应如何控制人的不安全行为

应如何控制人的不安全行为
应如何控制人的不安全行为

应如何控制人的不安全行为

1、人的不安全行为

人的不安全行为是指生产经营单位从业人员在进行生产操作时违反安全生产客观规律有可能直接导致事故的行为。

2、人的不安全行为的概率

人的自由意志,容易受到环境的干扰和影响,生理、心理状态不稳定,往往因一些偶然因素而产生事先难以预料和防止的错误行为。人的不安全行为的概率是不可能为零的。

3、人的不安全行为的分类

1.有意识的不安全行为;

有意识的不安全行为是指有目的、有企图、明知故犯的不安全行为,是故意的违章行为。

2.无意识的不安全行为;

无意识的不安全行为是指非故意、不存在需要和目的的不安全行为。

4、为什么要控制人的不安全行为

产生事故的直接原因,一是设备的不安全状态,二是人的不安全行为。根据事故统计,海因里希分析结果显示:人为因素导致的事故占88﹪以上;杜邦公司统计数据显示:人为因素导致的事故占96﹪以上。因此,要确保安全生产,就要控制人的不安全行为。

5、人的不安全行为的主要原因

如果从业人员在作业前不知道在生产过程中存在什么危险以及有害因素,在进行作业时不清楚那些可以干,那些不能干,应该怎样干,他们就会?°稀里糊涂,各显神通;

随心所欲?±去进行操作。

6、人的不安全行为的主要原因

这些操作行为有可能碰巧是安全行为,也极有可能是违反安全生产操作规程、可能直接导致事故的不安全行为。

7、人的不安全行为的主要原因

生产经营单位没有制定、完善安全生产相关规程,不能严格规范操作人员在工作中的行为,这是操作人员在进行生产操作时发生不安全行为的主要原因。

8、控制人的不安全行为的主要措施

生产单位必须制定、完善安全操作程,明确界定从业人员在进行生产操作时哪些是安全行为哪些是不安全行为,那些可以干,那些不能干,应该怎样干,指导、规范从业人员的行为,使从业人员在进行生产操作时有章可循。这是控制人的不安全行为的主要措施之一。

9、控制人的不安全行为的主要措施

严格执行各项安全管理规章制度,落实各级管理人员的安全职责,把好生产、检维修工

作前的审批关,落实好生产、检维修过程的辨识关,做好生产、检维修过程中的考核工作。10、控制人的不安全行为的主要措施

1、加强各级管理人员的安全意识。

2、牢固树立“从零开始向零奋斗”安全理念。

3、牢固树立“任何事情可防、可控、可治”的理念。

11、违章行为

违章行为是最常见的不安全行为。违章行为包括违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。12、为什么控制违章行为?

当生产经营单位制定、完善了安全操作规程,明确界定了那些是不能干的不安全行为和那些是必须干的安全行为之后,从业人员违反这些规定进行指挥或进行生产操作的行为(违

章行为)就是不安全行为。

13、违章是造成事故的主要原因

根据我国最近多年的事故统计资料得知,在事故直接原因中,因人的不安全行为而导致的事故宗数多于因物的不安全状态而导致的事故宗数,而导致事故的人的不安全行为中,违章行

为占了多数。违章行为没有得到有效的控制是造成事故的主要原因。控制人的不安全行为的重点就是控制违章行为。

14、怎样控制违章行为

要能有效控制违章行为,首先要知道违章行为的成因。

15、违章行为的成因

违章行为的成因包括违章者本人方面的原因(直接原因)和生产经营单位安全生产管理方面的原因(间接原因)。

16、违章者本人方面的原因

1.安全意识不强。

2.缺乏安全生产法制观念。

3.缺乏安全生产知识和技能。

4. 存在心理缺陷。

5. 存在生理缺陷。

17、安全意识不强

因为对违章行为导致事故的后果的严重性认识不足;对安全生产事关生产经营单位从业人员的身体健康、生命安全、家庭幸福、事关生产经营单位的经济效益,事关人民群众的生命和财产安全,事关国民经济持续、快速、健康发展,事关社会稳定的大局认识模糊;安全意识不强所以,安全意识不强,对安全生产的重要性认识不足;没有强烈的?°我要安全?±的要求;错误地认为是?°单位领导要我安全、管理人员逼我安全?±;因为是被动的、被迫的,所以遵章守纪就不自觉、不严格,有人检查时就装模作样对付一下,无人检查时就随心所欲为所欲为。

18、缺乏安全生产法制观念

1、不知道自己需承担的义务和相关的法律责任。《安全生产法》中明确规定了从业人员所承担的义务和相关的法律责任:第四十九条从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。第五十条从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。第十七条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:(一)建立、健全本单位安全生产责任制;

(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

(三)保证本单位安全生产投入的有效实施;

(四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

(五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

(六)及时、如实报告生产安全事故。

19、缺乏安全生产法制观念

第九十条生产经营单位的从业人员不服从管理,违反安全生产规章制度或者操作规程的,由生产经营单位给予批评教育,依照有关规章制度给予处分;造成重大事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。

20、缺乏安全生产知识和技能

因为不参加或不认真参加生产经营单位组织的安全生产教育培训,不努力学习,所以,不具备从事本岗位工作所必需的安全生产知识,不熟悉相关的安全生产规章制度和安全操作规程,不能熟练掌握本岗位的安全操作技能。

缺乏安全生产知识和技能

因为不参加或少参加或不认真参加生产经营单位组织的经常性的安全生产活动和学习,虽当初培训考核合格了,但随着时间的推移,也就慢慢淡忘了。导致违章的心理厌倦心理、侥幸心理、逆反心理、惰性(省能、怕麻烦)心理、贪多求快的心理、盲目自信心理、从众心理、好奇心理、好胜心理、无所谓心理、思想不集中、判断失误、和遇险惊慌。

侥幸心理

21、违章人员因为:对违章行为造成的事故的后果的严重性认识不足;忽视了事故多因违章而

强调违章不一定成事故;只知道事故有偶然性但不知道事故还有必然性;不懂得事故的偶然性寓于必然性之中;侥幸心理所以,存在侥幸心理。虽然明知违章行为不对,虽然明知违章行为可能导致事故,但希望并轻信?°违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤我?±,便许愿:?°只此一次,下不为例?±,祈求过关。

22、惰性(省能、怕麻烦)心理

惰性心理也可称为省能(怕麻烦)心理。它是指在作业中为了减少体能消耗,妄顾安全,冒

险将就凑合的一种心理状态,它是违章行为的心理根据。惰性(省能、怕麻烦)心理违章人员因为不懂得正确权衡节省体能与事故后果的利弊,面对繁重的体力劳动或复杂的操作程序,为了简化操作,节省体能而产生了惰性(省能、怕麻烦)心理。

惰性(省能、怕麻烦)心理

在实际工作中,常常会看到有些违章操作是由于干活图省事、嫌麻烦而造成的。例如有的操作工人为节省时间,用手握住零件在钻床上打孔,而不愿动手事先用虎钳或其他夹具先夹固后再干;有些人宁愿冒点险也不愿多伸一次手、多走一步路、多张一次口;有些人明知机器运转不正常,但也不愿停车检查修理,而是让它带?°病?±工作。凡此种种,都和惰性心理有关。盲目自信心理。一些有经验的老员工、老师傅,因为参加工作的时间长了,积累了一些经验,误认为自己经验丰富了、什么都懂了;因为忽视了经验的局限性和适用性,把经验视作放之四海而皆准的真理;

23、盲目自信心理

因为曾经违章但侥幸没有酿成事故,便忘掉?°只此一次,下不为例?±,继续?°接二连三?±;时间长了或违章的次数多了仍侥幸没有酿成事故,便错误认为违章也是可行、安全的了;

从众心理每个人都有从众心理。因为?°我要安全?±的意识不强和缺乏安全知识,所以未能克服从众心理,未能坚持遵章守纪的原则,?°既然有这么多同事违章,那我也随大流,跟着干吧?±。遇险惊慌操作技术不熟练,面对突如其来的异常情况,正常的思维活动受到抑制或出现紊乱,束手无策,惊慌失措,甚至茫然无措。

24、单位安全生产管理方面的原因

1.安全生产规章制度不健全。

2.没有严格执行、落实安全生产规章制度。

3.管理手段上落后、行动上滞后。

4.作业人员的选配存在缺陷。

5.作业过程安全管理存在缺陷。

6.作业环境管理存在缺陷。

25、执行、落实安全管理制度不严格

1.没有严格执行、落实本单位的安全生产教育制度。

2.没有严格执行、落实本单位的安全生产检查制度。

3.没有严格执行本单位的安全生产奖惩制度。

执行、落实安全管理制度不严格

让未取得《特种作业操作证》的人员从事特种作业;让未经安全生产教育培训並考核合格的从业人员上岗作业。

执行、落实安全管理制度不严格

人和岗位不匹配

一是?°人适其职?±不到位。

二是?°职适其人?±不到位。

26、控制违章行为的措施

1.健全规章制度,达到有章可循。

2.提高员工素质,自我管理约束。

3.检查督促激励,狠抓责任落实。

4.分析违章原因,持续改进管理。

5.实施目标管理,建设安全文化。

6.改善作业环境,改善作业过程。

7.选配适合员工,做到人适其职。

8.推行科学管理,实现本质安全。

27、落实岗位安全生产责任制

遵循?°管生产必须同时管安全;谁主管,谁负责;?°属地管理?±;从业人员遵章守纪?±的原则,明确全员的安全生产职责,特别是各级、各岗位管理人员的管理职责(主要是严格执行国家安全生产法规、标准和行业标准,制定安全生产管理规章制度或安全措施,进行安全生产教肓培训和安全生产检查,处理违章和事故)。

28、落实“四新教育”

生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备时应对从业人员进行?°四新教

育?±,使他们具备与采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备相应的安全生产知识,熟悉

与采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌

握与采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备相关的本岗位的安全操作技能。

29、做好安全检查和隐患排查;做好安全检查和隐患排查工作,确定负责人、检查的周期和时间、检查的对象、检查的内容、检查的方法。对检查出的问题按照?°五定?±原则立即进行整改,闭环管理。

29、提高员工素质,自我管理约束

通过安全生产教育,使全体从业人员特别是生产岗位的操作人员,既有强烈的?°我要安全生产?±的要求,也有?°我会安全生产?±的能力,不但知道应?°怎样干?±,还知道?°为什么要这样干?±。

30、做好事故案例分析

生产经营单位应及时进行?°事故案例教育?±,帮助从业人员吸取事故教训,从事故

责任者受处分中受到教育,从而进一步增强安全意识和法制观念,提高严格遵章守纪的

自觉性;使有关从业人员知道事故经过、事故原因和防止重复性事故的措施,掌握防止

重复性事故的安全操作技能。

31、用事故案例进行教育

帮助他们正确理解违章与事故的关系,确立虽然违章不一定成事故,但事故多因违章,不怕一万,只怕万一,故要?°做一万,防万一?±的观点。从而克服侥幸心理,做到人人、时时、事事、处处都自觉、严格遵章守纪。

用事故案例进行教育

批评教育、依章处分?°三违?±者和事故责任者时必须做到注意态度;讲究方法;尊重其人格尊严;使他们懂得?°你对违章讲人情,事故对你不留情;对?°违章?±的仁慈就是对受事故伤害者的残忍;严是爱,宽是害,发生事故害几代;宁听骂声,不听哭声;严格执罚不讲情,道是无情最有情?±的道理;使他们知错、愿改和会改。

用事故案例进行教育

正确理解海因里希定律(300:29:1):懂得不希望发生重大事故就得不发生小事故,要不发生小事故就得不违章不违纪的道理。

32、创新安全管理,实现六个转变

由单一的安全生产管理转变为综合性安全生产管理;由事后事故管理转变为事前预防管理和事后事故管理相结合。由把从业人员作为被管理对象转变为既把从业人员作为被管理对象更把从业人员作为做好安全生产管理的动力。

33、推行科学管理,实现六个转变

由静态的安全管理转变为静态管理与动态管理相结合;由重效益,轻安全管理转变为抓安全促效益的综合管理;由被动、滞后的安全管理模式转变为主动、超前、本质的安全管理模式。

34、实现三无、四不伤害

“三无” 是指个人无违章、岗位无隐患、班组无事故;“四不伤害”是指我不伤害别人,我不伤害自己,我不被别人伤害,我不愿别人伤害。通过教育培训提高人们的安全操作技能,促进“三无” 、“四不伤害”意识的增强,最终达到目标的实现。

35、安全管理“零”理念

?安全工作零起点、理念意识零偏差;

?制度执行零距离、培训教育零漏洞;

?考核机制零破绽、系统运行零缺陷;

?组织管理零欠缺、生产行为零违章;

?设备检修零失控、操作过程零失误;

?隐患排查零盲区、整改治理零拖欠;

?质量控制零欠缺、奖罚兑现零宽容;

?措施实施零弊端、能量循环零逸失;

?危害物质零排放、安全投入零搁置;

?安全生产零事故、发生事故零效益。

36、安全理念:从零开始向零奋斗

?安全是员工最大的福祉,是生产的根本、效益的保障。任何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。

?要时刻把员工的生命、健康放在心上,视员工如亲人,带着良心和真心抓安全,带着关爱员工的深厚感情抓安全,打造牢不可破的安全长城。

《泾溪》

泾溪石险人兢慎,

终岁不闻倾覆人。

却是平流无石处,

时时闻说有沉沦。

[唐]杜荀鹤(duxunhe)

37、与君共勉

行舟水上,遇险不倾,平流却覆。舟的浮沉取决于驾舟人。遇溪险石危,人常警惕,自然安如泰山;于平流无石处,容易懈怠,往往舟覆人亡。行船跑马七分险,小心驶得万年

船。驾舟如此,安全生产管理亦如此!与君共勉对待安全工作,我们要如临深渊,如履薄冰,严阵以待,忱戈待旦,长备不懈,警钟长鸣,居安思危!与君共勉我们必须认真履行职责,做好安全生产管理工作,远离安全责任追究!与君共勉安全生产的目标一定要达到!安全生产的目标一定能达到!一握“安全”手,永远是朋友!谢谢!再见!

人的不安全行为与物的不安全状态

人的不安全行为与物的不安全状态 从事施工生产活动,随时随地都会遇到、接触、克服多方面的危险因素。一旦对危险因素失控,必将导致事故。在出现雷电、起重机超负荷时,如对它们失去控制,雷击、起重机倾翻事故可能随之发生。 探求事故成因,人、物和环境因素的作用,是事故的根本原因。从对人和管理两方面去探讨事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。 一、人的不安全行为与人失误 不安全行为是人表现出来的,与人的心理特征相违背的,非正常行为。人在生产活动中,曾引起或可能引起事故的行为,必然是不安全行为。 人出现一次不安全行为,不一定就娄发生事故,造成伤害。然而不安全行为,一定会导致事故。既使物的因素作用是事故的主要原因,也不能排除隐藏在不安全状态背后的,人的行为失误的转换作用。 事故致因中,人的因素指个体人的行为与事故的因果关系。个体人的行为就是个体人遵循自身的生理原理而表现的行动。任何人都会由于自身与环境因素影响,对同一事故的反应、表现与行为出现差异。 不同的个体人在一定动机驱动下,为了某些单纯目的,表现的处理行为很不一致。然而,不同的个体人都遵循同一程序,即行为起因(动机) ,激励(因素影响,目的目标)。 人的自身因素是人的行为根据、内因。 环境因素是人的行为外因,是影响人的行为的条件,甚至产生重大影响。 (一)人的信息处理过程 人在自身因素基础上,处理环境因素的刺激程度,是决定人的行为性质的关键。人对环境因素或外界信息刺激的处理过程,称为人的信息处理过程。可简单编成输入(知觉、选择、记忆处理(识别比较、判断、决策, 输出(行为指导)程序。 信息输入大脑,经处理后形成决策。通过神经向相应的器官传达决策指令,转化为行为。行为形成后,器官又通过神经把行为反馈给大脑,以对行为的正确程度进行监测。 人能够正确的执行决策所确定的行为,对创造良好的人机控制条件是非常重要的。 (二)人失误 已造成事故的行为,必定是不安全行为。 人失误指人的行为结果,偏离了规定的目标或超出可接受的界限,并产生了不良影响的行为。在生产作业中,往往人失误是不可避免的副产物。 1.人失误具有与人能力的可比性 工作环境可诱发人失误,以及反映高岗位人员职责缺陷等特性。由于人失误是不可避免的,因此,在生产中凭直觉、靠侥幸,是不能长期成功的维持安全生产的。

人的不安全行为、物的不安全状态

浅析人的不安全行为 物的不安全状态与事故 [摘要]通过对国内外的事故进行分析,发生事故的原因不外乎是人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷,而人的不安全行为、物(环境)的不安全状态又是导致事故的直接原因,从发生事故的直接原因方面探讨事故发生的成因及对策。 [关键词]人的行为成因物的状态事故 安全与事故是一对矛盾,顾名思义,安全为“无危则安,无缺则全”,安全意味着不危险。具体到生产活动中,事故总是要构成人员受到伤害或造成财产损失的。虽然,事故的发生有其偶然性,任何人都不希望发生事故,但是,事故却总是在人们对危险因素控制不力,危险趋势不可遏制后而突然发生。 探求事故成因,人的不安全行为、机械(物)或环境的不安全状态,是事故发生的直接原因。下面从人的不安全行为和物的不安全状态两个方面来分析酿成事故的成因。 一、人的不安全行为、人失误与成因 (一)人的不安全行为与成因 1.人的不安全行为。不安全行为是人在生产活动中表现出来的非正常行为,是人在生产活动中,曾引起或可能引起事故的行为。

2.不安全行为的成因。非理智行为所表现出来的鲁莽、草率等性格,往往成为产生不安全行为的直接原因。 (二)人失误与成因 1.人失误。人失误指人的行为结果偏离了规定的标准,即没有完成规定功能的现象。在生产作业中,人的不安全行为属于人为失误。人的失误往往是不可避免的。 2.人失误的成因。造成人失误的原因是多方面的,归结起来有三个方面:一是超过人的能力的过负荷,主要是由于人自身的原因对过负荷的不适应,如超体能、精神状态、熟练程度、疲劳、疾病时的超荷操作,以及环境过负荷,心理过负荷,人际立场负荷等都能使人发生操作失误。二是与外界刺激要求不一致的反应,如对外界刺激的反应与该刺激所要求的反应不一致或操作与要求的操作不一致,出现要求与行为的偏差,是由于人的信息处理过程的某个环节发生了问题。三是由于不知道正确的方法或有意采取不恰当的行为等,也可能是由于低估事故发生的可能性和事故可能带来的后果的严重性而导致决策错误,这种行为主要取决于个人的性格和态度。总之,人机系统中的一切因素,都能从不同的方面,对人失误产生影响,使人出现失误,进而导致事故。 二、物的不安全状态与事故

人的不安全行为的类型实用版

YF-ED-J9242 可按资料类型定义编号 人的不安全行为的类型实 用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

人的不安全行为的类型实用版 提示:该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等方面的管理,使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1. 人的不安全行为的类型 GB6441-1986《企业职工伤亡事故分析》将人的不安全行为归为十三大类 1. 操作失误、忽视安全、忽视警告。 (1)未经许可开动、关停、移动机器。 (2)开动、关停机器时未给信号。 (3)开关为锁紧,造成意外转动、通电或泄漏等。

(4)忘记关闭设备。 (5)忽视警告标志、警告信号。 (6)操作错误(指按钮、阀门、、扳手、把柄等的操作)。 (7)奔跑作业。 (8)材料或送料过快。 (9)机器超速运转。 (10)违章驾驶机动车。 (11)酒后作业。 (12)客货混载。 (13)冲压机作业时,手伸进冲压模。 (14)工作件固定不牢。 (15)用压缩空气吹铁屑。 (16)其他。

2. 造成安全装置失效 (1)拆除了安全装置。 (2)安全装置堵塞,失去作用。 (3)调整的错误造成安全装置失效。 (4)其他 3. 使用不安全设备 (1)临时使用不牢固的设施。 (2)使用无安全装置的设备。 (3)其他。 4. 用手工代替工具操作 (1)用手代替劳动工具。 (2)使用无安全装置的设备。 (3)其他。 5. 物体存放不当

人员不安全行为的基本控制措施

人员不安全行为的基本控制措施 1 强化安全教育培训 1.1 认真组织完成全年的安全技术培训实施计划。根据生产形式和能力变化.人员增减情况.设备更新.环境变化等因素,要改变现有培训组织方式,突出“干什么.学什么,缺什么.补什么”的原则组织培训,培训教师主要从矿内工程技术管理人员中选聘,必要时外聘有资质的专业教师进行授课。 1.2 区队每天要利用班前会进行岗位操作规程和作业规程的学习贯彻,要坚持开展班前岗位风险辨识评估.坚持开展每日一题安全知识的学习活动,通过生产技术知识和岗位培训,提高职业技能,避免工作差错和操作失误造成事故。 1.3 每年矿里要组织开展不少于1期的全员事故案例培训教育,区队班组安全活动也要将事故案例教育做为一项主要内容组织学习,通过事故案例培训教育达到提高安全意识的目的。 1.4 从控制不安全行为出发,对不安全行为人员还要进行安全态度和安全思想教育培训。通过安全态度和安全思想教育,消除员工头脑中对安全的错误倾向性,克服不安全的个性心理,端正安全态度,提高搞好安全生产的自觉性和责任心,从而避免不安全行为。 1.5 每年按安全活动计划,组织开展诸如安全演讲.安全知识竞赛等群众性的安全宣教工作,努力提高员工的安全意识。 1.6 在现有安全培训管理人员相对不足的情况下,负责培训的部门要及时向矿 领导提出申请,适当增加配备专职的安全培训管理人员。 2 强化安全管理采取奖励与惩罚相结合的方式。通过奖励引导员工的行为积极主动向安全方面发展,通过惩罚对员工的不安全行为进行约束,使员工知道不该那样做.不敢那样做。 2.1 严格执行各种安全法律法规.规章制度和规程.措施,做到违者必究,一视同仁,不搞下不为例,保持制度的有效性.连续性,强制约束不安全行为。 2.2 加大对不安全行为的查处打击力度,强制监督纠正不安全行为。各级管理干部.专检人员.职能部门要以现场为重点,以不安全行为易发者为突破口,不间

交通安全管理之控制人的不安全行为(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 交通安全管理之控制人的不安 全行为(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

交通安全管理之控制人的不安全行为(最 新版) 道路交通运输,尤其是为钻井生产服务的交通运输单位,具有车型复杂、人员分散、作业风险高、管理难度大的行业特点。如何构建有效的安全管理模式和机制,来保证交通安全,不仅关系到管理是否有效的问题,而且关系到一个企业能否生存、能否稳定持续发展的问题。 众所周知,影响道路交通安全的因素很多,包括道路、设备、气候、自然环境、地理条件,以及人的身体状况、心理因素、技能等等。但归纳起来,就两大因素,即人的不安全行为与物的不安全状态,而人的不安全行为是影响道路交通安全最直接最重要的因素。因为在人与车之间,不论是人驾驶车还是管理车,人都始终处于主体地位。人是能动的,一个驾驶员在驾车行驶中,其心理是否正常、

判断是否正确、操作是否得当、行为是否规范,直接关系到能否安全行车;一个车辆管理监督者在实施管理监督过程中,其监管责任是否到位、预防措施是否到位、教育培训是否到位、制度落实是否到位、全过程监控是否到位,直接关系到车辆能否安全运行。所以,如何有效地控制人的不安全行为,是保证道路交通安全的关键。那么,人的不安全行为有哪些主要表现?如何控制人的不安全行为呢?本文就围绕这两个问题,做一些分析。 一、人的不安全行为的主要表现 人的行为是由心理控制的,是心理活动结果的外在表现。分析近几年来发生的道路交通事故,因人的不安全行为而造成的事故占96%,尤其是因违章肇事的占67%以上,其主要表现: 1.盲目自信、思想麻痹。部分年轻司助人员和有经验的驾驶人员,仅凭自己的经验和自信心,自以为是,我行我素,他们往往在安全制度面前无所谓,在领导面前不在乎,把领导和安全管理人员的要求当成耳旁风,把安全监督视为找麻烦,自以为绝对安全,思想麻痹,违章肇事。

生产过程人的不安全行为辨识记录表格

XXXXX有限公司 生产过程中人的不安全行为辨识和控制措施

安全管理行为规范 为落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,提高员工及外来人员的安全意识,规范安全生产行为,消除各种违章违纪现象,保障员工的人身安全与身体健康,促进公司的健康发展,特制定本行为规范。 1、凡在生产区域内从事生产作业、管理工作的人员,都应自觉执行各项安全生产法规、制度和安全规范,增强安全意识,提高自我保护的能力,落实“三不伤害”原则,严禁“三违”现象。 2、进入生产区域作业,必须严格按规定正确穿戴劳动防护用品,做好自我保护。;在公司区域内不准赤脚、赤膊,进入生产现场不准穿露脚趾鞋、高跟鞋、裙子等。 3、作业前,应认真分析作业的风险及防范措施;作业时,应集中思想,严禁嬉戏打闹和串岗、离岗、睡岗;作业结束,要做到工完、料清、场地净。 4、从事特种作业人员,必须经安全技术培训考核合格,持有相关部门颁发的《特种作业操作证》才能独立操作,严禁违章无证操作。 5、不准操作与本岗位工作无关的开关按钮,不得擅自动用与本职无关的机电设备和专用器材。停电、停机进行检修设备时,必须在合闸处、操作处挂贴禁止合闸警示牌;检修完毕,应立即除去禁动标志。 6、生产区内主要道路、生产区域安全通道必须保持畅通,严禁擅自占用;进入生产区的车辆和厂内机动车必须遵守限速规定。 7、进入作业区时,必须观察前后左右及上下环境,遵守警示标牌提示,不准双手插入衣裤袋内。 8、登高必须双手扶梯攀登,不得手持工件攀爬,所带物品必须装袋或扎牢,防止坠落伤人。 9、明火作业严格遵守“动火管理规定”,不准在非允许地点吸烟,严禁乱扔烟蒂。

木材生产行业人的不安全行为类型及治理措施

编号:SY-AQ-02743 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 木材生产行业人的不安全行为 类型及治理措施 Types of unsafe behaviors of people in wood production industry and its control measures

木材生产行业人的不安全行为类型 及治理措施 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 近年来,木材生产行业随着伐区分布越来越偏远,生产作业条件越来越艰苦,生产环境越来越恶劣,安全隐患也随之增多。除作业条件限制外,作业安全与人的不安全行为关系愈来愈密切。通过多年的林业安全生产实践,充分认识到要实现木材生产行业本质安全,强化对人的不安全行为管理是关键。 一、木材行业不安全行为类型 1、施工前不进行安全交底,施工者不清楚作业内容和各工序安全措施; 2、安全管理者岗前未进行安全培训,忽视或轻视岗前培训要求; 3、施工现场无警示标志,危险区域未设置警界线,无关人员擅自进入危险区域;

4、不佩戴安全保护用品,继续使用带有故障的安全防护设置; 5、特殊工种人员无证上岗(油锯、装载机、运输车辆、割草机等); 6、上下重叠作业,作业人员之间未在安全距离以上; 7、装卸作业时无关人员未在安全距离以上; 8、机动车辆人货混装、超限行驶; 9、护林管理人员骑摩托车巡山不戴安全头盔; 10、林中、林缘、木材货场、楞场等禁火区吸烟、乱丢烟蒂,临时工棚炊事用火; 11、不执行极端天气预警指令,强行施工作业; 12、酒后行车或上岗作业等。 二、导致人不安全行为原因 1、用工局限:劳务人员来自于农民工,年龄偏大,大多文化素质较低,安全意识淡薄,对安全风险存在侥幸、麻痹、从众、方便、厌倦、逆反心理。 2、教育因素:岗前安全培训走过场,施工人员文化水平低、接

常见不安全行为的分析与控制_最新版

绝密★启用前 常见不安全行为的分析与控制 This article contains a large number of test questions, through the exercise of test questions, to enhance the goal of academic performance. 海量题库模拟真考 Huge of Questions, Simulation Test

常见不安全行为的分析与控制 温馨提示:该题库汇集大量内部真题、解析,并根据题型进行分类,具有很强的实用价值;既可以作为考试练习、突击备考使用,也可以在适当整理后当真题试卷使用。 本文档可根据实际情况进行修改、编辑和打印使用。 一、填空题 1.个体的不安全行为具体表现为(违反规章制度)(违反操作规程)(违反劳动纪律) 2.有意的不安全行为是指(有目的、有意图、明知故犯的不安全行为, 是故意的违章行为)。 3.无意的不安全行为是指(无意识的、或非故意的不安全行为)。 4.组织的不安全行为具体表现为过分强调经济效益, 忽视安全投入;在技术和设计上没有完善的安全措施;(对员工的教育和培训不够);(劳动组织不合理);对安全生产工作缺乏检查和指导;没有建立和完善安全生产的规章制度;对事故隐患没有及时进行整改。 5.人的不安全行为的影响因素分为内因和外因.其中内因是指与个人的基本素质有关的因素, 主要包括(人的性格)(责任心)(技能水平)(生理周期)等, 这些与人的(生活经历)和(所受的教育)有关。外因主要指人际关系、(工作环境)、和企业的规章制度以及企业文化等因素。 10.家用门铃、电推子禁止用220V电源电压, 应使用(36)V以下的安全电压

人的不安全行为控制

人的不安全行为控制 众所周知,事故的发生往往是由人的不安全行为和物的不安全状态共同作用的结果,其物理本质是一种意外释放的能量。随着科学技术的进步和生产工艺的改进,不少单位在实现物的本质安全化方面已取得较大进展。据工伤统计资料表明,我国工伤事故产生的原因有50%~85%与人的不安全行为有关。把物的客观因素与人的主观因素相比,人具有更大的“自由度”,人的行为受多方面因素,诸如政治、经济、技术水平、安全素质、身体精神状态、家庭社会环境等的影响,变化很大,具有相当大的偶然性。由于人的不安全行为比物的不安全状态更难预测,更难空制,因此研究人的不安全行为产生的原因和规律性,有针对性地控制人的不安全行为,是安全管理工作所面临的日益紧迫的重要课题。 一、行为科学的定义。它是人的行为规律,用科学的观点和方法改善对人的管理,充分调动人的积极胜,提高劳动生产率的一门科学。行为科学对人行为产生原因的解释。它认为人的行为是由动机决定的,而人的动机又是需要引起的,要激发人的工作动机,就必须深入了解和研究人的需要,只有不断地满足人们合理的物质和精神需要,才能有效地激发人的内在动机,引起自觉行动。 二、人希望不受到工伤和职业病的危害,是一种“安全需要”,以此为目的产生的行为是由需要为动机而进行的一种正常的,符合规范的正常动作。据此,我们在分析工伤事故,特别是人的不安全行为的时候,不能简单地以“违章作业”,“责任心不强”作为结论,而应深

入调查和分析,找出产生这一不安全行为的主要的需要因素。事先满足这一需要,使其上升为更高一级的需要,这就要求我们的安全管理工作要贯穿于职工从“需要→动机→行为→满足→新的需要”的行为全过程中,从而使职工实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。 导致不安全行为的主要原因有以下几种: ①对危险源认识不足,从而进行危险作业; ②作业程序不当,监督不力,致使违章作业得以泛滥; ③图省事,走捷径,忽略了安全程序; ④因身体疲劳,精神不佳,导致动作变形; ⑤安全意识差,接近危险场所无护具或未按规定着装等等。 由此我们可以得出结论,职工能否实现安全行为,关键取决于两个因素: ①员工本身具备的工作能力; ②是否有持续、正确、高水准的工作动机。 另外,与工作环境中的危险因素是否得到有效的控制也有一定的关系。 三、控制人的不安全行为的对策 职工的工作能力取决于人员选择,以及教育、培训情况。工作动机来源于人员个性,工作中的日常压力,企业的激励机制及职工所从事的工作本身。因此,要控制人的不安全行为,应该有下列对策:

不安全行为控制管理制度

不安全行为控制管理制度 第一章目的 第一条为规范员工行为管理,有效遏制不安全行为发生,确保安全生产,制定本制度。 第二章适用范围 第二条本制度规定了信嘉公司员工准入管理、岗位规范、行为观察、行为矫正、员工心理、生理状态管理、产生原因分析、预防、治理基本措施及其他人员行为控制的有关要求。 第三条本制度适用于信嘉公司不安全行为控制管理。 第三章术语和定义 第四条安全行为:是指按章操作、遵守劳动纪律,上标准岗、干标准活的行为。 第五条不安全行为:可能产生风险或导致事故发生的行为。具体表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,即“三违”行为。 第六条违章指挥:主要是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、规定和有关规定指挥生产的行为。违章指挥具体包括:不遵守安全生产规程、规定和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者未经培训上岗,使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员;指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;发现违章不制止等。 第七条违章作业:主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章和规定,如安全生产责任制、安全岗位操作法、工人安全守则、安全用电规程、交接班规定等以及安全生产通知、决定等作业行为。违章作业具体包括:不遵守施工现场的安全规定,进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品;擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备;随意爬脚手架和高空支

架等。 第八条违反劳动纪律:主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩规定、其他纪律等。 第九条不安全行为分类:分为A、B、C三类。 一、A类不安全行为:是指为特别严重不安全行为,即可能导致人员伤亡事故或其他严重后果的不安全行为。 二、B类不安全行为:是指为严重不安全行为,即危害程度仅次于A类,可能导致人员受伤事故或其他较为严重后果的不安全行为。 三、C类不安全行为:是指为一般不安全行为,即其行为造成的情节和后果较轻的不安全行为。 第四章组织与职责 第十条安环部是不安全行为控制的主控部门,负责不安全行为控制规定的制定和实施,负责不安全行为监督、检查、管理。 第十一条各职能部门负责相应业务范围内不安全行为控制管理。 第十二条各车间依据本规定完善业务范围不安全行为控制管理工作。 第五章管理要求 第一节员工准入管理 第十三条各部室、车间应通过分析各岗位的任务、责任、性质等特征,制定员工任职标准,作为选择、安排人员的依据。 第十四条通过分析人员的生理、心理特征,确定人员适合的岗

人的不安全行为的产生原因及控制措施(最新版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 人的不安全行为的产生原因及 控制措施(最新版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

人的不安全行为的产生原因及控制措施 (最新版) 大家都知道引起安全事故的主要原因包括人的不安全行为、物的不安全状态和作业环境等,但事故的根源是人的不安全行为,企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度的减少人的不安全行为。 人的不安全行为表现形式及产生的原因 人的不安全行为是指那些曾经引起过事故,或可能引起事故的人的行为。人的不安全行为一般有五种表现形式 (1)在没有排除故障的情况下操作,没有做好防护或提出警告; (2)在不安全的速度下操作; (3)使用不安全的设备或不安全地使用设备; (4)处于不安全的位置或不安全的操作姿势;

(5)工作在运行中或有危险的设备上。 人的行为是受其心理控制的,行为是心理活动结果的外在表现,但是人的不安全行为与其所在环境有着千丝万缕的联系,环境影响着人的心理活动。具体来看,造成人的不安全行为的因素大致有以下数种: 一是侥幸心理。有侥幸心理的人以为,操作违章不一定会发生事故,相信自己有能力避免事故发生,还会认为别人不一定能发现,就是发现了,认为自己的“动机是好的”,不会受到责备。 二是冒险心理。有冒险心理的人,或争强好胜、喜欢逞能,或有违章行为而没造成事故的经历;或为争取时间,不按规程作业。有冒险行为的人,甚或将冒险当作英雄行为。有这种心理的人,大多为青年职工。 三是麻痹心里。具有麻痹心里者,或认为是经常干的工作,习以为常,不感到有什么危险;或没有注意反常现象,照常操作;还有的则是责任心不强,得过且过,沿用习惯方式作业,凭“老经验”行事,放松对危险的警惕,最终酿成事故。

危险源及风险辨识人的不安全行为进行辨识

(本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)人的不安全行为进行辨识编制:孙兆俊审核:曹云玲批准:张国峰2014.3.5日期:序号作业行为危险因素可能导致的事故风险评价方法控制措施作业条件危险性评价风险等级日常作业装配作业中未佩戴手套人身伤害54 1 (本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)二级加强安全教育和自我防护意识日常作业操作工装设备时精力不集中人身伤害54二级加强安全教育和自我防护意识日常作业作业前不对所有器具进行安全检查人身伤害54二级加强安全教育和自我防护意识日常作业以投掷方式接送工具物体打击18一级 2 (本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)加强安全教育和自我防护意识日常作业装配和调整产品时固定不牢人身伤害18一级加强安全教育和自我防护意识规章制度与正在工作中的人交谈人身伤害18一级加强安全教育和自我防护意识规章制度酒后进入工作区域或上岗作业人身伤害42二级加强安全教育和自我防护意识 3 (本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)规章制度未在指定区域吸烟火灾42二级加强安全教育和自我防护意识规章制度工作时间内在工作场所打闹、嬉戏人身伤害54二级加强安全教育和自我防护意识10规章制度停留在通道中间交谈车辆撞击54 二级加强安全教育和自我防护意识 4 (本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)11现场环境在照明不足的条件下作业人身伤害54二级加强安全教育和自我防护意识12安全教育不按时参加安全教育或培训人身伤害一级加强安全教育和自我防护意识13安全管理触摸不熟悉的工装设备及控制开关人身伤害18一级5 (本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)加强安全教育和监查力度14安全管理未经许可擅自挪动拆卸安全警示标志人身伤害18一级严格按照规章制度执行15安全管理私自拆卸所用工具上的安全装置人身伤害54二级加强安全教育和自我防护意识16安全管理随意堆放材料和产品人身伤害6 (本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)54二级加强安全教育和自我防护意识17安全管理易燃易爆物品未摆放在指定区域火灾、爆炸42二级加强安全教育和自我防护意识18安全管理使用已报废的工装设备及工具人身伤害18一级加强安全教育和自我防护意识19安全管理7 (本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)私拉乱接电路触电、火灾42二级加强安全教育和自我防护意识20安全管理电气设备使用完毕后未及时切断电源触电54二级加强安全教育和自我防护意识21安全管理电线线路破皮裸露,包扎不规范触电、火灾42二级加强安全教育和自我防护意识8 (本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)22安全管理电气设备未按要求接地触电42二级加强安全教育和自我防护意识23安全管理发现隐患不及时处理上报,冒险作业人身伤害18一级加强安全教育和自我防护意识24交通安全上下班不遵守交通规则交通事故45 9 (本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)二级加强安全教育和自我防护意识25消防安全随意放置物品,阻塞消防通道火灾42二级加强安全教育和自我防护意识26消防安全在消防设施、配电箱周围堆放物品火灾42二级加强安全教育和自我防护意识27安全管理未经安全教育上岗作业10 (本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)人身伤害21二级加强安全教育和自我防护意识28安全管理非特种作业人员从事特种作业人身伤害54二级加强安全教育和自我防护意识29日常作业未按规定放置、堆垛商品火灾42二级加强安全教育和自

人的不安全行为类别

人的不安全行为 1)操作错误,忽视安全,忽视警告: ①未经许可开动、关停、移动机器; ②开动、关停机器时未给信号; ③开关未锁紧,造成意外转动、通电或泄漏等; ④忘记关闭设备; ⑤忽视警告标志、警告信号; ⑥操作错误(指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作); ⑦奔跑作业; ⑧供料或送料速度过快; ⑨机械超速运转; ⑩违章驾驶机动车; 11酒后作业; 12客货混载; 13冲压机作业时,手伸进冲压模; 14工件紧固不牢; 15用压缩空气吹铁屑; 16其他。 2)造成安全装置失效: ①拆除了安全装置; ②安全装置堵塞.失掉了作用; ③调整的错误造成安全装置失效; ④其他。 3)使用不安全设备。 ①临时使用不牢固的设施;

②使用无安全装置的设备; ③其他。 4)手代替工具操作。 ①用手代替手动工具; ②用手清除切屑; ③不用夹具固定、用手拿工件进行机加工。 5)物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当。6)冒险进入危险场所。 ①冒险进入涵洞; ②接近漏料处(无安全设施); ③采伐、集材、运材、装车时,未离危险区; ④未经安全监察人员允许进入油罐或井中; ⑤未“敲帮问顶”便开始作业; ⑥冒进信号; ⑦调车场超速上下车; ⑧易燃易爆场所明火; ⑨私自搭乘矿车; ⑩在绞车道行走; 11未及时撩望; 7)攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩) 8)在起吊物下作业、停留。 9)机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。 10)有分散注意力行为。 11)在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用。 ①未戴护目镜或面罩;

②未戴防护手套; ③未穿安全鞋; ④未戴安全帽; ⑤未佩戴呼吸护具; ⑥未佩戴安全带; ⑦未戴工作帽; ⑧其他。 12)不安全装束。 ①在有旋转军部件的设备旁作业穿过肥大服装; ②操纵带有旋转零部件的设备时戴手套; ③其他。 13)对易燃、易爆等危险物品处理错误。

如何控制人的不安全行为

【课件】如何控制人的不安全行为 2014-05-23麦景丰佛山市高新技术产业协会 一、企业安全生产管理的基本思路的概念 企业安全生产管理的基本思路就是:弄清事故发生的原因,针对“原因”制定有效、可行的消除“原因”的措施,并严格落实,防止事故发生。 企业的每一个管理人员都应该熟悉这一思路。 二、伤亡事故的原因 (一)直接原因 直接原因是指直接导致事故发生的原因,包括人的不安全行为和物的不安全状态。 人的不安全行为是指企业从业人员在进行生产操作时的违反安全生产规律,能直接导致事故的行为,包括有意的不安全行为和无意的不安全行为。 有意的不安全行为是指有目的、有企图、明知故犯的不安全行为,是故意的违章行为。有意的不安全行为是可以控制的。 无意的不安全行为是指无目的、无企图、非明知故犯、非故意违章的不安全行为。 物的不安全状态(略) (二)间接原因 间接原因是指直接原因得以产生或存在的原因。间接原因主要是生产经营单

位安全生产管理的缺陷。 (三)人的不安全行为之所以产生和存在的原因分析 ⒈人的不安全行为的成因 (1)无章可循。 如果企业的从业人员在进行生产操作前不知道在生产过程中存在什么危险、有害因素,进行生产操作时那些必须干,那些不能干,应该怎样干,他们就会“想当然;随心所欲,为所欲为”去操作。这些操作行为有可能碰巧是安全行为,也极有可能是违反安全生产客观规律、能直接导致事故的不安全行为。 如果企业没有制定操作规程,明确界定那些是安全行为那些是不安全行为,从业人员在进行什么生产操作时那些必须干,那些不能干,应该怎样干,那么,从业人员在进行这些生产操作时,因为没有指引、没有标准、没有行为规范,就会“想当然;随心所欲,为所欲为”去操作。从业人员这些生产操作行为就极有可能是不安全行为。 企业没有制定、完善操作规程,未能使从业人员在进行生产操作时有章可循,是从业人员在进行生产操作时的不安全行为的首要成因。 (2)有章不循 当企业制定、完善了操作规程,明确界定了那些是不能干的不安全行为和那些是必须干的安全行为之后,从业人员违反这些规定进行指挥或进行生产操作的违章行为就是不安全行为。 违章行为包括违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。 违章指挥是指生产组织指挥者违反国家安全生产法律、法规、国家标准、行业标准或生产经营单位的安全生产管理制度和操作规程的规定指挥生产。

人的不安全行为辨识及控制措施

人的不安全行为辨识及控制措施 不安全行为 可能的后果 采取的措施 备注 进入作业区域不按规定佩戴安全帽 磕碰、砸伤 工作时按要求劳保着装,加强安全活动及规范性培训,工作时相互纠正。 作业中未穿戴符合安全标准的劳动防护用品 人身伤害 工作时按要求劳保着装,加强安全活动及规范性培训,工作时相互纠正。 劳动保护服装不合体 工作不协调 更换 作业现场穿拖鞋作业 扎伤、坠落 工作时按要求劳保着装,加强安全活动及规范性培训,工作时相互纠正。

指定区域、类型作业不穿安全鞋 触电、人身伤害 工作时按要求劳保着装,加强安全活动及规范性培训,工作时相互纠正。 操作旋转机械时戴手套 卷入事故 加强安全教育和自我保护意识。严格按照规定操作。 气焊气割作业不戴护目镜 职业病 加强安全教育和自我保护意识。 焊接作业不戴口罩 职业病 加强安全教育和自我保护意识。 与正在作业中的人交谈 人身伤害 加强安全教育和自我保护意识。严格按照规章制度执行。 酒后进入施工现场或上岗作业

人身伤害 加强安全教育和自我保护意识。严格按照规章制度执行 未在指定区域内吸烟 火灾、爆炸 加强安全教育和自我保护意识。严格按照规章制度执行 作业时间内在作业场所嬉笑、打闹 人身伤害 加强安全教育和自我保护意识。严格按照规章制度执行 在照明不足的情况下作业 人身伤害 加强安全教育和自我保护意识。严格按照规章制度执行 操作机械时精力不集中 人身伤害 加强安全教育和自我保护意识。 随意触摸不熟悉的机械、器具及控制开关 人身伤害 加强安全教育,工作中合理执行保证安全的组织措施,加强监护作用。

无许可证件从事特种作业 人身伤害 加强安全教育,工作中合理执行保证安全的组织措施,加强监护作用。 作业前不对所用器具进行安全检查 人身伤害 加强安全教育,工作中合理执行保证安全的组织措施,加强监护作用。 私自拆卸所用工具上的安全装置 人身伤害 加强安全教育,加强监护作用。 乙炔气瓶放倒使用 爆炸 加强安全教育和自我保护意识。严格按照规定操作。 下雨时露天进行气割、电焊作业,不采取防触电措施 触电 加强安全教育和自我保护意识。 潮湿环境进行电焊作业,不采取防触电措施

人的不安全行为的类型参考文本

人的不安全行为的类型参 考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

人的不安全行为的类型参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1. 人的不安全行为的类型 GB6441-1986《企业职工伤亡事故分析》将人的不安 全行为归为十三大类 1. 操作失误、忽视安全、忽视警告。 (1)未经许可开动、关停、移动机器。 (2)开动、关停机器时未给信号。 (3)开关为锁紧,造成意外转动、通电或泄 漏等。 (4)忘记关闭设备。 (5)忽视警告标志、警告信号。 (6)操作错误(指按钮、阀门、、扳手、把 柄等的操作)。

(7)奔跑作业。 (8)材料或送料过快。 (9)机器超速运转。 (10)违章驾驶机动车。 (11)酒后作业。 (12)客货混载。 (13)冲压机作业时,手伸进冲压模。(14)工作件固定不牢。 (15)用压缩空气吹铁屑。 (16)其他。 2. 造成安全装置失效 (1)拆除了安全装置。 (2)安全装置堵塞,失去作用。(3)调整的错误造成安全装置失效。(4)其他

人的不安全行为的产生原因及控制措施

编号:SM-ZD-22946 人的不安全行为的产生原 因及控制措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

人的不安全行为的产生原因及控制 措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 大家都知道引起安全事故的主要原因包括人的不安全行为、物的不安全状态和作业环境等,但事故的根源是人的不安全行为,企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度的减少人的不安全行为。 人的不安全行为表现形式及产生的原因 人的不安全行为是指那些曾经引起过事故,或可能引起事故的人的行为。人的不安全行为一般有五种表现形式(1)在没有排除故障的情况下操作,没有做好防护或提出警告; (2)在不安全的速度下操作; (3)使用不安全的设备或不安全地使用设备; (4)处于不安全的位置或不安全的操作姿势; (5)工作在运行中或有危险的设备上。

人的行为是受其心理控制的,行为是心理活动结果的外在表现,但是人的不安全行为与其所在环境有着千丝万缕的联系,环境影响着人的心理活动。具体来看,造成人的不安全行为的因素大致有以下数种: 一是侥幸心理。有侥幸心理的人以为,操作违章不一定会发生事故,相信自己有能力避免事故发生,还会认为别人不一定能发现,就是发现了,认为自己的“动机是好的”,不会受到责备。 二是冒险心理。有冒险心理的人,或争强好胜、喜欢逞能,或有违章行为而没造成事故的经历;或为争取时间,不按规程作业。有冒险行为的人,甚或将冒险当作英雄行为。有这种心理的人,大多为青年职工。 三是麻痹心里。具有麻痹心里者,或认为是经常干的工作,习以为常,不感到有什么危险;或没有注意反常现象,照常操作;还有的则是责任心不强,得过且过,沿用习惯方式作业,凭“老经验”行事,放松对危险的警惕,最终酿成事故。 四是捷径心理。具有捷径心理的人,常常将必要的安全

人失误与人的不安全行为

人失误与人的不安全行为 安全与不安全是相对的概念。如果把安全描述为平静、正常、没有事故,那么,发生了事故一定是不安全的。事故总是要构成人体伤害或造成财产损失的。虽然,人们并不希望发生任何事故,但是,事故却总是在人们对危险因素控制不力时而突然发生。 从事施工过程中,随时随地都会遇到、接触多方面的危险因素。一旦对危险因素失控,必将导致事故。因此,探求事故成因,人的不安全行为是酿成事故的直接原因。 不安全行为是人表现出来的,与人的心理特征相违背的,非正常行为。人在施工作业中,曾引起或可能引起事故的行为,必然是不安全行为。人出现一次不安全行为,不一定就会发生事故,造成伤害。然而不安全行为,一定会导致事故。 人在自身因素基础上,处理环境因素的刺激程度,是决定人的行为性质的关键。人能够正确的执行决策所确定的行为,对造成良好的施工安全是非常重要的,然而人的失误将造成施工的不安全。人的失误是由多方面因素造成的。 一、人失误具有与人能力的可比性 工作环境可诱发人失误,以及反映高岗位人员职责缺陷等特性。由于人失误是不可避免的,因此,在施工中凭直觉、靠侥幸是不能长期成功维持安全生产的。当编制操作程序和操作方法时,若侧重考虑生产和产品条件,忽视人的能力与水平,则有促使发生人失误的可能。

二、人失误的类型 在各种性质、类型的施工作业中,从事施工作业的各类操作人员,都可能发生人失误。而操作者的不安全行为,则能导致人失误而发生事故。可以认为,事故也是人失误直接导致的结果。在不同条件下,不同的起因所引发的人失误不属于同一类型。 1、随机失误。由人的行为、动作的随机性质引起的人失误,属于随机失误,与人的心理、生理原因有关。随机失误往往是不可预测,也不重复出现的。 2、系统失误。由系统设计不足或人的不正常状态引发的人失误属于系统失误。系统失误与工作条件有关,类似的条件可能引发失误再出现或重复发生。在人形成习惯后,不能适应操作程序变化或偶然情况时,系统失误会明显出现。 三、人失误的表现 一般要出现失误结果以后,是很难预测的。比如遗漏或遗忘现象,把事弄颠倒,没按要求或规定的时间操作,无意识动作,调整错误,进行规定外的动作等。 四、心理紧张与人失误的关联 人脑意识水平降低,直接引起信息处理能力的降低,影响人对事物注意力的集中,降低警觉程度。意识水平的降低是发生人失误的内在原因。饮酒、疲劳等生理因素,不安、焦虑等心理因素,温度、噪音等物理因素,以及技能、经验等,都能使人的心理紧张度改变,表

不安全行为的分析与控制

不安全行为的分析与控制 1.引言 “安全工作大于天,安全责任重于山”。安全生产对生产企业来说尤为重要。人的不安全行为是导致事故的直接原因。行为安全管理模式理论认为“一切事故(事件)都是由于人的行为失误造成的。如能避免人的行为的失误就不会发生任何事故(事件)”。从事故致因理论上讲,造成事故的原因有人、机、物、环境与管理,但从根本上可归类于人的不安全行为与物的不安全状态。轨迹交叉论认为造成事故的根本原因有人的失误和物的缺陷,而两者轨迹交叉时就可能发生事故。据统计我国因管理不善、违章指挥、违章作业与违反劳动纪律(即不安全行为)所造成的事故要占事故总数的70%以上。因此.在安全工作中研究和探讨不安全行为对搞好企业的安全生产具有十分重要的意义。 2.对不安全行为的分析 2.1不安全行为的概念 不安全行为本身并无严格的定义。在伤亡事故分析中,将不安全行为定义为能造成事故的人为错误。这就把那些没有造成事故的行为都认为是安全行为,显然是不准确的。另外还有一种从实用的角度出发,将不安全行为定义为可能引起事故的违反安全行为的行为。这样的定义给日常安全管理带来

很大方便,行为是否安全就凭安全规程和经验来判断,但安全规程是在初中基础上总结出来的,不可能把所有的事情都包括进去,有可能把以前没有遇到的或者遇到过但没有总结出来的不安全行为给忽略。 不安全行为应是指在某个特定的时空环境中,行为者能力低于系统对行为者能力要求时的行为特征,表现为行为的功能没有满足系统对行为者要求的功能。不安全行为也是一种人失误。 2.2不安全行为的分类 为了准确找出不安全行为产生的原因,以便采取恰当措施防止不安全行为的产生,就要对不安全行为进行分类。对不安全行为的分类方法很多,笔者介绍以下三种分类方法:(1)按不安全行为的表现形式,在我国国标GB6441—86附录A.中将不安全行为分为13种。分别是: 1、操作错误、忽视安全忽视警告; 2、造成安全装置失效: 3、使用不安全设备; 4、手代替工具操作: 5、物品存放不当; 6、冒险进入危险场所: 7、攀、坐不安全位置; 8、在起吊物下作业、停留;

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