网络营销在企业发展中的作用及实施方法以李宁公司网略营销为例

网络营销在企业发展中的作用及实施方法以李宁公司网略营销为例
网络营销在企业发展中的作用及实施方法以李宁公司网略营销为例

目录

摘要 (1)

一、引言 (2)

二、传统营销与网络营销的关系 (2)

三、网络营销在企业发展中的作用 (2)

(一)推广企业网站,塑造网络品牌 (2)

(二)开展销售促进,扩宽销售渠道 (3)

(三)提供客户服务,加强客户关系 (3)

四、网络营销的实施方法 (4)

(一)创建企业网站 (4)

(二)网络广告营销 (4)

(三)电子邮件营销 (5)

(四)论坛营销 (5)

(五)搜索引擎营销 (5)

五、李宁公司的网络营销分析 (6)

(一)李宁公司的基本情况 (6)

(二)李宁公司的网络营销模式分析 (6)

六、结论 (9)

参考文献: (10)

浅析网络营销在企业发展中的作用及实施方法

—以李宁公司网略营销为例

摘要:20世纪90年代初,Internet的飞速发展在全球范围内掀起了互联网应用热潮,世界各大公司纷纷利用互联网提供信息服务和拓展公司的业务范围,积极改组企业内部结构和发展新的管理营销方法,于是现代企业走入新世纪的网络营销时代。网络营销相对于传统的市场营销,在许多方面都具有明显的优势,带来了一场营销观念的革命。网络营销的出现为企业提供了适应全球网络技术发展与信息网络社会变革的新的技术和手段。

本文分析了网络营销与传统营销的关系及网络营销在企业发展中的重要作用,总结了实施网络营销的方法,并通过李宁公司网络营销的成功案例,强调网络营销对企业发展的深远影响。网络营销作为企业发展的有效途径,势在必行。

关键词:网络;营销;作用;实施

一、引言

营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。随着信息技术的飞速发展,越来越多的人开始使用Internet,世界各大公司纷纷利用互联网,提供信息服务和拓展公司的业务范围,积极改组企业内部结构和探索新的管理营销方法,网络营销应运而生。

网络营销是以现代电子技术和通信技术的应用与发展为基础的,它带来了一场营销观念的革命,更重要的是它对企业改善销售环境、提高产品竞争力和市场占有率,具有非常重要的现实意义。

二、传统营销与网络营销的关系

随着互联网技术发展的成熟以及联网成本的低廉,互联网好比是一种“万能胶”,将企业、团体、组织以及个人跨时空联结在一起,使得他们之间信息的交换变得“唾手可得”。市场营销中最重要的是组织和个人之间进行信息传播和交换。如果没有信息交换,那么交易也就是无本之源。在信息发达的网络时代,要想快速高效的实现企业目标,必须对市场做出快速反应,因此将信息技术融入到传统营销方式中去是一个必然结果。网络营销应运而生。

但有些人盲目的夸大网络营销的作用,认为网络营销是营销活动的全部,这种观点是片面的,因为并不是所有的营销活动都可以在网上进行。而且目前网络营销的范围有限,企业还要依靠传统的营销方法来推广自己的企业或产品。网络营销只是企业营销活动的一个有益的必要的组成部分。传统营销与网络营销都是为实现企业目标而采取的一系列活动,只是在实现方法上有所不同。只有正确处理好传统营销和网络营销的关系,才能让企业发展的更快,走的更远。

三、网络营销在企业发展中的作用

(一)推广企业网站,塑造网络品牌

网站是连接企业与消费者的桥梁,因此创建网站是企业迈出网络营销的重要一步。

网络营销最基本的作用就是做网站推广。简单的说,网站推广就是以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的的推广活动,它可以将网站推广到国内各大知名网站和搜索引擎。网站推广的最终目的是指让更多的客户知道你的网站在什么位置。顾名思义,就是通过网络手段,把您的信息推广到您的受众目标。

网站推广做得有效,就会成功的塑造企业的网络品牌。网络品牌有两个方面的含义:一是通过互联网手段建立起来的品牌,二是互联网对网下既有品牌的影响。两者对品牌建设和推广的方式和侧重点有所不同,但目标是一致的,都是为了企业整体形象的创建和提升。网络营销的各个环节都与网络品牌有直接或间接的关系,因此,可以认为网络品牌建设和维护存在于网络营销的各个环节,从网站策划、网站建设,到网站推广、顾客关系和在线销售,无不与网络品牌相关,网络品牌是网络营销综合效果的体现

(二)开展销售促进,扩宽销售渠道

销售促进,又称为营业推广,它是指企业运用各种短期诱因鼓励消费者和中间商购买、经销企业产品和服务的促销活动。如网站促销、秒杀、包邮。

有效的促销活动可以扩宽销售渠道。简单地说,销售渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。销售渠道的起点是生产者,终点是用户,中间环节包括各种批发商、零售商、商业服务机构(如经纪人、交易市场等)。网络营销,可以将各参与者紧密联系起来,实现供应链的全面整合。

(三)提供客户服务,加强客户关系

广义而言,任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围之内。客户服务在商业实践中一般会分为三类,即:售前服务、售中服务、售后服务。售前服务一般是指企业在销售产品之前为顾客提供的一系列活动,如市场调查、产品设计、提供使用说明书、提供咨询服务等。售中服务则是指在产品交易过程中销售者向购买者提供的服务,如接待服务、商品包装服务等。售后服务是指凡与所销售产品有连带关系,并且有益于购买者的服务,主要包括送货、安装、产品退换、维修、保养、使用技术培训等方面的服务。在网络营销中,通过各种通信工具可以为客户提供高效的服务,为赢得客户、增加商机奠定基础。

与传统的CRM不同,网络客户关系强调的是交流。网络营销强调交易前期沟通的重要性,通过“交流”的方式帮助全面、系统地展示企业的信息,实现企业的各种资源管理、宏观调控,还帮助企业将与之相关的上下游合作企业联系起来,形成最合理、优化的产业链条。

四、网络营销的实施方法

网络营销是以互联网络为媒体,以新的方式、方法和理念,通过一系列魅力网络营销策划,制定和实施营销活动,更有效的促成个人和组织交易活动实现的新型营销模式。它是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体或者部分经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。如何开展网络营销成为企业讨论的热点话题。根据企业实际情况,可选择以下营销方法。

(一)创建企业网站

传统营销中,企业通过市场调查、产品展示、促销、广告等手段来宣传企业产品及服务,旨在让消费者了解企业,进而选择企业生产的产品或提供的服务。在网络世界中,同样也需要展示平台,而创建企业网站无疑是一个不错的选择。

如今,绝大多数的大、中型企业都有自己的网站。通过网站,网络用户可以轻松获取产品信息,而且可以在线与商家沟通。这种超强的互动性是传统营销中所不具备的。创建体现企业文化特色的网站,对于企业扩宽市场、扩大宣传起到事半功倍的作用。

(二)网络广告营销

网络广告就是在网络上做的广告。利用网站上的广告横幅、文本链接、多媒体的方法,在互联网刊登或发布广告,通过网络传递到互联网用户的一种高科技广告运作方式。与传统的四大传播媒体(报纸、杂志、电视、广播)广告及近来备受垂青的户外广告相比,网络广告具有得天独厚的优势,是实施现代营销媒体战略的重要一部分。Internet是一个全新的广告媒体,速度最快效果很理想,是中小企业扩展壮大的很好途径,对于广泛开展国际业务的公司更是如此。

网络广告营销是配合企业整体营销战略,发挥网络互动性、及时性、多媒体、跨

时空等特征优势,策划吸引客户参与的网络广告形式,选择适当网络媒体进行网络广告投放。

(三)电子邮件营销

电子邮件营销通常也被称为邮件列表营销和许可E-mail营销。电子邮件营销是在用户事先许可的前提下,通过电子邮件的方式向目标用户传递价值信息的一种网络营销手段。Email营销有三个基本因素:用户许可、电子邮件传递信息、信息对用户有价值。三个因素缺少一个,都不能称之为有效的Email营销。

(四)论坛营销

论坛营销是指企业利用论坛这种网络交流的平台,通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品和服务的信息,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的网络营销活动。

(五)搜索引擎营销

搜索引擎是指根据一定的策略、运用特定的计算机程序从互联网上搜集信息,在对信息进行组织和处理后,为用户提供检索服务,将用户检索相关的信息展示给用户的系统。国外代表有Google,国内知名的百度搜索。

传统营销需要选择目标市场,通过创造、传递、传播优质的客户价值,获得、保持和发展优质客户。而在互联网时代,网站由于其内容丰富、查阅方便、不受时空限制、成本低等优势,广受网民和商家的喜爱,成为传递、传播价值的主要手段,并在获得、保持和发展客户方面呈现强大的潜力。所以,围绕网站的营销活动越来越丰富。

我们可以将搜索推广定义为这样一种营销方式:用关键词来锁定不同人群,通过相关搜索结果和网站上有针对性的信息与搜索引擎用户进行互动来达到营销的目的。也就是说,我们可以认定,搜索不同关键词的搜索者都各自有一些独特的兴趣点或社会属性,而营销者可以基于关键词来细分有不同兴趣点和属性的目标受众,选择有针对性的搜索结果信息和网页与之沟通,达到精准营销的目的。

五、李宁公司的网络营销分析

(一)李宁公司的基本情况

李宁公司成立于1990年,1998年李宁公司建立了第一家服装与鞋的产品设计开发中心,成为自主开发的中国体育用品公司。目前李宁公司旗下拥有包括李宁、艾高AIGLE、红双喜等知名品牌。

李宁公司拥有中国最大的体育用品分销网络,根据李宁公司的财务报表显示,截至2008年底,李宁牌店铺共计有6245家。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,已进入23个国家和地区。目前,李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。

2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业。2008年李宁公司营业额同比增长53.8%,达66.90亿元人民币。从2006开始,淘宝网上就已有不少网店出售李宁运动品牌的产品,截止到2008年末,在淘宝上自发形成,销售李宁产品的网店超过了1000家,销售流水金额超过一亿元人民币。这种由互联网自发组织形成了原生态的电子商务渠道的存在,产生了很多问题。

为加强网上渠道,李宁公司开始了自己的电子商务之路。

(二)李宁公司的网络营销模式分析

1.背景分析

李宁运动品牌是运动服装市场上的巨头。但在品牌上,李宁总被耐克和阿迪达斯压制;在销量上,又有安踏这样的民族企业紧随其后。随着市场发展,竞争日趋白热化,李宁面临前有堵截后有追兵的尴尬境地。加上金融危机的袭击,运动服饰市场的竞争就显得更为“血雨腥风”。

数据显示,服装网络是消费金额最高的商品,接近六成的网上购物消费者在网上买过服装,同时,服装约占到了全部网购金额的四分之一。庞大的交易额得益于中国网民数量的攀升及网络购物群体的增加。CNNIC报告显示:截至2008年底,中国网民规模达到2.98亿人,网络购物的用户规模达到7400万人,占全部网民的24.8%。而

负责为李宁开拓这片新市场的林砺在2007年的调查也发现,淘宝网上销售李宁产品的网店有上千家,一年的销售额超过5000多万元。

因此,李宁公司开展网络营销势在必行。

2.李宁产品的目标群体

李宁公司实际消费群的特征是:在15~45岁等距分布的基础上,以24~35岁为主,二级城市,中等收入,大众化而非专业运动消费。而李宁公司目标消费群的特征是:14~28岁,学生为主,大中城市,喜爱运动,崇尚新潮时尚和国际流行趋势。而这部分人也正是网民的主体,也十分有利于李宁的网络营销。

3.李宁公司网络营销渠道的选择

2008年4月10日,李宁在淘宝商城开设的第一家直营网店上线。接着相继在新浪商城、逛街网、拍拍、易趣上通过直营和授权的形式开设了网店。可以看得出李宁公司刚开始选择的渠道是网络商城模式。

2008年6月,李宁推出了自己的官方商城——李宁官方商城(https://www.360docs.net/doc/807311701.html,),李宁公司而后又自建官方商城。

李宁公司在网络营销渠道选择上,刚开始在自己对网络营销渠道不是很了解的情况下,主要是通过利用现有的网络营销渠道资源,对一些网络店铺进行授权、整合,纳入自己的渠道范畴内,同时也积极在各大商城上开设了自己的网络直营店铺,接着在此基础上推出了自己的网络直销平台。可见李宁公司在网络营销渠道模式的选择上刚开始是网络商城的模式,接着又是网络直销的模式。

4.李宁公司网络渠道的推广

(1)和门户网站的合作

李宁公司在网易首页上投放的旗帜广告直接连接到官方网店;以及和新浪网合作开设的李宁俱乐部板块。

(2)通过搜索引擎推广

李宁公司购买了Google 的相关关键字的广告。例如在Google搜索李宁,李宁公

司的官方直营店排在第一位。

(3)通过主题活动方式

在李宁公司的官方网店里面有个栏目是主题活动,会不定期的举办一些活动,例如现在正在举行的注册会员送500积分、购买奥尼尔的战靴赠送“大鲨鱼”玩偶等。

5.李宁公司网络渠道的协调

为了更好的协调好网络营销渠道和传统渠道之间的关系,李宁公司主要做了以下事情:

(1)在销售的商品上进行区分。

李宁公司在线下各专卖店的销售以正价新品为主,而在专门的打折店中销售库存产品为主。网上商城主要以正价新品的推荐和限量商品为主,包括明星签名的商品,这些商品瞄准的是少数消费者,而淘宝商城的网店则进行一部分库存商品的销售。

(2)统一网络渠道和传统渠道的产品价格。

李宁公司把各种网店纳入自己的价格体系中。在B2C方面,李宁沿用地面渠道与经销商的合作方式,与网上的B2C平台签约授权李宁的产品销售;对于C2C中的,李宁虽没有与之签订正式的授权协议,但通过供货、产品服务以及培训的优惠条件,将其纳入自己的价格体系中。据李宁电子商务部林力介绍,目前已有400余家C2C网店纳入了李宁的管理体系。

(3)整顿网络渠道和传统渠道。

为了协调好网络营销渠道和传统渠道之间的关系,李宁公司对很多网店及传统渠道进行了一次整顿,目的是杜绝线下经销商、制造商违规出货。

李宁公司是一家以传统渠道为主的企业,有自己的品牌,在进行网络营销渠道建设的时候,网络上已经有一些自发形成的网上商城渠道,李宁公司采取的策略主要是整合现有的渠道资源,通过授权的形式收编现有的网络渠道资源,同时也在各大平台上开设自己的网络直营店铺,这可以看成是李宁公司对网络营销渠道的试水。紧接着李宁公司以自建平台的形式开通了自己的官方商城。在渠道协调上,李宁公司主要采取的策略是区分出线上和线下产品销售的种类以及统一产品的价格。在网络营销渠道

的推广上,主要是通过在一些综合型门户网站上做广告以及搜索引擎营销的方式。总体来看李宁公司所采取的网络营销渠道战略是成功的,但同时还有一些问题,比如没能很好的协调好两种渠道,依然存在渠道冲突的问题;在网站的建设方面还有些需要改进的地方,比如网站打开速度较慢,官方商城的建设没能很好的体现和用户之间的交互。总而言之,李宁公司的网络营销渠道建设对于服装企业是具有极高的参考价值的。

六、结论

网络的发展,带来了全新的信息传播方式,改变了人们的消费观念,冲击了企业的传统经营管理模式。网络营销以现代电子技术和通信技术的应用与发展为基础,改善了企业的销售环境、提高了产品竞争力和市场占有率。实践证实,用这种新的方式、方法和理念实施营销活动,能更有效地促成个人和组织交易活动的实现。现代企业应选择合适的网络营销手段,为企业发展提供更有力的支持和保证。

参考文献:

[1]仉建军.我国网络营销发展策略探讨[J].商业时代,2009, (12).

[2]周嵘.在网络经济中创建网络品牌[J].电子商务,2010年03期.

[3]丁永胜.品牌营销新思考[J].广告人,2010年05期.

[4]黄琪.网络品牌传播策略研究[J].中国传媒科技,2010年04期

李宁公司的困境

李宁公司的困境 案例1988年,被世人誉为“体操王子”的李宁,在经历了汉城奥运会失败之后,并没有停止挑战自我的奋斗。退役后的李宁没有走运动员继而教练员的常规发展之路,而选择了加盟广东健力宝集团公司,任总经理特别助理,从此闯荡商海,拉开了李宁公司创业之路的序幕。 1989年,李宁开始筹备成立李宁公司。1990年4月,注册“李宁”商标;5月,李宁公司宣布成立。 在以后的几年中,李宁公司凭借极富民族情感的鲜明品牌、超前的公关意识、有利的营销渠道措施,迅速打开了市场,成为中国体育用品行业的一面鲜红的旗帜。 创业初期,公司曾把李宁牌产品定位为“国内高档品牌”,但推出的第二种产品,因为价格比国内一般产品高出1倍,根本无法得到市场、商家的认可和接受。由于公司首先要解决生存问题,所以只好将产品价格回调成适合大众的价位,以中低档产品的定位进入市场,开始了“农村包围城市”的道路。这一时期,李宁公司主要品牌经营手段为体育赞助和特许经营。1990年,刚刚成立的李宁公司斥资300万元,说服亚运会组委会回绝了韩国某公司3000万元的赞助,成功赞助了在北京举行的亚运会,从而让全国消费者认识了李宁牌。从此以后,体育赞助成为李宁公司主要的市场推广手段。而说到特许经营,也算是歪打正着,当时李宁公司由于不是国有企业而进不了国营大商场的门,只好另辟蹊径,一方面联络李宁的队友、亲友和朋友,另一方面联系全国个体户经销李宁牌产品。1990年,李宁公司在北京开设了第一家“李宁”牌专卖店。 这一阶段的管理团队是经验型的团队,来自当时国内名牌“十佳”“梅花”等厂家的专业技术人员和销售管理人员的加盟,为李宁公司的长足发展奠定了坚实的基础。现在李宁公司总监以上高层管理者几乎都是在这一时期加入公司的。从这一阶段开始,职业经理人开始驾驭企业的经营发展,特许经营体制逐步完善,经销商队伍不断扩大,李宁公司的营销网络成为极其有力的竞争祛码。公司每年保持着100%的增长速度。李宁公司产品的三大主项:体育服装、运动鞋、便装雄踞市场头把交椅。1995年8月,在天津召开的体育用品订货会上,李宁公司设立巨型独立展位,成交额达4.5亿元人民币,占整个订货会交易量的1/2。 顺应市场需要,李宁公司以中档产品定位,以团体订货为主渠道,以“农村包围城市”为主要经营思路,迅速建立了品牌知名度。由于其大众化的产品定位,李宁公司成功实现了生存目标,进入高速发展时期。公司许多员工还记得当年“全民穿李宁”的壮观场面:李宁公司的一款夹克(JD001)销量达20万件,有的地方上至政府官员、下至工薪阶层,甚至拉平板车的,几乎人手一件!归纳李宁公司十多年来的成功因素,有以下几个方面:(1)“李宁”品牌的成功首先得益于“李宁”这两个字所蕴涵的特殊意义,在某种程度上李宁就是英雄主义、民族主义的化身。以名人名字为依托,大打品牌战略,这在十年前属于比

中小企业网络营销面临的问题与对策.

中小企业网络营销面临的问题与对策 一、互联网给中小企业发展带来机遇 第28次中国互联网发展状况统计显示:我国现阶段网民规模达到4.85亿,互联网普及率攀升至36.2%,网络购物用户规模达到1.73亿,使用率提升至35.6%,经济的快速发展,各项社会事业稳步前进,基础设施投入加大、共同推动了中国网民规模增长,为电子商务的发展提供了很好的平台,电子商务这种以互联网为载体连通实体经济的商业模型,将帮助企业降低成本、扩大销售空间,从而使其在转型发展这个环节中获得更大话语权。 一是我国互联网发展非常迅速,信息资源成为现代经济发展的核心资源,为企业搭建了广阔的信息平台。据第28次中国互联网发展状况统计显示:我国现阶段拥有网民超过4.85亿,30岁及以下的年轻群体占到中国网民的58.1%,接近网民总数的 2/3;我国网民的整体素质比较高,大专及其以上的占网民总量的22.2%,高中的占33.9%,网民较高素质是中小企业开展网上经营的有利条件;我国家庭电脑宽带上网网民规模达到3.9亿人,网民上网非常方便,很容易获得网络信息和资源。庞大的网民数量及网民方便的上网条件为企业针对网民开展网络营销提供了机会。 二是互联网作为一个信息平台提高了中小企业的生存能力。在互联网时代,企业的信息收集成本、传递成本、交易成本等都有很大程度的降低,企业灵活性也在增强,中小企业规模小,很容易根据市场信息调整经营活动,适应市场的需要。 三是电子商务巨大的市场规模。据中国互联网信息中心统计,到2011年6月,网络购物用户规模达到1.73亿,使用率提升至35.6%,2010年全国电子商务交易总额达4万亿元。庞大的网上购物群体和巨大的电子商务市场给中小企业的发展带来了新的机遇。 二、电子商务给中小企业发展带来了发展机遇 互联网技术的不断发展,使得互联网不仅是一个信息平台,同时也逐渐发展成为了交易平台。交易平台的主要方式是如今流行的电子商务。电子商务随着市

李宁公司案例分析报告

李宁公司案例分析报告 一、引言 李宁公司曾是名人创业、家族企业转型、品牌营销、品牌转型、中国体育品牌成功的典型案例,也颇受各界的关注,关于李宁公司成功的讨论不绝于耳。然而今天李宁公司再一次成为焦点,不是因为它再一次取得了质的突破,而是因为它的库存高筑、关店、股价跳水、发盈警、高管离职、大裁员等一系列的问题。 二、案例背景 2.1、1990—1992年创业阶段 在这一阶段,团队管理是情感型的,团队由李宁的队友、亲属和朋友组成。在经营上以体育赞助、特许经营为主。由于李宁个人的在体育界的成就和影响力,公司得以以较快较稳定的状态发展壮大。 2.2、1993—1997年高速增长阶段 这一阶段的管理团队是经验型的团队,来自当时国内名牌“十佳”、“梅花”等厂家的专业技术人员和销售管理人员的加盟,为李宁公司的长足发展奠定了坚实的基础。现在李宁公司总监以上高层管理者几乎都是在这一时期加入的。李宁产品的三大主项:体育服装、运动鞋、便装雄踞市场。 2.3、1997—1999年低迷调整阶段 1997年金融危机爆发,李宁公司进入两年低迷时期。李宁公司重新调整财务和人力资源战略,李宁劝说家人朋友离开公司,开始了向国际化企业管理模式的转型 2.4、2000-2007年快速发展阶段 李宁积极整合物流环节,引进ERP(企业资源计划)系统和品牌跟踪研究系统,实现了生产-配送-销售-再生产的高效有序运作。而这一时期公司寻求品牌重塑,从功能性和体验性两个支持点出发,定下了“一切皆有可能”这个沿用至今的品牌标语。采取了轻资产运作的模式。2004年,在香港证券交易所公开上市,在国内经济增长的推动下,李宁公司取得了快速发展。 2.5、2008—2009年 2008年,李宁迎来了重要的机遇:借着李宁本人点燃圣火,李宁完成了出

李宁品牌网络营销策划书

李宁品牌网络营销策划书 目录 一、策划目的 二、网络营销环境状况分析 1、宏观环境分析 2、消费者分析 3、产品分析 4、竞争者分析 三、营销现状和社会分析 四、网络营销策略 五、推进步骤 一、策划目的 活动主题:改善李宁公司营销策略,加强企业营销管理,制定营销计划,打造李宁品牌效应,提升李宁品牌的品质,塑造良好的企业形象。 活动目的:扩大市场份额,提升企业业绩,增加企业连锁店数量,把企业做大做强,使企业向多元化发展。把握秋季和新生入学的消费时期,针对秋季时期制定相应的营销策略。 二、营销环境分析 (一)宏观环境分析 1.行业分析:

众所周知,运动品牌这一个领域竞争是相当激烈的,除去本国的产品不谈,单就外国品牌就占据了相当一部分市场。要想在众多的产品中脱颖而出无疑 是困难的。而且大多数运动品牌的促销方式都大多相似,这就更给品牌发展 增加了难度。 2.市场分析: 例如在福师大,大部分学生都属于工薪阶层,许多学生都具有良好的品牌意识,耐克和阿迪穿的占得比重18%左右,而国产的占70%而穿李宁的,占了国产 中40%,可见其较同类产品还是有其优势的。首先,它是我们中国人自己的品牌。 中国人向来推崇爱国爱民族,对于自己的品牌总是会有一种莫名的亲切感。其次, 李宁的产品质量过硬,而且价格也比较合理。最后,运动品牌市场发展前景可观, 李宁品牌有潜力在其中占据一席之地。 (二)消费者分析 1. 现有消费群体的构成: (1)现有消费者的总量:达到上十万人。 (2).现有消费者的年龄:主要是在16到28岁之间的青少年消费群体。 (3)现有消费者的职业:学生、工薪阶级。 (4)现有消费者的分布:附近的居民和各大高等院校。 2. 现有消费者的消费行为: (1)购买的频率:每两个月一次。 (2)购买的数量:主要是以个人购买为主。 (3)购买的地点:专卖店。 3. 潜在消费者: (1)潜在消费者的特性:

网络营销方式对传统企业发展的影响

Marketing 营销策略 https://www.360docs.net/doc/807311701.html, 2012年3月 045 网络营销方式对传统企业发展的影响分析 内蒙古农业大学职业技术学院 康耀武 秦烨 高桂华 摘 要:网络营销方式是随着现代计算机技术和网络技术的发展而逐渐发展起来的,网络营销方式对传统的企业发展具有非常大的影响。本文对网络营销进行本质特征分析,通过网络营销的网页、产品、价格和促销等策略解析,分析企业在网络营销影响下,营销模式的变革和发展前景的扩展,从而促进企业更好地适应当前市场经济的需要。关键词:网络营销 企业发展 影响中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)03(c)-045-02现代电子技术的发展和通信技术的应用促进了网络营销的发展,网络化浪潮席卷经济和社会生活,是的企业之间的竞争逐步从传统的市场空间转移到网络市场,在网络为技术支撑的交流平台上,网络营销逐渐成为了市场竞争的主流。网络营销是指企业在以网络技术为基础,市场信息为根据的前提下,在网络平台上建立起来的营销模式。以计算机和网络为手段的市场影响活动包括网络的产品研发、促销和分销服务等多个环节,是企业营销与计算机技术相机和的时代产物. 同时,在互联网的支撑下的营销模式具有传统营销模式无可比拟的优势。在时间、空间、传播模式上都具有显著的特征,高整合性、超前性、高效性和经济性等都是网络营销的忒按。并且在人类经济和科技的促进作用下,网络营销随着网络技术的更新而不断创新发展,解除了市场营销中时间和空间的限制,成为当前市场营销的主要模式。 1 网络营销策略的不断创新促进了传统企业的营销模式变革 网络营销策略是随着企业的根本性质和企业内部结构而改 变的,是在企业领导者的理论指导下的企业产物,与市场经济的客观发展规律具有密切的联系。当前市场经济随着网络技术和商务交流的频繁,网络营销的市场营销模式逐渐成为主流。面对商机,企业管理者在结合企业根本性质和发展目的的前提下,分析市场经济的客观规律和市场发展特征,通过变革营销策略来实现企业效益的最大化,这是当前企业获取效益的普遍模式。但是网络营销要求企业的内部结构具有敏锐的市场嗅觉和较强的信息分析能力,能自如的应变网络时代的市场变化,很显然,传统的企业不能在根本上满足市场营销的发展需要,不能为网络营销的发簪提供一个很好的平台。加上当前网络营销的发展已经开始对传统的经验方式造成较大的冲击,经验理念和策略不断变化,网络营销将逐渐取代传统营销,所以,必须在变革企业内部结构和优化企业配置的基础上实现现代化地网络营销。 1.1 通过网络营销的网页策略改变企业的传统形象 网络时代的市场经济,网页是获取市场信息的首要方式,而企业网站的资料显示和资源结构一定程度上代表了企业当前形象和实力。而通过网页策略的变更来实现网络营销的目的是具有现代化和时代性的策略手段。网页策略主要是通过制作企业网页时,在遵循一定的原则前提下,通过结构、方式的变更促进网络冲浪者获取有利于企业形象传播的信息。所以说,如何促进企业的形象提升,如何使企业的网络形象在网络中脱颖而出是网页策略的直接目的。网页促销技术在一定程度上代表着企业自身的形象,通过提高网络导航和下载速度是网络技术特征的要求。 一方面,网站结构代表企业结构。网站结构设计需要在网络技术的支撑下,建立便利的引擎和结构模式,涵盖当前企业发展的主要信息从而宣传企业的特殊,在结构模式全面的前提下,需要尽可能的展示企业的发展特色和内部结构,也就是说,企业的网站在一定程度上代表了企业的结构,现代化的网络营销结构冲击了传统的企业结构,使得原来的企业结构已经不再适应当前发展的需要,促进了企业内部结构的变革,企业不得不建立新的适应网络的专门队伍,加强网络宣传,创新网络营销策略和手段。 另一方面,企业网址和网站维护促进了企业网站队伍和网络公关的优化。为了适应当前网络营销的需要,需要首先强占良好的企业网址和宣传地址,在网络中,网址通常是一个企业的重要标志,是企业资源的一种重要形式,对企业的发展和形象宣传等都有重要的作用,而简单鲜明的企业网址名称是赢得较大诉求群体的重要原因。另外,企业网站的维修和维护也似一项长期的工作,需要不断进行创意更新和方式变革,这就需要企业建立专门的网络建设队伍,并且不断优化企业网络发展环境。网络促进网络营销的发展,促使当前经济市场突破了时间和空间的限制,对企业来说是 机遇也是挑战, 要求企业依据时代的特征改革企业结构,建立专门的网络营销人才,通过网络形象的展示提升企业市场形象。1.2 网络营销的产品策略更新促进了传统企业的经营理念转变 在网络营销环境下,企业面对更大的机遇,同时也面临更大的挑战,生产厂商有可能与消费者直接对话,消费的个性化促进了营销产品的创新和产品生产速度的提升,这对企业来说具有较大冲击,当然,与消费者的直接对话也有利于企业更加真实的了解消费市场,了解营销前景,因此,对企业而言,网络营销是创新和变革的有利推手。 首先,网络分析促进了企业的市场敏感度。通过网络诉求群体的总体特征,企业需要制定相应的营销策略,通过统计和分析,加大网络流通性较强的产品的生产,这都要求企业有较强的市场敏感度和网络分析能力,因此,对传统的企业而言,网络营销能有效地转变其竞争理念和营销理念。 其次,网络营销的广泛涵盖面促进企业网络技术的提升。众所周知,当前网络的发展突破了时间和空间的限制,网络营销的发展 作者简介:康耀武(1982-),男,内蒙古包头人,内蒙古农业大学职业 技术学院教师,管理学硕士在读,管理学学士,主要从事企业信息化和电子商务研究; 秦烨(1980-),女,内蒙古鄂尔多斯人,内蒙古农业大学职业 技术学院讲师,本科学历,硕士学位,主要从事企业信息化和电子商务研究; (通讯作者)高桂华(1972-),内蒙古通辽人,工作于内蒙古 农业大学职业技术学院经济管理系,主要从事经济学研究。

李宁公司管理学案例分析

李宁公司管理学案例分析 一、公司介绍 李宁公司由著名体操运动员李宁先生创立。李宁公司成立于1990年,经过二十年的探索,已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。 自2004年6月在香港上市以来,李宁公司业绩连续六年保持高幅增长,2009年更是达到83.87亿人民币。李宁公司的销售网络遍布中国大地,截至2009年底,李宁公司店铺总数达到8156间,遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。 李宁公司成立之初即非常重视原创设计。1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司。2004年8月,香港设计研发中心成立,集中负责设计李宁品牌服装产品。2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营,专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。 李宁公司长期致力于体育事业的发展,曾先后与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为战略伙伴。与奥尼尔、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希尔德森等国际顶级运动员合作,与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作,都强有力的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团队和个人的认可。更值得一提的是,从1992年巴塞罗那奥运会开始,李宁公司伴随中国奥运军团一路走来,长期支持中国体操、跳水、射击、乒乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”。 作为国内体育用品行业的领跑者,李宁公司自身发展壮大的同时,更积极承担企业公民的社会责任,资助希望小学、援建灾区、关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的“一起运动”公益培训项目,利用自身体育资源优势为共建和谐社会出力。 二、案例分析 李宁公司在发展过程中,遇到的问题和挑战主要是以下六点: (一)内部大批高管离职 ?李宁首席品牌官方世伟 ?首席运营官郭建新 ?乐途事业部总经理伍贤勇 ?政府及对外公共事务部总监张小岩 ?李宁品牌首席产品官徐懋淳 ?李宁公司CEO张志勇

李宁网络营销方案解析

李宁网络营销方案解析 李宁网络营销案例的成功。缘自细致全面的网络营销方案。运动品牌李宁是运动服装市场上的巨头。但在品牌上,李宁总被耐克和阿迪达斯压制;在销量上,又有安踏这样的民族企业紧随其后。随着市场发展,竞争日趋白热化,李宁面临前有堵截后有追兵的尴尬境地。加上金融危机的袭击,运动服饰市场的竞争就显得更为“血雨腥风”。 据相关调查,对于服装网络是消费金额最高的商品,接近六成的网上购物消费者在网上买过服装,同时,服装占到了全部网购金额的约四分之一。庞大的交易额得益于中国网民数量的攀升及网络购物群体的增加。CNNIC报告显示:截至2008年底,中国网民规模达到2.98亿人,网络购物的用户规模达到7400万人,占全部网民的24.8%。而负责为李宁开拓这片新市场的林砺在2007年的调查也发现,淘宝上销售李宁产品的网店有上千家,一年的销售额超过5000多万元。 一、李宁网络营销方案渠道调研分析 1.李宁牌产品的特性 我们都知道,李宁服装一致追求的是流行、时尚的元素,李宁的服装产品是很多年轻人喜爱的。李宁产品比较多主要是以运动产品为主。而运动装、鞋类恰恰是非常适合在网上销售的。 2.李宁产品的目标群体 李宁公司实际消费群的特征是:在15,45岁等距分布的基础上,以24,35岁为主,二级城市,中等收入,大众化而非专业运动消费。而李宁公司目标消费群的特征是:14,28岁,学生为主,大中城市,喜爱运动,崇尚新潮时尚和国际流行趋势。而这部分人也正是网民的主体,也十分有利于李宁的网络营销。

二、李宁公司网络营销渠道选择 从李宁的渠道选择的过程看,李宁公司在网络营销渠道选择上,刚开始在自己对网络营销渠道不是很了解。一开始是网络商城的模式,接着又是网络直销的模式。 三、李宁公司网络营销渠道实施 (1)网站建设 (2)功能系统的实现 1)信息系统 信息系统主要是传递李宁公司和服装产品的信息发布、活动公告、消费者信息采集等。信息系统的建立有利于实现网络营销中产品与服务的营销整合 2)购物系统 购物系统是服装企业实施网络直接营销渠道的核心部分,网络消费者在进入到购物系统后,吸引消费者的首先是其服装产品的色彩和款式,所以此时服装的图片布局和效果都非常重要。 3)数据库系统 主要是有机记录系统传递的信息,并与外部接口(银行系统、认证机构、物流配送中心)连接,同时将实时数据传送至企业内部各个系统,供企业实施相应的内部管理、客户资源管理等。 网站的建立以及系统的实现,为实现网路营销提供了强大的基础。 (五)李宁网络营销案例渠道支付和配送方式 1.支付方式 李宁公司官方网店的支付方式有三种分别是:网银在线、快钱、支付宝。 可以看出,支付方式很齐全,这就方便了消费者的购买,节约了消费的时间成本。这也是的人们选择网上购物一个重要原因——时间。

网络营销对公司的影响

网络营销对企业的影响和作用 随着信息时代的到来,互联网的高速发展,网络营销也随着Internet的产生和发展而产生,成为一种新的营销方式。一个企业要想在竞争日益激烈的市场上占据优势,将企业做大做强,充分将网络营销这种新型的营销方式运用到企业的生产销售上去是其一种高效的途径 当世界上其他国家都在大力发展互联网时,中国也不例外,据有关调查显示,中国在2009年的网民人数达到了2.98亿,而在2010年,中国的网民更是激增到了4亿人。在感叹网民人数的飞速增长时,从另一个侧面也在告诉我们网络中潜在着一个巨大的消费市场,这个市场里拥有着庞大的消费人群,这对企业来说无疑是一个巨大的“蛋糕”,谁能最先走在最前面,谁才能争取分到最多的“蛋糕”。 但是,企业要如何才能获得最多的利益,争取到最多的消费者,成为这场“蛋糕游戏”的最大赢家呢?网络营销这一营销方式便是其中获得成功的关键,充分利用这一新的营销方式,从而获得最大的功效,对于企业的经营发展有着至关重要的作用。 那网络营销到底是什么意思?要如何去理解呢? 网络营销(On-line Marketing或E-Marketing)就是以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。 从广义方面来说:网络营销概念的同义词包括:网上营销、互联网营销、在线营销、网路行销等。笼统地说,网络营销就是以互联网为主要手段开展的营销活动。网络营销具有很强的实践性特征,从实践中发现网络营销的一般方法和规律,比空洞的理论讨论更有实际意义。“中国网络营销网”汇集了最新最全最完善的网络营销资讯。因此,如何定义网络营销其实并不是最重要的,关键是要理解网络营销的真正意义和目的,也就是充分认识互联网这种新的营销环境,利用各种互联网工具为企业营销活动提供有效的支持,这也是为什么在网络营销研究必须重视网络营销实用方法的原因;从狭义角度理解:狭义的网络营销是指组织或个人基于开放便捷的互联网络,对产品、服务所做的一系列经营活动,从而达到满足组织或个人需求的全过程。 作为随着互联网的发展而衍生出来的营销方式,它拥有着许多比传统营销方式所不具备的优势:首先,网络营销的相对成本低,相对于平面媒体广告,网络营销的价格优势是个大企业看好网络的立足点;其次,时代发展的需要,现在已步入了网络化时代,电子商务飞速发展,国外80%以上的销售都依靠网络营销实现。随着国际网络营销技术的成熟,我国企业为了站稳脚跟,就得保持竞争力,网络营销自然成为了必修课;还有就是可以大面积、无地域限制地全方位推广网络营销,相对线下推广来说,不受地域限制,可以大面积宣传公司。尤其对于中小企业,由于经营资源的限制,发布新闻、投放广告、开展大规模促销活动等宣传机会比较少,因此通过互联网手段进行网站推广的意义显得更为重要,这也是中小企业对于网络营销更为热衷的主要原因,即使对于大型企业,网站推广也是非常必要的;同时,网络营销与传统营销模式不同还在于它特有的互动方式,传统营销模式人与人之间的交流十分重要,营销手法比较单一,网络营销则可以根据自身公司产品的特性,根据特定的目标客户群,特有的企业文化来加强互动,节约开支,形式新颖多样,避免了原有营销模式的老套单一化等等。正是这些优势,让网络营销逐渐成为各企业纷纷进行产品宣传、提高自己知名度和吸引消费者的重要手段,使得网络营销得以迅速发展。 同时,网络营销还有自身的促销策略,这个可以以网络广告为代表。网上促销没有传统营销模式下的人员促销或者直接接触式的促销,取而代之的使用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果的。这种做法对于企业来说可以节省大量的人力支出、财力支出等。通过网络广告的效应可以与更多人员到达潜藏市场去挖掘潜在消费者,可以通过网络的丰富资源与非竞争对手达到合作的联盟,以此拓宽产品的消费层面。网络促销还可以避免现实中促销的

“李宁公司”案例分析

“李宁公司”案例分析报告 市场0721班第三组 组长:赵媛 成员:王秀秀孙美娟任惠 张青青关华婷杨敏

“李宁公司”案例分析 一、根据案例资料,你认为李宁公司的成功因素是什么? 我认为,李宁公司成功的因素可归纳为以下几方面: (一)进入体育用品行业的时机比较好。 1、20世纪90年代,正是体育用品行业开始高速发展的阶段,而李宁公司正是1990年5月成立的。 2、1990年,我国承办了亚运会。一方面,人们的运动意识有所增强,体育用品的市场需求增大;另一方面,为李宁公司提供了一个很好的市场推广机会——“体育赞助”。 (二)品牌策略比较好。 1、具有超前的品牌意识。在公司成立初期(1990年4月),就注册了自己的商标“李宁牌”。 2、品牌设计独特(用李宁的名字作为品牌的名字)。李宁当时被誉为“体操王子”,可以说是妇孺皆知,这无疑使“李宁牌”的知名度提高。(尽管李宁本人希望弱化个人对公司和产品形象的影响,但不能不承认,李宁本人是李宁公司最大的品牌资产。调查结果也显示,多数消费者认为,李宁是第一代言人。) 3、注重品牌宣传。采用了一种独到的市场推广手段-——体育赞助。(1990年赞助亚运会;2000年赞助法国体操队) 4、采用了“特许经营”的经销方式。当时的特许经营很少,且假冒伪劣商品较多,采用这一方式,赢得了顾客的信任,且提高了品

牌的知名度。(虽然是歪打正着) (三)李宁所代表的时代特征。 当时,李宁的“名人效应”有效地调动了政府及社会各界的支持。具体表现在: 1、1990年,李宁公司斥资300万元,说服亚运会组委会回绝了韩国某公司3000万元的赞助,成功赞助了亚运会,从而让全国消费者认识了“李宁牌”。 2、1996年以前,以“团体订购”为主。当时的团体订购大多是政府消费行为。 (四)据环境的变化,适时调整。 在1996年,宏观经济政策调整、东南亚金融风暴等外部环境下: 1、适时进行组织结构调整和人事调整; 2、适时改革企业经营机制;(对公司高层实行股份制,调动经理人员积极性) 3、适时改变经销手段;(从“团体订购、批发为主”改为“以提高单店销售额为主) 通过以上调整,降低了不利环境对公司产生的不利影响。 (五)据顾客的需求,进行合理的“产品定位”或“品牌定位”。 开始:“国内高档品牌”。 之后:“中低档产品”,走“农村包围城市”的道路。(大众化的产品定位,使公司的市场占有率很高,进入高速发展时期。)(不足的地方:随着公司的发展,在不同时期,对品牌进行了重

李宁电子商务成功案例分析:

李宁电子商务成功案例分析: 李宁公司启动电子商务前的状态: 2007年,林砺通过调查发现淘宝上销售李宁产品的网店有1000多家,一年的销售额超过5000多万元。他不得不面对这样一个事实:“这些网店完全处于自生自灭、无序竞争的状态中。因为没有监管机构、政策体系和服务体系的规范,衍生出了假货泛滥、价格体系混乱等诸多问题。” 李宁公司启动电子商务的策略: 2008年1月,李宁电子商务部正式成立。这期间她最重要的工作就是寻找一个突破口——低成本、见效快、风险可控地切入网络渠道的方式。 应对:通过与大型网络代理商合作,收编“网店游击队”。 效果:树立网上的官方权威,在运动鞋网购排行方面,已经超越阿迪达斯,继耐克之后,位列第二。 李宁公司在进入电子商务时的选择: “摸索的路尚在前进,”林砺说,“在刚推出E-Lining商城的时候,从IT到运营我们全部采用外包模式,以此来验证第三方平台是否能成功,公司自己来做电子商务是否可行。最后实践证明,这样做是正确的。所以我们接下来要进行更大的举措,建立一套自己的电子商务平台,因为领导坚信,必要的投入能够看到它未来的结果,一定的投入将来会换得一个更好的电子商务运营基础。” 李宁公司对电子商务项目组建时的开展: 第一,项目前期调研非常精细。需求分析阶段占用了两个月的时间。李宁电子商务有限公司作为甲方,要清楚地了解业务需求在哪里,处理和平衡不同需求间的关系; 第二,项目实施团队要精准估算出项目风险,他们在每一个需求处都建立了难点级别和紧急程度细分,在需求调研的最后阶段,所有业务人员一起审视这种非常具体的业务需求,这是需要大力度来支持的; 第三,当项目遇到问题的时候,团队应该怎样面对和包容理解也是一门学问。

李宁公司的销售渠道管理

李宁公司网络营销渠道建设案例分析 (一)李宁公司简介 1990年,李宁有限公司从广东三水起步。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。1998年,公司建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心,成为自主开发的中国体育用品公司。 李宁公司拥有中国最大的体育用品分销网络。据2008年李宁公司的财务报表显示,截至2008年底止,李宁牌店铺共计有6245家。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。 目前,李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业。2008年李宁公司营业额同比增长53.8%,至66.90亿元人民币。 (二)李宁公司网络营销渠道调研分析 1.李宁牌产品的特性 李宁公司目前旗下拥有的品牌包括:李宁品牌、艾高AIGLE、红双喜以及倡导“快时尚”的大卖场品牌——ZDO新动。李宁服装一致追求的是流行、时尚的元素,李宁的服装产品是很多年轻人喜爱的。李宁产品比较多主要是以运动产品为主,每年的新品多达8000多个。其中运动装、鞋类非常适合在网上销售。 2.李宁产品的目标群体 李宁公司实际消费群的特征是:在15~45岁等距分布的基础上,以24~35岁为主,二级城市,中等收入,大众化而非专业运动消费。而李宁公司目标消费群的特征是:14~28岁,学生为主,大中城市,喜爱运动,崇尚新潮时尚和国际流行趋势。 (三)李宁公司网络营销渠道选择 2008年4月10日,李宁在淘宝商城开设的第一家直营网店上线。接着相继在新浪商城、逛街网、拍拍、易趣上通过直营和授权的形式开设了网店。可以看得出李宁公司刚开始选择的渠道是网络商城模式。 2008年6月,李宁推出了自己的官方商城——李宁官方商城(https://www.360docs.net/doc/807311701.html,),李宁公司而后又自建官方商城。 李宁公司在网络营销渠道选择上,刚开始在自己对网络营销渠道不是很了解的情况下,主要是通过利用现有的网络营销渠道资源,对一些网络店铺进行授权、整合,纳入自己的渠道范畴内,同时也积极在各大商城上开设了自己的网络网络直营店铺,接着在此基础上推出了自己的网络直销平台。可见李宁公司在网络营销渠道模式的选择上刚开始是网络商城的模式,接着又是网络直销的模式。 (四)李宁公司网络营销渠道实施 1.网络商城模式实施 2008年初,李宁在涉水电子商务之前做的一项调研结果显示:淘宝网上的李宁牌产品的网店已达700余家,而2007年李宁产品在淘宝上的销售流水已达5000万。在此环境下,李宁开始于2008年4月在淘宝商城上开设了自己的直营店铺、接着通过直营和授权的形式开设了多家网络店铺。 (1)李宁官方直营店铺 李宁官方商城、李宁淘宝官方网店、李宁淘宝官方折扣店、李宁官方拍拍店 (2)李宁官方授权店 李宁淘宝五洲商城、李宁淘宝古星专卖店、李宁淘宝古星折扣店、李宁易趣古星专卖店、逛街网李宁专卖店、新浪李宁专卖店等授权店。 2.网络直接营销渠道的实施 随着我国服装行业网络直销的兴起,在网络经济环境下,网络消费者对服装的个性化需求快速提升。李宁公司于2008年6月推出了官方商城(https://www.360docs.net/doc/807311701.html,)。 (1)网站建设

网络营销对企业的作用

网络营销对企业的作用 网络营销产生于20世纪90年代,90年代互联网媒体,以新的方式、方法和理念,通过一系列网络营销策划,制定和实施的营销活动,可以更有效的促成交易的新型营销模式。 网络营销的目的 1、宣传企业品牌 2、吸引新客户 3、增加客户粘性 4、提高转化率 5、增加曝光率 6、明确地认识网络营销 网络营销对企业的作用 1、网络营销在网上做互联网推广,企业拥有较明显的成本优势。

网络营销几乎不需要推销人员,既减少管理费用,又可避免一些鲁莽的推销人员惹怒顾客的现象;网络营销可设置预先备有答案的自动应答器,对顾客的一些常规问题自动解答,不需要营销人员重复的回答这些问题,这既节省了营销人员的时间,也降低了营销的费用。 2、网络上的销售可以是网上直接销售也可以通过网络营销将顾客引到各地的分销商店。 利用网络促进企业间的交易;通过顾客反馈信息了解顾客对公司产品的满意程度、消费偏好、对新产品的反应等,; 3、互联网络相继带动企业网内网络的蓬勃发展,形成内外部沟通与经管理,均需要依赖网络做为主要的渠道与信息源。 带来的影响包括:业务人员与直销人员的减少、组织层级的减少与扁平化、经销代理与分店门市数量的减少、渠道的缩短、虚拟经销商、虚拟门市、虚拟部门等企业内外部虚拟组织的盛行。这些影响与变化,都将促使企业对于组织再造工程的迫切需要。 网络营销势不可挡的来到现代生活中,由于网络的自由开放特性,互联网络时代的市场竞争是透明的,人人都能掌握同业与竞争对手的产品信息与营销行为。因此胜负的关键在于如何适时获取、分析、运用这些自网络上获得的信息,来制订具优势的竞争策略。形成联盟资源规模创造竞争优势,将是未来企业网络营销的重要手段。

李宁公司的网络营销渠道建设

李宁公司的网络营销渠道建设 1990年,李宁有限公司从广东三水起步。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。1998年,公司建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心,成为自主开发的中国体育用品公司。李宁公司拥有中国最大的体育用品分销网络。据2008年李宁公司的财务报表显示,截至2008年底止,李宁牌北京电影学院图书馆共计有6245家。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。目前,李宁公司正在全国范围内建立以erp为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源中国童装品牌电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业。2008年李宁公司营业额同比增长53.8%,至66.90亿元人民币。 李宁牌产品的特性:李宁公司目前旗下拥有的品牌包括:李宁品牌、艾高aigle、红双喜以及倡导“快时尚”的大卖场品牌—— zdo新动。李宁服装一致追求的是流行、时尚的元素,李宁的服装产品是很多年轻人喜爱的。李宁产品比较多主要是以运动产品为主,每年的新品多达8000多个。其中运动装、鞋类非常适合在网上销售。 李宁产品的目标群体:李宁公司实际消费群的特征是:在15~45岁等距分布的基础上,以24~35岁为主,二级城市,中等收入,大众化而非专业运动消费。而李宁公司目标消费群的特征是:14~28岁,学生为主,大中城市,喜爱运动,崇尚新潮时尚和国际流行趋势。 2008年4月10日,李宁在淘宝商城开设的第一家直营网店上线。接着相继在新浪商城、逛街网、拍拍、易趣上通过直营和授权的形式开设了网店。可以看得出李宁公司刚开始选择的渠道是网络商城模式。2008年6月,李宁推出了自己的意外惊喜服装加盟店商城——李宁官方商城,李宁公司而后又自建官方商城。 李宁公司在网络北京电影学院图书馆渠道选择上,刚开始在自己对网络营销渠道不是很了解的情况下,主要是通过利用现有的网络北京农学院图书馆渠道资源,对一些网络店铺进行授权、整合,纳入自己的渠道nike折扣店内,同时也积极在各大商城上开设了自己的网络网络直营店铺,接着在此儿童拼图小游戏上推出了自己的网络直销平台。可见李宁公司在网络营销渠道模式的选择上刚北京电影学院图书馆是网络商城的模式,接着又是网络北京电影学院图书馆的模式。 1.网络商城模式实施 2008年初,李宁在涉水电子商务之前做的一项调研结果显示:淘宝网上的李宁牌产品的网店已达700余家,而2007年李宁产品在淘宝上的销售流水已达5000万。在此环境下,李宁开始于2008年4月在淘宝商城上开设了自己的直营店铺、接着通过直营和授权的形式开设了多家网络店铺。 (1)李宁官方直营店铺:李宁官方商城、李宁淘宝官方网店、李宁淘宝官方折扣店、李宁官方拍拍店 (2)李宁官方授权店:李宁淘宝五洲商城、李宁淘宝古星专卖店、李宁淘宝古星折扣店、李宁易趣古星专卖店、逛街网李宁专卖店、新浪李宁专卖店等授权店。 2.网络直接营销渠道的实施

网络营销对现代企业的影响

网络营销对现代企业的影响 随着科技的进步和网络经济的飞速发展,网络营销方式以其方便快捷的特点将会逐步替代传统营销方式,而将成为当代的主流营销途径。如今的企业想在市场竞争中存活并得到长足发展,就务必要熟悉并掌握网络营销手段。将来网络营销不但决定企业的发展规模,更将成为企业生死存亡的关键性问题。所以本文将针对网络营销对企业策略影响为例,分析网络营销对企业发展的重要性。 网络营销作为现代企业在营销活动中的重要手段,是传统营销发展与优化的产物,并随着网络使用率的快速提升,而逐步成为经济发展的亮点。作为网络营销策略,主要是通过市场的时间形态、电子虚拟形态、时间形态完美结合,再将信息流、资金流、物质流等有效地协调。在网络营销环境中,企业将以网络营销为主导、以市场为纽带,使企业在市场上发挥更好的作用,产生更大的经济效益。 企业的网络营销策略大体可分三种: 一、企业网络营销的定价策略 1.网络营销低价策略 网络营销低价策略是指在网络营销过程中企业所采取的对经营产品以低于传统营销价格进行销售的一

种价格策略。根据有关专家统计调查分析,一般消费者会将网络销售价格与实体店价格做比较。如果网络价格低于实体店价格的多数消费者会选择购买。而如果网络销售价格不低于或高于实体店价格的,将不会刺激消费者在网上购买。所以,网络营销的低价策略是企业应为消费者最有力的销售方式。 2.网络营销动态定价 网络营销动态定价是指在网络营销过程中,企业考虑产品销售季节、时间,市场竞争状况、市场供求状况和购买数量等因素。通过收益换算比例,在网络上设定调价系统,按照市场进行动态的价格调整。动态定价可根据市场情况灵活变化,增强企业应变能力,同时也使竞争对手很难判断企业的价格变动规律,很难采取价格跟随策略。网络营销动态定价不但要考虑自身的情况,同时要将其他商家的定价策略与销售情况考虑进去,计算出最合理的价格进行销售。因为这种定价最为灵活,同时也最费人力。 3.网络营销免费价格 网络营销的免费价格策略是指在网络营销过程中企业将产品以免费的形式提供给顾客使用,以达到以下两种经营目的。第一种是对新产品上市的推广策略,通过网络免费推广即节省推广宣传费用,同时又可增

李宁网络营销案例分析

李宁体育用品有限公司 网 络 营 销 案 例 分 析 班级:信息0902 姓名:马韦龙 学号: 2009030331116 指导老师:王宝花

目录 一、案例企业选取 (2) 二、案例企业介绍 (2) 三、选取案例内容 (3) 四、组织案例内容 (3) 五、提出分析问题 (3) 六、案例分析及问题解答 (4) 1.目标市场定位 (4) 2.网络营销环境 (4) 3.网络营销渠道 (5) 4.网络营销策略 (5)

一、案例企业选取 经过半个学期的学习与老师精心的教导,本人对网络营销与网络金融有了初步认识,并将此次作业作为对自己知识与能力进一步提升的试炼。本次作业中,小组内部经过讨论协商,决定电子商务经营商品定为被我们所熟知与了解的运动鞋类。一是对于日常的生活用品,我们了解市场行情,且了解其用户心理,有助于我们进行后期的营销活动。二是运动鞋类物品简单单一,种类不冗杂,易操作。基于以上两个原因,我组将网店名称定为“四零一鞋屋(F&O SHOES HOUSE)”,并分别在淘宝(https://www.360docs.net/doc/807311701.html,)、9e购(https://www.360docs.net/doc/807311701.html,/index.php?app=store&id=22555)与富贵网(https://www.360docs.net/doc/807311701.html,)开设网店,进行实际操作,以巩固所学知识。 基于本小组所选商品类型,故个人报告中,我选择了同类型产品中的佼佼者——李宁体育用品有限公司。选取原因有如下几点。首先李宁公司在我国同类型产品中属于领导地位,其营销理念与营销思想较其余公司而讲较为先进,有利于本次报告研究。其次李宁公司成立1990年,历经22年的发展,已经成为国内运动产品顶尖品牌,具有极高的代表性与研究性。最后李宁公司的成功与其层出不穷的线下营销与网络营销是密不可分的,起网络营销案例丰富,且有多例已被业内赞为经典示范案例,对于本次报告具有较强的分析性。 故本报告将针对李宁体育用品有限公司的网络营销进行整体分析,并选取一、二例代表性、针对性强的案例进行佐证。 二、案例企业介绍 1990年,李宁有限公司在广东三水起步。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前,"李宁"产品结构日趋完善,现在,“李宁”在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。 作为国内体育用品行业的领跑者,李宁公司自身发展壮大的同时,更积极承担企业公民的社会责任,资助希望小学、援建灾区、关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的“一起运动”公益培训项目,利用自身体育资源优势为共建和谐社会出力。

网络营销对企业的四大影响

网络营销对企业的四大影响 一、网络营销基本特征 公平性:在网络营销中,所有的企业都站在同一条起跑线上。公平性只是意味给不同的公司、不同的个人提供了平等的竞争机会,并不意味者财富分配上的平等。 虚拟性:由于互联使得传统的空间概念发生变化,出现了有别于实际地理空间的虚拟空间或虚拟社会。 对称性:在网络营销中,互联性使信息的非对称性大大减少。消费者可以从网上搜索自己想要掌握的任何信息,并能得到有关专家的适时指导。 模糊性:由于互联使许多人们习以为常的边界变得模糊。其中,最显著的是企业边界的模糊,生产者和消费者的模糊、产品和服务的模糊。 复杂性:由于网络营销的模糊性,使经济活动变得扑朔迷离,难以分辨。垄断性:网络营销的垄断是由创造性破坏形成的垄断,是短期存在的,因为新技术的不断出现,会使新的垄断者不断取代旧的垄断者。 多重性:在网络营销中,一项交易往往涉及到多重买卖关系。 快捷性:由于互联,使经济活动产生了快速运行的特征,你可以讯速搜索到所需要的任何信息,对市场作出即时反应。 正反馈性:在网络营销中,由于信息传递的快捷性,人们之间产生了频繁、迅速、剧烈的交互作用,从而形成不断强化的正反馈机制。 全球性:由于互联,超越了国界和地区的限制,使得整个世界的经济活动都紧紧联系在一起。信息、货币、商品和服务的快速流动,大大促进了世界经济一体化的进程。网络营销产生的分析 二、网络营销竞争优势 成本费用控制:开展网络营销给企业带来的最直接的竞争优势是企业成本费用的控制。 网络营销采取的是新的营销管理模式。它通过因特网改造传统的企业营销管理组织结构与运作模式,并通过整合其他相关部门如生产部门、采购部门,实现企业成本费用最大限度的控制。利用互联网降低管理中交通、通讯、人工、财务和办公室租金等成本费用,可最大限度地提高管理效益。 让顾客满意:在激烈的市场竞争中,没有比让顾客满意更重要。利用互联网企业可以将企业中的产品介绍、技术支持和订货情况等信息放到网上,顾客可以随时随地根据自己需求有选择性的了解有关信息。这样克服了在为顾客提供服务时的时间和空间限制。

李宁案例分析含波斯顿矩阵等多种模型

企业风险管理案例分析 ——李宁的危机 所属学院:会计学院 所在班级:CGA1001 小组组长:江欣键1004070101 小组成员:(按学号顺序排列) 游晋威1001010114 周云昊1009020227 鹄娜1009040154 郑杨1010030102 薛博元1013020137

目录 第一部分财务报告分析(郑杨) (1) 一、比率分析 (1) 1、流动性测量 (1) 2、盈利性测量 (1) 3、偿付能力测量 (2) 二、杜邦分析法 (2) 第二部分风险因素(周云昊) (4) 一、人事风险 (4) 二、市场风险 (4) 三、财务风险 (4) 四、渠道与营销风险 (5) 第三部分战略定位(游晋威,薛博元) (6) 一、波斯顿矩阵分析 (6) 二、安索夫矩阵分析 (7) 三、SWOT分析 (9) 四、波特五力模型分析 (12) 第四部分风险管理框架(江欣键,鹄娜) (16) 一、框架大纲 (16) 二、框架全文 (17)

第一部分财务报告分析 编者:郑杨 一、比率分析 1、流动性测量 (1)计算 指标2012年上半年2011年2010年2009年流动比率 1.92:1 1.56:1 1.40:1 1.70:1 速动比率 1.51:1 1.19:1 1.13:1 1.36:1 (2)分析 李宁公司的流动比率一直维持在一个较为不错的水准,即使和2:1的理想比率有着一定差距。然而通过上表可以发现这些比率大致上在不断上升,把盈利性指标加入考虑并综合网上的信息可知这是由于运动品牌公司整体高企的库存积压所导致的,不能说明公司现金流增加或经营状况改善。 2、盈利性测量 (1)计算 指标2012年上半年2011年2010年2009年毛利润率44.21% 46.08% 47.28% 47.33% 净利润率 1.59% 4.60% 11.94% 11.56% 资产回报率0.83% 35.60% 111.14% 126.13% 权益资本回报率 1.64% 53.11% 144.24% 166.44% (2)分析 显而易见,所有的盈利性指标均反映出李宁公司在经营上所遭遇的困境。尽管毛利率还维持在40%以上的高水准线上,但净利润率、资产回报率以及权益资本回报率的下降幅度

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