保密要害部门部位保密管理

保密要害部门部位保密管理

保密要害部门部位保密管理

一、确定依据

公司依据《国家保密法》和《国家保密法实施办法》对保密要害部门(部位)进行管理。

二、公司保密要害部门、部位

1.公司将产生秘密的技术中心(位于公司二楼)确定为保密要害部门,技术中心各事业部、研发部负责人为责任人;

2.公司将专门制作、处理密件的集中打印室(公司二楼)确定为保密要害部位,集中打印管理员为责任人;

3.技术资料室(公司一楼)确定为保密要害部位,档案室管理员为责任人;

4.试验室(公司一楼)确定为保密要害部位,试验室负责人为责任人;

5.中心机房(公司二楼)确定为保密要害部位,设备信息化网络运维工程师为责任人;

6.保密办资料室(公司二楼)确定为保密要害部位,保密专员为责任人。

三、保密要害部门、部位的确定及管理要求

1.涉及保密要害部门(部位)的新建、改建工程项目要符合安全保密要求,所采取的保密防护措施必须由保密委员会审核,确保与工程建设同计划、同设计、同建设、同验收,工程项目方案中拟采取的保密防护措的实施方案须征求保

密部门的意见,防护的措施的实施方案必须经保密办组织审核,竣工的保密防护措施必须经保密办审查验收,合格后才能投入使用。

2.进入保密要害部门(部位)的安全值班、工勤服务人员要经过审查并采取相关的保密管理措施。进入要害部门的外来人员要经过审批登记并有专人全程旁站陪同;

3.未经批准严禁携带或使用具有录音、录像、拍照、信息存储等功能的设备进入保密要害部门部位。严禁携带手机进入保密要害部门部位。

4.人员严禁携带具有录音、录像、拍照、信息存储等功能的设备和手机进入公司任何涉密场所。

5.保密要害部门(部位)的保密工作要求

1)建立保密工作岗位责任制,配合保密机构对本部门(部位)的保密检查;

2)部门负责人负责对本部门(部位)人员进行经常性保密教育;

3)在业务工作中凡涉及国家秘密的各个环节,如有泄密、异常、防范不完善等情况,必须第一时间报告保密办,并尽量做好现场保密工作;

4)应保护与维护本部门(部位)的保密设施。

6.保密要害部门(部位)的保密监督和管理:

1)对保密要害部门、部位的工作人员坚持经常性的保密教育、培训,使其熟悉自身的业务工作和必须履行的保密

义务和责任;

2)任用保密要害部门、部位的工作人员之前,由保密工作部门、人力资源部对其进行审查,包括日常政治表现、保密意识等,严格把关;

3)保密办督促保密要害部门部位负责人每季度对保密要害部门(部位)进行保密检查并做好记录,将检查情况向保密委员会汇报。

4)如遇特殊工作情况需进入保密要害部门的外部人员,需将电话、摄像机、录音机等设备放入门口的*屏蔽柜,并由保密要害部门的负责人陪同,履行相关登记手续后方可进入。

5)人员临时离开办公环境时,应将信息设备锁定;人员下班或节假日期间,应关闭信息设备,锁好门窗,切断电源,将涉密介质及相关保密设备放入保密柜。

7.制订并完善相关管理制度

1)档案室管理制度,明确国家秘密文件、资料归档、借阅等各项规定,并认真组织落实,档案管理员将密级文件单独立卷,做好借阅分发等各项记录;

2)制订上网机房、涉密计算机、非涉密计算机保密管理制度,由计算机管理员负责落实涉密信息系统的各项安全防护措施,做好身份认证、访问控制、存储传输控制、审计跟踪等系统管理工作;

8.公司按照国家和有关上级文件要求,经保密委员会主任审批,保密办承办,建立健全保密要害部门(部位)的保

xxx公司保密管理办法

xxx公司保密管理办法 第一章总则 第一条为确保公司商业秘密安全,根据国家保密部门有关法规制度,依照《上级公司保密管理办法》(xxx字〔2019〕13号),结合公司保密工作实际,制定本办法。 第二条公司秘密是指不为公众所知悉,关系公司利益,具有实用性并经公司采取保密措施保护的技术信息、经营信息和管理信息,在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。 第三条集团各部门以及全体员工都有保守公司秘密的义务,对个人产生的需要保密的纸质文件、电子文件要采取安全保护措施,防止泄密。 第四条公司保密工作,实行积极防范、突出重点、既确保秘密又充分履行信息披露义务的方针。 第五条本办法适用于公司各部室及各子公司全体人员的保密工作。 第二章保密范围和密级确定 第六条公司的保密事项包括以下六类: (一)可能对公司经营业绩产生重大影响,但尚不具备公开披露条件的信息; (二)涉及公司经营管理、运作和决策,或对公司利益有重大影响,一旦泄密将给公司带来损失或失去潜在收益的信息; (三)尚未公布的领导班子换届或人事调整方案,以及涉及到人 事正式聘任前的相关文件材料,包括拟任用名单、薪资待遇、定岗定级、笔试试题、笔试考卷及成绩单等相关内容; (四)酝酿中的事关集团的工作方针政策、制度规定、规划计划、工作部署等重要问题的内部文稿、文件材料;

(五)集团党委需要保密的决定; (六)涉及公司员工隐私及其他利益相关者信息的资料。 第七条公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三个等级。 (一)绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的利益遭受特别严重的损害,如未开标的投标文件、未公开的重大投资决策、对公司经营业绩可能产生重大影响且尚未公开披露的信息、尚未公布的重大人事任免等; (二)机密是重要的公司秘密,泄露会使公司利益遭受到严重的损害,如公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况等; (三)秘密是一般的公司秘密,泄露会使公司的利益遭受损害,如公司人事档案、合同、协议等。 第八条定级方法: 由文件生成部门负责人确定文件的密级程度、保密期限,并在文件的右上角或文件传阅单上标明。属公司秘密事项但不能标明密级的,由涉密部门负责人口头通知接触范围内的人员。 第三章涉密重点部门、人员范围及管理权限 第九条集团综合办公室为公司保密工作管理部门,全面负责公 xx保密的日常工作。 第十条保密工作管理部门主要职责包括: (一)及时传达贯彻上级部门有关保密工作的方针、政策、指示、决定,并结合公司实际,组织研究贯彻落实的具体意见和措施; (二)监督和检查各部门的保密工作; (三)部署公司保密工作重要事项; (四)组织召开行政办公会议对公司重大泄密事件进行研究和处理;

涉密信息系统集成场所等保密要害部位管理

涉密信息系统集成场所 等保密要害部位管理 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

涉密信息系统集成场所等保密要害部位管理 1 主要内容与适用范围本文明确了我公司保密要害部位的定义、确立、保密工作要求、进入人员的管理和保密监督。 本文适用于我公司保密要害部位的保密管理。 2 引用文件 《中华人民共和国保守国家秘密法》(1989年5月1日起施行) 《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》(1990年5月25日起施行) 3 定义 保密要害部位:我公司科研生产和经营管理工作过程中,经常或大量涉及秘密级以上(含秘密级)国家秘密、涉密人员多的部位及集中存放、保管秘密级以上国家秘密载体的场所,涉及秘密级以上国家秘密的研制、生产、试验场所。我公司涉密部位位置。 4 保密要害部位的确立 确立保密要害部位应当力求准确,并遵循最小化原则。 保密要害部位的确立,由保密办公室根据实际情况向保密委员会申报,申报时填写“保密要害部位确定申报表”。

保密办公室协同保密要害部位建立健全档案。档案内容应包括保密要害部位确定申报表、人员情况、涉密事项、防范措施、保密管理规定以及保密检查情况等方面的材料。 保密室主要负责公司日常保密管理,与涉密文件相关的市场营销活动及产品涉密部分的设计管理工作;调试检验室主要用于产品生产时的涉密环节,如总装调试、检验工作及半成品和成品的保密管理工作。 5 保密要害部位的保密工作要求 一般要求 保密要害部位由主管公司领导负责,定期研究和部署保密工作。 保密要害部位以及各保密要害部位所属部门的主要领导是本部位的第一责任人,要结合部位的保密要求和实际情况制定出具体的保密规定,将保密工作责任落实到具体人员,并报保密办公室备案。 针对保密要害部位业务工作中涉及国家秘密的各个环节,按照保密资格认证标准的要求,须配备完善可靠的安全保密设施、设备,严格落实各涉密环节的人防、物防和技防措施。

保密要害部门部位采取防护措施

保密要害部门部位采取防 护措施 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

保密要害部门部位采取防护措施 一、保密要害部门、部位的保密管理坚持“谁主管、谁 负责”的原则,建立人防、物防、技防综合防护体系,做到 严格管理、责任到人、严密防范、确保安全。 二、保密要害部门、部位应配备文件粉碎机、铁质密码 文件柜等保密办公设备。根据实际需要安装电子监控、防盗、报警等保密安全装置。 三、加强计算机系统的保密管理,明确区分涉密与非涉 密计算机,涉密计算机必须完全与互联网、局域网和其它公 共信息网络物理隔离,并采取身份认证、传输加密等保密防 范措施。 四、无关人员不得随意进入保密要害部门部位,确因工 作关系需经本单位领导同意后,才能借阅有关资料和进行公务活动。 五、保密机构领导小组负责: (一)、确定本机关的保密要害部门、部位; (二)、组织制定保密要害部门、部位的保密管理制度和防范措施; (三)、与保密要害部门、部位主要负责人签订保密责任书;

(四)、组织协调保密要害部门、部位的工作人员进行保密教育培训; (五)、定期检查保密要害部门、部位的保密技术防范情况,针对存在问题及时整改,不留后患。 六、有下列情形之一的人员不得在保密要害部门、部位工作: (一)、受过刑事责任追究的; (二)、受过党纪政纪记过以上处分的; (三)、有严重违反保密法规记录的; (四)、未通过涉密资格审查的; (五)、社会上临时聘用的; (六)、其他经保密工作部门认定不适宜的。 七、保密要害部门、部位工作人员范围由本机关确定,保密要害部门、部位工作人员名单须报区保密局备案。 八、保密要害部门、部位工作人员,上岗前须接受保密 教育和培训;在岗接受保密教育和培训的时间,每年累计不 得少于3个工作日。 九、保密要害部门、部位工作人员与单位负责人签订保 密责任书。

保密工作管理办法54147

附件2规章制度编号:国网(办/2)101-2013国家电网公司保密工作管理办法 第一章总则 第一条为规范和加强国家电网公司(以下简称“公司”)保密管理工作,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及相关保密法律法规,结合公司实际,制定本办法。 第二条公司保密工作实行积极防范、突出重点,依法管理,既确保国家秘密和企业秘密安全,又便利信息资源合理利用的方针和“统一领导、分级管理”、“业务工作谁主管,保密工作谁负责”的原则。 第三条做好保密工作是公司员工应尽的责任和义务。所有员工都应自觉遵守保密法律法规,要熟知本职工作中的涉密事项和密级划分标准、范围,严格遵守各项保密制度。 第四条公司保密工作管理目标:实行保密工作责任制,健全保密管理制度,完善保密防护措施,开展保密宣传教育,加强保密监督检查,严格依法管理,确保国家秘密和企业秘密安全。 第五条本办法适用于公司总部、各分部、公司各级单位。 本办法所称“各级单位”是指公司系统各级单位。 第二章保密工作机构

第六条公司总部、各分部、公司各级单位应健全和完善保密组织机构。 (一)建立保密委员会,保密委员会是保密工作的领导机构。 (二)保密委员会由单位主要负责人(或负责人)和有关部门主要负责人组成。保密委员会主任由单位主要负责人(或负责人)担任,保密委员会成员应有明确的职责分工。 (三)保密委员会实行例会制度,定期研究解决保密工作中的重要问题。保密委员会例会每年不少于2次,并要有专门的会议记录。 (四)保密委员会下设办公室,配备专(兼)职保密干部,承担日常保密管理工作。 公司总部保密委员会(以下简称公司保密委员会)下设办公室(以下简称公司保密办),设在办公厅,负责公司保密委员会的日常工作。 第七条专(兼)职保密干部须经保密培训,并向驻地同级保密行政管理部门备案。 第八条保密工作开展情况应有文字或者音像、图片记录,内容详实完整,并分类建立保密工作档案,有条件的建立电子文档。 第三章保密工作职责 第九条公司保密委员会在公司党组的领导下开展工作。主要职责是:认真贯彻落实党和国家有关保密工作的法

保密要害部门保密管理制度

保密要害部门(部位)保密管理制度 根据《中共中央保密工作委员会办公厅、国家保密局关于保密要害部门、部位保密管理的规定》精神,结合工作实际情况,特制定本制度。 一、保密要害部门(部位)的安全管理是保密管理工作的一项重要内容,要贯彻“谁主管,谁负责”的原则,实行安全目标管理,落实安全保密工作责任制; 二、有下列情形之一的人员不得在保密要害部门、部位工作:①受过党纪政纪记过记过以上处分的;②有严重违反保密法规记录的;③配偶为非中国公民的;④未通过涉密资格审查的;⑤社会上临时聘用的;⑥其他经保密工作部门认定不适宜的; 三、在保密要害部门(部位)的醒目位置,应张贴岗位责任制和保密管理制度。 四、保密要害部门(部位)不准无关人员随便出入,不准随意采访、拍照、录相等,不准开展与其工作无关的活动。 五、保密要害部门(部位)应配备符合保密标准要求的安全隔离防护设备和设施,如加装防盗门、防盗窗、防盗报警系统等。保密要害部门(部位)应配备带有密码锁的铁皮文件柜,存放涉及国家秘密的一切图文资料、声像制品等。 六、保密要害部门(部位)的计算机应严格执行有关保密安全管理规定;用于采集、处理、储存国家秘密的计算机,

须配备相应的计算机安全隔离防护软件及设施,绝对不允许上互联网。 七、要害部门(部位)所在范围内涉及到的保密文件、资料等涉密物品要妥善保管,未经负责人审批,不得将其带出要害部位。 八、保密要害部门(部位)工作人员必须政治坚定、忠于职守、精通业务,严格遵守各项保密规章制度;要害部门(部位)的每位涉密人员应遵守保密工作岗位责任制。 九、选调保密要害部门(部位)工作人员,应当按照有关规定,先审查,后使用,并征求学校保密委员会的意见,经保密部门培训合格后,凭证上岗。保密岗位不得聘用临时工。各部门、单位要经常对本单位保密要害部门部位)的工作人员进行保密教育,定期考核,对不宜继续留在保密要害部门(部位)工作的,要及时调离。 十、各有关部门或单位要对保密要害部门(部位)的保密工作应经常进行检查和监督,发现问题及时解决。对存在泄密隐患而未进行整改的单位和个人,应按照有关规定进行处罚;造成泄露国家秘密,情节严重的,将追究法律责任,同时追究单位主管领导的责任。

集团公司保密要害部门部位保密管理暂行办法

公司保密要害部门部位 保密管理暂行办法 第一条为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅转发的《中共中央保密委员会办公室、国家保密局关于保密要害部门、部位保密管理的规定》(厅字〔2005〕1号)和中国石油天然气集团公司保密委员会印发的《关于确定集团公司保密要害部门部位及保密重点单位的通知》(油密〔2008〕1号)精神,依照国家有关保密法律法规和集团公司有关保密规定,结合集团公司保密工作实际,制定本办法。 第二条本办法所称保密要害部门、部位,包括以下含义: (一)保密要害部门是指机关、单位日常工作中产生、传递、使用和管理较多国家秘密、公司商业秘密和工作秘密的内设部门; (二)保密要害部位是指机关、单位内部制作、存储、保管较多国家秘密、公司商业秘密和工作秘密载体的专门场所。 第三条保密要害部门、部位的保密管理,实行“谁主管、谁负责”的原则,明确管理职责,界定涉密岗位,做到严格管理、责任到人、严密防范、确保安全。第四条确定保密要害部门、部位的原则是:严格标准,规范程序,全面衡量,突出重点。 (一)涉及以下事项的,可确定为保密要害部门: 1.涉及党和国家领导人在中国石油及所属企业的重大活动安排以及重要讲话、批示等事项; 2.涉及国家能源政策、对外能源合作及石油天然气业务外事活动中的重大事项;3.涉及公司重大决策及生产经营活动中的重要事项; 4.涉及公司重大油气发现及重大工程建设的重要事项; 5.涉及公司政策研究、规划计划、财务管理及资本运营中的重要事项; 6.涉及重大科研项目与技术应用中的重要事项; 7.涉及公司国际贸易、投资与合作项目的重要事项; 8.涉及海外油气重大勘探开发和工程建设项目的重要事项;

保密工作管理办法

DareGlobal 大亚木业(福建)有限公司 1 目的 为了保守国家秘密和大亚木业(福建)有限公司(以下简称“公司”)的企业秘密,维护国家利益和公司利益,保障公司投资、经营、管理工作的顺利进行,根据《中华人民共和国保密法》和有关规定,制定本办法。 2 范围 本办法适用公司全体员工(包括外包单位劳务工)。 3 定义

DareGlobal 大亚木业(福建)有限公司 国家秘密是关系国家的安全和利益,遵照法定程序确定在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项;企业秘密是关系公司、所属各部门的安全和利益,依照一定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项和信息。 4 职责 4.1公司所属各部门都有维护国家秘密和公司秘密的责任,公司全体员工都有保守国家秘密和公司秘密的义务。 4.2公司保密工作的主要任务是贯彻执行《中华人民共和国保密法》及地方政府有关保密工作的规定和要求,不断加强保密工作,确保国家秘密和企业秘密的安全,维护公司的利益。 4.3公司保密工作贯彻“突出重点、积极防范、内外有别,既确保国家秘密、企业秘密,又便于各项工作开展”的方针。4.4公司企管部在公司保密委员会统一领导下,具体负责公司保守国家秘密和企业秘密的工作,并指导公司所属各部门的保密工作。 5正文 5.1 秘密的范围和密级 5.1.1 根据公司的企业性质和日常工作的特点,公司企业秘密包括下列事项: (一)公司的发展战略和发展规划,重大战略部署和投资决策、经营中的秘密事项; (二)公司年度计划、未下达的考核及评价指标,未公开的财务数据; (三)公司未公开的重大经营决策以及为决策所提供的资料、数据及其他秘密事项; (四)有关公司及所属各部门、外协企业单位工作中涉及的秘密事项; (五)公司重要投资项目的可行性研究、财务分析及涉及投资项目的其他秘密事项; (六)历年投资、经营、管理活动中形成的重点科技成果,发明创造的关键技术、工艺、参数,重大科研项目的开发规划等秘密事项; (七)公司重要会议记录、会议专题报告和重要会议召开之前涉及的秘密事项; (八)人事档案、未公布的人事任免、工资分配、人员奖罚方案等事项; (九)查处重大违纪、审计等案件所涉及的秘密事项; (十)日常工作中形成的,根据政府部门的有关规定应当保守的秘密事项。 5.1.2 在日常工作中涉及的国家秘密事项,根据有关法律、法规确定。 5.1.3 国家秘密和企业秘密按其性质分为绝密、机密、秘密三个等级。

涉密信息系统集成场所等保密要害部位管理

涉密信息系统集成场所等保密要害部位管理 1 主要内容与适用范围本文明确了我公司保密要害部 位的定义、确立、保密工作要求、进入人员的管理和保密监督。 本文适用于我公司保密要害部位的保密管理。 2 引用文件 《中华人民共和国保守国家秘密法》(1989年5月1日起施行) 《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》(1990年5月25日起施行) 3 定义 保密要害部位:我公司科研生产和经营管理工作过程中,经常或大量涉及秘密级以上(含秘密级)国家秘密、涉密人员多的部位及集中存放、保管秘密级以上国家秘密载体的场所,涉及秘密级以上国家秘密的研制、生产、试验场所。我公司涉密部位位置。 4 保密要害部位的确立 确立保密要害部位应当力求准确,并遵循最小化原则。 保密要害部位的确立,由保密办公室根据实际情况向保密委员会申报,申报时填写“保密要害部位确定申报表”。

保密办公室协同保密要害部位建立健全档案。档案内容应包括保密要害部位确定申报表、人员情况、涉密事项、防范措施、保密管理规定以及保密检查情况等方面的材料。 保密室主要负责公司日常保密管理,与涉密文件相关的市场营销活动及产品涉密部分的设计管理工作;调试检验室主要用于产品生产时的涉密环节,如总装调试、检验工作及半成品和成品的保密管理工作。 5 保密要害部位的保密工作要求 一般要求 保密要害部位由主管公司领导负责,定期研究和部署保密工作。 保密要害部位以及各保密要害部位所属部门的主要领导是本部位的第一责任人,要结合部位的保密要求和实际情况制定出具体的保密规定,将保密工作责任落实到具体人员,并报保密办公室备案。 针对保密要害部位业务工作中涉及国家秘密的各个环节,按照保密资格认证标准的要求,须配备完善可靠的安全保密设施、设备,严格落实各涉密环节的人防、物防和技防措施。 涉及保密要害部位的工程项目建设,须同步考虑保密防护措施,要与基本建设同计划、同预算、同建设、同验收。 详细要求

保密要害部门部位管理制度流程

保密要害部门部位管理制度第一条涉及国家秘密的机关、单位的保密工作机构要依据本系统和其他有关业务部门国家秘密及其密级具体范围的规定确定本机关、单位的保密要害部门(部位),报本机关、单位的主管领导批准,并将有关情况报保 密领导小组。 第二条保密要害部门(部位)的范围 (一)业务工作中经常产生或涉及机密级以上国家秘密(含机密级)的 部门(部位); (二)专门从事制作、传递和经管国家秘密文件、资料档案的部门(部 位); (三)专门管理传递、储存、处理国家秘密的设备的部门(部位); (四)负责生产、存放、保管、运输属于国家秘密的产品的部门(部 位)。 第三条保密要害部门(部位)的保密工作要求 (一)由主管领导负责,定期研究和布置保密工作; (二)建立保密工作岗位责任制; (三)经常进行保密教育和保密检查; (四)结合业务工作中涉及国家秘密的各个环节,制定严格的保密防 范措施,并组织实施; (五)备有必要的保密设备和设施; (六)定期向保密领导小组报告保密工作情况。 第四条保密要害部门(部位)的保密监督和管理

(一)机关、单位对保密要害部门(部位)的保密工作要进行检查和监督,发现问题及时解决,并及时向保密领导小组汇报; (二)机关、单位应把好保密要害部门(部位)人员的调配关,对不适宜要保密要害部门(部位)工作的人员及时调离; (三)保密领导小组要督促、指导保密要害部门(部位)制定保密防范 措施,并监督实施; (四)保密领导小组应会同办公室指导各部门重点抓好保密要害部门(部位)工作人员的保密教育,负责组织必要的保密培训; (五)保密领导小组要对要害部门(部位)的保密工作要进行指导和检 查监督。 第五条本制度由公布之日起实施。 2017年1月9日

公司保密管理制度汇编.

保密管理制度 1保密机构与职能 第一条公司保密负责人是负责保密工作的专门人员,主管公司的保密工作,其主要职责是: 1.贯彻执行党和国家有关保密工作的方针、政策、法规和决定;进行经常性的保密教育和检查;依法对本单位的保密工作进行管理。 2.定期召开保密会议,分析保密工作情况,提出加强和改进保密工作的措施;制定保密工作计划,组织检查落实,总结交流经验,并向上级保密部门报告工作,完成上级保密部门交办的工作。 3.依法制定和修改公司的保密规章制度,并监督执行。 4.组织公司涉及国家秘密事项密级的确定、变更和解密工作。 5.向上级保密部门报告泄密事件,并进行查处。 6.负责有关事项的保密审查。 7.负责公司各项保密事项的组织管理和协调,并协助处理涉外事项、机要档案及对外宣传中的保密工作; 8.负责公司涉及国家秘密的通讯、办公自动化和计算机信息系统(含互联网)的数据安全和保密管理。 第二条保密负责人领导下的委员分工负责制,各委员应把保密工作纳入其职责范围,依据保密负责人的工作安排和要求,认真抓好落实。做到业务工作与保密工作融为一体,同步进行。 第三条公司保密负责人,负责公司各项保密工作的具体实施和日常管理。保密负责人指定其他兼职人员三人。 第四条公司在每年预算中,设立保密工作经费,用于公司保密管理工作和设备配备及设施建设。

2涉密人员保密管理制度 第一条按照国家保密资格审查认证管理办法的有关规定,以涉密工作岗位来界定涉密人员,即“以岗定密”。 1.核心涉密人员:含专职保密干部、绝密级项目负责人及核心骨干。 2.重要涉密人员:档案室负责(或具体工作)人、兼职保密干部、机密级项目负责人及核心骨干。 3.一般涉密人员:秘密级项目负责人及核心骨干。 涉密人员的确定、增减和变动,由保密负责人根据岗位的实际情况批准确定。涉密人员确定后,与公司签订《保密义务责任书》。新增涉密人员在进入涉密岗位前,必须对其进行相应的保密教育。 第二条根据最小化原则及公司实际情况,公司根据项目重要性设立保密级别。 1.保密级别的确定、增减和变动,经保密负责人审核决定。采取“谁实施、谁负责”的原则,由拥有保密项目的负责人(或指定专人)负责该项目的保密工作。 2.未经项目负责人(或保密负责人)批准,无关人员不得参与。 3涉密技术保密管理制度 第一条涉密技术的范围包括: 1、国家长远科学技术规划和重大研究项目及其进展情况、科技政策、规划、指南、计划中需要保密的部分; 2、国防、军工研究项目及成果; 3、上级部门或公司根据国家规定的职责范围和审批权限划定密级的科技保密项目; 4、科研项目结题前或对外公开前的原始资料,包括选题分析报告、课题任务书、调研论证报告、试验报告、研究报告、图纸、配方等; 5、具有较高技术、经济价值且尚未公开的科技成果(包括:产品、材料、

保密要害部门部位管理制度

保密要害部门部位管理制度 第一条涉及国家秘密的机关、单位的保密工作机构要依据本系统和其他有关业务部门国家秘密及其密级具体范围的规定确定本机关、单位的保密要害部门(部位),报本机关、单位的主管领导批准,并将有关情况报保密领导小组。 第二条保密要害部门(部位)的范围 (一)业务工作中经常产生或涉及机密级以上国家秘密(含机密级)的部门(部位); (二)专门从事制作、传递和经管国家秘密文件、资料档案的部门(部位); (三)专门管理传递、储存、处理国家秘密的设备的部门(部位); (四)负责生产、存放、保管、运输属于国家秘密的产品的部门(部位)。 第三条保密要害部门(部位)的保密工作要求 (一)由主管领导负责,定期研究和布置保密工作; (二)建立保密工作岗位责任制; (三)经常进行保密教育和保密检查; (四)结合业务工作中涉及国家秘密的各个环节,制定严格的保密防范措施,并组织实施; (五)备有必要的保密设备和设施;

(六)定期向保密领导小组报告保密工作情况。 第四条保密要害部门(部位)的保密监督和管理 (一)机关、单位对保密要害部门(部位)的保密工作要进行检查和监督,发现问题及时解决,并及时向保密领导小组汇报; (二)机关、单位应把好保密要害部门(部位)人员的调配关,对不适宜要保密要害部门(部位)工作的人员及时调离; (三)保密领导小组要督促、指导保密要害部门(部位)制定保密防范措施,并监督实施; (四)保密领导小组应会同办公室指导各部门重点抓好保密要害部门(部位)工作人员的保密教育,负责组织必要的保密培训; (五)保密领导小组要对要害部门(部位)的保密工作要进行指导和检查监督。 第五条本制度由公布之日起实施。 2017年1月9日 .

矿务集团关于保密要害部门 部位保密管理的规定

矿务集团关于保密要害部门、部位保密管理的规定 矿务集团关于保密要害部门、部位保密管理的规定 第一章总则 第一条为加强保密要害部门、部位的保密管理,依据上级保密委要求及有关法律规定,制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司部室及所属单位(以下简称部门、单位)。 第三条本规定所称保密要害部门是指部门、单位日常工作中产生、传递、使用和管理绝密级或较多机密级、秘密级国家和企业秘密的内设机构。保密要害部位是指部门、单位内部集中制作、存储、保管国家、企业秘密载体的专门场所。 第四条保密要害部门、部位要严格按照标准和程序确定,实行“谁主管、谁负责”的原则,做到严格管理、责任到人、严密防范、确保安全。 第五条各级保密机构要加强对保密要害部门、部位保密工作的指导、监督和检查。 第二章保密要害部门、部位的确定 第六条部门、单位的内设机构和场所,符合本规定第三条的,应确定为保密要害部门和保密要害部位。 涉及国家、企业秘密较多的矿处级以上领导人员办公场所,应确定为保密要害部位。 第七条集团公司管理部室以及经营承包处室、中介机构的保密要害部门、部位由各部门、单位确定,报集团公司党委保密委办公室确认。 基层单位部门及所属单位的保密要害部门、部位由基层单位各部门、单位确定,报所在单位保密办确认,并报集团公司党委保密委保密办备案。确定保密要害部门、部位的,应按照标准和程序从严掌握。 第八条各部门、单位应根据情况变化适时对保密要害部门、部位作出调整,并按照本规定第八条要求报相应保密工作部门确认或备案。 第三章保密要害部门、部位的相关职责 第九条保密要害部门、部位所在部门、单位保密委或保密办的职责是: (一)负责确定和调整本部门、单位的保密要害部门、部位;

公司保密工作条例

公司保密工作条例 一.总则? 为保障公司合法权益不受侵犯,维护公司正常经营管理秩序,特制定本条例? 二.密级划分? 公司密级划分为:? 绝密:一旦泄密会使公司利益遭受特别严重的损害.? 机密:一旦泄密会使公司利益遭受严重的损害.? 秘密:一旦泄密会使公司利益遭受较大的损害.? 内部资料:一旦泄密会使公司利益遭受一般损害.? 公开资料:公开有助于公司利益。 合理划分、确立密级。该保密的必须保密,该公开的必须公开。? 三.密级的确立? 依据保密分级表确立各类文件资料的密级。?

公司各部门对其产生的文件资料,提出定级意见,由公司领导签发,确立后均在文件右上角注明。? 属公司秘密事项但不能标明密级的,通过口头通知、传达接触范围内的人员。? 四.密级变更及解密? 因工作需要或环境变化,需要变更密级的,由原产生秘密件部门或行政主管提出申请,交公司领导批准变更,或由公司领导直接变更。? 对尚在保密期的文件事项,因工作需要或环境变化,需公开但不损害公司利益的,由原产生秘密件部门或行政主管提出申请,交公司领导批准解密,或由公司领导直接解密。? 保密期届满,除要求继续保密事项外,自行解密。? 五.保密管理? 实行全员保密教育和保密知识系统培训,确保国家和公司秘密不被泄露。? 公司设专人分管保密工作,有条件的专门设立保密室。公司各部门、下属企业想备专人或兼管负责存管保密材料。? 公司全体员必须贯彻执国家有关安全和保密法律、行政法规和纪律。?

保密室为公司重要工作场所,任何无关人员未经许可不得入内;室内一切设备、设施,未经许可不得使用或随意翻动。? 定期检查保密场所的电器设备、防盗、消防器材的完好状态,确保秘密档案材料的安全。? 对保密材料须专门登记入册,并定期清查,防止丢失和错漏。? 传阅保密材料由机要人员统一掌握,划定传阅范围,不得自行扩大,不得让无关人员阅看,控制传阅件的行踪,以防丢失。? 保密材料不得私自复制。复印件视同原件管理,复印过程的废页及进销毁。? 保密材料严格按领导批准的份数打印的印刷,不得擅自多印多留。草稿视同原件一样管理。打印过程形成的废页、废件及时销毁。? 绝密件由机要人员另行打印、复印。? 传递保密材料要有保密措施,传递应专送,不得办理无关事项,密件不得携入不利于保密的场所。? 外出工作须携带保密材料,要经公司领导批准。出国工作携带保密材料的,除经公司领导批准外,还须经政府有关部门审批。? 做好公司重要会议的保密工作。会址应选择有利于保密的地方,严格控制无关人员进入,严禁滥发会议文件,检查有无遗留材料、笔记本。? 注意在通讯和办公自动化中的保密工作。不在无保密措施的电话、传真机上传递

保密要害部门保密管理制度

保密要害部门保密管理制度 根据《中共中央保密工作委员会办公厅、国家保密局关于保密要害部门、部位保密管理的规定》精神,结合工作实际情况,特制定本制度。 第一条保密要害部门的安全管理是保密管理工作的一项重要内容,要贯彻“谁主管,谁负责”的原则,实行安全目标管理,落实安全保密工作责任制; 第二条有下列情形之一的人员不得在保密要害部门、部位工作: 1、受过党纪政纪记过记过以上处分的; 2、有严重违反保密法规记录的; 3、配偶为非中国公民的; 4、未通过涉密资格审查的; 5、社会上临时聘用的; 6、其他经保密工作部门认定不适宜的。 第三条在保密要害部门的醒目位置,应张贴岗位责任制和保密管理制度。 第四条保密要害部门不准无关人员随便出入,不准随意采访、拍照、录相等,不准开展与其工作无关的活动。 第五条保密要害部门应配备符合保密标准要求的安全隔离防护设备和设施,如加装防盗门、防盗窗、防盗报警系统等。保密要害部门应配备带有密码锁的铁皮文件柜,存放涉及国家秘密的一切图文资料、声像制品等。 第六条保密要害部门的计算机应严格执行有关保密安全管理规定;用于采集、处理、储存国家秘密的计算机,须配备相应的计算机安全隔离防护软件及设施,绝对不允许上互联网。

第七条要害部门所在范围内涉及到的保密文件、资料等涉密物品要妥善保管,未经负责人审批,不得将其带出要害部位。 第八条保密要害部门工作人员必须政治坚定、忠于职守、精通业务,严格遵守各项保密规章制度;要害部门的每位涉密人员应遵守保密工作岗位责任制。 第九条选调保密要害部门工作人员,应当按照有关规定,先审查,后使用,并征求学校保密委员会的意见,经保密部门培训合格后,凭证上岗。保密岗位不得聘用临时工。各部门、单位要经常对本单位保密要害部门部位)的工作人员进行保密教育,定期考核,对不宜继续留在保密要害部门工作的,要及时调离。 第十条各有关部门或单位要对保密要害部门的保密工作应经常进行检查和监督,发现问题及时解决。对存在泄密隐患而未进行整改的单位和个人,应按照有关规定进行处罚;造成泄露国家秘密,情节严重的,将追究法律责任,同时追究单位主管领导的责任。

公司保密管理办法

公司保密管理办法 1 目的 为明确公司秘密范围,保护公司合法拥有的秘密不受损害,结合本公司实际,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司内所有部门和个人以及在公司内从事经营、施工、劳务、学习、培训以及其他活动的外来组织和人员。 3 职责 3.1办公室是公司保密工作的归口管理部门。具体职责如下: 3.1.1负责组织公司保密工作的开展(包括保密制度、规定等的制定,保密检查的部署,重大保密奖惩事宜的讨论),秘密事项的审核。 、档案管理、保密资料的销毁、来访接待的保密管理及相关部门保密工作的指导。 3.2人力资源部:协助办公室做好全体员工的保密教育和涉密员工的保密管理,及相关方面的保密工作指导。 3.3各部门做好本部门保密文件的管理。 4主要内容 4.1定义 指关系到企业安全利益、经济利益和竞争优势,依照企业规定,只限本公司人员或本公司一定范围人员知悉的事项。 4.2秘密范围 4.2.1行政类:指公司内部明确规定属内部掌握的各类事项。 4.2.1.1公司内部掌握的合同、协议、意见书、计划书、可行性报告、工作总结、法律事务文件、主要会议记录等。 4.2.1.2公司员工人事档案、工资性、劳务性收入及资料;尚未确定的公司

重要人事调整及安排情况,人力资源处对干部的考评材料。 4.2.1.3未公布的涉及公司干部职工切身利益的改革方案和其它方案等。 4.2.1.4公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 4.2.1.5公司文印室、档案室的全部资料及废旧回收资料。 4.2.2.1公司财务预算、决算、审计报告及各类财务、统计报表以及各类财务分析数据等。 4.2.2.2公司负债状况、银行帐户信息、贷款信息、公司盈余资金能力、抵押、担保情况、诉讼状况、股证管理资料、股东名册、公司股权结构、公司运作、并购重组方案等。 4.2.2.3公司投资情况及其载体、原材料来源、价格及库存情况、产品销售价格及库存情况、主要供应商和客户信息、招投标标底等。 4.2.2.4公司薪金制度,财务会计凭证、帐簿、专用印签、账号,保险柜密码等。 公司在重大决策中的秘密事项; 2公司的生产经营计划、规划、责任书等。 3公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 4.2.4.1公司涉密岗位的技术信息,生产技术各种资料、图纸及重要数据、生产操作记录等。 4.2.4.2公司产品配方、关键工艺、发明创造等。 4.2.4.3公司科技成果、科研论文、新产品、新技术的开发等。 4.2.4.4公司内所有扩建、技改的主要设备、重要工艺图纸资料、研究开发记录、模具等。 4.2. 5.1市场潜力调查预测情况,未来新产品市场预测情况及其载体。4.2.5.2企业的营销方式、广告企划、营销企划方案。 4.2. 5.3货源、客户安排、客户名单、谈判底盘、销售网络、渠道、经营信

企业信息安全保密管理办法

企业信息安全保密管理办法 1.目的作用 企业内部的“信息流”与企业的“人流”、“物流”、“资金流”,均为支持企业生存与发展的最基本条件。可见信息与人、财、物都是企业的财富,但信息又是一种无形的资产,客观上使人们利用过程中带来安全管理上的困难。为了保护公司的利益不受侵害,需要加强对信息的保密管理,使公司所拥有的信息在经营活动中充分利用,为公司带来最大的效益,特制定本制度。 2.管理职责 由于企业的信息贯穿在企业经营活动的全过程和各个环节,所以信息的保密管理,除了领导重视而且需全员参与,各个职能部门人员都要严格遵守公司信息保密制度,公司督察部具体负责对各部门执行情况的检查和考核。 3.公司文件资料的形成过程保密规定 拟稿过程 拟稿是文件、资料保密工作的开始,对有保密要求的文件、资料,在拟稿过程应按以下规定办理: 初稿形成后,要根据文稿内容确定密级和保密期限,在编文号时应具体标明。 草稿纸及废纸不得乱丢,如无保留价值应及时销毁。 文件、资料形成前的讨论稿、征求意见稿、审议稿等,必须同定稿一样对待,按保密原则和要求管理。 印制过程 秘密文件、资料,应由公司机要打字员打印,并应注意以下几点:要严格按照主管领导审定的份数印制,不得擅自多印多留。 要严格控制印制工程中的接触人员。 打印过程形成的底稿、清样、废页要妥善处理,即使监销。 复制过程 复制过程是按照规定的阅读范围扩大文件、资料发行数量,要求如下:复制秘密文件、资料要建立严格的审批、登记制度。 复制件与正本文件、资料同等密级对待和管理。 严禁复制国家各种秘密文稿和国家领导人的内部讲话。

绝密文件、资料、未经原发文机关批准不得自行复制。 4.公司文件资料传递、阅办过程保密规定 收发过程 收进文件时要核对收件单位或收件人,检查信件封口是否被开启。 收文启封后,要清点份数,按不同类别和密级,分别进行编号、登记、加盖收文章。 发文时要按照文件、资料的类别和文号及顺序号登记清楚去向,并填写好发文通知单,封面要编号并加盖密级章。 收发文件、资料都要建立登记制度和严格实行签收手续。 递送过程 企业内部建有文件、资料交换站的,可通过交换站进行,一律直送直取。 递送外地文件、资料,要通过机要交通或派专人递送。 凡携带秘密文件、资料外出,一般要有两人以上同行,必须装在可靠的文件包或箱内,做到文件不离人。 递送的秘密文件、资料,一律要包装密封,并标明密级。 阅办过程 呈送领导人批示的文件、资料、应进行登记。领导人批示后,要及时退还或由经管文件部门当日收回。 领导人之间不得横向传批文件、不得把文件直接交承办单位(人)。凡需有关部门(人)承办的文件、资料,一律由文件经管部门办理。 绝密文件、资料,一般不传阅,应在特别设立的阅文室内阅读。 秘密文件、资料,不得长时间在个人手中保留,更不能带回家或公共场所。 要控制文件、资料阅读范围,无关人员不能看文件、资料。 5.公司文件资料归档、保管过程中的保密规定 归档过程 秘密文件、资料在归档时,要在卷宗的扉页标明原定密级,并以文件资料中最高密级为准。 不宜于保留不属于企业留存的“三密”文件、资料,要及时清理上交或登记销毁,防止失散。 有密级的档案,要按保密文件、资料管理办法进行管理。 保密过程

要害部门部位保密管理制度

要害部门部位保密 管理制度

迁安益昌电子材料有限公司 要害部门、部位保密管理制度 第一章总则 第一条为加强我公司保密要害部门、部位的管理,根据国家有关保密法规,结合我公司实际,制定本制度。 第二章保密要害部门、部位的确定及变更 第二条确定保密要害部门、部位遵循最少化和最小化原则。 第三条公司内部业务工作中经常或大量涉及机密级、秘密级国家秘密,涉密人员多的部门应确定为保密要害部门。公司内部进行军品研发、集中存储秘密载体的专门场所应确定为保密要害部位。 第四条保密要害部门、部位确定程序:填写《保密要害部门(部位)审定表》,经部门负责人审核后,公司保密委员会依据第二条、第三条的规定讨论批准。 第五条公司已确定的保密要害部门、部位,因内部情况变化需要变更或撤销时,由保密要害部门、部位所在部门提出书面变更或撤销理由,填写《保密要害部门、部位变更、撤销审批表》,经部门负责人审核,公司分管保密工作负责人、保密委员会批准后,予以变更或撤销。根据保密要害部门、部位的确定原则,结合公司实际,总经办和研发部确定为公司保密要害部门,保密文档档案室和军品开发办公室确定为公司保密要害部位。 第三章保密要害部门、部位的安全防护 第六条保密要害部门、部位应具备完善可靠的人防、物防、技防保

障条件,确保国家和企业秘密处于安全状态。 第七条公司规划、新建、改建或修缮的工程项目,应同步考虑保密问题。涉及保密要害部门、部位周边环境安全问题的,由公司保密委员会指导保密要害部门、部位落实安全保密防范措施。保密要害部门、部位的保密技术防范设施,应与工程项目同计划、同预算、同建设、同验收。 第八条保密要害部门、部位出入口须安装防盗门窗,在其周边安装防盗报警装置。 第九条保密要害部门、部位内部使用的涉密通信、计算机信息系统及各类办公设备按照《迁安益昌电子材料有限公司涉密通信、计算机信息系统及办公自动化保密管理制度》进行管理。 第十条保密要害部门、部位内部禁止安装、使用无绳电话、手机和其它无安全保障的通信设备。 第十一条保密要害部门、部位须配备专门存放、保管、销毁涉密文件、资料、各类移动存储介质等国家秘密载体的密码文件柜、碎纸机等安全可靠的设备。 第四章保密要害部门、部位的管理 第十二条保密要害部门、部位工作人员必须保守国家和公司秘密,维护国家、公司安全和利益,并符合下列基本条件: (一)政治可靠、思想进步、遵纪守法、品行端正; (二)历史清白,社会关系清楚,配偶不得为非中国公民。 第十三条保密要害部门、部位须具备内部管理制度:

06保密要害部门(部位)管理制度

保密要害部门(部位)管理制度 1目的和适用范围 为了加强保密要害部门、部位的管理,确保国家秘密的安全,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》等法律法规及其他相关规定,特制定本制度。 本制度规定了公司内部保密要害部门(位)的保密管理办法。 本制度适用于本公司内部各保密要害部门、部位的管理工作。 2术语 保密要害部门是指公司内部单位日常工作中经常或大量涉及机密级以上国家秘密、涉密人员多的部门。 保密要害部位是指公司内部单位集中制作、存储、保管机密级以上国家秘密载体(含密品、密件)的专门场所,涉及机密级以上国家秘密的研制生产试验场所。3管理内容与方法 3.1要害部门、部位确定原则 3.1.1凡业务工作中经常或大量涉及机密级以上国家秘密的部门,应当确定为保密要害部门。凡集中存放,保管机密级以上国家秘密载体的场所,涉及机密级以上国家秘密的研制生产试验场所,应当确定为保密要害部位。 3.1.2保密要害部门(部位)的确定。由公司保密办公室根据公司各单位情况拟定公司的保密要害部门(部位),通知责任单位填报"保密要害部门(部位)审批表" (附件1),由公司保密领导小组审核批准。保密办公室应建立保密要害部门、部位的台帐(附件2) 3.1.3部门主管领导为保密要害部门(部位)保密工作的责任人,部门应加强对保密要害部门 (部位)的管理,建立各项保密规章制度,堵塞泄密漏洞。 3.1.4保密要害部门(部位)须具备完善、可靠的保密防护措施和设施、设备,涉及保密要害部门(部位)的工程建设项目须同步考虑保密技术防护措施。 3.1.5存放机密级、秘密级国家秘密载体,须配备密码文件柜,存放绝密级国家秘密载体,须配备密码保险箱。 3.1.6保密要害部门(部位),必须相对封闭,要有安全保密隔离措施,并安装防盗报警装置(下班应开启);无关人员不准进入,外来入员出入必须登记,必要时应配备警卫人员。 3.1.7对保密要害部门(部位)工作人员须先审后用,并要经常进行保密教育和培训,建立保密工作岗位责任制。 3.1.8公司保密办公室会同有关部门将定期对保密要害部门(部位)进行检查,发现问题及时整改。 3.2涉密文件档案管理 3.2.1严格保守秘密,不得将档案材料带出室外或放置它处,以防档案丢失或泄密。 3.2.2认真执行档案的借阅制度,严格履行借阅审批手续,不得任意扩大借阅范围。 3.2.3科技文书档案都应专人保管,库房严禁无关入员进入,非办公时间要将档案库房门关锁。 3.2.4定期清查自己所保管的档案,做到帐、物、卡相符。 3.2.5严格执行销毁制度,任何个人不得将档案当废纸私自处理或出售。 3.2.6如发现档案丢失,应立即向公司保密领导小组报告,以便及时采取措施,防止泄密造成不良后果。

设计公司保密管理办法

保密管理办法 第一章总则 第一条为做好公司的保密工作,加强对重点部门、部位的监管,保护公司核心秘密和信息安全,维护公司利益,促进公司健康发展,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》及有关保密工作规定等规定,结合本公司实际,特制定本办法。 第二条适用范围 1.本办法适用于公司所有员工。 2.公司所有人员,包括设计人员、技术管理人员、行政管理人员、后勤服务人员等(以下简称“工作人员”),都有保守公司商业秘密的义务。 第二章保密范围 第三条公司秘密包括内部图纸和文件,如勘察报告、测量成果、咨询报告、各阶段设计文件及图纸、可研报告、管理诀窍、经营战略规划、客户名单、公司管理制度、招投标中的投标报价及标书内容等。 第四条公司秘密包括但不限于以下事项。 1.公司生产经营、发展战略中的秘密事项。 2.公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3.维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 4.承担国家有关要求的秘密事项。 5.其他公司秘密事项。 第三章密级分类 第五条公司秘密分为三类:绝密、机密和秘密。 第六条绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益(包括国家利益和安全)遭受特别严重损害的事项,以及国家要求不得外泄事项,主要包括以下内容。 1.公司招投标资料。 2.公司经营指导及底线单价。

3.按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案。 4.公司重要会议纪要。 第七条机密是指与本公司的生存、生产、科研、经营、人事有重要利益关系,一旦泄露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项,主要包括以下内容。 1.公司核心技术涉及的设计图纸和相关资料。 2.尚未确定的公司重要人事调整及安排情况,综合办公室对管理人员的考评材料。 3.公司薪金制度,财务专用印签、账号,保险柜密码,月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表,电脑开启密码,重要磁盘等电子媒介的内容及其存放位置。 4.公司总体发展规划、经营战略、商务谈判内容及载体,正式合同和协议文书。 5.获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。 第八条秘密是指与本公司生存、生产、经营、人事有较大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项,主要包括以下内容。 1.经营企划方案。 2.综合办公室、财务部、纪律检查、总工办等部门所调查的事故和违法违纪事件及责任人情况和载体。 3.公司大事记。 4.设计图纸、各类技术文件等。 5.各种检查表格和检查结果。 第四章保密措施 第九条各部室负责人为本部门的保密工作负责人,部室可根据本部室业务情况设立保密监督员。 第十条公司员工必须具有保密意识,做到不该问的绝对不问,不该说的绝对不说,不该看的绝对不看。 第十一条如果在对外交往与合作中需要提供公司秘密,应先报主管领导批准。在与合作单位的工作交往中,需要对方对我公司的有关情况保密时,要与对方签订保密协议。

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