进行使用前得验收及日常保养与维修工作,并可追溯。 4)施工队长 负责施工现场得控制,安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。 5)工人 严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产纪律,确保安全保证计划得顺利实施。 四、安全管理措施 为了搞好施工现场安全文明生产,我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育,使每位员工认识到安全生产得重要性,树立安全第一得思想,共同完成施工任务。具体做法如下: (1)坚决贯彻与服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理得各项规章制度,积极配合总包创建安全文明工地。

浅谈园林景观工程施工管理及控制分析

浅谈园林景观工程施工管理及控制分析 发表时间:2018-06-20T09:56:17.183Z 来源:《防护工程》2018年第4期作者:黄云伟 [导读] 园林景观项目情况复杂,较大的项目包括土方、给排水系统、园路铺装、水景假山、苗木种植养护、园林小品 黄云伟 广东筑奥生态环境股份有限公司 523000 摘要:园林景观项目情况复杂,较大的项目包括土方、给排水系统、园路铺装、水景假山、苗木种植养护、园林小品、水电安装等内容。随着现代城市对环境景观要求的不断提高,园林景观工程的内容也在不断地朝着多样化、复杂化的方向发展。同时,园林绿化企业所处的行业环境,竞争在不断的加剧。这就要求园林景观施工单位在施工过程中要综合运用现代项目管理的理论和方法,对园林景观工程的施工进行积极管控,以期取得最大的综合效益,提高自身的竞争力。 关键词:园林景观;工程施工;管理控制 前言:随着城市建设的深入发展,人们更加关心自身及家人的健康,对居住环境的“健康与舒适”要求也越来越高,为各项城市建设配套的园林景观取得了突飞猛进的发展。园林景观不同于其他配套工程,它是各项配套工程的最后一环,也是最能体现“人――自然――生态”和谐理念的一环。 一、园林景观工程特点 1.1园林绿化工程的随意性较强 园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性,它留给设计者和建造者发挥的空间很大,既没有标准去衡量它外形尺寸的大小,也没有限制所用的材料类别,因此在施工过程中,施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如,摆设一块景石,有人认为横着放好,有人认为竖着放好,在这个时候,设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们,究竟是横着放好还是竖着放好。 1.2园林绿化工程要做到自然 所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观,野味十足;新奇而又大众化,就是要使该景观新异奇怪,而又似曾相识,并且又要使大多数人能接受和认可,要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观,取百家之长,集思广益。为此,必须经常到处考察,承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料,富有创造性才华,才能开创新篇,仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。 1.3实施对象多是活体的特殊性 园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。 1.4景观设计的艺术性以及对施工技术的挑战性 园林景观设计是一门艺术性较强的学科,其在园林小品、园林建筑以及园林植物配置等方面都要求较高的艺术性,追求带给人美的感受。而这则对园林景观的施工技术带来一定的挑战性,有些设计部位的施工很难达到园林景观设计人员的艺术性要求。这就需要园林景观施工的技术人员充分发挥其创造性的想象力,寻找技术和艺术的最佳结合点,去实现园林景观设计的最佳境界,如通过人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等技术手段,来满足园林景观的艺术性要求。 二、园林景观施工管理控制难点分析 2.1 因地制宜建设存在一定难度 因地制宜是园林景观建设需要遵循的一个重要原则,在进行园林景观建设时要做到同周围环境的协调统一。但是在现实施工中却会遇到各种各样的问题,比如在施工前,相关人员缺少对园林土壤的了解,造成土地的酸碱和所种植物的喜好完全不同,最终影响植物的正常生长。虽然园林工程艺术性比较强,对审美要求比较高,但是其施工工序和施工技术相对复杂,对部门之间的配合程度要求极高,这种特点就会造成实际施工与园林设计之间会存在这一定的差距,也是现在急需解决的问题之一。 2.2 涉及专业较多,缺乏专业技术人员 园林景观进行施工的时候,会涉及到众多施工环节和施工技术,比如说假山的叠放、古建工程、道路铺装、景观小品、苗木种植、喷泉设置、盆景修剪等众多工程。众多的专业种类也就要求更好的施工技术水平,但是从目前现状来看,仍然是建筑工程的专业人才占据建设工程的主流市场,园林景观施工过程中缺乏专业技术人员的指导,施工人员素质相对较低。 2.3 施工环节配合不科学,工程工期无法保证 在对园林景观进行施工的过程中,由于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各环节和部门的配合缺乏科学性和合理性,进而影响工程的顺利进行。总是因为某一环节出现了问题或者纰漏,最终直接影响工程的整体进度。 2.4 绿化工程建设管理不到位 园林绿化工程会给人们带来美的享受,是园林景观施工中一个重要的方面。近几年来,虽然我国园林绿化施工队伍不断壮大,但是整体水平仍然不高,缺乏高精尖的技术人员。绿化工程需要高素质高水平的技术人员对苗木的采购、运输、种植、修剪、养护等方面进行科学的管理。园林绿化工程出现问题的主要原因就是施工缺乏合理性,并且后期管理缺乏专业指导。在具体的施工过程中缺乏搭配的合理性和种植的科学性,在后期的管理上又疏忽了苗木养护的重要性,没有做到定期的修剪施肥和病虫害防治,以上一系列的做法都会影响园

园林绿化工程安全文明施工规范

园林绿化工程安全文明 施工规范 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

园林绿化工程安全文明施工规范 1、为规范园林绿化工程安全生产文明施工,健全安全文明施工管理机制,更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合实际情况。制定园林绿化工程安全文明施工规范管理细则。 2、本规范所称的园林绿化工程,是指城市道路、园林绿化、公共绿地、园建设施等工程。 施工单位的安全与责任 1、制定工程的安全文明施工措施方案(包括安全技术措施、应急救援预案、入场设备资料及施工现场资料等)。 2、施工现场内配备必要的指示牌,为职工和公众提供安全和方便。指示牌上文字采用中文,标示清楚,图示的警告符号符合国家通用的符号。 3、建立安全管理体系及安全生产责任制,施工单位应配有专职安全员,专职安全在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。 4、强化安全意识,建立安全检查制度,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事故,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。 5、施工单位应向有关部门了解清楚施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信、广播电视等地下管

线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 6、施工单位负责对该项工程全面的安全生产工作。实行安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生文明施工,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,确保施工现场的安全。 7、施工现场应有宣传教育制度,建立“二栏一报”(宣传栏、读报栏、黑板报)、安全标语等宣传教育设施。 三、施工现场须按照下列规定进行封闭施工 1、施工单位应当在施工现场建立安全责任制度,在道路上进行施工时,做好一切安全设施,设置好安全警示牌,需要围蔽施工的,坚决要求围蔽施工,保证施工人员的安全,并保持道路行车顺畅。并在施工现场入口处设置明显标志。 2、施工现场必须采用封闭围挡,高度不得低于1.8m,市区内影响市容景观的施工现场围挡高度不得低于2.5米; 3、围挡材料应选用金属板材等硬质材料,保证围挡坚固、平稳、整洁、美观;围挡不得用于挡土、承重。

园林绿化工程管理内容与流程

园林绿化工程资料管理内容与流程 一、作为资料员首先应清楚资料员的工作职责与工作内容: (一)资料员工作职责 (1)资料员应及时收集、分析市场信息,加强对园林绿化工程资料的现代化管理。 (2)及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好园林绿化工程资料收发、运转、管理等工作,做到文件资料管理规范、完整。 (3)掌握施工技术质量资料的归档要求;积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。 (4)做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和工程图纸等进行独立组合案卷与归档。 (5)处理好各项公共关系,包括与业主、项目经理、技术主管,上级主管部门以及其他相关部门的关系,同时还要处理好与档案管理部门的关系。 (二)资料员的具体工作内容 1.工程资料的收集 (1)资料员收集工程资料必须及时,必须保持与实际施工进度同步。 (2)园林绿化工程建设资料管理必须纳入项目管理的程序中。资料员应参加甲方组织的例会、项目管理人员工作会议等,及时掌握施工管理信息、便于对资料的管理和监控。

(3)资料员对收集到的资料应认真审核;不符合规定的,应返回施工单位予以修改或重做。 (4)对分包单位必须提供的施工技术资料,从项目经理、技术主管到资料员应严格把关,所提供的资料不符合要求的,不预结算工程款(包括对供货单位)。 (5)资料员对收集到的资料应及时整理、立卷与归档。 2.工程资料的保管 (1)园林绿化工程资料的存放和保管方法根据公司规定的档案管理办法进行保管,并必须符合档案管理的有关规定。 (2)园林绿化工程档案库应按公司档案管理规定和要求建立,并报请本地档案管理机构组织档案管理验收。 (3)工程档案保存必须安全、清洁,并做到“六防”,即防火、防盗、防虫、防霉、防尘和防光。 (4)园林绿化工程资料应按相关规定移交、归档。项目通过竣工验收后,一个月内交公司档案室;按有关规定和时限移交城建档案馆;按合同规定的时限提交业主。 (5)借阅工程资料时,必须履行相关手续,且不得损坏或遗失。 (6)工程资料的收回、销毁按公司和本地档案管理的有关规定执行。 3.工程资料的登记 (1)工程资料收发登记。无论是收回文件,还是发放文件,资料员应对这些文件进行逐件登记,并备案,以便于管理。

园林工程施工工程安全保证措施

园林工程施工工程安全保证措施 一、安全制度 安全生产管理网络 因本工程施工涉及到边坡矿山上作业,安全是至关重要的,因此,本工程施工时必须建立以下安全制度: 1、安全责任制度:项目经理对整个工程施工安全负责,分管生产的主施工对安全负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制 项目经理 项目技术负责人 项目副经理(主管土建) 项目副经理(主管安装) 施工组 质安组 材料组 预算组 办公设 各专业施工队 全体施工人员 技术组

和审核、安全技术交底和安全技术教育,工地设专职安全管理人员一名,负责安全管理和监督检查,施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责,贯彻落实各项安全措施,各专业人员应有岗位职责,操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。 2、安全教育制度:定期进行安全意识教育, 新工人上岗教育,各工种结合培训进行安全操作规程教育,对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。 3、安全检查制度:工地每月进行一次全民检 查,工段每旬进行一次定期检查,由施工员实施,每个作业班结合上岗安全交底,每天安全上岗检查,通过安全检查活动,不断提高和加强安全意识,落实安全制度和安全措施,并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。 二、使用安全色和安全标志 本工程在施工过程中,为了传递安全信息,提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应,红色表示禁止、停止(防火),用于禁止标志,含义中不准或制止人们的某种行为;黄色表示警告、注意,用于警告标

志,含义是要人们注意可能发生的险;蓝色表示提示、安全状态、通行,用于提示标志,含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分,分部分项工程的安全设施完成以后,应及时分别用安全标牌放在醒目位置,验收时作为一个项目加以检查认可。 安全生产要素管理网络 三、建立安全保证体系 公司已建立安全网络机构并有各级安全生产责任制,按规定公司各部门人员到工地必须戴安全帽、穿防滑鞋、并自觉遵守操作规程。 安全生产 班组安全各种警示牌 宣传牌标语 安 全 检 查 事 故 处 理 工人安全教育 管理人员安特殊工种上岗培训 场容场貌 二图六牌 验 收 安全技术 分析教育

园林工程施工管理需要注意的问题分析

园林工程施工管理需要注意的问题分析 摘要:本文就园林工程施工过程中需要注意的问题 进行了分析,着重介绍了再保证施工质量的情况下对园林工程的成本进行控制,从而保证能够达到质量和成本的协调。 关键词:园林;质量;成本园林施工主要从公园道 路、园中假山造型、园中水池造 中图分类号:K928 文献标识码:A 型、园林绿化等项目,这些项目的最终目的都是为了能够在完成后让人们能够感到身心愉悦,这些都需要在设计阶段和施工阶段都要注意景观的效果。下文就园林施工过程中的些问题进行了阐述。 1 施工前准备园林施工是一个多方面合作的内容,需 要多家单位共同 合作,如何在施工时保证各单位保持良好的合作,保证设计和施工的进度,这些都是完成园林施工的重要保证,这些都是在施工前需要准备的一些问题。根据园林施工的特殊需要,下面就园林施工的一些问题进行阐述。 1.1提前准备。在得到项目开工许可后,首先需要根据 设计内容作出相应的工程预算,从而完成园林施工的前期准备,保证项目开始后能够按照预期进行。 1.2制定相应的计划。园林项目在设计之初都会根据情 况作出相应的工期规划,应该根据规划严格落实,组织好施工的建材、工程设备、以及相应的建筑施工单位的进场工作,保证工程的施工进度。

2 做好相应的现场管理工作园林施工现场的管理是整 个工程的重要部分,其管理的 好坏将直接影响到施工的质量,但是在过去的很长一段时间里,园林施工对现场的管理并不重视,甚至是无视,长期存在着管理方式落后,施工现场管理不到位等,造成在整个施工过程中工期长、质量差、效益低等缺点,因此,必须从严抓园林现场施工管理入手,下面就列举了一些施工现场管理的措施等。 2.1 园林施工的流程。园林施工的流程如下:施工前 进 行准备工作、做出规划,组织人员进场进行施工、工程完工后报相关部门进行工程质量验收达到标准后方可投入使用,以及做出后期园林养护管理的规范并按照规范进行后期管理。 施工前的准备工作应该从以下几个方面进行:确定施 工 单位名单并对施工单位的资质进行勘验,对园林施工中需要的苗木需要按照工程计划书确定的数目和种类进行预订,确保苗木能够根据施工进度进行供给,按照工程计划书所做出的时间表落实具体的施工任务。

绿化工程安全文明施工措施

安全、文明施工措施 建筑施工安全文明是施工企业首要的任务之上,本工程按国家建设部颁发的安全检查标准进行目标管理,制定安全管理办法和主要预防措施: (一)安全施工措施 1、安全目标 本工程项目的安全生产目标是杜绝死亡事故,确保不发生重大安全事故,轻伤事故频率小于1‰。在施工过程中要贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持促生产必须抓安全的原则。必须严格执行的有关安全法规:建设部<<关于加强劳动保护工作的决定>>中的十项措施;<<施工现场临时用电安全技术规程>>;以及各种安全操作规程等。 2、安全保证体系 安全保证体系框架图 3、安全施工管理措施 1)安全施工管理的方针:安全第一,预防为主。 (1)安全第一是把人身的安全放在首位,安全为了施工,施工必须保证人身安全,充分体现了“以人为本”的理念。

(2)预防为主是实现安全第一的重要手段,采取正确的方法进行安全管理,从而消灭安全隐患,尽量把事故消灭在萌芽状态,这是安全管理的最重要的思想。 2)安全施工管理的目标:无任何安全事故。 3)安全施工管理的特点: (1)控制面广。 由于本工程建设规模大,施工工序多,在施工过程中流动作业多,作业位置多变,遇到的不确定因素多,安全管理工作涉及范围大,控制面广。 (2)管理的动态性。 由于建设项目的单件性,使得每个工程所处的条件不同,所面临的危险因素和防范措施也有所改变,安全制度和安全管理措施也会调整。 (3)工程项目施工的分散性。现场施工是分散于施工现场的各个部位,尽管有规章制度和安全技术交底的环节,但是面对具体的施工环境时,仍需要具体的判断和处理,有经验的施工人员还必须适应不断变化的情况。 (4)管理系统的交叉性。 本工程含土石方、广场道路、仿古建筑、绿化施工、安装施工,在施工期间交叉作业多。 4)施工人员进场的安全教育与培训。 (1)管理人员及施工人员应持证上岗。 项目部管理人员中项目经理、安全主管,均需具有安全主管资格证。施工人员中特殊工种的工人,需经过专业安全技能培训,经考试合格持证后,方可上岗施工。 (2)广泛开展安全生产的宣传教育。

园林景观工程施工安全管理措施示范文本

园林景观工程施工安全管理措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

园林景观工程施工安全管理措施示范文 本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、安全目标: 杜绝重大伤亡事故,月重伤频率0.045%,月轻伤频率 1.8%,安全教育率100%,安全技术交底率98%。 2、管理措施: (1)认真执行有关施工安全操作规程和公司制定的施 工安全管理制定。 (2)项目经理对本项目安全生产工作负总的领导责 任。认真执行安全生产规章制度,不违章指挥;制定和实 施安全技术措施,经常进行安全生产检查,削除事故隐 患,禁止违章作业。对职工进行安全技术和安全纪律教育 等。

(3)主管质安的项目经理对安全生产负分管责任。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、规章制度,定期研究解决安全生产中的问题,组织审批安全技术措施并贯彻实施,定期组织安全检查,对职工进行安全教育和遵守纪律教育。 (4)技术负责人负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并对职工进行安全技术教育,及时解决施工中的安全技术问题。 (5)总施工、质安质量及施工员对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施,进行安全技术交底,对施工现场的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用,不能违章指挥,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章电气,认真消除事故隐患,发生工伤事故立即上报。 (6)班组长要模范遵守安全生产规章制度,带领班组

园林工程施工管理及成本控制的研究

园林工程施工管理及成本控制的研究 摘要:园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种,是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成园林施工管理项目要素为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障,对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。 关键词:园林工程施工管理成本控制 1.施工现场管理 长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。一是对于小型的园林工程,采用直线式的组织形式,整个组织结构自上而下实行垂直领导,统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部,分公司经理即为现场施工项目经理,分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定,任务下达后,很快即可运转,工作易于协调,而且职责明确,职能专一易于实现一元化领导,但是,不能适应大型项目管理的需要。二是对于大型综合园林工程,适合矩阵制,施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成,从而使多个项目与各职能部门有机结合。企业各职能部门保持稳定,施工项目部随项目施工完毕而结束,是临时性的组织,各职能部门人员在施工项目结束后,便回到原来的职能部门,有利于施工项目部的优化组合和动态管理。 2.施工成本管理 园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。 (1)园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容,施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。 (2)园林绿化施工成本控制的原则成本控制的原则包括:全员控制原则,全程控制原则,中间控制原则,目标管理原则,坚持节约原则,例外管理原则。

园林绿化工程《安全文明施工方案》.doc

XXX工程 安全文明施工方案

二零一三年三月二十五日 绿化工程 安全文明施工方案 一、工程概况 1、工程名称:XXX。 2、招标人:XXX有限公司。 3、投标人:XXX有限公司。 4、建设地点:XXX 5、建设规模:XXX公园建设面积为58241.75平方米。 6、质量要求:符合设计要求,执行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)及现行的质量验收标准,一次性验收合格并通过备案。 7、计划工期:计划工期:120日历天。 二、安全施工保证措施 安全才能生产,生产必须安全。本工程安全管理目标实现“无死亡、无重伤、无火灾、无重大工程设备事故、无重大交通责任事故”。本工程工期紧,战线长,实行安全生产管理至关重要。 1、安全生产管理机构

由项目经理及各部门负责人组成安全生产管理领导小组,在工作中突出“安全生产,预防为主”的指导思想,工地成立办公室,按照国家有关规定配备专职安技人员,各施工队配备兼职安全巡视员,制订各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员负责制度,坚持管生产必须管安全的原则,对新上岗人员进行安全生产知识教育,按工种学习操作规程。特种作业人员严格实行培训,考核合格持证上岗制度。随着工程的全面推进,对全体施工人员开展经常性的有针对性的安全教育,定期实行安全生产大检查,采取一切可预防措施,防止安全生产事故的发生。 2、安全生产措施 a临时用电方案 现场寻找合适的电源接口,供电采用“三级配电”,二级防漏保护,按“三相互线制”。主干线采用架空方式,支线采用架空方式。施工现场最大供电量为100KVA,配备1台70KW的发电机组,作为后备电源,以保证电网停电时能继续施工。应注意尽量避开大功率用电设备同时集中使用,做到避峰填谷均衡安排。 在主要施工场地照明配置功率3KW的镝灯照明,在砼生产系统、加工场布置镝灯,确保亮度;施工区四周采用安全电压范围的行灯照明,局部施工点根据施工需要,采用300W低压防爆灯照明。 现场施工时加强电气设备等的用电安全,采取有效的接地保护措施,严格遵守规程操作,所有电气设备必须质量可靠,并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆,避免临时电源乱拉乱接。 b现场围护 施工现场设立安全生产标志牌,施工区域设置彩钢围栏,进入施工现场必须戴安全帽,加强安全教育,使每一位员工牢固树立“安全生产,人人有责”的意识,自觉地执行安全生产纪律。日常安全生产管理工作有布置、有落实、有检查,定期张贴安全标语,根据现场施工进度,悬挂相应的安全标志,定期不定期地组织安全生产检查,发现安全隐患及时整改。

园林绿化工程资料管理内容与流程

园林绿化工程资料管理容与流程 一、作为资料员首先应清楚资料员的工作职责与工作容: (一)资料员工作职责 (1)资料员应及时收集、分析市场信息,加强对园林绿化工程资料的现代化管理。 (2)及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好园林绿化工程资料收发、运转、管理等工作,做到文件资料管理规、完整。 (3)掌握施工技术质量资料的归档要求;积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。 (4)做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和工程图纸等进行独立组合案卷与归档。 (5)处理好各项公共关系,包括与业主、项目经理、技术主管,上级主管部门以及其他相关部门的关系,同时还要处理好与档案管理部门的关系。 (二)资料员的具体工作容 1.工程资料的收集 (1)资料员收集工程资料必须及时,必须保持与实际施工进度同步。 (2)园林绿化工程建设资料管理必须纳入项目管理的程序中。资料员应参加甲方组织的例会、项目管理人员工作会议等,及时掌握施工管理信息、便于对资料的管理和监控。 (3)资料员对收集到的资料应认真审核;不符合规定的,应返回

施工单位予以修改或重做。 (4)对分包单位必须提供的施工技术资料,从项目经理、技术主管到资料员应严格把关,所提供的资料不符合要求的,不预结算工程款(包括对供货单位)。 (5)资料员对收集到的资料应及时整理、立卷与归档。 2.工程资料的保管 (1)园林绿化工程资料的存放和保管方法根据公司规定的档案管理办法进行保管,并必须符合档案管理的有关规定。 (2)园林绿化工程档案库应按公司档案管理规定和要求建立,并报请本地档案管理机构组织档案管理验收。 (3)工程档案保存必须安全、清洁,并做到“六防”,即防火、防盗、防虫、防霉、防尘和防光。 (4)园林绿化工程资料应按相关规定移交、归档。项目通过竣工验收后,一个月交公司档案室;按有关规定和时限移交城建档案馆;按合同规定的时限提交业主。 (5)借阅工程资料时,必须履行相关手续,且不得损坏或遗失。 (6)工程资料的收回、销毁按公司和本地档案管理的有关规定执行。 3.工程资料的登记 (1)工程资料收发登记。无论是收回文件,还是发放文件,资料员应对这些文件进行逐件登记,并备案,以便于管理。 (2)工程资料借阅登记。工程资料整理归档完毕后,由于工作的

园林景观工程施工管理分析

园林景观工程施工管理分析 【摘要】本文主要对园林景观施工管理进行了探讨。 【关键词】园林景观;施工质量;施工管理 1 前言 国民经济的迅速发展,提高了人民的生活水平,现在人们更加关心自身及家人生活环境,在选择住宅小区的时候开始重视园区的园林景观设计,在国内很多较发达的城市,优雅的园林景观已成为许多楼盘的卖点。因此我们要在园林景观工程施工中开始重视施工的管理,笔者从事了多年的施工管理工作,因此深深体会到了园林号观工程施工管理工作也是一门技术。本文就园林景观工程施工方面谈谈笔者在施工管理实践中总结的一些经验。 2 园林景观工程特点 2.1 园林绿化工程的随意性较强 园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性,它留给设计者和建造者发挥的空问很大,既没有标准去衡量它外形尺寸的大小,也没有限制所用的材料类别,因此在施工过程中,施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如,摆设一块景石,有人认为横着放好,有人认为竖着放好,在这个时候,设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们,究竟是横着放好还是竖着放好。 2.2 园林绿化工程要做到自然

所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观,野味十足;新奇而又大众化,就是要使该景观新异奇陉,而又似曾相识,并且又要使大多数人能接受和认可,要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观,取百家之长,集思广益。为此,必须经常到处考察,承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料,富有创造性才华,才能开创新篇,仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。 2.3 实施对象多是活体的特殊 园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。 2.4 协调性是园林绿化的精髓 每一块景石,每一个能够吸引人的景点,以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性,所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此,在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性,群落植物的大小、高矮搭配的协调性,植物分类品种(各个科、属、种、目等)搭配的协调性。 3 园林绿化工程施工的准备工作 随着我国经济和社会的快速发展,园林景观建设越来越受到人们的重视。人们都希望学习、生活、工作在一个景色优美、舒适怡人的环境中。因此无论是城市道路、公园、风景区还是办公场所、工

园林绿化工程安全文明施工规范(修改)

园林绿化工程安全文明施工规范 一、总则 1、为规范园林绿化工程安全生产文明施工,健全安全文明施工管理机制,更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合实际情况。制定园林绿化工程安全文明施工规范管理细则。 2、本规范所称的园林绿化工程,是指城市道路、园林绿化、公共绿地、园建设施等工程。 3、主管科室采取巡回督导检查等方法,对工程施工进行安全文明生产监督检查。 二、审核施工单位应急救援预案情况 1、审核施工现场安全防护是否符合施工安全生产。 2、巡视检查道路施工等危险性较大工程作业情况,检查施工单位安全文明生产工作落实情况。 3、在实施监督检查过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工。 三、施工单位的安全责任 1、制定工程的安全文明施工措施方案(包括安全技术措施、应急救援预案、入场设备资料及施工现场资料等)。

2、施工现场内配备必要的指示牌,为职工和公众提供安全和方便。指示牌上文字采用中文,标示清楚,图示的警告符号符合国家通用的符号。 3、建立安全管理体系及安全生产责任制,施工单位应配有专职安全员,专职安全在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。 4、强化安全意识,建立安全检查制度,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事故,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。 5、施工单位应向有关部门了解清楚施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 6、施工单位负责对该项工程全面的安全生产工作。实行安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生文明施工,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,确保施工现场的安全。 7、施工现场应有宣传教育制度,建立“二栏一报”(宣传栏、读报栏、黑板报)、安全标语等宣传教育设施。 三、施工现场须按照下列规定进行封闭施工 1、施工单位应当在施工现场建立安全责任制度,在道路上进行施工时,做好一切安全设施,设置好安全警示牌,需要围蔽施工的,坚决要求围蔽施工,保证施工人员的安全,并保持道路行车顺畅。并在施工现场入口处设置明显标志。

园林绿化工程安全文明保证措施

园林绿化工程安全、文明保证措施(一)、安全措施 1、安全生产目标:无工伤事故,不发生一万元以上交通事故及管线损坏事故,争创宁波市安全标化工地。 2、现场指挥的安全生产管理网络如下: 3、进一步落实安全生产责任制,明确各级、各部门安全生产责任,多形式开展安全生产宣传教育,包括:(1)新进工地人员三级安全教育;(2)变换工种人员的安全教育;(3)根据季节、施工特点进行针对性的教育。 4、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底,并履行签字手续。 5、建立施工现场安全检查制度:(1)公司每月检查一次;(2)项目组每旬检查一次;(3)施工分队每周检查一次;(4)检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间,如期整改完毕,并完成书面反馈。 6、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度,落实"纵向到底,横向到边"的企业安全生产制度,熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。

7、认真落实安全生产教育制度,加强文明施工,安全第一的思 想教育。在开工前,由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组 安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育,贯彻安全 操作规程,学习安全生产六大纪律和"十项"安全技术措施,并针对 本工程特点,对各工种进行分部分项安全技术交底,对新工人进行 公司、项目部、班组三级安全教育,各班相应每15天召开一次安全 生产、文明施工例会。总结经验和事故教训,落实下一步计划、杜 绝伤亡事故,加强本人的自我保护和应变能力,表彰先进、处罚违章。 8、坚持持证上岗制度,特殊工程必须经培训考核合格持证上岗,中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后, 经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。 9、坚持执行班组"安全一讲评"制度。自工程开工到竣工坚持每 天进行班组"安全三上岗"制度,上岗前由班组长进行安全技术交底,上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录,每周进 行一次总结讲评工作。 10、落实消防安全、健全消防组织机构,由公司安全科长兼任 消防队长,由项目部生产安全员担任消防副队长,各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员,各项目组内警卫、后勤人员和各班 组为义务消防队员,落实安全防火检查制度,队员进行防火检查,

园林景观工程安全文明施工专项方案57516

XX经济开发区XXXXXXXXXXX景观工程 安 全 文 明 施 工 方 案 编制:XXXXXX 审核: XXXXXXXXXXX有限公司

第一章安全保证措施 安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策,为保护施工现场过往车辆、行人的人身安全、保障施工生产人员的安全,预防事故的发生,促进工程顺利进展,防止发生重大施工机电、交通和消防责任事故,根据国家行政主管部门制定的各项安全生产法规、规章和制度,结合工程特点,制定本项目的安全生产保证体系。 一、安全生产目标 确保无重大安全生产事故,工伤事故频率控制在0。 二、安全生产管理组织及职责 1、公司经理是企业的法人代表,对公司的劳动保护和安全生产总负责,公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查,消除隐患,防止各类事故,保证施工安全生产秩序。 2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护和安全生产工作具体负责任,认真执行安全生产规章制度并按规章指挥,制定和实施安全技术措施,经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术和安全纪律教育,发生事故要及时上报,并根据“三不放过”(即事故原因没有分析清楚不放过,事故责任者没有受到教育不放过,没有采取切实可行的措施不放过)的原因认真分析事故原因,提出和实现改进措施。 3、班组长负责本班的安全作业,有权拒绝违章指挥,上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,指导和督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育,开展经常性的安全教育,督促操作人员正确使用防护用具。发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管,保护现场,并参加事故调查,组织安全生产竞赛,在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。 4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育,督促员工遵守安全操作规程和各种安全生产制度,正确地使用个人防护用品,检查和维护本班组的安全设施,如发现生产中有不安全、不卫生情况,要及时报告,并参加事故的分析和研究,协助公司安全领导小组实施防止事故的措施。 5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业,并劝阻他人不违章操作,根据工艺条件精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠,正确分析、判断和处理事故,班前、班后检查所使用的工具、设备,保证安全可靠,并做到正确使用保持作业

园林工程施工安全措施1吧

扬中市滨江大道(金港大道-扬中大道) 道路工程 道路绿化 中铁四局集团交通园林工程有限公司 中铁四局扬中滨江大道工程指挥部绿化标识经理部 施工安全培训

二0一四年八月五日 园林工程施工安全措施 一、责任管理: 施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系,有组织、有领导开展安全管理活动。 1、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全职责,抓制度落实,定期检查安全责任落实情况,及时上报。 2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任,从经理到工人的生产系统做到从上到下,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。 3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查,并得到认可。 4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。 5、安全生产责任落实情况的检查,应认真详细的记录,做好分配,补偿的原始资料之一。 二、现场安全规章制度: 1、原则 ①、管理生产必管安全,谁主管谁负责的原则。 ②、生产必须安全,不安全不生产的原则。 ③、先防护,后生产,无防护施工的原则。 ④、发生事故“四不放过”原则。 2、抓好安全生产教育: ①、在安全教育上,以抓正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工安全教育,建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗,转岗要经转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工自我保护能力。 ②、在培训工作中,以抓特殊共冲培训为主,坚持先培训,后持证上岗的原则,没有上岗证,不允许从事本本岗位工作。 ③、做好安全技术实施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。 3、加强安全检查: ①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次,分公司每月一次,项目部每周一次,施工员班组长安全员值日员每日检查。 ②、整改反馈:检查出来的问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到落实(措施时间执行人)。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查,填写验收合格证,安装与使用者双方签字,主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查,用书面反馈,对重大隐患应当采取停机停产查封措施。 三、临时用电安全技术措施: 1、现场所有电线路采用三相五线制,线路布置见施工平面布制图。 2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品,并检查用电设备、电器装置,保护设施是否完好,严禁设备带病运转。

关于园林工程施工管理的对策分析

关于园林工程施工管理的对策分析 发表时间:2017-03-27T14:01:10.883Z 来源:《基层建设》2016年35期作者:朱纯[导读] 摘要:随着现代园林建设的快速发展,为现代园林事业的发展提供了很大机遇,同时也对园林工程施工和管理提出了更高的要求。 深圳市泰富华澜湾置业有限公司 518000 摘要:随着现代园林建设的快速发展,为现代园林事业的发展提供了很大机遇,同时也对园林工程施工和管理提出了更高的要求。文章通过结合笔者从事多年的园林工程施工实践经验,分析了当前园林工程施工中存在的问题,结合以往成功经验提出切实可行的解决措施,同时基于施工管理在园林工程施工中的重要性,提出了园林工程施工管理策略,为同行提供参考借鉴 关键词:园林;施工;管理;对策 一、园林工程施工存在的问题 1.1 园林工程施工中的苗木质量问题 在园林工程施工中的苗木质量也将关系到该苗木种植后的成活率与苗木在种植后的管理以及养护的难度,如苗木质量不符合基本要求,就有可能因此导致苗木的成活率变低,苗木后期的管理工作与养护的难度因此而加大,因此进一步提高园林工程施工的经济成本,而且将会影响园林工程的景观效果。所以在种植时苗木的质量对于园林工程的施工存在着非常重要的影响。在园林工程的施工管理过程中,通常还会因为管理工作方面的不当,造成购买的苗木根系受到一定程度的损伤,株形并不符合基本的质量要求,冠幅并不达标,干径的尺寸与品种并不符合要求等,这些质量问题都将会给园林工程的施工带来一定难度。 1.2 苗木的栽植存在质量问题 苗木成活率、景观的效果也与苗木栽植的质量有着很大的联系,在园林工程施工的管理过程中,因为存在着管理不当的因素,也会经常出现一些质量性问题。例如,在苗木的栽植过程中,对苗木的调整以及观赏面朝向的调整不当,都将有可能影响园林的观赏性。还有一方面,假如在栽植苗木时,对于苗木的根系和树冠的修剪不当,还将有可能导致苗木死亡。除此之外,对于裸根苗木,在其栽植之前,还应将种植穴的底部土壤堆成为锥形,并且将其进行一定程度的软化处理,这样才能确保苗木的成活率[1]。 1.3 设计图纸交底与会审缺乏重视,施工工序管理有失严谨 设计图纸关系到园林建设的整体效果,所以设计单位、建设单位和施工单位必须重视图纸的交底和会审工作,这对于保证设计的科学性与合理性具有重要作用。但是有些施工单位对此漠不关心,造成在园林工程中出现一些设计漏洞或者不必要的浪费。另外存在施工工序有失严谨的状况,由于土壤和植物未进行科学的处理造成植物死亡或者生长不旺盛的现状,直接影响了园林工程的整体质量。 1.4 园林建设的施工人员与管理人员素质不高 园林建设工程与建筑施工、路桥施工有一定的差异,它要求从业人员无论是决策人员、设计人员、施工人员还是验收人员必须具有相应的学科知识。但是由于我国现代园林建设行业发展较晚,在人员配备上还不是很严谨,比如许多的管理人员由于专业知识的缺乏,无法管理好园林建设施工。目前我国的园林工程施工只是作为普通的建筑工程施工进行的,有的施工人员不但在专业知识与能力方面比较低,更为严重的是有些施工人员连基本的园林建设基础知识都不了解,这直接造成了施工难度加大,工程质量难以保证的现状[2]。 二、加强园林工程施工管理的对策 2.1 提升管理人员的专业技术水平,不断加强施工团队的建设和管理力度 园林工程是否能够确保质量并能够按时完成,和工程项目的相关施工人员的管理和选用具有密不可分的联系。由于现阶段园林工程的施工工序相对复杂,技术专业性较强,因此对于施工人员的选择和录用比较严格,这就需要施工企业的项目管理职能部门选用具有较高专业水平的质量监督人员、技术领导及施工人员,并且能够根据相关的施工人员的技术能力进行科学、合理地分配相关的工作岗位。选派有经验的技术人员进行选苗工作,对植物的阴阳面进行标识,种植过程中根据植物原生长特性进行调整,以提高植物的成活率。要求施工技术人员掌握土壤预处理的技术,对土壤进行改良,使土壤的理化性质符合苗木的生长要求。结合现场的实际情况进行定点放线,加强与设计、监理沟通,按实际情况确定植物栽植的位置,以利于植物生长,提高植物成活率[3]。 2.2 有效提高管理、施工人员素质 建设单位必须选择有资质的施工队伍,在进行园林建设工程施工前,针对工程的具体情况进行必要的培训;各施工单位的人员招聘工作必须严格,杜绝滥竽充数现象的出现。在园林的施工过程中对负责种植的人员要严格落实具体的责任与义务,加强规章制度的规范化,全面提高施工人员的整体素质,做到减少损失,节约土地。管理人员在园林的建设中作用明显,一方面要注意提高自身专业知识与管理知识的提高;另一方面还要多与职工沟通,根据他们的具体情况设置科学的奖惩制度,严肃劳动纪律,对于工作积极,质量有保证的员工要积极肯定,给予一定的奖励,对于工作懈怠,责任心较差的员工要给与一定的批评,必要时及时换岗或者进行在培训。施工现场瞬息万变,管理人员多到项目工地进行检查,及时提出工作中存在的问题。对于工人提出的建设性意见要仔细斟酌,认真权衡意见的利弊。关心职工生活,帮助员工处理生活中的困难,获取员工信任,保证决策的顺利执行。 2.3 做好图纸的交底、会审工作,加强施工工序管理 图纸设计是否科学关系到整个工程的好坏,认真做好设计图纸的交底工作,严格会审设计图纸,及时发现图纸存在的问题与不足,在最短时间内进行纠正。图纸的会审还有利于施工单位和管理者的正确理解设计意图,有利于园林施工的顺利进行。园林施工工序的质量管理要做好土壤的前期处理工作,对施工地土壤的含肥量、透气性以及含水量进行认真研究,如果不利于植物成长,为保证植物的成长所需,要提前进行沤肥工作。园林施工工序的质量管理要严格按照图纸要求选择适合生长的植物,栽培后注意定根浇水,植物的固定工作,以及植物的修剪和病虫害防治工作,还要注意植物的美观效应[4]。 2.4 严格招标制度 主管部门要对园林工程进行严格的控制,对于达到一定规模的园林工程一律实行招标制度,参标单位要具有施工资质和业绩,以优胜劣汰为原则,杜绝滥竽充数的单位混入其中。严禁个人和单位借用施工资质参与工程招标。施工单位必须具有相应的资质,无资质者禁止参加任何规模的园林工程。重视招标制度的实施,严格招标制度,在园林施工上严禁资质不全的单位参与工程建设,严禁对工程实行分包、转包,在一定程度上保证施工质量。

相关文档
最新文档