集宁区领导来我公司督导检查安全生产工作的报道

集宁区领导来我公司督导检查安全生产工作的报道
集宁区领导来我公司督导检查安全生产工作的报道

集宁区领导来我公司督导检查安全生产工作12月8日,集宁区工业园区管委会郭金主任、经济与信息化局局长罗斌、区安监局赵宁科长、区消防队胡指导员、区质检分局等一行莅临我公司督导检查安全生产工作。总经理助理保功辉助理陪督导组一行对厂区以及生产车间进行了参观、指导。

郭金一行先后对厂区、PVC车间、PE车间等进行了现场指导,督导检查安全应急防范、安全生产管理、隐患排查、安全宣传等相关工作情况。要求,公司要进一步强化安全生产意识,建立严格的安全生产责任制,严格安全隐患排查,落实好企业安全生产主体责任,深入开展安全应急演练,强化安全管理,重点关注、拧紧螺丝、上紧发条,坚决防范和遏制生产安全事故的发生。

入冬以来全国以及自治区安全生产形势十分严峻,先后发生多起重、特大生产事故,公司安委会针对自身安全生产状况,认真汲取各类事故教训,从严把握生产过程中的各个环节,以强化安全责任为重点,全面深化安全生产基层基础工作,组织开展了各项检查整改活动,对生产车间安全隐患进行了集中整改,严格按照集团公司12月1日下发的《关于进一步加强安全生产管理工作的通知》要求,坚持从安全生产基础工作抓起,建立全面落实“安全第一,预防为主”

的安全管理方针,毫不放松地抓紧抓细抓实安全生产工作,确保企业安全生产工作的持续稳定。

督导组通过一系列检查,对公司所做安全基础管理工作表示肯定;对各级安全负责人能落实安全生产工作要求表示满意。(田宝林、刘龙龙报道)

企业领导班子安全生产责任书

企业领导班子安全生产责任书 企业领导班子安全生产责任书1 为加强我公司综合安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。 一、安全控制目标: 1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。 2、无重大治安、刑事案件。 3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。 4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。 5、现场违纪现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。 二、安全管理职责: (一)、严格执行公司各种安全规章制度,并结合工厂实际,建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检

制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。 (二)、认真落实公司202019年度安全工作计划书,结合部门的安全生产特点,制订并落实部门年度安全工作计划,计划中有明确的安全工作目标和重点,同时落实公司日常的安全管理要求。 (三)、建立、健全部门安全管理责任制度,实行“一岗双责制”,公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种生产成品的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。 (四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时,须对重大危险源和 重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。

银行安全检查表

xxxxx银行安全检查登记表 检查时间:年月日 评估内容及评分标准扣分项目存在问题实际分值一、营业场所安全(15分) 检查方法:实地检查营业场所物防技防设施,营业场所周边环境状况,检查录像回放质量。 物防设施︵8分︶1、二层以下窗户未安装金属护栏或采取相应防护措施(如安装具有防弹、防爆功能的透明防护屏障和入侵探测装置等)的扣0.5分; 2、与外界相通的出入口未安装坚固的金属防护门或防盗安全门的扣0.5分; 3、金属防护门锁具不符合标准的扣0.5分; 4、场所外有围墙但未安装防止爬越的障碍物或周边报警装置的扣0.5分; 5、现金业务区出入口未安装防尾随缓冲式电控联动门或联动门不能正常使用的扣5分; 6、现金出纳柜台结构未采用砖石或钢筋混泥土结构(因楼面承重等原因经公安机关主管部门批准采用其他建筑方式的除外),柜台高度低于80mm、宽度小于500mm的扣3分; 7、现金出纳柜台上方未安装透明防护板的扣5分; 8、现金出纳柜台上方安装的透明防护板无检测合格报告、安装形式不符合标准或长、宽、高、面积及其上不封顶不符合标准的扣2分; 9、现金业务柜台的台面设置或收银槽长、宽、高不符合要求扣0.5分; 10、营业场所未建卫生设施的扣0.5分; 11、未配备自动应急照明设备或自动应急照明设备失灵的扣0.5分; 12、未配备自卫器材的扣0.5分。 技防设施︵7分︶ 监 控 设 备 (1)二级以上风险营业场所与外界相通的出入口未安装视频监控装置的扣1分; (2) 二级以上风险营业场所现金业务区未安装监控装置的扣3分;; (3)二级以上风险营业场所非现金业务区未安装监控装置,不能实时监视营业室内人员 活动情况的扣1分; (4) 二级以上风险营业场所现金业务区视频监控系统不能实时监视、记录现金支付交 易全过程,回放图像不能清晰显示柜员操作和客户脸部特征的扣2分; (5)二级以上风险营业场所出入口视频监控系统的回放图像不能清晰分辨出入大门人 员体貌特征的扣1分; (6) 录像资料保存不到30天的扣2分。 报警 及其 (1)具备与公安110报警服务台报警联网条件尚未安装与公安机关110联网的紧急报警 装置的扣3分;

分管生产安全工作领导安全生产责任制(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 分管生产安全工作领导安全生 产责任制(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

分管生产安全工作领导安全生产责任制 (最新版) 1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,严格执行《安全生产法》等法律法规和安全生产标准。结合本公司各时期特点提出任务,落实安全生产。 2、组织编制安全技术措施计划,负责监督检查计划的实施情况,保证安全技术措施计划在生产中落实完成。 3、对生产过程中的安全负责,当安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全,停止生产作业。 4、组织开展安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患。对重大事故和重大未遂事故组织调查处理,并采取有效措施,避免重复事故发生。 5、对分管部门的安全生产和消防工作负责,经常检查安技、消

防部门的活动情况,不断提高安技和消防人员的素质,保持合理的结构,适应安全、消防工作要求。 6、贯彻安全生产“五同时”原则,组织生产例会,在听取各部门生产情况的同时,听取安全问题汇报,并对存在的安全问题做出决定,及时解决。 7、对公司重大设备、更新、拆修、安装技术审定,并制定相应的安全技术措施。对严重危及生产安全的工艺、设备实行淘汰。 8、组织均衡生产,注重劳逸结合。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

公司总经理安全生产职责范本

岗位说明书系列 公司总经理安全生产职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-64144公司总经理安全生产职责 General manager of the company 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 1.总经理是本公司的安全生产第一责任人,对本公司的安全生产工作和实现公司安全生产目标,负全面的领导责任 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实 3.负责建立健全公司各级各部门安全生产责任制,建立和完善公司生产保证和监督体系 4.亲自批阅上级主管单位有关安全生产的综合性指令文件并组织落实负责及时协调和处理好各副总经理及其所管业务部门之间在安全生产工作上的协作配合关系和解决出现的问题 5.直接领导或委托行政副领导本公司安技部门,建立健全安全管理体系,配备足够的合格的安全管理人员,支持他们认真履行安全生产管理职责,定期听取安技部门的工作汇

报 6.决定或审批本公司年度安全生产目标有关安全生产的重大活动及奖惩办法 7.每年至少四次深入施工现场,检查指导安全工作,了解安全生产情况;每半年主持召开一次安全生产情况分析会,解决安全生产中的重大问题和带有倾向性的问题,及时掌握本公司内的安全情况,特别是涉及危及人身设备安全的重大问题,并督促或组织有关人员及时解决 8.参加或主持有关事故的调查处理;对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,必要时亲自主持召开事故现场会,提出防止事故重复发生的措施 9.其他有关安全生产法律法规和管理规定中明确的职责 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

保安服务质量检查表

检查项目检查内容及标准检查情况描述 受检 人员 检查结果 整改建 议及措 施 整改 期限 整 改 验 证 验证 人 工作纪律1、考勤情况,是否有迟到早退, 禁烟区有无吸烟现象 没有() 有() 2、上班时间有无私自离岗,脱岗 现象,值班有无饮酒现象 没有() 有() 3、是否在岗位上看书、吃东西、 玩手机等做与工作无关的事情。 没有() 有() 3、上班期间闲聊、睡觉、不服从 工作安排、对要求整改之事项无动 于衷等现象。 没有() 有() 工作坏境1、值班室地面卫生状况 合格() 不合格()2、桌面卫生状况 合格() 不合格()3、窗户是否干净 合格() 不合格()4、设施设备是否完好。 合格() 不合格()5、室内是否有蜘蛛网 合格() 不合格()6、个人用品,办公物品是否摆放 规范整齐,缩舍内摆放整齐 合格() 不合格() 仪容仪表1、着装情况 合格() 不合格()2、正确佩戴工牌及臂章 合格() 不合格()3、头发、指甲、胡须合格() 不合格() 行为规范1、岗容岗姿情况 合格() 不合格()2、执勤文明情况 合格() 不合格()3、语言是否规范 合格() 不合格()4、礼节礼貌,主动服务意识 合格() 不合格()5、言行举止 合格() 不合格() 消防检查1、消防设施设备能正常运行,可 随时启用;消防通道畅通。 合格() 不合格()2、灭火器箱封条情况。 合格() 不合格()3、每位秩序维护员应熟知自己的 岗位环境、操作设备及使用物品的 情况,熟悉安全出口的位置和消防 器材的具体摆放位置,懂得具体使 用方法。 合格() 不合格()4、消防各项检查登记情况 合格() 不合格()

公司安全生产分管领导的安全生产职责

编号:SY-AQ-07672 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 公司安全生产分管领导的安全 生产职责 Safety production responsibilities of leaders in charge of safety production of the company

公司安全生产分管领导的安全生产 职责 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 公司安全生产分管领导对公司的安全生产工作负直接领导责任,其主要职责是: 1、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划,并组织实施。 2、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,监督检查各部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。 3、组织领导公司级安全生产检查,落实对重大事故隐患的整改。 4、定期组织召开公司安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 5、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验。

6、领导组织公司安全生产宣传、教育工作,审定各级、各部门安全生产考核指标。 7、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

安全防护检查表

安全防护检查表 检查单位检查时间年月日受检区域 检查人 序号检查 项目 检查内容检查 方法 检查评价 符合 (√) 不符合及 主要问题 1 工艺 管理⑴厂控生产工艺指标执行良好;查现场 查记录⑵工艺过程维护措施到位,对可能发生的异常情况 有应急处理措施; ⑶严格执行各项管理制度和操作标准。 2 设备 管理⑴设备状况良好,定期检查维护;查现场 ⑵现场无跑、冒、滴、漏现象,卫生状况良好; ⑶安全防护罩、接地装置等齐全、可靠。 3 关键 装置 及重 点部 位⑴重点监控部位安全管理规定执行情况;查现场 查记录⑵监测、报警装置及安全装置配置齐全,均在有效 期内,运行良好; ⑶档案及安全检查记录齐全; ⑷重大危险源得到有效监控,运行稳定; ⑸储罐区围堰完好。 4 电气 管理⑴落实防火、防水、防小动物措施;查现场 查记录 ⑵变、配电室内通风、照明良好; ⑶防爆区电气设施符合防爆要求。 5 消防 管理⑴消防器材、消防设施齐全,标示完好;查现场 ⑵消防通道畅通无阻; ⑶消防通讯系统保持畅通。 6 危险 化学 品管 理⑴危险化学品原材料一书一签,储存地点、储存方 式符合规定; 查现场 查记录⑵防中毒、防飞溅、防火防爆、防静电、防泄漏、 防潮等措施到位; ⑶废弃的危险化学品包装物进行了无害化处理; ⑷“五双”制度落实到位(双人保管、双人收发、 双人领料、双本帐、双锁)。 7 安全 设施⑹联锁装置完好、投运情况符合要求;查现场 ⑺紧急切断阀无泄漏,配件齐全,运行良好;

⑻可燃气体或有毒气体报警器配置齐全,运行良 好,定期标定; ⑼安全阀设置齐全、完好,定期检验。 8 安全 教育 活动⑴班组定期组织安全学习培训,安全台帐齐全、记 录详实; 查现场 查记录 ⑵定期开展应急预案演练培训,记录齐全; ⑶特种作业、操作人员持证上岗; ⑷对新职工和外来施工人员进行安全教育。 9 安全 管理⑴单位安全责任制落实情况;查现场 查记录⑵在建、改建和扩建工程中安全“三同时”得到落实; ⑶操作人员严格执行作业证、手电筒、防护器材、 劳保用品“四上岗”; ⑷过滤式防毒面具、空气呼吸器、防化服等防护用 品定置摆放、完好有效、定期检测; ⑸对现场生产、施工进行监督检查,无“三违”(违 章指挥、违章作业、违反劳动纪律); ⑹现场检修、维修作业符合安全规定要求; ⑺职业健康、职业防护内容的执行情况; ⑻对存在的隐患及时排查、整改,或有的防范措施。 10 票证 办理进行动火、进入受限空间、动土、临时用电、高处 作业等危险作业时,按规范办理作业票证。 查票证 11 警示 标志 ⑴易燃易爆、有毒有害场所警示标志和告知牌完好;查现场 ⑵检维修、施工、吊装等作业现场警戒区域和警示 标志设置合理。 12 构建 筑物⑴构建筑物墙体无倾斜、无裂纹,基础无塌陷、房 顶及框架无腐蚀、开裂、倾斜、漏雨等现象; 查现场 查记录 ⑵构建筑物防雷、防腐、通风、防汛等设施完好; ⑶地沟及地沟盖板完好; ⑷山体滑坡等各种灾害得到有效控制; ⑸防洪设施齐全,排洪沟畅通。 检查结 果及整 改意见 单位负责人:年月日

企业法人/董事长/总经理安全生产责任标准范本

管理制度编号:LX-FS-A82094 企业法人/董事长/总经理安全生 产责任标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

企业法人/董事长/总经理安全生 产责任标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (1)企业法人/董事长/总经理是我公司安全生产的第一责任者,对企业的安全生产工作负全面领导责任。 (2)加强安全生产管理,指导安全技术部建立并落实全员安全生产责任制。 (3)严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策、法令、制度指示和决定,加强对职工进行安全教育培训。 (4)审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标,签发安全规章制度、安全技术规程,

银行安全检查表

银行安全检查登记表 检查时间:年月日 评估内容及评分标准扣分项目存在问题实际分值一、营业场所安全(15分) 检查方法:实地检查营业场所物防技防设施,营业场所周边环境状况,检查录像回放质量。 物防设施︵8分︶1、二层以下窗户未安装金属护栏或采取相应防护措施(如安装具有防弹、防爆功能的透明防护屏障和入侵探测装置等)的扣0.5分; 2、与外界相通的出入口未安装坚固的金属防护门或防盗安全门的扣0.5分; 3、金属防护门锁具不符合标准的扣0.5分; 4、场所外有围墙但未安装防止爬越的障碍物或周边报警装置的扣0.5分; 5、现金业务区出入口未安装防尾随缓冲式电控联动门或联动门不能正常使用的扣5分; 6、现金出纳柜台结构未采用砖石或钢筋混泥土结构(因楼面承重等原因经公安机关主管部门批准采用其他建筑方式的除外),柜台

高度低于80、宽度小于500的扣3分; 7、现金出纳柜台上方未安装透明防护板的扣5分; 8、现金出纳柜台上方安装的透明防护板无检测合格报告、安装形式不符合标准或长、宽、高、面积及其上不封顶不符合标准的扣2分; 9、现金业务柜台的台面设置或收银槽长、宽、高不符合要求扣0.5分; 10、营业场所未建卫生设施的扣0.5分; 11、未配备自动应急照明设备或自动应急照明设备失灵的扣0.5分; 12、未配备自卫器材的扣0.5分。 技防设施︵7分︶监 控 设 备 (1)二级以上风险营业场所与外界相通的出入口未安装视频 监控装置的扣1分; (2) 二级以上风险营业场所现金业务区未安装监控装置的扣 3分;; (3)二级以上风险营业场所非现金业务区未安装监控装置,不

能实时监视营业室内人员活动情况的扣1分; (4) 二级以上风险营业场所现金业务区视频监控系统不能实时监视、记录现金支付交易全过程,回放图像不能清晰显示柜员操作和客户脸部特征的扣2分; (5) 二级以上风险营业场所出入口视频监控系统的回放图像不能清晰分辨出入大门人员体貌特征的扣1分; (6) 录像资料保存不到30天的扣2分。 报警及其他技防设施 (1)具备与公安110报警服务台报警联网条件尚未安装与公 安机关110联网的紧急报警装置的扣3分; (2)现金业务区未安装2路以上(含2路)独立防区的紧急报 警装置的扣2分; (3)一级风险营业场所现金业务柜台未安装连续记录的声音 符合装置的扣0.5分; 评估内容及评分标准扣分项目存在问题实际分值 技防设施( 7分报 警 及 其 他 技 (4)一级风险营业场所与外界相通出入口未安装入侵报警装 置或入侵报警装置不能及时准确报告入侵异常事件的扣1 分; (5) 一级风险营业场所的入侵报警装置不具备与照明、视频 安防监控及声音复核设备联动功能的扣0.5分;

公司总经理安全生产职责

公司总经理安全生产职责 (一)督促本公司职工贯彻党和国家的安全生产方针政策法律法规和上级指示,制订和完善公司安全生产的规章制度和安全操作规程。检查督促安全法规及公司安全生产管理规章制度的实施,对本公司的安全生产劳动保护工作负领导责任,是本公司安全生产的第一责任人。 (二)根据国家和对方有关安全生产的法律、法规方针政策及标准,结合本公司的实际情况,建立健全本公司安全生产责任制,安全生产管理制度和岗位安全操作规程,建立健全安全生产,配备专职人员直接管理本公司的安全生产工作。 (三)保证本公司安全生产投入的有效实施,提供必要的资源(人力资源及物质资源),以确保作业场所、工作环境均满足国家劳动法、安全生产法对企业安全生产的要求。 (四)组织本公司制定实施年度安全生产目标计划和年度安全技术措施计划,并实行安全目标分级管理、层层落实的制度,明确安全生产目标并做好考核工作。安全技术措施计划做好三落实:资金、时限、责任人。 (五)在公司管理中做好安全生产管理,事故处理做到“四不放过”。 (六)组织制定、实施本公司大生产安全事故应急救援预案,

并按国家规定调查、登记、控制和管理重大危险源。 (七)公司内部实行的各级承包以及与外单位的合作合同中,都必须有安全生产职责,安全管理要求和安全技术指标的条款,并认真考核落实。外单位与公司的合作项目,安全工作应统一、协调管理。 (八)领导安全生产管理委员会落实安全生产管理的各项工作,认真做好安全检查,事故隐患整改工作,及时消除企业的生产安全事故隐患,及时研究和解决安全生产中的各种重大问题。 (九)做好安全生产宣传、教育、培训工作坚持持证上岗制度。开展安全生产、文明生产活动,建设公司安全生产文化,提高公司安全生产整体素质和安全生产管理水平。 (十)督促部门行政领导做好安全生产工作,并根据安全工作责任心和安全生产实绩正确行使聘任权,负责对部门的行政领导的安全奖惩,正确行使奖惩权。 (十一)加大安全投入,引用高新科技手段来促进安全生产管理,保证安全经费的落实。 (十二)遇有特殊情况时指定对外新闻发言人。

公司领导安全生产职责清单

安全生产职责清单 (公司党委书记、董事长) 担任公司安全生产委员会主任,是公司安全生产第一责任人,全面负责公司安全生产工作和职业健康工作。 (一)建立、健全公司安全生产责任制。 (二)组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。 (三)组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。 (四)保证公司安全生产投入的有效实施。 (五)督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 (六)组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 (七)及时、如实报告生产安全事故。 (八)落实公司班子成员担任分管安全生产工作负责人。 (九)建立、健全安全生产管理部门,配齐专职安全生产管理人员。 (十)与公司所属各单位签订年度安全生产责任书。 (十一)每年不少于2次督导、检查公司安全生产工作。 (十二)每半年不少于1次组织召开党委会、每季度不少于1次组织召开董事会、每季度不少于1次组织召开安委会会议,研究安全生产工作。 (十三)主持召开公司对所属单位主要负责人的安全生产警示约谈会议。 (十四)按要求依时参加市级以上会议,及时传达部署上级相关工作要求。 (十五)当发生3人及以上人员死亡的生产安全事故时,赶往现场处理。

(公司党委副书记、副董事长、总经理) 担任公司安全生产委员会常务副主任,负责协助公司安委会主任开展安全生产工作和职业健康工作,指导分管安全生产工作的副总经理和其他副总经理开展工作。 (一)贯彻执行公司党委会、董事会关于安全生产工作事项,结合公司实际,指导、督促公司各部室履行安全生产职责。 (二)把安全生产工作纳入公司重点工作和年度工作报告内容。 (三)每年不少于2次督导、检查公司安全生产工作。 (四)每月组织召开1次公司安全生产例会。 (五)根据情况,主持召开公司安委会会议。 (六)根据情况,主持召开公司对所属单位主要负责人的安全生产警示约谈会议。 (七)按要求依时参加市级以上会议,及时传达部署上级相关工作要求。 (八)当发生2人及以上人员死亡的生产安全事故时,赶往现场处理。

董事长安全生产责任制.doc

董事长安全生产责任制 1、董事长是公司安全生产的第一责任者,对安全生产负全面领导责任。 2、贯彻执行党和国家安全生产的法律、法规和上级的各项规章制度。 3、定期组织召开公司安委会,协调解决安全重大事项。 4、负责在人力、物力、财力上为安全生产提供保障,保证安全投入的有效实施。 5、贯彻执行“五同时”的原则,在组织评比及提拔任命干部中,坚持安全一票否决制度。 6、公司发生重大事故后,负责组织实施重大生产安全事故应急处理预案。

总经理安全生产责任制 1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,亲自抓安全工作,对公司安全生产负全面管理责任。 2、认真组织贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、及各项法律、法规、法令以及上级有关安全指示、指令、规定。 3、负责建立健全各级安全生产责任制,检查考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。 4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、负责主持制定公司生产长远规划、年度规划,定期主持召开公司安全办公会和总经理办公会,听取各分管经理、各部室的安全工作汇报,分析当前安全生产中存在的重大问题、重大隐患,制定解决的措施并落实到有关部门,检查会议安排的工作的落实情况。 6、建立健全公司安全生产保证体系。 7、建立健全安全生产目标管理责任制和安全生产监督管理机构。 8、公司发生重大事故后,要协助董事长组织实施公司重大生产安全事故处理预案,并组织事故的调查处理工作,制定防范措施。

总工程师安全生产责任制 1、在董事长、总经理的领导下,负责全公司安全生产技术管理和“一通三防”工作,对全公司技术管理工作负全面责任。 2、组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案。 3、对新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产,做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。 4、负责组织审批地质资料、采区设计、工作面设计、作业规程、安全技术措施等技术文件,并监督执行。 5、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家标准。 6、参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。 7、组织制定公司所属矿井长远发展规划和推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,解决重大安全生产技术难题。 8、组织制定公司灾害预防计划,审查公司矿所属矿井瓦斯、矿压监测、水文地质等资料和报表。 9、负责公司所属矿井、地测、防治水的技术管理工作。 10、负责分管业务范围内的质量标准化、岗位作业标准化和隐患排查工作,监督执行情况。

各级领导人员安全生产责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 各级领导人员安全生产责 任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9097-57 各级领导人员安全生产责任制(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条安全生产是公司的一项综合性工作,必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级领导人员的安全职责,做到各司其职,各负其责,密切配合,共同搞好安全生产,特制订本制度。 第二条公司总经理是公司的安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,公司副总经理和部门经理是自己分管工作范围内的安全生产第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。 第三条安全生产,人人有责。公司各级领导、各部门人员,都应在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第一、预防为主”方针,执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,遵循“公司安全生产工

作规定”等各项安全生产规章制度,对安全生产工作密切配合,互相支持,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划布置、检查、总结、评比安全工作(以下简称“五同时”)。 第四条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全生产职责外,还应完成上级或主管领导临时交办的安全生产工作任务。 第二章公司各级领导人员的安全职责 第五条公司总经理的安全生产职责 1.总经理是本公司的安全生产第一责任人,对本公司的安全生产工作和实现公司安全生产目标,负全面的领导责任。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。 3.负责建立、健全公司各级、各部门安全生产责任制,建立和完善公司生产保证和监督体系。 4.亲自批阅上级主管单位有关安全生产的综合性指令、文件、并组织落实、负责及时协调和处理好各

公司总经理的安全生产职责

1.总经理是本公司的安全生产第一责任人,对本公司的安全生产工作和实现公司安全生产目标,负全面的领导责任 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实 3.负责建立健全公司各级各部门安全生产责任制,建立和完善公司生产保证和监督体系 4.亲自批阅上级主管单位有关安全生产的综合性指令文件并组织落实负责及时协调和处理好各副总经理及其所管业务部门之间在安全生产工作上的协作配合关系和解决出现的问题 5.直接领导或委托行政副领导本公司安技部门,建立健全安全管理体系,配备足够的合格的安全管理人员,支持他们认真履行安全生产管理职责,定期听取安技部门的工作汇报 6.决定或审批本公司年度安全生产目标有关安全生产的重大活动及奖惩办法 7.每年至少四次深入施工现场,检查指导安全工作,了解安全生产情况;每半年主持召开一次安全生产情况分析会,解决安全生产中的重大问题和带有倾向性的问题,及时掌握本公司内的安全情况,特别是涉及危及人身设备安全的重大问题,并督促或组织有关人员及时解决 8.参加或主持有关事故的调查处理;对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,必要时亲自主持召开事故现场会,提出防止事故重复发生的措施 9.其他有关安全生产法律法规和管理规定中明确的职责生产副总经理协助总经理分管工程项目的安全生产工作,并承担直接领导责任 1.认真执行国家有关安全生产的方针政策法规和上级有关规定,亲自批阅分管范围内有关安全生产的文件,结合实际情况,提出具体要求,并负责贯彻落实 2.组织制订本公司的年度安全生产目标工作重点,并负责组织实施

3.强化安全生产保证体系,负责健全生产指挥系统完善安全生产责任制,健全安全管理制度,并负责检查落实 4.应充分发挥安全管理体系的作用,完善安全管理和监察手段,经常听取安技部门的工作汇报,支持安技部门和各级安全生产管理人员履行自己的职责和积极性 5.审批年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划(以下简称两措计划),并保证公司安全生产各项费用的有效投入使用6.协助总经理组织或主持定期安全生产工作会议,负责组织全公司的安全大检查活动每年应至少八次深入施工现场,了解安全生产和各项规程制度的贯彻落实情况,解决安全生产中的重大问题或带有倾向性的问题,做到任务时间费用负责人四落实 7.每季主持召开一次有关部门参加的安全情况分析会,研究解决安全生产中存在的问题,全面掌握工程项目安全生产情况,对涉及危及人员设备的重大安全隐患,要督促或组织有关部门人员及时解决8.负责组织协调有关安全的教育培训竞赛评比经验交流表彰奖励等活动 9.参加或主持有关事故的调查处理;对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,并主持召开事故现场会,提出防止事故重复发生的措施 10.及时如实报告生产安全事故审批事故报告和事故统计报表对事故统计报告的及时性准确性完整性负领导责任

保安工作评估报告

保安公司工作评估报告 一、制度方面: 保安公司根据综合部提供的相关制度模板及要求,制定完善了一系列的保安管理制度,最终经综合部与保安公司共同协商制定了《华都酒厂保安执勤方案》、《保安员行为规范》、《保安员行为规范》、《保安员岗位纪律规定》、《保安队内务卫生制度》、《保安勤务制度》等相关规章管理制度。 二、执行方面: 综合部制定了保卫情况检查表,并提出七项考核指标,包括场内巡逻、门口保卫、台账记录、设备设施管理、遵章守制、班组管理等内容,提出评价标准并进行考核。在近两个月内,综合部进行检查发现,保安人员能够做到大门门岗24小时轮流值班及礼貌待人、巡视人员能做到24小时轮流值班、能够做到发现紧急情况及时上报并保存相关现场资料、能够做到完好的台账记录、有详细的工作日志、并能够及时提出安全方面相关的合理化建议;在勤务管理方面也基本能做到干净、整洁。 三、自有保安与外聘保安对比 1、管理方面: 原来自有保安人员管理难度大,要花费很大的时间和精力投入管理,人员素质参差不齐,由于都是因为身体不佳调配到保安岗位,因此在工作中存在很大的风险隐患。 外聘保安人员易于管理,人员服务意识、服从意识较好,责

任心较强,巡逻和安保的有效性得到加强。 2、外在形象方面: 原来自有保安人员经常有着装不整、作风松散、纪律松弛的现象,直接有损公司形象。 外聘保安在上班时,能够遵守我公司对形象的要求,着装统一,有利于提升公司的整体形象。 3、执行力度方面: 原来自有保安人员执行力差,由于都是各部门退出的老弱病残老职工,各种情况参差不齐,执行力度会大打折扣,有时也有违规违纪现象的发生。 外聘保安执行厂纪时,可以完全按照规章制度执行,将工作落到实处,并且能够妥善处理违规违纪现象。

保安工作评估报告

保安工作评估报告 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

保安公司工作评估报告 一、制度方面: 保安公司根据综合部提供的相关制度模板及要求,制定完善了一系列的保安管理制度,最终经综合部与保安公司共同协商制定了《华都酒厂保安执勤方案》、《保安员行为规范》、《保安员行为规范》、《保安员岗位纪律规定》、《保安队内务卫生制度》、《保安勤务制度》等相关规章管理制度。 二、执行方面: 综合部制定了保卫情况检查表,并提出七项考核指标,包括场内巡逻、门口保卫、台账记录、设备设施管理、遵章守制、班组管理等内容,提出评价标准并进行考核。在近两个月内,综合部进行检查发现,保安人员能够做到大门门岗24小时轮流值班及礼貌待人、巡视人员能做到24小时轮流值班、能够做到发现紧急情况及时上报并保存相关现场资料、能够做到完好的台账记录、有详细的工作日志、并能够及时提出安全方面相关的合理化建议;在勤务管理方面也基本能做到干净、整洁。 三、自有保安与外聘保安对比 1、管理方面: 原来自有保安人员管理难度大,要花费很大的时间和精力投入管理,人员素质参差不齐,由于都是因为身体不佳调配到保安岗位,因此在工作中存在很大的风险隐患。

外聘保安人员易于管理,人员服务意识、服从意识较好,责任心较强,巡逻和安保的有效性得到加强。 2、外在形象方面: 原来自有保安人员经常有着装不整、作风松散、纪律松弛的现象,直接有损公司形象。 外聘保安在上班时,能够遵守我公司对形象的要求,着装统一,有利于提升公司的整体形象。 3、执行力度方面: 原来自有保安人员执行力差,由于都是各部门退出的老弱病残老职工,各种情况参差不齐,执行力度会大打折扣,有时也有违规违纪现象的发生。 外聘保安执行厂纪时,可以完全按照规章制度执行,将工作落到实处,并且能够妥善处理违规违纪现象。

公司主要领导安全职责

地铁公司领导班子成员、部门负责人安全职责 为贯彻“一岗双责”制,按照既要对分管范内业务负责,又要对安全工作负责的要求,使公司领导班子成员、部门负责人的安全职责更加明确,特公布以下负责人的安全职责。 一、董事长安全职责: 董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产负总责,对员工死亡率控制负重要领导责任,并履行以下职责: 1、对本企业贯彻落实国家安全生产方针、政策,上级的安全法令法规和本公司安全管理办法、制度规程、操作标准负督促管理责任。 2、在公司经营活动中,严格执行国家和上级安全生产的有关规定,接受安全职能部门的培训考核,加强职工安全技能培训教育工作的督促管理。 3、督促职能部门落实对机关本部和所属单位安全考核,促进安全工作制度落实。定期到所属单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。 4、督促建立健全安全监督管理职能机构,充实专职安全技术管理人员。决定安全工作的重要奖惩。 5、听取安全职能部门的工作汇报,掌握公司安全生产动态。对公司的重大安全生产问题,亲自或授权召开董事会或专题会议进行研究并做出决策。

6、按规定权限组织或参与对事故的调查处理并对相关责任人提出处理意见。 7、按规定权限向上级部门和领导报告事故概况。严格履行应急救援职责,按应急预案响应等级,亲自组织或参与事故应急救援,按规定向上级部门汇报救援工作进展情况。 二、党委书记安全职责 党委书记是公司党务工作的负责人,对党员、党员干部、各级党组织发生的安全问题负重要领导责任,并履行以下职责; 1、对各级党组织、党员干部和党员贯彻落实国家安全生产方针、政策,上级的安全法令法规和本公司的安全管理办法、制度规程、操作标准负监督检查责任。 2、在编制党委工作计划时,应纳入公司安全目标任务,开展思想政治教育工作要有安全教育内容,思想政治工作情况检查要有安全工作落实情况的内容。 3、参与公司安全生产重大问题的讨论研究,对重大安全生产隐患提出整改建议。对影响安全生产的各种思想问题进行疏导教育,对安全宣传教育工作负责。 4、定期听取安全部门的工作汇报,对安全工作提出要求和建议,对发生安全事故的党员干部和党员提出处理意见。 5、督促或组织各级党的组织、党员干部和党员参加各项应急预案的演练与制定完善。

分管安全领导安全生产管理职责

分管安全领导安全生产管理职责企业分管安全领导是公司安全生产的直接指挥员,对企业的安全生产负主要领导责任,接受公司经理的领导。其工作职责是: 1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训,自觉执行各项安全生产规章制度,带头学好安全生产管理知识。 2、主持企业日常安全管理工作,定期向经理汇报,做好同级领导间的沟通、配合工作。 3、建立与企业生产经营活动相适应的企业安全管理机构,配备充实业务素质高、作风好、责任性强的安全管理人员,并保持相对稳定,主持制定企业安全管理机构的工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标。 4、起草或拟定企业一整套安全生产规章制度,主持制定符合本企业生产实际的重特大事故救援应急预案。 5、组织、协调企业内部各部门和各车队的安全管理工作,督促各科室、车队全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。 6、主持或参加公司安全生产工作会议,听取车队安全生产工作汇报,及时总结和部署下一步安全生产工作;定期逐条对照《道路运输企业安全生产状况评估标准》,对企业的安全生产状况作实事求是的自我评估,并按公司安全生产管理规定实施检查和考核,发现和研究解决安全生产上存在的问题。 7、定期向安全生产领导机构和有关部门汇报企业安全生产情

况,提出主要议题和工作打算。 8、根据企业安全生产教育培训计划,有组织地对安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训,不断提高全员安全意识和企业安全管理水平。 9、经常深入车队,检查、指导安全工作,督促车队加强现场的安全管理,定期做好安全检查,对查出的事故隐患及时迅速整改。 10、发生重大及以上事故要及时赶赴现场,协助或指导事故善后工作;密切配合有关部门对事故的调查与处理,严格按“四不放过”的原则办事。发生重大及以上事故要及时向公司经理汇报,并按规定的时间和程序报告总公司,对报告的及时性和准确性负责。对事故责任者要严肃处理,超过职责范围的处理要提交公司经理或有关会议研究处理。

企业各级领导的安全生产责任标准范本

管理制度编号:LX-FS-A38156 企业各级领导的安全生产责任标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

企业各级领导的安全生产责任标准 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 企业安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”。企业领导在管理生产的同时,必须负责管理安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。安全工作必须由行政第一把手负责,厂、车间、班、工段、小组的各级第一把手都要负第一位责任。各级的副职根据各自分管业务工作范围负相应的责任。他们的任务是贯彻执行国家有关安全生产的法令、制度和保护管辖范围内的职工的安全和健康。凡是严格认真地贯彻了“五同时”,就是尽了责任,反

企业主要领导安全生产责任制

法人代表安全生产责任 1、法定代表是公司安全生产工作的第一负责人,应对全公司的安全生产工作和劳动保证工作负责,贯彻落实党的“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。 2、认真贯彻执行国家和政府部门所订的劳动保证修例和安全生产的政策法人的规章制度。 3、制定安全生产工作规则和安全生产条例,善安全生产管理制度和安全生产技术措施,组织实施安全生产各项工作,检查督促各级单位的安全生产工作。 4、负责审定企业安全生产规划和计划,按国家规定保证所需的经费开支,有计划地解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件。 5、主持召开重要的安全生产工作会议,定期召开安全生工作会议,并相应作出决议组织实施。 6、及时研究解决安生产方面重大问题。 7、检查督促安全职能部门及各分公司、各工地、车间、部门领导分管范围的安全工作。 8、批准本公司的安全生产规章制度及有关重要文件实施。

分管安全、生产副总经理安全生产责任 1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准及上级指示、决议,结合企业生产情况,制定实施措施,并检查执行情况。 2、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任,认真贯彻“管生产必须管安全"的原则,在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 3、组织编制和审查施工组织设计、施工方案时,要贯彻安全第一的思想,安全技术措旋要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的依据,检查分公司、项目部、工地负责人对各项安全技术措施督促实施落实。 4、每月主持召开一次分公司的安全生产动态分析会,解决安全生产上的重大难题,布置下月安全生产工作,责成有关部门 人员分头检查执行情况。 5、认真主持制订总公司年度安全技术措施计划,有计划地 改善劳动条件,安全措施工程项目要纳入正式生产计划,优先安排及时检查实施情况。 6、经常对所属职能科室人员进行安全责任教育,检查其执 行情况;主动布置、检查支持安全部门的工作,当他们工作受阻时,要排除障碍,大开绿灯。 7、深入现场检查施工进展情况的同时,必须检查安全情况, 及时纠正违章行为,公司每年组织二次全面性的安全生产大检查,对查出的问题,要责成有关部门限期解决,并令其制订出不再重复发生问题的有效措施。 8、工地发生工伤死亡事故、重伤事故、恶性未逐事故,领导应立即亲临现场,组织有关人员按照四不放过的原则,调查事故经过,

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