康佳遥控器
康佳（我们家的075）
011 .017 .029 .032 .034. 054 .067 .069 .071 .075 .076 .077 .078 .079 .08 0 .081 107 113 117. 173 .174. 175. 176. 189. 201. 202. 203. 217 .218. 2 20. 226 .267.236
万能遥控器的代码自定义搜索的方法：
1、左手先按住“设置”键不松手，再用右手按一下“电源”键，指示灯变成长亮。
2、输入三个“0”，使指示灯熄灭，这时遥控器的代码为“000”
3、再重复第一条所说，使指示灯长亮
4、将遥控器对准电视机的接收窗，开始按遥控器的“音量+”键，按一下数一下写数字，“1、2、3、4、
5、
6、.......300”，耐心点，直接接某一个数字后，电视机出现了“音量指示线”，就松开遥控器按钮，并记下该数字，这个数字就是你的电视机的“代码”。
5、按一下“设置”键，指示灯熄灭。
6、试验一下代码：重复第一条，使灯长亮，输入代码(三位数)
注意：代码必须是三位数，例如，如果代码为“8”，则是“008”，如果代码是“68”则是“068”，如果代码为“156”则是“156”。
康佳集团(KONKA)
KONKA 目录[隐藏] 集团简介 发展简史 企业文化 长远使命 企业愿景 集团简介 发展简史 企业文化 长远使命 企业愿景 [编辑本段] 集团简介 康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，初始投资4300万港元。1991年，康佳集团改组为中外公众股份制公司。1992年，康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市，现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股，华侨城集团为第一大股东。 核心理念：创造卓越成就梦想 企业精神：超越自我进取高远 经营理念：价值经营 发展理念：唯发展才能生存唯制度才能久远 品牌理念：精致产品美妙生活 主营产品 康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务，是中国领先的电子信息企业。
经营管理 康佳集团始终坚持“科技兴企”的发展思路，致力于成为国际化的高科技企业，全面推行集成化产品研发管理体制，建立了研究院——开发中心——专业设计所的三级研发体系，拥有国家认定企业技术中心和博士后科研工作站，产品研发水平达到世界先进水平。 康佳集团着力于实施“卓越制造工程”，通过资本运营方式，在海内外构建了布局合理的生产经营格局，年总生产能力达2500万台。康佳建立了一流的质量测试系统和环保控制体系，在全国彩电行业中首家获得ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系国际、国内双重认证，康佳彩电多次被评为“中国名牌产品”，彩电和冰箱也被国家质量技术监督局列为首批免检产品，并荣获了2006年度深圳市市长质量奖。 营销服务 康佳集团拥有覆盖面广、服务完善的营销服务网络，在国内建立了50多个营销分公司、数百个销售经营部及3000多个维修服务网点，海外业务也已拓展到世界1 00多个国家和地区。康佳彩电国内零售市场占有率连续六年位居第一，手机也进入国产品牌三甲行列，“KONKA康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”，并入选“中国最有价值品牌”，品牌价值达150多亿元。 面向未来，康佳集团正以崭新的形象，以创新为动力，以市场为导向，向现代化的高科技企业目标前进，努力打造一个世界级的中国品牌。 经营策略 康佳集团始终以发展和提升为经营主旋律，不断进行管理创新，率先实现了低成本扩张的成功探索，构建了布局合理的生产经营战略格局，推行了价值经营与三大工程的竞争策略，实行业务单元事业部运作制，实施内部交易，全面推进企业的向前发展。 价值经营 以企业利润和品牌增值为导向，以差异化竞争为基础，以价值增值为目的，来统领采购、制造、研发、品质、营销等各项工作的竞争策略。 三大工程 质量工程、精品工程、创新工程。 [编辑本段] 发展简史
万能遥控器代码一览表
万能遥控器代码一览表 国内电视: 长虹000. 008. 009. 091. 092. 093. 010. 011. 014. 016 .026. 028. 033. 051. 088.100.157.158.159. 160. 161. 180 .181. 185 .186 .191. 192 .210. 211. 212. 229. 230 .231 .232 康佳011 .017 .029 .032 .034. 054 .067 .069 .071 .075 .076 .077 .078 .079 .080 .081 107 113 117. 173 .174. 175. 176. 189. 201. 202. 203. 217 .218. 220. 226 .267.236 创维011. 025.033.045.046.060 .070. 017 .072. 073. 074. 079. 083.010 .107. 108 .109 162 163 .164 .165 .166 .167. 168. 169. 177. 224.225. 235. 246 熊猫001. 011. 016. 021. 022. 023 .024 .025. 026. 028 .033 .040 .043. 053. 056.009. 057. 058 051. 061. 062.073. 079. 089. 091 .124 .125 .234.237. 238. 239 .240.241.242. 243. 244 245 247. 248 .249 .250. 251 TCL 051.053 .068. 071 .073. 082 .083.084 .085. 110 .111 .170 .171. 172.178. 179 .187.188.197 .198.199. 200 .233 海尔103 .112 .118 .119. 150. 151 .152 .153 .154 .155 .156. 182. 183. 184. 193. 194 .213 .228 海信000. 006 .007. 008. 010 .014 .015. 025. 045. 046 .103. 105. 107 .115 .116 .128. 129.130.131 138 .139.150 .151 .152 .153 .154 .155 .156 .182 .183 .184 .193 .194 .213 .228 金星007. 008. 011 .013. 024. 025. 032. 033 .039 .051 .065 .071 .073. 079 .091 .097 .138 福日007 .011 .015 .023.024. 028. 033. 034. 040. 043. 053. 056. 060 .061 .065 .079 安华ANHUA 017. 001. 032. 047 百花BAIHUA 016. 025 .033 .053. 056. 079 百合花BAIHEHUA 023. 024. 040. 043 百乐BAILE 016. 025. 012 .019. 026. 027.028. 029 .030. 031. 042 宝声BAOSHENG 011. 025. 016 北京008 .012.011. 019 .016. 023. 024. 025. 027 .028.029 .030. 031. 033 .044 .043 .050 .053 .056 .026 .079.091 .039. 042.051. 021. 122 .126 宝花石BaoHuaShi 033.053.056. 079 彩虹CAIHONG 011. 025. 016 彩星CAIXING 023. 024. 040 .043 长城011 .016 .017. 023 .024 .025.033. 040 .043 .053. 056 .001 .012. 029 .027 .026.028 .029.030 031 .042. 079 海虹HAIHONG 016 .025 .026 .027. 028 .029 .030 海乐HAILE 032. 047 海燕HAIYAN 011. 023. 024 .033. 040. 043.053 .056. 079 环宇HUANY 011.015. 023. 024. 033 .040. 043. 053. 056 .009. 057. 058
康佳集团绩效考核
康佳公司绩效管理体系 一、目的 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。 2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。 二、遵循原则 1．明确化、公开化原则 考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定，而且在考评中应当遵守这些规定。同时，考评标准、程序和对考评者责任的规定在企业内部应当对全体员工公开。 2．客观考评的原则 明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，避免掺入主观性和感情色彩。 3．差别化的原则 考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评评语在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别，使考评带有激励性。 4．反馈原则 考评结果（评语）一定要反馈给被考评者本人。在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行解释说明，肯定其成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力方向的参考意见等。 三、适用范围 绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。 四、考核流程 季度考核流程：
流程说明： 1、季度考核表应经被考核人、上级主管签名确认。 2、被考核对象对照季度考核表项目收集相关资料或到现场查看后进行自评（自评分占30%）。 3、各被考核人收集的绩效达成情况的相关证明资料，来源于本部门的要上级主管签名确认，来源于他部门的要他部门主管签名确认，否则视为无效证据。 4、被考核对象在自考时，要如实根据自己的业绩（有效证据）进行自考，如果自考某项指标时的业绩高于实际业绩的20%，则该项指标的考核分为0分。 5、绩考委在考核时，必须事先电话或纸张预约，到被考核对象所在单位逐项查看资料或现场查看后，当场打分（考核分占70%）、签字，并进行绩效面谈。 6、季度和年度绩效分均取整数（四舍五入）。 五、考核内容 1、月工资部分： 绩效基本津贴：普通员工100元，经理：300元； 2、年终奖部分： 均参加考核。 3、个人绩效津贴给付比例： 特优等：当月绩效基本津贴×150﹪； 优等：当月绩效基本津贴×120﹪； 甲等：当月绩效基本津贴×100﹪； 乙等：当月绩效基本津贴×80﹪； 丙等：当月绩效基本津贴×60﹪。 丁等：当月绩效基本津贴×40﹪。 4、个人绩效考核等级标准：总分120分 特优等：当月绩效考核100分以上 优等：当月绩效考核100-91分以上 甲等：当月绩效考核90-81分 乙等：当月绩效考核80-71分 丙等：当月绩效考核70-60分 丁等：当月绩效考核60分以下 5、部门经理考核内容 （1）领导能力（2）部属培育（3）士气（4）目标达成（5）责任感（6）自我启发 6、员工的绩效考核内容 (1) 德：政策水平、敬业精神、职业道德 (2) 能：专业水平、业务能力、组织能力 (3) 绩：工作质和量、效率、创新成果等。 (4) 勤：责任心、工作态度、出勤 (4-1)迟到、早退一次每次扣除2分 (4-2)旷工半天每次扣除5分依次类推. (4-3)忘记打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分 (4-4)每月请事假1天以上(不含)每天扣除1分依次类推. (4-5)警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分
万能遥控器代码一览表
万能遥控器代码一览表 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-
国内电视: flV 1.前言 虽然世界经济形势表现出的状况并不乐观，但中国有很大的调控空间。企业管理的核心问题是经营决策，而财务决策是经营决策的主要组成部分。企业进行财务管理的目的就是可以合理的筹集使用资金、以最佳的资本结构，最小的财务风险，实现企业盈利，实现企业的利益最大化。企业价值评估是在财务分析的基础上对企业的整体价值进行评定，它是企业一切经济行为和管理行为的基础。目前，我国的市场经济还不太完善，公司的价值评估确定就变得更加困难。 2.公司背景分析 2.1 康佳集团发展历程 康佳集团主要是从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、等相关产品的研发、制造和销售等。康佳集团是由1980年成立的“广东光明华侨电子工业公司”逐渐发展起来的。康佳集团经过多年的发展，规模逐渐扩大，在1991年，康佳集团变更为中外公众股份制公司。1992年康佳上市，总股本12.04亿股，华侨城集团为第一大股东。 康佳集团视重视技术创新，构建了以一系列科研机构，积极引进国际先进的研发系统和检测设备，拥有博士后科研工作站，能独立开发出不同规格、技术档次的消费类家电、移动电话、白色家电等相关产品，在外观造型设计、数字电视技术、手机人机界面、汽车电喷技术等方面处于行业领先水平。 2.2康佳集团主要产品的生产制造 在日益激烈的市场竞争环境下，康佳以其强大的生产制造能力占领市场。经过多年的发展，康佳集团先后成立了五大彩电生产基地和手机、冰箱生产企业。逐渐的形成了科学、合理的生产布局，实现了规模化生产。 东莞康佳，是中国沿海地区最大的A V生产制造基地。 安徽康佳，是康佳集团最大的内销彩电制造中心和安徽省电子行业骨干企业。 陕西康佳，是西北地区最大的彩电生产企。 牡丹江康佳，“沿海内地优势互补，开拓创新携手发展”。被经济理论界誉为“牡康模式”。 重庆康佳，还配备具有国际先进水平生产设备及检测仪器. 昆山康佳，年产液晶模组720万片，产值128亿元。 康佳集团实施ERP系统，内部资料，实践出真知呀！ 近年来，无论从理论上，还是从企业应用的角度，ERP（企业资源计划）都可称得上是业界讨论的一个热点，其核心思想便是以客户需求为中心的供应链管理，而其突出特点便是事前控制（或称为实时控制），强调生产流程各个环节之间的衔接、协调和统一。它通过以先进的IT技术来实现基于广泛的实践而形成的先进的管理方法、管理工具在具体企业的应用而改善企业管理模式，使之更加合理化，进而降低成本，提高企业竞争力。 ERP作为MRPⅡ的延伸，在全球有着广泛而成功的应用。据调查，国外大型ERP软件在中国用户的60％～70％均为外资或合资企业，特别是那些应用历史较长，效果也相对明显的大型用户更是如此。但近年来，全球经济一体化导致的国内企业参与国际竞争现象的加剧，越来越多的国内企业通过应用ERP来改变传统的管理观念、改善管理模式、调整生产流程这一根本途径而提高竞争力的需求也日渐强烈。但其在实施过程方面却与外资企业存在着较大的不同。那么，国内企业应在何种情况下选择实施ERP，又如何选型、实施，实施中应注意哪些问题、如何解决，它的真正意义在哪里？对于这一系列问题，康佳集团的实践是一个很好的解答。 一、企业背景 总部位于深圳的康佳集团是深圳华侨城集团控股的中外股份上市公司，多年来以彩电生产为主业，其彩电产销量居全国第二位，1998年达到450万台，创下年产量之最。康佳集团同时还是中国500家最大规模工业企业之一，是中国上市公司综合实力百强企业之一，美国高清晰数字电视会员单位，它曾生产出中国第一台高清晰数字电视(HDTV)，并通过ISO9001(质量体系)和 ISO14001(环境管理体系)国际及国家双重认证。近两年，随着生产规模的扩大，其业务范围也由原来的基本以彩电为主发展到现在的包括康佳牌"彩霸"电视、移动通信、视盘机、组合音响、电冰箱、空调等17类500多种型号的电子产品，新品产值率达90％以上，整机年产量逾700万台。经过多年的发展，康佳通过兼并等方式，除深圳总部之外还在东莞、牡丹江、陕西、安徽及重庆建立了五大生产基地，其产量占整个集团的70％左右，形成华南－华东－东北－西北－西南五方合力的生产格局；并在印度及墨西哥等地设有海外生产基地。 二、IT应用历史 康佳集团从1990年时只有2台PC到现在建成以ERP为核心的包括O A、Internet应用、硬件、企业网、应用软件等在内的全面的企业信息化系统，是经历了一番从技术到管理观念的变化的，其IT系统的发展、完善过程，IT 部门的成长变化过程都可谓典型的国内企业IT应用史，而这一系列变化的根本则在于企业提高竞争力的需求。1992年，根据当时生产的需要和对市场发展的理解，康佳引入了主机/终端方式（60多个终端）的王安系统并采用C OBOL语言自行完成了基于此的应用软件的开发，从而建起了自己的计算机生产管理系统。鉴于当时的主客观环境，该系统只包括库存管理、工艺管理和财务管理等几部分，而销售及市场等环节的管理没有含在内。并于其后建起了小型企业网。其实，该系统已具备基本的MRPⅡ思想，只是不够完整，没有全面的信息集成和各环节的紧密衔接，模块之间彼此孤立。尽管如此，该系统在90年代中期康佳迅速成长过程中仍然发挥了相当大的作用。因此，可以说，在实施SAPR/3之前，康佳已具备了一定的MRPⅡ 三、系统的应用基础 康佳集团的ERP案例分析 学号：0811020534 姓名：王定雪 目录 一企业简介 3 二康佳集团的ERP 3 三康佳集团的OA系统 4 四基于internet的销售分销系统 4 五售后服务管理系统 5 六集中式分公司的财务管理系统 6 七经念和教训 6 八参考文献 6 一企业简介 康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，初始投资4300万港元。1991年，康佳集团改组为中外公众股份制公司。1992年，康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市，现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股，华侨城集团为第一大股东。 康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务，是中国领先的电子信息企业。 二康佳集团的ERP 对于制造业来说，ERP是一种既能满足企业当前的应用，也能满足未来需要的最佳方案，ERP对企业的物流，资金流，信息，价值进行一体化的管理，既重视管理系统性，全面性，又重视企业与外界的联系，支持全球化经营，非常适合企业的现实管理要求 1997年底，康佳即引进了德国的SAP公司的ERP管理系统软件，而ERP的实施在1998年启动，经过系统的培训，业务分析，实施分析，实施设计等阶段后，开始在安康，杜康，陕康，重康等正式使用，ERP的成功实施，使康佳的财务管理，成本管理，物料管理，生产管理和销售管理真正的实施了管理和控制，使得康佳的业务快速成长， 万能电视遥控器代码表 国内电视: 长虹000. 008. 009. 091. 092. 093. 010. 011. 014. 016 .026. 028. 033. 051. 088.100.157.158.159. 160. 161. 180 .181. 185 .186 .191. 192 .210. 211. 212. 229. 230 .231 .232 康佳011 .017 .029 .032 .034. 054 .067 .069 .071 .075 .076 .077 .078 .079 .080 .081 107 113 117. 173 .174. 175. 176. 189. 201. 202. 203. 217 .218. 220. 226 .267.236 创维011. 025.033.045.046.060 .070. 017 .072. 073. 074. 079. 083.010 .107. 108 .109 162 163 .164 .165 .166 .167. 168. 169. 177. 224.225. 235. 246 熊猫001. 011. 016. 021. 022. 023 .024 .025. 026. 028 .033 .040 .043. 053. 056.009. 057. 058 051. 061. 062.073. 079. 089. 091 .124 .125 .234.237. 238. 239 .240.241.242. 243. 244 245 247. 248 .249 .250. 251 TCL 051.053 .068. 071 .073. 082 .083.084 .085. 110 .111 .170 .171. 172.178. 179 .187.188.197 .198.199. 200 .233 海尔103 .112 .118 .119. 150. 151 .152 .153 .154 .155 .156. 182. 183. 184. 193. 194 .213 .228 海信000. 006 .007. 008. 010 .014 .015. 025. 045. 046 .103. 105. 107 .115 .116 .128. 129.130.131 138 .139.150 .151 .152 .153 .154 .155 .156 .182 .183 .184 .193 .194 .213 .228 金星007. 008. 011 .013. 024. 025. 032. 033 .039 .051 .065 .071 .073. 079 .091 .097 .138 福日007 .011 .015 .023.024. 028. 033. 034. 040. 043. 053. 056. 060 .061 .065 .079 安华ANHUA017. 001. 032. 047 百花BAIHUA 016. 025 .033 .053. 056. 079 百合花BAIHEHUA023. 024. 040. 043 百乐BAILE 016. 025. 012 .019. 026. 027.028. 029 .030. 031. 042 宝声BAOSHENG 011. 025. 016 北京008 .012.011. 019 .016. 023. 024. 025. 027 .028.029 .030. 031. 033 .044 .043 .050 .053 .056 .026 .079.091 .039. 042.051. 021. 122 .126 宝花石BaoHuaShi 033.053.056. 079 彩虹CAIHONG 011. 025. 016 彩星CAIXING 023. 024. 040 .043 长城011 .016 .017. 023 .024 .025.033. 040 .043 .053. 056 .001 .012. 029 .027 .026.028 .029.030 031 .042. 079 海虹HAIHONG 016 .025 .026 .027. 028 .029 .030 海乐HAILE 032. 047 海燕HAIY AN 011. 023. 024 .033. 040. 043.053 .056. 079 环宇HUANY 011.015. 023. 024. 033 .040. 043. 053. 056 .009. 057. 058 虹美HONGMEI 003. 011. 016 .018 .023. 024. 025 .033 .040. 043. 056. 009.057 .058. 079 红岩HONGY AN 011.033. 053. 056. 079 菊花JUHUA011.023.024.033.040.43.053.056.079 康佳遥控器型号大全 遥控器型号发射芯片CPU 频道号彩电机型 KK-Y01*25 M50462AP M50436-560SP 1-30 KK-T920D,KK-920DI,KK-T953P,KK-T953P1,T953S,T953PIII KK-Y02*22 TC9012F-011 TMP47C434AN-3526 1-25 T953FII,T953FSII,T953FSIII,T953H,T920III,T920CIII KK-Y03 TC9012F-011 TMP47C434N 1-32 T-914H,T914 KK-Y04 KK-Y05*26 SAA3010T CTV222S.PRC1 0-89 KK-T920,920C-1,KK-T920W,T953FS,T953FSII,T926A,3918-01,T7918A,T7918B,T2105,T2107,T2111,T2111A,T2113,T2115,T 2115A,T2115B,T2118A,T2516 T2517A KK-Y06* 24 MN6014W MN15287KWC (ONWA) 1-32 T5435E5,T2106,T2106A,T2107,T2506,T2510,T2510B,T2510N,T2512,T2512A,T2512B,T2512N,T2610,T2610A,T2610N,T26 10B,T2616A,T2806,T2806A,928,KK-T928N,T971N,T2910A,T2910N,T2916A,T2916N,T2986A KK-Y07*30 M50462AP M50436-560SP 1-30 T1826,T1926,T2109,T2110,T2116,T2119,T2121 KK-Y08*30 M50462AP M50436-560SP 1-30 T2010,T2110,T2112,T2114,T2121,T2128,T5466K,T5471K,T5471KI,T5472K KK-Y09 KK-Y10 KK-Y11 SAA3010 PCA84C440P 0-89 TT2111A,T2107,2118,T2118A,T KK-Y12 KK-Y13 KK-Y14 KK-Y15*29 M50462AP M50436-560SP 1-30 T1826,T8355,T4733ES,T5442E,T2138D,T2138A KK-Y16*23 M3004LAB1 ST6363 英文0-99 T3721E1,T4432E2,T4442E,T4733E3,T4934E4,T5143E,T5428E,T5432Z,T5435E5,T5441E,T5442E,T2138A,T2138A1 T2138D T2519,T2530 T2987D T953S3 KK-Y17*25 SAA3010 PCA84C440 0-39 KK-Y18 KK-Y19*30 M50462AP M50436-560AP 1-30 KK-Y22 KK-Y25 TC9028A-023 0-99 KK-Y50 KK-Y52*24 SAA3010 PCA84C640P(CTV222S.PRC) 0-89 T2105 T2107 T2111 T2111A T2113,T2115 ,2118 T2118A T2516 T2517,T2517A T2517B T3478 T3477B T3478B KK-Y53 KK-Y54 M50462AP M50436-560SP 1-30 T2121 KK-Y55*21 M3004LAB1 ST6367B1/FCB 0-99 T3731E T3721E T3721EI T3733E T4733E3 ,T4934E4 T5143E,T5428E,T5429,T5429E,T5431E,T5432E,T5435E5,T5441E,T5442E,T2128A,T2138A,T2138D,T953S3 KK-Y57 KK-Y59*22 KK-Y60*24 M50560-008P M34300-607SP 0-99 T2588X T2977X T2978X KK-Y61 战略合作协议 编号： 签约日期： 签订地点： 供方： 需方： 经双方友好协商，就供方向需方供应产品达成本协议如下： 一、交货方式、地点：（供方运输至需方指定地点，网点物流运输由需方承担）。 三、货款支付方式： 需方从合同签订之日起，在一年内向供方订购，采取分批采购分批付款方式（）。 1、本合同属于双方合作框架采购合同，具体到单次订单，双方另需按单笔采购订单签订单笔订货合同； 2、关于框架合同中约定的基本数量，只能做为双方合作标的的参考，框架合同约定的报价，为供方一年内有效供货价格。 3、关于产品价格，供方的产品报价所含参数配置，需要满足或高于目前确定的参数要求（具体参数要求，请参考合同附件1）；需要包含免费首次为需方提供调试和系统连接，需要包含从需方验收完成起一年内免费质保服务（此服务具体细则，请参考合同附件2） 四、包装标准：按供方标准执行，但是产品外箱必须按需方书面指示注明需方物料号、订单号、名称、装箱数量、生产日期及合格标签，以便仓库收货。 五、双方责任：供方安排物流送货上门的同时协调技术人门上门指导安装以及培训工作；需方负责与供方协调人员对接、选点安装位置、供电、网络及服务器组网。需方应于供方到货后的1日内现场清点数量并验收；需方逾期不作验收或无书面异议，视为验收合格。 六、不可抗力：因台风、地震、水灾及其他非供、需方责任造成的，不能预见、不能避 免的客观情况为不可抗力，此情形下，任何一方因不可抗力不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失，在不可抗力事由结束后十五日内，向对方提交有关机构的证明，根据情况可部分或全部免于承担违约责任。 七、争议解决：由双方协商解决，若不能解决，提交供方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决。 八、其他约定事项： （1）除非本合同另有明确表述，供方对产品适销性、适合特定用途及非侵权等事项均不作任何明示或默示的保证。需方知悉并认可本产品单价不包含第三方知识产权许可费用。需方应自行取得任何必要的授权。 （2）合同传真件、扫描件及合同规定的附件均具有法律效力。本合同附件为本合同不可分割一部分，与主合同具有同等法律效力，附件如有未规定之处与本合同有矛盾之处，以本合同为准。 （3）本合同一式四份，双方各执二份，双方签字盖章之日起生效。 供方：需方: 地址：地址： 电话：电话： 银行：盖章： 账号：日期： 盖章： 日期： 万能遥控器代码一览表 国内电视: %7M70no`C 长虹000. 008. 009. 091. 092. 093. 010. 011. 014. 016 .026. 028. 033. 051. 088.100.157.158.159. 160. 161. 180 .181. 185 .186 .191. 192 .210. 211. 212. 229. 230 .231 .232yd O^@0@ 康佳011 .017 .029 .032 .034. 054 .067 .069 .071 .075 .076 .077 .078 .079 .080 .081 107 113 117. 173 .174. 175. 176. 189. 201. 202. 203. 217 .218. 220. 226 .267.236 =M1KH=}R* 创维011. 025.033.045.046.060 .070. 017 .072. 073. 074. 079. 083.010 .107. 108 .109 162 163 .164 .165 .166 .167. 168. 169. 177. 224.225. 235. 246 Kj h,*hT 熊猫001. 011. 016. 021. 022. 023 .024 .025. 026. 028 .033 .040 .043. 053. 056.009. 057. 058 051. 061. 062.073. 079. 089. 091 .124 .125 .234.237. 238. 239 .240.241.242. 243. 244 245 247. 248 .249 .250. 251 P ge{ r TCL 051.053 .068. 071 .073. 082 .083.084 .085. 110 .111 .170 .171. 172.178. 179 .187.188.197 .198.199. 200 .233(P:N 万能电视遥控器-代码表 国内电视: 长虹000. 008. 009. 091. 092. 093. 010. 011. 014. 016 .026. 028. 033. 051. 088.100.157.158.159. 160. 161. 180 .181. 185 .186 .191. 192 .210. 211. 212. 229. 230 .231 .232 康佳011 .017 .029 .032 .034. 054 .067 .069 .071 .075 .076 .077 .078 .079 .080 .081 107 113 117. 173 .174. 175. 176. 189. 201. 202. 203. 217 .218. 220. 226 .267.236 创维011. 025.033.045.046.060 .070. 017 .072. 073. 074. 079. 083.010 .107. 108 .109 162 163 .164 .165 .166 .167. 168. 169. 177. 224.225. 235. 246 熊猫001. 011. 016. 021. 022. 023 .024 .025. 026. 028 .033 .040 .043. 053. 056.009. 057. 058 051. 061. 062.073. 079. 089. 091 .124 .125 .234.237. 238. 239 .240.241.242. 243. 244 245 247. 248 .249 .250. 251 TCL 051.053 .068. 071 .073. 082 .083.084 .085. 110 .111 .170 .171. 172.178. 179 .187.188.197 .198.199. 200 .233 海尔103 .112 .118 .119. 150. 151 .152 .153 .154 .155 .156. 182. 183. 184. 193. 194 .213 .228 海信000. 006 .007. 008. 010 .014 .015. 025. 045. 046 .103. 105. 107 .115 .116 .128. 129.130.131 138 .139.150 .151 .152 .153 .154 .155 .156 .182 .183 .184 .193 .194 .213 .228 金星007. 008. 011 .013. 024. 025. 032. 033 .039 .051 .065 .071 .073. 079 .091 .097 .138 福日007 .011 .015 .023.024. 028. 033. 034. 040. 043. 053. 056. 060 .061 .065 .079 安华ANHUA 017. 001. 032. 047 百花BAIHUA 016. 025 .033 .053. 056. 079 百合花BAIHEHUA 023. 024. 040. 043 百乐BAILE 016. 025. 012 .019. 026. 027.028. 029 .030. 031. 042 宝声BAOSHENG 011. 025. 016 北京008 .012.011. 019 .016. 023. 024. 025. 027 .028.029 .030. 031. 033 .044 .043 .050 .053 .056 .026 .079.091 .039. 042.051. 021. 122 .126 宝花石BaoHuaShi 033.053.056. 079 彩虹CAIHONG 011. 025. 016 彩星CAIXING 023. 024. 040 .043 长城011 .016 .017. 023 .024 .025.033. 040 .043 .053. 056 .001 .012. 029 .027 .026.028 .029.030 031 .042. 079 海虹HAIHONG 016 .025 .026 .027. 028 .029 .030 海乐HAILE 032. 047 海燕HAIYAN 011. 023. 024 .033. 040. 043.053 .056. 079 环宇HUANY 011.015. 023. 024. 033 .040. 043. 053. 056 .009. 057. 058 虹美HONGMEI 003. 011. 016 .018 .023. 024. 025 .033 .040. 043. 056. 009.057 .058. 079 红岩HONGYAN 011.033. 053. 056. 079 菊花JUHUA 011.023.024.033.040.43.053.056.079 金海JINHAI 009.057.058康佳集团发展
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