猎头顾问工作简介

猎头工作流程简介-步骤
业务逻辑关系图
猎头工作流程简介-步骤
• 流程图中应该蕴含了信息流、物流、资 金流三种。 • 它们包含了在流程中的各个岗位之间的 大量业务信息； • 他们之间有着严格的逻辑结构约束：顺 序串联、并联，判断选择、循环反馈； 可能通过单据、信息系统、电话传真等 多种媒介进行传递。
工作流程相关知识-图形介绍
猎头工作流程简介
• 猎头流程图解析
• 开发客户信函（企业角度---个人角度） • 合同协议文本（猎头合同---人才推荐 合同） • 合同审批表 • 候选人登记表 • 简历模版---更新候选人简历 • 面试记录表—个人 • 面试安排表—企业 • 背景调查报告草稿
猎头工作流程简介
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工作流程相关知识-含义
工作流程相关知识-作用
• • • • • • • 对企业业务的一种描述 资源优化 企业组织机构优化 管理制度的一系列改变 降低运营成本 提高对市场需求的响应速度 争取企业利润的最大化
工作流程相关知识-步骤
• • • • • • • 设定流程目录 描述业务逻辑关系 明确每个流程的起点和终点 明确流程图中描述的是什么流？ 明确价值要求，观点 明确判断节点 依据工作流程按顺序逐一制作图形
猎头工作分享
猎头部：宋蓓蓓
猎头工作简介
• • • • • • • 猎头顾问的基本功 管理好你的时间，掌握自己的命运 如何有效的进行猎头营销工作 邮寄销售的魅力 扩大简历的影响 控制好候选人，扩大业务收益 提高候选人的面试技巧
猎头顾问的基本功
• 对任何猎头顾问来说，无论你经验多少、从事何种专业领域，以及你的业 务模式如何，高额收入都是可望又可及的。但你在通往事业巅峰之路的开 始，有必要认识以下4个基本要素的重要性，它们不仅是你成功的基石， 也是你将来的进步的源泉。它们包括你的： [1] 言辞技巧。猎头工作和其他专业服务工作一样,是和人在打交道。这 里有我们的同事、客户、候选人等等。你把观点表达的越清楚（还要学会 少说空话，那样只会适得其反），你从诸如猎头服务营销、合同谈判、人 才访寻、客户筛选、结束访寻这些日常活动中获得的利润就越大。 [2] 文字应用。市场衡量猎头公司的一项很重要的指标在于其报告 （Paperwork）的专业度。充分使用书面沟通（无论是对内或对外）将 为您掌控应对各种局面提供便捷之路。比如给客户一份正式的项目建议书 要比非正式的口头协议更有份量。 [3] 时间管理。竞争对手、客户、候选人都在我们控制范围之外，时间是 我们唯一可以控制的商业成本，实施可以提高效率的方法对我们来说十分 重要。 [4] 网络资源整合能力。猎头顾问首先要学会编织3张网：客户关系网、 专业人才网、社会交际网。这三张网的韧性和广度将对你今后的成功起到 决定性的作用。
猎头工作流程简介-步骤
• 全面了解业务处理的过程，要将信息、 部件、业务实施者（明确动作发起者、 部门、人员、小组）、需要资源（信息、 资料等）、配合动作（拒绝、接收、反 馈）、配合部门等罗列出，形成流程目 录。
猎头工作流程简介-步骤
猎头部操作流程目录 客户开发 猎头流程图（一） 接 单 猎头流程图（二） 猎 聘 猎头流程图（三） 聘 用 猎头流程图（四） 面 试 猎头流程图（五）