我国国际工程承包行业现状及发展前景研究

我国国际工程承包行业现状及发展前景研究
我国国际工程承包行业现状及发展前景研究

国际工程市场开发的现状与分析

国际工程市场开发的现状与分析 一、导言 随着21世纪经济全球化进程的日益加快,各大国际工程公司都把自身的发展目光由近及远的投向了全球,把工程建设的触角伸到了世界五大洲的各个角落。凡是有可利用的资源之地,凡是有可攫取利润之际,各大利益群体都不予余力的在竞争中求得生存之道。而随着国际工程建设225强的不断做大做强,工艺包专利的高度垄断化,国际工程建设市场的集中化程度越来越高,市场开发呈现出了一种弱肉强食的局面。 在这种情况下,如何认清自身形势,站对方向,在夹缝中求生存,在逆境中求发展,是公司实现两翼齐飞的关键所在。 二、国际市场的现状 随着经济全球化的发展和世界经济重心的不断变化,国际工程建设市场呈现出了以下几个特点: (一)国际工程建设的区域性 以我们所熟知的石油化工建设领域为例,石油化工建设市场呈现出了五大区块的特点。它主要是根据油气产地和就近加工为原则,以降低成本、提高收益为目标。跟据市场需求和国力发展所划分的。主要包括非洲地区(主要是北非和几内亚湾)、中东地区、中亚地区、美洲地区(主要是墨西哥湾地区)和亚太地区(主要是南亚和东南亚)。这五大区域都是目前国际工程建设的重点区域。 在这些区域中大多数都是发展中国家和欠发达国家(中东地区例

外),它们大多有丰富的油气资源,并已从中获利。而且急需取得更大的发展,因此有更加迫切的项目需求。而作为中东地区,丰富的油气资源是该地区的主要经济支柱,是社会发展的基础,并且其依赖程度有逐年提高的趋势。 (二)项目规模逐年扩大 从近几年国际工程市场的发展趋势看,项目立项逐渐从单一项目向项目群发展,项目规模逐年增加。因此任何一个单独的国际工程公司特别是中小型的国际工程公司要想单独承担一个项目的几率是越来越小的。那么现在国际工程建设市场的特点就是多家国际工程公司和众多的专业型公司组成联合体,充分发挥各自的优势,以联合体的模式去参与竞争,共担风险,共享成就。 这就要求利益的相关方都要有自己的独到之处,以便能充分的发挥自身优势,为自身在市场博弈中谋求立身之地。大的国际工程公司开始了兼并整合的过程,向做大做强的方向发展,而专业型公司则更倾向于向做专做精的方向发展,已取得独一无二的市场效果。 (三)项目融资能力的要求越来越高 目前很多的国际工程项目都要求总承包方要有很强的融资能力,去满足项目的资金需求。从项目所在地高度集中的五大区域来看,只有中东地区的项目资金来源可以得到保证。而其它四个区域的项目大多需要靠融资来解决,这就对总承包商的资金能力提出了很高的要求,而对于总承包商来说也提高了项目运作的风险。而化解风险的最好方法就是分解风险程度,利益共同体共担风险。这也就势必要求分

国际工程承包领域行业现状

国际工程承包领域行业现状 2017年,我国对外承包工程业务完成营业额11382.9亿元人民币,同比增长7.5%(折合1685.9亿美元,同比增长5.8%),新签合同额17911.2亿元人民币,同比增长10.7%(折合2652.8亿美元,同比增长8.7%)。 2017年,全球经济增长依然缓慢,能源资源价格维持低位,非洲、拉美等资源型国家财政收入减少,基建投资增长乏力,贸易保护主义抬头,内外竞争加剧,国际承包工程市场整体表现低迷。而在此大背景下,我国对外承包工程行业仍然攻坚克难,紧跟国家“一带一路”建设和国际产能合作指引,多种举措加大市场开拓力度,行业整体业务稳步攀升。 (1)市场格局发生深刻变化 一是“一带一路”沿线国家及亚洲市场业务快速增长。 目前我国政府先后与数十个国家签署了推进“一带一路”和“国际产能合作”的文件,在互联互通建设和基础设施、产能合作、能源和产业园区合作等方面推动落实了一批合作项目,成为对外承包工程行业发展的重要驱动力。 其中,亚洲市场成为业务增长最快的地区。 在亚洲国家调整产业结构、改善投资环境、优化能源结构,大力发展基础设施的大环境下,在“一带一路”建设倡议的激发下,亚洲国家基础设施建设进入了新的高峰期。 二是非洲、拉美及其他市场增速放缓。

非洲市场2016年度业务暂时面临不少困难。企业在非洲市场完成营业额近十年来首次出现负增长,同比下降4.8%。房屋建筑、交通运输建设、电力工程三个主要合作业务领域完成营业额分别出现了11.4%、7.6%和4.9%的下降。由于部分非洲国家受能源、金属等大宗商品价格持续走低影响,经济发展困难,如尼日利亚、安哥拉等石油出口国以及南非、赞比亚、几内亚等矿产出口国财政收入减少,基础设施建设资金匮乏,新项目上马减少,在建项目亦出现停缓建、工程款支付延迟情况,当地货币汇率大幅贬值影响项目收益预期,非洲基础设施市场规模有所缩减。 拉丁美洲以及欧美澳地区业务发展也有所减速。拉丁美洲地区部分国家经济持续衰退,基础设施建设市场低迷,我国企业在该地区业务增速下滑,完成营业额同比出现下降2.3%。企业在继续坚守委内瑞拉、厄瓜多尔等传统市场的同时,加强了对玻利维亚、巴拿马、墨西哥等政治经济较为稳定市场的开拓。 中国企业在欧洲、北美洲、大洋洲市场业务同比出现一定收缩,企业市场开拓和经营能力仍有提升空间。欧美澳地区作为我国企业探索业务转型升级的重要目标市场,BOT/PPP项目、并购等仍是企业进入市场的主要路径以及业务发展的重要方向。 (2)业务增长进一步向交通、电力、房建领域倾斜 随着国内相关产业竞争力的显著提升,中国对外承包工

国际工程承包发展趋势

国际工程承包发展趋势 1.国际工程承包的含义 国际工程承包是指一个国家的政府部门、公司、企业或者项目所有人(一般称工程业主或发包人)委托国外的工程承包人负责按规定的条件承担完成某项工程任务。国际工程承包是一种综合性的国际经济合作方式,它包括技术转让和提供劳务等内容。 根据中国对外承包工程商会2010年4月1日发布的《2008到2009年的中国对外承包工程发展报告》,我国对外承包工程和劳务合作业务在全球金融危机的阴影中逆势增长,对外承包工程完成营业额566亿美元,同比增长39.4%;新签合同额1046亿美元,同比增长34.8%。对外劳务合作完成营业额80.6亿美元,同比增长19.1%;新签合同额75.6亿美元,同比增长12.8%,年末在外各类劳务人员74万人。 2.国际工程承包现状 (1)国际方面 a.美国《工程新闻协会》在2011年发布的《THE TOP 225 INTERNATIONAL CONTRACTORS》,总体来讲,2010 年,国际承包商225 强实现总收入10724亿美元,较之2009 年的10056.8 亿美元,增长了6.63%;新签合同额为14296 亿美元,与2009 年12508 亿美元的总体规模相比,增长了14.3%;海外市场承包收入3836.6 亿美元,相较于2009 年的3837.8 亿美元下降少许。 市场 国内市场国际市场合计 金额(亿美 元) 增长(%)金额(亿美 元) 增长(%)金额(亿美 元) 增长(%) 2010年 收入6887 10.8 3837 -0.03 10724 6.63 新签合同9014 17.6 5282 9.00 14296 14.3 2009年 收入6218 8.2 3838 0.4 10056 4.2 新签合同7663 14.4 4846 7.4 12508 11.6 表:2009与2010年国际225强承包商收入对比 年份2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 收入(亿美元)1065 1165 1398 1675 1894 2224 3103 3900 3838 3837 同比(%)——9.39 20 19.8 13.1 17.4 39.5 25.7 -1.6 -0.03 表:10年来国际225强承包商国际收入情况 b.从经营情况来看,2010 年,国际承包商225 强中在国内市场实现盈利的有155 家,亏损的企业有23 家;在海外市场实现盈利的有161 家,亏损的企业有20 家,该数据相较于2009 年并无明显变化,可以说明从总体水平上看,2010 年各家企业的经营情况与上年

浅探国际承包工程存在的风险和对策标准范本

安全管理编号:LX-FS-A70317 浅探国际承包工程存在的风险和对 策标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

浅探国际承包工程存在的风险和对 策标准范本 使用说明:本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 摘要:随着全球经济日趋一体化,国内工程承包市场进一步的开放,并随着20xx年一系列奥运工程的圆满结束,建筑企业被迫直面国内工程减少、竞争激烈的挑战,我们只有“走出去”做国际承包才能生存、发展下去,但是在实施国际承包的过程中,必然要面对各种各样的风险。 建筑施工企业在走出国门之前,需了解国际化经营的各种风险并认真学习防范之道,是非常重要和具有现实意义的。因此编者对国际承包经营过程中的风险及对策进行了论述。

国际工程承包与管理试卷(真题)

湖北省高等教育自学考试 国际工程承包与管理试卷 (课程代码06396) 一、单项选择题(下列每题只有一项正确答案,每题1分,共 20分) )。 A、业主 B、开发商 C、承包商 D、 监理 2.计划管理的过程可以概括为P、D、C、A四个环节,简称PDCA循环。 其中:P代表计划的编制,A代表() A、计划的研究 B、采取措施 C、采取循环 D、计划的分享 3、一般招标文件中不构成合同文件的是()。 A、投标邀请书和投标人须知 B、工程量表 C、图纸 D、合同文件 4、履约保函一般为工程合同总价的()。 A、5%~10% B、8%~15% C、10%~20% D、15%~20% 5、承包工程中施工机械的保险费率一般按照设备价值的 ()。 A、0.4%左右计算 B、0.5%左右计算 C、0.6%左右计算 D、0.8%左右计算 6、按国际GB/T19001-2000规定,可将工程项目施工过程依次划分为 ()。 A、工程项目—分部工程-单位工程-分项工程 B、工程项目—单位工程-分项工程-分部工程 C、工程项目—单位工程- 分部工程-分项工程 D、工程项目—分项工程-分部工程-单位工程 7、下列不属于海上运输保险的险别为()。 A、平安险 B、水渍险 C、一切险 D、 人身意外险 8、在进行国际物资采购时,FOB方式是指()。 A、船上交货 B、工厂交货 C、船边交货 D、边境交货 9、一些重型设备和专用起吊设备的使用年限可长达()。 A、12年 B、15年 C、18年 D、20年 10、通常建设工程的保留金为合同额的()。 A、5% B、8% C、10% D、15% 11.卢斯莫尔把工程项目中的危机管理过程划分为七个步骤,分别为侦 查、诊断、 决策、反馈、恢复、学习及()。

分析我国国际工程承包的对策与现状

分析我国国际工程承包的对策与现状 一、我国国际工程承包的现状 随着我国综合实力、技术装备水平和国际竞争力的不断扩大,我国国际工程承包业务的规模和领域逐渐扩大,在国际工程承包市场上的份额也不断提高。我国的国际承包市场目前已经扩展至遍及世界180多个国家和地区,基本已经形成了多元化的市场格局。随着世界经济的全面复苏和总体经济环境的不断提高和改善,我国国际工程承包呈现出稳步增长的趋势,2012年我国的国际工程完成营业额1166亿美元。在ENR 美国<<工程新闻记录>>公布的2012年国际承包商225强中有52家中国公司入围,占据了五分之一席位。在国际工程承包这个大舞台我国基本上形成了一支多部门组成可以与外国大承包商向匹敌的队伍,并已经得到了世界的广泛认可。 二、我国国际工程承包业存在的问题 (一)企业业务发展的整体质量偏低 粗放型增长方式为主仍然是我国国际工程承包的特点,导致营业额增加的主要因素是项目数量的增加,业务质量提高方面还不明显。与其他发达国家相比,我国国际工程承包企业缺乏新材料、新创新技

术、科技含量高的专业化设备,所以相对低端的领域一直是我国国际承包企业业务集中的主要环节。 (二)企业规模偏小经营分散 我国的企业规模普遍较小,经营的范围也存在一定的限制。除了少数大型企业发展较快以外,我国其他从事国际工程承包的重心企业基本大部分都属于规模相对较小的中小型企业。这就使得资金和人才更加分散缺乏,其导致的结果就是工程效率低、质量差和利润不成正比,经营管理水平难以提高。 (三)缺乏应有的金融扶持 我国承包企业起步也较晚,支持工程承包的金融服务的体系也暂时没有建立起来,巨额的贷款对于没有抵押和担保的工程承包企业国有商业银行一般不愿意给予借贷,同时我国的政策性银行给予我国国际工程承包企业的支持力度也是有限的。这就导致我国企业和国际工程承包企业的其他竞争者根本不在同一条起跑线上,规模也更加无法与发达国家的承包工程企业相媲美。 (四)企业间恶性竞争严重

国际工程承包市场发展概况

第一部分国际工程承包市场发展概况 中国对外承包工程商会综合部 一、世界经济形势及国际工程承包市场概况 随着全球经济的全面复苏和整体经济环境的好转,建筑市场资本投入呈 现快速增长的趋势。美国《工程新闻记录》(ENR)评选出的2003年世 界最大225家国际承包商,其国内市场营业额总和为2952亿美元,比2002 年增长15.2%;国内市场新签合同额总和为3115亿美元,比2002年增长 27.2%。2003年225家国际承包商的海外市场营业额总和为1398亿美元, 同比增长20%;海外市场新签合同额总和为1356亿美元,同比增长15.2%。 其中,日本承包商国外营业额增加17.1%,欧洲的承包商国外营业额增加 15.3%,美国承包商国外营业额平均猛增了41%。 2004年世界经济延续良好增长势头。作为引领世界经济增长的美国,生 产和投资活动继续扩张,消费开支稳定增长,就业市场摆脱长期低迷的 态势。日本经济在内需和出口的强劲推动下,也持续复苏,企业收益提 高,各项投资增加。欧元区经济增长正在走出低谷,投资、生产、消费 和贸易不同程度的改善。发展中国家特别是亚洲发展中国家和地区强劲 成为世界经济最活跃的地区。据国际货币基金组织预测,2004年世界经 济增长达到5%(按购买力平价测算),比2003年提高1.1个百分点。 世界银行预测世界经济增长4%(按市场汇率测算),比去年提高1.4个 百分点。据WTO预测,2004年世界贸易量将增加8.5%,比去年提高4 个百分点。总之,尽管目前仍存在着油价飙升、新的通货膨胀压力、各 主要经济体发展不平衡以及地缘政治等风险,但由于各种有利因素的支 持,世界经济增长势头日趋明显,作为世界经济重要组成部分的国际工 程承包行业,未来发展前景光明。

国际工程承包的风险与防范

第五节国际工程承包的风险与防范见教材P330——P333 国际工程承包历来被认为是一种“风险事业”。我国参与国际工程的机会不多,缺乏防范风险的经验,造成承包工程亏损导致经济损失的事件时有发生。因此,在国际工程承包中如何防范和减少风险对我们尤为重要。 一、国际工程承包风险见教材P330——P331中 所谓风险,按照上海辞书出版社1989年出版的《辞海》中的定义,风险是指“人们在生产建设和日常生活中遭遇能导致人身伤亡、财产受损及其他经济损失的自然灾害、意外事故和其他不测事件的可能性。工程承包中的风险集中表现为工程亏损,承包商遭受到严重的经济损失。从风险的来源性质划分,大体上可以分为政治风险、经济风险和其他风险。 (一)政治风险 1.主权风险 所谓主权风险是指一个国家从本国利益出发所采取的不受外来法律约束的行为关系。例如两国关系紧张时,债务国可以冻结或没收债权国的资产,对政府工程项目宣布废弃合同,拒负债务。在一个政治上不稳定的国家,特别是一个同承包商注册国没有外交关系的国家,这种风险是很大的。 2.战争和内乱 这类政治风险可能导致原有建设项目的终止或毁约,或者建设现场直接遭到破坏,或者中断施工而使工期延长,或者由此增加工程保护费用,给国际承包商以沉重打击。 3.征用风险 又称国有化风险。一些国家出于本国政治经济的需要,直接占用和没收外国在本国的财产,或者采取间接方式没收外国资金,如禁止外国公司将利润汇回本国甚至汇出当地。 此外,由于工程所在国有关土地、税收、市场、产业发展等具体政策发生变化所带来的风险,也属于政治风险。 (二)经济风险

1.迟延付款 刁钻的业主可以采取多种方法来推迟工程付款,最终吃亏的是承包商。 2.汇率风险。 (以下为教材第331页的内容) 一般业主都要求工程承包合同以工程所在地的货币进行计价,如果当地汇率下跌,不仅会使合同价款贬值,而且直接影响到合同价款的结算和支付,有时承包商所得到的工程价款还弥补不了工程的投入,。此类风险发生率通常较高,尤其是在软通货地区承包工程。 由于汇率波动,也使施工过程中存在着大量的支付风险。施工过程按进度逐步投入资金、购买原材料设备,每次支付可能使用不同的外汇硬通货,一旦在还款间借入货币汇率上升,或当地使用的货币汇率下降,也会使承包商蒙受损失,增加投资成本。 3.外汇管制风险。 在发展中国家,对承包商兑换硬通货往国外或工程方面进口用汇都实行了严格的控制措施,从而给承包商换回外汇带来了困难。 4.工程所在国缺乏外部条件。 有些发展中国家经济落后,基础设施、交通、通信等外部条件不能满足工程顺利进行,合同签订后,承包商不得不支付许多额外费用来改善当地的外部条件,造成经济上的损失。 (三)其他风险,其他风险的范围非常广泛。例如承包商本身缺乏管理人才和管理经验以及一些人力不可抗拒的灾害等。 二、风险的分析与评价见教材P331——P332中 (一)对风险的一般认识 国际工程的风险具有必然性和偶然性。由此造成的损失是不可估计的。风险有其自身产生、发展和消亡的过程,规律是可以认识和利用的。只要我们努力探索和认识规律,把风险造成的损失限制在最小程度的范围内是有可能的。 (二)加强潜在风险的调查研究

国际工程承包复习题及答案2016

国际工程承包复习题一 一、填空题(30分) 1.国际工程公开招标最主要的特点是、、三个方面。 2.投标文件中,标价的费用包括、、三方面内容。 3.国际工程承包的专有特征在于其国际性,主要表现在_______多国性、多样性、国际政治经济影响因素权重明显增大,_________ 庞杂,差异大。 4.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容,应以、确定下来作为合同的附件。 5.国际承包工程合同的计价方式一般可分为、、三类合同。 6.国际上趋向按业主要求将投标文件分为“资格包”和“报价包”,其中“资格包”包括________和___________。 7.国际工程中政治风险包括、、三方面。 8.国外工程施工中的质量管理主要内容是________和___________。 9.在国际承包工程中,_________是承包合同的核心问题。有关付款问题,通常可以归纳为问题、问题 问题三个方面。 10. 国际工程物资工作的主要特点是、、、、___________。 二、选择题(30分) 1.投标文件一般包括商务条款、标的工程内容条款和() A.造价条款 B.技术要求条款 C.施工方案条款 D.文明施工条款 2.( )承包方式的基本做法是按工程实际发生的直接成本(直接费),加上商定的企业管理费(间接费)和利润来确定工程总造价。它主要适用于签约时对工程的情况和内容尚不清楚,工程量不详(如采用设计一施工连贯式的承包方式,签约时尚无施工图纸及详细设计文件)的情形,如紧急工程,抢险救灾工程,国防工程等. A,固定总价合同B,计量估价合同 C,单价合同D,成本加酬金合同 3.国际承包因合同文件引起的索赔主要是有关合同文件的组成问题引起索赔、关于合同文件有效性引起的索赔和( ) A、地质条件变化引起的索赔 B、因图纸或工程量表中的错误而索赔 C、工程质量要求的变更引起的索赔 D、增减工程量的索赔 4.属于承包商或业主的财产损失,或其本公司和其它承包人在现场从事与工程有关工作的职工的伤亡不属于()赔偿范围。 B. 工程一切 C. 险 B.人身意外险C第三方责任险 D.社会福利险 5.投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,()。 A.投标文件将被拒绝,作废标处理B.在评标时予以降分处理 C.要求投标人补交投标保证金D.视当时情况而定 6.按工程进度编制施工成本计划时,需要将()的施工成本进行迭加汇总。 A.各项工作内B.每个时段内

国际工程承包和管理实务英语

A abound 大量存在,充满 acquisition 获得 authentication 鉴定,认证 administer 管理,支配 allocation 配给,分配 alternatively 二择其一 Asian/African Development Bank 亚洲/非洲开发银行 annual turnover 年营业额 anticipatory 期待会发生的,预计会发生的 arise 出现,发生 Assumption of Superiority 文化中心论(我族中心论) Assumption of Universality 文化大同论(以己推人,天下一家) acknowledge 收妥,肯定,确认,证实,致谢 alteration 改动,更改,改变 appraisal 估计,估量,评价 architect 建筑师,设计师 arithmetic 算术,计量 ascertain 确定,查明 authorized 权威认可的,审定的,经授权的 affidavit 宣誓书、书面保证 alternative tender 相对于规定投标报价提交的按其他方案和设想作出的投标报价 a proforma version of such bond 类此保函的格式(范本) award of contract 援标 adjudication 裁定,认定 aggregate 总计,合计 approximate 近似,大约,接近的 attendance 照管,维护,值班 allow for 留出 AIA Standard From of Agreement between Employer and Contractor 美国建筑师协会业主和承包商标准合同 acquaint 使熟悉,使了解 adequately 足够的,恰当的 apprise 告知,通知 arbitration 仲裁,调停 assign 分配,指派,指定 advance payment 预付款 amenity 公共设施 asbestos 石棉 aviation 航空 as a result of 由......引起 arise from/out of 产生于,源自于 appendix to tender 标书附录

北美地区国际工程承包市场发展现状分析及战略研究

58 项目管理技术 PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY 2013年10月 第11卷第10期 北美地区国际工程承包市场发展现状分析及战略研究 虞丽婷林珒袁竞峰 (东南大学土木工程学院建设与房地产系,江苏南京210096) 摘要:从ENR工程新闻纪录的具体统计数据出发,结合北美地区特殊的自然、政治经济和社会环境,运用贝恩指数、兰契斯特法则等市场分析理论,对北美地区国际工程承包市场的市场容量、市场集中度和竞争程度进行分析,利用灰色预测GM(1,1)模型对北美地区国际工程承包市场未来3年的发展趋势进行预测。并在此基础上,针对中国承包商当前在北美地区国际工程承包市场上的优劣势进行SWOT分析,为中国承包商拓展北美市场提出具有可行性的战略建议。 关键词:北美地区;国际工程;市场分析;战略 0引言 根据ENR工程新闻纪录的定义,北美地区主要包括美国、加拿大和格兰陵岛。北美地区的工程项目技术含量较高,因此该市场历来被美、英、法等发达国家的大型工程承包企业所垄断。1999年全球最大的225家承包商在北美地区国际工程承包市场(以下简称北美市场)的营业额为206亿美元,居世界第三位。历年来北美市场都是全球大型工程承包企业争夺的对象,能在北美市场占有一定的份额则是承包商实力的体现。就目前的技术和资金实力而言,发展中国家想要在未来的几年内大规模进军北美市场,详尽而准确的市场分析显得尤为重要。因此本文将美国与加拿大作为主要研究对象,对其近几年的国际工程市场数据及变化进行分析[1],主要分析指标包括市场潜力、投资环境、市场特征和竞争分析等。根据数据分析和处理的结果得出相应的结论,对中国承包商在北美地区的扩张和发展有一定的战略意义。 1市场潜力分析 1.1市场容量分析 市场容量是衡量市场潜力的重要因素之一。为了分析北美市场容量的大小和变化情况,笔者搜集了ENR工程新闻记录关于北美市场营业额 以及其占全球市场的份额的数据,如表1所示。表1北美地区国际工程市场营业额占全球市场的比例统计表 年份 营业额 (百万 美元) 增长率 (%) 占全球 市场的 比例(%) 美国 所占份额 (%) 加拿大 所占份额 (%)200427534.9-0.1519.716.3 3.4 200527758.00.8116.613.6 3.0 200631281.512.6916.513.2 3.3 200737120.818.6716.613.0 3.6 200845187.421.7314.611.9 2.7 200955161.522.0714.110.7 3.4 201048261.6-12.5111.69.1 3.5 201145616.1-5.4811.98.5 3.4注:数据来源ENR工程新闻记录。 由表1的数据可以看出:一方面,北美市场自2003 2011年总量缓慢上升,在2009年以后有下降趋势。但宏观来看,占全球国际工程市场的份额始终呈下降态势,2011年与2004年相比,市场份额下降了将近8个百分点。虽然美国的市场容量持续下降,加拿大的市场份额却保持平稳的发展,即使经历了2008年的全球经济危机,加拿大市场仍然可以迅速地恢复发展,所以可以预见未来几年加拿大市场的发展潜力比美国更大。另一方面,北美市场营业额增幅很不稳定。2005年之前营业额为小幅度波动,基本维持稳定;2006 2009年营业额快速增长,市场迅速扩张,也开始逐渐成熟和稳定,这也是外籍承包商进入北美市场发展的最佳时机;2008年开始的金融危机给全球经济带来影响,部分程度上也影响

国际工程承包项目风险分析及规避措施

国际工程承包项目风险分析及规避措施[发表于2007-8-16] 状态开放帖浏览量2707复制该帖链接收藏本帖 [回复][引用] 随着“走出去”战略的深入实施,越来越多的中资企业在不同国家开展国际工程承包,越来越多的中国工程技术、施工管理人员在环境复杂、风险丛生的国际市场工作,尤其是9·11以来,发生在我中资工程承包企业项目上的安全事件不断,每年都造成了相当数量的非工伤亡。在国外工作的中方员工面临着相当严峻的安全形势,安全方面的风险不容忽视。如何分析、识别和规避潜在的安全风险是一个企业能否在国际化浪潮中生存和发展的最重要本领之一。 安全风险的类型 一、政治、宗教因素产生的安全风险 恐怖主义者和极端分子为了扩大事端,制造声势,达到某种政治目的,不惜绑架和袭击在其境内工作和生活的外国人。据报道,自伊拉克战争结束以来,已经有140多名外国人被武装分子绑架,其中约30人被杀害。受害者大多是西方发达国家人员,由于中国实行和平的外交政策,中国工程承包人员目前还较少受到这种安全威胁。 上文列举的宗教冲突给外国承包商可能带来的安全风险也属此类。 二、极端民族主义分子的排外行为 如印度尼西亚发生的反华潮,欧洲极右翼分子针对外国人的暴力事件,俄罗斯部分地区发生的袭击华商事件等。 三、战争历史遗留的安全风险 在近期曾经发生长期战争的国家和地区从事工程承包活动,往往得面对战争遗留的武器造成的安全风险。比如我国承包商在阿富汗、安哥拉、苏丹、斯里兰卡等地承包工程时,往往需请专业公司事先清除现场可能埋有的地雷后才能放心施工。 四、经济利益冲突 外国投资和施工队伍的进入挤占了所在国某些利益集团的市场,触动了其经济利益,这些集团往往会纠集武装分子,通过袭击外国承包商来阻止和影响项目实施,从而维护自己的经济利益。

全球十大工程承包商

全球十大工程承包商(供大家找工作时参考) 第一位:豪赫蒂夫公司(Hochtief AG)。 豪赫蒂夫公司今年是连续第三年登上225家最大国际承包商的榜首位置。2006年豪赫蒂夫公司业绩再上新台阶。总营业额和国际市场营业额分别达到了197亿和176亿美元,比上年分别增长15.8% 和19.7%。国际市场的份额上升到89%的新高。新签合同额高达205.6亿欧元,比上年增长31.8%,国际市场新签合同额更是增长了44%。新订单的国际化程度已高达91.5%。豪赫蒂夫公司今年得以继续保持第一的位置得益于其在美国住宅市场和亚太地区基础设施市场的大力开拓。目前这两大市场的业务量已经占到公司业务量的79.2%之多。 第二位:斯勘斯卡公司(Skanska AB)。 斯勘斯卡公司作为老牌的国际工程承包巨头,这几年由于实行所谓“卓越绩效”战略,更加注重风险管理和利润,在业务规模上逐步落后于老对手豪赫蒂夫公司。2006年斯勘斯卡公司的全部工程承包营业额和国际工程承包营业额分别达到157亿美元和123亿美元。分别增长了5.3%和3.4%。与排名第一的豪赫蒂夫公司的差距进一步拉大。但是公司的净资产收益率有了明显提高,达到19.3%的新高。 第三位;万喜公司(VINCI)。 2006年万喜公司营业额达到292亿美元。仍然保持世界头牌建筑工程企业的位置。国际营业额达110亿美元。比上年增长了7.8%。在特许经营方面,致力于成为世界上最赚钱的建筑公司的万喜公司2006年又添新业绩:完全整合了法国最大的高速公路公司ASF,从而一举成为法国最大的高速公司投资运营公司。此举和其他一些特许经营业务的发展使该项业务占全公司业务的比例一下子提高到17%,创造的营业利润占公司当年营业利润的比例迅速增加到60%。公司的盈利能力空前提高,营业利润提高了13%,净利润提高了31%。 第四位:斯特拉巴格公司(STRABAG SE.) 整合后的斯特拉巴格公司继续保住了排名第4的位置。2006年斯特拉巴格公司共完成营业额135亿美元,国际市场营业额108亿美元,分别比上年增长22.7%和24%。斯特拉巴格公司在2006年的快速增长来源于其重点市场之一的中东欧地区的基础设施和住宅建筑的大量机会。这些地区占到公司营业的38%左右。而公司最大的市场德国的建筑业随着当年经济的强劲复苏也得到了很好的发展,公司在德国的业务同期增长了13%,占公司业务的比例仍为38%。除了有机增长外,斯特拉巴格公司仍然在用其惯用的手段——收购来保证公司业务的上升势头。2006年斯特拉巴格公司又在德国和中东欧地区收购了不少建筑公司。 第五位:布依格公司BOUYGUES。 布依格是一个相当多元化的公司,除传统的建筑业务外,旗下的布依格电信是法国国内三大电信运营商之一,旗下的法国电视一台拥有国内31.5%的收视率。不过布依格公司的国际业务还主要集中在道路建设与维修业务和工用与民用建筑业务上。2006年布依格公司承包工程业务完成营业额249亿美元,国际市场营业额为95.8亿美元。分别比上年增长了26.3%和22.9%。营业利润和净利润分别提高了8%和26%。布依格公司业务增长收益于法国国内经济的增长和建筑业的景气以及国际上建筑材料价格的上涨等因素。 第六位:柏克德集团公司(Bechtel)。 柏克德集团公司今年上升了一位。2006年该公司营业额达到了153亿美元,国际营业额达

中国国际工程承包的现状和发展前景

中国国际工程承包的现状和发展前景 摘要:全球经济复苏,各国普遍加大基础设施建设投资计划来刺激经济和增加就业岗位。对于中国这样的发展中国家尤其需要。在最近30年来中国大力发展国际工程承包行业,积累了大量的技术和工程经验。中国采取“走出去”的战略,政府支持力度不断强化,持续深化双边和多边关系。今年中国积极推动亚投行的建立,在亚投行的资金支持下,中国会得到更多海外承包工程,增加中国技术与设备的输出,使之成为带动经济增长的主力之一。 关键词:国际工程承包;发展;基建 Abstract:With the recovery of the global economic,all countries generally increase the infrastructure construction investment plans and jobs. It is necessary for the developing countries,especially in china. In the last 30 years,china tried to develop the international project contracting industry,accumulating plenty of technology and engineering experiences. China took strategy,called “go out”,the governments continuously enhanced their support, and deepen bilateral relations and the multilateral relations. China actively promote the establishment of investment bank,within the support of the investment bank,china will get more international projects,increasing the Chinese technology and output devices,and it will become one of the main force to drive the economy. Key words: International project;develop;the construction of infrastructure 引言:在这个多元化的世界中,全球经济走向一体化,越来越多的国家开始注重国际工程项目,特别是在发展中国家。作为发展中国家,他们需要大力发展国际工程承包来发展自己的经济,然后逐渐与国际接轨。如今,需要进行基础设施建设的不仅仅是发展中国家。很多发达国家也需要对自己的基础设施进行更新换代。这是一个很好的机会,让大力发展国际工程的国家促进经济的发展。然而大多数发展中国家没有成熟的技术和别人竞争,所以他们需要多吸取别人的国际工程经验,加强自身的技术创新能力,缩小与别人的差距。现在,中国为牵头人推动了亚投行的建立,中国应该好好利用这个机会大力发展国际工程项目。不仅体现大国风范,还促进经济的发展。 国际工程承包的现状 随着全球经济一体化的发展趋势,特别是在发展中国家经济现代化进程的拉动下,国际工程承包业务也快速增长。在国际工程承包业务中,基建投资是近年来各国际承包商的主要收入来源之一。金融危机后,新兴国家建筑市场预计将超越发达国家。特别是基础设施建设领域,由于新兴国家面临交通系统升级、楼房设施改造等强大需求,基础设施领域的建筑产值有望增长128%,非住宅的基础设施建设的增速将接近100%。发达国家建筑产值的增长

国际建筑业的现状与趋势分析

国际建筑业的现状与趋势分析 一、国际建筑市场的现状与前景分析 二战以后直到20世纪80年代末,国际建筑市场经历了一个完整的景气循环,目前正在进入第二个景气循环的快速增长阶段,国际建筑市场的基本格局也在发生重要变化。 二战后,国际建筑市场随着各国转入和平建设时期而逐渐兴起,增速不高但平稳持续。进入20世纪70年代,国际建筑市场在两方面力量推动下进入快速增长时期。第一,海湾石油输出国在巨额“石油美元”的支持下,掀起了大规模的建设高潮,并成为当时全球最大的国际承包市场;第二,东南亚地区政局稳定,外贸兴旺,国际直接投资不断增加,经济保持稳定增长,国际承包市场也日趋活跃。据统计,1981年世界250家国际大承包商的合同成交额(营业额)达1299亿美元,达到历史最高水平,标志着国际建筑市场景气循环繁荣阶段的顶峰。 1982年以后,世界经济形势开始逆转。石油供过于求,价格暴跌,产油国收入税减,经济发展受到严重影响,被迫压缩建设规模;西方发达国家经济低速增长,美元大幅度贬值,西方国家特别是美国的固定资产投资一 直处于停滞状态;拉美发展中国家债务沉重,初级产品供过于求,价格下跌;非洲地区连续遭受自然灾害,经济困难。世界经济处于低潮,国际承包市场逐渐收缩。世界250家国际大承包商的合同成交额(营业额),1980年为1083亿美元,1981年1299亿美元,1982年1231亿美元,1983年936亿美元,1984年805亿美元,1985年816亿美元,1986年739亿美元,1987年739亿美元。1981年以来,除1985年有微弱回升外,呈直线下落趋势,6年减少了43%。 1988年,世界经济开始进入新一轮景气循环。经济增长达到4.5%的较高水平,世界贸易超前增长达到8.5%,国际金融市场十分活跃,国际直接投资迅猛增长。国际建筑市场也随之出现较大增长,250家国际大承包投资商的合同成交额(营业额)达941亿美元,比上年增长27.3%,走出了低谷。1989年增至1126亿美元,1990年增至1203亿美元,1991年达到国际承包市场历史最高纪录的1519亿美元。此后的十多年内,虽然世界经济增长速度趋缓,且时有反复,但总体保持增长势头未变,国际承包市场出现了稳定发展的兴盛时期,每年225家大承包商营业额均在1000亿美元以上。(见表,资料来源:根据美国《工程新闻记录》整理) 1994年以后,国际工程建筑市场出现明显的波动。1997年全球225家全球最大工程承包公司的营业总额只有1102亿美元,比1996年下降了13.1%,亚洲金融危机所引发的新兴市场经济衰退是主要原因。但是,随着各国经济的恢复,1998年全球营业额又回升到1164亿美元。

国际工程承包名词解释

1.国际工程:是工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各阶段的参与者来自不同国家,按照国际通用的项目管理模式进行管理的工程。国际工程包括国内和国外两个市场,分为咨询和承包两大行业。 2工程采购:业主通过招标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程项目的全过程,包括编制招标文件、招标与评标、谈判与签订合同,以及项目实施期的合同管理。 3资格预审的:国际公开竞争性招标的大中型工程特别是国际金融组织贷款的项目对投标人的资质的预审查,是国际招标中的重要环节。 4履约保证是承包商向业主提出的保证认真履行合同的一种经济担保,包括银行保函(履约保函)和履约担保两种形式。履约保函金额一般是合同总价的10%,履约担保金额则是合同总价30%。两种履约保证的区别,无条件保函和有条件包含的概念。 5开标:招标单位在规定的时间、地点内,在有投标人出席的情况下,当众公开拆开投标资料(包括投标函件),宣布投标人(或单位)的名称、投标价格以及投标价格的修改的过程。 6评标:是指按照规定的评标标准和方法,对各投标人的投标文件进行评价比较和分析,从中选出最佳投标人的过程。 7指定分包商:合同中业主指明的或工程师在变更时指示承包商雇用的分包商,他们与承包商直接签订合同,由承包商负责对他们的协调和管理并对之进行支付,如有正当理由,承包商也可不接受该指定的分包商 8保留金:般为合同总额的5%,按投标函附录中规定的百分比从每月支付证书中扣除,一直扣到规定的保留金限额为止。 9外界条件:承包商在实施过程中遇到的外界自然条件、人为条件和其他外界障碍及污染物,包括地表以下的情况和水文条件,但不包括气候条件。 10暂定金额:在招标文件中规定的作为业主的备用金的一笔固定金额,它只能在得到工程师的允许后才可动用。 11联营体:一个国家或多个国家的一些公司组成一个临时合伙式的组织去参与投标,并在中标后共同实施项目。 12不平衡报价法:一个工程的投标报价,在总价基本确定后,如何调整内部各个子项目的报价,以期既不提高投标报价总价,又不影响中标,在结算时还能得到更理想的经济效益。13投标:承包商作为卖方根据业主的招标条件以报价的形式参与国际工程市场的竞争,争取拿到承包项目的过程。 14项目计划:是进行施工项目管理和控制的依据,是指导施工建设的纲领性文件。 15合同管理:参与项目各方均应在合同实施过程中自觉地、认真地、严格地遵守所签订的合同的各项规定和要求,按照各自的职责,行使各自的权利和义务,维护各方的利益,发扬协作精神,处理好伙伴关系,做好各项管理工作,使项目目标得以实现。进行合同管理必须做好签订合同前期的各项准备工作,在合同实施期严格履行合同,并提倡协作精神。 16索赔:合同一方由于尽了比合同中规定的义务以外更多的义务,或是自身的权益受到损害时,向合同另一方提出的对自身权利的补偿要求,包括业主对承包商的索赔,和承包商对业主的索赔。索赔的特点是:双向性或多向性,必须以法律和合同为依据,建立在客观事实基础上,采用明示方式,其结果是索赔方获得赔偿。 17伙伴关系:为了合同的标的,合同各方应尽可能密切配合,相互扶持,相互谅解,友好的解决矛盾与争端,使工程项目能按时保质地完成,形成双赢局面。 18信用证:是开证行根据开证申请人的请求和指示向受益人开立的在一定期限和金额内凭规定的单据承诺付款的凭证。 19世界封闭市场价格:国际市场上买卖双方在一定的约束条件下形成的价格,如跨国公司内部转移价格,垄断价格和区域性经济贸易集团内部价格。

中国对越国际工程承包现状及问题剖析

中国对越工程承包现状及问题 一、越南工程对外承包市场基本情况和特点 从本世纪初开始越南工程承包市场向全球开放。近年来,越南经济持续快速发展,每年都有大批基础设施工程和工业项目上马,且大都通过国际广泛招标选择EPC总承包商。特别是越南从2005年加入世贸组织后,加快了融入地区和国际经济的步伐,为经济发展提供了新的动力,工程承包市场也更趋活跃,潜力更大。加速与市场经济接轨,政府减少对市场的干预,相继在2003年和2005年分别颁布了新的建设法和招投标法以及外国承包商在越南建设领域中的活动管理规则等,各项制度进一步完善和健全,项目在操作上更加透明、规范,各种弊端明显减少。呈现以下主要特点: 1.1国际招标项目众多,承包市场非常活跃 近年来,越南经济发展较快,GDP年均增幅在7%左右。为实现到2020年成为现代工业国家的目标,每年投资数百亿美元兴建工业项目和基础设施工程,仅水电站、火电站、水泥厂、化工、冶金、钢铁厂项目就达百项。按越政府现行规定,凡投资规模在10亿越盾(约合6.5万美元)以上的项目,国内工程单位不能胜任,就须进行国际广泛招标,因而招投标项目众多,工程承包市场十分活跃。 1.2资金广泛,效率不高

越工程项目的建设资金主要来自3个方面:一是国家及地方财政、信贷及企业自筹资金,占社会总投资的一半以上,每年近百亿美元;二是每年约50亿美元的外国官方发展援助(ODA),最近15年来越南取得的外国官方援助超过900亿美元;三是私人投资。因此,越南用于工程建设的资金并不短缺,但由于体制、机制和管理,以及腐败现象等原因,项目施工效率较低,大多数工程不能按期完工,竣工后的工程又难以达产达标和实现设计目标,而且项目资金流失现象严重,有的甚至高达合同额的一到两倍,最后致使项目流产。比如,在2016年11月份国会上,越南工贸部长宣布停建的六大严重浪费工程项目,其中不乏我国中冶东方设计院EPC 总承包的太原钢铁公司二期项目。 1.3低价竞标,利润极低 越南项目竞标十分激烈,根据招投标法的规定,投标商的报价必须低于标底。为了中标相继压价,致使中标价格远远低于标底。越国内企业中标后,还可修改项目设计、调整造价,导致低价竞标现象更加普遍。而且明文规定外国工程公司中标后,必须使用越南工人在30%以上,越南工人劳动效率低下,给工程盈利造成更多不利。 1.4国际接轨,EPC为主 越南建设法和招投标鼓励工程建设项目实行从设计、采购、建设和服务一体的EPC总承包方式。大量项目从计划投

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